勘探开发研究院实习小结

第一篇：勘探开发研究院实习小结

勘探开发研究院实习小结

在过去的一个月的时间，我们完成了在勘探开发研究院的实习。在这短暂的过程，通过各位领导及师傅的言传身教，了解到了勘探开发研究院如何对玉门油田的发展做出了极其重要的的付出，也从中潜移默化学到了许多让自己受用一生的知识。在这最深的印象是领导及师傅们的平易近人、丰富的工作经验，它让自己受到了深深的感染，在此，谢谢您们在学习的过程中给予的无私帮助和关心!在勘探开发研究院，我们学习了OFM软件、ResForm GeoOffice等软件，这对以后的工作提供了很好的便利。通过引用老君庙油田的相关数据进行操作，初步了解软件的使用规程，绘制了平面图、单井分析图、地层对比图等。下面对实习所学进行了简单的总结。A、平面图：

一、加载井位数据 操作步骤：

1．在“准备数据”窗口左侧的树形列表中单击【井位数据】项将其选中，在右侧空白区域内单击鼠标右键，选择【导入井位数据】命令，见图1-1；

图1-1 2．系统弹出“加载井位数据”窗口，单击窗口上方下拉列表选择待导入的文件，窗口将显示当前文件内容。见图1-2；

图1-2 3．对待加数据进行重新切分后，单击【下一步】按钮，设置待加载数据起始行和数据列，见图1-3；

图1-3 4．单击【下一步】按钮，选择最终要加载的井位。左下角的【全选】、【全清】按钮可帮助您快速选择，见图1-4；

图1-4 5．单击【完成】按钮，即可完成井数据的加载。

二、建立井位图

1、单击【图层操作】，选择【新建图层】，然后在选择【井位图层】，见图1-5；

图1-5

2、井位图层建立后，单击右键，选择【井位数据】，然后点击子菜单的【更新井位数据】，见图1-6；

图1-6

3、弹出井位更新列表，在复选框中选择需要更新井位，见图1-7；

图1-7

4、点击确定生成井位图，然后再加入标题、比例尺等对图进行编辑，见图1-8；

图1-8 B、单井分析图

一、新建单井分析图

1、通过任务窗口找到【单井分析图】，点击右键选择【添加单井分析图】命令，输入待创建的单井图图名、井号，单击【下一步】按钮，见图2-1；

图2-1

2、系统切换到下一级界面，此时可以看到当前单井图的文档名称、标题信息，见图2-2；

图2-2

3、单击【完成】按钮，即可完成单井分析图的创建。系统为生成的单图自动新建了SP、GR等多个常用图道，见图2-3；

图2-3

二、加载数据

给单井图上加载数据采用外部文件导入的方式。具体的操作步骤是：（1）将待导入数据的图道（如SP）选中后，选择右键活动菜单中的【导入数据】命令；

（2）系统弹出“数据导入器”窗口，选择导入器的类型，如【测井曲线道：行文本、Excel】后，选择待导入的文件；

（3）单击【下一步】按钮，在新窗口中选择起始行，并将数据列设置为一一对应；

（4）单击【下一步】按钮，切换到下一个界面，然后选择需要导入的道，见图2-4；

图2-4（5）单击【完成】按钮，即可完成数据的加载；

（6）按照上述步骤相同的操作步骤为其它数据道添加相应的数据，并利用工具条中的【设置曲线绘制样式】功能按钮设置曲线的颜色、线宽、线型等参数后形成的电测解释图如图2-5所示。

图2-5 参照以上的步骤，分别导入H258井、H298H井、I307H井、I308H井、I307井的相关数据，生成图2-6~图2-10。

图2-6

图2-7

图2-8

图2-9

图2-10 C、地层对比图

一、创建文档

在工区工作方式下新建地层对比图的具体操作步骤是：

（1）点击鼠标右键，打开位于右侧“任务窗格”中的“地层对比图”选项菜单，选择“添加地层对比图”；

（2）输入图名。默认“从数据源中加载数据”前的复选框为选中状态，单击【下一步】按钮，见图3-1；

图3-1（3）下一级界面中自动显示了当前区块中已经加载的井位数据，根据作图需要选择几口井或者直接点“全选”选中区块中的所有井，创建对比剖面，见图3-2；

图3-2（4）单击【下一步】按钮，根据作图需要，勾选在地层对比图井中需要显示的图道，见图3-

3、图3-4；

图3-3

图3-4（5）单击【下一步】按钮，井集合中显示出上一步中选择的井数据加载情况，见图3-5。单击【完成】按钮，完成创建。

图3-5

二、添加对比剖面

（1）执行【添加】|【新建剖面】来添加一个或者多个对比剖面；（2）填写剖面名称，选中几口井连剖面，单击【确定】按钮，见图3-6。您可以选择单击井位图中的井圈、井名选井，也可以通过画线和列表的方式选井；

图3-6（3）新建的地层对比剖面中，自动载入了数据源中加载的井数据，见图3-7。

图3-7

三、编辑地层对比图

一张新的地层对比图做好以后，根据实际的作图需要数据、层位来进行一些图面的标注和设置，最后生成需要的地层对比图，见图3-8。

图3-8 通过了学习以上图件的绘制，自己感觉到只是学到了一些皮毛。ResForm GeoOffice等软件功能相当强大，要想熟练的掌握，还得再以后的岁月勤加练习。除此之外，勘探开发研究院还有许多由于时间问题没接触到的内容，还得腾时间多请教，多学习。自己争取通过学习进步，在以后的工作加以应用。在研究院实习的这段日子，非常开心能够学到了一些东西，也非常开心能认识很多前辈，是他们的耐心、细心、操心才让自己能尽快成长。在此，衷心的谢谢领导师傅们的帮助！

实习生：楚文静 2013年3月27日

第二篇：研究院实习小结

研究院实习小结

转眼间，到线路厂快十一个个月了，而在段时间里，我有一大部分时间是在研究院里度过的。

大概是在七月中旬我从质量技术部，回到研究院，开始了我在研究院的实习生活，在研究院的实习当中，我慢慢适应，或者说是慢慢学会从一名刚出学校的新生到一名合格的技术人员的改变。从一名以学习为主的角色转变为以技术工作为主的转变，这是必须的，也是要尽快的。

在七月初，院里面通知我们说我们有机会和正式员工一起参加武高所的参观活动，那时，我们对于线路金具或是变电金具，都是从样本上学习和看到的，组串，甚至连最简单的产品的名称或者是用法都搞不明白，我们院过去是为了做电晕试验，然后我们积极的参与了组串，对于每只产品的位置，还有什么产品有强度要求，什么产品有电气要求，等等，但等组串好了之后，我很清楚很直观的看到了，一个串上面的各个产品，与我们所发的线路金具样本相对照，这样很直接的给了我们看实物和组串，比直接看样本要印象深刻的多，组串好了之后，开始电晕试验，当电压加高到1000KV时，能看到均压环周围依然没有放电现象，间隔棒和防振锤周围有少许电火花，这样，我们就会思考，金具的种类和它的作用，那些是保护金具，哪些是防护金具，哪些是挂点金具，当然了，和我们一起来参观的也有几位资深的专家，这也说明了，以后我们向这些老同事学习的还有很多。

然后从武汉回来，我从质量技术部转回现在的工艺室，工艺室是负责我厂产品的工艺制定和审核的，在那段时间，我们做的就是翻翻样本，熟悉产品，或者是帮吴工找找图，查图什么的，从一开始的很慢，一幅图甚至都找不到，而且对于各个产品的插图分类，什么是标准，非标以及85类型金具都不了解，到后来的驾轻就熟，也是在慢慢的进步。

八月初，研究院安排我们到车间去统计设备和模具的状态和使用情况，这是我们实习之前第一次下车间，我被安排到四车间去调查设备，第一次下车间，看到四车间七个厂房及排排的设备，确实很壮观，这也是研究院让我们带着任务下车间的学习的方式，在设备和模具统计的过程中，我们直观的看到了产品的工艺流程，虽然看的不是太懂，但却从表面上已经学到不少，比如说，四车间的厂房安排，它生产的主要产品，一些主要产品的生产工艺方式，它的各样的生产设备及设备的使用状况，达不达到所需要的要求，还有模具的使用状况，以及询问了车间的技术人员他们车间的现在的生产流程，这样给了我们很多很好的一种感性认识。

大概在八月份到九月份军训之前，我们接到通知，要把研究院的图纸录入U8，U8是一个集财务、销售、生产、物资、等一体的办公系统，然而在U8的录入过程中，先要去寻找图册，拆分细小的零件，然后录入，虽然比较简单，但这也从侧面让我们了解了一个图里面的各个组件，和它的大概的工艺过程，以及一个产品的大概成本。这样让我们在做事中学习是最印象深刻的。

在之后的九月份，U8的录入工作暂停之后，研究院给我们安排了自己的师傅，来带我们更好的能进入工作的状态，那时我还在工艺室，黄工为了让我更好的实习产品，也是锻炼我的制图能力，给我安排了XGU-4的一套图纸的画图，黄工很耐心的给予我教导，让我做事就要做好，然后再做下一件，其实在这之前，对于悬垂线夹，我对它的种类，作用，在串图上的位置都不是很了解，对于它的组成更是不清楚，然后在作图的过程中，不懂的去问黄工，哪边是压盖，用来干嘛的，包括的这样设计的结构有什么用处，悬垂角的设计，等等，虽然是照着老图再去把它更新一下，但对于我来讲，它的结构，作用，都是要了解的，这样，也是在任务中锻炼、熟悉。

到了十一月份，在熟悉了几个车间的生产状况之后，黄工在他平时做工程当中，需要我来做事的，他来安排我工作，比如说去下通知单，或是要把图纸上的一些不符合的地方改图，或是将图标准化，这些虽然比较琐碎，但我觉得从黄工的做工程安排中，能学到做工程中的各种步骤和方法，包括怎么去把客户多要求的转变成我们厂所有的这么一个经验。然后到后来，黄工开始安排我做各式产品的供料，开始的时候，对于供料的了解，只是觉得它是工艺的一部分，对付像耐张，或是各样联板，或是各样的挂点金具，从他们的供料就可以分辨出他们是铸造的，锻压的，等等，而在供料的计算过程中，也熟悉了这些产品的结构，它的组件，面积，重量，包括下料时候的长度，怎么去节省原材料，比如电气接触面要涂凡士林，焊接时候的焊丝以及氧气和氩气的使用量，包括供料的对于物资和车间两方面的作用，都有了一定的了解。同样也给我以后下车间实习时，所要了解的供料车间的使用做了铺垫。当中，我们也花了两天时间一起去安庆参观了大跨越，看到了拉力机放线线，和我们厂产品在线路中的使用和他们安装我们厂金具产品的情况。和整个线路上的，哪个塔它需要什么样的串，什么串上面的产品等等，增长的见识。

到了二月份，因为在十二月份就开始了变电金具的三维画图工作，但二月份是比较短的一个月，而且，临近春节，各位设计师的任务繁重，就没有去设计变电金具，在二月份设计师一要做工程，二是要出新的样本，而黄工跟雍工的设计任务繁多，样本做的比较繁琐，黄工做的是悬垂线夹的产品样本，而雍工做的是间隔棒和均压环等等，对与样本的更新，我一般帮雍工到资料室找图，基本是一个柜子整体往金具室搬，然后不断的查图，不断的登记，虽然看似简单，但在登记的过程中，我们能发现每种产品它的重要尺寸，它给出的样本中，什么是客户所看重的，在结构中，什么尺寸是能调整的，或者像装配尺寸，要和其他部件相连的就必须是定死的，等等，而且那时候，院里面有96套的耐张做试验，我和姚环一起去测量钢锚的尺寸，也观看了它的试验过程，也让我学习到了耐张线夹的作用及其组成，春节来后，听黄工的工程要组串，然后我们主动就去老实验室里去帮黄工组串，而且当自己组装产品的时候，很能和自己以前看的图所对应起来，为什么球头尾部的形状那样，然后在组串的时候，看到碗头挂板的头部，就更容易理解，组串后，看看各个产品的体积大小，会不会碰到，虽然很简单的一个组串，只有六七个零件，但给了我那种，产品连在一起要注意的事项，有了个初步的认识，等等。

然后到三月份，在实习了几天之后，秦总开始安排我们做变电金具样本的设计，我做的是SSL系列的双导设备线夹的设计，包括二维的和三维的。因为这个图纸是资料室里没有的，所以得从单导设备线夹中去参考，参考它的尺寸设计方式，一些定性的尺寸，比如说，样本上规定的，装配，或是螺栓孔等等，一定要保证，然后其他的就要自己去设计尺寸，这个时候就有问题去解决，比如说每个产品的形状，包括它的重量，它以后生产的工艺问题，等等，或是它的应用，导线导到什么位置，都是在设计中考虑到的。在画完变电之后，也帮设计师做做事，改改图，画画串图什么的，总的来说，在研究院的实习，这半年的时间是让人感觉很充实的，在从一开始的不了解到了解到熟悉，都是在研究院的老同志的带领和教导下形成的，在这里我要感谢他们，他们让我积累了一些经验和知识，当然，这些才是起步，以后要学习的还有很多很多。

第三篇：勘探开发研究院领导班子(扩大)务虚会讲话稿

勘探开发研究院领导班子（扩大）务虚会讲话稿

勘探开发研究院领导班子（扩大）务虚会讲话稿

首先，从国家角度提三个问题。第一个问题是'钱学森之问'，就是为什么我们国家出不了顶尖的科学家？第二个问题是为什么中国出不了乔布斯？第三个问题是为什么我们国家没有自己强有力的工业化体系？中国下一步走的路是要'血拼'还是要实干？

其次，是对研究院的三问。第一，研究院为什么被边缘化？第二，为什么别人行，我们不行？第三，研究院是否可以被取代？如果我们能够被替代，要我们干什么，我们还有什么地位、什么作用？对研究院来说，我们到底是要'贴金'，还是要'炼金'？

最后，是对个人的三问。第一，我们都在'拼爹'吗？如果不'拼爹'，我们拼什么？第二问，每一个人是要实现自己的价值，还是要实现自己的价格？第三问，如果我们不能够拿出创新成果，如果我们不能够为集团公司发展做出贡献，如果我们不能够为油田解决实际生产问题，要我们干什么？

国家有'三问'，研究院有'三问'，每一个人有'三问'。显而易见，提升创新能力，是我们的重要职责，是'我为祖国献石油'的具体体现，是研究院和所有科研人员的生存之本、发展之本。

怎样提升创新能力？怎样让我们以科技成果回报集团公司？怎样成为有价值、受尊重的人？值得我们每一个人深思。

从提升创新能力方面来看，研究院的科研人员大致分为以下三种状态：第一种是有理想、有能力、有抱负的人，经常苦于因有些条件满足不了或者外部条件限制而出不了成果；第二种是有理想、想创新、想出成果的人，但是能力不够，这种人在研究院比较多；第三种是能力比较弱、也不想出什么成果的人，只要收入有保证就行。

我希望，我们所有的科研人员都要有自信心、自强心、责任心。可以说，往往我们自身在这'三个心'方面欠缺很多。不是研究院的科研人员不聪明，不是我们没有研发条件和环境，而是我们往往欠缺自信心、自强心和责任心。

同时，影响我们创新能力的还有三个重要因素。第一个是我们固有的小农经济思想和行为，这种思想和行为阻碍着我们的发展和创新。第二个是我们的传统习惯和思维模式，这种习惯和模式同样阻碍着我们的发展和创新。可以说，当我们与外国人进行交流的时候，往往是'鸡和鸭'的对话。为什么？不是语言问题，而是思维模式问题。很多时候，不同的文化背景、不同的地位和不同角度的人，其思维模式往往是不一样的。之所以常说沟通难，不是因为语言的难，不是对某些问题的认识难，而是人的思维模式不一致导致的难。我们所有科研人员的陈旧的、老套的思维模式，在很大程度上影响和阻碍着我们的创新。第三个就是不被我们所意识的'伪创新'。

给大家提一个问题：什么样的人睡着了，却没办法叫醒？很简单，装睡的人是没办法叫醒的。联系到我们科研工作上，这种'装睡的人'是什么样的状态呢？装作在搞科研，实际上是在捞钱、捞名利；装作在做课题，实际上很多科研成果是计算机的成果，不是个人的劳动成果；装作很先进，装作是国际先进水平，实际上并没有很多理论与技术的突破；装作在搞创新，实际工作却是一种低水平的重复，在干别人干过的事情。

我们所有科研人员，都要仔细考虑考虑，我们什么时候是在'装睡'。有的装睡是聪明型的装睡，叫明睡暗不睡；有的装睡是享受型的装睡，叫假睡；有无力型的装睡，叫以睡为醒；有无知型的装睡，把白天当夜晚；还有病态型的装睡，以睡为爽。当然，这只是一种形象化的比喻，看看我们的行为，看看我们的思想，看看我们的成果，是不是这样？

我们都说在搞创新，但我们很多科研创新是翻牌创新、名词创新、折腾创新、利益创新、组装创新、标签创新、数据创新、总结创新。

当然，谈这些现象，并不是一概否定研究院没有科研成果，不是否定科研人员没有做出努力，不是否定科研人员没有为集团公司做贡献，而是提醒大家：这些现象在研究院不同层次地存在。

谈上述问题的目的，不是要去算账，而是要每个人都明确，我们现在到底自身得了什么病？如果我们对这些都不清楚，怎么去治病？病不治，会越发地严重。如果我们对这些思想、行为不能够正确认识，就难以真正创新，就难以把我们所付出的劳动变成真正的成果，就难以体现研究院应当为集团公司承担的责任，就难以实现我们个人价值的提升。

创新事关国家的发展，事关研究院的生存与发展。如果我们不创新，如果我们可以被别人替代，我们就没有任何存在的价值。

一是增强活力和自主性。

经费多并不完全代表研究院能力强，不代表生存，不代表发展。在创新能力上、在发展上，我们具备多少这些特性和能力？如果我们都不具备，我们的未来怎么办？

人都有一种生存的欲望。但在工作和生产中，我们往往忽略了生存的基本力量、基本特性是什么。我们现在都热衷于吃的好一点、穿的好一点、住的好一点，却忽略了决定'是发展还是毁灭'的最关键的内在因素。

谈这些内容，就是要引起大家的反思。看看我们到底是发展还是毁灭？到底是进化还是退化？到底是实现个人价值还是无所事事、能混就混？如果认真评价研究院，认真评价科研人员，我认为，我们自身具备的这些能力还远远不够，而且有的能力还在发生退化。

二是增强危机感和责任心。

纵观我们的工作，宏观我们的能力和水平，我们每一个人不得不加强创新能力建设、不得不加强创新成果应用、不得不解决中国石油现在和未来面临的重大技术问题，我们每一个人不得不增强危机感，不得不增强责任心。

现在的国际国内形势离我们并不遥远，可以在几天之内就波及到我们身上。我们自身如果不警觉，如果不能承担起对中国石油的责任心，如果没有危机感，我们就会在3到5年陷入危机。

三如何增强研究院自身的创新能力？如何使研究院成为不可替代的力量？如何使每一个人都能够在自己的岗位上实现个人的价值？如何使研究院能够受人尊敬？如何使每一个人都能成为社会的精英？每一个人都要反思、考虑。

下一步，围绕增强创新能力，我们要重点开展以下工作：

1、开展对标工作。对标就是要与国际水平对标、与各油气田发展的重大技术问题对标。低于对标的项目，不能立、不能干，不能劳民伤财、浪费生命，不做重复劳动。

2、进行能力测评。不管对研究院、对各研究所、对个人、对学科，都要进行能力测评。到底我们的能力是什么样的状态？到底我们的能力在创新能力建设上、在主动性能动性上、在自我组织能力上还欠缺什么？缺什么，就补什么。

3、进行研究院态势测评。'态'是指我们现在处于中国石油、处于行业技术的位置，'势'是我们的发展趋势。我们要清楚地看到我们的发展趋势。

4、开展水平测试。认真评估研究院项目、成果的重要性、进步性和可行性。

5、推动科研创意管理。要把每一个科研人员的聪明才智集中起来。希望大家平时稍微动一点脑筋，拿出更多很好的技术突破的'点子'来分享。只要把创新点子集成共享，就会出现创新成果的迅速增长。

6、组建项目设计、科研评审等方面的专家团队。完善立项、评审的工作流程，让每一项工作都取得实实在在的进步。要花十分精力，取得一百分成果。

7、建立一套项目组织、规划、运行等的科学规则。请所有的科研人员都要记住一点：不要去做低水平的重复劳动。'搬砖'就是一种低水平的重复劳动。实际上，我们好多工作就是在'搬砖'，甚至是在帮别人'搬砖'。在每一个时间段，每一件工作都能够使我们的创新能力得到提升，这样的工作才有意义。如果你的工作对于提升创新能力没有作用，那么你做的工作就是没意义的、没用的。

8、完善项目日常管理和验收机制。界定战略支持型、解决问题型及创新引领型三类项目，分类下达考核指标，分类考核。

四、开展这些重点工作的主要目的有三点。

目的之一是对照检查自己。就是要随时对研究院、对每一个人进行'体检'，检查我们的创新能力，检查我们的活力，检查我们的自主性。

目的之二是坚持公平公正。就是要在项目的立项、评审、成果检查过程中，坚持公平公正。坚决不要去搞低水平重复劳动，不要去比'胡子'、比位子。在科研上，没有职位的高低，只有水平的高低。

我们要防止投机。对投机人的放纵，就是对创新能力的打击；对个别人的放纵，就是对大部分人的打击。同时，要防止'穿越'。工作的时候，穿越到10年、20年前，评奖的时候穿越到现在。这种穿越，对我们创新能力的提升毫无意义。

组织给每位员工公平公正，员工就会还组织忠诚。公平公正，是一级组织最基本的品格，是领导人最基本的品格。看看哪些人不喜欢公平公正：投机取巧者不喜欢公平公正，社会掠夺者不喜欢公平公正，贪污腐败者不喜欢公平公正，混混不喜欢公平公正。一个正直的人，一个有能力水平的人，一个想体现个人价值的人，都是希望要公平公正的。

目的之三是完善奖惩机制。就是要以成果论英雄、以贡献论英雄，就是要重奖对企业做出重要贡献的人，就是要重奖有重大创新成果的人，惩罚那些混日子的人。每个单位都有些混日子的人，我们要把他们甄别出来。

五、在创新能力上，我们的活力和自主性、进化层次、知识成果增长无规律、无规则、无动力，其实质就是我们的发展能力弱。具体表现为：我们没有重视理论基础、基本技能和基础学科的培植，没有重视自身能力水平的提高，没有重视在科研生产中实事求是地按照规则运行，也没有对工作对象有效地的把握和控制，没有对很多事物进行本质上的把握。这些都影响到我们的创新能力。

研究院现在有一个通病，就是一切问题都是外在的，一切成果都是自己的。一切问题都是别人来发现的，一切条件都是需要具备的。总之，研究院的外求多。很多理论告诉我们：我们的困难、困惑、痛苦、郁闷、死亡，都是来自于外在的依赖太多、贪恋太多、希望太多。世界上，一切解除痛苦的方法，都是要通过内在的修炼和探求得到自身能力的提高。自身的快乐、高兴和发展，不是来自于外在的荣辱和名利，而是来自内在的成长和素质的提高，是来自自身创新能力的提高，是能力的提高。

有时，我们谈创新能力不强、规律认识不清，经常说资料不够、数据不足。依我看来，还是我们的水平、能力的问题，还是我们的创新能力问题，还是我们的技术水平不够的问题。比如说，你去看中医，进门不需多说一句话。医生三个指头在你手腕上一搭，就可以说出你得了什么病、你什么时间得的病，你什么地方痛、什么时间痛、什么时间不痛，你喜欢吃什么、不喜欢吃什么，你的病如果治疗会在什么时间好，如果不治疗你会继续出现哪些地方不舒服。大家看看，老中医就从你手上得到脉搏的力度、速度两个数据，就能说出你身体的情况和病变情况。就连世界上最先进的、最好的技术、最高明的专家都望尘莫及。看看我们，给你两个数据，就是给你200个数据，你能不能把我们的资源在哪里、性质是什么、怎么开采等问题说清楚？

虽然学科不一样，不能作简单的对比，但道理是一样的，规律是一样的。在工作当中，如果总是用比较含糊的结论、用吓死人的技术术语作为成果，这就不叫科研。我们的成果之所以不太被油田认可，就是因为往往有很多结论、数据、预测都是模棱两可的。我们很多科研成果，只是一种表述性的东西。统计中国石油多年来的科技成果，里面有许多表述性的、描述性的成果。

研究院能不能出现一批专家，能不能利用很少的数据做出准确的结论？我们的探井定位的准确性能不能提高，为中国石油找到更多的资源？我们做的开发方案，对比油田产量、采收率，准确率能不能达到90%？

研究院如何看到问题所在，如何正视问题？大家要上下一起努力来解决问题，使研究院能够培养更多为中国石油的发展作出更大贡献的人，能够真正成为中国石油不可取代的力量，能够重塑辉煌，使每一个科研人员能够真正体现价值成为社会精英、专家。

我谈的这些问题，不是在否定大家，而是在希望大家；不是在把问题推给大家，而是要我们共同面对、共同解决。

现在，有许许多多的问题值得我们反思。虽然我们现在穿的都很好，吃的都不错，收入也不算低，但是人无远虑、必有近忧。一级组织必须要考虑它的责任。一级组织对上级要有责任，对员工要有责任。要确保研究院对得起集团公司，对得起每一位员工。但是职责不仅仅是研究院班子的问题，每一位员工都要有相应的职责和担当。

现在，研究院的拨款机制变化了，我们在管理方式上、机制体制上、思想认识上、创新能力的提升上，都要重新反思。在此基础上，研究院进一步为中国石油做出的更大贡献，进一步提升在集团公司中不可替代的地位和作用，体现每一个人的价值。

第四篇：大庆油田有限责任公司勘探开发研究院员工行为准则

大庆油田有限责任公司勘探开发研究院

员工行为准则

第一章总则

第一条大庆油田勘探开发研究院（以下简称研究院）肩负着“打造百年强院、支撑百年油田”的历史重任，作为研究院人，我们的行为举止不仅代表个人形象，更是研究院整体形象的具体反映。

第二条为了树立良好的个人形象和研究院整体形象，引领全院员工在工作和日常行为中，遵行规范标准，不断修正和完善自己，提升个人素养，增强我院“软实力”，制定本准则。

第三条本准则明确了每位员工如何对待国家、企业、工作、家庭、同事和自己的行为标准和原则。

第四条本准则为我院文化生态工程建设重要组成内容，体现了我院“宽松、宽厚、严谨、严肃”的文化内涵。

第五条本准则适用于研究院全体员工。

第二章如何对待我们的国家

第六条国家利益是最大的利益，国家需要是最大的需要。作为石油科技人员，要把满足国家需要作为人生的最高追求。

第七条我们坚持社会主义核心价值观，树立正确的世界观和人生观，做建设百年油田合格人才。

第八条我们要积极维护国家的形象,不参与任何有损国家尊严、荣誉、利益和危害国家安全、社会秩序的活动。

第九条我们要视国家利益为最高利益。当国家利益、集体利益受到危害的关键时刻，勇于牺牲个体利益，保证国家和集体利益。

第三章如何对待我们的社会

第十条社会是我们工作和生活并相互联系的舞台，每一个人都是社会的有机组成部分，作为石油人，我们要承担起“奉献能源，创造和谐”的社会责任。

第十一条我们要用自己的辛勤劳动和努力工作，加快大庆油田勘探开发技术的研究工作，促进社会经济的快速发展。

第十二条我们要坚持互帮互助、诚实守信，平等友爱、融洽相处，积极营造幸福快乐的社会环境。

第十三条我们要做遵纪守法的模范,促进社会安定有序，自觉维护公平正义的社会环境。第十四条我们要充满社会责任感和爱心，以实际行动支持社会捐助、慈善等公益事业，努力创造相互关爱的社会环境。

第十五条我们要遵守社会基本道德规范，尊老爱幼,夫妻恩爱,以幸福美满的家庭促进社会稳定。

第十六条我们要珍视邻里缘分，互相帮助,和睦相处，以团结的邻里关系促进社会和谐。

第四章如何对待我们的研究院

第十七条研究院是我们的大家庭。我们要热爱研究院，把“打造百年强院，支撑百年油田”作为自己神圣职责，把“我为祖国献石油”作为人生的最高追求。

第十八条作为研究院人，要弘扬大庆精神、铁人精神，传承研究院厚重的历史文化，深刻领会和把握我们的愿景目标、使命目标、办院方针和基本理念。

第十九条作为研究院人，要积极面对油田勘探开发严峻形势，勇于挑战极限，突破瓶颈，抢占世界石油技术最高点。

第二十条作为研究院人，要以研究院为荣，把个人成长融入到研究院长远发展之中，维护研究院的形象和荣誉，不做有损研究院形象、声誉和利益的事情。

第五章如何对待我们的工作

第二十一条工作岗位既是我们的生存之本，也是我们实现理想、回报油田的平台。

第二十二条我们要认真履行岗位职责，爱岗敬业，创造性地开展工作。充分挖掘自己的潜能，发挥自己的才干，实现自我人生价值。

第二十三条我们要坚持严谨求实的科学态度，严细认真、精益求精，不弄虚作假。遵守科研道德，引用他人成果要注明出处，不剽窃或抄袭他人成果。

第二十四条我们要遵守劳动纪律，坚守工作时间，有事请假，不无故迟到、早退和旷工。第二十五条我们因公外出要按规定逐级办理请假手续，无特殊原因不电话、口头请假，外出归来后及时销假。

第二十六条我们在工作期间不从事与本职工作无关的事情，不利用国家资源谋取私利，不从事第二职业，以饱满的热情和旺盛的精力投入工作。

第二十七条我们参加会议要提前到达指定位置，若不能按时到会或参会，要事先请假，不迟到或无故缺席。

第二十八条我们在会议期间，不做与会议主题无关的事，不交头接耳、不睡觉，不在会场内随意走动，不擅自离开。将手机关闭或调至振动状态，不互传短信，若有必须接听的电话，请主动到会场外接听。

第二十九条我们要保守研究院秘密，机密文件、资料要妥善保管，不随便丢放。第三十条我们要有强烈的安全意识，遵守安全规程，杜绝违章操作。

第三十一条我们要遵守食堂、员工健身中心、歌舞厅等公共场所秩序，遵守员工公寓制度，保持办公室整洁与卫生，爱护公共设施。

第六章如何对待我们的同事

第三十二条同事是我们工作的伙伴，我们应尊重他们的劳动、人格和隐私。因为尊重他人就是尊重自己。

第三十三条我们要坚持简约的同事关系，把握处理好工作和个人情感之间的界限，不能把私人关系带到工作中。

第三十四条我们要尊重上级，做到忠诚而不失正直；关心下级，做到严格而不失宽容。第三十五条我们要做到不侵犯他人合法权益，不做任何损害他人的事情。

第三十六条我们要正确对待他人的意见和建议，有则改之，无则加勉，不背后乱发议论，尽量避免与同事产生矛盾。

第三十七条我们评价他人应客观、公正，实事求是，不添加任何感情“色彩”，不无中生有。

第三十八条我们在工作上应多交流，事业上多支持，生活中多关心，共同建设和谐团队。

第七章如何对待我们自己

第三十九条我们是社会公民、研究院的员工，同时也在各自的家庭中承担重要责任，我们要正确认识自己，肩负责任。

第四十条我们要注重个人品德修养，低调做人、高调做事，做事先做人。

第四十一条我们坚持原则，秉公办事，不循私情，勤政廉政，勇于承担责任。

第四十二条我们要善于解剖自己的言行，“以人为镜”，在比较中认识自己，在实践中完善自己。

第四十三条我们要择人而交，广交有益的朋友、信誉的朋友和相互勉励、携手共进的朋友。第四十四条我们要爱惜自己的身体，坚持锻炼，戒烟少酒，科学生活，保持强健体魄。第四十五条我们要注重仪容仪表，衣着得体，举止文明，礼让尊者和女士。

第四十六条我们要养成良好的个人卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢纸屑和杂物。

第八章附则

第四十七条本准则由综合办公室负责解释。第四十八条本准则自发布之日起实施。

第五篇：勘探开发研究院纪念“五四”运动94周年系列活动的总结

勘探开发研究院纪念“五四”运动94周年系列活动的总结

今年，勘探开发研究院根据油田团委的工作要求，以培养青年人综合素质为主要目标，提高青年员工积极性，增强团队凝聚力为宗旨，紧密围绕“青春追梦，建功3000万”活动主题，广泛开展纪念“五四”运动94周年系列活动。

一是有计划地开展团课讲座。研究院团委根据不同时期、不同阶段的重点工作，今年计划开展四次团课讲座，目前已于4月下旬开展一次，讲座从团的基础知识、五四运动、十八大报告中“中国梦”的实现之路等方面带领广大团员青年重温了团的历史、团员的权利和义务，增强了团员意识，并号召广大团员青年为实现3000万吨规划目标做出努力。

二是青年文化活动扎实开展。举办“青春建功3000万”演讲比赛，来自各所中心的8名选手，围绕在三千万吨建设中科研战线上的感人故事展开演讲，最终选送三名优秀选手参加油田演讲比赛，其中两名选手顺利进入决赛并获得三等奖的成绩。举办首届“HAPPY好声音”卡拉OK大赛，各所中心11 名青年员工积极参加。通过演唱比赛，体现出了科研人用青春践行“奉献石油”的铿锵誓言，展现了科研人 “笑看风云、孰与争峰”的豪迈气概。

三是青年展示平台多样。在4月份组织了单井动态分析大赛后，院团委于五月下旬组织了“三院”青年科技成果报告会及首届博士论坛活动，三院共80项优秀成果参加了终评。在5月份，勘探所与实验中心联合开展了 “一站到底”知识竞答活动，竞答内容涉及石油、历史、文学艺术等方面，通过抢答赛、轮流赛的方式分别决出胜利者。活动增强了员工间主动学习、主动沟通、主动配合的意识，提高了团队的凝聚力和集体荣誉感。

四是青年爱心活动传四方。实验中心3月份与轮台县拉帕村小学开展助学活动，为150名少数民族儿童捐赠了维汉双语词典、文具和作业本等学习用品。5月份该中心又募捐近三万元，与尉犁县第七小学开展结对子资助活动，为该校捐助桌椅100套，并形成助学长效机制。勘探所开展“旧衣暖人心”爱心活动，将募捐的500余件衣物和200余本书籍，捐给了新疆慈善总会，努力传递爱心接力棒。

五是大力开展青年典型的宣传以及活动开展情况的宣传。首先利用橱窗进行研究院十大杰出青年的典型事迹宣传；其次利用塔里木石油报开展油田公司十大杰出青年袁文芳、研究院优秀青年张辉等的宣传工作；第三利用电视台及基层动态等栏目进行共青团活动报道。在5月份，不同宣传载体中，共开展有关纪念“五四”运动94周年系列活动宣传11次。营造了广大团员勇于创造、踏实奋斗的向上氛围。