第一篇：2013年个人工作总结(家运天城三期二项目部)
2013年个人工作总结
时光如梭,忙碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对2013年度工作总结的最好总结。
2013年10月底我担任了家运天城三期二项目部的资料员工作，从前任资料员处接手了已在建的6-9号楼的技术资料及实验工作，并负责了项目部后续开工的10-13号楼的相关资料工作。
衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外，资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求。所以资料员在施工中有着不容忽视的作用。作为资料员，要严格做好资料的收集、复核、整理、归档工作。那么，作为一名资料员，如何才能做好资料的管理工作了?我认为主要做好以下几点：
一、重视对资料的管理
这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，甚至可以写“回忆录”的，以至于出现工程进行了很长时间，资料还是一片空白的怪现象。更有甚者，有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想，不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。
二、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。
工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。
三、施工试验记录要及时、齐全。
施工试验合格是检验批（分项分部）工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。
四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。
检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。
除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具体地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理.同时，为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的依据。
我作为资料员，工作中还存在许多的不足之处，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断更新和补充新的专业知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好的完成自己工作。
总结人：韩莹 2014年2月16日
第二篇：消防安全检查工作总结-二项目部
大西铁路客运专线工程I标段（站前工程）
消防安全检查工作总结
中铁****局集团有限公司
**铁路客运专线指挥部第****
二0一一年
消防安全检查工作总结
在局领导的统一部署和领导下，根据局指安质部关于加强消防安全工作的一系列指示精神，我项目部于2011年10月开始，在所属施工范围内开展了冬季消防安全大检查活动。现将冬季消防安全检查工作情况总结如下:
一、落实消防安全责任制，健全消防安全制度。
以建设“平安大西客运专线”为主线,进一步贯彻落实大西客专指挥部安质部关于加强消防安全工作的指示精神，巩固消防安全专项整治成果。我项目部就此项消防检查工作成立了消防安全检查领导小组，建立了消防安全制度，全面落实消防安全责任制，做好消防安全检查工作，坚决遏制重特大火灾事故和减少一般火灾的发生。
消防安全领导小组：
组长：****
组员：****、****、刘***、于***、孔***
二、检查中好的方面
1、项目部生活办公区已将灭火器材配备齐全，失效的灭火器已更换新的灭火器。
2、****连续梁施工现场配备好灭火器，并挂好警示标志牌。而且现场还配备了大、小水桶，作为连续梁钢筋焊接随时携带，及时将火星或灼热的焊渣浇灭、降温，确保施工安全，减少火灾隐患。
3、钢筋加工厂灭火器材也配备齐全。
三、检查存在的主要问题
1、反循环施工队施工现场的碘钨灯没有灯罩，灯管直接接在立杆上，由于碘钨灯表面温度极高，很可能将木材质的立杆引燃。
2、架子五队施工现场的施工用电随便摆放在地上，没有安全保护措施。施工用电存在一机多闸现象，施工用电不规范。
3、个别架子队队部生活用电不规范，闸刀无盒盖，生活区未配备消防器材。
四、加大检查力度，彻底整改消除各种火灾隐患和不安全因素。
加大检查力度，以冬季消防安全集中整治、消防安全隐患高危施工区专项治理、人员、物资集中场所消防安全检查、火灾隐患排查整治等活动为重点大力开展消防安全检查，检查过程中，本着对每一个施工人员的生命财产高度负责的原则精神，下大力气狠抓整改措施的落实，对发现的火灾隐患彻查到底，对不能保证安全的，坚决责令停业整顿。
五、确保冬季消防目标的实现。
在消防安全集中整治活动中，我项目部部制定了以预防和遏制重特大火灾为中心，以火灾事故易发、物资集中、火灾危险性大的施工区为重点，采取果断措施，彻底整治火灾隐患，进一步改善了我项目部防火条件。督促落实大风天火灾防范措施，预防火灾事故的发生。项目部消防安全领导小组按照各自职责人工组织开展了集中整治工作。对冬季防火安全工作落实情况进行检查，消除了一批火灾隐患。10月27日我项目部消防安全领导小组全面落实消防安全工作，安全施工，消防安全责任制，防火制度落实，用电安全情况进行了检查。确保了我项目部冬季防火安全工作目标的实现。
中铁****局***铁路客运专线指挥部
第****安质部
2011年10月27日
第三篇：天城中学2012学校工作总结
天城中学2012学校工作总结
2012年，我校深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七届六中全会和十八大精神，全面贯彻党的教育方针，依法治教，以德治校，全面推进素质教育和新课程改革，以人为本，深化改革，求真务实，拓展思路，敢于先行，注重科学发展、内涵发展和外延发展。我们顺利地完成了各项教育教学任务，在多方面取得优异成绩：
一、工作业绩
学校获奖：
学校被上级有关部门授予安徽大学“优质生源基地”，安庆市党建工作示范点、安庆市党建工作先进单位、安庆市优秀传统文化实验学校，安庆市中小学班主任工作创新研究基地，桐城市依法治市和法制宣传教育先进集体等各项荣誉。
校工会被安庆市工会授予“模范职工之家”称号。英语组荣获“安庆市先进教研组”称号，其省级立项课题荣获安庆市第八届优秀教研成果三等奖。
安庆市第十二届运动会总结表彰会上，荣获由桐城市人民政府授予的“贡献奖”；桐城市第六届教职工门球赛，我校门球队再次夺冠。
本，学校顺利通过市县文明办验收，被授予安庆市文明单位标兵称号；顺利通过学生安全、食品卫生等评估验收。
教师获奖：
安庆市学术论文比赛，我校教师又15篇论文获奖，其中，一等奖3篇，二等奖4篇，三等奖8篇。
安庆市首届中学青年教师解题竞赛，数学组汪克庆老师获大赛一等奖第二名。陈彩虹老师被评为安庆市“先进教研个人”。原副校长华博琪（已故）获桐城市首届感动桐城十大道德模范提名奖。
教师节期间，隆重表彰一批市县级优秀教师，王桂廷校长被评为安庆市先进工作者，李永梅、杨玉平评为师德标兵，陈迎松、李学明评为优秀班主任，李晓霞、姚佐平评为模范教师等，对他们在教育教学中作出的突出成绩和辛勤付出给予充分肯定。
校内首届优质课大赛，汪卓新等15人获优胜奖，王丽等27人获鼓励奖。
2012年高考再创佳绩：
全校参考人数1151人，本科达线824人（含体艺双达线8人），继2011年之后，本科达线率再超70%。其中一本达线145人，二本达线534人；600分以上11人，最高分文科608分，理科630分。
学生竞赛获奖: 奥赛类：化学学科有11名同学，生物4名同学获安庆市一二等奖，获得参加省复赛资格。
青少年爱国主义读书教育活动“建设幸福中国”桐城市中学生演讲比赛2人获奖，征文比赛3人获奖。
桐城市第八届中学生田径运动会，我校取得历史性的突破，两人次打破市中学生运动会记录，八个项目获得第一名，以189分的高分获得本届运动会高中组团体第二名。
二、工作内容及实施方法
（一）、以文明创建为推手，促进学校各项工作迈向更高目标。
伊始，学校就明确要提出创建安庆市文明单位标兵的目标，要求以科学发展观为指导，以党员创先争优的实际行动迎接党的十八大的召开。为此，学校成立了以校长为组长的学校创建工作领导小组，将创建工作纳入到工作的总目标中，细化落实到各处室，分级管理，分层实施，用责任状形式予以明确。同时，注重文明创建活动的系统性，按照“内容系列化、方法科学化、途径网络化、管理制度化”的基本思路，持之以恒地开展争创文明班级、文明寝室、文明学生，文明楼院、文明家庭等活动，使学校成为文明建设的坚强阵地。
1、党员干部率先垂范，让文明成为人人自觉的行为
本，学校行政部门召开了3次文明创建专题会议，明确了要强化干部示范工程建设，要求全体行政干部，做文明创建的标兵，教书育人的表率。完善干部理论学习与工作研究制度，共同研究求决策最佳；加强精细管理，把终端目标评价和过程质量管理相结合，融个体智慧和群体力量为一体；通过干部民主评议，建立干部廉政、勤政档案，推行校务公开，砥砺干部不断完善自我。并进一步提出要求教师做到的事情，干部必须做到；要求学生做到的事情，教师必须做到。认真扎实的工作提高了班子成员的理论水平和管理能力，增强了干部在师生中的 2
影响力和号召力，文明创建活动成了砥砺干部健康成长的硎石。
2、坚持德育为首，进一步加强学生思想道德建设。
根据创建要求，我们着力抓好“道德讲堂”建设和学生心理健康发展两项工作，建设社会主义核心价值体系，搭建师生道德建设平台，促进所有师生成为道德建设的主体，提升广大师生的道德修养和文明程度。
“道德讲堂”以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等“四德”为主线。本学年，我们专门开辟“道德讲堂”活动室，制定了活动方案，明确了要求细则，并成功举办了3次道德讲堂活动。校办室潘晓胜老师主讲的《爱如千钧，励志自立》，讲述了我校08届学生方美娇背着瘫痪母亲上大学的故事；政治组汪传久老师以“敬业奉献”为主题，讲述了我校已故副校长华博琪同志与病魔顽强抗争，乐观处世、无私奉献的事迹；物理组黄飞老师以“诚信”为主题，讲述了诚信社会应如何建立，个人应如何做到待人以诚、处事以信。这样，让“身边的人讲身边的事、身边的人讲自己的事”，达到了“身边的事教育身边的人”的目的，引导全校师生见贤思齐，讲道德、做好人，以实现自身的“知行合一”。
针对竞争社会下留守学生以及未成年人心理健康发展出现的问题，我校早前就广泛开展了学生心理咨询与心理干预活动，由政教处牵头，组织以班主任为主体，学校妇联、团委广泛参与，不定期聘请有资质的心理咨询师问诊的多种机制，本累计接受学生咨询近百人次，有效地解决了学生学习和生活中遇到的一些心理问题。
3、认真开展“人文校园、活力校园、和谐校园”教育活动，提升校园文明水平。
学校的文明主要体现在三个方面，我们以“人文校园、活力校园、和谐校园”为目标开展多种不同活动和竞赛。充分发挥法制副校长的作用，召开法制教育报告会或讲座；请来市公安局刑侦大队民警，举办“抵制毒品，参与禁毒”禁毒宣传进校园活动，举办专题讲座、采用展板宣传和发放《毒品简介》禁毒宣传资料；利用主题班会、学校宣传栏等阵地，开展“拒绝诱惑、远离网吧”、“远离赌博、远离不良嗜好”等主题教育，开展崇高科学、反对迷信教育活动，积极参与反邪教斗争。
优秀传统文化永远是校园文明的正能量。学校由教导处主导，由语文组组织实施了“诵读经典”活动。要求学生利用早读背诵经典，借助工具书理解经典，结合现代社会实际，体会经典的现实意义，认识经典在今天的社会仍然具有强大的魅力。
校刊墙报成为文化宣传的主阵地。校刊《凤鸣》选稿时，编辑老师注意选取那些弘扬积极向上意义的稿件，反映青年学生的朝气蓬勃，努力进取。墙报张贴内容反映时代的主旋律和社会主义建设的新成就，积极宣传“崇文尚德、务实创新”的安庆精神。教学楼走廊和教室内张贴名人名言，黑板报结合主题体现先进人物和先进文化的时代风貌。
加强行风建设，促进校园和谐。以学生问卷、家长意见反馈、师德调查、备课笔记作业检查等为载体，自觉主动接受学生、家长、社会的监督，增强工作透明度，增强学校与家长、教师与学生的有效互动，办好人民满意的教育。
人人争当志愿者，让“义工”文化深入人心。经过团委的精心挑选，学校已经组织了有一定规模的志愿者队伍，新老交替，历久弥香。他们在新生入学时帮忙接送，指路解难；体育运动会时维持秩序，交通传达。他们走进街道，清理垃圾，还道路以整洁；他们深入敬老院，打扫卫生，陪老人聊天。“义工”文化是培养学生无私奉献的精神的良好体现。
举办丰富多样的文体活动，营造文明向上的校园文化氛围。暑假期间，学校组织高三教师赴浙江江苏教育考察，开阔了教育视野，让老师体验了文化多样性。工会组织周末休闲钓鱼活动，让教师在繁忙的工作之余，放松身心，融入自然。举办了第30届田径运动会，组织第五届校园艺术节，举办师生文艺演出活动，开办元旦书画展，陶冶了学生情操，培养了他们的进取精神。
（二）围绕核心，重在养成，努力提高德育的针对性与实效性。
1、安全教育放首位，开展安全宣传。学校政教处要求各班主任代表学校与每位同学签定安全目标管理责任书，落实安全责任到人，进一步健全和完善学校平安创建应急预案。与桐城市公安局保安大队城南中队签订协议，加强校园保安队伍建设，要求他们加强门卫管理，做好外来人员的登记和学生外出的控制，不定期夜间巡逻检查。节日、高考前安排值班，周五高一高二晚寝和午休也安排了值班检查，时刻把安全放在首位。主题班会上，布置并落实饮食、交通、消防和防溺水等安全教育和检查。在南大门、田径场、学生寝室等地安装了28个摄像头，24小时全天候监控，提高了学校治安的“技防”水平。
2、强化育人功能，规范学生行为。把握教育规律和学生成长规律，研究学
生各个时期不同关键点的特点，实施有针对性的超前应对策略，超前进行主题教育、引领教育和预防性教育，促进学生良好学习习惯和优秀品质的形成。坚持每周一升国旗、开晨会，组织学生代表作国旗下的讲话。有针对性地对学生进行爱国主义教育、纪律教育、法制教育、诚信教育、安全教育及世界观、人生观、价值观的教育等。养成教育常抓不懈，值周师生对纪律、卫生的检查、监督，及时总结，各班级室内卫生每天打扫，保持较好。
3、加强德育工作队伍建设，形成齐抓共管局面。加强班主任队伍的培训，走出去，分批次组织班主任赴合肥、安庆等地聆听全国优秀班主任管理经验介绍；请进来，与东至二中等学校举行班主任管理经验交流；校园内，促进新老班主任对接，举办成功案例交流会，开设班级管理艺术的专题讲座等，着力提升班主任管理水平。政教处编写了12期《德育工作简报》，就管理中存在的各项问题，提示注意，限期解决。认真开好班主任会，加强对主题班会、晚就寝秩序、走读生出入等常规工作的督查，做好“优秀学生干部”“三好学生”评选工作。
（三）、推进课改，精耕细作，促进教学又好又快发展。
认真落实教学常规。坚持过程管理与目标管理相结合的模式，严格质量关。抽查学生作业，了解教师作业的布置、批改等完成情况。检查教师听课记录、备课教案，尤其是近3年新上岗的教师。定期召开教研组会议，并通过学生问卷、学生干部座谈会等了解教育教学工作情况，针对问题进行有效整改。
严格考试管理，确保考试的可信度和权威性。加强考风考纪教育，要求监考老师认真高质监考，学生诚信与考，共同营造良好的考风和校风。考试后，做好试卷的质量分析工作，将质量分析落到实处。高一年级期中期末考试、高二年级段考和高三年级月考模考，专人命题，流水阅卷，集中评议，加强了教学质量的有效监控。
全力抓好高三工作。强调精耕细作，保证高三工作成效。教导处指导高三备课组认真研究2012各科考试说明，吃透精神，把握学科思想及特点，从而做到有的放矢进行复习。精选第二轮复习资料，统一测试，统一复习进度。
加强2012届高三毕业班的管理，进一步提高毕业班的复习效率，教务处开学初对高三年级开展教学管理工作调研，开展听课评课活动，召开了学生座谈会，推动了高三的各项工作深入开展。
推进行干联系班级制度。要求行干深入高三各班，针对每次月考模考，分析
教情学情，为高三分忧解忧，扎实推进高三各项工作，为2012届再创高考佳绩打下了坚实的基础。
积极推进教科研工作。首先抓好课题研究工作。我校今年申报加上正在进行中的课题，现有2个省级课题、2个市级课题。年初，教导处组织各教研组立足教学中遭遇的问题申报课题，发动教师脚踏实地开展教学研究，促进教师沿着研究型方向成长。年中，英语组由陈彩虹老师和桂建友老师负责的省级课题《农村高中生英语课外阅读的现状调查与对外研究》结题，并荣获安庆市第八届优秀教研成果三等奖，英语组荣获“安庆市先进教研组”称号，陈彩虹老师被评为安庆市“先进教研个人”。
其次开展校本教研。学校以优秀教师队伍建设为抓手，以自主学习，同伴互助，专业引领为主要途径，推进学校的教研教学工作。3月22日举行了面向全市的教学开放日活动，市教研室、全市11所高中和实验中学的领导和老师120多人参加活动。组内广泛开展观摩课、公开课活动，本累计举行观摩课、公开课68人次，派出教师参加各种类型的教研备考活动二十多人次，许多年轻教师虚心向老教师学习取经。通过开课听课评课、反思总结，实现同伴互助，教研活动成为教师专业发展最直接有效的平台。
发挥校内刊物《天城人》的作用，服务于校本教研。本学年共编撰4期《天城人》，发表教师论文78篇。
（四）、科学投资，服务育人，努力提升学校软硬件建设
多方融资，保证新弘毅公寓等重点工程建设。新弘毅公寓今年8月底竣工，自2011年开工以来，累计投入资金 万元，其中来自校安工程资金 万元，尚欠工程款 万元，本学年以来已经实现租金效益 元。本，我们还完成了揽日楼四周绿化工程，校园道路硬化重修工程，自来水、污水管道和校内电路等水电管网改造工程，增修2个50吨的蓄水池，共投入资金
万元，校园面貌得到很大改观，水电供应得到有效保障。
警钟长鸣，狠抓安全不放松。根据市教育局的有关布置，对学校校舍，教学设备、设施进行了安全检查，把问题解决在萌芽状态，使之安全运行。始终把师生安全放在第一位、高度重视食品卫生、规范管理流程、强化食堂从业人员安全意识，在市教育局、卫生局和工商局检查组对我校进行的食品卫生联合大检查中获得好评。
厉行节约，加强学校财产管理。总务处做好学校固定资产增减工作登记，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐物相符，严防学校财产的流失。培养学生的公共财产爱护意识，强化班级财产管理，使之逐步规范化明细化。
开展扶贫助困活动。国家贫困生资助，我校今年共资助 人，发放资金 万元。除此以外，学校还对口扶贫青草镇永庭村、鲟鱼学校等，直接扶贫资金 万元，减免该村学生学费 元。
（五）加大宣传，促进交流，让天城名声更响香飘更远
截至2012年12月31日，天城中学网站总访问量达到246218人。2012年发表学校新闻（包括公告）79篇，中国文明网、桐城新闻网等转载我校新闻41篇。输入“安徽省天城中学”，百度搜索网页27300条。市内，天城中学也赢得了老百姓良好的口碑，2012年高一招生，我校录取线684分，择校线672分，均超出我们的预期。
优秀的办学成绩也来自上级领导的关怀。2012年，省教育厅基础教育课程改革实施情况调研组一行到我校进行专项调研，安庆市委常委桐城市委书记王强、安庆市教育局副局长林华亮、市人大主任王颖迪等市领导来校考察访问。
加强与兄弟学校的交流，先后接待了巢湖市槐林中学、马鞍山市含山二中、东至县教育考察团等兄弟学校和单位，组织与安庆二中、浮山中学、野寨中学等联考，各兄弟学校间互相学习交流，取长补短，共同提高。
（六）、加强党建，创先争优，为学校的发展提供不竭的动力和保证。学习贯彻党的十七届六中全会和十八大会议精神，不断加强党员党风廉政建设。继续深入学习贯彻落实科学发展观和十七届六中全会精神，提高党员和广大教职工的思想政治水平。深入开展创先争优活动，加强党建工作。以“筑堡垒，创建先进党支部；讲党性，突出党员队伍建设；树先锋，提升师德师风；抓课改提高教学水平”为主题，以“五个一”活动为载体，努力实现创建“五个好”先进党组织,争当“五带头”优秀共产党员的目标。由于活动开展扎实，实效明显，我校党总支被桐城市委评为“先进党总支”，安庆市委授予我们“先进基层党组织”称号。
严格按照程序积极慎重地发展党员，实行专人培养，严格考察，符合条件的成熟一个发展一个，进行公示，接受监督，本学年发展教师党员4名，转正党员5名，团委举办的业余党校也于9月份开学，92名入党积极分子参加了培训。
三、问题与思考
取得成绩的同时，我们也要清醒地看到当前学校工作中存在的许多困难、问题和挑战，主要表现在：
1、学校的德育工作仍需加强提升。要提高对德育工作重要性的认识，要将德育工作放到全局性、基础性的位置去思考、去推动。要通过耐心、细致、有效的工作，进一步强化学校的育人功能，把握教育规律和学生成长规律，研究学生各个时期不同关键点的特点，筹划超前应对策略，超前进行主题教育、引领教育和预防性教育，促进学生良好学习习惯和优秀品质的形成。
2、青年教师的培养力度要进一步加强。要加强对青年教师的师德师风教育，要以优秀教师队伍建设为抓手，倡导和谐、敬业、责任、荣誉的价值取向，打造互动共享反思的教研文化，推动以议课、开课、听课、评课为基本形式的校本教研活动，强化校内名师与青年教师紧密结对的团队互助形式，提高青年教师的教学水平。
3、新课改课堂教学的有效性仍需进一步探索实践，与新课改相配套的教育教学研究有待进一步加强，部分课题研究要做到善始善终。教育理论学习需要进一步加强，教师还要走出去，进一步提升自己的教学和管理水平。
全体教职员工必须增强使命感、责任感、荣誉感，为学校的发展献计献策，尽责尽力，同心同德谋发展，敬业奉献促发展。我们相信，只要全校上下同心同向同步，天城中学这个大家庭在全体师生的共同爱护和努力下会更加和谐发展，天城的2013年必将更美好。
第四篇：天城中学2012年秋季工作总结
天城中学2012年秋季工作总结
所做工作：
1、进一步强化制度管理。2012年暑期教师集训期间，我校各处室都对相关制度进行了修改，印发给教师讨论后交教代会表决。完善后的各相管理制度更有利于营造公平竞争的工作环境，更有利于调动教师工作的积极性，更有利于建立规范、和谐的管理秩序。
2、推行“二次备课”制度。开学之初，各备课组长将一学期的备课任务分配给科任教师，要求在规定时间内拿出教案在集体备课时讨论。集体备课讨论后再次修改的教案由备课组统一印发给科任教师，是为“一次备课”教案。科任教师结合班情在教案“留白”处进行再备课，形成“二次备课”教案。教师拿着优质且各有特色的教案进教室，为我校高效课堂建设注入了强大活力。
3、扎实搞好教师微机培训。本学期，为了让广大教师尽快适应新形势下教学手段变革的需要，从十月份开始，利用八周时间，对尚不能熟练使用多媒体进行教学的教师进行硬性培训。培训内容包括word文档、Excel2003、ppt课件及多媒体和教学资源的整合运用等。培训课程完成后，对培训教师进行了微机操作考试，对考试不合格的教师进行了补考，考试成绩与教师的绩效考核分挂钩。
4、强化教师坐班、上课考勤管理。本学期，我校购进了“人脸识别”考勤机，教师上班、下班都要在规定时间范围内到考勤机前进行脸部扫描。“人脸识别”考勤机的使用，大大改善了我校教师坐班状况。同时，通过学生记载教师上课考勤及期末学生“评教评学”活动的开展，有效化解了教师上课迟到、早退、空堂以及小学科被主课占用的矛盾。
5、减轻学生课业负担。在对师生进行调查、访问的基础上，我校出台了《关于作业布置的有关规定》。该《规定》对各年级大小学科每周的作业次数作了明确规定，且实行滚动布置的方式，有效控制了作业总量，防止作业扎堆布置、学生无喘息之机现象的出现。
6、继续开展“三步三主”教学法及“三自”教育活动，强力推进高效课堂建设和有效德育构建。
7、开展新生军训及励志教育活动，从体能和思想上对学生进行磨砺和引导。
存在问题：
1、教师教研教改意识不够强烈，尚无特别知名的教师涌现。
2、班主任的班级管理理念及水平不能完全适应形势发展的需要。
3、行政团队年龄偏大，改革及进取意识不强，且过且过现象犹存。
努力方向：
1、加大班主任工作培训力度，打造新型班级管理团队。
2、继续加强高效课堂建设，力争课堂教学出成果，出名师。
3、厉行节约，坚决杜绝不合量开支。
第五篇：2011年榆天化项目部工作总结
陕安四分司榆天化项目部2011年年终总结,2012年工作计划
锐意开拓 再创辉煌
时光荏苒，岁月如梭，2011年即将结束。这一年里，在分公司的正确领导和大力支持下，榆天化60万吨甲醇项目部经过一年的辛勤努力，经过广大职工的奋力拼搏，在各项工作中都取得了骄人的成绩。主要从以下方面进行总结。
一、完成工程项目及产值：
由我项目部负责承建的榆天化60万吨/年甲醇项目中，今年主要是电气安装工程：配电所盘柜安装300多面，厂区照明灯具安装400多套，厂区5大配电所（302A、302B、307B、307D、601）全部一次性送电成功，并交于甲方车间管理。成品罐区（191A）、中间罐区（191B）、液化气站（262）设备、工艺管道安装工程以及其它零星工程，现已全部完成中间交接，交予甲方车间管理，手续均已完善。此外085供电外线电缆桥架安装6000多米，电缆敷设45万多米，全场照明路灯安装400多套，全部试亮并交于甲方管理，全场接地网全部完成。
现在工程内部决算已经开始，决算春节后陆续展开。截止目前榆天化甲醇项目已完成了合同90%的工程量，完成总产值约6000万元。自年初累计完成工程量约2026万元，累计回收工程款4600万元。而且多次受到甲方和分公司的奖励和好评。项目部已经超额完成公司下达计划，给公司交了一份满意的答卷。
二、加强承包班组和外包队的管理、加大投入、切实做好安全文明施工的要求
1、加强教育，不断增强各班组对安全文明施工活动的认识。
项目部把此项工作摆到重要位置来抓，首先强化对全体职工的思想意识教育，让职工从思想上提高认识。项目部组织各个施工班组集中进行了培训教育，班组长人员全部参加培训，民工施工过程文明性逐步提高，为陕安公司树立了良好的企业形象。
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2、严格实行现场施工管理
2.1工程施工措施关于现场文明施工的内容具体详实，可操作性强。
2.2职工在施工中自觉地穿带整齐劳保服装、正确配戴安全帽，现场安全设施齐全摆放整齐。
2.3现场文明、安全标志齐全、醒目、设置美观。2.4各施工现场场地平整，道路坚实畅通，无积水。2.5各类材料堆放整齐，无垃圾。
2.6预留洞口警示牌到位；脚手架搭设标准。2.7施工设备清洁，安全装置可靠。2.8各工种人员都做到了持证上岗。
2.9加强工地施工人员个人卫生的要求，建立配套的卫生临时设施，如厕所、洗漱间、食堂等。
2.10实施“讲”文明，要求职工不管在生产和生活中积极努力杜绝讲脏话、粗口，为项目部营造一个文明的“口头环境”。
2.11积极参加和开展一系列的体育、文化活动。
2.12施工现场的宣传标语和宣传栏适时更换，切实达到了表扬先进，促进后进的作用。
2.13做好施工现场的卫生文明，派专人进行场地的卫生打扫，检查施工现场的文明施工。
3、开展文明工地竞赛活动
为了促进文明施工活动的正常开展，项目部开展了文明工地竞赛活动。项目部组织所属各工地进行考评打分。综合排出名次，对搞的好的文明施工工地给予表彰奖励，陕安四分司榆天化项目部2011年年终总结,2012年工作计划
极大地调动了大家的积极性。取得了良好的成绩，使文明施工深入人心。各工地文明施工的要求的规范性也得到大幅度的提高。
4、在整个安全生产过程中，营造浓厚的舆论氛围，深入开展了宣传“安全生产” 的各项活动，制定切实有效的安全生产实施条例，认真学习贯彻执行安全生产法规，进一步强化安全培训工作，做好安全生产“三级教育”。加强安全法纪教育、培训，注重职工综合素质的提高，不断提高职工和现场工人的安全意识，与职工和现场工人签订安全生产承诺书。
5、切实加强安全管理工作，严格落实安全工作的相关制度和措施，贯彻落实安全生产方针，不断加大现场安全管理和监督检查的力度，实现责任到人，工作到位，分级负责，整体推进。加强安全生产的组织领导，切实落实安全责任制即实行项目经理安全责任制。逐步完善六方面的管理机制，即安全宣教和培训机制；安全技术措施管理机制；干部安全值班和现场盯岗机制；党支部参与共管机制；业务保安管理机制；安全与工资奖金挂钩和经济奖罚制约机制。并有针对性地建立四个体系，即以项目经理为核心的管理责任体系；以安全教育 陕安四分司榆天化项目部2011年年终总结,2012年工作计划
措施，对重大危险源制定了应急管理方案，狠抓现场安全管理和监督检查。我们加大了隐患治理工作，共排查出安全隐患多条，主要分布在高空作业、临时用电等方面，通过对危险源进行监控治理，有效的预防了安全事故的发生，进一步巩固了安全生产的形势。
三、加强施工质量管理，切实把质量作为本项目部工作中心
1、牢固树立“百年大计、质量 陕安四分司榆天化项目部2011年年终总结,2012年工作计划
7、开展多种多样的QC小组活动，实行标准化作业，通过工序控制和工艺控制，完成创优工程，确保工程一次性通过验收。
四、切实编制科学合理的施工进度计划，缩短有效工期
1、配合建设单位和监理单位的施工进度计划，做好每周的施工进度计划上报给建设单位和监理单位的工作，让建设单位和监理单位及时取得 陕安四分司榆天化项目部2011年年终总结,2012年工作计划
1、在整个工程进程当中，我部不断完善技术管理体系，健全各项管理制度，主要文件有：《建筑安装工程建设交工技术文件规定》、《图纸会审制度》、《开工报告制度》、《技术交底制度》、《施工组织设计/施工措施编织方法》、《工程设计变更管理办法》、《工程施工中产品标识和可追溯性管理办法》、《产品防护及交付管理制度》。增加了《施工任务安排管理制度》、《月度工程验工及年终工程划线管理制度》、《工程回访制度》、《建安公司建筑物、构筑物固定资产管理办法》、《工程分包管理办法》、《数据分析控制管理办法》，这些管理制度的良好执行，促进了公司质量方针的落实和质量目标的实现，增强了业主满意度。
2、在公司的大力支持下，为我部补充了大量的技术性人才的新鲜血液，使我部在技术能力和技术实力中在参与甲醇厂各个施工单位中一直保持在领先水平，这些刚刚夸出校园的优秀大学毕业生都能积极融入到项目部的工作生活当中去。
3、在工程建设中严格按《施工组织设计/施工措施编织方法》，组织、管理施工组织设计/施工措施的编制、审批、贯彻工作，科学合理地指导施工，对施工过程达到有效控制的目的。
4、及时准确上报生产技术管理的有关报表和监理验收的各种技术表格，报表和表格内容齐全、真实整洁清晰，各方签章齐全。
5、通过技术水平的不断提高以最大限度的节约人、财、物，提高效率，增加经济效益，在施工中大力推广应用新技术、新工艺、新设备，加快施工进度。
6、生产技术资料档案化管理，技术员严格按照《档案管理制度》贯彻执行，完成工程相关的验收资料文件的编制；现场签证整理、编制；做好施工合同管理。
7、项目部预算人员做好施工预算、结算等一系列的工程技术预算档案的整理、编制和归并。
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六、编制施工成本计划、做好项目成本的全过程控制
1、加强施工管理，提高施工组织水平。主要是正确的选择施工方案，合理布置施工现场，不管是垂直交通还是水平交通都能通畅，施工布局合理；采用较先进的施工方法和施工工艺，不断提高机械化水平，统筹人工、机械的布置和使用时间，组织均匀生产，搞好现场调度和协作配合；加快施工进度，缩短施工工期；注意竣工收尾时遗留问题的统一解决。
2、加强技术管理，提高工程质量。制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济成果，加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量和做好各种避免返工的措施。
3、加强劳动工资管理，提高生产效率。主要是改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；提高工人的劳动积极性；加强教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。
4、加强机械设备管理，提高机械使用率。主要是正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费用。
5、加强材料管理，节约材料费用。主要是改用材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用，合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。
6、实行项目管理科学化、系统化，积极采取降低成本的新管理技术。如在施工图预算管制下，实行WBS(工程分解结构)的结构方法，依据施工图设计为基础，以项目
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施工组织设计及技术方案为依据，以实际价格和计划的物资、材料、人工、机械等消耗量为依准，做好各分项分部工程量的工料分析，计算和确定所需的人工、材料消耗量及相应费用，再合理统筹的进行材料、设备、人员的各种资源的配置。这样依分部分项工程作为项目成本的控制对象，实现了成本控制的明细化、全过程化和成本的可追溯性。
7、遵守严格财务制度，实行相互监督、相互制约的财务管理机制。要求项目部任何人在涉及到财务关系的所有单子上都必须有经办人和见证人的签字。在与劳务公司的工程价款的拨付上执行量价分离的清单计价方式，所有与我部有直接合作的劳务公司必须有合同来明确工程单价、单位工程验收单来明确工程质量、工程量计算清单来明确数量，三者缺一不可。其中合同中的单价由项目领导层共同讨论决定，单位工程验收单由现场技术员、质量员、施工员检查质量合格签字后在由项目经理签字认可，工程量清单由技术员根据实际发生的工程量进行计算后报预算员审核，项目经理核准。只有三者齐全才能办理相关的财务拨付。
8、增强施工图纸的变更和业主要求而额外增加的工程量，在增加我方施工成本的情况下必须有相应的施工成本补偿措施。所以必须适时做好现场签证和工程量报价工作，使之成为后期结算依据，避免出现加量不加价的现象。
9、做好材料、机械、设备、工具等必须办理进库出库的手续，实行仓库进出库台帐制度。不管是甲供材料还是自购材料必须先进入仓库登基执行定额材料认领制度。各种设备机械、工具等也必须先进仓库，在根据各工程的用量进行定额分配。这样有效的明确了材料、机械、设备、工具的台帐，并通过这个制度的有利于分析各工程的施工成本，降低各种材料的浪费、保护机械设备和工具。
10、切实适量加大安全、施工质量的成本投入。项目部对该节省的就应该节省，但像能提高安全和工程质量的费用仍是加大了投入，因为我们清楚在安全和质量的投
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入，它的产出可能是十倍、几十倍甚至是几百倍，这种产出远大于投入的成本增加何乐而不为。安全的投入减少的事故发生的可能性、降低事故发生的严重性、有力的保护了工人的生命安全，保障了施工的顺利进展。而适量增加质量上的成本投入可以保证施工质量、加快施工工序的衔接，避免由于施工质量问题返工既浪费工期又浪费工程成本。
八、抓好项目部党支部的班子建设、思想建设、作风建设
1、在项目部的各项工作中，不断增强班子成员的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，使班子的整体素质和凝聚力得到显著提高，有力促进和保证了公司考核项目部的各项工作任务和指标的顺利完成。
2、以“服务生产经营”为主线，全力发挥党支部的战斗堡垒作用，为生产经营提供强大的精神支持和思想保障。项目部党支部围绕“做好思想发动和政治动员，为项目部生产经营提供强大精神支持和思想保障”的工作目标，结合公司开展的 “实施精细化管理”、“评选优秀共产党员”、“爱岗敬业、创新求进”主题教育等一系列活动召开领导班子会、党员会、青年技术员会、职工会等多种会议，积极组织党员和广大职工认真学习落实公司的有关精神，全力搞好施工生产，为公司实现新的跨越式发展保驾护航。
2、强化党支部建设，以体制创新为载体，以加强学习为途径，切实开展好公司党委指示的各项活动。深入开展党员干部示范岗、党员服务岗等活动，即要求每个党员干部联系一个班组，带动安全生产无违章；联系一项工作，带动岗位奉献无怨言。制订作风建设的廉政考核细则和员工绩效考评标准，作为个人和部门考核评选依据，进行不定期检查考核，切实加强全体党员为人民服务的思想和拒腐防变意识。
3、党支部在配合施工经营工作，坚持不懈地抓好党风廉政建设和反腐败工作的同时，积极增强广大党员和干部队伍的理想信念和道德素质，增强工作中的战斗力，创造力、凝聚力、建立建全预防和惩治腐败的制度。党支部严格按照规定做好组织生活，定
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期召开党支部会议。积极营造和谐稳定的工作和生活环境。
4、作为基层党支部更加应该做好驻外职工的思想教育工作，保障施工生产的顺利进行。在这里环境是比较恶劣的，离家有远，职工难免有一定的思想情绪，党支部组织党员深入到职工中去和他们谈心缓解思乡情绪，在工作中把职工的利益放在首位，在每次回家探亲休假时，党员总是放在最后一批。党支部配合项目部开展各种有益活动，开展了和参加了多项文艺体育活动，丰富了职工的业余文化生活，引导职工培养良好的精神文化生活，杜绝不良风气。
九、以人为本，努力实现的员工的价值
1、进一步改进和完善现行的项目部管理模式，发挥项目管理的效能。通过这一年的项目部管理成效进行评估，进一步明确项目部管理人员职责及相关班组配合等方面存在的问题。克服目前项目部部分同志重现场轻前期工作的倾向，未做好前期的工作和人员安排，加强调整项目部人员能力不均的问题。努力提高项目部的管理效能。同时，及时修整配套的ISO质量管理流程，充分优化项目部管理的效能。
2、加强人员培训，切实保护好职工的利益。
努力贯彻以人为本、和谐发展的方针，以 “学习型组织”建设为着手点，培育一支“四有”职工队伍。要优化人力资源结构，采取多种激励措施充分调动每一名职工的生产积极性，为项目部做大做强的目标提供强有力人才支持。
（1）加强员工的思想政治学习教育、法制纪律学习教育、职业道德学习教育、团队精神学习教育。要开展争创学习型组织、争当学习型员工活动，加强职工的业务技能学习教育。同时，鼓励职工自学成才，提高文化层次。
（2）加强了对大中专生和青年职工的培养使用，敢于给重任、压担子，使他们人尽其才，有用武之地。
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（3）切实维护和保障职工权益，关心职工困苦，保护和调动好职工的积极性。
3、积极开展多种形式的职工文体活动，寓教于乐，陶冶情操，增强体魄，倡导健康向上的生活方式。杜绝酗酒、赌博等不良行为，经常及时地做好宣传报道，弘扬企业精神，反映职工精神面貌。着力营造安全生产、文明经营良好氛围，确保了全年安全无事故、廉政无违纪、社会治安无违法。
十、2009年工作目标
2008年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史；2009年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。2009年是公司对外建筑市场正式打开局面的一年，建筑市场的机遇将来临，就我们公司而言，加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行。就本项目部而言，除了继续神华神东保德煤矿防爆胶轮车库工程的施工外，还积极运作神东保德洗煤厂排矸系统改造工程及2009年兴建的其他工程。力争将神东保德煤矿防爆胶轮车库工程建成对外工程的样板工程，树立公司形象。我项目部将继续发扬质量方针、环境方针、安全方针，在社会群众中树立我项目部良好形象，为我们项目部在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量！为公司的发展贡献自己的一份力量！
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