城郊供电所农网改造施工三错

第一篇：城郊供电所农网改造施工三错

城郊供电所农网改造施工工作“三措”

按照公司2011年农网改造施工工作的通知精神，结合我所实际情况及国网公司和本公司安全生产工作规定，保证线路设备安全运行，为圆满完成农网改造施工工作任务为此制定措施如下：

一、组织措施：

1、工作票签发人：王程 张广智

专责监护人：王新明 丁宝昌 总工作负责人：张广智

工作负责人：王新明 丁宝昌

安全员：张广智 王新明 工作许可人：按规定为操作人员。

工作班成员：尚有德 吴存禄 李天才 张军 张剑 祁文祥 李明 杨俊奎

2、各类人员岗位职责：

（1）工作负责人岗位职责：在公司主管部门的领导下，负责农网改造施工工作的组织、安排各小组负责人，分配工作班成员，根据施工安排进度，提前向调度提出停电计划申请，落实停送电联系，负责填写工作票和班前后会记录。对施工中所有工作人员的安全、检修质量负责。（2）工作许可人（操作人）：审查工作票和操作票填写是否正确无误，线路的停、送电和许可工作的命令是否正确，许可的接地线的安全措施是否正确完备，按时正确完成倒闸操作和安全措施的采取。

（3）兼职安全员：协助工作负责人组织农网改造施工工作，参与施工质量管理。负责施工现场的安全管理，组织对工作班成员安全进行监护，开展安全教育。

（4）工作班成员职责：服从指挥，遵守劳动纪律，严格执行安规，保证圆满完成施工任务。

(5)工作监护职责：完成工作许可手续后，工作负责人、专责监护人应向工作班成员交待工作内容、人员分工、带电部位和现场安全措施、进行危险点告知，并履行确认手续，工作班方可开始工作。工作负责人，专责监护人应始终在工作现场，对工作班人员的安全进行认真监护，及时纠正不安全的行为。在线路停电时进行工作，工作负责人在班组成员确无触电等危险的条件下，可以参加工作班工作。

（6）、明确被监护人员和监护范围；工作前对被监护人员交待安全措施、告知危险点和安全注意事项；监督被监护人员遵守本规程和现场安全措施，及时纠正不安全行为。（7）、落实安全生产责任制，工作负责人要明确各小组的第一责任者，各组负责人要作到分工明确，责任到人。

（8）、认真开好班前后会，对参加施工的全体人员认真开展一次安全教育，同时组织学习《电力安全工作规程》，及时传达上级下发的各类事故通报。

二、安全措施

在施工工作中要严格执行电力安全工作规程，坚持“安全第一、预防为主”的方针，要把我要安全的思想和三不伤害措施落实到施工工作中去，具体安全工作要求如下：

1、工作负责人为农网改造施工安全第一责任人，对施工中的安全全面负责任，施工期间不得离开施工工作现场。

2、安全员在施工期间必须到位，因特殊情况不能到场，工作负责人必须指定一名现场安全员履行施工检修现场的安全工作。安全员在施工中发现有严重违反安全规定的现象有权终止其工作。

3、严格执行“安规”，把安全工作的重点放在施工工作现场。认真落实好施工现场的组织、技术措施，严格执行“两票、三制”，把安全工作的重点放在确保人身安全，防触电、高摔、事故上。

4、加强危险点、危险源的控制，认真开好班前会、班后会，在施工工作开工前，要对当天施工工作现场的危险点、危险源进行认真的分析，明确保证安全的各项措施并抓好落实。

5、停送电操作必须严格执行规定的工作程序和联系方式，严禁违章指挥，违章操作。停送电操作采取当面通知及电话下达电话下达时工作许可人及工作负责人应记录清楚明确，并复诵无误对直接在现场许可的停电工作，工作许可人和工作负责人应在工作票上记录许可时间，并签名。

6、对高低压同架的多层电力线路进行验电时，先验低压、后验高压，先验下层、后验上层，先验近侧、后验远侧。禁止工作人员穿越未经验电的线路进行工作。对同杆架设的停电线路上装设的接地线，应采取措施防止接地线摆动。

7、工作负责人、安全员和工作班成员，要认真执行规程制度，进入工作现场要检查安全工具和登杆工具，发现违章现象及时制止，不听指挥的要其立刻离开工作现场。

三、技术措施

1、认真落实停电技术“三措”，即：停电、验电、挂地线，悬挂标示牌。登杆前认真检查登杆工具,和杆根及拉线良好情况,正确使用安全带和安全帽,并不得失去安全带保护.注意外来电源进入,对有电容的做到放电处理后在开始工作.2、工作中全体人员要提高责任心，端正工作态度，要以创一流的标准，保证施工质量确保客户安全用电。

3、生产用车遵守交通法规,中速行驶特别山区更应格外注意.4、凡有可能送电到停电设备各个方面的线路包括零线都要挂接地线。同杆驾设的多层电力线路挂接地线时，应先挂下层导线，后挂上层导线，先挂离人体较近的导线设备，后挂离人体较远的导线设备。

5、挂接地线时，必须把接地线的接地端接好，然后再在导线上挂接，拆除地线的顺序与此相反，接地线与接地极的连接要牢固可靠，不准用缠绕的方式进行连接，禁止使用短路线路或其它导线代替接地线，接地棒在地面下的深度不得小于0.6M.为了确保操作人员的安全,装拆接地线时,应使用绝缘棒或戴绝缘手套,人体不得接触接地线或未接地的导体。

6、严禁工作人员或其他人员移动已挂接好的接地线。如需移动时，必须经过工作许可人同意并在工作票上注明。

第二篇：农网改造施工方案

一、工程概况

本工程位于国道318线济渡乡场镇，属浅丘陵地质条件。该工程新建10KV线路1.36KM； 0.4/0.22KV线路1.13KM；电缆0.1KM。新组立电杆27基（其中230*18M电杆5基；230*12M电杆1基；190*18M电杆13基；□250*18M方杆5基 ； 利旧迁移电杆3基）。安装配电变压器2台，（S11-315/KVA变压器1台；利旧迁移S9-250/KVA变压器1台）。该10KV线路采用JKLGYJ-95/1010KV架空绝缘线；0.4/0.220KV线路采用JKLGYJ-150/251KV架空绝缘线和VLV-1KV-4*185电缆架设。

工程中，拆除原10KV线路0.5KM;0.4/0.220KV线路0.9KM，电杆3基，变压器1台。（附件一 10/0.4KV线路工程平面图）

3.2、安全管理措施

1.凡参加安装施工的所有人员，必须学习本施工方案并进行安全措施交底。

2.各施工小组应根据本施工进度、事先周密地考虑好组织人力、落实任务、施工进度及准备好施工所需的材料、工器具。

3.开工前工作负责人应按规定办理工作票、作业指导书等手续，并在每日开工前开好班前会，特别交代好当天的工作内容、安全措施及注意事项，尤其对辅助工交代清楚工作内容和工作范围、带电部位、注意事项及危险点，并加强监护（执行安全交代卡制度）。

4.本项目是在场镇人口密集和国道318线交通要道进行施工的，施工地段必须设立双向警示标志，有必要时协调交通管理部门维持交通持序。

5.所有工作人员必须做到四明确：明确工作地点、工作任务、工作目的、现场情况及现场安全措施。

6.凡进入施工现场应按规定戴好安全帽、高处作业应按规定扣安全带、上下传递物品及工器具应用绳索上下传递，严禁上下抛掷，若站在梯子上工作，梯子应有防滑措施并有专人扶持或用绳子绑牢。

7.高空作业人员、电焊作业人员等特种作业人员应具备相应资格，否则严禁从事特种作业。

8.气割工作：氧气瓶和乙炔瓶应竖直放置并保持一定的距离（8米以上）且严禁长时间在阳光下暴晒，电焊机、切割机等电动设备外壳应可靠接地。

9.登高作业使用脚手架或梯子时，脚手架应搭牢固并有栏杆，梯子应有防滑措施并有人扶持。高空作业人员要衣着灵便，穿胶底鞋，并正确配戴个人防护用具，应系好安全带并扣好安全钩。

10.施工现场搬运梯子等长物应两人一起放倒搬运。

11.严禁任何人酒后进入工作现场。

12.每天开工前均应检查现场安全措施是否有变动，是否与工作票相符、是否符合现场实际，严禁擅自改变现场的安全措施。

13．现场应设置足够的安全警示标志牌。

14.为了保证广大用电户的设备安全，导线拆除时先在相线与零线两端相应做好记号（如抹油漆、缠胶布等，一人做记号另一人复核。）并做好记录，再进行拆除

第三篇：范县农网改造施工协议

范县农网改造施工协议

依照《中华人民共和国合同法》及有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方友好协商，就范县农网改造施工范围、质量、价格工期等，达成如下协议。

一、项目内容 1、10KV架空线路的拆除与安装、400V架空线路的拆除与安装、台区变压器安装、220V低压入户线路及计量电表的安装；（架空线路含电杆、横担、瓷瓶、输电电线等所有电元器件）

2、专业工程承包，包工包料（不含主材）。

3、开竣工日期：按照业主规定日期内完成；

4、工程质量标准：符合国家质量合格标准。

二、本合同价款及付款方式

1、合同价款

10KV、400V架空线路同杆架设每公里25000元；（含拆除旧线路）；10KV、400V线路单独分杆架设每公里12000元；新建台区每个3500元；拆除旧台区加新建台区每个4000元；220V低压线路每米8元，电表安装每块45元（含表箱）； 2工程款支付

工程安装完成后，按实际工程量计算工程款，经县电力公司验收合格甲方向乙方支付工程款的50%；将拆除材料运至甲方指定位置后甲方向乙方再支付30%工程款；经省电力公司验收合格后甲方向乙方支付15%工程款；剩余5%工程款做为质保金，质保期满1年后，经甲方确认合格后一次性支付（无息）；乙方收到甲方工程款后，乙方向甲方开具收据；

三、甲方的工作

1、本合同签订后或工程开工前向乙方提供一份施工图纸；

2、负责组织施工图纸会审和设计、技术交底；

3、负责与当地政府、业务主管部门、地方关系的沟通与协调；

4、负责安装材料的调配与领用，保证安装材料及时到位；

5、负责施工期间对工程进度、安全、质量的检查监督，发现质量安全问题，有权要求乙方进行整改返工；

6、负责工程竣工验收。

四、乙方的工作

1、乙方在工程开工前向甲方提交人员设备进场计划、技术措施、材料供应计划等施工技术文件；

2、根据施工进度需要组织所需要的劳动力及施工机具配置，并根据甲方施工进度要求及时调整劳动力施工机具配置；

3、乙方负责现场已完未交工程的保护；

4、乙方在完成工程验收后向甲方提交完成工作量统计等各种报表。

5、遵守甲方有关承包方的管理制度及监督、检查。

6、乙方不得将工程转包或再行分包，否则甲方有权终止合同，由此而造成的损失由乙方承担。

7、乙方应遵守甲方各项规章制度及管理规定，对不符合甲方管理规定的行为或事件，甲方有权采取处罚措施。

8、乙方在施工前必须向甲方提供以下管理人员名单：项目负责人、质检员、安全员、维护电工、材料员，以上人员在施工期间不可替换。

9、施工临设、现场清理、打扫由乙方负责，并承担其费用。施工场地必须整洁、有序，做到工完料净、场地清；

10在施工期间，负责现场原材料、半成品、设备的保护，因保护不当造成材料丢失和半成品及设备损坏，乙方承担全部损失。

11、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，给所有进场的施工人员提供必须的合格的安全防护用品。并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。

12、乙方应完善安全生产条件，编制安全生产制度，定期召开安全会议，定期对入场员工进行安全教育及安全技术交底，并遵守相关法律、法规及甲方的规章制度，乙方应当为其施工人员足额缴纳人身意外保险。

五、施工要求与验收

1、乙方严格按图纸及现行有关规范（相关规范可用附件形式作为本合同的内容）施工。甲方发现施工存在质量问题应通知乙方，乙方应在48小时内无偿进行返工和整改，乙方逾时不予返工和整改的，甲方有权委托第三方进行，返工和整改费用由乙方承担。

2、由于乙方偷工减料、弄虚作假、野蛮施工等情况，一经发现或已造成质量事故，甲方有权单方终止合同。

3、本工程保修期为1年，从工程竣工验收合格之日起算。保修期内发生施工质量问题时，乙方应当在接到甲方通知后24小时内履行保修义务；

4、本工程采用的技术规范、工程验收标准及要求：以设计单位设计文件规定的技术规范和验收标准为准。

7.9甲方供应材料设备,属于大宗材料、设备运输至施工场地,其卸车费用由甲方承担；其他材料、设备甲方只运输至现场料场或项目基地料场，乙方领用材料、运输、装卸车等费用由乙方承担。材料场内倒运费用由乙方承担。7.10乙方负责承包范围内，施工至竣工前材料、半成品、成品、设备的保管、防盗、防损坏工作，在此期间如发生材料、设备损坏、丢失，因此造成的材料、设备损失及相应的工期延误费用，全部由乙方承担。甲方： 联系人： 联系电话：

乙方： 联系人： 联系电话：

第四篇：低压电线路改造施工合同

低压电线路改造施工合同

甲方：

乙方：

低压电线路改造施工事项，经甲乙双方共同协商同意达

成以下协议，双方愿共同遵守。

一、总工程量：

1、工程量按电杆数计算，挖电杆坑回填和竖电杆清理线路障碍物在内。

2、调运电杆上下车工作量及拆旧线并如数集中到一起。

3、放线、拉线及相关工作量。

二、施工技术要求：

1、所有工程量必须按供电所施工技术员技术要求施工。

2、服从安排、听从指挥、安全保质保量、按期完成总工程。

三、安全责任：

村级民工在施工时严格按电力建设工程使用民工安全须知施工，一切安全责任乙方施工人员自负，甲方不负任何责任。

四、工程价：

1、具体工价按电杆计算，设计到红春变压器的每根350元，青坪变压器的每根390元。

2、以上工价包括二次搬运费。

3、乙方中途停工者，甲方有权扣减工资。

五、工资结算办法：

1、工程完工验收合格后，一次性付清。

2、中途不预支工资。

六、未尽事宜：

1、未尽事宜，甲乙双方代表协调解决。

2、此合同一式二份，双方各执一份，自签字盖章之日起生效。

甲方：

乙方：

（盖章）（盖章）年月日

第五篇：施工项目部农网改造升级配网工程总结

SXMX26

工程总结

工

程

总

结

一、工程概况 1.工程规模

1、改造10KV线路89.41KM,改造配电台区23个,更换配电变压器40台,容量6.975MVA，2、改造0.4KV线路16.5525KM.安装真空断路器10台，安装无功补偿装置5台 工程投资总额：525.51 万元。

2.主要参建单位（建设、设计、施工、监理）建设单位：宁安市农电公司

监理单位：黑龙江省安泰电力工程建设监理有限公司牡丹江农网监理站 设计单位：牡丹江电力设计院 施工单位：宁安市安顺电力安装队 3.施工主要进度节点（1）开竣工工日期。

计划开工日期：2011年11月25日 计划竣工日期：2012年08月30日 实际开工日期：2011年11月25日 实际竣工日期：2912年07月20日

（2）验收日期（中间验收、三级自验收、监理运行单位验收、总验收日期）。质量中间验收：2012年05月10日 三级自检验收：2012年07月25日 监理初检验收：2012年07月29日 总验收：2012年08月05日

4.施工大事记

2011年11月25日10KV线路施工 2012年04月10日10KV线路完工 2012年04月15日0.4 KV线路施工 2012年07月10日0.4 KV线路完工 2012年04月15日开始变台改造 2012年06月28日变台改造结束 2012年06月22日安装线路真空断路器 2012年06月27日10台真空断路器安装结束 2012年05月10日第一次中间验收 2012年07月25日三级自检验收 2012年07月29日监理初检验收 2012年08月05日总验收：

二、施工管理工作总结 1.项目管理总结

我公司承建的2011年农网改造升级配网工程，点多、面广、涉及11个乡镇，而且时间紧、要求高，通过多年对农网建设改造工程施工经验的总结，我们从开始就对该工程进行了仔细的策划工作，并对其施工特点进行了充分的认识，认为抓好施工策划是保证工程安全优质、确保工期、提高效益的重要环节和手段，把实施施工策划工作作为头等大事来抓。

1）、明确了工程施工的总体目标、质量目标、安全目标。树立了把本工程建设成“达标投产”和“优质工程”的总体目标；分项、分部工程优良率100%、一次验收合格率100%，实现零缺陷移交，争创优质工程的质量目标；确保工程

建设中安全文明施工，并采取积极的安全措施，杜绝人身伤亡事故、设备损坏事故，杜绝交通事故的安全目标。

2）、成立了2011年农网改造升级工程施工项目部，明确了职责。建立和完善工程管理制度。根据国网公司的工程管理办法和“达标投产”的总体要求，认真编写了《施工组织设计》、《施工技术管理办法》、《安全生产管理办法》、《物资供应管理办法》等一系列管理控制文件，明确各岗位人员的工作职责，并把技术、安全、质量等方面的制度措施细化到岗、落实到人，使各部门、施工队人员目标明确、职责分明，有条不紊地进行各项工作。

3）、做好了施工准备工作。对工程开工及转序施工的准备都进行了精心策划，对人、财、物各种资源进行合理的配置，重点抓好劳动力组织，对满足现场施工的工器具、材料、大型机械等，进行合理的调配供应。工程开工申请手续一次性获得通过，中间转序施工符合监理要求，确保了工程施工的正常进行。

在施工进度管理方面，为确保工程按期完工，开工前制定了施工进度计划，我们着重抓了如下三点：

1）、根据宁安市农电公司对工程的总体安排及工期要求（“里程碑”计划），合理安排了该工程的施工计划、组织劳动力、施工机械及材料供应。充分发挥计划决策与调控职能，坚持实事求是的原则，按照“动态管理”的要求，结合本期工程施工现场特点投入6个施工班组。总体控制，合理进行网络计划的调整，保证了工期计划的有效控制。

2）、我们在施工中面临作业区域大部分在农耕作业区特点，尽可能使用人工运输材料、设备，减少对农耕区域地表的破坏程度，同时加强对技术人员力量的重点配备，尽力减少施工受阻现象保证施工效率、工程进度及工艺质量。

3）、应用网络计划管理，科学控制施工进度。在基础施工、杆塔组立、架

线工程等工序中，我们组织了基础施工组、杆塔组立组、放紧线组、附件安装组四个小组，以网络计划控制为指导，明确各组施工周期，及时调整工作计划、合理调配资源，用环环紧扣的流水作业方式，保证了施工进度。2.安全管理总结

我公司把抓好安全工作落实作为搞好安全工作的出发点和立足点，不断完善健全安全工作机制，狠抓人员培训和安全制度、措施的制定、检查和落实，工程施工无一事故发生。

1）、落实安全生产责任制，明确施工人员安全责任。自工程施工开始，我项目部即建全了安全生产管理的领导组织系统，明确了各级安全职责，配齐了专职安监人员，形成了有效的项目部安全三级管理网络，落实责任，坚定目标，制定考核办法、安全奖惩、文明施工的管理制度，做到了工程项目施工组织到位，制度到位。工程所有施工现场均设置了安全警示标语、标志牌，设立现场安全责任人。加强了对各施工作业点的巡察工作，重点抓好了高空作业及交通运输两个关键环节。

2）、积极开展安全风险因素的识别和控制，制定相应的防范措施，随时消除事故隐患。按照工程的进度，对施工驻地临时用电、交通安全、挖掘作业、动火作业、高处作业等，重点做好触电、高处坠落、火灾、坍塌、车辆伤害、食物中毒、人员中暑等危害因素的控制。严格落实工作票管理制度，认真做好各项安全措施的落实和现场的监督、监护；坚持各单项工程的开始，必须做到“三到现场”，即“主要领导现场指挥协调，管理人员现场带班作业，安全监督员现场巡回检查”。加强施工现场的安全监督检查，严查“三违”行为。加强施工车辆的安全管理，督促做好车辆的安全检查，严禁客货混装，严查影响交通安全的“十大不安全行为”及各类违章现象

3）、坚持文明施工，建设环保工程。在施工现场，我们要求各施工队在进入农田、林区时，必须将损坏青苗控制在最小的限度，做到工完、料尽、场地清，从而减小对农户的耕作的影响，一方面控制了青苗及林木赔偿的额度，降低了工程成本，另一方面，也避免和农民之间的纠纷，降低了外部环境对施工进度的阻力；杆塔施工时，我们用红白警戒带的宣传旗子将施工范围明确的划定，并设立专人进行施工监护；施工现场各种工器具、材料分区堆放，做到摆放成型，标识清晰。

质量管理总结

我们在抓质量工作中，特别强调注重过程控制，依据发改委《农网改造升级项目管理办法》和《国家电网公司工程建设质量管理规定》，严格把好每道工序质量控制关，且每一个施工过程和施工环节都有相应的质量控制措施，并将现场的质量目标分解落实到各工序和施工队、班组，充分发挥质量管理机构和质检员的作用。

1）、加强事前控制和过程管理，重点把好三道关：一是把好材料选购和进货检验关，杜绝不合格品进入现场，如：电杆、金具、导线、变压器、开关等外部质量和相应试验报告的检查等。二是把好各道工序控制关，严格按设计要求，规范标准组织施工，如：对架线施工按施工准备、导地线展放、紧挂线、附件安装、导地线压接5个大工序分别进行编写专项施工作业指导书，细致地对工艺质量、安全施工、文明生产与过程控制、监控等分项内容进行了培训、交底。三是把好施工安装控制关。严格按《黑龙江省农电系统10KV及以下架空配电工程施工质量验收标准》及《10kV柱上变压器台及进出线施工工艺规范》要求严格执行。在重点施工环节把好三道关的基础上，还坚持加强三级检查制，严格控制各项工序质量，做好隐蔽工程和关键工序过程的连续监控，把好记录

关，做到记录真实数据可靠，各类记录、表格齐全，并按规定要求及时组织三级验收。

2）、加强工序管理。我们在抓工程质量的同时，始终严格执行规范要求，理顺各工序之间的关系。在施工前编制详细的工程施工作业指导书，对施工人员进行工序、安全、质量、技术交底，让每个参加施工的人员掌握工程的施工特点和质量、技术、安全、环保要求，强调在施工中每个施工人员均是质量监督员，认真执行工程的每道施工程序，并严格把关，从而有效地控制了施工的每一道工序每一个环节。如在杆塔工程时，我们强调螺栓的朝向必须一致，所用螺栓的规格、穿向必须符合要求、螺栓的紧固率必须达到100%；架线工程中，我们严格控制导、地线的弛度。附件安装中，强调每一个线夹的安装均需符合设计要求，杜绝二次返工。我们将质量控制放在施工的全过程中，工程质量得到了有效的控制和保障。3.技术管理总结

强化技术管理。施工技术是工程施工的重要保证，是确保工程质量的关键，是安全生产的必要手段。针对工程特点和设计要求，根据国家标准、规程、规范及合同要求，我们整理、编写了一系列技术文件、资料和施工作业指导书、以及工程所需的应急预案。严格按作业程序组织施工，每个工序开工前，先组织技术人员进行施工图会审，读通看懂设计图纸，有疑问及时提出并反馈解决；施工人员进入现场施工前必须进行技术交底并记录完整备查，明确规范要求、图纸要求、施工方法，使每道工序标准化，程序规范化。5.造价管理总结

工程施工中，我们虽然在施工管理各方面，尤其在施工成本控制上下了很大功夫，但工程的经济效益还是不尽人意。其主要原因是为了保证工期，我们

加大了人力、物力、财力等各方面的投入；

三、本项目主要经验与教训

本次工程在电力公司、监理责任有限公司以及其他相关兄弟单位的大力支持与指导下圆满完工，实现了工程目标，但也存在着一些不足，需要我们在今后的工程施工中不断改和提高。

近半年来的工程建设经验，让我们深深感到，搞好工程施工，最重要是以人为本，抓好队伍建设。在工程管理上，注重从“严”、“细”、“精”三方面入手，加强工程过程控制，有效实施动态管理，抓好制度、措施的落实，不断完善质量、安全等管理体系的运行机制，在这方面尤其是搞好工程施工的组织工作，合理配置资源，加大技术革新工作力度，积极广泛地推广和运用新技术、新工艺。在加强内部管理的同时，要加大与工程施工相关各方的沟通与交流，协调处理好各方面关系，努力营造良好的施工外部环境。只有如此，我们的工程施工才能优质、安全、高效、如期地完成。但是也存在着较多的不足和需改进之处：

1）、资料管理工作还需进一步标准化、规范化、做到工程资料及时收集、及时整理和及时归档。

2）、施工进度、成本控制上还需进一步改进。

3）、设计与沟通还需进一步加强。线路路径选择距公路太远，施工运输、维护困难。

四、工程遗留问题与备忘录

1.未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度 无。

2.后续完成计划

无。