地震办年度工作总结和明年工作思路

第一篇：地震办年度工作总结和明年工作思路

地震办年度工作总结和明年工作思路

一年来，我市地震工作在市委、市政府的正确领导下，在省、福州市地震局的关心支持下，以科学发展观统揽全局，深入贯彻落实全国、省地震局长会议精神，紧紧围绕2013年市政府下达的目标任务，认真履行地震部门的职责，积极开展防震减灾工作。现将一年来工作开展情况汇报如下：

一、不断加强地震监测预测能力。

牢固树立“震情第一”观念，加强全市地震活动形势的跟踪分析，努力捕捉地震前兆信息。积极参加省、福州市地震部门定期召开的地震会商会，切实提高对破坏性地震的预测预报水平，为经济建设和社会稳定做好服务。密切关注全市及周边地区震情动态，力争对某些类型的地震做出有减灾实效的短临预报和震后趋势判断。

切实加强地震台网管理，做好地震信息、资料传输系统的日常维护,保证地震监测仪器和传输系统正常运行,及时分析和处理各观测点地震前兆信息和宏观异常信息。规范震情灾情及相关信息管理，畅通信息报送及发布渠道，切实提高地震信息速报的公共服务水平。对群众报告的宏观异常，深入调查核实，及时反馈公布调查结果，防止地震谣传，保持社会稳定。加强部门间信息沟通联系，台湾海峡若发生3级以上地震，及时将信息通报海洋渔业等相关部门。

稳步推进地震监测基础设施建设。城区gps连续观测台站已建成投入使用，积极配合省、福州市专家做好台站管理工作。依法加强对地震监测设施和观测环境的保护，全力保障地震监测台网和前兆观测台网的正常运转。

二、加强地震应急救援体系建设。

健全完善应急预案体系，根据《国家地震应急预案》（国办函〔2012〕149号）、《福建省地震应急预案》（闽政办2013]113号）、《福州市地震应急预案》（榕政综〔2013〕132号），我办已依法及时修订调整地震应急预案,健全完善地震应急指挥系统，成立地震应急指挥中心。推进应急避难场所建设，定期对我市已建成地震应急避难场所（南山公园、市体育中心、爱心公园、吴航中学、儿童公园、长山湖公园）进行维护，基本有较健全的应急供水设施、应急厕所、应急排污、应急垃圾储运设施、应急通道等应急配套，今年投入修缮经费1万元。加强地震应急救援力量建设，我市本着一队多用、资源共享的原则，依托消防大队联合组建综合应急救援大队暨地震灾害紧急救援队，按照“一队多用、专兼结合、军民结合、平战结合”的原则，建成一支反应迅速、机动性高、突击力强的地震灾害紧急救援队伍。同时设立地震应急救援志愿者队伍，作为紧急救援及其它相关灾害救援的突击力量。配备购置地震应急工作装备，根据地震应急工作的需要，市财政预算中安排必要的地震业务经费，用于配置地震现场工作应急装备，以满足地震应急救援的需要，保证一旦发生破坏性地震，能在第一时间进入地震现场，所需信息能及时回传。

三、加大防震减灾宣传力度 加强对中小学生的防震减灾科普教育，开展讲座、播放多媒体动画等多形式的防震减灾科普宣传。我市中小学校、幼儿园200多所制定地震应急疏散演练方案，在每学期开展一次地震应急疏散演练活动，使学生掌握应对地震发生时采取的防护措施和方法，最大限度的减轻地震损害，从而提高学生紧急避险、自救互救和应变的能力。今年我办联合市安办、教育局、消防大队、卫生局等多部门进行防震应急疏散和救援演练活动，市职专全体师生、各学校负责人、市民、相关领导共计3000多人现场参加演练及观摩。

加强农村地区防震减灾宣传。通过“三网一员”队伍建设，强化我市地震群测群防工作，努力构建地震安全网络。按照省市“三网一员”建设的要求，在乡镇（街道）均设立地震灾情信息速报人员网络。为加强我市地震宏观观测和地震群测群防工作，进一步动员全社会力量共同参与防震减灾工作。全市18个乡镇（街道）均设立“三网一员”（地震宏观测报网、地震灾情速报网和地震科普宣传网，防震减灾助理员），注重宏微观异常信息，做好有关信息的收集、核实和上报工作；做好应对突发地震的应急准备工作。

做好重要时段防震减灾工作，利用5.12防灾减灾日活动、7.28唐山地震纪念日、科技活动周、“三下乡”等活动，广泛深入地开展应急防灾知识的宣传普及工作。市政府加大防震减灾宣传经费投入，今年5.12防灾减灾日活动中，通过短信发送平台，向全市机关干部及群众发送防震减灾公益广告40万条，向民众分发各类防震减灾宣传材料2.5万册，并通过报纸、电视等媒体反复播放相关科普内容。2014年工作思路

1、加强思想政治建设，完善理论学习制度，认真组织全办人员学习十八大三中全会精神。

2、继续加强对地震监测设施和观测环境的保护，全力保障城区gps连续观测台站、地震监测台网和前兆观测台网的正常运转

3、进一步推进地震安全性评价工作，对应进行地震安全评价的建设项目进行把关。

4、持续开展防震减灾知识宣传教育工作。与宣传、教育等部门配合，组织防震减灾知识进校园、进社区、进乡村活动。

5、进一步提升地震灾害紧急救援能力，完善地震灾害紧急救援队装备。根据长乐市委组织部、长乐市公务员局《关于认真做好2013年度机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》（长委组综2013]16号）文件精神，我局坚持客观、民主、公正、公开的原则，以年度工作任务为依据，以岗位职责为标准，认真组织开展2013年度考核工作，现总结如下：

一、基本情况

我局现有在职人员11人，其中科级以上干部4人（其中一人下派驻村），科级以下干部3人（其中一人下派驻村），工勤人员4人。我局下属事业单位长乐市旅游服务中心在职人员4人。旅游局共有9人参加考核并确定等次，确定郑文芬考核等次为优秀，其余8人考核等次为称职。旅游服务中心4人参加考核，确定考核等次均为合格。无考核等次为基本称职（基本合格）和不称职（不合格）人员。

二、主要做法

1、加强组织领导。为做好年度考核的组织、指导、监督工作，我局成立了以许敏局长为组长，陈凯、郑晨副局长为副组长，各科室负责人为成员的年度考核工作领导小组，领导小组下设办公室，负责具体实施考核工作，由副主任科员陈钦担任办公室主任。考核工作领导小组切实履行职责，严肃考核纪律，规范考核程序，确保考核过程的客观性和考核结果的公正性。

2、确定考核内容及等次。考核工作人员的德、能、勤、绩、廉五个方面内容，重点考核工作实绩，同时还考核工作人员的工作作风和职业道德。考核等次分为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）四个等次。

3、考核实施步骤。一是由考核办制定年度考核工作方案。二是12月23日，根据考核工作方案召开全局大会，传达文件精神，部署考核工作。三是12月24—25日，参加考核人员根据工作完成情况及思想表现，认真做好个人总结，填写《工作人员年度考核登记表》。四是12月26日，民主测评参加考核人员的等次，并以无记名投票的方式推荐优秀等次人选，经考核工作领导小组研究审议后，确定初步考核结果。五是将初步考核结果公示三天，12月29日确定最终考核结果。六是12月30日完成年度考核工作总结，按照要求，将考核工作总结和《工作人员年度考核登记表》、《长乐市机关工作人员年度考核考核结果汇总呈报表》、《长乐市事业单位考核结果汇总呈报表》、《被考核人员简明花名册》等相关表格按干部管理权限分别上报组织部和公务员局审批。

三、考核结果应用

加强考核结果的应用，对年度考核等次确定为称职（合格）及以上等次的人员，发放年终一次性奖金，对评为优秀等次的人员落实有关奖励规定，将考核结果作为我局对干部选拔、任用、奖励、培训的重要依据。

今年以来，我局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的具体指导下，以深入贯彻落实党的十八大精神为引领，紧紧围绕市委提出的“三城同创”、“四大工程”和“项目建设年”等重大决策部署，落实民生为本、人才为先、服务发展的工作主线，统筹抓好各类人才队伍建设，稳步推进各项机制体制改革，着力提升人事人才公共服务水平，各项工作取得一定成效。

一、深化服务，人才引进集聚取得新进展

1、开展人才重点课题调研。积极组织人员深入三山核电、江阴国电、江阴天辰耀隆、阳下旭成等四家驻融央企，就支持驻融央企人才队伍建设问题进行深入调研，制定并出台《关于支持驻融中央企业人才队伍建设的若干意见》，从户口落户、子女就学、配偶安置、个税返还等4个方面对驻融央企人才提供政策保障。

2、健全人才服务配套政策。走访调研福清本地企业，建立《福清市企业高层次人才分布情况汇总表》和《福清市企业紧缺人才引进指导目录急需表》，基本掌握全市企业人才需求情况，为人才配置引进工作奠定良好基础。积极配合市人才工作领导小组，在深入调研、广泛征求意见、反复讨论、修改、论证的基础上，研究出台《福清市高层次人才奖励办法（试行）》及实施细则，进一步健全我市高层次人才服务配套政策，优化人才发展环境。开展第一届福清市高层次人才申报工作，确定初步人选38人，目前已在福清人事人才网及相关媒体公示中。今年来，共为博士后随行家属工作调动1名，福州市优秀人才子女安排城区中小学就学3名，解决高层次人才后顾之忧。

3、搭建选人择业服务平台。为进一步提升选人择业的针对性和时效性，每月15日在人才大楼二层举办人才交流会，为供需双方搭建双向选择的“零距离”平台。据统计，今年来共举办人才交流会10场，参会企业100家，提供就业岗位1221个。努力打造校园招聘平台，今年6月份，我局联合人社局分别在侨兴轻工学校、龙华职专、福州二技校、龙江职校举办校园招聘会，共有162家企业参会，提供就业岗位4800个，约有3400名毕业生参会应聘，其中3080名达成就业意向，取得良好社会效果。11月16日，我局与福建师大福清分校联合举办2014届毕业生校园公益性招聘会，共有76家福清企业参会，提供1853个就业岗位，近1700名2014届毕业生参会应聘，达成就业意向545名，当场达成就业协议153名。年底我们组织企业赴湄洲湾职业技术学院、厦门大学、福州大学等三所院校开展校园招聘会活动，共65家企业参加，达成意向的有893人，当场确定的有306人。同时强化日常推荐人才的力度，今年共推荐236名各类人才到本市机关事业单位参加临聘岗位的面试和考核，其中76名应聘成功。

4、强化人事人才网络建设。充分利用“福清人事人才网”人才网络平台，致力于构建无形人才交流模式。今年来，我们通过网上发布招聘岗位信息3800条，人才库人才数量达6672名，网络日均点击量达4000人次，充分发挥网络覆盖面广、时效性强、运行成本低的特点，较好地发挥人才交流对接功能。

5、加强高层次和紧缺人才招录工作。年初，组织公安系统赴东北高校招聘硕士研究生２名。下半年开展2013年海峡两岸高层次人才招聘会，拟录用7名硕士研究生。组织卫生、教育、部分市直事业单位和企业赴武汉、西安、北京高校举办高层次人才招聘会，招聘到医学类、土建类、汽车维修等高层次和紧缺专业人才30人。已达成就业意向的225人，其中事业单位181人，企业44人。

二、健全机制，公务员管理水平持续提升

1、强化干部队伍考核工作。上半年，顺利完成我市2012年度市直机关和事业单位工作人员考核工作，全市政府系统共有公务员和参公人员1764人，考核确定为优秀等次282人，称职等次1409人，不称职等次1人，不定等次72人；事业单位工作人员总人数为15057人，评出优秀等次2152人，合格等次12367人，不合格1人，不定等次537人。

2、落实公务员各类培训。积极做好公务员初任培训、任职培训、专门培训等各类培训工作。今年来，我市共有20人参加福州市委党校举办的公务员初任培训班。6月，与市委组织部、市委党校联合举办福清市公务员“改进机关作风、提升工作水平”专题研讨班，对全市行政机关从事办公室文字工作人员进行了培训，参训人员达112人次。

3、做好公务员考录工作。坚持“公开、平等、竞争、择优”原则，严格按照福州市公务员局的工作安排，配合做好各项考务工作。顺利完成我市2013年度公务员招考工作，共为我市司法局和公安局招录72名新任公务员。

三、稳妥有序，人事制度改革继续深化

1、规范事业单位公开招聘及人事调配工作。一是根据我市部分机关事业单位工作人员紧缺情况，精心组织，规范程序，注重狠抓每一个细节的到位，并全程接受纪检检查监督，确保整个招聘工作的公平、公开、公正。根据应聘人员笔试、面试、考核与体检的结果确定人选，共招聘中小学、幼儿园新任教师437名，其他事业单位工作人员370名。二是按照“人尽其才、合理配置”的调配原则，在人员调配工作中，我们充分考虑各单位人员实际情况、岗位专业需要、年龄文化结构、岗位轮岗要求，合理调整配置各单位现有人才。今年以来共为市公安局、国土局、司法局、市行政服务中心等单位人员调整85人次，市外调入各类人才33人。

2、扎实开展继续教育培训。通过周密部署，合理安排培训课程，优化培训教育手段，顺利完成我市事业单位专业技术人员继续教育公需科目《国内外经济社会发展实例选编》的培训考核任务。现已培训专技人员3146名，考核人数3075名，合格率达99.8%。

3、开展事业单位岗位设置及管理工作。一是教师职称制度改革工作得到有序、平稳地推进。完成教育系统141家学校岗位核准，并根据学校教师岗位总空缺数量和工作需要按照7:3比例进行竞争推荐，目前已通过福州市职改办评审的中小学高级职称58人，中级职称207人。二是指导事业单位进行岗位设置、岗位调整工作，上报核准或调整事业单位的岗位设置方案共有24家，完成43家事业单位的新一轮岗位聘任工作。三是强化专技人员管理。按照文件要求，坚持阳光操作，严格审核相关证件和资料，共推荐206名专业技术人员评审专业技术职务任职资格，考核确认初级专业技术职务任职资格386名。四是按时完成机关事业工勤人员技能等级岗位（职务）升级考核的报名工作，今年共报名97人，其中技师18人，高级工39人，中级工18人，初级工22人。

四、改革创新，人事服务水平不断提高

1、多措并举促进高校毕业生就业。一是针对我市实际情况，出台《关于做好2013年高校毕业生就业工作的意见》，从搭建选人择业平台、抓实高校毕业生创就业见习和实训、鼓励支持高校毕业生自主创业、鼓励引导高校毕业生面向基层和生产一线就业、落实离校未就业高校毕业生后续服务、加强高校毕业生就业工作组织领导等提出政策措施，为我市推进高校毕业生就业工作提供良好的政策引导和保障。二是开展实名登记促就业。对离校尚未就业高校毕业生进行实名登记，建立实名制信息数据库，并进行就业帮扶服务，目前共登记150名离校未就业高校毕业生。三是开发吸纳岗位促就业。组织人员深入非公企业广泛征集岗位需求信息，同时还加强与劳动、工会等部门沟通，力求人才供需信息共享，寻求更多的毕业生就业岗位。据统计，共征集到岗位853个，推荐456名高校毕业生就业。四是提升优质服务促就业。今年共审核高校毕业生就业协议书1030份，确保毕业生合法权益得以保障，接收高校毕业生毕业档案2964份，并及时录入人才库管理。针对就业单位无设立集体户的情况，我们预约接收部分非融籍高校毕业生户口落户在人事人才公共服务中心集体户管理，切实解除供需双方的后顾之忧。

2、优化人事代理服务功能。扎实开展人事代理一系列业务，新增人事委托代理人员488名，办理行政关系调出手续109人（目前人事档案藏档量达30543份，人事代理人员数达5083名），调整档案工资近6000人次，呈报职称评审71人，代管户籍240名，代办退休11名，出具各类证明70人次，人事代理较好地向全面公共人事服务发展。

3、严格执行工资福利及退休政策。做好全市机关事业单位工作人员年度考核晋升工资调整和一次性考核奖金的审核审批工作。落实全市调动、职称评聘、职务晋升、高龄补贴等工资变动工作，办理了261位干部、工人退休审核、审批手续，审批发放187位死亡人员的丧葬费、遗属补助手续。认真做好我市退休干部活动经费管理和使用工作，共向6家基层退管站拨付退休人员活动经费5万元。元旦春节期间慰问退休人员特困病灾户426人次，发放慰问款物14.2万元。

4、统筹推进各项工作有序、协调、健康发展。一是做好信访排查工作。我局认真落实上级交办、转办的信访案件、来信、来访接待和各类督办等工作，按规定时限核实、处理，落实查办结果反馈，用事实结果赢得民心。今年来，共接待来访咨询人员114人次，办理12345诉求件103件，各类信访件27件和市委市政府督办件65件。其中有5件12345诉求件答复，群众反映非常满意，2件得到市纪委效能办的通报表扬。

二是加大政务公开力度。针对高校毕业生就业创业、公务员考录、人事考试和职称评聘等群众普遍关注的热点、焦点问题，进一步完善政务公开形式，扩大公开范围，提高公开时效，加快推进信息化水平。今年来共公开政府信息38条，同时加强人事部门网站的日常维护和更新工作。三是认真做好挂钩村帮扶工作。今年以来，局领导多次到挂钩兼职的松潭村、安民村和后卓村，深入开展调查研究工作，了解当地农村经济发展的困难和特色，撰写了3篇调研文章。并根据当地实情积极联系有关部门，协调发展项目、政策、资金，我局也拨出11.05万元的资金，用于支持挂钩村项目建设和“三必访”对象的慰问。

五、落实政策，安置与维稳工作有力推进

1、落实军转安置政策。今年我市共接收军转干部9名，其中硕士研究生学历2人。根据军转干部学历、年龄、专业等情况，广泛征集安置岗位，落实“双向选择”政策，已全部安置到位。12月份举办为期３天的“福清市2010-2012年度军转干部培训班”，共有28名军转干部参训。

2、加强对自主择业军转干部的管理。认真做好日常服务和管理工作，积极为12名自主择业军转干部办理医疗保险、两年一次的健康体检及享受干部地区差额补贴。

3、稳妥做好企业军转干部维稳工作。及时掌握企业军转干部思想动态，了解企业军转干部的生活和工作情况，及时解决他们生活困难和问题。参照福州市政府常务会议纪要“关于适当增加企业退休军转干部生活补贴的议定事项”，增加我市企业退休军转干部生活补贴每人每月120元。今年开展企业军转干部座谈和走访慰问活动，共发放慰问金及补助19.6万元。

基于良好的军转工作基础、科学的军转工作方法，我局今年还被省委、省政府、省军区评为“爱国拥军模范单位”。

六、常抓不懈，人事部门自身建设不断加强

1、健全组织机构建设。今年来，我们按照市政府的要求，完成机构改革工作，为全局工作顺利开展提供了良好的人事和组织保障。市退休干部管理办公室职责并入市公务员局，新增考核奖惩培训科和人事考试中心，调整充实6名干部，并对科室人员之间进行岗位轮换，增强干部多岗位的工作能力和业务水平。

2、加强党风廉政建设。落实“一岗双责”制度，制定《党风廉政建设责任书》和《贯彻党风廉政建设责任制任务分解立项表》。认真贯彻《福清市领导干部廉政档案信息管理系统实施细则（试行）》，及时录入并更新廉政档案有关内容。认真执行中央改进工作作风，密切联系群众的八项规定、六项禁令，倡导简朴新风。加强机关作风纪律整治工作，严格遵守治庸治懒“六个不准”，加强党员干部、公务员履职管理、效能建设等各项规定。

3、抓好绩效管理工作。按照工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高的绩效管理工作目标要求，制定了《福清市公务员局2013年度绩效管理工作方案》，从绩效目标设定、绩效责任分解、绩效运行监控、绩效考核评估及评估结果运用等五个方面进行实施安排，实现以绩效管理提升服务效能，以绩效管理促进各项工作不断深化落实。深入开展民主评议政风行风暨“百家企业评机关”活动，通过发放政风行风意见征求函、设立意见箱、座谈会等各种形式，广泛听取社会各界对人事人才工作的意见和建议，并落实相关问题的整改。坚持纠、评、建并举，注重长效机制建设，进一步树立人事部门良好形象。

认真回顾今年来的工作，我们发现工作中也还存在一定的问题与不足：一是人才资源开发力度还不大，高层次人才资源总量偏少；二是开拓创新人才机制力度不够；三是工作人员服务水平、服务质量还有待进一步提高。这些问题有待于我们在今后的工作中努力解决。

第二篇：大田县地震办2006工作总结

大田县地震办2006工作总结

在大田县县委、县政府领导下，在市地震局的指导下，大田县地震办认真执行“经济建设同减灾工作一起抓”的指导思想，克服各种困难默默无闻的勤奋工作，在完善应急预案，做好监测预报，开展防震减灾科普宣传和防御等方面取得了一定成绩，为保护人民生命安全，保障经济可持续发展，维护社会稳定作出了贡献。现将今年主要工作总结如下：

一、加强学习，提高做好防震减灾工作的思想认识和业务能力。

学习是一个永恒的话题，是与时俱进的推动力，政治思想工作是履好职的前提和保障。为此，我办与所在的科技局支部一起，经常性地、深入地学习了胡锦涛总书记的有关重要讲话、十六届五中、六中全会精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及上级党委政府的重大方针政策、法律法规、业务知识等。同时，为增强职工的专业技能，使地震监测预报业务得到提升，培养职工的爱岗敬业精神，办里有计划地选择了业务教科书的一些课程内容，分步进行学习。如学习了《中国地震动参数区划》、《地震工程译文集》、《地震区划与抗震防灾研究》、《地震学原理》、《工程结构地震力理论》、《地震科普知识读本》等。为了做到依法行政，提高全体职工的法制意识，重点学习了《防震减灾法》、《地震监测管理条例》、《公务员法》、《建设工程抗震设防要求管理条例》、《地震安全性评价管理条例》、《保密法》等法律法规。通过学习，提高做好防震减灾工作的思想认识和业务能力。

二、建立机构，加强对防震减灾工作的组织领导。

为贯彻落实省、市防震减灾工作会议精神我县成立防震减灾工作指挥部和县地震办负责我县的防震减灾工作，召开了全县防震减灾工作会议对省、市有关会议精神进行传达并部署我县防震减灾工作。机构建立后县地震办迅速做到了人员到位、经费到位、工作到位。在灾情速报、宣传教育、群测群防等方面发挥了独特的作用。同时，我办修订、完善了内部管理制度。先后出台了《办公室工作职责》、《财务管理制度》、《监测预报管理制度》、《地震行政执法责任》、《乡镇宏观观测员管理制度》。有了管人的制度后，做到了用制度管人。确实加强了对防震减灾工作的组织领导。

三、健全网络，不断完善防震减灾工作的应急措施体系。

地震作为一种自然现象，有两个明显的特点：一是不可避免性，二是突发性。前一个特点使人们对地震灾害只能防备，而不能防止；后一个特点使人们必须提高社会应变能力，加强对危机事件的管理才能有效减轻地震灾害。突发性决定了制定地震应急预案，才能做到反应快速、临阵不乱、工作有序，保障抗震救灾工作有条不紊地进行，才能有效地避免或减少灾害损失。我办根据《中华人民共和国防震减灾法》、《破坏性地震应急条例》精神，结合本县实际及时修订、补充、完善了《大田县地震应急预案》，它不仅明确了启动预案的程序、标准，还细化

了相应的职能小组、牵头部门，更具有可操作性和实用性，经县人民政府批准，已发到了县直各部门、各乡镇，各单位以及各个乡镇又根据应急职责制定完善相应的“应急预案”。各乡(镇)先后成立了防震减灾工作指挥部，设立防震减灾工作助理员，建立灾情速报网点，各村确定一名村干部负责。基本上做到了组织落实、措施落实、物资设备落实，进一步健全了我县防震减灾工作的应急措施体系。

四、做好监测，为全县社会经济发展服务。

地震监测预报，是防震减灾工作的基础，是县级地震办的基本业务工作和主要内容。站好岗，兢兢业业地监测探索地震活动，捕捉地震动态和信息，及时为当地党委政府提供决策依据是我们地震干部职工的特殊使命。我市抗震设防烈度为6度区，是省政府确定的地震重点监视防御城市，境内有贯穿四条断裂带，其中二条贯穿我县：一条是永安至晋江北西向断裂带，途经我县；另一条是省内著名的政和至海丰北北东向断裂带贯穿尤溪、大田、永安、沙县和三明市区。目前，虽然我们对地震预报还处在探索阶段，还没有真正认识和把握地震规律，但我们仍然坚持每日向省地震局报送地震监测数据。今年我县在石牌新建一个宏观观测点和在玉田村新建一个地震监测台，增加了地震监测预报数据的准确性。

五、更新观念，抓好防震减灾知识的宣传工作。

搞好防震减灾的宣传工作是减轻地震灾害，保障社会稳定的重要措施。我们专门制定了《大田县防震减灾工作宣传方案》。首先抓好中小学校的防震减灾的教育活动。在全县的中小学校开展了防震减灾“三个一”活动，即在每一个乡镇确定一所中学和一所小学为防震减灾知识宣传教育重点校，每一所学校每月更换一次防震减灾知识专栏或板报内容，每半年由地震办提供一次防震减灾知识教案，为重点学校的学生讲课一次。在抓好“三个一”宣传活动的同时，我们还重点加大了社会宣传工作。一是不定期在城区利用展牌来宣传防震知识；二是加大农村地震知识的宣传工作力度，利用农村的赶集发放宣传品1万多份，提高农村广大群众防震减灾意识。同时我们把防震减灾宣传工作做到了电视节目上，利用大田县电台和电视台，每月播出一期由县地震办提供的防震减灾知识宣传节目，收到很好的效果。

防震减灾工作中存在的不足和问题：

一年来，我县的防震减灾工作有了许多新起点、许多新突破，取得了一定成绩，但也存在许多不足，具体表现在：

1、监测手段单

一、不完善，因缺乏经费，一些先进仪器无法配备，目前主要采用辅助性监测手段对动物、植物异常进行观测，无法对震情进行更加有效的监测。

2、专业技术人员缺乏。我办编制2人，现只有1人，缺乏学地震专业的专业技术人员。

3、宣传形式还处于单一状况，无宣传专项经费，防震减灾宣传工作开展的深度和广度不够。由于我办经费特别短缺，无力广泛地开展形式多样的宣传工作。但只有加强防震减灾知识宣传教育，提高全民防震减灾意识，才能动员全社会力量实现有效的防震减灾目标。

4、至今还有少数乡镇和部门未制定或未修订地震二级应急预案。

5、因人员缺乏，内设机构不健全，致使地震行政执法开展的深度和广度不够，法制机构设立不了，执法将会导致程序违法。目前凡涉及执法程序类执法都还未能开展工作，如行政处罚类。

第三篇：街道办工作总结及下年工作思路

街道办工作总结及下年工作思

路

街道办工作总结及下年工作思路

以人为本 科学发展 努力创建平安和谐文明新街区，在区委、区政府的正确领导下，在区各职能部门的关心支持下，在各社区、驻街单位和广大居民群众大力支持配合下，我街党工委、办事处以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，服从服务于区委区政府工作大局，以民生为重，以稳定发展为主线，以平安文明和谐街区建设为目标，团结带领全街各级党组织和广大干部群众，弘扬“敢为人先、务实进取”的创业精神，齐

心协力，奋发有为，锐意进取，求真务实，不断开创各项事业发展新局面，推动全街经济建设、政治建设、社会建设、文化建设协调发展，各项工作取得新成效、实现新跨越，圆满地完成了区委区政府交办的各项工作任务，得到了区领导和居民群众的充分肯定。我街农村经济总收入为亿元，其中工农业总收入亿元，同比增加了1805万元，增长%；居民人均收入12299元，同比增加了1452元，增长%。全街呈现出“经济发展又好又快、民生环境平安和谐、人民群众安居乐业”的新景象。

一、工作回顾

以社区两委换届选举为契机，进一步加强社区基层民主政治建设

搞好社区换届选举工作、选好配强社区两委班子是加强基层民主建设、维护基层稳定和谐、保证社会主义新农村建设顺利推进的一项关键性工作，为此，街党工委、办事处高度重视社区换届选举工作和换届后各社区规章制度建设工

作，进一步完善落实民主决策、民主管理、民主监督等机制，为社区今后三年顺利开展各项工作打下坚实基础。

1．及早部署，精心组织，严格程序，圆满完成社区两委换届选举工作。从2月初开始我街严格按照区委区政府的部署，集中力量全力投入社区两委换届选举工作，工作中我们既注意充分发扬民主，积极发动选民参与选举工作，教育选民正确行使选举权，同时又注意坚持原则、把握关键、严格纪律、维护社会稳定，选举期间没有发生较大规模的群众集体上访和越级上访，没有留下不稳定因素。至5月下旬，我街顺利产生新一届社区两委成员65名，其中社区党委、党支部委员33名，居民委员会委员48名，有16名社区两委实现了交叉任职。两委成员中妇女干部11名，党员48名，所占比例比上届略有提高。不少年富力强、学历较高的人才走上了社区管理岗位，本届社区两委干部中首次出现本科学历2人，大专学历21人比上届

提高了%，干部平均年龄为岁。同时，各社区辖下57个经济社也于6月全面顺利完成换届选举工作。

2．进一步健全、完善各项规章制度，使民主决策、民主管理、民主监督落到实处。换届后我街重点指导督促各社区建立完善社区“两委”联席会议制度、居民代表会议制度、居务管理制度、财务管理制度等，并加强对各社区党务、居务、财务“三公开”情况的监督检查，使社区两委工作逐步制度化、规范化、明晰化，继续实行社区两委班子及成员工作向居民代表大会述职述廉制度，切实保证社区居民群众的知情权、参与权、监督权。

3．面向社区干部举办各种培训班，强化社区干部法纪意识，规范社区管理服务行为。6月我街组织社区基层党组织成员参加区委组织部举办的党务知识培训班学习，7月召集各社区分管国土工作的领导和57个经济社的社长集中学习了国土方面的管理知识和法律规定，为控

违打下了良好基础。8月、11月我街又相继举办“社区集体资产管理培训班”和“社区‘两委’一把手财经法纪培训班”,规范村社干部管理集体资金行为。

另外，我街按照区委组织部的规定，通过公开招考，录用了18名年轻、高学历的村级后备干部，为农村社区发展储备人才、培养干部。按照区农业局的要求，顺利完成8名经济社会计代理人员招聘工作，为规范经济社账务管理打下了良好基础。

以平安街区建设为抓手，统筹资源形成社会综合治理合力，全力维护社会和谐稳定

平安是社会和谐的基础、是经济发展的前提、是人民群众的幸福所在。我街把平安街区建设作为贯彻落实科学发展观的具体实践和民生工程来抓，以“四项服从服务”为工作方针，高度重视，精心组织，突出重点，统筹资源，齐抓共管，真抓实干。维稳综治、安全生产、消防安全及交通安全工作取得了明显成

效，较好地完成了各项目标责任书的任务，得到了区领导的高度评价和群众的肯定。

1．切实落实领导、经费、责任和措施“四个到位”，努力构建平安街区长效机制。为了充分调动各方的积极性，我街通过成立领导小组、建立联席会议制度、签订目标考核责任书等方式，逐步形成了街道主要领导负总责、分管领导直接抓、部门具体做的平安街区建设工作长效机制，以及各部门积极参与、优势互补、有序运行的工作联动、协动和互动机制，使平安街区建设工作得到了扎实有效地推进。街道和各社区在工作经费上做到重点保障、重点倾斜，8个社区都成立了一支训练有素、遵纪守法的群防群治队伍和安全生产工作人员队伍，进一步落实治安岗亭、伸缩闸门、消防器材和社会治安视频监控系统等基础设施建设，打造人防、物防、技防一体的保平安立体防范网络。

2．进一步加大维护稳定力度，全

面落实维稳及社会治安综合治理各项措施。一是认真排查矛盾纠纷，积极协调和化解。充分发挥街综治工作中心“五联”机制，坚持每季召开一次维稳综治联席会议，每月排查一次人民内部矛盾纠纷，在两会、奥运会等重要时期和敏感时期，综治信访人员每天到社区排查，对不稳定因素做到早发现、早预防、早处置，有效地预防了矛盾纠纷的激化，没有未发生一起到京、省、市群体上访事件，1到11月份成功化解各类社会矛盾78宗，协调处置8起较大的突发性事件。二是积极探索人民调解、行政调解、司法调解有效机制，形成“三位一体”调解新模式，提高调处矛盾纠纷的成功率。三是以重点整治、专项行动为手段，继续加大严打整治力度，确保治安秩序明显好转。1到11月份，全街刑事发案142宗，占全年压案任务的55％，与去年同期173宗下降%，未发生影响恶劣的特大刑事案件，未发生群体性械斗、打砸抢等闹事事件及造成恶劣影响的军、警、民纠纷冲突事件；治安案件208宗与去年同期相比有所下降。四是继续做好禁赌、禁毒和反邪教工作，进一步净化社会风气。五是加强对流动人口管理和出租屋整治力度，到11月底，流动人员ic卡办证率为%，出租屋登记在册备案率为98%，与出租屋主签订治安保证书达100%。并着重从消防、治安、产权三方面开展出租屋专项整治，及时消除了出租屋治安隐患，有效预防和打击了出租屋内的违法犯罪行为，全年辖区出租屋内没有发生重大刑事案件和火灾事故。

3．平安社区建设取得显著成效。全街8个社区全部通过 “平安社区”、“无毒社区”创建验收，萝峰社区、水西社区获得了省“六好”平安和谐社区称号。同时，在社区全面开展创建“无传销社区”活动，全年未发现非法传销窝点和传销活动。

4．切实履行安全生产、消防安全、交通安全工作职责，全街安全形势继续保持良好态势。一是强化安全目标管理，分别与企业、社区签定安全生产责任状或安全生产监督委托书，层层分解安全生产工作目标和事故控制指标，增强企业、社区目标意识和责任心。二是加强基层基础工作，全面开展“双基”及社区消防建设。在8个社区建立村级安全生产办公室和消防安全委员会，为建立社区安全生产、消防安全监督管理长效机制奠定良好基础。三是扎实开展企业安全生产评估达标工作，强化并提高了企业安全主任管理工作作用和地位，切实推动企业安全主体责任的落实，营造了企业的安全环境。街辖内所有企业参加区安委会、安监局组织的评估达标工作，通过率为％。四是狠抓督促检查、隐患治理和问题整改工作，抓好企业和居民群众参与的消防自救技能演练活动，牢牢把握工作主动权。全年共进行了 13次安全、消防大检查，检查企事业单位、建筑工地、三小场所、人员密集场所1037家次，发现隐患817处，整改768处，其余49处涉及到执法，已上报主管局立

案查处。全街全年没有发生任何火灾事故，连续5年未发生重大安全生产事故，成效显著。五是加大交通安全宣传教育力度，积极开展车辆乱停放专项整治和文明交通志愿服务活动，圆满完成创建全国文明城市迎检任务。

第四篇： 政务办2021年工作总结及2021年工作思路

政务办2021年工作总结及2021年工作思路范文

xxxx年，在区委、区政府的坚强领导下，区政务办高举习近平新时代中国特色社会主义思想旗帜，贯彻落实党的十九大和十九届五中全会精神、认真学习习近平总书记在x、x调研时的重要讲话精神，在一手抓防疫、一手抓服务的基础上，围绕政务服务x.x建设工程，持续深化“最多跑一次”改革，全力提升政务服务数字化转型，努力争当政务服务“重要窗口”的排头兵。现将具体工作报告如下：

一、强化党建引领，增强政治自觉，主题化建设打造政务服务红色引擎。

一是以主题教育为引领，赢取抗疫攻坚战。认真学习传达习近平总书记在x考察时的重要讲话精神，坚决贯彻落实中央和省市区关于疫情防控的工作部署及“两手硬、两战赢”的工作要求，创新推出了云端办、云审批、云开标等工作举措。疫情期间，推出xxx条“先批后审”承诺办理事项，助力企业复工复产。为xxx家复工企业提供了项目审批服务，共解决企业备案、用地审批等x类xx个审批难题，涉及项目总额xx.xx亿元。创新推出“复工e线”，采用云上联合“会诊”审批模式，推进企业复产回温和项目复苏。通过该系统共办理各类招投标项目xx个，项目总金额xxxxx万元。自x月x日到x月x日，不见面审批办件占中心总办件量的近xx%。期间，相关做法被媒体报道和信息录用共xx条，创新举措被人民日报、央视新闻、学习强国、x新闻、x日报等多家中央和省市媒体点赞报道。xxxx年政务“e线”服务专班被评为镇海区第三批战“疫”先锋团队、政务“复工e线”荣登x市第十期“六争攻坚”先锋榜、服务专班被评为x市抗击新冠肺炎疫情先进集体。

二是以品牌建设为龙头，创新“三带三融三联”工作机制。深化“七彩阳光”党建品牌建设，贯彻“阳光行政 温暖百姓”服务宗旨。搭建“三坛两学一课”平台，启动“一窗夜学”主题党员干部周二夜学制度，办好政务学堂。通过学懂弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，抓牢党员带头、支部带领、阵地带动，发挥好先锋模范、战斗堡垒、党建示范作用，凝聚干事攻坚的引擎力量。抓实学习融合、创新融智、攻坚融心，提高队伍专业化、品牌化、优质化，实现党建与业务的共享互通。抓好力量联合、服务联动、业务联结，实现党群工作模块化、窗口工作一体化、部门工作目标化，形成党群共建的生动局面。

三是以意识形态、法治建设为统领，夯实先锋模范队伍建设。严格落实从严治党主体责任制，深入开展中国特色社会主义思想宣传教育，强化阵地建设，不折不扣完成主体职责任务。结合中心成立二十周年活动，开展“四亮三提”锋领服务，激发党员干事创业热情。加强新闻舆论宣传，保障人民群众政务服务知情权。开展窗口党员先锋亮显和服务明星评选，打造“娜姐”品牌工作室，激发各部门入驻窗口党员的潜能。组织开展政务服务系统“讲奉献、勇担当、比技能、树新风”窗口技能岗位竞赛活动。深入基层一线，开展常态化周六走村入户。指导垃圾分类，便民服务举措渗透到千家万户。完善党员干部联系服务群众制度，优化联村、支部“双结对”载体，打造党群“温馨港”、干群“连心桥”。

二、提高政治站位，强化责任担当，数字化转型激发“互联网+政务”建设活力

一是扎实推进政务服务x.x建设。根据省市政府数字化转型及政务服务x.x建设工作要求，围绕“智能导服、收办分离、线上线下融合、审批不出中心”的建设目标，打造镇海“互联网+政务服务”新高地。推进事项标准化建设，按照应统一尽统一、应精简尽精简、应共享尽共享的原则，根据办理区域划分截止xx月x日完成事项配置xxx项，实现“浙里办”APP服务事项覆盖xxx%。推进镇海区行政服务智能大厅改造。上线“浙里办”APP“在线取号”功能，群众进入到中心xxx米范围内，APP自动显示取号页面，群众在进入中心过程中即可完成事项选择取号事务。上线身份证识别健康码软件及x全域一码通单位专属码管理平台。积极推进政务服务x.x窗口端收件硬件设备适配工作，增设可信身份认证专用台式机等设备，启用阿拉警察可信电子证照管理系统和电子证明共享核查平台，实现各部门之间电子证照的互认互信。

二是打造镇海政务服务“e窗通”。按照《x省政务服务x.x建设工作方案》要求，制定《关于全面推进政务服务x.x建设，全力打造政务“e窗通”的实施方案》。明确“一网全办、一窗智办、一厅通办、一体快办”的“一网一窗一厅一体”建设目标。启动了以平台共建、业务共融、数据共享，实现线上线下功能互补、深度融合高效便捷，打造线上全领域、线下全覆盖的“e窗通”政务服务新体系。确定《政务服务x.x大厅建设设计方案》，推进办理窗口与自助终端设备政务服务x.x一网通，实现区域无差别受理、同标准办理、全过程监控、“好差评”闭环。镇海区在省政务中台汇聚xxx，xxx条主动评价数据，主动评价率达xx.xx%。实现了政务服务从网上、掌上“可办”向“好办、易办”转变。并在全市率先实现二手房转移登记全流程自助网办。

三是双向推动政务服务区域互通融合。向内推动政务服务向基层延伸提质，区行政审批服务中心招宝山街道分中心移交属地管理，实现区分中心与街道服务中心人员整合、窗口整合，事项承接。区政务办共划转事项xx项，工作人员xx名，新增公安户籍、出入境、退役军人服务等民生事项xxx个，新设办事窗口xx个，新增窗口工作人员xx名。整合后的招宝山街道行政服务中心承接办理的“最多跑一次”事项在原有xx项的基础上将增加到xxx项，服务能级大大提升。至此，招宝山街道民生事项下放完成xx.x%，超额完成了x市对民生事项下放到镇（街道）便民服务中心xx%的目标，推动了xx分钟办事圈建设。向外紧扣“长三角一体化”和“区域集群高质量发展”主题，统筹融入长三角发展轨道。推动x市杨浦区、x市镇海区、x市南湖区的政务服务“跨省通办”。

三、全力争先进位，力行攻坚克难，标准化改革撬动政务服务“无差别全科受理”

一是深化“掌上中介”服务。深化“掌上中介”服务。开辟中介业务套餐制，根据业主需求量身定制的套餐服务。“掌上中介”评价体系已覆盖了xxx家中介机构，涉及x个部门、xx个中介评价环节，应用于xxx个企业投资项目、xxx个招投标环节，占到审批项目总量xx%。累计获得高质量评价xxx份，吸纳评价反馈服务问题xxx余个。中介办理环节提速三成以上，项目全流程审批平均时长由全省xx天缩短到了我区的xx天，落地时间缩短xx%。直接为业主办理施工前审批降低成本x个百分点以上，累计节省开工前成本达xxxx万元，业主满意度达xx%。

二是开展水电气网模块化联动报装改革。出台《镇海区水、电、气、网络联动报装模块化改革实施方案（试行）》，推出“一张图”办事指引，实施“六个一”工作方法，建立“组办”联审的工作机制，实施模块化的精准服务，优化审批权限管理，强化事中事后监管，重新梳理事项清单，全面简化报装流程。通过老小区改造（镇海区建筑新村及后弄 “三供一业”分离移交改造工程）、新建园区 道路改造镇海区骆驼街道盛家路，新建工程]等x个试点项目，实现全流程xx个环节精简为x个环节、xx份材料减少为x份材料，审批时间压缩至xx个工作日，全面提高水、电、气、网络的接入效率。

三是大力推行审批招标全链条服务体系。针对镇海区xxx个重点项目制定“领导包干”，打造“段长制”x.x。牵头各审批招标部门，在镇海区危化医疗急救中心项目中试点审批招标全链条服务模式，突破原有部门审批、项目招标、中介服务三个不同条块的审批服务壁垒，采用预先编制全流程进度计划，细分出部门、业主、中介等各环节的职责时限，分步锁定项目核心指标，多环节容缺受理统筹推进，通过每周的进度检查机制，让原先散落在审批、招标、中介服务机构中的碎片时间进行合理的搭接利用统筹，为工期要求紧张的项目在勘察（设计）、监理节约至少xx天，施工节约至少x天。健全项目代办服务机制，建立一支由审批部门骨干组成的联审小组和一支由镇（街道）、区级部门组成的代办小组，通过业务培训会和考核激励等形式加强代办队伍建设。xxxx年至今，共代办帮办项目xx个，联审会议xx次，疏通堵点问题xx余个。

四是深化xx个“一件事”集成改革，优化营商环境。个人全生命周期“一件事”共计xx个，涉及xx个牵头部门，经初步统计办件量共计xxxxx件。企业全生命周期“一件事”共计xx个，涉及xx个牵头部门，经初步统计办件量共计xxxxx件。xx个“一件事”除农民建房一件事在推进过程中外，其余已全部实施，均能实现线上线下可办。在全市率先实现商业银行窗口入驻，让企业开办“一日办结”进一步实现“最多跑一地、最多取一号”，在中心就可实现营业执照办理、银行账户开户、税务相关事项全部办理。推出企业开办公章刻制免单服务，进一步降低企业开办成本。开展不动产全生命周期“一码管地”改革试点，编制不动产单元码，实现“一码”贯穿自然资源内部规划、审批、供地、登记等全流程场景应用，“码上直办”国有建设用地完成首次登记。

四、完善监管职能，优化市场配置，平台化建设推进公共资源交易增容扩面

xxxx年x-xx月，镇海区公共资源交易xxxx项，涉及金额xx.xx亿元，与去年同期相比分别增长xxx.xx%和xx.xx%。公共资源交易平台喜获全国公共资源交易百强县称号、x省xxxx-xxxx集中采购机构考核优秀。镇海区公共资源交易中心进场交易公共资源xxx项，同比增长xx.x%，成交额xx.xx亿元，同比增长xx.x%，节约（增收）资金x.xx亿元，节约（增收）率x.xx%。其中完成工程建设项目xxx项，成交金额xx.xx亿元，节约资金x.xx亿元，节约率x.xx%；政府采购xxx项，成交金额x.xx亿元，节约资金xxxx.xx万元，节约率xx.xx%。

一是全面完善公共资源交易机制。将区建设交通局所属的区建设工程招标投标管理中心成建制划入区政务办，更名为区招标投标管理中心，负责全区公共资源交易监管的行政辅助工作，对建设工程项目招标投标活动进行集中管理。制定《关于调整公共资源交易限额的通知》（镇政务办〔xxxx〕xx号）和《镇海区限额以下政府投资项目工程建设非招标方式采购实施办法（试行）》，强制招标起始金额从xx万提升到xx万。针对xx万元以上，xxx万元以下的施工、xxx万元以下的货物、xxx万元以下的服务项目，创新性地提出非招标方式采购，非招标方式包括框架协议、谈判、询比、直接采购等四种。自今年xx月x日实施以来，我区已有xx个项目采用框架协议采购，合同金额xxxx万元。废止《镇海区规模以下工程项目施工招标投标实施管理办法》（镇建交〔xxxx〕xx号文件），修改《镇海区房屋建筑和市政基础设施工程投标资格审查办法》和《镇海区房屋建筑和市政基础设施工程招标评标办法》（镇建交〔xxxx〕xx号），取消以本地办公场地、税收、荣誉奖项等条款作为招标条件和加分条件等违背上级文件精神的条款。制定镇海区工程总承包（EPC）管理办法和“评定分离”管理办法。今年以来我区建设工程采用“评定分离”评标项目xx个，合同金额xx.xx亿元。采用工程总承包项目共x.xx亿元，评定分离方式和工程总承包方式评标的占比分别达到xx.xx%和x.xx%。全区大型棚改和基建项目均采用的“评定分离”办法。

二是全面推进公共资源交易电子化。推出“开标直播”服务。招投标项目全流程实现线上操作。运用网络直播互动功能，实现了零见面在线开标。x月xx日，中心开启了首场项目线上开标直播活动。截至目前共有xxx个工程建设项目进行不见面开标。通过产权交易系统，交易相关当事人全程网上操作，产权交易从“面对面竞拍”向“不见面网拍”转变，程序更加透明便捷。同时，产权系统启用后我区的交易数据也实现了xxx%向省市系统实时推送。全面实施政府采购项目全流程电子化，实现“现场纸质投标”向“在线上传标书”转变。政采云的网上超市疫情期间不打烊，保障定点协议等小额采购顺利实施，提高采购效率。xxxx年x-xx月各类采购合计xxxx项，成交金额xxxx.xx万元，项目数和成交金额都是去年同期的x倍以上。

三是不断推进交易平台规范化建设。全面升级评标室硬件设施。x个评标室全部完成电子评标硬件改造，满足全流程开评标需要，加快推进了中心招投标电子化进程。完成产权交易系统开发。推出交易服务费发票一键获取。新增交易服务费电子发票模块，企业缴纳交易服务费后在线打印发票，无需再到中心领取发票。实行灵活的投标保证金担保缴纳方式，增设工程保险和银行保函的互联网投保方式。截止到xxxx年xx月，全区采用投标保证保险形式的区内外企业有xxx家次，累计保险金额xxxxx万元，保费支出xxxxxx 元；采用银行保函形式的区内外企业有xxx家次，累计保函金额xxxx万元。

五、对接民生需求，突出服务优势，品牌化建设推动xxxxx热线提质增效

一是苦练内功内力，挖掘平台服务自身潜力。针对疫情电话接入量激增，平台紧跟形势需要，不断拓宽服务内容，目前已经包含民生服务xx大类和xxx个小类，库内加盟xxxxx的服务企业已达到xxx多家，服务范围稳步扩大。二是引入竞争机制，激活加盟企业运营活力。组织召开加盟企业表彰大会，评选和表扬优秀加盟商，力求以优质的服务和合理的价格取信于民。推行家政员信用执证上岗，帮助家政企业完成信用体系录入。扩大xxxxx的服务覆盖面，工作人员定期走访澥浦、骆驼等街道社区，加强与社区之间的互动，同时积极拓展服务项目，扩充周边地区的服务加盟企业。三是突出价值导向，弘扬志愿服务雷锋精神。疫情期间，镇海xxxxx志愿服务总队积极开展防疫工作、垃圾分类等志愿活动。与镇海区团区委共同打造“车轮理发店”，推子、剪子、围布，再加一辆私家车的模式，为在疫情一线的工作人员提供理发服务。国际三八妇女节，xxxxx志愿者们走访了招宝山街道西门社区，为疫情一线的巾帼女同志，送去了节日的祝福与慰问。

xxxx年工作思路

xxxx年，区政务办将一如既往以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断深入学习贯彻习近平总书记考察x、x时的重要讲话精神，全面落实党中央、国务院和省市决策部署，不断深化“最多跑一次”改革，以政务服务数字化转型为抓手，以中心办事大厅改造提升工程为重点，全面深化“e窗通”建设，全力打响镇海政务服务品牌，争做x“重要窗口”模范生政务服务改革创新排头兵。

一、强化党建引领，增强服务能力，不断凸显先锋助力模范作用

一是强机制、建阵地，不断深化主题教育。深入学习贯彻党的十九大及十九届五中全会精神，高举习近平新时代中国特色社会主义思想旗帜，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以党性修养带动“服务争效”。围绕建党xxx周年契机，完善机制，搭建载体，抓好阵地，丰富活动，推进系列纪念工作。继续深化推进“三带三融三联”工作机制，抓好“七彩阳光”党建团队建设，积极推动“党建+”政务服务机制，为优化政务服务添砖加瓦。根据政务服务x.x线下大厅改造实际，在大厅窗口布局调整基础上，改善党组织架构，合理设置党支部、党小组，配置党员数量和力量。以党建带群建，打造志愿服务、员工心理健康关爱、红娘联盟三大中心，让党建工作深入干群，服务中心。完善党建阵地，全新设计党建工作展示平台，结合政务服务x.x数字大厅建设适当增加党建元素，改版党建活动室宣传，建设“书香镇海”文化大厅，开展“一厅一品”，“一区（窗）一特色”党建创建活动。

二是严学习、明规范，不断夯实组织建设。严格落实从严治党主体责任制相关工作要求，强化意识形态及法治建设责任落实，不断夯实班子成员“一岗双责”，确保意识形态法治建设工作与政务服务工作一同部署、一同落实。完善“三坛两学一课”学习教育常态化平台，办好政务学堂，扎实开展箭港湖论坛、“一窗夜学”等活动。抓好党员学习教育工作，改进中心工作人员教育培训制度，推出干部群众学习培训必修课与学分制，激发学习主动性和积极性。深化开展党建走亲活动，对外联系党建基地和党建先进单位；对内开展单位内团队联谊工作，增强党建凝聚力。继续推进中心作风效能建设，开展“服务创一流、满意在中心”创建和“我与中心共成长”征文（摄像作品）等廉政法治文化周活动，扎实推进党风廉政各项工作，严肃党规党纪。

三是树典型、聚团队，不断深化党建品牌建设。深化党员先锋模范带动作用，以x市五一劳动奖章获得者、中心无差别窗口负责人王维娜同志为榜样，完善“娜姐工作室”机制，推出“娜姐”个人形象表情包，以xxx为主角打造立体化、形象化、可视化办事指南；推出“娜姐帮我办”、“娜姐帮我导”等贴心服务，提炼总结“阳光工作法”。以“七彩阳光服务团队”为载体，开展“模范机关”、“廉政机关”建设，通过“迎七一”七个一等活动，加强学习型、服务型、廉洁型政务服务党员队伍建设，弘扬政务服务团队办事认真、业务扎实、服务热情、敬业奉献的良好作风，践行为人民服务的宗旨，担当奋进，努力为群众办成事、办好事。

二、实施改造提升，推进数字转型，全面深化政务“e窗通”建设

一是实现一网全办，打造智能化服务平台。在加快推进政务办事“标准化”和“情形化”落地基础上，完善新大厅线上线下融合，改造升级设施设备，进一步提高政务服务x.x办事智能化水平，实现区域无差别受理、同标准办理、全过程监控、“好差评”闭环，引领政务服务从网上、掌上“可办”向“好办、易办”转变。依托政务服务x.x平台，通过前置智能化服务咨询与引导，自助化和精简化填报与提交，就近集成出件，深度挖掘线上咨询、线上预约、线上预审潜力，引进智能导服机器人，做好人社大厅省标准化试点工作。全面推动行政服务中心实时在线，着力实现政务服务事项五端协同办理，较大程度提高政务服务x.x的办件便捷性进而提高网办率。拓展扫码和人脸识别功能，实现“一码（证）通办”，拓展“刷脸办事”。不断完善“申请零材料、填报零字段、审批零人工、领证零上门、存档零纸件”的“秒办”事项。全面打造以互联网技术为支撑集智能导服、统一收件、审批、统一出件于一体的无差别政务服务新平台。

二是集成一窗智办，全面提升办事效能。拓展无差别受理窗口的事项范围和服务内容，分区打造商事登记和民生事项类、人力社保、公安事务、不动产服务等全链条全层级线上线下融合的“无差别全科受理”。做好群众企业全生命周期xx个新增和迭代“一件事”的集成改革，推进网上办、掌上办。推进人才创业、特殊人群、企业成长等镇海特色一件事集成改革，提速多部门联合审批“一件事”。推行“无感审批”，借鉴甬易办的建设经验，推出“无感审批”事项，全程无需办事人主动申请、无需提交材料、无需来回跑腿，可查可追溯，实现全事项、全过程“零见面”智能办理。探索实现商事登记全天候在线“无人智慧审批”。推进“云招标”建设，借助数字虚拟化技术破题，搭建实时在线互动开标场景，完善网上开标工作流程，建立优化服务、规范交易的机制。

三是打造一厅通办，全面优化办事体验。按照政务“e窗通”建设方案，实施中心办事大厅改造提升工程，力争明年x月新大厅能全新亮相，拓展办事区域，增加办事事项，优化办事流程，变革办事方式，打造“x+N”的“全自助办理、半自助指导、窗口深度帮办、一对一全程代办”等全方位、多场景的亲情服务，给办事群众提供全新服务和全新体验。

四是实施一体快办，全面推进区域互通。推进政务服务向基层延伸提质，完善统一区、镇（街道）、村（社区）三级窗口服务规范化管理体系，制定镇街道便民服务中心统一的办事大厅建设标准和服务标准，实现镇（街道）、村（社区）行政服务中心的规范化建设，标准化管理。推进镇（街道）政务服务x.x的延伸应用。以招宝山街道行政服务中心为试点，推进街道政务服务事项接入x.x平台，深化基层“一窗受理”改革，全面覆盖综合窗口，打造基层政务服务招宝山样板。加大“x办事”自助终端机投放力度，开发智能化服务标准，让高频事项办理走进社区，实现xx分钟办事圈，提供精准服务，打造村口政务服务窗口。统筹融入长三角发展轨道，深化与x杨浦、x南湖三地的一体化发展，扩大通办事项范围，加快推进系统融合，提升办事效率和服务水平。加强与x定海、xx等地区公共领域通办事项，逐步实现商事登记领域的跨市通办，积极推进甬舟政务服务一体化建设。加快推进与xx的“跨省通办”政务服务战略合作，依托全国一体化在线政务服务平台，全面推进政务服务流程和方式系统性重塑，探索“跨省通办”政务服务新模式，实现两地企业和群众办事“就近办理、一次办成”，打造“跨省通办”湘海政务服务品牌。

三、坚持改革创新，打造特色亮点，全面增强服务争效新动能

一是推出“xxx”政务服务创新举措。明确x项“出门办”措施。创设智能“移动窗口”，统一配置出门办事一体化集成式数字移动服务终端，方便工作人员入户上门提供公益项目、帮办服务；打造“政务大篷车”，借助投资项目服务巴士，推进政务服务申报、勘验、审批全流程流动办理，实现“就地办、现场办”，提高项目审批速度，优化营商环境。推进x项“贴心办”服务。不断完善“一码（证）通办”服务事项，推动户籍、人社等窗口实现无差别受理；以事项标准化为基础，全面梳理事项颗粒化，形成场景化、形象化、立体化通俗易通的办事指南，推进办事提供评价免停车费服务，激发群众“好差评”热情。推出x个综合看板，建设覆盖全中心的数据监控分析中央平台，展示中心“人、事、场”全景，对办事人员的密集程度、性别年龄分布，办事事项的进展速度、流程以及数量，对办事大厅的现场场景进行实时监控、展示和数据深度分析，提前预警可能出现的人员拥挤、流程不畅、情绪波动、矛盾酝酿等问题，实现问题早预见，处置早介入，矛盾早消弭。

二是深化投资项目审批改革。持续推进以“段长制”为核心的审批制度改革，继续探索多表合一、流程精简、事前监管等创新举措，进一步实现项目尽早落地；深化“掌上中介”评价体系的建设，扩大“掌上中介”的覆盖面，协同发改部门推动镇海特色的强制评估“一件事”改革，建全对中介机构的考评体系；全面推广水电气网联动报装模块化改革，推出更多模块类型和审批豁免清单，为项目量身定制报装方案，大幅降低项目前期成本。

三是推进审批招标“全链条”服务。推进政府、企业投资项目审批“一表申请、材料共享、集成审批”的“一件事”办事服务模式改革，健全投资项目审批招标全链条服务体系，借助投资项目服务平台，以数字化智能分析实现“一项一组一图”定制化、指标化、全程化管理服务，组建审批招标服务小组，定制审批招标全链条推进图，纳入中介机构服务评价体系，建立多环节容缺受理制度和项目联席工作推进机制，加快项目落地。

四、紧抓规范运行，优化服务平台建设，不断改进公共资源交易管理水平

一是建章立制，规范交易市场。进一步落实《x市公共资源交易管理条例》。完善公共资源交易集中监管和共同监管机制，明确监管内控制度，畅通部门联动的监管执法体系，提升基层平台规范化水平，加强交易队伍专业化建设，以《条例》贯彻实施为契机，强化我区交易管理的深度和广度。

二是云上运行，激发交易活力。充分利用电子招投标和网上信息平台，实施“不见面”招标采购，有效防止围标串标行为。继续推行工程保函替代保证金，降低保证金缴纳额度，切实减轻建筑企业负担，激发建筑市场活力。

三是规范操作，增强项目效益。在x市招投标制度框架下，完善我区建设工程项目招投标“评定分离”办法操作细则。根据我区实际规范工程总承包EPC项目、小型工程项目相关制度，与行业部门共同推进交易项目标后监管、中介考核制度实施，加强招投标各环节及各主体的监管，提升我区工程建设的质量和效益。

五、拓展宣传渠道，提升服务品质，不断打响xxxxx品牌知名度。

丰富“x·xx”志愿服务宣传日活动内容，开展爱心便民服务小分队常态化活动。积极拓展xxxxx社会服务功能，加大对xxxxx求助热线的宣传力度。狠抓加盟企业管理，优中选优，打造优质加盟商，提升服务平台影响力。以区级xxxxx的服务热线平台为基础，建立镇（街道）联络点，覆盖全区，搭建起平台服务体系，达到“一条热线，百事共享”的服务效应。

第五篇：监管办工作总结和来年工作思路

监管办工作总结和来年工作思路

2013年，在市委、市政府和市纪委的正确领导下，市监管办认真贯彻落实党的十八大、十八届二中、三中全会精神，按照标本兼治、合力推进、强化监管、全面规范的工作要求，不断创新监管举措，完善监管平台，提升服务质量，全市公共资源市场化配置工作取得了良好的成效。

全年全市共完成公共资源交易项目10950宗，交易额174.92亿元，通过公开招投标和政府投资项目评审，共节约资金29.44亿元，交易额和节资额分别比上年增加58.53亿元和13.06亿元，增幅分别达50.29%和79.73%。其中，市本级完成公共资源交易项目5360宗，交易额71.72亿元，通过公开招投标和政府投资项目评审，共节约资金10.02亿元。全市共代建项目63个（其中市本级37个），建筑面积126.56万平方米（其中市本级108万平方米），总投资41.22亿元（其中市本级38.30亿元），已开工实施项目建设46个（其中市本级20个，已通过综合验收项目4个），投资额25.83亿元（其中市本级20.73亿元）。

一、2013年主要工作

（一）以服务“一个中心，两大战役”为重点，进一步推进公共资源市场化配置工作

1.抓服务，重点项目招投标速度进一步加快。针对“互看互学”项目、城市建设管理“十大专项”工程、300万元以上政府采购及重大民生建设项目等，明确由相关处室全程跟踪服务，开设全程帮办、方便快捷的“绿色通道”，招标文件审核做到即到即办、当天办结。通过重点项目提前介入、跟踪服务等，相继参与了衢州市乡村旅游、文昌阁复建、城市展示馆、孔子儒学馆、四大森林建设等20多个重点工程项目建设的服务和监管，加快了市重点项目招投标工作的速度，加强了相关监管力度。

2.抓调研，一批突出矛盾和问题得到有效解决。由领导带队，深入“三中心”、六个县（市、区）、绿色产业集聚区和西区管委会走访调研，了解公共资源市场化配置的工作重点和主要任务，掌握公共资源市场化配置法律法规和政策文件的落实情况，对走访调研中了解到的关于明确服务类招标的审核机构，改变招标控制价备案时间，增加图审机构和节能评估机构等问题及时予以协调解决。针对广大群众和企业普遍反映的中介组织代理行为不规范等问题，组织开展专题调研并赴厦门、宁波等地学习考察，通过学习借鉴各地在加强中介组织管理方面的先进经验，寻求规范管理的对策和建议。相关调研成果得到陈新书记、沈仁康市长、江汛波副书记、赵建林常务副市长等领导的批示肯定。

3.抓拓展，进场交易项目范围进一步扩大。在巩固已进场公共资源交易监管的基础上，着力拓宽交易领域和范围，通过与有关部门沟通，2013年协调省重点建设项目、巨化项目、国有产权交易项目及电脑福利彩票销售网点、体育彩票销售网点，网吧、电子游戏娱乐场所，书报亭、电话亭、公交候车亭经营权5项新增公共资源项目进场交易，公共资源市场化配置项目数达到55项，市场化配置率提升至88.71％。同时，联合有关部门，开展市本级公共资源项目第二轮调查，对新排查出的项目制定进场交易计划，分期分批纳入市交易中心平台进行规范交易、集中监管。

（二）以建立规范、有序、高效的平台为目的，进一步推动公共资源监管体系建设

1.抓深化，“一办三中心”机构建设进一步完善。以贯彻落实沈仁康市长“5.23”重要讲话精神为抓手，加强统筹规划、组织协调和监督检查，坚持重点突破与整体推进相结合，加快推进市、县“一办三中心”机构建设，重点解决了市交易中心、建设中心和评审中心的机构编制问题，经沟通协调，“三中心”新增人员编制15名。截至2013年底，市、县“一办三中心”共确定编制277名，实际到位222名，到位率达80.14%，市国有产权交易中心组建到位，市建设中心职能得到进一步健全。通过面向社会公开招聘省库评标专家，我市入省库评标专家达到601名，评标专家队伍进一步壮大，为下一步实现全省评标专家资源共享奠定了良好基础。

2.抓基层，镇村公共资源配置工作进一步规范。加快推进乡镇（街道）公共资源交易中心规范化建设，明确集中进场交易的范围、额度，规范招标文件格式；建立农村公共资源交易回避制度，明确乡镇、村干部不得参与所在地项目的承包；加大考核力度，把乡镇（街道）公共资源交易中心规范化建设、村级公共资源配置成效纳入党风廉政建设责任制考核，根据考核结果对先进乡镇（街道）、行政村进行了表彰，逐步完善了基层公共资源阳光交易制度，初步实现了市县乡村四级联动的公共资源配置监管格局。2013年全市108个乡镇（街道）均完成了公共资源交易中心规范化建设，覆盖率达100%，其中开化县“三议三公示”和衢江区“村民工程村民建”模式已在辖区内全面推行。3.抓推进，信息化建设取得新进展。按照“统一规划、市县联动、分布实施、整体推进”的原则，投入135万元，开发应用远程异地评标系统，改造升级电子评标系统。目前，远程异地评标系统开发工作已基本完成，市本级远程异地评标系统已投入试运行，下一步县（市、区）将协同进行试运行。电子评标系统已完成改造升级，全面推广使用，2013年市本级应用电子评标系统评标的项目已达417个。市交易中心开发启用网上电子竞价平台，将原本列入协议供货的电脑、打印机、相机等纳入网上二次竞价，降低采购价格。2013年，通过网上竞价平台共采购产品424批次，成交额2277.13万元，节约财政资金157.28万元，节资率6.46%，其中dell7010mt台式机通过网上竞价，中标价甚至低于同期淘宝网该型号电脑价格。

（三）以打造公开、公平、公正的市场环境为目标，进一步完善公共资源市场化配置监管体制

1.抓巩固，公共资源市场化配置制度体系进一步健全。按照“干实事、促实效”的要求，对已出台的规范性文件进行集中清理，共清理文件118件，其中继续保留29件，修改17件，宣布失效31件，废止41件。针对挂靠投标、资质出借、串标围标、承包商择优难等突出问题，坚持一手抓效能提升，一手抓规范创新，牵头制定了《关于进一步规范政府投资工程建设项目招标投标市场的若干意见》，调整了投标最高限价，扩大了综合评分适用范围，明确了建设单位、监理单位管理职责，对净化招投标市场，提高招投标效能起到了明显的促进作用。为进一步规范招标代理机构管理，出台了招标代理机构选定管理办法，对国有资产交易代理机构实行会员制管理，建立代理机构信息库，实现招标代理权市场化配置，提高了招标代理机构选择的透明度，促进了招标代理行为的规范。坚持大宗材料设备招标制度，先后完成了墙地砖、卫生洁具招标工作，2013年实施的10个项目的墙地砖因此节约采购资金200多万元。

2.抓开拓，公选入围承包商名录库规模进一步扩大。在正式启用公选入围承包商名录的基础上，细化公选入围承包商增补升级程序，开展公选入围承包商增补升级工作，经过受理申请、分类分组、资料核对、初步审核、现场核查和公示公告等程序，共确定新增入围企业133家，包括房屋建筑工程施工总承包22家，市政公用工程施工总承包41家，建筑装修装饰工程专业承包或建筑装饰装修工程设计与施工33家，城市园林绿化企业37家，其中入围a1小组（最优组）41家，占新增入围企业30.6%。通过增补，我市公选入围承包商已达520家，其中入围a1小组110家，含一级资质企业85家，骨干或龙头企业40家，获“钱江杯”、优秀建筑装饰工程奖、优秀园林工程金奖企业7家，为我市政府投资工程建设项目择优选择承包商奠定了良好的基础。

3.抓治理，对违法违规行为的惩治力度进一步加大。会同市监察局和市住建局对初定入围市政府投资工程建设项目公选入围承包商名录的34家外地进衢施工企业进行核查，对核查发现存在问题的12家企业，暂缓入围市政府投资工程建设项目公选入围承包商名录，并责令限期整改。会同市监察局，对2012年以来各县（市、区）500万元以上和市本级在建或竣工的总投资1000万元以上的政府投资工程建设项目开展规划调整、设计变更和合同履约情况进行专项检查，对违法违规行为进行惩治整顿。加大投诉举报处理力度，市本级全年共受理投诉、举报43件，经调查核实，取消中标候选人资格7名，重新招标项目4个，限制投标人资格15家，记录不良行为6起，不予退还投标保证金18.6万元，追究串标围标行为人刑事责任2人，对违法违规行为起到了较好的震慑作用。

（四）以维护公共资源配置活动的社会公信力为要求，党员干部自身建设进一步增强

1.抓学习，干部综合素质和服务理念取得新提升。制定党组理论中心组和党员干部学习计划，要求党员干部开展多种形式的理论学习，并坚持每月举办一次学习讲座，由本办干部轮流主讲。重点加强对十八届三中全会、市委六届四次（扩大）会议精神等理论知识、政策文件的学习，通过集中学习、交流座谈和专题辅导等，引导党员干部深刻领会会议精神，增强推进公共资源市场化配置改革的主动性和积极性。组织党员干部分期分批参加党校学习和有关部门组织的廉政建设等短期培训，举办并组织参加《电子招标投标办法》等法律法规培训和远程电子异地评标等业务学习，切实增强监管人员对公共资源市场化配置法律法规和业务知识的了解和把握，不断提高监管人员的整体素质和业务水平。

2.抓实践，领导干部“三走进”活动取得新成效。结合“万名党员进社区”、“万名干部基层结亲”及“进村入企”大走访等系列活动，深入联系社区、企业、行政村进行走访调研、政策解答、结对帮扶等，为困难群众送去取暖器、食用油、大米等生活用品和慰问金，并向斗潭社区图书馆赠送图书20多册，协助龙游县塔石镇童岗坞村解决村级事务中心建设资金和养殖园区道路硬化等问题。全年共开展入户走访41人次，落实实事项目3个，集中交办事项3项，结对困难群众15户，落实帮扶资金13944元。

3.抓转型，平安建设、党风廉政建设等取得新突破。加强平安建设和日常维稳风险排查，提高党员干部预防和控制各种突发事件的能力和水平，确保涉及我办的各种突发事件能在第一时间得到及时有效处置。认真学习贯彻中央“八项规定”、省委“六个严禁”及衢委发〔2012〕42号文件精神，并结合工作实际，研究制定了《关于贯彻落实中央、省委、市委转变作风厉行节约等有关规定的实施细则》，提出了公共资源市场化配置监管“十四个不准”，切实推进干部转变观念、转变作风、转型升级，有效提升公共资源市场化配置监管队伍形象。着力构建惩治和预防腐败体系，切实加强公共资源市场化配置廉政风险防控，坚持党组定期听取廉政建设专题汇报和“一把手讲党课”，结合实际组织开展廉政风险教育，层层签订廉政责任书，全面排查岗位廉政风险点等，不断提高党员干部的廉洁自律意识和防腐拒变能力。2013本办干部职工没有违法违规行为被查处，全年“三公”经费支出比上年下降47.16％，其中公务接待费支出下降60.72％，会议经费支出下降67.81％。2013年，虽然我市公共资源市场化配置各项工作按照年初确定的目标、时限和要求有序推进，扎实开展，并取得了良好成效，但还存在一些薄弱环节，如有效惩治串标围标、资质挂靠等违法违规行为的措施、机制以及评标专家和中介机构的管理制度还有待进一步完善。

二、2014年工作思路

2014年，市监管办将以党的十八大精神为指导，紧紧围绕十八届三中全会提出的“充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府的作用”要求，进一步拓领域、重制度、提效率和强监管，努力打造统一开放、竞争有序、服务到位和监管有力的公共资源市场化配置格局，为我市深入实施“一个中心、两大战役”，加快建设“一城一区一园一村”提供良好的服务和保障。

（一）拓领域。在继续抓好55项已进场公共资源项目监管的同时，进一步加强与有关部门的沟通和联系，积极推进民办教育机构设立、教育部门的特许经营项目、地名有偿命名权等3项公共资源项目进场交易，使集中进场交易项目达到58项。加强与省发改委和巨化集团的工作衔接，确保省重点项目和巨化项目交易在市公共资源交易平台顺利进行。推进国有资产、建设工程招标代理机构市场化配置公开遴选，确保招标代理机构选择的公开、公平和公正。

（二）重制度。强化制度执行，认真贯彻落实《衢州市人民政府关于进一步规范政府投资工程建设项目招标投标市场的若干意见》；对现有制定进行一次全面梳理，对查找出的制度风险漏洞，及时予以更新和完善，重点对《衢州市政府投资工程建设项目承包商公选入围管理办法》进行修订，进一步调整优质组和普通组企业的承包范围，确保充分竞争、择优发包；对《衢州市政府投资项目代建办法（试行）》进行完善，进一步明确项目代建的绩效目标、管理考核及绩效成果的应用，理顺市建设中心与各方管理主体，特别是与业主、使用单位的工作关系及所涉及的工作流程，使公共资源市场化配置工作依法、有序、公平、高效运行。

（三）提效率。针对城市建设管理“十大专项”工程、“四个一”建设等重点项目，研究制定招投标预约服务机制，进一步建立健全提前介入、跟踪服务、协助解决招投标难题的工作制度，并优化办事流程、简化办事环节、缩短办事周期，更好地服务重点项目建设。在全市应用电子评标系统和远程异地评标系统，力争2014年6月底前，各县（市、区，）投入试运行，2014年年底前全市推开，切实提高招标评标工作科学化和信息化水平，提高工作效率，节约投标成本，促进公平公正。建设公共资源配置交易、服务和管理平台，实现业务流程网上办理和网上实时监管，形成上下联动、左右对接的公共资源市场化配置立体监管网络，提高监管实效。

（四）强监管。完善违法违规案件的查处、移送、协办等联动管理机制，重点加强对串标围标、资质挂靠、违法转包分包及镇村干部违反规避制度承包工程等违法违规行为的惩治，查处一批典型案例。强化内部监管，全面抓好日常党风廉政教育和岗位风险防控工作，不断增强干部职工的勤政、廉政意识和拒腐防变能力。进一步完善内部管理，抓好信访、维稳、平安建设、保密管理等工作，确保全办人员想干事、会干事、干成事、不出事。加强对“三中心”和县（市、区）监管办的业务指导和廉政风险防控，努力打造一支勤政廉洁、务实高效的公共资源市场化配置监管队伍。