第一篇：市国家税务年度工作总结
市国家税务年度工作总结
20**年以来，xx市国家税务局认真贯彻落实**省国家税务局的工作部署，结合自身实际开拓创新，围绕实施税收征管现代化战略，落实“科学化+精细化”、“人本化+制度化”理念，不断提高纳税遵从度和纳税人满意度，不断提高国税人员素质和国税部门形象，征管能力建设工程和行为文化建设工程得以稳步推进，取得了比较明显的成效。
一、以目标管理、绩效管理为重点，不断规范内部管理
一是借鉴“平衡计分卡”理论，进一步完善了目标管理办法。在目标的制定环节，各单位、各部门改变简单罗列事务的一般做法，围绕使命和职能，从税收工作效果、顾客、流程、学习提高四个维度，提出自己的单项目标、拓展目标、一般目标，并经市局目标评审小组与各单位、各部门的几轮沟通，形成各目标间具有内在联系，目标内容、指标分值、方案任务及评价方法、评价依据明确的目标体系。目标的制定过程，成为规划工作、研究工作、推动工作的过程。
在目标的执行环节，各单位、部门围绕年度目标做好月、周工作安排，以周保月，以月保年。办公室加强月度工作计划完成情况的督查，按月进行通报；各单位对一般目标实行自我管理，自查自纠；目标办对单项目标、拓展目标定期进行目标考核评价，严格奖惩兑现，并定期分析各单位目标完成情况，加强信息沟通反馈，督促整改。
通过这些措施，建立起目标有指标支撑，指标有方案任务保证，方案任务的落实情况有考核评价的联动式管理机制，发挥了目标对传导压力、突出重点、落实责任、推动工作的重要作用，促进了全市各级国税机关和广大国税人员围绕目标开展工作，有力地促进了各项目标的完成。
20**年，全市国税系统共组织各项税收收入56.72亿元，完成省局考核收入计划的104.05%，同比增收6.74亿元，增长13.48%。各项税收收入中，国内“两税”收入48.17亿元，完成年度计划的103.47%，同比增收5.63亿元，增长13.22%；其他各税收入8.55亿元，完成年度计划的107.41%，同比增收1.11亿元，增长14.95%。征管“六率”等征管质量指标都有不同程度的改善或增长，达到省局规定的要求。
二是推行绩效管理，加强个人的业绩考评。在前两年进行绩效管理研究探索和试点的基础上，2006年在全市国税系统推行绩效管理。在对工作事务进行全面梳理、分类的基础上，结合国税机关的工作特点，按照便于计量、测定、复查或考核的要求确定绩效考核事项；以干部每天处理工作流或其他绩效考核事项的一般劳动时间为基础，结合工作难度、工作成效，确定干部工作的绩效劳动时间，并以绩效劳动时间与法定工作时间的比例，作为衡量干部绩效的依据。同时，实行“达标制加竞争制”的办法，在组织成员间比较绩效，分配绩效报酬，并配套设计了绩效管理系统，绩效记实、主管评价、考核兑现、绩效沟通及改进等都能在系统中运行，既强化了过程记录，保障了公正透明，也提高了工作效率。
通过绩效管理，较好地解决了做与不做、做多做少、做好做坏一个样，个人绩效评价无依据、量化难等问题,也拉开了收入分配差距，建立起有效的竞争激励机制。税务人员每天对照规定的绩效时间而主动工作、高效工作，通过成员间的相互比较而自我激励、自我管理，使少数消极应付、闲散懈怠的人员无处立足，改变了干部的工作态度和做事方式，增强了竞争意识，加强了时间管理，实现了由被动接受任务向主动开展工作的转变，由被动接受绩效考核向主动提升绩效的转变。
二、以风险管理为抓手，推进税收管理科学化精细化
在前两年研究探索、实践试点的基础上，2006年初制定下发全市国税系统税收风险管理方案，7月份全面推开，税收风险管理系统也上线运行。风险管理成为加强税源管理、提高征管能力，实施科学化精细化管理的重要途径。
各单位根据市局统一部署，应用上级发布的区域、行业等预警监控信息和管理过程中掌握的信息，积极开展基准税负分析、抵扣结构分析，并通过市局提供的风险分析方法和工具、作业指导，把宏观分析的若干问题落到微观的具体企业上，实现了宏观分析与微观分析的有机结合。在此基础上，有计划地开展风险识别、风险级别评定和差别化应对工作。
从试点单位的实践和推行的初步情况看，税收风险管理为税源管理提供了一个新的视角和好的切入点，为税收管理员搭建起一个操作平台，建立了一整套工作规范，提供了方法和工具，实现了对纳税人的差别化管理，强化了税收分析，加强了税源管理事务的整合，形成了上下互动和部门联动机制，较好地解决了基层干部在管理中抓不住重点，管理平均用力，分析能力不足，管理目的性、针对性、有效性不够等问题，也避免对纳税人的不必要干扰。
同时，全市国税系统按照省局部署，认真做好ctais2.0江苏优化版上线、税务登记证换证、增值税防伪税控“一机多票”系统推行等工作，按进度、高质量地完成了各项工作任务，为强化税源管理提供了坚实的基础。特别是在ctais2.0江苏优化版上线工作中，全系统针对上线工作涉及面广、难度大、时间紧、任务重的实际，加强组织领导，制定周密方案，抓住重点环节，扎实有序落实，从8月15日开始历时3个多月，经历了前期准备、双轨运行、集中支持下的单轨运行三个阶段，在前期准备阶段，适应我市“外分”模式的初始化设置，切实做好基础数据转换等工作；在双轨运行过程，做到当日数据当日核对、当日问题当日解决、当日差错当日纠正；在单轨运行过程中，及时做好应急支持、问题解决等工作，保证了ctais2.o江苏优化版在我市成功上线，保证了系统运行平稳。
三、以政策服务为重点，不断提高纳税服务水平
全市国税系统在加强税收征管的同时，以税法宣传辅导、落实税收优惠政策等为重点，不断优化纳税服务，提高服务经济发展的水平，提高纳税遵从度和纳税人满意度。
一是切实加强税法知识宣传辅导。20**年2月以来，全系统用50天的时间，深入开展“送税法进万户企业”活动，为纳税人提供集中式、个性化的税收政策服务。在对政策全面梳理、合理分类基础上，按照不同管户的不同特点，进行个性化政策定制，形成针对每户企业的优惠政策套表、涉税提醒单、活动回执表等宣传资料，全系统国税人员进入企业宣讲辅导14211人次。同时，开展“向人大代表、政协委员发公开信”等活动，接受监督，征求意见建议；开展重点税源企业服务性调研；认真落实省局税收政策宣传咨询解读日制度，通过窗口咨询、网站咨询、预约服务、日常办税宣传、辅导、预警等多种方式为纳税人提供经常性的咨询宣传服务，促进广大公民及纳税人知法守法，依法诚信纳税。
二是积极主动落实各项税收优惠政策。及时落实、兑现出口退税、涉外税收减免、民政福利企业退税、资源综合利用企业税款先征后退等各项税收优惠政策。2006年，全市共办理减免退税16.84亿元。其中，先征后退税款3.89亿元，比上年多退2.18亿元，增长127.5%；涉外税收减免2.25亿元；出口退税3.92亿元，比上年多退6340多万元，增长19.3%。
三是创建“服务e站”品牌，推进税收服务规范化、长效化。按照省局创建江苏国税“服务e站”的部署，我们结合实际认真落实，统一全系统7个办税服务厅的18种标识，并对江苏国税淮安网站进行全面改版升级，突出网上办税功能和征纳互动功能，为纳税人提供方便、快捷、规范、互动的办税服务，还召开了“服务e站”开通新闻发布会，既加强了税收宣传，又促进了品牌创建，得到市委市政府领导的好评。
四、以队伍建设为保证，展示国税部门良好形象
坚持以人为本，在加强业务建设的同时，把队伍建设放到突出位置，充分调动干部工作的积极性、主动性、创造性，营造奋发有为、积极向上的工作氛围，促进国税事业全面协调持续发展。
一是加大教育培训力度，加强干部素质建设。认真组织学习新党章和公务员法，参加“一章一法”知识竞赛，加强社会主义荣辱观教育和廉政教育，提高干部思想道德水平。积极参加总局、省局举办的各类培训，组织开展了“六员”培训、达标考试和“双百能手”竞赛；组织全系统科级以上领导干部到上海财经大学参加了4期公共管理高级研修班学习；组织全系统302名股级领导干部到扬州税务进修学院参加了5期更新知识培训；组织136名国税人员到省税校参加企业所得税业务培训；组织市区近280名国税人员参加拓展培训；举办淮安国税发展论坛，税务人员听取了“税收政策走向及其管理”、“中日税收管理体系比较与中国税收管理现代化”等知识讲座；市局有关处室、各单位还贴近实际，在市局培训中心组织相关培训近1500人次。
二是以团队创建为主要载体，扎实推进行为文化建设。研究出台了加强行为文化建设的意见，明确了行为文化建设的目标、内容和途径，以团队创建为抓手推进行为文化建设工程的实施。制定了评选“优秀团队”、争创“十佳团队”活动的意见，和“十佳团队”评选工作办法，打造一批依法治税的先进典型，科学管理、精细管理、优质服务的先进典型，国税行为文化建设的先进典型，把基层团队建设成为学习型、责任型、廉洁型、自我管理型、进取型、贡献型团队。通过团队创建，各团队根据自身职能、特点扎实工作，提升绩效，并开展丰富多彩的活动；团队成员共同学习、共同研讨、相互提醒、相互监督，发扬了团队精神，促进了自我管理，发挥了团队管理的聚合力量和倍增效应，推动了各项工作在基层的落实。
三是进一步加强基层“三化”建设、文明创建、党风廉政建设。按照省局部署，我们及时制定“三化”建设达标评估方案，并在评估对象自查自评的基础上，通过查阅资料、实地抽查、访问座谈、问卷测评等方式实施评估验收，掌握基层单位、基层分局执法责任制、税源监控、信息化应用、税收服务、行政管理、队伍建设等情况，逐项检查各项工作是否落实到位，巩固“三化”建设成果，针对存在的问题和薄弱环节，进一步抓落实、抓整改，全面提升基层“三化”建设水平，推动工作整体上台阶。
同时，以“内强管理、外树形象”为要求，以窗口建设和税收管理员行为规范为重点，进一步深化文明行业创建工作，开展“创建文明国税机关、争做人民满意公务员”的主题实践活动，实施“文明联动、诚信服务”工程，进一步践行“服务人民，奉献社会”的文明行业创建宗旨，提升国税形象和地位。
坚持教育、制度、监督并举，积极构建惩治和预防腐败体系，进一步加强党风廉政建设。以理想信念教育、法纪教育、岗位职责教育、预防渎职失职犯罪警示教育、责任意识教育为内容，在全系统开展了“增强责任意识、预防渎职失职”为主题的系列教育活动。制定下发了领导责任、工作责任、执法责任、廉政责任追究办法，健全了责任制体系。加强内部行政监察，开展了财经纪律执行情况的监察、基建维修工项目操作程序的监察、纳税户注销登记审批情况的监察、行政及业务流程执行情况的监察。加大外部监督力度，组织纳税人对国税部门工作及服务情况的问卷调查，共调查了全市500户大中型企业；与公务活动守纪反馈制度相配套，建立对企业回访制度，回访重点纳税户186户；开展“纳税人评议国税人员”活动，国税人员工作好不好由纳税人来评价、廉不廉由纳税人说了算，强化了“两权”监督，维护了纳税人权益。
第二篇：市国家税务局机关接待管理制度
一、为了进一步规范市局机关的接待工作，严格控制接待费用支出，特制定本制度，市国家税务局机关接待管理制度。
二、接待原则
（一）归口管理的原则：市局机关的接待工作统一归口办公室和机关服务中心管理，并具体承办接待工作。
（二）对口接待原则：外省、外单位与市局机关各单位联系工作需要接待的人员，原则上由市局机关各单位对口接待，由服务中心按统一标准安排。
（三）事前审批原则：所有接待事项，必须事先按规定的审批程序报批，未经批准的接待费用不得报销。
（四）勤俭节约的原则：接待工作既要热情周到，礼貌待客，又要厉行节约，严格控制经费开支，杜绝奢侈浪费。
（五）定点接待原则：分别不同接待对象，确定不同的接待地点进行定点接待。市局要与定点单位订立接待协议，明确各自责任，规范接待管理工作。
三、接待范围
（一）国家税务总局领导和各司局领导以及总局机关各单位工作人员。
（二）外省、自治区、直辖市国税局领导及其他相关人员。
（三）前来我局检查工作的各类检查组工作人员。
（四）省党委、省政府及有关单位、部门领导。
（五）本系统到市局办理公务的国税干部职工。
（六）市局领导决定需要接待的有关人员。
四、接待标准
来宾接待就餐实行“基本餐加迎送餐”制。
（一）国家税务总局客人按以下标准接待：
1、总局领导来检查指导工作，由办公室和机关服务中心安排行程及食宿地点，送局领导审批后，接待费用据实列支，管理制度《市国家税务局机关接待管理制度》。摘自wenmi.net2、司局级领导及随行人员：基本用餐标准为每人每天xx元以内，另按xx元以内标准（含酒水，下同）由局领导出面宴请一次。住宿标准为司局级领导每人每天xx元以内，随行人员每人每天xx元以内。
3、处级及处级以下干部：基本用餐标准为每人每天xx元以内，另按xxx元以内标准宴请一次。住宿标准为每人每天250元以内。
（二）外省（区、市）国税局客人按以下标准接待：
1、副厅级以上领导及随行人员：基本用餐标准为每人每天xx元以内，另按xx元以内标准宴请一次。住宿标准为副厅级以上领导每人每天xx元以内，随行人员每人每天xx元以内。
2、处级及处级以下干部：基本用餐标准为每人每天xx元以内，另按xx元以内标准宴请一次。住宿标准为每人每天xx元以内。
（三）接待前来我局检查工作的各类检查人员，由相关单位根据检查内容、时间、人数以及接待标准提出接待预算，经服务中心主任或办公室主任审批后执行。
（四）省党委、省政府及有关单位、部门领导的接待标准比照总局领导的有关标准办理。
（五）本系统来市局办理公务的国税干部职工，由相关处室通知机关服务中心在市局指定的饭店安排食宿。住宿按一人一床安排。用餐安排工作餐，工作餐标准为每人每天xx元（早餐10元、中餐和晚餐各30元）。
五、接待程序及要求
（一）市局机关各单位所有接待对象必须先填写“市局机关公务接待审批单”，并按规定标准提出经费预算。
（二）服务中心根据接待单位填报的“市局机关公务接待审批单”，核定接待费用。凡在定点单位接待的，其接待审批单由服务中心按规定的标准和原则掌握审批。一次接待费金额在xxx元以内的由服务中心主任审批。一次接待费金额超过xxx元的，由办公室主任审核后报主管局领导批准。在定点单位以外的接待开支，由办公室主任和分管局领导审批。
（三）各单位要严格控制陪同人员，陪同人员原则上不得超过3人。
（四）在接待工作中要严格按标准控制费用开支，接待用烟用酒原则上只能是本地产烟酒。
（五）除接待国家税务总局人员外，市局接待的其他客人由机关服务中心安排定点饭店住宿。除副厅级以上干部外，其他人员的住宿只负责为每人提供一个床位，需要包房的，超出的费用由客人自理。
（六）公务接待工作统一由机关服务中心安排，市局机关其他单位不得自行安排或擅自要求提高接待标准，否则不予报销接待费用。
七、本制度自下发之日起执行。
第三篇：市国家税务局机关经费管理制度
市国家税务局机关经费管理制度
一、为进一步加强市局机关财务管理，合理安排各项经费支出，节约经费开支，提高资金使用效率，确保机关工作正常运转，特制定本管理制度，市国家税务局机关经费管理制度。
二、经费管理原则
局机关的经费实行统一领导，归口管理的原则。在局长、分管副局长的领导下，归口办公室统一管理。
三、经费开支的审批规定
（一）局机关经费开支按审批权限分别由局长办公会、局长、分管副局长和办公室主任审批。
（二）经费支出审批权限：一次性开支在xxxx元（含xxx元）以内的，由办公室主任审批；xxx元以上至xxx元（含xxx元）的开支由办公室主任审核后，报分管副局长审批；xxx元以上的开支，由局长或局长办公会议审批。但上述开支凡属一般性正常开支，如接待费、会议费、培训费、水电费、医药费等项支出的，不论数额大小，均委托分管副局长审批。
四、会议费的管理
（一）实行会议预算审批制度：各单位需召开的会议，必须按照规定的标准提交会议预算，填制《市局机关会议（培训）预算审批表》，交办公室主任审核报局领导审批。机关服务中心负责会场联系及食宿交通安排等工作。
（二）实行会议经费定额管理办法：
1、全市国税工作会议，全区各市国税局长会议等全市性重要会议每人每天标准为200元以内（包括食宿等所有费用，下同），会场租金据实报销。
2、各部门召开的业务会议每人每天xx元以内，会场租金据实报销。
3、在公务员培训中心举办培训班的，每人每天xxx元以内。
4、在南宁召开的会议，除负责会务和材料的部门外，其他部门的参会人员原则上不安排食宿，管理制度《市国家税务局机关经费管理制度》。
市局召开的各类会议，原则上在本市召开。确需在外地召开的，原则上也要安排在本系统的培训中心和招待所。
（三）会议工作人员按会议代表10%以内的比例严格控制。
（四）会议费结算办法。会议结束后，由主办或承办会议单位凭“市局机关会议（培训）预算审批表”及宾馆、饭店、招待所费用清单向办公室财务报帐，财务室核实在标准以内的按实际开支数转帐结算。凡超过预算开支标准的费用，一律不予报销。
五、差旅费的管理
（一）实行出差审批制度：市局机关人员出差应先填写“区局机关干部出差审批表”。在市内出差，一般干部由处室领导审批，处室领导由分管的局领导审批。到市外出差，一般干部和处室领导都必须经分管的局领导审批。处室主要负责人出差，除分管领导批准外，还要报请局长同意。处级以下干部出差，原则上不得乘坐飞机，因特殊情况需要乘坐飞机的，由个人提出书面申请，经所在处室领导签字后，报分管办公室的局领导审批。
（二）预借差旅费：由出差当事人填写“借款单”，经处室领导签字同意后，凭“出差审批单”到财务室借款。
（三）报帐规定。出差人员回邕后，原则上一周内办理差旅费报帐手续。财务室根据“出差审批单”上的出差时间、地点、路线、人数和费用进行审核。如超出开支范围和标准的费用，由出差人自行负担。属于特殊情况者，要说明缘由，并经办公室主任批准后方可报销。在报销差旅费的同时结清所借款项。
六、办公用品管理
（一）大宗物品的管理。大宗物品（含药品）一次采购金额在5万元以下的，由服务中心提出计划，办公室主任审核并报局领导审批，由服务中心按有关规定办理购置和验收手续。一次采购金额超过xx万元，的经局领导批准后交市局机关招标采购小组实行招标采购。
（二）日常办公用品的管理。原则上按季采购，由服务中心列出办公用品购置明细计划，按经费管理审批权限审批后，由服务中心组织采购和发放。办公用品的购置要严格执行采购计划，控制数量和标准，确保质量，做到单据、帐目、手续清楚，以便核查。
（三）零星急用办公用品的管理：一次性采购金额在xx万元以内的，由有关处室提出购置计划，交服务中心审核，并按经费管理审批的权限报批后，由服务中心组织采购。一次性采购金额超xx万元，的经局领导批准后由市局机关招标小组实施政府采购。
（四）所有办公用品的购置，都必须办理清点验收、领用登记及定期盘点手续。达到固定资产标准的，按固定资产有关规定办理相关手续。
六、本制度自下发之日起执行。
第四篇：市国家税务稽查局党组议事规则
文章标题：市国家税务稽查局党组议事规则
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为了认真贯彻执行党的民主集中制原则，坚持党内生活制度，使领导班子内部有良好的民主生活氛围，自觉按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则实行集体领导，进行民主决策，决定重大问题，特制定党组议事规则。
一、党组实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属重大问题都要由党组会集体讨论，作出决定，每个党组成员要根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责。
二、为充分发扬民主，集思广益，党组会前应向党组成员发出预告通知，明确党组会的时间、地点、内容、程序、要求等，使每个成员有充分的准备。
三、党组会讨论决定问题时，必须充分听取每个成员的意见和看法，必须执行少数服从多数的原则。决定重要问题，必须进行表决。对于少数人的不同意见，应当认真考虑。
四、如对重要问题发生争论，双方人数接近，除了紧急情况下必须按多数意见执行外，应当暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，下次再表决。在特殊情况下，也可将争论情况向上级组织报告，请求裁决。
五、无论是党组书记还是其他成员，在代表党组发表重要主张和看法时，其观点不得超出党组已有决定的范围，如果超出党组已有决定的范围，必须提交党组会讨论决定，或向上级党组织请示。
六、任何成员都不能个人决定重大问题，如遇紧急情况，必须由个人作出决定时，事后要迅速向党组会报告，不允许任何领导人实行个人专断和把个人凌驾于组织之上。
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第五篇：国家税务工作表态发言稿
注重理论学习和党性修养，树立正确的权力观、地位观、金钱观，这种表态是税务机关需要的，以下是小编给大家带来的几篇国家税务工作表态发言稿，供大家参考借鉴。
国家税务工作表态发言稿1
尊敬的各位领导、同志们：
市局党组决定由我担任大关县地方税务局党组成员、副局长，这是我工作的一个重大转变，也是我人生经历的一个重大转折，在这里我要衷心地感谢市局党组对我的培养，感谢市局贺局长、陈科长对我的关心和信任，感谢大关县地税局全体干部对我市局机关工作时给予我的支持，而今天又接纳我到大关县局来工作，面对新的工作岗位，我踌躇满志，同时也忐忑不安。
人贵有自知之明。就我而言，无论思想水平，还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方，更不会因为这次工作变动而自然提高。因此在今后的工作中，我将努力做到以下几点:
一、努力学习，不断提高自身政治素质和业务素质 坚持向书本学习，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑, 指导工作。坚持向实践学习，深入实际，向同志们学，向基层学，从实践中吸取真知和营养，使自己的思维方式、工作方法尽快适应工作需要。
二、当好班长的参谋和助手，自觉维护班子的权威 作为班子的一名副职，我将摆正自己的位置，加强与同志们的交流沟通，珍惜与大家在一起共事的缘分，正确处理好集体领导与个人分工负责相结合的关系,处理好个人与组织的关系, 努力当好班长的参谋助手，执行好党组的各项重大决策，用实际行动与班子其他同志一道创造良好的团结工作的氛围，牢固树立上为领导分忧，下为职工解难的思想，自觉维护好班子的权威和统一。
三、充分发挥自身特点，努力做好工作 我先后在分局、区局和市局机关从事过专管员、征管、人事教育等不同岗位的工作，对基层税收征管和干部思想政治教育有少许的了解和认识，这是我工作经历的一大财富，也是我做好今后工作的信心和决心所在，我将充分发挥我在基层和机关工作过的这一特点和优势，发扬我在区局和市局工作时，在市局领导身边学到的，看到的一些好的经验和做法，紧紧依靠县委政府和县局党组的领导，尽心竭力、不折不扣地完成好市局党组、县委政府下达的工作任务，为大关地税工作的健康稳定发展作出积极的努力和贡献。
四、严格要求自己，自觉遵守党风廉政建设纪律 按照立党为公、执政为民的基本要求，堂堂正正做人，清清白白做事，自觉用党章和党纪政纪约束自己,在实际工作中做到自重、自省、自警、自励;做到不以权谋私,。
总之，到大关县地方税务局工作，是我人生的新起点，工作的新转折，生活的新开始，我一定加强学习，提高能力，努力做好工作，决不辜负市局党组和同志们对我的关怀和厚望。工作中我有什么缺点和不足，敬请大家及时提醒、指出，我一定认真加以解决。
国家税务工作表态发言稿2
作为一名税务战线上的党员干部，一名即将走上党风廉政建设和反腐败斗争第一线的纪检干部，我深感责任重大。全新的工作岗位对我来讲意味着新的考验和挑战，我深深感到唯有廉洁自律，做好表率，才能真正担此重任，才能不辜负领导和同志们对我的信任与期望。此时此刻，我的心中有着巨大的压力，但更多的是充满着对未来的信心和对做好这份工作的决心。在新的岗位上，我将在县、市局党组的正确领导下，以自身的廉洁从政的和踏实肯干的拼搏精神，树立税务纪检干部的新形象，开创绛县地税党风廉政建设的新局面!
一、强化自律意识，构筑拒腐防变的思想防线
注重理论学习和党性修养，树立正确的权力观、地位观、金钱观，是解决领导干部在改革开放和社会主义市场经济条件下自觉抵制腐朽思想侵蚀的根本途径。因此，我将继续强化学习，不断提升自身综合素质。在学习上，我将从四个方面入手，一是深入学习政治理论。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十六届三中、四中全会精神。二是认真学习党纪政纪条规。自觉学习党风廉政建设的有关规定，通读、精读“两个条例”、“两个纲要”等廉洁从政的各项党内法规，通过不断的学习，努力强化廉政自律意识，提高拒腐防变能力。三是学习先进模范人物。以孔繁森、郑培民等先进人物为标杆，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，努力在工作中树立正确的人生观、价值观，进一步坚定政治信仰，提高工作的责任感、使命感。四是学习新的税收业务知识，不断提高业务技能。本着与时俱进的原则，按照终身教育的理念，学习研究税收知识、相关法律和信息化知识，积极拓宽知识面，提高自身文化素养。
二、加强自我约束，努力践行廉洁自律各项规定
自己是党和人民培养教育起来的干部，手中的权力是党和人民赋予的，自己只有扎扎实实地为党和人民谋利益的义务，而没有任何谋私利的权力，特别是在当前改革开放的新时期和市场经济的大潮中，更要严格约束和规范自己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自觉接受党组织和广大税干、纳税人的监督。坚决做到在生活上严格要求自己，不搞特殊化，以政治坚定立德、以廉洁从政立身，以爱民为民立本，坚持自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致。在个人品质上，坚持做到为人正直，坚持原则，严以律己，宽以待人，勇于开展批评与自我批评，不以权谋私，随波逐流，不揽功诿过，不阿谀奉承。在工作上，以主人翁精神对待工作，以较强的事业心、责任感和进取心，开创性地工作，并勇于负责，不怕苦，不怕累，任劳任怨。在工作作风上，讲究民主，善于调查研究，认真听取各方面意见，坚持理论联系实际，密切联系群众。在廉洁自律上，坚持用廉洁准则规范自身行为，不利用职权谋私利、办私事，不借工作之机拉关系、交人情，不在工作中贪便宜、要好处，不接受与公务有关的吃请、礼品，不在工作中耍特权，刁难群众和纳税人。
三、坚持从严治队，构建反腐倡廉的良好机制
在新的岗位上，做为一名副职，按照廉政建设“一岗双责”的要求，除保持自身廉洁外，还积极配合一把手和局党组努力尽到对全系统全体税干的廉政教育和管理的职责。为此，我将做到，一是严格教育、严格要求、严格管理、严格监督，把功夫下在持之以恒的日常教育、管理和监督上，坚持以人为本、以德治税的原则，积极开展形式多样的主题教育。有效增强干部的责任心、事业心、进取心;二是注重把功夫下在党风廉政建设责任制和执法责任追究制的落实上，从“小”处管起，从“细”处抓起，用纪律管人，用制度管事。真正把法律、纪律、他律转变为税务干部的自律，自觉筑起“不能腐败、不愿腐败”的防范和自律机制;三是严格抓监督落实和违规违纪案件的查处，不断纯洁优化地税队伍;四是注重发挥自身的表率作用，带头坚持“两个务必”、遵守两个“条例”，执行“六条禁令”,时刻做到“言正、心正、身正、行正”，用言正聚人，用心正服人，用身正带人，用行正感人，真正在管人环节带个好头。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在新的征途上，我坚信，依靠各级领导的关心与支持，依靠同志们的理解与配合，依靠自己的勤奋与努力，在新的工作岗位上，我将摆正位置，大胆工作，牢固树立执政为民、廉政为民的思想观念，做到常修为政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害。我将以饱满的热情，高昂的斗志扬起坚定的理想信念之帆，把稳廉洁自律之舵，为推动地税之舟稳步前进做出自己应有的贡献。
国家税务工作表态发言稿3
尊敬的各位领导、同仁们： 大家好!很高兴有这次和大家共同交流的机会。教体局——和乡党委政府领导——在百忙之中，也参加了会议，这既是教体局和茶店乡党委政府对教育工作的重视，也是领导对我们的关心和支持，使我们倍受鼓舞。刚才听了陈校长的工作报告，深受启发，令人振奋，报告描绘出了茶店乡教育的宏伟蓝图，使我们进一步明确了今后工作的目标和方向，同时又对我们每一位教育工作者寄予了殷切的期望，我们深感肩上的责任重大。去年下学期，我分管乡一中的教导处和九年级工作，时间不长，也没有什么先进的经验，在我的发言中有不当之处恳请各位谅解和批评。
学校的中心工作是教育教学，教导主任的基本任务就是处理教导工作，实施教学管理，督促全体教师完成教学任务，其落脚点在提高教学质量。我时刻铭记自己所处的位置，经常深入工作一线，深入师生生活学习中，了解师生的思想动态，热情服务，及时办事，从不拖拉，对于工作中遇到的困难不等不靠，积极想办法解决，自己能做的事尽量独立完成，不给领导、同事增加麻烦。做到：
①大事讲原则，小事讲感情。
②以工作为重，以大局为重，不计较个人得失。
③找准自已位置，做到不越位，不越权，不拆台。弄清自已所分管的工作的职责，知道自己是干什么的。
④讲究工作方法，增强协作精神，学校领导之间多沟通多交换意见，多反思，多作一些自我批评。
⑤强化服务意识，坚持以人为本，为教师为教学服好务，相信教师、尊重教师。
为搞好九年级教学工作，重点做到以下几点：
一、虚心向上届九年级学习，学习他们团结一致的工作作风、学习他们勤奋实干的吃苦精神、学习他们比学赶帮不甘落后的进取思想。
二、充分调动全年级老师的工作积极性，进一步加强老师的大局意识、整体意识的教育，使大家心往一处想，劲往一处使，确保常规工作，完成学校的常规管理目标。
三、向教学管理要质量，充分发挥备课组的作用，扎扎实实开展教学研究活动。
1、各备课组要对照上届的中考成绩，找差距，订目标，订措施;
2、教研组长、备课组长要深入课堂研究学情，每周至少要有一节课的听课记录;
3、通过上教学研讨课来找教学的差距，提高课堂教学效率。
四、加强班级教学管理，培养学生的学习兴趣，发挥班主任管教学、抓教学的班级核心作用。
五、加强对尖子生的教育和培养，要脚踏实地开展尖子生学习竞赛活动，调动他们的积极性，造就一批尖子生，形成一个尖子生群体优势。在教学管理方面，要求教师根据尖子生的特点，查漏补缺，精心辅导，当堂检测确保培优补缺落到实处，不走过场。
新的学期已经开始，20年中考战斗的冲锋号已经吹响。新的起点，新的任务更需要我们充满新的激情。请各位领导放心，请全体同仁放心，请茶店乡三万多父老乡亲放心，既然选择了这条路，便只顾风雨兼程，新学期我们一定严格要求自己，以奋发向上的精神和扎实的工作作风，积极投身到工作中去。有茶店乡党委政府的亲切关怀，有以陈校长为首的中心学校的科学决策，有乡一中李校长的坚强领导，我愿和大家一起，用钢铁般的意志养蓬勃朝气、养昂扬锐气、养浩然正气，在这个平凡而又崇高的岗位上，用追求和奋斗体味人生的壮丽，为我校2010年中考再立新功，再创辉煌。
谢谢!
国家税务工作表态发言稿4
尊敬的各位领导，各位同事：
大家下午好!
今天，很荣幸能够作为践行海格文化的一员，在此发言。
老总说过：“一个没有文化底蕴的组织，就会显得浮躁与媚俗，就没有凝聚力和向心力，就留不住人才。”，这是对企业文化的深刻注解和阐释。历经近四年的发展，纵观海格企业文化从形成期、认可期到推广期的进化与演变，我们已深深体会到了“文化是明日的经济，资源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。今天，我们见证了历史，与精英们共同磨砺智慧的灵光;未来，历史将见证我们，与大家一起分享收获的馨香!
海格，具大海之胸襟，坦诚团结;得大海之气势，波澜壮阔;承大海之精神，永无止境，开拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的灵韵气质，映射着海格人的执着奋斗，厚积薄发，物华天宝，人杰地灵，诠释出了“海纳百川，格高五岳”的价值理念。
人创造文化，文化也改造人。企业文化在“润物细无声”中对海格人的思维模式进行了重组，海格人也在潜移默化的过程中统一了观念。今日，公司导入的cis系统的成熟，标志着企业的理念识别系统mi、行为识别系统bi、视觉识别系统vi开始向推广应用的方向迈进。而今，企业正全力打造国内军用通信、导航领域的现代化企业，发展过程中所演绎出的动人现代旋律，正引领海格人徜徉遨游，这都是企业文化的浸润效果。对于海格人，“海纳百川，格高五岳”已不仅仅是一种姿态，它已广泛的融入了海格的各个层面，不论是思想还是战略，不论是品牌还是技术，不论是现在还是将来。
面对军用产品的激烈竞争，面对变幻不息的市场经济，作为一名普通的海格人，我与我的同伴们将继续以三大手册为指导，时时翻阅，多多思考，妥善留存，更系统的融入组织，关爱组织，并在日常工作中点滴践行文化，宣传文
化，用三大手册来规范自己的言行，逐步完善自身素质，不断深化、丰富文化的内涵，共同营造海格持续发展的综合竞争力，与海格共成长!
我坚信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛围，打造出“永续经营”的天地，让“海纳百川，格高五岳”的核心文化理念在内涵与外延上都得以充分的演绎和延伸。
谢谢大家!
国家税务工作表态发言稿5
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好!
我是在方舟集团进入工作岗位不长的新员工。今天能够作为一名新员工代表发言，我感到由衷的自豪和骄傲。我们很荣幸在公司十周年大庆之际，与公司同时站在了一个新的起点，跟随董事长踏上了追逐梦想之路，与每一个方舟人一起共同谱写新篇章。
此刻我最想说的话就是感谢公司和领导发现并肯定我们的价值，感谢各位领导在百忙中抽出宝贵时间为我们大家举办这样的庆典活动，在此请允许我代表本刚入公司的新员工，表示对公司最崇高的敬意。
带着这样的感激和敬意，我走进了方舟这个大家庭，感受着来自方舟领导及同事们的厚爱，同时也感受着肩上的担子和压力。不过，我们会抓住领导提供的每一次机会，将自己个人的发展与公司的发展相统一，时刻为公司考虑，时刻代表着公司，时刻代表着公司的利益。方舟这个大家庭，必将是我们播撒喜悦和成功的地方，作为新到的方舟人，我们愿意接受这些挑战，更满怀信心做好准备和公司一起迎接机遇，脚踏实地的工作，不断地补充和学习，胜任自己的工作，并有所创新，在工作中学习，在学习中进步!成长!成熟!我们坚信，今天，方舟是我们的骄傲，明天，我们必将是方舟的骄傲!我们将为方舟的发展和个人境界的提升而不懈奋斗!
最后在方舟成立十周年大庆之际祝大家：家庭美满，事业有成。
谢谢大家!
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