领导下访总结

第一篇：领导下访总结

在认真贯彻落实党的十七大精神和全面建设小康社会的重要时刻，**县按照中央“6.28”电视电话会议精神，把开展县委书记大接访党政领导干部大下访活动作为体察社情民意，解决群众诉求，促进社会和谐的有效途径，使大接访大下访活动与加强党的作风建设有机融合，相互促进，取得了良好成效，化解了一批积案，解决了一批群众反映强烈的热点难点问题和疑难信访问题，维护了一方社会和谐稳定,为北京奥运会的成功举办，做出了应有的贡献。

一、主要措施和做法

（一）加强领导，进一步明确目标任务。这次开展县委书记大接访党政领导干部大下访工作涉及面广、时间紧、任务重，有利条件和困难并存。为全力维护边疆稳定，构建和谐社会，县委、政府把此项活动列入重要议事日程，加强领导，统筹兼顾，全面安排。一是召开县委常委会议。7月9日，县委召开第32次常委会议，认真传达学习了中央、省委、省政府和市委、市政府关于县委书记大接访党政领导干部大下访活动的有关文件精神，研究部署了我县“大接访、大下访”工作，制定下发了《中共**佤族自治县委员会、**佤族自治县人民政府关于开展县委书记大接访党政领导干部大下访活动的实施方案》。二是成立了“大接访、大下访”工作领导小组。成立了由县委书记任组长，县委副书记、县人民政府县长任常务副组长，县委办、人大办、政府办、政协办、政法委、信访局等52个单位主要领导为成员的领导小组，领导小组下设“大接访、大下访”活动领导小组办公室，负责全县“大接访、大下访”活动日常工作的组织、协调、督查和指导。三是实行党政班子成员分片负责制。建立了县级领导包乡镇，乡镇、部门领导包村，村级干部包组的层层包案责任制，按照属地管理原则，责任到人，做到人员、精力、时间三到位。

（二）精心部署，认真抓好矛盾纠纷的排查调处工作。按照“抓基层、打基础，抓重点、带全面，抓落实、出实效”的工作方针，县委、政府把“大接访、大下访”活动与当前的中心工作同研究、同部署、同落实、同解决，切实加大了信访隐患和矛盾纠纷的排查调处力度。一是实行开门大接访。县委书记、县长每月定时接待上访群众，县四班子其他领导轮流接访，确保了从7月至12月底每日（除双休日外）均有1名县级领导开展接访工作，认真听取上访群众的意见和建议，对上访群众反映的问题依法、依规给予答复和协调处理。自开展“大接访、大下访”活动以来，共接待来访群众31件次。二是实行党政领导干部大下访，认真排查矛盾纠纷。县委、政府安排了县委书记大接访党政领导干部大下访工作日程，在执行领导接待日制度的基础上，对分管领域内发生的信访问题，采取“固定接访、重点约访、带案下访”的方式，深入到重点地区、重点部位，认真排查矛盾纠纷，把信访问题解决在基层,化解在萌芽状态，做到“七包”，即：包调查、包处理、包信息、包劝返、包协调、包稳定、包回访。三是认真推行首问责任制和限时办结制。按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则，对人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，落实了谁接待、谁协调、谁催办、谁负责解决。本着“早排查、早发现、早介入、早控制、早解决”的原则，对一般性的问题，责任单位只办不转、限期办理，就地化解；对疑难信访事项，受理后按规定期限办结；对不属于本级职能范围处理的信访事项，必须及时逐级上报有关部门，严防小事变大事，久拖不决形成积案。四是进一步加强了云南省网上信访系统管理工作。做到群众反映的重要信访问题，县委、政府领导及时听取情况汇报，认真协调处理。五是开通热心专线。实行24小时接听受理，让群众有问题得到及时反映，有困难得到妥善处理。六是与各项工作统筹安排，做到“五个结合”。即把大接访、大下访工作与解放思想大讨论活动相结合；与当前的农业农村工作相结合；与当前开展的经济林权制度改革相结合；与当前防灾减灾工作相结合；与“普九”工作相结合。变群众上访为领导干部下访，认真搞好调查研究，认真排查矛盾纠纷，认真宣传改革的政策，认真开展各类安全隐患排查工作，确保群众的生命财产安全，妥善处理改革发展中出现的矛盾纠纷，为群众办实事办好事，帮助群众解决了一些实际问题。七是扎实有效地开展 “大下访、送温暖、谋发展”活动。结合**实际，选派了22名县级领导和153名科级领导深入到36个行政村，2个社区、362个村民小组和部分学校及企业等重点部位、重点地区开展矛盾纠纷的排查化解工作，把信访问题解决在基层,解决在萌芽阶段。7月25日至9月18日的大下访活动中，共排查出各种矛盾纠纷 的工程款。

（三）加大宣传，全面畅通信访渠道。为了让广大人民群众全面了解县委书记大接访党政领导干部大下访活动的内容，准确运用政策法规进行有序信访，我县采取多种形式进行宣传。一

第二篇：浙江省价格主管部门领导下访制度（精选）

浙江省价格主管部门领导下访制度

第一条 为加强价格信访工作，便于群众直接向价格主管部门领导反映情况，提高价格信访的办理效率，更好地维护人民群众的合法权益，根据《国务院信访条例》和国家发展改革委《价格违法行为举报规定》，以及浙江省委办公厅、省政府办公厅《关于在全省深入开展领导下访活动的通知》（浙委办„2005‟50号）等法律法规政策规定，制定本制度。

第二条 领导下访包括领导定期接访、预约接访和直接下访。

第三条 领导下访坚持“有访必接、有问必答、有疑必释，有难必解”的原则。

第四条 领导定期接访是指各级价格主管部门的领导定期接受公民、法人或其他组织（以下简称举报人）对价格工作提出的意见、建议或投诉举报（以下简称举报事项），并依法审查处理的一项活动。

第五条 领导定期接访的时间由各级价格主管部门根据当地实际情况确定。在重大价格政策出台前后、“两会”前期、学校开学期间、市场价格异动等一些特殊时期，各级价格主管部门的领导要加强定期接访。

价格主管部门决定领导接访事项后，可将相关情况在有关媒体公告，并报上一级价格主管部门备案。

第六条 领导接访时，监督检查机构及相关处(科)室负 1 责人应协助做好接访工作。价格举报中心做好接访记录。

第七条 领导接访案件应填写《领导接访登记表》，由接访领导签署接访意见，指派部门承办。承办部门应认真及时依法处理，办理情况向接访领导汇报。对一些疑难、复杂案件，由接访领导亲自调处。

交办给下级价格主管部门办理的案件，由价格举报中心负责案件的交办、催办、督办等工作，随时掌握案件办理进程，并将处理情况及时报告接访领导。

第八条 领导预约接访是指价格主管部门的领导，根据当地实际，有重点地选择一些重大复杂举报件，约定举报人在规定时间来访，倾听并依法处理的活动。

约访的重大复杂价格举报件主要有：5 人以上集体举报；重复举报；处理不当有可能引起复议诉讼的举报件；上级部门、政府、人大、政协转办的举报件等。

第九条 约访的举报件具体由价格举报中心提供案源，报接访领导审查后确定。

第十条 领导直接下访是指各级价格主管部门的领导定期和不定期地下基层直接接待群众信访，处理举报事项的活动。

省物价局将每年组织一次以上领导下访活动，到举报量大、问题较突出的市、县接待群众。市、县价格部门原则上每年要组织二次以上领导下访活动，到举报量大、问题较突出的县、乡镇、村接待群众。第十一条 领导直接下访按照“事先预告、上下联动、分类处理、跟踪督办”的步骤展开。

第十二条 领导直接下访实行事先预告。组织下访的省、市价格主管部门应提前20日告知接访地价格主管部门。接访地价格主管部门要将领导下访的时间、地点、接访范围、程序、报名方式等通过报纸、电视、电台等有效方式在接待地域范围内广而告之。

公告后，当地价格主管部门应接受群众预约登记，不得拒绝、阻拦群众正常上访。预约登记后要将登记情况在领导下访日前7日内上报组织下访的价格主管部门。

价格主管部门领导也可采取带案下访的形式。选择一些疑难案件，到越级举报人所在地，上门倾听群众投诉，解决问题。

第十三条 下访接待场所由接访地价格主管部门提供，有关情况向当地公安机关报告，防止突发事件的发生，保证接访秩序井然、安全周到。

第十四条 领导直接下访采取上下联动方式，即领导接访的举报案件，除当场解决和答复之外，集中交由所在地价格主管部门办理。承办的价格主管部门应在30日内处理完毕并上报办理结果。

领导直接下访可与当地价格主管部门的领导定期接访、预约接访活动相结合。

第十五条 领导直接下访接待的举报事项实行分类处 3 理。对诉求合理合法的举报事项，应予以支持，并督促有关部门及时解决；对于诉求合理但依现行法律无明确规定的举报事项，应要求有关部门妥善处理；诉求与现行政策、法规不符的，要耐心细致地做好解释工作；需要和有关部门协调解决的，由有关领导和部门牵头处理。

第十六条 领导下访应做好跟踪督办工作。下访领导要及时了解和督促下级部门做好价格举报案件的调查处理工作；对有关举报案件长期得不到解决的，造成不良影响的要追究相关责任人责任。

第十七条 本制度自2006年1月1日起执行。浙江省价格投诉举报接访制度

第一条

根据《中华人民共和国价格法》、《国务院信访条例》、《价格违法行为价格举报规定》等法律法规规定，特制定本制度。

第二条

本制度所称接访是指公民、法人或者其他组织采用书信、电话（传真）、走访、电子邮件等形式，向价格主管部门投诉举报或咨询有关价格政策，由价格主管部门工作人员接待、接收、接听并依法处理的活动。

各级价格主管部门应当向社会公布价格投诉举报中心的通信地址、网页地址（电子信箱）、投诉举报电话、接待地点等。

第三条

工作人员收到群众来信应当日拆封，仔细阅读来信，摘录主要内容，及时登记，并完整保存信内材料、信封。

第四条

工作人员应文明、礼貌、热情接待每一位来访者，耐心细致倾听，全面了解反映的情况。来访者反映情况可由来访者本人书写，或工作人员记录。来访记录应交来访者签名。

第五条

群体走访，工作人员应劝其推选不超过5人的代表，并及时报告分管领导;接待工作按《浙江省预防和处置价格群体性事件工作预案》办理。

第六条

工作人员应文明、热情接听每一个投诉举报电话，使用规范性用语，不得使用粗俗、无礼、生硬、推诿和不负责任等用语。认真、耐心听取来电人的投诉举报，客观记录来电情况。投诉举报人应当提供被举报人违反价格法 律、法规的事实及有关证据，应当场告知来电人采用邮寄、传真或邮件等方式提供相关证据资料。

举报人越级来电举报的，可以直接告知举报人向当地价格主管部门举报。

第七条

12358价格投诉举报电话工作时间要有专人值守。特殊时期要加强值守，举报电话保证24小时畅通。

第八条

属于价格部门受理范围的投诉举报，工作人员接访、接电后，应将记录材料及来访人提供的书面材料等移交举报登记部门登记。不属于价格主管部门受理范围的投诉，应引导来访、来电人到相关职能部门投诉。确需价格主管部门转送的，按程序登记后转送。

第九条

网上投诉应在2个工作日查看并下载登记。不属于本级管辖范围的，可直接在网上转交有管辖权的价格主管部门。

第十条

登记人收到投诉举报材料，应及时填写《举报呈批表》报领导审批；属于咨询价格政策类材料，及时转送业务管理部门。不属价格主管部门管辖范围的，及时转送相关职能部门。

第十一条

接访人员要严守各项纪律，尊重举报人意愿，保护举报人的秘密。

第十二条

接访过程中，工作人员违反规定，有推诿、拖延、态度恶劣、泄密等行为的，视情节轻重，给予批评教育或行政处分。

第十三条

本制度自2006年1月1日起执行。

第三篇：xx镇二0一二领导下访工作总结

XX镇二○一二年领导下访工作总结

2012年，我镇在党委、政府和区信访局的正确领导下，在机关各职能部门的支持配合下，年初在全镇范围内开展了党政领导干部定期下访、区领导带案大下访活动。活动开展以来，经过全镇上下的共同努力，取得了初步成效。组织下访批次28次，接待群众人数840人，收集各类问题件数456件，筹集帮扶贫困资金达7万多元。现将2012年我镇领导下访工作情况总结回报如下：

一、健全网络，加强领导，形成齐抓共管的良好局面 我们始终把下访工作当成事关改革发展和社会稳定的重要工作，列入党委、政府的重要议事日程。一是加强领导。成立了由党委书记任组长，党群纪委书记任副组长，组织、办公室、监察、综治、农经、司法、企管、计生、民政等部门负责人为成员的下访工作领导小组，明确党群书记分管下访工作，镇成立信访办由两位同志专职办信访具体负责来信来访的接待处理。二是完善了一整套工作制度。为切实做好下访工作，我们先后建立健全了《法律工作者参与信访接待工作制度》、《文明接待制度》、《办信工作制度》、《查办工作制度》、《保密工作制度》、《信访接待人员工作职责》等，党政负责人要求下访中严格执行，形成了依法管理信访和下访工作的格局。三是健全群访群治网络。为了强化下访网络，畅通下访渠道、明确各村支书为信访下访第一责任人，同时明确各村有一名干部专职负责信访下访工作，了解下访信息，把下访工作与各村“两会”建设结合起来，充分利用各村老党员、老干部责任心强、情况熟、信息灵的特长，聘请他们兼任信访信

息员，及时反馈民情信息，协助处理信访案件，从而形成了级级有组织、层层有人抓、事事有人管、纵向到底、横向到边的下访工作格局。

二、明确任务，讲究方法，严肃下访工作纪律

一是镇党政领导干部带头下访。镇党政负责人亲自组织，亲自参与，带头接待来访群众，带头到下访点解决信访问题。使一些多年未解决的问题得到妥善解决，使领导接访案件得到了较好落实。要求领导干部必须带着深厚感情、政治责任和敬畏之心深入基层。结合工作实际，突出重点，多措并举，全力做好下访工作。每月25、26日两天为下访调研日，风雨无阻。与村干部同吃同住、同学习、同工作，不得接受他人吃请，不增加群众负担。下访时务必做到“六个一”：认真记好每一篇民情日记；调查一家企业；走访一批农户；开好一次座谈会；帮扶一户贫困户；解决一个以上实际问题。每月的下访日后，镇党委都组织集中交流，分析研究下访工作情况，总结经验，推广典型，会商疑难问题，落实解决问题的责任人和具体措施，明确专人负责登访、催办及归档工作，确保办理到位。

二是区党政领导带案下访活动全面实施。区领导带领相关职能部门带案下访接访，按照信访事项和接访受理承办的信访问题，在接访后，认真了解反映问题，协调处理解决问题。先后四批下访共解决来访问题12件。区党政领导不仅包案多、包难案，而且抓得紧，解决得好，为我镇下访工作起到了很好的示范作用。

三、矛盾解决，发展提速，“两访”工作收获丰硕成果 区、镇两级领导的下访工作，得到全镇广大人民群众的支持和拥护，取得了初步成效。“两访”活动的开展，使我镇一些干

部受到了教育，一些部门明确了责任，一些群众懂得了规矩，一些程序得到了规范，一些问题得到了处理，一些矛盾得到化解。“两访”活动的开展，一是加深了领导干部对信访工作重要性、紧迫性、严峻性的认识；二是推动了一批信访问题的解决和矛盾隐患的排查调处；三是推动了《信访条例》的宣传教育和贯彻落实；四是促进了信访工作领导责任制和责任追究制 的落实；五是进一步加强了基层信访工作的基础建设；六是促进了干部作风的转变，密切了党群干群关系；七是集体上访、重复上访的现象明显下降。息访率达到99%以上，较好的维护了我镇社会稳定，促进了各项工作的顺利开展。

四、下一步打算

一是注重回访。争取下访工作的主动权，切实解决好各类信访问题，群众反映的问题，如果不及时妥善处理，势必激化矛盾，把小事酿成大事。二是全力抓好初信初访。对群众的初信初访都十分重视，严格遵守首问负责制度，认真接待处理，不推诿、不扯皮，耐心听取群众的反映，及时解答群众所提问的各类问题，不能处理的及时转交办理。三是变上访为下访。实行定期与不定期相结合，每月除固定“下访日”外，要求所有党政负责人平时结合各自工作安排，主动到村、企业下访，帮助村和单位梳理信访苗头性和倾向性问题。

二○一二年十二月

第四篇：县文广影视局关于开展领导下访活动的总结

给力文广新发展，真诚服务惠民生

——县文广影视局关于开展领导下访活动总结

根据中共崇明县委关于以“聚力建设生态岛，服务群众促和谐”为主题创先争优活动推进实践意见的精神，县文广影视局党委开展党政领导干部下访活动。活动开展以来，经过全局上下的共同努力，取得了初步成效，现将我局领导干部下访工作总结如下：

一、“下访”活动的主要措施和做法

（一）统一思想，提高认识。下访人员要站在深化“创先争优”、改进作风建设、推动民政发展的高度，充分认识做好“下访”工作的重要意义，把“下访”活动作为密切党群关系、干群关系的重要途径切实加以落实。

（二）精心安排，注重实效。下访人员要结合实际，因地制宜，精心组织好“下访”活动，要从群众最关心、最急需的小事做起，实实在在地帮助解决问题和困难，把实事办好、好事办实，防止形式主义和走过场。

（三）认真记录，及时反馈。下访人员要认真记录活动开展情况，善于挖掘典型事例，每组至少提供1个实例，总结提炼活动取得的成效，及时填写《崇明县文广影视局“下访”活动情况反馈表》，经牵头领导审阅签字后，报局组织人事科。

二、“下访”活动有序开展。

为听取文广职能在基层的履行情况，及时掌握动态，问政于民，改进工作，帮助干部群众解决实际问题，让“下访”活动有序扎实的开展，本次干部“下访”活动实施“三个结合”。

（一）将“下访”活动与工作调研相结合。我局党政领导干部深入到群众家中、深入到事发现场，进行直接调解。对接访群众提出的诉求，能当场解决的当场解决，不能当场解决的，提出解决和化解的时限，属依法依规不能解决的，讲清道理，深入做好教育疏导工作。同时深入细致做好群众思想引导工作，对群众普遍关心的热点、难点问题，入情入理的进行分析解释，帮助群众理顺情绪、化解矛盾。

（二）将“下访”活动与结对帮困相结合。定期向结对村和困难群众赠送慰问金、《崇明报》和相关书籍等。今年6月，班子成员第一次“下访”时，又为每位下访户带去了价值80元的夏令用品。同时将“下访”活动与文明单位城乡结对共建工作相结合起来。“下访”领导组织我局的六个创建单位与结对的六个生态文明村开展文化辅导、图书赠阅、电影放映、帮办社区小报等活动，受到了结对村的一致好评。

（四）将“下访”工作与“两代表”联系村活动相结合。属于市县“两代表”的局领导班子成员，与每月开展的“两代表”联系村活动相结合，一并做好下访工作，将基层所反映的共性问题积极向市县人大反映，为尽快解决群众急需解决的问题贡献自己的力量。

三、“下访”活动取得确实成效

文广影视局党政班子领导成员在下访活动中不仅解决了一批群众反映强烈的热点、难点问题，同时也在改进各级领导干部的工作作风、密切党群干群关系、增强党员干部宗旨意识等方面取得了显著的成效。

（一）维护了群众的利益，解决了一些实际问题。为了解群众所需，倾听群众呼声，解决群众困难，我局加强了对农家书屋及老年活动室的管理、广播设施的维护、加大了乡镇文艺团队扶植力度、培训了乡镇年轻文艺骨干，兴建了社区活动中心、文化活动小广场，同时，对于健身器材少、选址难，篮球场地无照明等问题及时移交有关部门处理，努力营造居民良好的生活氛围。在工作中党政领导干部积极主动变上访为下访，从群众来上访，变我到群众中去寻访，力争把问题解决在萌芽状态。至今，协调解决群众诉求10 余件。

（二）建立了一套民情档案，形成了反映民生的有效机制。本次下访领导干部在下访活动结束后及时记好下访日志，梳理了村（居）反映的特殊情况、特殊困难，以书面形式交至局党委组织部门，由局党委组织部门进行最终汇总，建立了一套民情档案。同时，局党委班子定期召开会议分析研究，对需要及时回应解决的问题和意见建议，逐一明确工作措施，充分做到急群众之所急，办群众之所需，解群众之所忧。

（三）密切了党群干群关系，营造了和谐共建的良好氛围。领导现场接访，党员干部亲自下访，与群众零距离接触，面对面交流，不但促进了信访问题的解决，而且增强了同群众的感情，化解了群众心中的怨气，进一步密切了党群、政群、干群关系。

今后我局将继续完善“下访”活动的各项制度，丰富活动的方法措施，真正达到解决问题、化解矛盾、改进作风的目的，使下访工作

更具成效。

第五篇：访学总结

留学总结

我于2016年8月24日作为普通访问学者赴美国进行了为期半年的访问，现按期回国总结如下：

一 留学简况

本次访学美国奥克兰大学电子与计算机工程系（Department of Electrical and Computer Engineering, Oakland University, MI），大学位于密歇根州底特律附近，是美国道奇汽车老板捐献全部财产（包括近万亩的土地、山丘、森林、庄园、高尔夫球场等），比照斯坦福大学模式创立的。大学曾并入密歇根大学，后来因密歇根大学经费投入不够，重新独立，现在成为了一所专业研究性的地方公立大学，学校在全美排名第69位（2013年本科教育），其强势专业有电子信息、汽车机械、和医科专业等。该校校园环境美、学生就业率高，且与我国北京信息工程学院和长春工业大学有“2+2联合办学”协议，来自我国以上2所学校的不少本科生，毕业后也能找到好工作。原因是当地是全美最富有的地区之一，机械、电子类企业众多，汽车技术和生产全球第一（比如我国福耀玻璃的最先进工厂就离此学校约12miles），本专业研究生无论国别几乎都能在本地工作。这些与莆田学院倡导的“应用型转型、服务地方经济”有同工异曲之妙。

二 留学过程

我这次访问，主要是学习、体验、掌握本专业领域的先进教学科研方法，并参与该校曲宏伟博士主持的关于脑积水医疗及器械的研究项目。研究过程中，我进行了项目的“热传导CSF分流流量传感器设计”，在其中的硬件和软件研发上成功地实现了数据采集，并创建出一套衍生算法来识别温度分布的变化就是CSF流量测量。曲导在项目管理上，首先结合各人的特长提出个人工作目标，配套工作和学习条件，随后每周一次交流点评，再依据进度和需求提供相关资源，既强调独立科研能力，又保证大家对不同专业的了解及全盘进度的把握，培养了大家对科研工作的整体思路与合作精神。

同时，我利用多种机会，调研了学校和社区的情况，感受颇深的有：学校的高尔夫球场、游泳馆等设施只对校内学生免费，对教师和其他人员一律平等收费；学校管理扁平化，基本上分成二个层次，即教授以上学校管，教授以下学院管，既精简机构，又利于竞争公平。再大的学院，办公室也只有一个专职秘书，再贵重的实验室，无论是教学或者研究，均由教师管。教师工作，不仅有比我们繁重的课时、科研要求，而且即使做得很好，在职称晋升和长工资的同时，也伴随着兼职服务性较强的行政职务。所以，学校无专职的书记院长系主任辅导员等职务，这些职位在学院里有点像“鸡肋”一样，人选可以由学校委任、民主选举、甚至轮流坐庄等多种形式产生；尽管每一职位都能抵消一定的教学和研究工作量，但是很少有人挖空心思去争取，最终能基本做到各得其所，众望所归。学校教学网络化，师生每人一个校园网帐户，每位教师有自己的个人主页，包括研究方向，发表的论文，正在进行的课题，教授的课程信息，包括给学生留下的作业、参考资料、课件等全部都放在网络上，学生可以随时通过网络与老师探讨问题。在学校里需要的一切信息几乎都可以从校园网上查到。

多种族、多文化融合的美国人大多谦让有礼，乐于助人，容易相处。我所在社区白人占比78%，虽然不富裕，但白人邻居史蒂芬一家却常在星期三晚上邀请不同人种、不同国家的人去他家做客，求我教他们汉语及中国地理文化，送小礼物我。原来他家老大远在加州工作，娶了个来自中国厦门的媳妇，家里人还没有见到新媳妇，想在见到时对她讲几句汉语。当地白人结婚有女方陪嫁3万美元的习俗，我们这位厦门同胞陪嫁了60万人民币现金，史蒂芬全家人非常自豪。

三 留学期间科研成果

撰写论文初稿2篇，预计3月份修改完毕后投稿。准备申报相关科研项目一项。

四 结论

半年的访学经历，加深了我对西方社会的制度、文化、习惯等方面了解，在思想上、观念上和看待问题的方法上都有很大收获，将会对我今后的工作产生积极的影响。我非常感谢莆田学院给提供了这个机会，感谢美国奥克兰大学电子与计算机科学工程学院提供良好的工作和学习条件，还要感谢领导和同事们给予的大力支持和帮助。

附录 科研成果 论文1CSF Shunt Flow Sensor Design Based on Heat Conduction 论文 2 Thermal Measurement of Cerebrospinal Fluid FlowRate in Hydrocephalus Shunt