第一篇：垫江县沙坪小学2011-2012学年工作总结
坚持学校内涵发展 实现“十二五”良好开局
——垫江县沙坪小学校2011-2012学年自查报告
根据垫江县政府教育督导室、县教委垫教督【2012】10文件《关于印发垫江县学校工作综合督导评估方案的通知》精神，我校高度重视，成立了以校长为组长的自查自评领导小组，领导小组召开了专题会议，认真解读了《垫江县2011-2012学年度普通中小学内涵发展督导评估指标体系》，结合学校2011-2012学年度工作，认真组织实施自查自评，形成了自查报告，内容如下：
一年来，我校坚持以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想和科学发展观为指针，以一切教育政策法规为准绳，以教师队伍建设为根本，以‚双教‛工作为中心，以安全稳定为保障，全面完成了本学年工作任务，学校各项工作做到了发展势头不减，发展步伐不缓，实现了‚十二五‛的良好开局。现具体总结如下：
一、思想引领，先锋示范，教育发展呈现新风貌。
1、本学年，学校坚持了‚面向全体、全面发展、发展特长，‘三生’教育、‘本真’教育，为学生一生的幸福生活、快乐工作奠基‛的育人理念，坚持了全员管理、全面管理、全程管理。继续把‚分工负责、分级负责、各负其责、相互协作、统筹推进、整体提升、全程跟踪问效、全程服务保障‛作为学校管理的核心理念，在全校教职工中推行‚敬业、勤业、精业、献业‛的价值理念，深入开展了‚四职‛主题教育，提升了教师的职业道德水平，促进了良好校风、教风的形成。学校工会继续开展了教师生日集体庆典活动，让教师感受到职业的尊严和学校大家庭的温馨，通过开展系列文体活动，增强了教职工的凝聚力和向心力。
2、加强了教职工的思想政治学习。组织教职工深入学习了胡锦涛总书记‚七一‛重要讲话精神，学习了国家和市县中长期教育改革
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第二篇：垫江教研组总结
垫江县黄沙学校2005年秋期 初中语文教研组工作总结
垫江县黄沙学校初中语文教研组共有教师9人，40岁以下教师占56%，整个教师队伍正朝着年轻化、知识化迈进。在新时代新的驱动下，全组每位教师努力钻研教材教法，积极运用最先进的多媒体手段辅助教学，力争做新时代的“科研型”教师。
一、在教研内容上下功夫，转变观念，从课堂教学入手，将教改落到实处。
教研活动每周一次，是交流经验、提高认识的一个大好机会，教研组有效地运用这宝贵的一个多小时，真正发挥了它的作用，让每位教师在每次活动中取得哪怕是一丁点的收获。教研活动不是被简单地读读报纸、学学一两篇教学论文所替代。针对新教材、新课标的出台，作为教育第一线的我们，要想教好书，就有必要将课标吃透，教研组在活动中带领教师学习新课标，了解新教材，为自己今后的教学指路。教研组还采用播放电子幻灯的方式让教师了解我国教育的未来前景。除此之外，教研的内容也更丰富充实，让每位教师参与进来，经常地将最新的教育信息输送给教师，迅速转变了以往陈旧的观念与模式。例如，就今年学校申报的课题“语文评估办法的多种形式”，各教师提出意见，献计献策；再如从观念上改变以往初中语文课堂内重分析轻语言的模式，鼓励教师创造性地处理教材，并落实到课堂内，落实到学生身上。
二、在教研时间上下功夫，严肃教研时间，让教改教研得到彻底保障。
如果将教研活动切实地开展起来，那么每周一次的一个多小时对我们来说不是太多而是太少了，因而遵守活动时间就成了开好会的关键。教研组每次的活动时间提前在黑板上公布，到点准时开会，决不让时间在无谓的等待与闲聊中流逝。
三、注重培养青年教师，在短时间内出成绩。
随着教师人才的流动，教师队伍也将越来越趋于年轻化。我组青年教师人数正逐年增加，教研组采用多种方法让这批年轻教师尽快地成长起来：
1、创造良好的教研氛围。本学期，我们教研组开展了规模空前的教学大比武活动，组内每位教师都参与了课堂教学展示活动，有不少教师精心准备，课堂上精彩纷呈，教学风格多姿多彩，展现了我校语文教学的亮点与活力。
2、鼓励青年教师多上研讨课，将自己的哪怕点点滴滴的教改思路渗透进教学中。
3、老教师做好“传帮代”的工作，自己教学多年的经验要毫不保留地传授给他们。
4、多次请县教研室的卢卫平老师及课改专家来校听课、指导。
通过以上举措，教研组已经有诸如吴梅、鄢家红、冯成、谭大军等一批年轻教师担负起了学校语文教学的重任。他们的一系列对外公开课均获得了县教研室领导的好评。
四、防止流于形式，加强说课、评课的质量。
1、说课
以往我们忽略了说课的作用，即便是说，也往往侧重于教材内容的分析，而忽略了教者在教学方法、教学程序、板书等方面的设计，内容空泛，缺乏说服力。今年我们致力于改变旧面貌，加强说课的质量。教者也不需要全面说课，只需以重点说课和微型说课这两种方式阐明你的教学意图，例如在哪个教学环节中渗透了你的什么教改思路，你是如何贯彻的。
2、评课
教研组长期以来已经形成了良好的评课氛围，决不光说好听话，大家都从帮教的角度上诚恳地提出自己的不同意见，今后我们还将把这种好的风气保持下去，同时还鼓励每位教师均能发表看法，在评课中还能体现出创新意识。
五、健全教研组档案管理办法。
教研组材料包括文件、学习资料、组与分组记录本、语文活动开展的图片以及每学期的计划、总结等，可以说内容很多也很杂。我们吸取了以往的经验，平时就注重材料的积累，专人保管。教研组在办公室已设一保管柜，存放所有资料，钥匙由组长负责，组与分组记录本则交由教研组长和年级组长负责记录保管。
六、组织教师观看优秀课堂教学录相，拓宽教师视野，了解教学前沿的最新动态。
井底之蛙不跳出井外怎知世界的广大？作教师的要想不教死书，也要走出去交流才行。今年，教研组仍沿袭过去多看录相课的好传统，还鼓励教师将录相带带回家中钻研。
教研组提出的口号是“勇于创新、勇于实践”。我们要求学生具有创新精神，那么我们教师是不是也应当先具有创新意识呢？有了创新，再将它付诸到实践中才是提高自身业务水平的最好办法。
冯成执笔
2006-1-10
第三篇：沙坪小学发展规划
沙溪镇沙坪小学发展规划
一、学校概况
沙坪小学位于沙溪镇沙坪背靠石宝山，东临黑潓江。学校创办于1956年，历经多次搬迁，于1992年迁至现址。沙坪村下沙登、黄花、新联、西麦场和白汉场五个自然村，全村总人口人，年人均纯收入元，是一个白族、汉族、傈僳族聚居的行政村。沙坪小学服务半径约为千米，主要招收沙登、黄花、新联、西麦场和白汉场五个自然村的适龄儿童，学校占地面积3706.3平方米，建筑面积为956平方米，现有6个教学班，在校学生152人，教职工8人。1996年通过了省政府“普六”验收，2000年通过省政府“普九”验收。
根据国家、省、州、县对基础教育阶段学校建设总体发展规划，按照沙溪镇教育实际和发展规划，为了整合教育资源，提高办学效益，将接纳甸头小学、四联小学五、六年级到沙坪完小就读，而现有学校占地面积、建筑面积、教学资源均难以满足未来教育教学的需求。
二、布局调整规划
为了适应未来新时期教育发展的需求，契合云南省实施中长期教育改革和发展规划的有利时机，根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和云教财【2009】45号文件的要求，本着科学规划、合理布局，一次规划、分步实施、整合资源、统筹安排的原则，我校的学校发展规划如下：
（一）规划建设目标
1、学校现有教学楼使用年限较短，学风优良，质量优异，有扩展空间，学校在原校址扩建。
2、扩建后，学校服务半径增加千米，可以延伸至千米，除招收沙登、黄花、新联、西麦场和白汉场五个自然村的适龄儿童外，可容纳甸头小学、四联小学五、六年级学生到校就读，覆盖人口适龄儿童入学率为100%。
3、建成后，学校在校学生可达人以上，开设6个教学班，教职工人，寄宿制学生约人。
4、学校图书藏量达册，计算机台。
（二）、建设规划内容
学校扩建后，应占地面积方米，需征地平方米，建筑面积平方米，新增建筑面积平方米，添置图书册，计算机台，购置课桌椅、学生用床、教学设备等。
（三）、实施规划
根据沙溪镇整体规划方案，我校于2010年完成规划项目的实施。
（四）资金来源
实现规划应投资万元，其来源为中央资金50%，计万元，省级财政资金50%，计万元。
蓝图已经绘就，我们深信，在各级党委、政府和教育主管部门的关心支持下，我们的理想一定会变成现实！
沙溪镇沙坪小学
二〇〇九年四月二十九日
第四篇：垫江区域预防保健工作总结(修改版)
垫江县区域中医预防保健工作总结 在垫江县政府、垫江县卫生局、垫江县工商局等主管部门的正确领导下，在垫江县中医院相关领导的协助下，我县的中医预防保健工作坚持和发扬中医特色优势，努力为保障全县人民身体健康做出积极的贡献。下面，就我县目前工作做简要汇报:
一、领导高度重视，组织保障有力
区域中医预防保健工作任务刚一下达，我县各政府机关领导便高度重视，立即召开了全县各机构部门协调动员大会，对有关文件精神进行了传达，并对有关政策进行了深入解析、学习，积极编制《重庆市垫江县中医院中医药预防保健及康复与临床服务能力建设项目实施方案》上报国家中医药管理局并下发至县卫生局、工商局、卫生监督局等各机关部门及县内各卫生事业单位。积极筹备成立“治未病”工作领导小组，部署、下派任务，要求全县各部门通力配合，全力做好垫江县中医预防保健工作。为全国进一步推广积累经验，做好榜样作用。给我县中医预防保健工作在组织上给予了保障。
二、构建服务平台，工作逐步推进
根据《指南》要求，以垫江县中医院为龙头，逐步在全县内开展中医预防保健工作。垫江县中医院落实工作场地：总面积大于60平方米（设办公室、健康状态管理信息采集室、健康状态辨识评估风险评估室、健康指导咨询室、健康干预服务室，各诊室15平方米相对独立）。设置6名专业中医针灸康复专职医护人员，其中包含一名本科学历副主任医师。初步完成科室基础设施建设。以“未病先防，既病防变，瘥后防复”为核心，初步规范了高血压、糖尿病等慢病诊疗指南、服务流程和技术方案，初步建成了中医“治未病”健康工程服务载体。同时，在中医传统思想指导下整合为集健康体检、传统疗法保健治疗、健康咨询为一体的综合性健康保健中心，确保了我县中医预防保健工作有效、稳步的开展。
三、注重业务培训、建立人才、法制保障
在垫江县政府、卫生局、工商局、卫生监督局的牵头作用下，垫江县中医院适时的成立了以李新华副院长为首的垫江县中医院专家健康讲师团，针对辖区内非医疗性社会养生保健机构从业人员进行规范化培训，以进一步发挥中医药特色优势，推进区域中医药预防保健服务的深入开展，提高区域各级各类医疗卫生机构、医务人员和非医疗性中医养生保健机构从业人员中医预防保健服务技能水平，积极传播与维护中医健康文化，促进中医药预防保健的继承与创新。培训合格后发予“中医预防保健调理培训师合格证”。今后凡从事中医预防保健服务的从业人员必须持有本合格证，否则不准上岗，并由垫江县卫生监督局、垫江县工商局依法纳入监管，违者将给予处罚。
四、现存的问题与不足
区域中医预防保健工作的提出和建设实现了我县预防保健工作从零散、杂乱到规范制度化的跨越，并且初步在“治未病”工作上取得了一定的进展。但问题依然存在，特别是富有治未病经验的中医人才的短缺和人民群众思想认识的局限，在一定程度上影响和阻碍了我县中医预防保健工作的发展，有待于在今后的工作中进步做实做强。
五、下一步工作计划
1.丰富宣传模式，推广保健知识
我县拟主要由垫江县中医院组织中医预防保健基层服务小组多次深入社区、学校、乡镇基层开展义诊和健康教育讲座，面对面的讲授让老百姓加深对中医“治未病”的理念，普及“治未病”知识，更弘扬和传播了中医药文化。我们计划通过制作中医预防保健手册、多媒体宣传材料、建立宣传栏，印发健康教育宣传资料，举办“治未病”健康大讲堂、健康讲座等多形式、多样化的方法，加强中国传统健康文化的宣传。确保“未病先防、既病防变，瘥后防复”的思想理念深入人心。
2.推广适宜技术，发挥特色优势
预防保健工作中，我们还大力推广中医药适宜技术。整合针灸、推拿、拔罐、刮痧、熏洗、贴敷等中医药适宜技术，制定各类人群的中医特色保健方案，并开设饮食、运动进补等特色保健服务，并发放慢性病健康教育处方、食疗药膳手册等健康教育资料，广泛开展养生保健指导,充分发挥中医“治未病”优势。
3.抓好业务培训，强化专业理论
中医预防保健工作的顺利开展，离不开扎实的理论知识。县委、县政府各部门将给予县内各预防保健机构应有的政策、人力等支持，以帮助其加强业务理论知识的学习，加强对骨干力量的培养，保证“治未病”工作的协调、可持续发展，具体抓好以下几方面工作：
（1）、引导县内各卫生医疗机构逐步派员外出学习，开展引进更多有效实用的中医药适宜技术。
（2）、进步扩大宣传，增加社会公益活动，提高社会认知和认可度，更好地引导和激发广大群众的需求，营造良好的中医“治未病”工作氛围。
（3）、加强交流学习，借鉴先进经验。
重庆市垫江县
2014年1月15日
第五篇：垫江项目工程总结
垫江商场装饰工程项目部2012年终总结
2012年是公司拓展市场开设大型商场的实质性运转的第一年，也是工程部组建、项目实施的重要一年。一年来，工程部垫江项目在集团领导、商场领导和部门领导的指导及各部门配合下，基本完成了2012年工作目标和各项工作任务。
转眼间紧张忙碌的一年即将过去，在新的一年将要到来之际，工程垫江项目部对在2012部门所做的工作进行总结。
一、在部分领导、商场领导及集团领导的指导下完成了以下工作：
1、按集团公司的制度要求，起草了《垫江商场现场管理规定》。
2、与亿祥公司沟通协调解决临水临电、地坪标高、商场四周广场道路、给排水、电力设施设备、空调、消防等商场问题。
3、与亿祥关于采光棚、1楼外墙玻璃、卫生间防水、消防楼道、室内沉降缝、室外景观灯项目的补贴价格确认。
4、完成现场临时用电用水的报装及送电送水。
5、办理质量安全报监、报建工作，取得规划、审图办、消防、市政等部门审查意见。
6、对地坪处理、公区LED主电、消防楼道装饰、电表到户安装、室外景观水池、室外亮化灯、沉降缝处理等施工单位的招标，并对报名参加投标的单位进行考察，并根据考察结果择优选择投标单位进行投标，认真整理商场部分所需设备型号与材料统计汇总，并完成开标、评标、定标工作。
7、完成商场周围地下管网的调查工作。
8、组织专项会议完成图纸会审、设计交底。
9、了解场地周边道路标高、现状场地标高、给水管位置与管经压力、排污外接井位置与排放口标高，提供设计施工参考。
10、组织施工单位对商场构造布局，重点对钢构外墙围护、采光棚、室内装饰、地坪做法、设备用房等施工方案的确定。
11、完成正式生活用水与正式用电的申请、报装并签订合同，现已开通。
12、取得消防设计审查意见书和户外广告安置合格书。
13、协调解决商场商户进场装修事宜。
二、项目部对商场装修实施过程管理工作：
1、进度控制
按集团公司要求商场尽快开业，因商场图纸变更、施工单位变更、公区电路解决方案迟迟末定，造成施工中困难重重，为了实现这一目标，项目部与各方责任主体均全力以赴、加班加点，项目部着手盯紧施工单位尽快施工和及时向公司相关领导汇报，在第一时间内传达文件，对可能出现的各种困难提前作出预案，确保不返工或减少返工现象，在集团领导、商场领导和工程部领导的努力下垫江商场装修进度按实在开展施工。
2、质量控制
自垫江商场项目开工以来，项目部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，在督促各施工单位进行管理的同时，以身作则，并通过通知、函件、工程联系单、会议纪要等多种形式对现场存在的问题进行讨论、研究并给予解决。到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡势头，但也都及时得到了控制，从而保证了工程的总体质量。
3、成本控制
在成本控制方面，我们主要从以下几个方面入手
1）、尽可能减少图纸中不必要的成本投入，对商场不合理的设计及时与设计师沟通，我们提出了从源头的控制的方法。
2）、对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本且必须的变更，组织施工单位进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。3）、工程签证方面，实行项目部与设计师、工程部、商场多方审查核量，工程部总监和主管工程副总审批制度。层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝不合理的费用支出。4）、工程款支付实行审批制，由项目部签字确认支付工程款凭证、工程部总监审批、副总审批、财务审批、集团领导审批五级制度，支付的同时做好台帐与各单位付款情况汇总，凭手续齐全、完备后严格按照合同约定要求进行支付，保证了工程款的支付与工程进度、质量挂钩。
4、现场安全文明施工
由于本项目是垫江重点招商引资项目，所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视，要求施工单位按照垫江市容要求，做好安全、文明生产工作。安全责任逐级落实到项目经理、技术负责人、专职安全员，并随时检查和督促。
5、外部协调
由于本工程项目的特殊性，外部协调对于工程是否能够顺利开展有着很大关系。在工作中我们积极与亿祥工程部及亿祥公司领导进行相互配合，本着做技术工作的严谨性，做到有理有节，用事实说话，争取了在项目实施过程中的主动性和话语权。在对政府部门的协调中，我们在公司领导的帮助下采取了一系列措施保持了与消防、市政、城管、规划局等单位的良好关系，保证了工程尽可能少的受到外界干扰。
三、2013年项目部目标
1、确保商场装修工程的安全、质量达标，将工期控制在合理的范围。
2、按领导的安排保证商场的装修进度确保按时商场开业。
3、做好与公司其他部门的协调与配合，为项目建设提供准确的信息和建设性的建议，当好领导的参谋和助手。
4、加强与相关政府职能部门的交流与沟通，提前介入验收工作，尽量缩短验收过程，为商场开业争取时间，扩大企业的投资回报率。
5、配合商场做好后期商户进场装修工作，提供技术支持。及时告知商场商铺结构、质量、进度情况，并对商铺各设备功能作用细述明确，对于商户在装修上存在问题的反馈意见及时做好协调与整改。综上所述，垫江项目部在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了商场能如期开业，毫无怨言的加班加点、牺牲自己的休息时间，表现出了良好的敬业精神、团队精神，项目部人员是一批优秀的员工，是一支优秀的团队、能打胜仗的团队。总结前期工作的经验和教训，我们在今后的工程管理过程中，一方面继续加大力度抓好现场施工管理，确保安全施工的前提下高质量的完成项目明年的工作目标，另外一方面我们也要进一步加强自身整体素质的提高，通过不断地学习，提高自身管理水平和专业技术水平，使我们的团队的整体水平更上一个新的台阶，为公司做大、做强目标的实现，做出自己的贡献。
工程垫江项目部 2013-1-7
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