2011年XXXX乡基层组织建设工作汇报专题

第一篇：2011年XXXX乡基层组织建设工作汇报专题

XXXX乡基层组织建设工作汇报

2011年以来，我乡按照县委组工会议的总体部署，以加强党的执政能力为主线，以增加农牧民收入为出发点和落脚点，以全面推进五项工程为重点，基层组织建设工作全面推进，取得了良好的成效，尤其是在发展壮大集体经济、后进村整建、逐步完善党务公开机制和个性化帮扶上有了新的突破，现将具体情况汇报如下：

一、发展壮大村集体经济上有突破

2011年实现村级集体经济收入126万元，30万元以上的村1个，10万—30万元的村4个，各村集体收入均较去年上升了40%以上，我们的主要做法是：

一是健全激励机制。建立了发展壮大集体经济责任制，把集体经济增长额的20%用于奖励村干部，使村干部的报酬增长与集体经济的发展、集体积累的增加有机挂钩，形成内在的激励机制。二是规范管理。对村集体土地按一、二、三类分等定价，实行在全县范围内公开招标，使集体土地承包效益不断提高，今年共招标共承包土地5220亩，全乡村集体收入共计970290元。集体土地收入较2010年增长40%，较2007年提高了一倍以上。三是拓宽渠道。一方面加大四清力度，废除不合理协约3份，清理出党员干部占用土地467亩，仅XXXX村砖厂重新签约每年就可为集体增收1.3万元。另一方面，走多元发展的路子。XXXX村建起了300亩集体的集体经济林，预计达到丰产年份时，每年可为集体创收80万元以上。XXX、XXX、XXX、XXXX等村还充分利用四荒、四旁等空地，全部种上了集体用材林，为村集体建起了绿色银行。XXX村以县级发展壮大集体经济资金为酵母，三年创收3.6万元，今年乡党委又多方筹措资金12万元，为其购买150只一岁龄母羊，为发展集体经济奠定了基础。四是强化管理。实行 “村有、站管、乡监督”的村级财务管理制度，杜绝了资金滥用现象的发生；通过实行村两委班子交叉任职，减少工资支出；加强村财审计，每2年对村财务审计一次，每半年检查一次等行之有效的管理办法，减少非生产性支出。近两年来，村集体收入在稳步增加的基础上，支出比往年减少了12%。

二、后进村整建上有突破

今年以来，我们结合后进基层组织整建工作，加大了对偏远牧业村索孜木特的整建力度，取得了良好的成效。一是强班子。在广泛调研征求意见的基础上，从整顿班子入手，免去了1名不热心村级事务的村干部。围绕深化落实“四知四清四掌握”工作机制，完善了乡村干部分片包户制度，加强了巷道长、十户长、信息员队伍建设。大力开展农牧民实用技能培训，形成了一心一意谋发展的浓厚氛围。二是重投入。近两年来，乡党委先后落实各类资金近400万元，用于改善该村的基础设施条件，先后铺设通村油路9公里，巷道砂石路面3公里，牧道路6公里，修建牧桥、涵管桥12座，争取富民安居和牧场危房改造项目资金，加大牧民定居和基础设施建设的投入。两年来，全村新定居牧民48户，已建抗震房6000平方米，棚圈7500平方米，积极争取偏远贫困山区扶贫资金100万元，为72户贫困户发放生产母羊450只，牛16头，有效促进了广大农牧民群众的致富能力，极大地改善了该村的基础条件。三是抓增收。乡党委多方筹措资金，帮助该村发展集体经济，2009年争取县委组织部火种计划资金5万元，发展集体畜，截止目前，已创收3.6万元，收回了本金的84%，今年乡党委又筹措资金12万元，为村集体购买母羊150 只，用于发展集体经济。与此同时，引导牧民充分利用牧业生产打草、转场等用工高峰和部分贫困户有草场无牲畜的情况组织为其他农户代牧等方式增加收入。

三、推进基层党务公开上有突破

今年以来，我们在认真抓好一榜五公开为主要内容的村务公开的同时，把党务公开作为加强基层组织建设的重要内容、开展创先争优的重要平台和接受群众监督的重要形式，制定了《党务公开流程》、《重大决策流程》、《大额资金使用流程》，确保了党在基层的各项方针、政策不折不扣地落到实处。在公开内容上围绕党内监督的七项重点内容和十项监督制度，党务公开领导小组确定了党务公开以下八方面的重点内容：一是党委、党支部任期目标：主要分经济社会发展目标，党委、党支部承诺，党组织争创目标三大项目；二是关于重大事务的决策情况；三是党员职责履行情况；四是党员监督管理：党员承诺、践诺、民主评议党员结果情况，党员违纪违规接受处分情况；五是党员发展公示；六是先进评比公告；七是党员结对联系情况。公开形式上，将公开栏公开与文件公开、会议公开相结合，固定公开与随时公开相结合，定期公开和随时公开相结合，取得了良好的成效。

四、党员示范和干部引领上有突破

一是个性化帮带促发展。今年以来，我们在各项工作中充分发挥农牧民党员的帮带作用，尤其是在推进特色林果业为主要内容致富产业中，发挥党员的示范作用，建成XXXX特色林果党员种植大户示范基地和铁尔斯托干村党员示范精品园共计2000亩，为更好地增加收入奠定了基础。二是全方位服务提水平。健全大学生村官跟进培养的各项制度，充分发挥大学生村官政策宣传员、村情调研员、民事代办员、发展推进员的作用，提高了服务农牧民群众的水平，全乡12名大学生村官，担任村副职的1名，助理的4名，为更好地提高村干部的整体素质奠定了基础。

2012年基层组织建设工作思路

2012年，全乡基层组织建设工作将按照县委要求，认真贯彻落实十七届六中全会、自治区第八次党员代表大会精神，紧紧围绕全乡社会发展大局，以加强基层党组织的执政能力为主线，全面提升我乡基层组织建设工作水平。

（一）围绕增强党组织的凝聚力战斗力，切实加强农村基层组织建设 一是深化创建工作。围绕五星级乡党委巩固提高工作，抓好7个村的巩固和2个村的创建工作，继续做好大学生村官的管理和服务工作，促使他们安心工作，服务新农村建设。二是加快阵地建设。争取上半年完成直属村和阿克塔斯村办公阵地，2012年开工的两个阵地当年投入使用。三是加强村干部队伍建设。在换届之前深入调查研究，不断细化工作预案，严格按照“一村一册”的要求，做到基本情况清楚、选举方式清楚、班子配备清楚、选举难点清楚，选准配强村级班子，逐步提高村常设干部待遇，建设一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村干部队伍。

（二）围绕创先争优实践活动，开展向十八大献礼活动。继续实施好农村党员素质工程，进一步加大双语学习力度，对全乡90%以上的党员开展轮训，深化和拓展三培三带活动；健全党内激励、关怀和帮扶制度，推行党员一帮一和多帮一的帮带机制；努力探索党员干部教育管理新途径，实施农村党员先进性考核，充分发挥党员在新农村建设中的先锋模范作用；在流动党员中开展“一人一台帐、一月一联系、一月一汇报、一年一评议”活动，建立健全党员动态管理机制；抓好发展党员工作，尤其是在学校发展党员的工作，努力建设一支高素质的党员队伍。

（三）围绕解决有钱办事的问题，进一步加大发展集体经济力度。把发展壮大集体经济作为村党支部书记履职的一项重要内容强化考核，利用本乡的资源、地缘优势，积极拓宽渠道，争取县级火种计划资金10万元，为直属村创办村级发展集体经济实体，增加集体收入。

二0一一年十一月

第二篇：乡基层组织建设工作汇报

**乡基层组织建设工作汇报

——乡党委书记、乡长 于乐

尊敬的各位领导：

大家好！首先，我谨代表乡党委、政府对检查组一行莅临我乡检查指导工作表示热烈的欢迎，下面就我乡基层组织建设情况汇报如下，不足之处敬请批评指正：

——乡位于——市东郊，乡域面积34.6平方公里，耕地2.46万亩，辖14个村，18000余口人，2011年农民人均纯收入8364元。——乡是——省学习推广文建明工作法试点乡、——市乡镇机构改革试点乡、公推直选乡镇党委书记试点乡，全乡共有18个党支部，有党员715名。

今年，我乡紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一活动主题，严格落实——市委关于开展基层组织建设年“七个一”的行动计划和——市关于实施基层组织建设年“晋档升级四个五”工程要求，以深入学习推广“文建明工作法”为主线，突出党建“一二三四”工作思路（坚持农村支部“五好”这一标准，进一步强化阵地建设和干部队伍建设，充分发挥支部战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、大学生村干部的生力军作用，在农民收入翻番、壮大集体经济、民生改善和基层组织建设上实现新突破），以创先争优为动力加强基层组织建设，以基层组织建设年为抓手深化创先争优，具体做法是：

一、“五抓，五提升”，扎实推进基层组织建设

（一）抓阵地建设，提升运行水平。一是推动硬件上水平。几年来，我乡把村级组织活动场所建设同新农村建设“六个一”相结合，实现了村级活动阵地全覆盖。工作中，我们按照“十有”目标，在阵地的使用和管理上下功夫，把活动场所作为政策的宣传阵地，为民办事的窗口，村部党员的娘家，文化活动的平台。二是依托阵地建载体。充分利用远程教育网、农村信息村村通工程的资源优势，大学生村干部和致富带头人的人才优势，按照“一网、一工程、两员、三内容、三薄、一册”搭平台，建载体，开展丰富多彩的政策理论宣讲，科技知识培训、健康保健讲座，取得了明显效果。仅今年就为群众播放电教片、宣传片累计80多小时，开展政策宣讲60多次、主办科技培训10余次，提供服务、解决困难300余件（次）。

（二）抓制度建设，提升党建科学化水平。一是明确责任，强化落实。我们在年初就成立了领导小组，把基层组织制度化建设纳入党建工作目标管理责任制，并和年初“两定”，干部三年任期目标结合起来，从而进一步确保了基层组织建设年各项工作落到实处。二是建章立制，狠抓落实。工作中，我们将文建明工作法、干部工作日志、领导信访接待日等好经验、好做法以制度形式巩固下来，共形成完善了《——乡干部工作日志制度》、《——乡干部“下访寻问题，下村解难题”工作制度》、《——乡农村“两委”干部碰头会制度》、《——乡农村党务村务财务公开》等制度，狠抓制度落实，有力的推进乡、村两级党组织科学化运行。

（三）抓干部队伍，提升决策执行力。以保持共产党员纯洁

性教育为契机，进一步强化村“两委”干部队伍建设。一是强化激励有保障。严格执行市委、政府关于村“两委主干”、卸任村干部的工资待遇政策，激励村干部干事创业。把村干部作为发展党员的重点对象，对优秀干部优先推荐，尽早发展成为党员。对实绩突出的村支部书记优先推荐入党委，实现干部在经济上有保障，政治上有待遇。二是创新制度严考核。完善“组织负责、社会参与、干群主导、领导点评”的四位一体考核机制，强化三年任期目标制、“两定、一查、三评”制度有效衔接落实；进一步强化干部日常工作考核、年终绩效考核，并把考核结果作为申报“三类书记”重要依据。三是严格程序促规范。按照发展党员“一推、两考、三公示、六审查”的工作流程，采取包村主干与积极分子谈心谈话，积极分子背诵入党誓词等办法坚持严把入口，疏通出口，做到“成熟一个，发展一个”。

（四）抓组织创新，提升服务经济建设新动力。坚持“做给农民看，带着农民干，帮着农民富”的宗旨，创新组织模式，服务“三农”发展。一是推行“支部+专业合作社+党员示范户”示范模式。广泛开展“把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成合作社骨干”双培养计划，带领农户抱团闯市场。——奶牛合作社在支部书记——带领下，奶牛存栏数达400余头，奶牛养殖户80余户占全市总量的85%，成为名副其实的——“奶牛第一村”，仅奶牛一项就为该村农民增收1600元，涌现出了赵德华等党员致富能手。二是推行“大学生村官书记+合作社+基地+农户”引领模式。——村党支部书记、村官——经多方考察市场，在市委组织部、乡党委的关心支持下，今年5月，投资10万元建立了核桃示范基地，并在我市率先创办了——核桃种植合作社，短短一个月时间就形成了种植核桃20亩，葡萄15亩，中药材20亩规模。今年预计亩产效益3000元，总产值15万元，三年后预计亩产可达6000元，总产值达180万元。——农民报、——日报、——报对我乡——村率先建立“村官”合作社一事进行多次深入报道。三是推行“大学生村官+产业化发展”的服务模式。针对我乡已有的特色产业、主导产业，我们充分发挥村官懂管理、善学习、有创新的专业特长，积极鼓励大学生村官参与其中，服务产业发展。在——奶牛、——食用菌、——蔬菜、——核桃等产业基地、合作社都配备了村官“科技信息特派员”，做到了“一村一品，一合作社一村官”。

（五）抓‚村官‛培养，提升基层组织的创造力。一是建载体互帮互学。举办“村官”论坛，开设“村官”学习园地，邀请优秀“村官”代表、村主干、乡领导现场传经送宝。二是建机制督学导学。坚持一线工作机制，大力培养大学生“村官”工作写好工作日记、民情日记、学习笔记的良好工作习惯，坚持“每天记一次工作日记，每月写一份调研报告，每季度进行一次工作总结，每半年写一篇工作汇报”的制度，实行“自查、互查、点评”方式促动学习。三是重帮扶创业富民。乡党委积极鼓励大学生“村官”参加SYB创业培训，并通过资金、政策方面的倾斜建成了——核桃、——奶牛、——食用菌等大学生“村官”创业基地。

二、以推广文建明工作法为主线，提升党委科学化运行水平文建明同志是四川省在创先争优活动中涌现出的全国典型，是新时期优秀乡镇党委书记代表。他扎根基层30年，身患癌症，做过23次手术，在丰富的基层工作基础上探索出了一套科学的“三二”工作法（“三”即“三制”、“三定”、“三教育”，“二”即“两下”、“两集中”）。作为全省学习推广文建明工作法试点乡，我们在深入学习上下功夫，在创新转化上做文章，摸索出符合乡情特色的“四三”工作法（建强“领导班子队伍、干部队伍、党员队伍”三支队伍，搭好“交流互动、便民服务、文化活动”三个平台，创新“工作、考核、应急”三项机制，推动“经济、社会、文化”三个发展）。工作中，我们以“四三”工作法为主线，以“四强一好”为目标，继续巩固——市学习型党组织创建成果，提升班子精神动力。通过民主生活会、干部碰头会、谈心谈话会等形式，遇事集体研究、大事集体协商、难事集体决策，提升班子团结合力。通过科学分工，落实责任和严格考核，推行领导干部“一寻一解五包”责任制（“下访寻问题，下村解难题”；“包党建、包项目、包增收、包帮扶、包稳定”），提升班子执行能力。2012年6月，乡党委被中共——市委授予“——市‘争两先创五好当先锋’活动基层党建先进单位”。

三、坚持党建带动，推动——转型跨越先行发展

一是全力服务‚两区‛建设。年初，我们成立了由乡党委书记、乡长亲自挂帅，班子成员全部参加的服务“两区”及项目建设领导组，制订了《——乡服务“两区”及项目建设实施方案》，完善了项目推进领导责任制、联系协调制、跟踪服务制、监督检

查制等制度，全力做好项目服务工作。二是全力加快招商引资。占地30亩，总投资为6000万元——医疗器械项目进展顺利。——集团煤化工循环经济示范项目占地500亩，预计投资5.5亿元，一期产能设计在年产冶金焦100万吨以上，目前项目前期正积极推进。投资5亿元、占地160余亩、年产30万吨的————钢铁炉料循环加工项目建设正加紧建设。占地面积50亩，总投资4000余万元的————食品有限公司已经投产，预计年产值10600万元，年实现利润1000万元。三是大力发展精品农业。小麦、玉米良种繁育基地发展到1.5万亩；食用菌年产量320万斤，产值900余万元；——菜业年产蔬菜44万斤，收入70万元；奶牛存栏数达400余头，占全市总量的85%；新增新型合作社6个，合作社总数达33家。四是全面强化民生保障。我乡新农合参合率一直稳定在98%以上，2012年，新农合参保11570人，参保率98.3 %，位居全市前列。——村从2008年开始先后投入150余万元为全村60岁以上老人集中缴纳养老保险，为全村村民集中办理合作医疗；——、——自去年起为集中农民办理合作医疗，累计投入资金80余万元。农村街巷硬化已完成90%以上。五是统筹推动社会发展。教科文卫全面进步。小考、中考连年名列全市同类校第一，计划生育连续被评为——市“三无乡”，卫生室、体育路径、图书室、文化活动室实现全覆盖，统筹城乡有了新进展。我乡连续多年荣获——市“文明和谐乡镇”荣誉称号。

在今后的工作中，我们要以 “基层组织建设年”活动为抓手，将基层组织建设年作为推进工作的发展年，破解‚三农‛的实效年，加快发展的提速年，改善民生的普惠年,增进和谐的促进年，提升幸福指数的满意年，符合群众意愿的拥护年，为经济社会发展提供坚强的政治保障：一是抓教育，提高农村党员素质。围绕社会主义新农村建设主题，以十八大宣讲为契机，抓好“领头雁”教育培训工程，进一步发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用；二是抓机制，规范党员干部的管理实行量化考核管理，强化责任，将各项工作落实到各党支部和广大党员干部的身上；三是抓载体，围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一活动主题，引深开展“创先争优”活动，抓好基层组织载体建设，筑牢发展基础；四是抓转化，严格按照“五好”标准，充分发挥先进支部的示范带动作用，帮助后进党支部解决具体困难，通过晋档升级，使“好”的农村党支部100%得到巩固提高，“中”的党支部都有显著改善，“差”的党支部100%得到整顿提升，使各村党支部实现晋档升级，不断增强支部带领群众致富、维护农村稳定能力。

总之，在市委、市政府的坚强领导下，在各位领导的关心支持下，我们将以更高昂的斗志，更务实的作风，更扎实的工作，更优异的成绩，向党的十八大胜利召开献礼！

谢谢大家。

二〇一二年十月

第三篇：腰站子乡基层组织建设工作汇报

腰站子东乡族乡基层组织建设工作汇报

（2010年4月24日）

今年以来，在县委正确领导下，我乡基层组织建设工作以全乡经济社会发展为中心，以“党委树标杆、支部比发展、党员争先锋、建功新农村”主题实践活为抓手，紧扣“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，突出重点、攻克难点、争创亮点，全面落实党建工作责任制，不断增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，提升党员干部队伍的综合素质，把党建工作融入产业发展，有力地推动了全乡经济持续快速发展。

一、突出重点、创新措施，狠抓党委班子建设

一是抓核心、增合力。我们把抓班子建设做为党建工作的着力点，努力在全乡倡树“抓党建就是抓发展”的主题思想。认真制定党建工作规划和计划，不断完善党委议事规则和决策程序，每周召开一次领导办公会，两周召开1次党委会研究部署工作，建立健全了党内重大情况反映和通报制度，大事会上集体议，小事主管领导放开干，对涉及党的大政方针政策、事关全乡经济社会发展的重大事项、群众普遍关心的热点难点问题，严格程序要求，及时反映通报，督促落实解决。二是抓中心、促发展。工作中，实行乡党委班子成员包村定点“四抓”责任制，努力形成了“党委书记全盘抓，分管领导牵头抓，业务干部具体抓，包村干部共同抓”的局面。切实帮扶所包村、理思路、找路子、促发展。三是抓作风、树形象。以县委开展的“树立新形象，推动新 1

跨越”为主题的作风建设年活动为契机，扎实开展“学习、创新、服务、廉洁”四型机关和“强化执行力、提高创新力、增强凝聚力”为目标的主题实践活动，不断加强对领导干部和乡村组党员干部的理想信念教育、根本宗旨教育、廉洁从政教育，切实转变干部作风，增强班子整体功能。

二、分类指导、整体推进，加强村级组织建设

按照“突出重点，分类指导、整体推进”的原则，我们采取一村一策、“抓两头、推中间”的办法，对先进村进行巩固推广，对相对后进村进行整改重建，对特色不强村进行提高培养。采取了党委主抓、站所包抓、预警防瘫的“三位一体”的综合治理措施和“五措并举”的巩固提高措施。

一是树“旗子”，选贤任能建班子。我们结合村“两委”班子换届选举，以“双高双强”为选拔标准，让那些素质高、党性强、观念新、开拓意识浓、发展思路好、群众威性高的优秀党员担任支部书记和班子成员，力求选准一个人、配强一班人、备足一批人。换届后全乡村级“两委”组织健全，班子成员团结、干群关系融洽，保持了村级班子的稳定性和工作的连续性，有效地增强了村级党组织的战斗力。二是淘“金子”，后备干部抓培养。大力实施“递进培养工程”，采取群众推荐、个人自荐、组织考核的方式，确定了21名村级后备干部进行重点培养，建立联系帮带机制。实行村干部与后备干部“一帮一”结对子，定期了解思想状况和工作情况，帮助他们不断提高思想觉悟和业务素质，为各村两委班子后备力量奠定坚实的基础。三是定“杠子”，建章立制抓运行。修改完善了村两委综合目标责任书考核管理办

法，继续推行村“两委”拟办实事承诺制、定期述职述廉评议和民主生活会制度，把村级各项事务纳入制度化、规范化管理轨道，进一步完善了村级“四民主、三公开、一集中”制度，以及村民代表大会制度、“一事一议”村民公决制度、重大事项请示报告制度、印章管理制度、不合格党员表现、不合格党员处置制度等。严格实行村务、党务、财务公开，重大事项要专题公开、随时公开。着力解决部分村班子运转不协调、决策不规范、制度不健全、工作落实不到位、发展后劲不足的问题。四是搭“台子”，场所建设高标准。对无村级组织活动场所的村上报县委组织部，并对接相关帮扶部门，争取建设资金，对村委会进行改扩建，做到早日落实，早日施工，早日竣工，投入使用。建成后，按照要求配置办公用品，实行规范化管理，保证村级场所充分发挥作用。五是选“路子”，发展经济找门路。引导党员干部争做“政策宣传、产业发展、带领致富、带头致富、移风易俗、村容整洁、民主管理、为民服务”八个先锋。着力走好“产业富村、科技兴村、群众建村、民主管村、和谐稳村”五条路子，帮助村场和群众选路子、定盘子、出点子、挣票子。

三、严格制度、规范管理，加强党员队伍建设

一是发展党员制度化。健全发展党员制度，认真落实“两推一公示”制度，建立入党积极分子档案，把发展党员工作与选拔培养后备干部结合起来，及时把那些素质高、能力强的青年农民、致富能手、土专家、外出务工返乡人员中的优秀人才作为纳新对象，进行重点培养，并实行班子成员与纳新对象结对帮带制度。二是无职党员责任化。充分发挥党员在科技兴农中的示范带动作

用，认真开展“素质提高”、“党员示范”、“党员帮带”、“能人强村”、“自主创业”和“激励帮扶”等“六项活动”，深入实施了以“学科技、用科技、结对子、奔小康”为主要内容的“党员科技致富”工程，为广大党员学科技、用科技、带领群众脱贫致富奔小康提供了平台。三是流动党员规范化。积极构建党员动态管理机制，严格落实党支部成员联系党员、党员信息管理、信息联系和双向反馈、定期排查等制度，做好流动党员登记，建立了台帐。

四、创新形式，加强教育，不断提升党员队伍整体素质 一是切实加强党员干部政治理论学习。按照构建学习型党组织的有关精神，采取党委中心组带头学、支部创新学、严格制度经常学、思想政治业务知识双重学、分类指导学、丰富载体学、深化实践学的“七学”法，在乡机关党员干部中开展了“学业务、学法律、学政策、比学习、比能力、比作风”的“三学三比”活动。乡上把每周星期三定为学习日，采取领导和各办主任轮流授课，干部逐个汇报思想学习情况的方式，组织机关党员干部认真学习。二是加强党员干部培训引导力度。充分发挥各种教育阵地的作用，利用好“远程教育课堂”、“田间指导课堂”、“网络交流课堂”、观摩学习课堂“四个课堂”，对村级干部定期举办干部培训班，根据重点产业发展的需要抓培训、围绕劳务经济抓培训、突出帮带抓培训、技术人员进村抓培训、利用典型示范抓培训等措施，推行“用身边事、教育身边人”的教育培训模式，不断提高党员干部素质，开拓视野，增强了党员干部的危机意识，激发拼搏意识，盘活党员干部在扶贫开发和种植结构调整中的点子意

识。三是通过扎实开展“举旗帜，亮明灯”、党员“双培双带”、“双向承诺”、“三级联创”和“致富考评”等党性实践活动，加强党员的教育监督管理，把“两抓整推”“乘势跨越”的战略部署变成党组织富民惠民的具体行动，全乡建成特色产业党小组10个，现在不管在党委政府的重点工作上，也不管在重点产业面积落实上，都活跃着广大党员的身影。通过支部引领，党员干部率先垂范，比发展、争先锋、做贡献，目前，全乡2010年重点产业面积已落实10000亩以上（其中：番茄507亩，枸杞新增2118亩，甘草留床加新种面积达到8508亩），占到乡耕地面积的50％左右。2010年扶贫项目整组推进的产业项目、安居房建设工程、新农村示范点等均已落实到村、到组、到具体的农户，目前正在有条不紊的建设实施当中，支部和农村党员已成为了带动移民群众脱贫致富的核心和骨干力量。

第四篇：乡18年上半年基层组织建设工作汇报

乡2018年上半年基层组织建设工作

汇报

乡2006年上半年基层组织建设工作汇报2007-12-10 10:37:33第1文秘网第1公文网乡2006年上半年基层组织建设工作汇报乡2006年上半年基层组织建设工作汇报(2)乡地处217国道旁、西南60公里处；辖区面积2092平方公里，其中耕地面积万亩，草场面积万亩；设有11个行政村，其中农业村6个，牧业村5个；全乡共有居民1741户，人口9648人，其中汉族699人，少数民族8949人；国民生产总值达万元，农牧民人均收入实现3201元;全乡现有党支部19个、党员328人，其中少数民族党员303人，汉族党员23人。乡党委先进性教育活动契机，按照

“三个代表”要求，认真贯彻党要管党、从严治党的方针，深入开展农村基层组织建设“三级联创”活动，紧紧围绕党的中心任务，切实加强和改进基层组织建设，建立健全各项规章制度，深入落实“两务”公开、民主管理制度，不断提高乡村党组织领导工作能力和水平，充分发挥党员在农村发展中的先锋模范作用，不断加强乡村阵地建设，进一步提高了我乡农村基层组织建设整体水平。

一、以班子建设为重点，夯实农村基层组织建设的基础

乡党委在抓农村基层组织建设中，坚持用邓小平理论、十六大精神、“三个代表”重要思想来武装广大党员干部的头脑，不断增强理论素质和驾驭市场经济的能力。

1、加强学习，提高班子成员的执政水平。乡党委认真组织各级党员干部及党员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党章和党在新时期路线方针政策等内容，要求各党员干部把学习与工作结

合起来，做到学习工作两不误，两促进，进一步提高了班子成员的政策、理论和整体决策水平。

2、完善奖惩责任制，确保党建工作落到实处。按照“三级联创”目标，乡党委不断健全责任机制，坚持以制度规范工作，以制度抓事管人。建立了基层组织建设责任制，明确党委书记第一责任人的责任，各党支部中支部书记是第一责任人，实行“三级联创”工作季度考评制度，通过检查、反馈、限期整改，有力地促进了基层组织建设工作的开展。一是全面实行班子成员联系点制度，加强对创建工作的领导。班子成员每人负责1--2年村、单位的创建工作，将“三级联创”任务目标落实到每个单位、每位领导，从而有效增强了领导干部的责任心；二是加强督促检查，落实党政领导分工责任制。在领导干部中推行工作办结汇报制、工作每月小结点评制和每半年一次的干部述职制，对工作突出的干部进行表扬，对工作存在问题的干部要求限

期整改，通过以上措施，有效调动了干部的工作积极性；三是建立“三级联创”绩效工资制。实行风险低压金制度，正科级每年三千元，副科级每年两千元，年终根据工作完成情况进行奖惩；在村干部中全面实行绩效工资制。通过多措并举，切实增强了领导干部的责任感和紧迫感，形成了齐心协力抓党建的格局。

3、实行领导干部联系群众制，密切干群关系。一是乡领导干部特别是党员领导干部积极开展扶贫帮困活动，每名领导干部包一个村，并联系一个贫困户，帮助他们脱贫致富；在先进性教育期间，每位党员积极参于到帮扶活动中。如卫生院干部为2名重病的患者捐款，使其及时转院治疗，其他党员为帮扶对象捐钱捐物，打草运草，解决了许多具体困难，以实际行动践行了“三个代表”；二是深入开展“民主日”活动。为使党委政府与群众之间架起了解沟通的桥梁，及时解决关系群众切身利益的难点、热点问题，为群众排忧解难，乡党委政府决

定在各村定期开展以“听民声、悉民情、解民忧”为主题的民主活动日，目前已在一个村开展了“民主日”活动，受到了群众的欢迎。

4、切实加强以村党支部为核心的班子建设和村级组织建设。乡党委结合实际给各村指定了包村领导，联系点领导，并与各村党支部签订了《基层党组织建设责任书》，通过主管领导抓联系点领导，联系点领导抓村领导，村领导抓具体操作的工作格局，实现层层负责，层层抓落实，进一步促进了各项工作的科学化，制度化，村党组织创造力、凝聚力和战斗力有明显增强。

5、抓好村务民主、公开管理。乡党委依照村务公开暂行办法，对村务公开作了明确规定。一是各村认真组织村民按照《村民组织法》的有关规定，选举产生村民代表，村民理财小组。财务支出必须由理财小组审议签章，村干部签字，乡主管农经领导审核，确保村财务管理规范运行；二是由乡农经站对各村财务

进行清理，制做了统一规范的村务、财务公开栏，详细公开村务、财务往来明细，增强了村务、财务的透明度，进一步规范村财乡管制度；三是是实行村会计委派制度，全乡11个村的会计全部由乡农经站统一委派，加强了集体资产的经营管理，推行集体资产经营公开竞标，对外发包制度，确保全乡集体经济可持续发展。

6、抓好“三级联创”示范点，以点带面搞好基层组织建设。今年，我乡共确定申报1个”五个好”村党支部（阿克齐村党支部）、1个“四好”站所（卫生院）、1个“五好”学校（乡寄宿中学），在准备工作中，乡党委紧紧把握主题，突出重点，注重实效，把践行“三个代表”重要思想和开展保持党员先进性教育活动贯穿始终，上下联动

乡2006年上半年基层组织建设工作汇报

第五篇：***乡2005年上半年基层组织建设工作汇报

***乡2005年上半年基层组织建设工作汇报

***乡2005年上半年基层组织建设

工作汇报

****乡地处217国道旁、****西南60公里处；辖区面积2092平方公里，其中耕地面积2.5925万亩，草场面积6.0387万亩；设有11个行政村，其中农业村6个，牧业村5个；全乡共有居民1741户，人口9648人，其中汉族699人，少数民族8949人；国民生产总值达4286.37万元，农牧民人均收入实现3201元;全乡现有党支部19个、党员328人，其中少数民族党员303人，汉族党员23人。

乡党委先进性教育活动契机，按照“三个代表”要求，认真贯彻党要管党、从严治党的方针，深入开展农村基层组织建设“三级联创”活动，紧紧围绕党的中心任务，切实加强和改进基层组织建设，建立健全各项规章制度，深入落实“两务”公开、民主管理制度，不断提高乡村党组织领导工作能力和水平，充分发挥党员在农村发展中的先锋模范作用，不断加强乡村阵地建设，进一步提高了我乡农村基层组织建设整体水平。

一、以班子建设为重点，夯实农村基层组织建设的基础

乡党委在抓农村基层组织建设中，坚持用邓小平理论、十六大精神、“三个代表”重要思想来武装广大党员干部的头脑，不断增强理论素质和驾驭市场经济的能力。

1、加强学习，提高班子成员的执政水平。乡党委认真组织各级党员干部及党员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党章和党在新时期路线方针政策等内容，要求各党员干部把学习与工作结合起来，做到学习工作两不误，两促进，进一步提高了班子成员的政策、理论和整体决策水平。

2、完善奖惩责任制，确保党建工作落到实处。按照“三级联创”目标，乡党委不断健全责任机制，坚持以制度规范工作，以制度抓事管人。建立了基层组织建设责任制，明确党委书记第一责任人的责任，各党支部中支部书记是第一责任人，实行“三级联创”工作季度考评制度，通过检查、反馈、限期整改，有力地促进了基层组织建设工作的开展。一是全面实行班子成员联系点制度，加强对创建工作的领导。班子成员每人负责1--2年村、单位的创建工作，将“三级联创”任务目标落实到每个单位、每位领导，从而有效增强了领导干部的责任心；二是加强督促检查，落实党政领导分工责任制。在领导干部中推行工作办结汇报制、工作每月小结点评制和每半年一次的干部述职制，对工作突出的干部进行表扬，对工作存在问题的干部要求限期整改，通过以上措施，有效调动了干部的工作积极性；三是建立“三级联创”绩效工资制。实行风险低压金制度，正科级每年三千元，副科级每年两千元，年终根据工作完成情况进行奖惩；在村干部中全面实行绩效工资制。通过多措并举，切实增强了领导干部的责任感和紧迫感，形成了齐心协力抓党建的格局。

3、实行领导干部联系群众制，密切干群关系。一是乡领导干部特别是党员领导干部积极开展扶贫帮困活动，每名领导干部包一个村，并联系一个贫困户，帮助他们脱贫致富；在先进性教育期间，每位党员积极参于到帮扶活动中。如卫生院干部为2名重病的患者捐款，使其及时转院治疗，其他党员为帮扶对象捐钱捐物，打草运草，解决了许多具体困难，以实际行动践行了“三个代表”；二是深入开展“民主日”活动。为使党委政府与群众之间架起了解沟通的桥梁，及时解决关系群众切身利益的难点、热点问题，为群众排忧解难，乡党委政府决定在各村定期开展以“听民声、悉民情、解民忧”为主题的民主活动日，目前已在一个村开展了“民主日”活动，受到了群众的欢迎。

4、切实加强以村党支部为核心的班子建设和村级组织建设。乡党委结合实际给各村指定了包村领导，联系点领导，并与各村党支部签订了《基层党组织建设责任书》，通过主管领导抓联系点领导，联系点领导抓村领导，村领导抓具体操作的工作格局，实现层层负责，层层抓落实，进一步促进了各项工作的科学化，制度化，村党组织创造力、凝聚力和战斗力有明显增强。

5、抓好村务民主、公开管理。乡党委依照村务公开暂行办法，对村务公开作了明确规定。一是各村认真组织村民按照《村民组织法》的有关规定，选举产生村民代表，村民理财小组。财务支出必须由理财小组审议签章，村干部签字，乡主管农经领导审核，确保村财务管理规范运行；二是由乡农经站对各村财务进行清理，制做了统一规范的村务、财务公开栏，详细公开村务、财务往来明细，增强了村务、财务的透明度，进一步规范村财乡管制度；三是是实行村会计委派制度，全乡11个村的会计全部由乡农经站统一委派，加强了集体资产的经营管理，推行集体资产经营公开竞标，对外发包制度，确保全乡集体经济可持续发展。

6、抓好“三级联创”示范点，以点带面搞好基层组织建设。今年，我乡共确定申报1个“五个好”村党支部（阿克齐村党支部）、1个“四好”站所（卫生院）、1个“五好”学校（乡寄宿中

学），在准备工作中，乡党委紧紧把握主题，突出重点，注重实效，把践行“三个代表”重要思想和开展保持党员先进性教育活动贯穿始终，上下联动，共建联创，同时将群众满意的站所、“五好”学校纳入创建范围，紧紧围绕“三级联创”这个载体，不断加强和改进基层组织建设。

二、提高政治素质，切实加强党的建设和领导，造就一支好的党员干部队伍

乡

党委认真按照“三级联创”的目标要求，努力转变全乡党员干部的工作作风，牢固树立乡村干部勤政为民的良好形象。不断增强各级班子的整体功能，提高基层组织建设整体水平。

1、抓好队伍建设。按照干部“四化”标准，注重做好党员干部的培养选拔工作，把党性强、作风正、有文化、能力强、群众拥护、有奉献精神的优秀年轻党员干部选拔到领导班子上来。建立健全了村级及后备干部档案，促进村级班子的规范化建设。今年以来，整合党支部4个，调整了5名党支部书记，改善了党支部班子的年龄结构、知识结构、办事能力。

2、加强党员干部培训教育。认真开展各村党员干部、入党积极分子进行的政治理论、业务知识培训。今年以来，组织村“两委”班子成员参加市委培训1期，--余人次；乡级培训--次，--余人次，认真开展党员电化教育--余场，--余人次，参与率达--以上。注重抓好农村党员干部及科技示范户在农业、牧业和实用技术等方面的培训工作，使他们在农村各项工作中更好的发挥先锋模范作用。培训期间参加的农牧民达--人次，其中党员--人。

3、积极慎重地做好党员发展工作。在党员发展工作中，按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的原则，经常性开设积极分子培训班，对入党积极分子进行培养、教育。同时按照规定先公示后研究，做到成熟一个，发展一个，今年共发展党员--名，预备党员--名，积极分子--名，开办积极分子培训班--次。

4、认真做好干部考核。对于村干部的考核，按照责任书要求，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行鉴定，群众评议，组织考核，作为奖惩、提拔使用的依据。对于工作不思进取，长期面貌依旧，作风拖拉甚至搞无原则纠纷，以权谋私的班子坚决予以调整撤换。对于工作中表现较好的，政绩突出者，年终乡里将给予一定的精神和物质的奖励，并计入个人档案，作为提升干部的依据，对于部分工作不得力的班子主要领导，乡里采取下派调整的办法给予充分的重视和指导，帮助他们改变面貌。

三、在实践中创新载体，打造农村基层组织建设的经济基础

乡党委紧紧围绕新时期农村基层组织建设重心，积极开展“三级联创”活动，针对乡村集体经济薄弱、“无钱办事”的突出问题，乡党委立足资源优势，大作文章，大力发展乡村集体经济，增强基层组织“办事”力。

1、积极组织富余劳动力，开劈增收渠道。上半年，面对我乡教育基础设施大规模建设的时机，充分利用丰富的沙子资源，组织农牧民拉运沙石料近4千方，乡集体收入增加4万余元，农牧民增收3万余元。

2、充分利用现有资源，搞活第三产业。一是组织各村村民成立苇业协会，对芦苇采收进行统一管理，此项工作如运作好，即可进一步维护农牧民合法权益，增加农牧民收入，又可使乡村集体增收20余万元；二是利用丰富的罗布麻资源，乡政府与南疆罗布麻开发有限公司签定罗布麻代购协议，通过合理的开发利用，可增加集体收入2万元；三是利用牧业村地域广、水资源丰富的优势，发展特色养殖，为额河等村购置鹅苗600只，签定代养合同，可增加村集体收入6000元。

3、理清资源，奠实集体经济收入基础。今年我乡对属于乡村集体的土地进行清查核实，集体地增加了350亩，并把回收的集体土地采取公开竞标的方式进行发包，增加了集体收入4万余元。

4、加大投入，加强乡村阵地建设。今年乡党委政府把加强阵地建设作为巩固基层政权的主要措施之一，5月，市广播局投入25万元，乡政府投入1.2万元，为我乡四个村，360户农牧民实施广播电视“村村通”工程，把党的声音传入千家万户；投入5万元对乡党校进行了修缮；投入3.5万元对阿拉哈克村和塔尔朗村办公室进行了修缮；投入1.2万元，为各村配备了电视机、VCD、功放、音响等设备，完善了电化教育设施，进一步丰富了农牧民的文化生活。

六、下半年的工作思路

1、以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，扎实开展学习、教育、宣传、实践，切实通过教育活动达到“党员受教育，群众得实惠”，始终保持共产党员的先进性、模范性。

2、以“抓党建促经济”为主题思想，继续坚持把发展壮大乡村集体经济作为重中之重的工作来抓，切实提高乡村两级“有钱办事”的能力。

3、“三级联创”活动为载体，进一步加强乡村基础设施建设，争创“五个好乡镇党委”、“五个好”村党支部、“四好站所”建设。

总之，阿拉哈克乡党委政府将有计划、有目标、有步骤的做好下半年的各项工作，在市委的正确领导下，全乡广大干部群众共同努力，扎实工作，力促我乡的基层组织建设工作再上新台阶。

2005年8月28日