2011年度李家坝矿安全监理总结

第一篇：2011年度李家坝矿安全监理总结

2011年度安全监理工作总结

宁夏李家坝矿井监理部

李家坝煤矿2010年度由于天气和建设方项目未核准等原因，各个工程陆续停工，其中土建工程和机电安装工程于2010年12月10日停工，矿建工程于2010年12月15日停工。经过协调，李家坝煤矿土建工程于2011年4月12日正式复工，矿建工程于2011年6月宁夏李家坝矿井工程施工监理项目为我公司2010年新承揽项目，该项目于2010年8月中标，2010年9月起开始进行施工监理任务，现就2010年度监理工作总结报告如下：

一、监理工程概况

从2010年9月起李家坝矿井在进行矿井施工准备工作的同时，矿建、土建、机电安装三类工程全面开工，其主要工程情况分述如下：

1、矿建工程

由中煤七十一处负责承包施工，包括主斜井、副斜井和回风斜井三个单位工程。主斜井井筒倾角20°、斜长1396.1m、井筒净宽5.4m、净断面18.5m2；副斜井井筒倾角20°、斜长1338.7m。井筒净宽4.4m，净断面 15.5m2；回风斜井井筒倾角24°、斜长1376.5m、井筒净宽4.8m，净断面 16.7m2。

矿建工程于2010年10月3日开工，2010年12月15日停工，共完成矿建工程量84.8m,其中：

1）、主斜井完成明槽段26.4m、暗硐段4.6m，总计31m。

2）、副斜井完成明槽段19m、暗硐段7.7m，总计26.7m。3）、回风斜井完成明槽段19.6m、暗硐段7.5m，总计27.1m。

2、土建工程

1）、工业场地土方平整工程

由宁夏水利水电工程局承包施工。工业场地南北长 620m，东西宽420m，设计土方开挖量324873.489m3，土方回填量256842.152m3。

土方平整工程于2010年9月21日开工，2010年12月10日停工，共完成征地区域的土方开挖174183.9m3、土方回填231733.1m3。

2）、进场公路工程

由宁夏水利水电工程局承包施工。采用二级公路标准，设计路线全长2761.29m,路面宽9.0m，路基宽12m,全线设8个涵洞，其中盖板涵6座、圆管涵2座。

进场公路工程于2010年10月5日开工，2010年12月10日停工。完成了路基工程和4座盖板涵的台身混凝土浇筑施工，其中完成路基土方开挖量为56785m3、土方回填53919m3。

3）、清水池工程

由宁夏水利水电工程局承包施工。水池容积800m3，采用封闭式钢筋混凝土箱体结构，水池内部净高4m，水池底板混凝土中间部位厚25cm，底板边缘加强范围内厚45cm,边墙最薄处宽24cm，顶板厚18cm，立柱尺寸30×30cm，导流墙和溢流墙宽24cm，结构安全等级为二级，抗震烈度为7度，设计使用年限为50年。

清水池工程于2010年10月12日开工，2010年12月10日停工，完成了水池主体工程施工。

3、机电安装工程

1）、马儿庄—工业广场输水管道工程

由陕西建工集团设备安装有限公司负责承包施工。设计全长11.482Km，管道采用内外涂塑螺旋焊管DN219*6，卡箍连接，排气井11座，排泥井12座。

输水管道工程于2010年9月15日开工，2010年12月10日停工，完成了全部管沟开挖和管道安装工程，目前剩余加压泵房安装和管道通水试验等。

2）、35KV供电线路工程

由宁夏天净东宏电力有限公司负责承包施工。线路由惠安堡110kv变电站-李家坝煤矿, 全长7.328km, 架空线路共计使用杆塔43基，其中自立式铁塔20基，混凝土杆23基。

35KV供电线路工程于2010年10月20日开工，2011年1月15日基本完工，达到了送电条件。

二、项目监理前期工作情况

1、监理组织机构人员：

根据本工程建设现场条件、并结合我公司就近有宋新庄矿监理部特点，对宋新庄矿、李家坝矿二个项目监理人员实行统筹安排和资源共享，按业主要求立即安排监理人员积极开展工作，保证前期工程顺利进行。2010年9月至11月，现场投入

监理人员8人，其中包括总监1人（兼职）、副总监1人、矿建工程师2人、机电安装工程师2人(兼职1人）、土建及合同管理工程师1人，测量监理员1人（实习生），司机1人；2010年12月至今，现场监理人员共5人，其中包括总监1人（兼职）、矿建工程师1人、机电安装工程师1人、土建及合同管理工程师1人，司机1人。

2、监理办公生活设施

（1）项目配置了1台公务用车、1台计算机和打印机，配置了1台全站仪；（2)在附近宋新庄矿监理部驻地临时办公和住宿，汽车运送监理人员工作。

3、监理前期工作

（1）订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理等各项规章制度。

（2）进行了监理规划和监理细则的编制工作，共编制监理细则11份。

（3）协助建设单位组织召开了第一次工地例会，对工程监理制度、人员分工进行了说明，并统一了工程资料的表格格式。

（4）组织设计交底、图纸会审工作，共组织设计交底、图纸会审会议4次，编发图纸会审记录7份。

（5）组织对施工组织设计和各单位工程重大施工技术措施/方案审查，共组织审查施工组织设计专题会议4次，审查井筒明槽施工技术措施专题会议1次，编发会议纪要5份。

（6）按要求对各施工单位上报各种施工方案/措施进行批复，共批复施工方案/措施21份，其中矿建工程8份，土建工程8份，机电安装工程5份。

（7）协助业主方对35KV变电所设计设备进行审查，并编发审查会议纪要。（8）参加由业主方组织的李家坝煤矿主、副、回风斜井井筒地质报告评审会，会上提出监理相关意见及建议。

（9）参加由业主方组织的李家坝煤矿初步设计评审会和李家坝煤矿2011年工程进度计划讨论会，会上提出监理相关意见及建议。

三、工程质量监理

从开工至今整个工程施工质量处于有效控制之中，工程质量满足要求，现场未发生一起质量事故。在质量监理中主要开展了如下工作：

1、从原材料质量入手，对进场的原材料、成品、半成品材料按要求进行质量验收，核对材料的合格证、相关质量证明文件，督促承包人按批量进行抽样检验，验

收合格后同意进场使用。共对材料见证取样送检8次，其中矿建2次，土建4次，机电安装2次。

2、设监理专人跟踪、旁站施工测量工作，对于井筒和管道安装工程控制测量等重要施工测量工作，监理工程师对其进行复测。其中监理对主斜井、副斜井、回风斜井井口坐标各复测1次，对供水管道整体复测1次，对工业广场坐标复测1次。

3、对重要的工序和关键施工部位进行旁站监理、实行重点控制。如混凝土浇筑施工，检查混凝土配合比、检查配料的计量准确性、检查混凝土的坍落度以及浇筑过程中的规范性，施工完成后及时填写旁站监理记录。共填写旁站记录37份，其中矿建工程19份，土建工程7份，机电安装工程11份。

4、对井筒开挖、钢筋加工、绑扎和支模以及砼浇筑等工序进行检查验收，合格后方可进行下道工序施工；对检查出的施工质量问题，一般性问题用口头形式，较大问题以书面通知形式，要求施工单位按照要求进行整改，并对整改情况进行复查。共下发监理通知13份，其中矿建工程5份，土建工程3份，机电安装工程5份。

5、对已完工程（单位、分部、分项）督促施工单位进行全面的自检，并及时组织监理人员对已完工程依据图纸、规范进行预验收，检验合格进行签认，检验不合格指示施工单位进行返工或修补缺陷，合格后再签认，未经检验合格，不得进行下一道工序的施工。其中对工业场地平整工程预验收4次，要求施工单位对验收存在的问题进行整改，整改完成后再上报建设单位和监理部进行验收。

6、审核批复施工单位上报的冬季施工技术措施方案，并监督其严格按照冬季施工措施方案要求执行。特别是清水池工程、涵洞工程、井筒明槽工程、加压泵房工程和35KV供电线路塔基工程，要求各施工单位浇筑混凝土后必须采取保温措施，其中清水池工程内、外架设火炉22个，帐篷采用彩条布且搭设2层，各单位工程混凝土施工工序也同样采取相关措施，经过努力冬季混凝土施工和其它工序施工质量处于有效控制之中。

四、工程进度监理

结合今年矿井建设工程边准备、边施工、交叉作业的特点，安排矿建、土建和机电专业工程师分别负责上述工程，发现进度影响问题积极进行现场组织协调，并及时向业主反映解决。在进度监理方面主要开展了如下工作：

1、审查各施工单位编制的施工进度计划，并督促检查施工单位按进度计划执行 4

和根据实际进行计划调整落实。

2、要求各施工单位每月末编制月施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决，同时监理实行24小时值班，对施工报验随叫随到及时进行检查验收，为施工创造有利条件。

3、每周二下午组织召开工地例会，由各施工单位汇报本周施工进度完成情况和下周施工计划安排，监理提出施工进度存在问题和相关建议要求。共召开工地例会13次，编发会议纪要13份。

4、依据业主本年度的施工计划安排，组织召开李家坝煤矿在建工程进度分析会，对在建工程工期做了统一要求和部署，有效地促进了工程进度的实施。

5、针对35KV输电线路工期严重滞后的问题，监理组织召开专题进度分析会议2次，会议对未完成的情况进行分析和对下一步的施工计划进行安排，要求施工单位严格按照工期的要求完成施工任务，确保按照业主的要求实现供电。

6、每天编发日进度报表，每周编发周进度报表，每月编发监理月报提交业主单位。共编发周进度报表13份，监理月报3份。

五、工程投资监理

1、在审查施工组织设计或施工方案时，对施工技术、施工工艺和施工方法进行重点审查，寻找科学合理的施工方法，力求将施工费用降到最低；

2、加强现场工程量签证管理，现场签证必须符合合同要求，经建设单位同意并且为现场实际发生的工程量，原始签证单必须按要求填写并经施工、现场监理和建设单位代表签字，最后项目总监才能签字盖章上报。

3、做好对设计变更和工程签证预算的审查，针对承包商所做的现场设计变更和工程签证预算，同建设单位人员一道认真审核，把好工程预算关。

2010年度经监理审核，业主单位向各施工单位支付工程款(含预付款）合计为1956万元。其中：支付中煤七十一处工程预付款850万元；支付陕西建工设备安装工程有限公司工程进度款480万元；支付宁夏水利水电工程局工程进度款430万元；支付宁夏天净电力东宏电力有限公司支付工程进度款196万元。

六、工程安全监理

1、成立了以总监为安全第一责任人的项目安全监理机构，明确各监理人员安全工作责任，认真抓好责任落实。总监孙同仁为本项目安全监理负责人，矿建监理

工程师韩宝成负责矿建工程安全监理、机电监理工程师段建华负责供电线路施工安全监理、管道安装监理工程师干世立负责供水管道工程安全监理、土建监理工程师王洪波负责土建工程安全监理。

2、认真审查各施工项目部的安全管理组织机构、安全生产保证体系、安全管理责任制度及安全管理保证措施，检查项目部安全管理人员、相关设备器材到位情况，检查特种作业人员的上岗资格情况（尤其是绞车工、信号工），要求各施工单位做好安全技术交底工作，确保工程施工的安全。

3、要求每个监理人员在进行质量监理控制的同时，必须把对安全的检查控制作为一项日常监理工作，发现安全隐患及时下发监理通知，责令承包人进行整改、消除隐患。共下发安全通知2份。

4、每周二上午由监理组织，业主单位和各施工单位相关人员参加，对在建工程进行全面安全检查，对检查存在的问题及时编发检查通报，要求各施工单位加强施工安全管理，对存在的问题，明确整改时间，整改责任人，并对其整改结果以书面形式进行反馈。共编发安全检查通报9份，5、针对冬季施工存在的安全隐患，要求各施工单位编制冬季施工安全技术措施，做好防火、防寒、防盗等工作，共审核冬季施工技术措施7份，其中矿建工程3份，土建工程2份，机电安装工程2份，监理严格按照各施工单位编制的冬季施工技术措施对其进行监控。

从开工至今，整个施工现场未发生一起安全责任事故。

七、相关建议

1、建议业主应尽快完善项目核准和开工报建各项程序，提供监理单位地质勘探、矿井初步设计文件、工程承包合同和投标文件等资料。

2、建议业主尽快落实解决在施工现场临时办公生活设施，工作机构和人员进驻工地实现现场办公。

3、建议业主在矿井初步设计文件完成后，应组织设计等相关单位编制《李家坝煤矿建设工程总体施工组织设计》，以指导本建设项目下步安全、有序、科学的施工。

4、建议业主尽快完善矿井建设的各项管理制度，使矿井的建设做到“有据可依，有理可循”。

5、建议业主要求设计单位下步在李家坝矿现场派驻常驻设计代表，及时解决设

计存在问题，以保证工程建设顺利进行。

6、建议我公司为项目做好人力储备，提供年富力强合格的人才。

第二篇：李家坝村创建五个好支部材料

恒口镇李家坝村创建“五个好”支部材料

李家坝村位于恒口镇北部恒叶公路2公里处，共有250户，1150人，耕地424亩，6个村民小组，现有党员 人，积极分子 名。近年来，李家坝村党支部在镇委、镇政府的正确领导下，紧密围绕党中央提出的农村基层组织“五个好”的总体目标，坚持围绕经济抓党建，抓好党建促发展的指导思想，以组织建设为基础，以班子建设为关键，以思想建设为先导，以作风整顿为重点，以争创农村基层组织“五个好”支部建设为目标，充分发挥领导核心和桥梁纽带作用，带领广大党员干部齐心协力、锐意进取，不断深化支部“五个好”建设，加大农村基层组织建设力度，开创了我村工作的新局面，提升了我村党组织建设的整体水平，推动了我村各项事业的发展，取得显著成绩。现将创建工作情况汇报如下：

一、加强村两委班子建设，发挥战斗堡垒作用 新时期党在农村的各项工作和目标是否能实现，农村党支部班子建设是关键，加强党支部建设选好一个村支部书记，配强一个村级领导班子，这是抓好基层组织的关键所在。经群众认真推选，选出了群众信任、年富力强、事业心重、能力突出的村“两委”班子成员,同时,党支部注重培养教育发展党员。村两委班子上任后，首先从学习制度、会议制度、财务制度都逐步建立健全和完善，做到照章办事。坚持“三会一课”制度，加强班子的政治、思想、作风建设，形成了坚强的战斗集体。村党支部首先从自身做起，积极开展“三级联创”活动。按照学习制度要求，组织好村组干和人民群众进行“三个代表”重要思想、“十七大”会议精神等理论学习。开好支部班子民主生活会，抓好民主评议党员工作，树立正气，严肃党纪，在民主生活会上作好自我剖析，开展好批评与自我批评，进一步要求党员做好先锋模范作用，并注重发展党员和培养后备干部。近年来，村“两委”班子团结协作、锐意进取，不仅将自身班子建设、党员队伍建设和制度建设搞得有声有色，同时推动全村经济发展、社会公益事业、新农村建设工作不断上新台阶。

二、加强党员队伍建设，发挥模范带头作用

抓好党员队伍建设，发挥党员在群众中的先锋模范作用，是促进全村发展与进步的突破口，为此村两委班子始终坚持将党员队伍建设作为一项长期性工作常抓不懈。一是投资30余万元新建村活动中心，设立党员活动室，配齐了党员电教设备，使全体党员有了固定的活动场所和了解党和国家的方针、政策以及开展党员培训的主阵地；二是定期开展党员教育培训活动，组织党员开展“三会一课”等主题教育实践活动。是党员充分了解和掌握新时期党对农村工作的各项新方针、新政策；三是积极培养发展新党员，发展壮大党员队伍。把符合条件，积极要求进步、表现突出的中、青年群众，逐步吸收到党的队伍当中来。

三、加强规章制度建设，形成公开、民主、规范的工作机制

加强规章制度建设，对村务实行科学化、规范化管理，是确保全村各项事业健康发展的根本保障。村两委班子结合村情实际，建立健全党组织和村委会议事规划和决策程序，坚持推行党务公开、村务公开、财务公开制度，村民代表议事制度，通过制度建设，理顺了工作机制和党员管理机制。真正做到了村务管理工作的公开、公正、公平和民主化管理。

四、大力发展经济建设，千方百计促进农民增收 以发展现代高效农业、生态农业为目标，配套餐饮、观光旅游等农家休闲项目，大力发展和提升本村建筑业、劳务输出等主导产业。成立工程建筑协会，形成产业化、规模化，提升市场竞争力。继续发展劳务经济，稳定劳务输出数量，提高劳务输出质量。对初、高中毕业回村青年和复原军人开展多渠道、多形式的实用技术培训。有针对性地培养一批有文化、懂技术、会经营的新型农民。每年有组织的劳务输出100人次左右。

五、大力发展社会公益事业，造福一方百姓 大力发展社会公益事业，改善群众生活条件，为群众营造 安全、舒适的生活环境，是村两委工作的出发点和落脚点。首先加大基础设施建设，一年来，通过电网改造，升级改造全村变压器2台，输电线路3公里。启动了安全饮水工程，自来水入户率95%以上。进行了新村设计规划，预计到2013年集中安置60余户。计划硬化通组道路3公里配套安装路灯38盏。其次积极开展新农村建设工作，2011年李家坝村被列为市级新农村建设重点示范村，建设新农村实施方案、发展规划、等正在积极宣传、建设中。三是积极做好社会治安综合治理，计划生育等群众性工作，确保社会治安的稳定和计划生育国策的贯彻和落实。四是积极开展丰富多彩的讲文明、树新风活动，使人们形成文明礼貌、尊老爱幼、邻里和谐的健康生活方式。

通过近年来的努力，李家坝村在创建“五个好”支部，加强基层组织建设和村级基础建设、改变村容村貌、改变人民群众生产、生活水平等方面取得了较好成绩，但也有不足之处，在今后的工作中，村党支部将认真贯彻“十七大”精神，继续持之以恒的加强党的建设，努力把李家坝村建设成富裕、文明的社会主义新农村。

第三篇：李家镇汪家坝社区庆

李家镇汪家坝社区庆“七一”晚会主持词

女：尊敬的各位领导、各位来宾，各位朋友； 男：女士们、先生们（合）：大家晚上好！

（女）：九十一年前的七月，一个伟大的政党庄严宣告成立。（男）：九十一年前的七月，一面火红的旗帜迎风冉冉升起。（女）：从此，中华大地发生了前所未有的变化。（男）：从此，华夏儿女创造了震惊世界的奇迹。

（女）：又是一个丰收的七月,中国共产党用金色的镰刀把希望收割!（男）：又是一个如火的七月,中国共产党用金色的斧头把前程开拓!（女）：鲜红的党旗，经历了九十一年的洗礼，显的更加飒爽多娇。（男）：庄严的党徽，经过了九十一载的锤炼，显得更加坚如磬石。

（女）：在热烈庆祝中国共产党成立九十一周年之际，为弘扬社区精神，全面推进社区文化建设，我们精心准备了这场“汪家坝社区庆祝建党九十一周年”大型综合文艺晚会。

（男）：应邀参加本次演出的领导有：

（女）：让我们再一次以热烈的掌声，对各位领导的光临表示热烈地欢迎和衷心地感谢!（男）：今天，让我们用最美好的歌声表达我们心底的声音。（女）：今天，让我们用最美妙的舞姿跳出我们心中的喜悦。（男）：李家镇汪家坝社区庆祝“建党九十一周年文艺晚会”（合）：现在开始！

结束语：

女：欢聚的时刻总是太短，喜悦的今宵总是难忘。

男：让每一颗火热的心都飞翔，美好的未来我们共同开创。女：让我们共同祝愿祖国繁荣昌盛、祝愿我们的党永远年轻。

合：我们坚信在中国共产党的领导下，我们必将走向更加美好的明天，在新世纪的征途上再铸新的辉煌。

女：祝各位领导，各位来宾身体健康、工作顺利！祝观众朋友们心想事成，万事如意！

合：李家镇汪家坝社区庆“七一”文艺汇演到此结束，朋友们，我们明年七一，再---见！

第四篇：安全监理总结

安全监理总结

随着国家各种建筑工程法律、规章及地方法规的陆续出台与完善；建设行政主管部门的大力监管以及各监理单位的不懈努力，监理行业已实现稳步发展。与之不相适应的是施工过程的安全管理工作却未能同步提高，工程安全形势严峻，安全事故屡有发生。对此，建设工程主体的业主、施工、监理三方中，业外人士总认为是监理不力；而业内人士则觉得监理工作的难度越来越大，也对监理行业的生存和发展表示担忧，甚至称监理为“高风险，低收益的行业。”到底监理工作难在哪里？这要从我们所处的建设行业大环境中存在的问题进行深入分析：

1．目前我省普遍存在的挂靠行为已是影响施工现场管理水平提高的瓶颈，施工单位层层转包，肢解分包，未能建立有效的质量、安全管理体系，“大牌子，小队伍”现象已非常普遍。施工现场的管理水平、人员配备、安全设施投入等与其单位资质严重不符，即使施工单位派驻了与投标相符的项目经理，也大多只是应付各类检查，而未真正履行或很难履行其职责，既管不动班组，也调不动资金，工程项目的管理实质上由具有实权的经济承包人（包工头）操纵，而经济承包人的首要目标是经济利益的最大化，而并非工程质量与安全。

2．不少施工单位诚信度不够，有的靠低价抢标，然后再想方设法变更设计、利用合同争议扯皮、有意拖延工期等手段讨价还价；有的甚至丧失职业道德，偷工减料，以次充好来挣钱；加之挂靠施工单位以包代管，未能真正履行合同中规定的义务，而材料供应商为压低价格获取利润，使得伪劣建筑材料充斥市场，产品质量的安全得不到保证，这些都给监理单位监管工程带来了极大的难度。

3．要建好工程，靠的是一大批熟练的技术工人。以往要当三年学徒，才能出师上岗，而现在的建筑市场劳动力已是供不应求，昨天还在扛锄头的农民，下了火车拉到工地就成了能“大干快上”的建筑工人，技能培训及安全教育无从谈起。无证上岗、违章作业、冒险施工屡见不鲜，屡禁不止，这些人就成了工程质量、安全事故的多发人群。

4．外部不合理干预也严重影响了工程质量、安全。如献礼工程屡禁不止，随意大幅度缩短工期司空见惯，6天甚至5天完成一层混凝土楼板浇筑成了新生的“光辉业绩”，片面强调旁站监理等等。

以上不规范的行为和不合理要求势必给监理工作带来难度，监理人员俨然成了施工单位的质检员、施工员、安全员。反而导致了施工单位的工程管理停留在低水平线上，与之恶性的重复。加之监理行业本身的特点，如监理人员工资待遇低，工作时间长，工作环境艰苦，责任重，压力大等，造成难以留住人才、人员流动性大、部分人员责任心不够以及管理不到位等问题。

二、健全安全监理体系，加强安全监理工作

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》，国务院颁布了《建设工程安全生产管理条例》，赋予监理行业“安全监理”责任。为落实《建设工程安全生产管理条例》，建设部、交通部相应发布《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》和《公路水运工程安全生产监督管理办法》，进一步明确安全生产坚持《安全第一、预防为主、综合治理》的方针，对“安全监理”的主要内容、工作程序、监理责任作了具体的规定：“监理单位履行了规定的职责，施工单位未执行监理指令继续施工或发生安全事故的，应依法追究监理单位以外的其他相关单位和个人的法律责任。”“安全监理”只是建设工程安全生产“综合治理”方针内容之一。在繁重的建设任务面前，建设工程质量安全监理更具有艰苦性和挑战性，我公司强调从自身寻找原因，练好内功，通过加强管理，强化现场检查，贯标及持续改进等一系列措施提高监理管理水平。

1．通过贯标及持续改进，总结经验，规范监理行为

今年来建设部门出台了一系列新文件，加强工程质量安全的监管，为了适应新法律、法规的要求，总结监理实践，进一步规范监理服务，加强安全监理及职工职业安全健康防护，满足市场准入条件，公司再次组织了改版，并增加了“职业健康安全管理体系”的内容。目前体系文件已完成，并顺利通过第一次认证审核和监审。“质量、职业健康安全管理体系”的建立，将使公司的管理工作上一个新的台阶，提供的监理服务，将更好地满足社会要求。

安全监理是近年来增加的监理内容，监理人员普遍缺乏施工安全管理的经验，而这方面新的规定、要求也较多，不但一般的监理人员，就是很多总监也不能做到非常清楚监理具体要做哪些事。因此在管理体系文件中对安全监理内容、做法进行了系统整理、归纳，我们根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条对安全监理的要求，明确了不同岗位监理人员应做的工作。如将安全监理的监理资料分为：安全监理方案；施工安全方案审批、检查；施工安全管理体系、费用审查；安全监理通知单和安全监理记录5个分项，包括一些较易忽略的如塔吊等重型设备的装拆方案、检测、验收、巡视、旁站记录等都一一写明。这样监理人员能一目了然，还缺哪些资料，还应做哪些工作。

通过半年来的运行及检查，各项目的安全监理工作，尤其是安全监理资料管理工作有了明显的提高完善。

2．强化安全监理宣传教育，提高安全监理的业务能力

首先公司非常重视安全监理的宣传教育工作，认真组织学习了《建设工程安全生产管理条例》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等重要文件，经常组织召开安全专题会，提高员工的安全监理意识，宣传贯彻安全监理的重要性，统一思想，增强安全生产责任感。

其次从加强人员培训和再教育，提高业务能力着手。公司经常组织安排监理人员参加有关专业培训，目前已有40余名监理人员取得了安全监理员上岗证书，同时还邀请市质安站专家前来讲课，以丰富监理人员的安全管理知识，提高业务能力。公司还积极鼓励监理人员报考全国注册安全工程师执业资格考试，进行系统性的学习和培训，积累知识，提高自身素质。

公司通过各种手段及时将安全管理的文件、要求、信息等及时传达到各项目监理部。今年公司OA办公自动化网络系统的运行，构筑了监理人员互相连通信息的平台，使办公管理水平又上了一个新的台阶。对重要通知事项，公司采取短信群发告知，及时传达到每个项目监理部，方便迅捷。

3．加大对监理项目的管理和检查

公司初步制定了《安全监理管理办法》，明确了安全监理的职责、内容及公司对项目监理机构的管理制度。为了保证公司安全监理的管理体制有效运转和各项规范制度的严格执行，我们一方面要求各项目监理部每周对工地安全情况进行自查自纠，另一方面，强化公司对项目监理部的检查监督。公司成立了常设检查机构，制定了突击拉网检查与日常制度化定期巡查相结合的常效督促检查机制，并采取“差异管理”模式，对薄弱的项目加大检查频次。对发现的主要问题，重点检查，抓整改的落实。每次检查后，还在公司总监例会上以放映幻灯片形式进行检查情况通报和点评，促进了项目监理部狠抓安全监理的决心。公司今年已开展多次质量、安全大检查。同时，公司还结合行政主管部门布置的安全活动月及防台防汛、防暑降温、节假日等，适时组织有针对性的专项安全检查，做到安全警钟常鸣。在检查中我们除重点抓现场的质量、安全隐患，更突出强调监理的事前控制及整改落实。

(1)突出抓好事前控制

监理工作千头万绪，每项工作都要做好事前、事中、事后控制，尤其要下大力气抓好事前控制，防患于未然。监理事前控制工作主要包括制订安全监理方案、建立安全监理组织机构、明确监理人员安全监理职责，审查施工单位的质量安全管理体系、图纸会审、监理交底、施工方案审批、材料采购前的报审、样板工程、首件检查等等。切实抓好上述工作，不走形式，能达到事半功倍的效果。

(2)落实整改

监理现场往往发现问题不难，但落实整改却很难，除了监理应实行人性化管理，帮管结合，还应多与施工方沟通建立良好的互动，双方共同合力建好工程。监理人员也应把落实整改作为重要环节，养成问题必须“交圈”的工作方法。即：不论是监理通知，监督部门的整改通知，包括会议纪要、监理日记、旁站记录等提出的问题都应有核查落实整改，并有记录可查。工程开工前监理与施工方的“磨合”非常重要，监理应将要求的程序、标准，以及将采取的措施(包括未经监理签认，将不计入进度款，合同处罚款，直至停工，上报相关部门等)进行交底，监理应坚持原则，落实整改，使双方配合进入正轨，以利于工程的管理正常化。

4．重拳出击，狠抓关键环节

根据今年对安全管理工作的总体部署，结合有关文件要求，针对工程现场易出现的事故及关键环节，今年我们狠抓了以下几个重点：

(1)高大模板及外脚手架

对施工方案要求必须经过专家论证，认真审查施工方案并提出意见，在施工过程中加强巡视及混凝土浇筑时的旁站。在高大模板及外脚手架的验收时，重点检查模板支架立杆、水平杆间距，外脚手架检查悬挑工字钢的固端长度及间距等，确保万无一失。

(2)建筑工程防火安全

认真审查施工单位编制的消防方案及应急预案，要求施工单位采取动火报批手续，配备相应的灭火器材、消防水源和自救的用水量，在高处实施电焊、气割作业时，应对作业的周围和下方实施防护遮挡，焊渣应有容器接装，并有专人监护。严禁在现场吸烟。

(3)特种设备的安全

主要针对塔吊和施工电梯，审查装拆方案及装拆人员、操作人员的岗位证书，督促施工单位办理特种设备注册登记和使用备案工作，在装拆过程中进行监督。

(4)落实安全文明施工措施费的使用

根据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（2007年1月1日起实施）和《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》，建议建设单位与施工单位开工前签订安全、文明施工措施费协议，要求施工单位上报安全文明施工措施费使用计划，根据协议支付款项，要求施工单位提交安全文明施工措施费明细和台帐，落实专款专用。

三、思考和建议

1．规范市场准入，宏观控制协调

目前的建筑市场鱼龙混杂，良莠不齐，部分施工单位的素质低下、管理薄弱，这是导致建筑工程出现质量、安全隐患的直接因素。监理人员对其协调管理困难重重，整治工作很难落到实处。因此，监理单位在安全生产监理中感到责任大、压力大、协调难、较为被动。不是监理单位力不从心，而是仅靠监理单位很难扭转局面，也不符合“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。针对上述情况，建议建设行政主管部门进行宏观方面的控制协调，坚持依法行政，严格把施工单位纳入建设工程管理的全过程，实行动态管理，进行全过程监控，实时掌握施工单位基本情况，严惩“大牌子、小队伍”的“害群之马”，直至清除出建筑市场。在招投标时，把那些安全生产制度不健全，安全生产条件不具备的单位拒之门外，并且取消那些不具备安全生产知识和管理能力的有关人员的任职资格，而将真正具备安全生产条件、实力雄厚、人才密集、制度健全、已取得良好业绩的施工单位引进市场。从建筑市场准入的源头进行防范，这将有利于监理单位现场安全管理工作的有效开展，也是市场经济条件下规范施工单位及从业人员行为的重要举措。

对掌握工程实权及经济命脉的经济承包人（包工头）的管理一直是现行法律法规的“真空地带”，我们建议对其的管理和约束也应纳入工程项目监管范畴，可承认其合理地位，将其从幕后推至前台，并赋予其相应的责任和义务。此建议虽可能与现行法规有抵触，但也是面对现实的务实做法。

2．以服务争市场，靠品牌创效益

工程施工是一个期限较长，复杂程度高和不可预见因素多的过程，同时，作为劳动密集型行业，人的不安全意识和行为，物的不安全状态将会给工程施工带来安全隐患，严重的可造成人身伤亡及财产损失。努力抓好安全生产工作，坚持以人为本，维护广大工程建设者利益，保证工程建设顺利进行，是实践和落实“构建社会主义和谐社会”的重要体现之一，监理单位应具有责任感，充分认识安全监理的重要性。

以服务争市场，靠品牌创效益，这是公司一直遵循的理念，监理公司作为一个为业主提供技术服务的单位，应是较高的技术管理水平加上优质的服务，才能构成高质量的监理工作。抓好工程质量和安全，这是监理单位的立足之本，监理单位只有把握市场规律，做出实际成效，赢得业主信任，并开拓进取，不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

3．明确责任，积极发挥施工单位的作用

虽然监理单位在工程质量、安全的管理中起到了十分积极的作用，但施工单位作为工程的具体实施者和质量、安全的第一责任人，监理单位无法代替其法定主体地位。部分施工单位对安全生产管理工作意识淡薄、积极性不高，尽管制度健全，方案齐全，但往往多是流于形式；安全生产不交底、不自查、不整改，仅是应付检查；虽然监理单位从严要求，但收效甚微。监理单位在严抓质量、安全的基础上，应考虑积极调动施工单位的主动性和自觉性，最大程度的发挥施工单位的主导作用。上级主管部门及建设单位也应将管理焦点对准施工单位，做到齐抓共管。

在市场经济条件下，施工单位要立足长远，要有竞争力，就要依法经营，加大自身建设的投入，加强信用制度的建设，规范施工生产质量安全管理中从业人员的自控自律行为。施工安全责任的主体是施工单位，能否履行职责关键在于领导，如果施工单位领导既能从单位自身利益的角度出发，又能站在社会责任的高度，重视安全管理工作并能在不断拓宽经营规模的同时，不断提高管理能力，加大安全投入，施工安全生产才能真正得到保障。

4．希望多给监理单位一些理解和支持

工程施工过程中一旦发生安全事故，监理单位总是难逃其责，受到与责任施工单位捆绑式的惩罚，重者停标整顿，轻者通报批评，上不良记录榜，每个监理单位都少不了被抱怨和责备的感受。因此，更需要上级领导和主管部门的是理解和支持。

目前我国的工程建设正处于高速发展的大好时机，在机遇与挑战并存、任务与责任并重的新形势下，我们深感监理工作的艰巨，我们将抓住机遇，以“树立名牌发展战略，争创一流监理单位”为己任，克服困难，一如既往，奋发进取，严抓工程质量和安全，构建和谐工地，为推动监理工作的协调、健康和可持续发展，做出不懈的努力和追求

工程监理单位和常驻现场的监理工程师如何按照有关法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，对建设工程中的安全生产履行监理职责。成为考量监理服务质量的重要内容之一。根据《条例》和《意见》的精神，以及结合现场监理工作经历，在建设工程中如何履行安全生产监理职责。笔者认为要积极做好以下几点：

一、编制具有针对性的监理规划和安全监理细则

二、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案

三、检查安全技术措施的落实工作

四、及时督促整改或向有关部门汇报

五、监理单位要高度重视自我建设

（1）监理单位要建立健全安全生产管理体系，以保证安全生产监督责任的落实。单位主要技术侦责人对安全生产管理工作全面负责，项目总监理工程师对所监项目工程的安全监理工作负责，并根据监理人员明确其工作职责，安全监理人员在总监的领导下，对施工现场安全生产工作进行日常监理。

（2）监理单位要加强对监理人员的安全生产知识的教育培训，学习有关安全生产的法律、法规和标准。并应当熟悉安全操作规程。

（3）监理单位要及时传达和布置安全生产的工作和检查内容，并对安全监理工作开展情况进行至少每月一次的例行检查或不定期检查，对于检查中发现的问题要求项目监理部及时落实整改。并组织进行复查。检查和整改的内容和结果要有书面记录。

（4）项目总监每周要对施工现场组织进行一次全面安全检查，发现和提出问题，消除隐患，并建立安全管理评比制度。

监理单位只有建证健全安全生产管理体系，明确安全生产监理的责任，对施工现场实行动态的和全过程的安全监管，做到该审的审，该查的杳。该报告的报告，该记录的记录，才能切实做好施工现场的安全监理工作，并同时做好了自我保护工作。

第五篇：安全监理总结

监理安全工作总结

尊敬的各位领导：

您们好！

„„„.工程在业主的正确领导下，参建单位密切配合，通力合作，整个工程没有发生人身死亡事故、没有发生重大设备安全事故，没有发生其它重大事故，没有发生轻伤事故，实现了既定的安全目标。

首先我代表对„„„„2#机组安全目标的实现表示祝贺！对建设单位各级领导对监理工作的支持和理解表示感谢！对施工单位对监理工作的支持、理解和配合表示感谢，谢谢您们！

工程自开工以来，监理单位自始至终对安全工作按照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，工程安全工作始终处于受控状态。监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的完善的施工作业指导书。

二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，每周组织一次安全大检查，每周召开一次安全例会。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾，通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。

三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。

四、监理在每周的监理例会和安全例会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂。同时，要求监理专职安全员加强对安全工作的检查和监督，及时发现隐患和习惯性违章操作情况及时制止，并督促其立即整改。

五、针对工程工期紧，冬季施工等特点，交叉作业多等特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查：

★ 施工单位专职安全人员到位和履行职责情况

★ 现场施工技术措施的落实情况；

★ 施工安全措施的落实情况；

★ 施工现场布置和工器具的使用情况等。

通过以上几方面监督检查，确保了各项规章制度和安全措施落实到位。为安全目标的实现创造了条件。

安全管理工作是一个艰辛的过程，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，建设单位在各级领导的正确领导下，在成熟的“安全管理体系的保证下”，在“一切以安全为先 ”的工作思路指引下，安全工作会做的更好。

也祝愿中电环宇（山东）生物质能热电有限公司发展成为国内一流的生物质发电厂，创造更好的经济效益和社会效益。

谢谢大家！