喀什塔什乡近期基层组织建设工作汇报(2.23)（定稿）

第一篇：喀什塔什乡近期基层组织建设工作汇报(2.23)（定稿）

和田县喀什塔什乡基层组织建设工作汇报材料

（2011年2月23日）

尊敬的林常委、各位领导：上午好！

下面我就喀什塔什乡近期党建工作开展情况向各位领导做一汇报，不足之外敬请批评指正。

自上个月党建例会结束以来，根据部里的工作安排，我乡主要做了以下几方面的工作：

一是根据人员调整情况，乡党委重新调整了乡党建工作领导小组，并召开专题会议对2011年基层组织建设工作进行了安排部署，明确了工作重点，落实了工作责任，确保各项工作扎实有效地开展。

二是精心组织，认真做好基层党员干部集中培训工作。按照上级党委关于认真做好今冬明春党员干部集中培训工作的文件要求，我乡结合实际制定了《喀什塔什乡基层党员干部集中培训实施方案》，对集中培训的目的、内容及时间安排等进行了明确的规定。乡党校按照培训方案分片开展培训，每期培训天数不少于3天。目前，全乡已培训乡、村、站所基层党员3期282人。同时，全力抓好党员电化教育工作。提前着手对各村现有远程教育设备进行了全面检查维护，经检查现有4个村和乡机关接收站点因系统损坏而无法正常使用，情况上报组织部远程办后，及时派人进行了维修，保证了今年远程教育站点的正常运行。

三是继续深入推进“四知四清四掌握”工作机制，不断完善维稳工作措施。春节期间，结合我乡实际，按照新“三包”[乡（镇）班子成员包村，站所、学校负责人包站所学校，政法书记、武装部长、执法站所（派出所、司法所、工商所、税务所）包巴扎]工作要求，进一步完善了台帐信息，加强了对外来人口的摸排查，严格落实了8个小时坐班和24个小时值班制度，确保春节期间的社会稳定。

四是认真做好党委换届前期各项准备工作。为保证工作顺利进行，乡党委根据工作需要建立健全了领导机构，配齐配强了工作人员，完善了各项工作制度，切实加强了对党委换届工作的组织领导。同时，根据部里的工作安排，我乡认真做好了代表推选工作，在大力宣传发动的基础上，按照代表推选程序和要求，全乡11个村共推选出党代表45人，现已完成公示和上报。

五是切实做好村干部管理工作。按照组织程序，乡党建办组成工作组利用一周时间先后对阿潘多克、克孜勒也尔、吐孜鲁克等5个村的村干部进行全面考察，在实地调查、充分研究的基础上，大力选拔政治上强、敢抓敢管的人进村“两委”班子。此次共调整村干部7人，其中3名想干事、能干成、能干成事的村治保主任被选任到党支部书记岗位，使村级班子的工作能力得到了普遍增强。

六是在春节来临之际，积极开展“送温暖、献爱心”活动，对困难党员和“四老人员”进行了走访慰问。期间共走访困难党员6名，每人现金200元；慰问了“四老人员”44名，给他们每户送去了2公斤食用油、1袋面粉、1袋大米和组织的关怀，使他们度过了一个欢乐祥和的春节。

七是及早谋划兰干村林果精品园建设工作。目前，林果精品园土地整治、苗木定购等前期准备工作正加紧进行中，预计将在3月植树节期间完成全部建设工作。

以上是我乡党建工作近期开展的主要工作。虽取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足。主要表现在部分村两委班子的凝聚力和谋发展的能力不强，2011年全乡的目标任务早已明确，但个别村班子成员在带领群众调整产业结构、发展农村经济、增加农民收入方面没有详细计划，思路不宽，办法不多。二是党委换届工作程序不清晰，各项准备工作还有待进一步加强。三是在深入推进“四知四清四掌握”工作机制方面还存在台帐信息未及时更新，落实“五类管理法”未到位的问题。针对以上问题，我们将在今后的工作中切实采取措施加予解决。

第二篇：塔什米里克乡基层组织建设调研情况(改1)

塔什米里克乡基层组织建设现状

一、基本情况

塔什米里克乡位于县城西南部，东南与阿克陶县毗邻，西与乌帕尔乡相望，北与铁日木乡接壤，距县城38.4公里，地处盖孜河中上部，地势西高东低，总面积333.1平方公里，耕地面积39154亩，常住户6880户，总人口29725人，其中农业人口28770人，占总人口的96.8%，辖15个行政村，103个村民小组。15个站所社。

党组织情况：全乡有2个党总支，33个党支部，党员835名（其中农村党员563名，女党员195人；20岁-29岁有112人、30岁-39岁有158人、40岁-49岁有208人，50岁以上的有357人）；四老人员125人（其中老干部38人、老党员85人、老军人2人）。

乡机关干部情况：乡机关干部51人（其中行政干部40人，工勤人员 11人），领导干部15人，一般行政干部25人，一般工勤干部11人，男干部45人，女干部6人；本科学历14人，大专17人，中专15人，高中以上5人；党员38人，团员5人，群众8人。

村组织干部情况：全乡有15个村，1个开发区，村干部80人。男干部65人，女干部15人；小学学历26人、初中学历25人、高中学历16人、中专学历11人、大专学历2人；党员59人、群众17人。30岁以下的5人、31岁-39岁26人、40岁-49岁38人、50岁以上的11人。

站所社干部情况：全乡有15个站所社，有干部工人77人；其中事业编制22人，行政编制12人，工勤编43人。党员37人（女党员10人、男党员27人）。

学校情况：全乡有12所学校，其中初中1所、小学11所，8所幼儿园；教师310人，中学38个班、小学86个班、幼儿园13个班，学生总数5519人；

二、农村基层党组织建设存在问题及建议

立足实际，建设社会主义新农村，实现边疆少数民族地区的稳定、巩固和发展，最根本的是加强和改进农村基层党支部建设，加强和改善党对农村各项工作的领导，切实把农村基层党支部建设好，充分发挥乡党委和村级党支部的领导核心作用，建设一支高素质的农村基层干部队伍，为农村各项事业又好又快发展提供强有力的组织保证。

（一）乡村两级干部政治文化素质较低，思想落后，村级后备力量匮乏，难以适应改革发展的需要

1、目前我乡机关有干部51人（其中行政干部40人，工勤人员 11人），工勤岗位干部较多，加之本地干部较多，实用专业技术人员较少，培训学习机会少，导致文化素质较低，思想落后，接受新的科学文化知识不及，存在乡里安排的工作被动应付，工作积极性不是很高。

2、一部分农村基层干部在从事农村基层工作前，大都没有接受相应的知识培训，缺乏与工作有关的法律、科技、经济等基本理论知识。再加上受农村传统落后思想、地域环境的影响，小农意识较为浓厚，缺乏带领群众脱贫致富的本领。

3、村级后备干部培养力度不够。培养不到位，后继难跟上，由于我乡各村处在无集体经济状态，村干部工资报酬比较低，无法用利益驱动村干部的工作积极性，也导致村级后备干部严重不足。有些班子出现了“不调整不行、调整无合适人选”的问题，使班子配备面临调也不行、不调更不行的“两难”境地。

建议：一是加强乡机关干部的轮岗锻炼，加强业务能力的锻炼，加强专业知识学习和实用技术的培训，同时提供外出培训的机会。

二是抓好农村党员的思想政治教育、专业知识学习和实用技术培训，建立农村党员教育培训长效机制。

三是加强后备干部的培养工作，通过“公开选拔”、“党员群众推荐”、“民主评议”等方法进行后备干部的选拔，通过“分类施教”、“结对帮扶”、“挂职实践”等方式进行培养，通过“试着用”、“推着用”、“一线大胆用”等平台来锻炼后备干部。同时，应采取多种办法和措施来壮大村集体经济，逐步提高村干部的报酬，调动村干部的积极性。

（二）党员干部结构不合理，作用难发挥。

1、党员结构不合理。党员趋于老龄化，其中50岁的党员占42%；农村党员较多，而且农村党员占67%，农村党员文化水平低，思想保守、观念陈旧，小农意识较强，党员先进模范带头作用发挥不明显，无法适应新农村建设的需要。

2、乡机关、站所社干部结构不合理。工勤人员较多，45岁以上干部的较多，本地干部较多，到塔什米里克乡工作后一直在塔什米里克乡工作的比较多。

3、村级干部结构不合理。高中以下文化程度较多，占

83%，文化素质较低，缺乏农业实用技术，难以为群众提供致富信息、技术、项目等，导致在开展工作时往往思想不够解放、学习不够有效、宣传不够有力、行动不够利索，党员干部的示范带动能力与群众的致富愿望出现巨大的偏差。

建议：

一是加强党员干部的培训力度，尤其要加强实用技术和科技致富的培训； 二是加大干部交流轮岗力度，让干部多岗锻炼，增加阅历，提高才干；同时也是对长期在一个地方工作的干部是一种超脱。

二是夯实党员基础，壮大党员队伍，要把提高农民素质、农民转移就业和新农村建设融入党员培养发展的全过程。按照“培养一个党员，富裕一个家庭，带动一个村子”的思路，以把一名普通群众培养成一名共产党员乃至优秀共产党员作为农村党员培养体系的主脉络，同时实现两个转变，即由普通农户向富裕家庭转变，由无职党员向有职党员转变； 三是是让品质优、能力强、技术好、能干事、肯干事、干成事的党员和致富能手充实到村级班子里，成为新农村建设的排头兵、领头雁、先行者。四是希望上级下派五大毕业生和留疆战士，改善干部结构，大力推进“一村一名大学生”计划，为农村基层干部增添力量。

（三）村干部待遇低，出路窄，工作难度大，造成一些农村干部心理失衡，工作积极性不高

1、集体经济薄弱。由于自然条件制约和各方面因素的影响，可用资源有限，相当一部分村基层组织经济基础较差，无集体经济积累，使得村级集体经济比较薄弱；使农村的公共设施建设举步维艰，建设社会主义新农村成为一句空话；

2、是工作力量单薄。村级组织承担着如农村发展、农业生产、计划生育、基础设施建设、改善民生等众多事务性工作，同时还要应对上级有关职能部门组织的各类检查和评比，使得原本就编制不多的村级组织很难将时间和精力回归到服务农村、服务群众的本职工作中去。

3、干部待遇低。在政治待遇上，乡镇干部提拔交流少，出口不畅，有相当一部分同志在乡镇辛辛苦苦工作大半生，而得不到提拔重用；对村级干部来说，本事再大，工作再好，当上村支书就算到头了，工作一辈子，也成不了国家干部，前途渺茫。在经济待遇上，由于农村经济发展相对较慢，财力有限，一些应发展的项目不能实施，对村干部来说工作压力大，生活无规律，经常是没有八小时内外和节假日之分，一年四季“超负荷”运转，干的是农村最难干的工作，享受的是最低的报酬待遇，付出与获得的反差较大，造成了部分干部心理上的不平衡，“政治上没奔头、经济上没想头、工作上没干头”，挫伤了他们工作的积极性。

建议：一是构建多层面关爱体系。近年来，虽然在农村干部的待遇方面上级制定了一些照顾优惠政策，但目前存在的问题仍较突出。农村基层干部是党的宝贵资源，要把关心爱护农村基层干部工作放在重要位置来抓，一要在政治上关爱。推荐政治素质好、议政能力强的农村干部担任党代表、人大代表和政协委员，让他们传递农民心声，为“三农”工作出谋划策。在公务员招考、领导职务选拔时，有意识地倾向于农村基层干部，二要在生活上关爱。要着力解决好村干部的待遇保障问题，安排配套资金，逐步提高村干部的工资报酬，想办法解决村干部的养老保险。

（四）乡镇基层干部工作条件和待遇差，工作积极性普遍不高。

我乡属边远乡镇，气候条件较差，经济基础条件较差，开展工作难度大，敌社情复杂、宗教氛围较浓厚，使得当地农民群众的思想受到了很大的影响。干部大部分家住县城，白天要下村工作晚上又要值班，再加上工作繁忙，一年四季基本生活在乡里，很少回家，遇到特殊时期，甚至一两个二月都不能回家，无法照顾家里，即便是回家也是交通不便（虽然有公交车可是乡干部上下班时间还是没车），与县城附近乡镇相比相差甚远，严重影响了干部投身乡镇干事业的工作积极性。

建议：由于乡财政比较紧张，无法解决干部的生活待遇和出行便利，建议上级党委、政府关心乡镇干部的生活条件，增加我乡干部的边远艰苦岗位补贴和交通问题从而营造拴心留人的环境，提高干部的工作积极性。

第三篇：乡基层组织建设工作汇报

**乡基层组织建设工作汇报

——乡党委书记、乡长 于乐

尊敬的各位领导：

大家好！首先，我谨代表乡党委、政府对检查组一行莅临我乡检查指导工作表示热烈的欢迎，下面就我乡基层组织建设情况汇报如下，不足之处敬请批评指正：

——乡位于——市东郊，乡域面积34.6平方公里，耕地2.46万亩，辖14个村，18000余口人，2011年农民人均纯收入8364元。——乡是——省学习推广文建明工作法试点乡、——市乡镇机构改革试点乡、公推直选乡镇党委书记试点乡，全乡共有18个党支部，有党员715名。

今年，我乡紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一活动主题，严格落实——市委关于开展基层组织建设年“七个一”的行动计划和——市关于实施基层组织建设年“晋档升级四个五”工程要求，以深入学习推广“文建明工作法”为主线，突出党建“一二三四”工作思路（坚持农村支部“五好”这一标准，进一步强化阵地建设和干部队伍建设，充分发挥支部战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、大学生村干部的生力军作用，在农民收入翻番、壮大集体经济、民生改善和基层组织建设上实现新突破），以创先争优为动力加强基层组织建设，以基层组织建设年为抓手深化创先争优，具体做法是：

一、“五抓，五提升”，扎实推进基层组织建设

（一）抓阵地建设，提升运行水平。一是推动硬件上水平。几年来，我乡把村级组织活动场所建设同新农村建设“六个一”相结合，实现了村级活动阵地全覆盖。工作中，我们按照“十有”目标，在阵地的使用和管理上下功夫，把活动场所作为政策的宣传阵地，为民办事的窗口，村部党员的娘家，文化活动的平台。二是依托阵地建载体。充分利用远程教育网、农村信息村村通工程的资源优势，大学生村干部和致富带头人的人才优势，按照“一网、一工程、两员、三内容、三薄、一册”搭平台，建载体，开展丰富多彩的政策理论宣讲，科技知识培训、健康保健讲座，取得了明显效果。仅今年就为群众播放电教片、宣传片累计80多小时，开展政策宣讲60多次、主办科技培训10余次，提供服务、解决困难300余件（次）。

（二）抓制度建设，提升党建科学化水平。一是明确责任，强化落实。我们在年初就成立了领导小组，把基层组织制度化建设纳入党建工作目标管理责任制，并和年初“两定”，干部三年任期目标结合起来，从而进一步确保了基层组织建设年各项工作落到实处。二是建章立制，狠抓落实。工作中，我们将文建明工作法、干部工作日志、领导信访接待日等好经验、好做法以制度形式巩固下来，共形成完善了《——乡干部工作日志制度》、《——乡干部“下访寻问题，下村解难题”工作制度》、《——乡农村“两委”干部碰头会制度》、《——乡农村党务村务财务公开》等制度，狠抓制度落实，有力的推进乡、村两级党组织科学化运行。

（三）抓干部队伍，提升决策执行力。以保持共产党员纯洁

性教育为契机，进一步强化村“两委”干部队伍建设。一是强化激励有保障。严格执行市委、政府关于村“两委主干”、卸任村干部的工资待遇政策，激励村干部干事创业。把村干部作为发展党员的重点对象，对优秀干部优先推荐，尽早发展成为党员。对实绩突出的村支部书记优先推荐入党委，实现干部在经济上有保障，政治上有待遇。二是创新制度严考核。完善“组织负责、社会参与、干群主导、领导点评”的四位一体考核机制，强化三年任期目标制、“两定、一查、三评”制度有效衔接落实；进一步强化干部日常工作考核、年终绩效考核，并把考核结果作为申报“三类书记”重要依据。三是严格程序促规范。按照发展党员“一推、两考、三公示、六审查”的工作流程，采取包村主干与积极分子谈心谈话，积极分子背诵入党誓词等办法坚持严把入口，疏通出口，做到“成熟一个，发展一个”。

（四）抓组织创新，提升服务经济建设新动力。坚持“做给农民看，带着农民干，帮着农民富”的宗旨，创新组织模式，服务“三农”发展。一是推行“支部+专业合作社+党员示范户”示范模式。广泛开展“把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成合作社骨干”双培养计划，带领农户抱团闯市场。——奶牛合作社在支部书记——带领下，奶牛存栏数达400余头，奶牛养殖户80余户占全市总量的85%，成为名副其实的——“奶牛第一村”，仅奶牛一项就为该村农民增收1600元，涌现出了赵德华等党员致富能手。二是推行“大学生村官书记+合作社+基地+农户”引领模式。——村党支部书记、村官——经多方考察市场，在市委组织部、乡党委的关心支持下，今年5月，投资10万元建立了核桃示范基地，并在我市率先创办了——核桃种植合作社，短短一个月时间就形成了种植核桃20亩，葡萄15亩，中药材20亩规模。今年预计亩产效益3000元，总产值15万元，三年后预计亩产可达6000元，总产值达180万元。——农民报、——日报、——报对我乡——村率先建立“村官”合作社一事进行多次深入报道。三是推行“大学生村官+产业化发展”的服务模式。针对我乡已有的特色产业、主导产业，我们充分发挥村官懂管理、善学习、有创新的专业特长，积极鼓励大学生村官参与其中，服务产业发展。在——奶牛、——食用菌、——蔬菜、——核桃等产业基地、合作社都配备了村官“科技信息特派员”，做到了“一村一品，一合作社一村官”。

（五）抓‚村官‛培养，提升基层组织的创造力。一是建载体互帮互学。举办“村官”论坛，开设“村官”学习园地，邀请优秀“村官”代表、村主干、乡领导现场传经送宝。二是建机制督学导学。坚持一线工作机制，大力培养大学生“村官”工作写好工作日记、民情日记、学习笔记的良好工作习惯，坚持“每天记一次工作日记，每月写一份调研报告，每季度进行一次工作总结，每半年写一篇工作汇报”的制度，实行“自查、互查、点评”方式促动学习。三是重帮扶创业富民。乡党委积极鼓励大学生“村官”参加SYB创业培训，并通过资金、政策方面的倾斜建成了——核桃、——奶牛、——食用菌等大学生“村官”创业基地。

二、以推广文建明工作法为主线，提升党委科学化运行水平文建明同志是四川省在创先争优活动中涌现出的全国典型，是新时期优秀乡镇党委书记代表。他扎根基层30年，身患癌症，做过23次手术，在丰富的基层工作基础上探索出了一套科学的“三二”工作法（“三”即“三制”、“三定”、“三教育”，“二”即“两下”、“两集中”）。作为全省学习推广文建明工作法试点乡，我们在深入学习上下功夫，在创新转化上做文章，摸索出符合乡情特色的“四三”工作法（建强“领导班子队伍、干部队伍、党员队伍”三支队伍，搭好“交流互动、便民服务、文化活动”三个平台，创新“工作、考核、应急”三项机制，推动“经济、社会、文化”三个发展）。工作中，我们以“四三”工作法为主线，以“四强一好”为目标，继续巩固——市学习型党组织创建成果，提升班子精神动力。通过民主生活会、干部碰头会、谈心谈话会等形式，遇事集体研究、大事集体协商、难事集体决策，提升班子团结合力。通过科学分工，落实责任和严格考核，推行领导干部“一寻一解五包”责任制（“下访寻问题，下村解难题”；“包党建、包项目、包增收、包帮扶、包稳定”），提升班子执行能力。2012年6月，乡党委被中共——市委授予“——市‘争两先创五好当先锋’活动基层党建先进单位”。

三、坚持党建带动，推动——转型跨越先行发展

一是全力服务‚两区‛建设。年初，我们成立了由乡党委书记、乡长亲自挂帅，班子成员全部参加的服务“两区”及项目建设领导组，制订了《——乡服务“两区”及项目建设实施方案》，完善了项目推进领导责任制、联系协调制、跟踪服务制、监督检

查制等制度，全力做好项目服务工作。二是全力加快招商引资。占地30亩，总投资为6000万元——医疗器械项目进展顺利。——集团煤化工循环经济示范项目占地500亩，预计投资5.5亿元，一期产能设计在年产冶金焦100万吨以上，目前项目前期正积极推进。投资5亿元、占地160余亩、年产30万吨的————钢铁炉料循环加工项目建设正加紧建设。占地面积50亩，总投资4000余万元的————食品有限公司已经投产，预计年产值10600万元，年实现利润1000万元。三是大力发展精品农业。小麦、玉米良种繁育基地发展到1.5万亩；食用菌年产量320万斤，产值900余万元；——菜业年产蔬菜44万斤，收入70万元；奶牛存栏数达400余头，占全市总量的85%；新增新型合作社6个，合作社总数达33家。四是全面强化民生保障。我乡新农合参合率一直稳定在98%以上，2012年，新农合参保11570人，参保率98.3 %，位居全市前列。——村从2008年开始先后投入150余万元为全村60岁以上老人集中缴纳养老保险，为全村村民集中办理合作医疗；——、——自去年起为集中农民办理合作医疗，累计投入资金80余万元。农村街巷硬化已完成90%以上。五是统筹推动社会发展。教科文卫全面进步。小考、中考连年名列全市同类校第一，计划生育连续被评为——市“三无乡”，卫生室、体育路径、图书室、文化活动室实现全覆盖，统筹城乡有了新进展。我乡连续多年荣获——市“文明和谐乡镇”荣誉称号。

在今后的工作中，我们要以 “基层组织建设年”活动为抓手，将基层组织建设年作为推进工作的发展年，破解‚三农‛的实效年，加快发展的提速年，改善民生的普惠年,增进和谐的促进年，提升幸福指数的满意年，符合群众意愿的拥护年，为经济社会发展提供坚强的政治保障：一是抓教育，提高农村党员素质。围绕社会主义新农村建设主题，以十八大宣讲为契机，抓好“领头雁”教育培训工程，进一步发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用；二是抓机制，规范党员干部的管理实行量化考核管理，强化责任，将各项工作落实到各党支部和广大党员干部的身上；三是抓载体，围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一活动主题，引深开展“创先争优”活动，抓好基层组织载体建设，筑牢发展基础；四是抓转化，严格按照“五好”标准，充分发挥先进支部的示范带动作用，帮助后进党支部解决具体困难，通过晋档升级，使“好”的农村党支部100%得到巩固提高，“中”的党支部都有显著改善，“差”的党支部100%得到整顿提升，使各村党支部实现晋档升级，不断增强支部带领群众致富、维护农村稳定能力。

总之，在市委、市政府的坚强领导下，在各位领导的关心支持下，我们将以更高昂的斗志，更务实的作风，更扎实的工作，更优异的成绩，向党的十八大胜利召开献礼！

谢谢大家。

二〇一二年十月

第四篇：腰站子乡基层组织建设工作汇报

腰站子东乡族乡基层组织建设工作汇报

（2010年4月24日）

今年以来，在县委正确领导下，我乡基层组织建设工作以全乡经济社会发展为中心，以“党委树标杆、支部比发展、党员争先锋、建功新农村”主题实践活为抓手，紧扣“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，突出重点、攻克难点、争创亮点，全面落实党建工作责任制，不断增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，提升党员干部队伍的综合素质，把党建工作融入产业发展，有力地推动了全乡经济持续快速发展。

一、突出重点、创新措施，狠抓党委班子建设

一是抓核心、增合力。我们把抓班子建设做为党建工作的着力点，努力在全乡倡树“抓党建就是抓发展”的主题思想。认真制定党建工作规划和计划，不断完善党委议事规则和决策程序，每周召开一次领导办公会，两周召开1次党委会研究部署工作，建立健全了党内重大情况反映和通报制度，大事会上集体议，小事主管领导放开干，对涉及党的大政方针政策、事关全乡经济社会发展的重大事项、群众普遍关心的热点难点问题，严格程序要求，及时反映通报，督促落实解决。二是抓中心、促发展。工作中，实行乡党委班子成员包村定点“四抓”责任制，努力形成了“党委书记全盘抓，分管领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓”的局面。切实帮扶所包村、理思路、找路子、促发展。三是抓作风、树形象。以县委开展的“树立新形象，推动新 1

跨越”为主题的作风建设年活动为契机，扎实开展“学习、创新、服务、廉洁”四型机关和“强化执行力、提高创新力、增强凝聚力”为目标的主题实践活动，不断加强对领导干部和乡村组党员干部的理想信念教育、根本宗旨教育、廉洁从政教育，切实转变干部作风，增强班子整体功能。

二、分类指导、整体推进，加强村级组织建设

按照“突出重点，分类指导、整体推进”的原则，我们采取一村一策、“抓两头、推中间”的办法，对先进村进行巩固推广，对相对后进村进行整改重建，对特色不强村进行提高培养。采取了党委主抓、站所包抓、预警防瘫的“三位一体”的综合治理措施和“五措并举”的巩固提高措施。

一是树“旗子”，选贤任能建班子。我们结合村“两委”班子换届选举，以“双高双强”为选拔标准，让那些素质高、党性强、观念新、开拓意识浓、发展思路好、群众威性高的优秀党员担任支部书记和班子成员，力求选准一个人、配强一班人、备足一批人。换届后全乡村级“两委”组织健全，班子成员团结、干群关系融洽，保持了村级班子的稳定性和工作的连续性，有效地增强了村级党组织的战斗力。二是淘“金子”，后备干部抓培养。大力实施“递进培养工程”，采取群众推荐、个人自荐、组织考核的方式，确定了21名村级后备干部进行重点培养，建立联系帮带机制。实行村干部与后备干部“一帮一”结对子，定期了解思想状况和工作情况，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质，为各村两委班子后备力量奠定坚实的基础。三是定“杠子”，建章立制抓运行。修改完善了村两委综合目标责任书考核管理办

法，继续推行村“两委”拟办实事承诺制、定期述职述廉评议和民主生活会制度，把村级各项事务纳入制度化、规范化管理轨道，进一步完善了村级“四民主、三公开、一集中”制度，以及村民代表大会制度、“一事一议”村民公决制度、重大事项请示报告制度、印章管理制度、不合格党员表现、不合格党员处置制度等。严格实行村务、党务、财务公开，重大事项要专题公开、随时公开。着力解决部分村班子运转不协调、决策不规范、制度不健全、工作落实不到位、发展后劲不足的问题。四是搭“台子”，场所建设高标准。对无村级组织活动场所的村上报县委组织部，并对接相关帮扶部门，争取建设资金，对村委会进行改扩建，做到早日落实，早日施工，早日竣工，投入使用。建成后，按照要求配置办公用品，实行规范化管理，保证村级场所充分发挥作用。五是选“路子”，发展经济找门路。引导党员干部争做“政策宣传、产业发展、带领致富、带头致富、移风易俗、村容整洁、民主管理、为民服务”八个先锋。着力走好“产业富村、科技兴村、群众建村、民主管村、和谐稳村”五条路子，帮助村场和群众选路子、定盘子、出点子、挣票子。

三、严格制度、规范管理，加强党员队伍建设

一是发展党员制度化。健全发展党员制度，认真落实“两推一公示”制度，建立入党积极分子档案，把发展党员工作与选拔培养后备干部结合起来，及时把那些素质高、能力强的青年农民、致富能手、土专家、外出务工返乡人员中的优秀人才作为纳新对象，进行重点培养，并实行班子成员与纳新对象结对帮带制度。二是无职党员责任化。充分发挥党员在科技兴农中的示范带动作

用，认真开展“素质提高”、“党员示范”、“党员帮带”、“能人强村”、“自主创业”和“激励帮扶”等“六项活动”，深入实施了以“学科技、用科技、结对子、奔小康”为主要内容的“党员科技致富”工程，为广大党员学科技、用科技、带领群众脱贫致富奔小康提供了平台。三是流动党员规范化。积极构建党员动态管理机制，严格落实党支部成员联系党员、党员信息管理、信息联系和双向反馈、定期排查等制度，做好流动党员登记，建立了台帐。

四、创新形式，加强教育，不断提升党员队伍整体素质 一是切实加强党员干部政治理论学习。按照构建学习型党组织的有关精神，采取党委中心组带头学、支部创新学、严格制度经常学、思想政治业务知识双重学、分类指导学、丰富载体学、深化实践学的“七学”法，在乡机关党员干部中开展了“学业务、学法律、学政策、比学习、比能力、比作风”的“三学三比”活动。乡上把每周星期三定为学习日，采取领导和各办主任轮流授课，干部逐个汇报思想学习情况的方式，组织机关党员干部认真学习。二是加强党员干部培训引导力度。充分发挥各种教育阵地的作用，利用好“远程教育课堂”、“田间指导课堂”、“网络交流课堂”、观摩学习课堂“四个课堂”，对村级干部定期举办干部培训班，根据重点产业发展的需要抓培训、围绕劳务经济抓培训、突出帮带抓培训、技术人员进村抓培训、利用典型示范抓培训等措施，推行“用身边事、教育身边人”的教育培训模式，不断提高党员干部素质，开拓视野，增强了党员干部的危机意识，激发拼搏意识，盘活党员干部在扶贫开发和种植结构调整中的点子意

识。三是通过扎实开展“举旗帜，亮明灯”、党员“双培双带”、“双向承诺”、“三级联创”和“致富考评”等党性实践活动，加强党员的教育监督管理，把“两抓整推”“乘势跨越”的战略部署变成党组织富民惠民的具体行动，全乡建成特色产业党小组10个，现在不管在党委政府的重点工作上，也不管在重点产业面积落实上，都活跃着广大党员的身影。通过支部引领，党员干部率先垂范，比发展、争先锋、做贡献，目前，全乡2010年重点产业面积已落实10000亩以上（其中：番茄507亩，枸杞新增2118亩，甘草留床加新种面积达到8508亩），占到乡耕地面积的50％左右。2010年扶贫项目整组推进的产业项目、安居房建设工程、新农村示范点等均已落实到村、到组、到具体的农户，目前正在有条不紊的建设实施当中，支部和农村党员已成为了带动移民群众脱贫致富的核心和骨干力量。

第五篇：乡18年上半年基层组织建设工作汇报

乡2018年上半年基层组织建设工作

汇报

乡2006年上半年基层组织建设工作汇报2007-12-10 10:37:33第1文秘网第1公文网乡2006年上半年基层组织建设工作汇报乡2006年上半年基层组织建设工作汇报(2)乡地处217国道旁、西南60公里处；辖区面积2092平方公里，其中耕地面积万亩，草场面积万亩；设有11个行政村，其中农业村6个，牧业村5个；全乡共有居民1741户，人口9648人，其中汉族699人，少数民族8949人；国民生产总值达万元，农牧民人均收入实现3201元;全乡现有党支部19个、党员328人，其中少数民族党员303人，汉族党员23人。乡党委先进性教育活动契机，按照

“三个代表”要求，认真贯彻党要管党、从严治党的方针，深入开展农村基层组织建设“三级联创”活动，紧紧围绕党的中心任务，切实加强和改进基层组织建设，建立健全各项规章制度，深入落实“两务”公开、民主管理制度，不断提高乡村党组织领导工作能力和水平，充分发挥党员在农村发展中的先锋模范作用，不断加强乡村阵地建设，进一步提高了我乡农村基层组织建设整体水平。

一、以班子建设为重点，夯实农村基层组织建设的基础

乡党委在抓农村基层组织建设中，坚持用邓小平理论、十六大精神、“三个代表”重要思想来武装广大党员干部的头脑，不断增强理论素质和驾驭市场经济的能力。

1、加强学习，提高班子成员的执政水平。乡党委认真组织各级党员干部及党员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党章和党在新时期路线方针政策等内容，要求各党员干部把学习与工作结

合起来，做到学习工作两不误，两促进，进一步提高了班子成员的政策、理论和整体决策水平。

2、完善奖惩责任制，确保党建工作落到实处。按照“三级联创”目标，乡党委不断健全责任机制，坚持以制度规范工作，以制度抓事管人。建立了基层组织建设责任制，明确党委书记第一责任人的责任，各党支部中支部书记是第一责任人，实行“三级联创”工作季度考评制度，通过检查、反馈、限期整改，有力地促进了基层组织建设工作的开展。一是全面实行班子成员联系点制度，加强对创建工作的领导。班子成员每人负责1--2年村、单位的创建工作，将“三级联创”任务目标落实到每个单位、每位领导，从而有效增强了领导干部的责任心；二是加强督促检查，落实党政领导分工责任制。在领导干部中推行工作办结汇报制、工作每月小结点评制和每半年一次的干部述职制，对工作突出的干部进行表扬，对工作存在问题的干部要求限

期整改，通过以上措施，有效调动了干部的工作积极性；三是建立“三级联创”绩效工资制。实行风险低压金制度，正科级每年三千元，副科级每年两千元，年终根据工作完成情况进行奖惩；在村干部中全面实行绩效工资制。通过多措并举，切实增强了领导干部的责任感和紧迫感，形成了齐心协力抓党建的格局。

3、实行领导干部联系群众制，密切干群关系。一是乡领导干部特别是党员领导干部积极开展扶贫帮困活动，每名领导干部包一个村，并联系一个贫困户，帮助他们脱贫致富；在先进性教育期间，每位党员积极参于到帮扶活动中。如卫生院干部为2名重病的患者捐款，使其及时转院治疗，其他党员为帮扶对象捐钱捐物，打草运草，解决了许多具体困难，以实际行动践行了“三个代表”；二是深入开展“民主日”活动。为使党委政府与群众之间架起了解沟通的桥梁，及时解决关系群众切身利益的难点、热点问题，为群众排忧解难，乡党委政府决

定在各村定期开展以“听民声、悉民情、解民忧”为主题的民主活动日，目前已在一个村开展了“民主日”活动，受到了群众的欢迎。

4、切实加强以村党支部为核心的班子建设和村级组织建设。乡党委结合实际给各村指定了包村领导，联系点领导，并与各村党支部签订了《基层党组织建设责任书》，通过主管领导抓联系点领导，联系点领导抓村领导，村领导抓具体操作的工作格局，实现层层负责，层层抓落实，进一步促进了各项工作的科学化，制度化，村党组织创造力、凝聚力和战斗力有明显增强。

5、抓好村务民主、公开管理。乡党委依照村务公开暂行办法，对村务公开作了明确规定。一是各村认真组织村民按照《村民组织法》的有关规定，选举产生村民代表，村民理财小组。财务支出必须由理财小组审议签章，村干部签字，乡主管农经领导审核，确保村财务管理规范运行；二是由乡农经站对各村财务

进行清理，制做了统一规范的村务、财务公开栏，详细公开村务、财务往来明细，增强了村务、财务的透明度，进一步规范村财乡管制度；三是是实行村会计委派制度，全乡11个村的会计全部由乡农经站统一委派，加强了集体资产的经营管理，推行集体资产经营公开竞标，对外发包制度，确保全乡集体经济可持续发展。

6、抓好“三级联创”示范点，以点带面搞好基层组织建设。今年，我乡共确定申报1个”五个好”村党支部（阿克齐村党支部）、1个“四好”站所（卫生院）、1个“五好”学校（乡寄宿中学），在准备工作中，乡党委紧紧把握主题，突出重点，注重实效，把践行“三个代表”重要思想和开展保持党员先进性教育活动贯穿始终，上下联动

乡2006年上半年基层组织建设工作汇报