美道美业化妆品有限公司-企业文化稿（精选5篇）

第一篇：美道美业化妆品有限公司-企业文化稿

古语云：道生一，一生二，二生三，三生万物。

道可生世间万物，自然也包括卓越的美好风姿。美，是人们毕生的追求。美道，即是美化生活，在生命最好的年华里，展现你最美的样子；美业，即是以美为业，穷尽一生，保持美好的品格。美道挈住美的本质，而以美为业，正是我们美道美业化妆品企业的目标。

美道美业，中国优秀国产化妆品品牌，创立之初，就立志坚持做中国一流的化妆品品牌，装点最精致的外貌，带来最自然的美好。

近年来，美妆产业市场不断扩大，在消费者消费体系中占到的比重越来越大。然而化妆品市场上良莠不齐，许多不法厂家和个人趁此机会进行假冒伪劣化妆品的生产与经营。面对美妆产业的种种乱象，我们美道美业化妆品有限公司的创始人秉承着建立中国一流化妆品品牌，拒绝三无产品摧毁客户对中国国产化妆品的信任的理念，创立了我们美道美业化妆品有限公司，为中国国产化妆品市场添上了浓墨重彩的一笔。

现代社会正处于高速发展时期，然而女性在社会生活中仍然会受到议论非议。每一位爱美人士都向往着美好，而美丽自然的外表，也是她们渴望实现的目标。可惜，社会上不可避免有些不和谐的声音，若是一位女士追求美丽，精致得生活，便会被人称为花瓶；若是一位女士勤勉工作，以致于稍稍忽略了对外表的管理，人们就鄙夷的称之为男人婆，工作狂。这世界对女性有太多的不友善，无论追逐美丽还是醉心工作，总会有人指指点点，非议别人的生活。

而我们的创始人正是希望爱美人士能在这种社会环境中，积极突破，寻求生路，创办了美道美业化妆品有限公司，渴望同众位同道中人共同发展。

她认为，既然美丽是为人所喜爱的东西，缘何要为此受到非议。既然工作是生活中不可缺少的一环，为什么不去享受工作。而在美道美业公司，正可以同时实现以上两个目标。企业员工能够愉悦的进行每日的工作，在工作中寻找美丽，在美丽里发展事业，创造成功。鱼与熊掌，在我们美道美业公司，即可兼得。

正是基于这样的创业理念，我们创办了河南省美道美业化妆品有限公司，真诚欢迎每一位追求美好，爱好美丽的时尚人士，加入我们的企业，同我们一起书写美好，体验成功。在日常的工作经营中我们企业始终贯彻执行这一准则，同行业精英们一起，共同打造中国化妆品行业首屈一指的品牌，美道美业，以美为业。

河南省美道美业化妆品有限公司旗下业务有 快消日护化妆品 防晒喷雾 面膜 香皂 卸妆油等产品，涵盖了美妆产品各方面，并将继续开发各项优秀产品及业务，企业的产品版图上我们还在不断扩展。在已有的基本业务中，美道美业化妆品有限公司争做行业领先，从产品研发，产品配比，产品实验，产品包装到最后的产品销售及售后业务中，始终坚持以行业最高标准要求产品。研发人员坚持严谨科学的态度研发产品，检验产品，设计人员充分发挥主观能动性，在产品包装外观设计中自主研发设计，做出了品牌的独特特色，而产品销售人员积极进行市场调研，目标瞄准有效消费群体，设计销售策略，提升消费者消费体验，满足消费者需求。即便是在最容易被忽略的化妆品售后服务方面，美道美业化妆品有限公司仍然坚持高标准高要求，及时获取客户反馈，听取客户意见，并与产品研发人员形成信息共享，第一时间准确无误的将客户的反馈信息及时传达，继续产品的革新换代。

也正是由于这一系列的从上至下环环相扣的研发、设计、销售、反馈的系统，才有了今天我们美道美业化妆品有限公司辉煌的成就。我们美道美业化妆品有限公司在化妆品生产销售领域中取得的各项骄傲成绩是在基准市场定位，高效安全产品研发，有效销售，耐心细致售后服务等各项服务中高标准严要求做到最好情况下以极短时间完成的。

美道美业化妆品有限公司是在当今社会崇尚美好，追求美丽的大环境下，应运而生的。我们企业经营理念就是以美为业，专美专业。在追求美丽的大前提下，做专业美妆品牌，以专业性在化妆品市场上取得胜利。美道美业化妆品有限公司经营目的则是帮助广大爱美人士，发现更美的自己，追求美丽的人生。经营方针是针对不同消费群体，生产不同类型的有效化妆品，实现消费者的消费目标，让消费物有所值。美道美业化妆品有限公司希望帮助每一位顾客塑造美好的外部形象，提升顾客的自信与气质，在消费者生活中的每一个重要场合，实现消费者的全新美丽蜕变，展现真我，本我。

我们美道美业化妆品有限公司始终坚持承担应有的社会责任，无论是在产品研发阶段，采用天然材料有效成分，还是在产品包装设计方面，采用生物可降解材料进行产品包装，甚至是在产品销售时间，我们公司也采用大规模网络营销，拒绝传统的印发小广告，传单等不环保的做法……在生产经营的方面方面，我们美道美业化妆品有限公司都勇于承担应尽的社会责任，并切身实际的贯彻执行国家相关法律法规。

在创立之初到现在，我们美道美业化妆品有限公司不管发展自身，不仅在经济领域取得成功，也在各位同事的不断磨合中培育出了企业自身的企业文化。我们美道美业化妆品有限公司的企业精神就是以美为业，专门专业。这是对我们自身企业的要求，也是对每一位企业工作人员的希冀与盼望。正如公司创立的初衷一样，在追求美好的道路上发展事业，在事业成功的同时，不忘美丽。

而在企业与广大消费者的关系方面，我们美道美业化妆品有限公司的企业精神就是以顾客的要求为先，以顾客的感受为天，时刻把顾客放在生产经营的第一位。只有始终把顾客放在首位，才能把握企业发展的脉门。提前发现顾客潜在需求，研发满足顾客要求产品，不断提生产品品质，提高顾客消费体验，完善售后服务制服，做到有问题必改正，有投诉必纠察。每一步都做好与客户的对接，就会在生产经营关节中的每一步都比同行业竞争者更有竞争力，才会在激烈的市场竞争中立于不败之地。

我们美道美业化妆品有限公司的企业环境也是中国首屈一指的。我们有着占地面积两千平方米的生产基地，以及高科技先进实验仪器，有高端的办公处所，也有些四通八达的物流体系。

除了这些实业资源，我们更有着专业激昂的人力资源，有多年行业从业经验的研发团队，不断创新，研发新产品，扩展新领域，在安全的前提下开发美丽密钥，而我们的销售团队也是公司不可不提的重要组成部分，每一款新产品的推广活动都由这些精英组织实施，在对消费者的消费行为调查研究中更正销售策略，提升消费欲望，可以说我们有着最优秀的销售团队，最积极有效的销售方法。另外我们公司销售成绩背后的售后服务人员更是我们美道美业公司发展壮大的功臣人物们。他们时刻奋斗在同客户交流的一线，传达客户信息，为产品的更新迭代提供了宝贵的顾客体验信息。

我们美道美业化妆品有限公司在创立发现的这些年来形成了企业独特的企业传统，这其中包括在公司的各个部门，为过生日的同事举办生日聚会，而生日礼物就是公司近期开发的新产品，这是美道美业的信念生动体现。我们公司还会在每年的年会上由每一位员工提出对公司的经营管理建议意见，在新的一年里也积极采用员工提出的有效管理办法，并对提出者进行奖励。每年还会有专门的职业技能培训，有公司免费提供，对选拔出的优秀员工则会提供升职试用，一旦合格，即刻升职。

这些传统里既包含对员工的人文关怀又提供了积极竞争的土壤，每一位员工都能在良心竞争中升职加薪，也有利于企业内部竞争，选拔优秀人才为企业注入全新活力。这些优良的传统，是企业发展中的文化积累，正因为如此，员工才会对企业有感情，对工作有激情，对事业有锐意进取之心。

美道美业化妆品有限公司是在国家大力发展优秀本国企业，实现中国制造到中国创造转变浪潮中应运而生的优秀国产化妆品品牌企业。在企业发展经营的各个阶段，在社会建设的历史进程中，每一位美道美业企业的职工都怀着满腔热忱，积极投身企业创新，践行企业文化，丰富传承企业传统，为美道美业化妆品有限公司的不断发展，做出了一份努力。

美道美业化妆品有限公司在企业自身经营管理中，始终坚守美道美业，以美为业，专美专业的价值观念，形成了不断创新，锐意进取的企业氛围，在这样的企业文化环境中，相信我们企业也将不断发展，成为中国乃至世界最优秀的化妆品品牌之一。

第二篇：郑州盈美化妆品有限公司

郑州盈美化妆品公司简介

郑州盈美化妆品有限公司是一家集销售、加盟连锁、培训、教育服务为一体的，以专业美容化妆品为主导，强调营销为主体的实体公司。

公司秉承“求实、创新、高效、诚信”营销理念和“教育营销”的营销方式致力于公司的品牌建设和培训服务质量的提高，造就品质的护肤精品，成就现代女性的美丽人生。

在公司不断发展的道路中，我们将会广纳人才，不断完善公司的经营模式，以最优秀的产品和完善的售后服务奉献给广大消费者，将会继往开来地与各位美容伙伴精诚合作，互惠互利，共谋发展。

第三篇：美业广告词

1、不论时尚用怎样摩登的姿态引领潮流，复古永远都演绎着经典的模样。用复古演绎一场耐人寻味的华丽

它散发着鲜艳大胆的时尚态度,就像一个关于自我的独立宣言。告诉你,要做一个漂亮的实力派。为女性打造出华丽而实用的时尚复古单品。,给你平淡繁忙的工作环境跳脱一种不一样的氛围。它的存在，都彰显着你表达生活的潮流态度

当你认为被抛弃的时候，受损失的其实是对方：因为他失去了一个真正喜欢他的人，而你只不过少了一个不喜欢你的人罢了。

不要以灵魂知己的名义，去等不该等的人，去蹉跎不该蹉跎的青春。这个世界上，有些人，有些事，比爱情这种东西，更值得感动。

有吃的东西，有睡觉的地方，有所爱的人，便是幸福。幸福是荒废的灵魂遇到爱的邂逅

缘分不是人海中两个人的擦身，缘分是不可能的相遇。比如我是空中的鸟，你是林中的豹，只是我们碰巧相爱。

一生至少该有一次，为了某个人而忘了自己，不求有结果，不求同行，不求曾经拥有，甚至不求你爱我。只求在我最美的年华里，遇到你。

自己爱的人同时也爱着自己，这简直是一种奇迹，神明为这种奇迹取了一个名字，叫作恋爱。

化妆语录

时间只能是使它变得更艳丽。

(唐璜牌唇膏)

用不着羡慕别人，“庞贝”会使你容貌出众。

庞贝化妆品公司

女人总该有一丁点虚荣心。

(虚荣心牌化装品)

每一道目光的焦点。

(天使牌唇膏)

一双开裂的手最不适宜出现在社交场合。

(护肤霜)海因茨化妆品公司

你希望你在五十岁时依然年轻吗?

(太阳少女牌化妆品)

留得清香在，不愁没人爱。

科尔盖特牙膏公司

小心，别让你呼出的气息冒犯别人。

(五月牌漱口水)

往身上洒一点，任何事情都可能发生。

派费姆.科迪香水公司

正如你不同于其他的女人，“达娜”也不同于其他的香水。

达娜香水公司

注意：它会产生太大的诱惑力。

埃维恩香水公司

美国女性全部魅力所在。

特莱施瓦香水公司

任何抵抗在它面前都会瓦解。

特勒.尤尔香水公司

浪漫史每分钟都可能开始。

钱诺香水公司

高贵而浪漫的“巴黎之夜”帮助你赢得生活。

第四篇：美业发展

中国美容美发行业发展分析

我国的美容美发产业实际上已经形成包括美容、美发、化妆品、美容机械、专业展会、市场营销等八大领域（我司是否可以从不同角度变换课程内容，例如：市场营销策略，或展会安排等）美容行业作为一个低门槛行业，已经是一个不争的事实，所以行业外的培训同行告诉我们：“你们市场好啊，大家都需要管理培训”，因为低门槛，所以行业内每天是5000家开店，5000家关门，一个美容师半年内成为一个美容院老板，一个美容院老板半年内成为一个代理商，一个代理商半年内成为一个大型连锁企业的总裁，这样大的飞跃，作为管理者，您一切素质都具备了吗？

为了了解美容化妆品行业培训现状，中国美容院经营管理网曾做了一个调查分析，对是否参加经营管理培训的问题得到如下结果：

第一：我们没有时间

第二：理论无用

第三：没有用处，还不如购买仪器或者做促销

第四：“培训会上感觉不错，可是一培训完就觉得什么也没有学到”

综上所述：

专业的管理培训是我们成功事业的投资，绝不是消费，专业的管理培训是我们科学经营的导航，决不是浪费。专业的管理培训不仅扩大我们的人脉资源，更是我们创新思维的平台。经理人在一起学习和交流，营造了一个创新思维的空间。国外十分重视各种企业论坛，因为他给企业成功人士、专家、政府官员、金融投资家提供了一个思维碰撞得平台。尽管这样的论坛价格不菲，但是有见识的企业家还是蜂拥而至。

高层经理人都有这样的经历，当我们冥思苦想一个棘手的企业管理难题，或者战略难题的时候，我们的思维好像进入了“瓶颈”，始终是零和的结局。但是，有人从外面提出的完全不同的建议，却使我们摆脱了零和游戏，创造出双赢，甚至出现了一个完全想象不到的局面。高层经理人把经营实践中遇到的实际问题带到培训课堂，培训讲师可以结合实例进行分析，经理人不仅学习到理论本身，还可以学习到分析的方法。这样更能容易理解理论的含义，也掌握的更牢固。

最后给大家几条建议：

你绝对应当以“急功近利”的心态对待培训，不要为了赶时髦，学习期间一定要认真踏实。因为你的时间宝贵，要学习对企业有用的知识，避免为了而去参加一些“又空又大”，永远正确又永远无用的所谓“高层次”培训；

要注意对培训的总结。

注意活用理论和案例，千万不要生搬硬套。

你看了这篇短文是否认为自己有学习的必要呢，那么我们就从培训开始吧。

美容院培训的真正意义

培训：人力资源开发的主要途径

有人认为培训只是一种消费，这种观点是错误的。事实上，对企业而言，培训是对人力资源这一核心资源进行开发的投入。较之其他投入，这种投入更能给企业带来丰厚的回报，其效益是巨大的，且具有综合性、长远性。培训的内涵是对员工潜在能力的开发，而不仅是知识的补足和技能的训练。其目的是促进员工全面的、充分的发展，从而给企业带来无穷无尽的活力。

培训：一种有效的管理手段

管理者运用培训的方式向下属传达他的意图，较之通过会议、报告、文件等方式，起码有以下两个好处：一是在培训时，管理者与下属是师生关系，心理关系更加融洽，更容易交流和沟通，传达和接受的效果自然更好，下属贯彻领导意图的自觉性更高；二是在备课和授课的过程中，管理者可以更系统地整理自己的思想，而且在与学员的交流中，还可以使这些思想更加完善，从而使决策更加科学化。

培训是保持工作激情的妙诀

有人将企业培训看成是对员工的一种福利，这种观点是片面的，因为他们仅把培训当成保健因素而非激励因素。而实际上，培训的激励作用远大于保健功能。以主动心态参与培训的人，在接受新知识、新信息的过程中，往往产生丰富的感悟。这些感悟与工作中的体验相结合，极易产生创新思维的火花，给人以精神上的激励。这使得培训不仅具有拓展知识、提高技能的作用，而且具有鼓舞自信心、激发工作热情的功效。经常“充电”，能使人保持旺盛的工作激情。另一方面，注重个人发展的员工往往把培训看成是企业对他的最高奖赏。尤其是当培训与员工职业生涯设计结合起来的时候，更能激发员工的进取热情。许多著名的公司正是迎合了这一心理规律，尽可能地为其员工提供适当的培训，从而有效地提高员工的积极性、归属感和忠诚度。不难预见，一个较少为员工提供培训的企业，将是缺乏吸引力的；而注重通过培训使员工得到发展的企业必然士气高涨。培训：管理者的意义重大

传统的培训过分注重一般员工的培训而忽视管理者的培训。这种观念已不再适应市场经济和知识经济的要求。在企业外部环境日益纷繁复杂的今天，企业的发展能力更多地取决于管理者的素质。因而管理者的学习与培训具有更重要的意义。很显然，管理者所处的层次愈高，其学习与培训愈重要、愈迫切。因为只有高层管理者具备丰富的知识，开阔的视野、超前的眼光和创新的思维，才能形成正确的决策和思路，推动各部门工作顺利展开。谁都知道，下属培训得再好，产生的优秀想法再多，如果得不到上级的采纳，也难以发挥作用，毕竟下级推动上级比上级推动下级要难得多。战略性的错误比战术性的错误后果更严重，战术性的错误比技术性的错误后果更严重。因此，决策层的培训优先于一般管理层的培训，一般管理层的培训优先于一般员工的培训。国家首脑百忙之中听取专家讲座，各大企业不惜以高昂代价培训高层管理者，都体现了对管理者培训问题的深刻认识。

培训：把转变观念放在第一位

培训的目的，在于转变观念、拓展知识、提高技能。但在观念、知识、技能三者之中，观念处于主导地位。因而转变观念就成为培训的首要任务。目前全球政治经济处于转型时期。社会进步呼唤新的观念，各种新观念的光大也进一步推动了全球的现代化进程；同时，各种不合时宜的旧观念还在束缚着人们的思维和行动，成为发展变革的主要障碍。随着新经济时代的来临，企业发展亟待培养人的开放意识、全球意识、竞争意识、效率意识、学习意识、环保意识和法律意识。这给培训提出了重要的课题。发展中国家要在落后的基础上赶超世界先进水平，必须具有全球眼光和国际战略，瞄准世界上最先进的东西，充分发挥后发优势。为了创建国际一流企业，企业必须要求全体员工“多唱国际歌”、“多读世界地图”、“多看全球气候”。这些都要求加强员工思想观念的培养，把转变观念放在培训工作的第一位。

第一：我们没有时间

殊不知时间用来干什么？不是经营吗？如果没有很好的管理理论和经验指导，那不也是白忙吗？古人说的好“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数.阅人无数不如名师点悟”，有时候培训中一句话可以让你少走很多弯路，节约多少成本，产生多少收入。这样的例子举不胜举。

一家美国企业几年前购买的一台昂贵的设备出现了故障，严重影响生产。老板非常焦急，请来了据说是这方面最好的权威工程师来维修这台设备。一位年轻的工程师来了，打开设备挡板仔细测试了约五分钟，就请工人把设备上的一个线圈拆下来，并且要来剪刀，剪掉了一圈半，然后又请工人安装上。一试机，设备正常运转了。老板十分高兴，千感万谢之余，谈到了报酬问题。年轻的工程师开价：1000美元。老板惊呼，您只看了五分钟，剪掉了这么一段铜线，这是我见到的最贵的铜线了。工程师回答：您说得不对，这段铜丝最多也就值10美元，但是我发现了这段铜线，而且知道在那里下剪刀和剪掉多少，这些应当值990美元，所以刚好1000美元。老板听后，佩服至极，无限感慨地说：“这就是“核心能力”，如果我的员工和我本人都有类似这样的“核心能力”，企业就有了核心能力，我们在市场上又怕谁呢？”

第二：理论无用

有人说理论无用，这实在是误解。因为理论就是前人总结实践的结果，如果说它无用，一定是你的应用条件出了问题，而不在理论本身；无知才是“无用的代名词”。

日本松下公司老总松下幸之助曾经说：“只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育置若罔闻。”

七十年代在施乐公司的帕洛阿尔托研究中心，研究人员发现了图形接口计算机的关键要素。可是施乐的经理层对这项可能形成的独立技术研究接触不多，显现出傲慢的无知，进而采取了一种轻视的态度。而苹果公司经理人乔布斯来该中心参观后，敏锐地发现了这个新东西，并且迅速理解了它的重要性和潜在价值，他收集了被施乐自己轻视多年，而且是施乐多年投资研究的成果，用到苹果公司，制造出了Macintosh个人计算机。这个使施乐公司经理人无地自容的故事，至今还警示着世界的企业家们。

任何人都知道克服“无知”的唯一方法就是学习。在各种学习方法中对成人最有效的方法就是有针对性的培训。

第三：没有用处，还不如购买仪器或者做促销

我们购买仪器或者做促销是为了更好的服务和增加我们业务的渠道，然而，我们如何选择好产品或者仪器，如何把产品销售出去？如何策划好活动，这才是关键之关键，曾有一个客户很坚定执着跟笔者说，“我不会参加培训的，浪费钱，我再选一个品牌过来，最少它卖不出去还是有东西在”，我没有反驳，半年以后，我碰见他，他告诉我，他已经添加了4款品牌，但是生意还是不好，我说“你卖不出去，虽然东西在，可是过期后他就不是钱了，但是你学到如何卖东西，结果就不一样了” 同样的加盟店，同样产品的专卖店为什么有的倒闭有的红火呢？关键在于你的经营之道。

在一个培训会上，老师问一个问题，一位中国商人，想组织一批T恤卖到中

东地区，他最大的成本是什么？经理人的回答是多方面的：价格成本、运输成本、交易成本、战争等不可抗拒力带来的成本等等。但是老师问经理人，大家谁看到过中东的男人和女人穿T恤呢？原来，当地的气候炎热，紫外线强烈以致灼伤皮肤，再加之民族习惯，几乎无人穿T恤。所以，要说最大的成本，是我们“不知道的成本”，也就是说，最大的成本是我们的无知！

第四：“培训会上感觉不错，可是一培训完就觉得什么也没有学到”

经营的根本在于经营之道，专业的培训就是经营之道的解惑者。管理培训是态度的培训，思路的培训，“态度决定思路，思路决定出路”，你回想一下，为什么我们课上感觉好，那是因为培训课上老师的提出的问题和分析的情况会常常跟您的心灵产生共鸣 “我就是这样做的”“哦，原来如此啊”，其实管理培训是感性和理性的结合，只要你听进去并深思了，它就完全溶入在你的大脑里，不自觉的指导着以后的经营思路。所以上课不是仅仅在课堂上学好，更是清理头脑、整理思路的过程，而且这是一个延续的过程。

第五篇：化妆品美导工作总结

本月工作小结

首先来到***我最先感觉到的它是不一样的，虽然它跟护肤在同一个店里销售但却是不一样的理念，我很庆 幸我选择了这样工作

1>多年的习惯告诉我首先到店家第一擦拭柜台和整理柜台让美嘉拉在店里的品牌形象整洁的然后在根据店家的实际情况做上分析和配合，比如说是培训和带教销售以及很好的出货 2>出货情况这边总共是13家客户出货率达到了77%，还有7家客户还没出货包括蔡华 3>巡店数量，也还是7家左右还没有走完，但是巡店的结果主要是和老板沟通夏季免费体验为中心思想店家也是非常认可的，具体操作和培训手法也一步步落实

4>对于在门店在沟通时候遇到的问题就是对于一些新店精油这个新品类是比较陌生没有护肤卖的得心应手得到的解决方案就是多以贴柜式的方法进行带教，我们就下个月也是以每家店多待几天的这种方法来进行操作

5>工作感受是让我接触了一些以前没有机会去了解的东西而且让我跟店家在沟通上也学习到了不少，因为以前在其他护肤的时候会很纠结不知道如何做到对店家好达到良性出货不知道方法，但是我现在知道怎么去给店家带来更好的效益对于公司和***这个品牌，我当然也是信心满满

6>下个月主要是将一下新开发的店多待多销，让培训一家就有一家的效果