巩义尚城年度总结(完成稿)

第一篇：巩义尚城年度总结(完成稿)

监理工作总结

巩义尚城华府住宅小区Ⅱ期

监理工作总结

项目名称 巩义尚城华府住宅小区Ⅱ期

时 间 2011年12月23日

河南工程咨询监理有限公司 巩义尚城华府住宅小区Ⅱ期项目监理部

二O一一年十二月二十三日

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监理工作总结

一、工程概况及施工情况

二、目前现场情况

三、人员构成及分工情况

四、本年度监理合同履行情况

五、监理工作小结

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一、工程概况

本项目位于巩义市滨河路与新兴路口东北角紧邻滨河路，有河南京御尚城地产发展有限公司开发，小区共计16栋楼。根据监理合同签署内容我公司监理工作范围为本小区三期、四期项目，即：中建六局三公司施工的17#、18#楼；巩义市建筑工程公司施工9#、16#楼；中建六局三公司施工10#、11#、15#楼及人防车库，共计7栋楼和一个地下车库约95000M2。

二、目前现场情况

目前，17#、18#楼已经全部竣工，正进行交工前的收尾工作，计划本月底组织竣工验收；9#、16#楼内外粉、外墙保温、屋面瓦、屋面找坡、室外落水管、室内地面清理、室内顶棚批白第一遍施工完毕、消防竖管安装完成，电梯快车调试完成、外架拆除完成、室内给排水安装完成70%，外墙真石漆、室内地坪、门窗未开始施工；10#、11#、15#楼及人防车库内外粉、屋面瓦、屋面找坡、地下室顶棚批白第一遍施工完毕、外保温完成70%、室内地坪清理完成60%、防火门框安装完毕、外墙真石漆、室内地坪、门窗、室外落水管、地下车库地坪未施工、外架拆除本月完成。

三、人员构成及分工情况

总监:王群堂，负责项目全部工作，审批有关方案签认验收记录。总监代表：杨艳涛，代理总监部分工作，指挥专业监控，应对业主交办事务；指令乙方承办事务，检查内部人员职责.兼管9#、16#楼土建、安全、记录监理日记及资料的收集与整理。

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安装工程师：陈永生，主管小区水、电、暖的质量控制、资料的收集与整理。

土建工程师：韩 冻，主管17#、18#楼土建、安全、记录监理日记及资料的收集与整理。

土建工程师：冯 亮，主管10#、11#、15#楼及人防车库土建、安全、记录监理日记及资料的收集与整理。

监理员：李小房，主管现场旁站及旁站记录的填写整理。监理员：韩 飞，主管监理资料整理、见证取样。

四、本年度监理合同履行情况

1、质量控制

（1）、在施工中要求监理部人员经常在施工现场巡视，发现问题及时纠正，如：18#楼2单元在主体14施工时，卫生间隔墙下加筋由于施工人员的疏忽遗漏，监理巡查发现后立即要求施工单位整改，避免了质量隐患；16#楼主体施工时9层公共部分少设一道连梁，监理在验收过程中发现这些问题，及时通知施工单位整改，避免形成质量问题；11#楼电梯机房墙体施工时，由于管理人员监管不到位，圈梁施工时未设置钢筋，监理巡查发现立即要求施工单位返工并处罚款；人防项目地下车库砌体高度超出4 米，规范规定在墙体超过4 米时，墙体中应增设圈梁，但是施工单位对规范不熟悉，施工单位也没有设置。监理在巡视过程中发现这些问题，及时通知施工单位及时整改，避免了施工单位更大的返工；15#、11#主体屋面施工时，由于钢筋工班长对图纸理解有误导致阴阳角钢筋制作绑扎错误，在监理不同意报验的情况下上报

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质检站验收，导致质检站下发限期整改通知11#楼砼浇筑滞后两天；等。

（2）、在原材控制方面，监理从施工单位所进的原材料进行把关，所进材料证明必须齐全，并对原材料按批量进行实验，不合格材料杜绝使用。如：在人防项目15#楼外保温施工中，从材料的审定到购买，作到了自始至终的监控，所进材料与样品材质不一致，在材料报验时监理工程师及时发现，责令立即退场，进合格材料抽样实验后方可施工，避免了一次质量隐患。优质挤塑板容易与次品挤塑板混杂，为了保证质量，特事特办，无论保温材料何时进场我监理部都及时进行验收，合格后方可使用。通过严格的把关，杜绝了不合格材料的使用保证了工程质量。

（3）、本小区为西班牙建筑风格，线条造型多，施工难度大，为保证各楼号外观效果统一，监理部及相关工作人员作了很大工作，从施工之初，便对其施工构件及造型认真检查，保证构件造型统一、颜色统一、线条流畅。并在施工过程中不停的巡视、旁站，如有不一致立即整改。

2、进度控制

人防工程未按期完工，具体原因分析如下：

（1）、人防项目部管理人员不齐全、责任心较差，致使施工现场管理混乱，各项工作安排不能落实到位。

（2）、人防项目施工队伍人员素质参差不齐，人员管理及工作安排难度较大。

（3）、资金紧张，造成人员及材料组织不易。

（4）、安装及土建各项变更过多，且解决时间不及时，不正规，部分无

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设计院认可，造成返工，延误下道工序。虽有如此多原因，监理部本着公平、公正的原则，积极组织协调各方关系，严把质量关，对进度计划严格控制，尽量减少工期损失，使工程在如此多困难的前提下顺利展开。

3、投资控制

我项目监理部严格按照施工承包合同、施工组织设计、实际施工进度和工程质量，对所监理的各项目工程进行工程款支付控制。对现场发生的工程变更、经济签证，要坚持实事求是、认真负责的态度，及时组织相关各方进行探讨、协商，并及时进行如实签认。

4、合同管理

鉴于甲方分包单位多，合同管理混杂等现象，监理部分别理顺各分包商与总包及甲方的关系，建立档案，统一管理，分别对待。按照公司贯标要求，对资料建立完善的目录，分别存放，保证资料的完善与真实性。

现场监理过程中，项目监理部根据施工合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立和履行情况；掌握合同的具体内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。并按合同的规定，在工程达到竣工验收条件时，组织各相关单位进行竣工初验，同时提出验收意见，并形成工程初验报告。

5、信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确地组织项目内部以及与业主、施工单位进行信息交流，掌握现场施工质量、进度和安全施工动态，同

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时与外部环境进行信息交流，了解有关建设工程方面法律法规的发布、执行情况。

6、内业管理

在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。

（1）、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题反映到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

（2）、现场的内业资料管理过程中，根据国家和地方政府主管部门的有关要求及工程实际情况的需要，我监理公司编制了实用性较强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等。从而确保了工程资料实现规范化、表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度。

（3）、项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作小结：

1、各位领导的信任和委托，我项目监理部于约定日期进驻工程施工现

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场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一直以来，我方监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。如今，通过我们项目监理部全体监理人员的全面协调和督促，及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使在施工承包合同范围内的所有工程于2010 年6月30日一次性通过竣工验收。至此，本工程监理工作已按《委托监理合同》所规定的内容全面完成。

2、在公司和项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，本项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在本工程建设中发挥了较大的作用。总结监理工作成绩的取得，是盐城市城南新区开发建设指挥部的正确领导与支持分不开的。为此，我们项目监理部全体人员对建设单位诸位领导的大力支持和帮助表示深深的谢意！

3、随着我国建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我们将会继续贯彻执行“严格监理、热情服务”，“科学、公正、独立”的监理工作方针，进一步提高自身业务能力，提升监理服务工作水平，严格按《监理规范》和有关施工规范、及国家相关法律法规进行工程建设的“三控、三管、一协调”监理工作，提升我公司综合实力，为我国基本建设多创精品工程贡献一份力量。

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第二篇：2010巩义目标完成情况汇报

巩义市二〇一〇

煤矿安全生产责任目标和兼并重组工作

目标完成情况汇报

尊敬的徐建林局长、孙金正书记等各位领导：

首先对考评组的到来表示热烈的欢迎，感谢郑州市政府和郑州市煤炭管理局多年来对巩义煤矿工作的支持和帮助，按照会议安排，我代表巩义市政府就今年来我市煤矿安全生产监管及煤矿安全生产责任目标和兼并重组工作目标完成情况做以汇报，不当之处，敬请批评指正。

一、巩义市煤矿基本情况

我市原有煤矿28家，批准复产矿井10家，试生产矿井1家，基建矿井1家，参与郑煤集团兼并重组煤矿10家（全部处于停产状态）,长期停产矿井2家,2010年关闭4家。年设计能力总计620万吨。

二、煤矿安全监管情况

巩义市委、市政府非常重视煤矿安全生产工作。一年来我们主要做了以下几个方面工作：

1、领导重视 全面部署。为切实搞好我市煤矿安全管理工作，市委、市政府主要领导高度重视，多次召开专题会议，对煤矿兼并重组、安全管理、安全监管、关闭等工作进行专题研究，统筹安排。郑州市委常委、巩义市委书记李公乐书记多次到煤矿调研煤矿安全生产工作。张市长亲自主持召开煤矿安全生产工作会议四次，多次到郑煤集团协调兼并重组工作。县处级包矿领导多次亲自深入煤矿一线，对煤矿安全生产及兼并重组工作进行调研、指导，提出严格要求。市委市政府为煤矿兼并重组、驻矿监管、关闭矿井下发相关文件，全面部署我市煤矿兼并重组安全监管工作。

2、驻矿监管 扎实有效。按照郑州市煤矿四级监管体制要求，市煤炭局对各矿派驻有驻矿特派员，我市对12家国有煤矿抽调12个局委科级干部驻矿监管，抽调11个局委22名正式工作人员对长期停产的11家煤矿进行驻矿监管，由镇政府抽调科级领导干部及正式机关工作人员对乡镇煤矿进行驻矿监管。要求驻矿人员24小时驻矿监管，认真履行驻矿职责，及时填写驻矿日志，每天向驻矿办汇报当天煤矿的工作情况。巩义市驻矿办定期不定期对全市驻矿情况进行抽查、督查、巡查，确保驻矿监管工作到位。并制定了驻矿干部请假备案制度、驻矿干部汇报领导签阅制度、驻矿干部定期考核制度、驻矿干部培训登记制度等，确保驻矿干部履行职责，监管工作扎实有效开展。

3、强化安全检查 督促隐患整改。隐患整改是煤矿安全生产的永恒主题，我们坚持小煤矿每周至少检查一次，国有煤矿每月至少检查一次,查找问题,排查隐患。共检查225矿次，查出隐患3670条。所查隐患驻矿安全特派员和包矿人员监督整改，我们还采取定期复查等措施督促煤矿认真整改。目前所有3670隐患中，已整改3595条，整改率98%。对查出的隐患，通过建立隐患整改台帐、挂牌督办、跟踪整改、小停多次等措施，督促煤矿企业整改隐患。

4、落实企业主体责任，深化井下现场管理。严格落实国家总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，各煤矿制定了煤矿矿长跟班制度、奖罚制度，每月排出煤矿领导跟班计划并报市煤炭局备案。煤矿矿长均能做到满点跟班。根据郑州市政府四级监管体制要求，全市煤矿培训一线监督员438名，分配到煤矿采掘一线。加大煤矿反“三违”工作力度，在全市煤矿企业继续推广“三至五人”联保制度和管理人员安全风险抵押金制度，极大提高了管理人员和职工的安全意识，强化了煤矿安全基层基础工作。

5、推进全员培训 提升综合素质。今年全市煤矿共培训新老职工9518人；参加矿长资格证培训76人，安全资格证培训46人，特殊工种培训、复训1275人。全市煤矿共配备一线安全生产监督员438人。今年我们对11家生产矿井的8100名入井人员进行了培训并办理入井证，对1316名新工人进行了准入资格技能鉴定，对42名矿长的矿长资格证进行了年审考试。定期对局委抽调的干部进行了业务培训，使他们由不懂到懂，由外行变内行，安全意识和业务知识逐步提高。

6、开展煤矿安全生产集中整治行动。按照《郑州市煤矿安全生产集中整治行动方案》的要求，我们制定了具体的活动方案，并先后开展了煤矿安全生产大检查大整治大督查活动，全面排查煤矿安全隐患，很抓隐患整改，促进安全生产。今年，我们分别从各大地方国有煤矿抽调专家，组织了防治水、“一通三防”、机电运输、安全生产许可证、煤炭生产许可证、安全监控等专项检查，从各个方面排除了煤矿存在的各种不安全隐患，提高了煤矿的安全管理水平。

7、坚持安全例会、隐患分析会制度和一通三防汇报会制度。我们坚持每月6号的安全例会，及时传达上级的有关方针、政策和精神，通报安全生产形势，总结上月我市煤矿的安全生产状况，布臵本月的工作重点，确保上级精神结合本地实际及时传达到煤矿企业。坚持每月的一次隐患分析会，组织局里的安全生产工作人员及煤矿矿长、安全矿长、总工参加，先由各矿汇报本矿的安全生产情况、隐患整改情况、当前存在的主要问题及采取措施，然后，由局里补充、分析、研究，并拿出切实可行的改进意见，由煤矿认真落实。通过这种形式，能够梳理出许多重大问题，并加以及时解决。每季度召开一通三防及工程汇报会，由煤矿企业汇报本矿近期一通三防、井下工程安排，共同诊断各矿在系统上存在的漏洞和薄弱环节，查大隐患，防大事故，提高系统抗灾能力和放在水平。对2家存在较大问题的矿井果断采取了停产整改措施，并实施了处罚，使问题得到了及时解决。

8、加大安全投入 提高安全装备水平。装备是煤矿安全生产管理的三大基础之一，为从根本上提高我市煤矿安全管理水平，据不完全统计，今年全市煤矿累计投入1.4亿元，更新安全装备，完善安全设施，大峪沟煤业集团炭煤矿、宏基煤业炭煤矿、大峪沟煤业集团华泰煤矿、瑶岭煤矿等煤矿分别更新和安装人车18台，新增加备用电源、主井大倾角皮带改造。根据《煤矿防治水规定》全市生产或基建矿井部分已完成水文地质观测孔的打钻工程，建立完善各种水文地质资料。对全市煤矿安全监控系统进行了升级改造，生产矿井全部安装了井下人员定位系统，并实现了入井人员全员覆盖。

9、开展煤矿灾害演练 提高应急救援能力。复工复产煤矿均制定了应急救援预案。结合煤矿自身的自然条件和灾害类型特点，进行了瓦斯、火灾、水灾等应急演练，参加人员近2000余人，期间由局领导和矿山救护队预指挥观摩，针对演练中出现的问题，及时修改了各矿的应急救援预案。复工复产煤矿均进行了反风演习，提高了煤矿的抗灾能力；矿山救护队开展了接风筒、高泡灭火、军事化队列等应急演练活动。通过上述活动，提高了煤矿从业人员的自救能力、煤矿企业的抗灾应变能力和煤炭系统的应急救援能力。

三、2010煤矿安全生产责任目标完成情况

1、巩义市政府十分重视煤矿安全生产工作，坚持每季度至少召开一次常务会议，研究煤矿安全生产工作。全年共召开涉及煤矿安全生产的大型会议和专题会议16次。一年来，市煤炭局坚持对30万吨以下矿井每周检查一次，30万吨以上矿井每月检查一次外，全年市政府公组织安全大检查4次。对日常检查和大检查查出的各种隐患，市煤炭局和煤矿企业均建立了隐患整改台账，煤矿按照“五定”原则制订整改方案，市煤炭局按时进行复查，并通过挂牌督办、跟踪整改、小停多次等措施，使隐患尽快得到整改，对因特殊原因不能按时整改到位的隐患，由煤矿写出延期申请，予以延期整改。全年市煤炭局共下矿检查225次，查出各种隐患3670条，已整改3580条，整改率98%。

为认真做好煤矿瓦斯治理工作，今年3月28日，市煤炭局与大峪沟煤业集团邀请河南理工大学及焦煤集团有关专家对华泰煤矿的瓦斯防治工作召开了专题会议，会议形成专家组意见，华泰煤矿按照专家组意见，组织开采和进行瓦斯防治。

2、我市煤炭局目前共有执法人员10名，依法开展各项执法工作；市煤炭局设臵有煤矿瓦斯和水害防治机构，配备有专业技术人员，定期开展煤矿水害防治督查工作。市委市政府2009年对市煤炭局班子进行了调整，重新任命了总工程师，负责全市煤炭的技术工作；各煤矿企业均任命了总工程师，负责各矿的技术管理工作。煤矿企业严格落实用工制度，实行全员带动备案制度，今年全市煤矿共用工9518名，已实现全员备案。

3、加强煤矿分类管理工作，我市目前已有1家煤矿通过郑州市验收，另有10家已上报，因政策原因停产处于待验之中；目前11家正常生产和基建矿井当中没有三类矿井。全市进行技改矿井19家，取得六证的11家，安全生产许可证1家，其余的由于政策原因处于停工状态。

4、我市没有突出矿井；高瓦斯矿井1家，该矿已建立井下移动式抽放泵站4套，地面永久性抽放站2套，均处于正常工作状态。全市的11家正常生产、基建矿井均已落实《煤矿防治水规定》，建立完善了煤矿防治水相关资料台账，钻打了水位观测孔，所有煤矿配备了大功率探水钻，受水威胁矿井配备有物探仪，“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则基本落实到位。

5、市煤炭局制定了巩义市煤矿灾害应急救援预案，全市建立辅助救护队10个，均按要求配备了相关器材。

6、我市全年共完成原煤生产371万吨，全年死亡1人，百万吨死亡率为0.26；全市煤矿不存在超能力、超强度、超定员生产现象，4家关闭和退出煤矿已关闭到位。已通过郑州市政府验收。技改中不利用井筒已全部关闭到位，不存在死灰复燃现象。“7.15”事故的相关责任人的责任追究已落实到位。

四、煤炭企业兼并重组工作目标完成情况

1、按照郑州市煤炭企业兼并重组工作要求，巩义市煤炭企业兼并重组工作进展情况。接《郑州市人民政府关于印发郑州市煤炭企业兼并重组实施方案的通知》（郑政文[2010]81号）后，巩义市市委、巩义市人民政府高度重视，成立了以张春阳市长为组长的巩义市煤炭企业兼并重组工作领导小组，制订了巩义市煤炭企业兼并重组工作方案，巩义市第一批应参加兼并重组的10个煤矿企业于2010年 月 日前全部与兼并重组主体企业郑煤集团签订了框架协议，与2010年 月 日前全部与之签订了正式协议。目前，我市应参加兼并重组的10个煤矿中有8个煤矿郑煤集团派驻了“五职”矿长，1个煤矿派驻了矿长。应参加兼并重组的10个煤矿中有2个煤矿完成了煤矿营业执照的变更，2个煤矿完成了采矿许可证的变更，1个煤矿完成了企业主体责任移交。

2、煤炭企业兼并重组期间煤矿安全生产工作。巩义市市委、巩义市人民政府对煤炭企业兼并重组期间的安全生产工作作了周密布臵，对参加兼并重组和停工停产矿井严格落实四级监管，严格落实两到位、五控制措施，严盯死守，确保不发生非法生产行为，同时巩义市成立了驻矿人员管理办公室，并印发了巩义市驻矿人员管理办法，定期举办驻矿人员学习班，从而保证了驻矿人员岗位职责明确，脱岗必受罚的制度。对正常生产矿井进行常规的行业管理和安全监管，严格要求企业矿长下井带班、隐患排查工作及各项安全生产制度的落实，杜绝了煤矿“三超”行为的发生，我市全年没有发生3人以上事故。

3、煤炭企业兼并重组期间的社会稳定工作。由于煤炭企业兼并重组工作各级领导重视，我市兼并重组工作方案科学合理、宣传到位，推进符合法律法规规定，行政执法规范，巩义市煤炭企业兼并重组工作整体推进平稳，期间没有发生因兼并重组工作导致的纠纷和信访案件，基本做到了政府满意、企业满意、社会稳定。

以上是我市一年来煤矿安全生产监管与责任目标和兼并重组工作目标完成情况，不当之处敬请各位领导批评指正。

二0一一年元月十三日

第三篇：尚城开盘发言稿

尚城国际购物中心开盘致词

尊敬的各位来宾，女士们、先生们：

大家上午好！

今天我们在这里隆重举行“尚城国际购物中心”的开盘盛典，在此我谨代表盐城国飞绿色置业有限公司并以个人的名义向前来参加开盘盛典的各位嘉宾、各位朋友以及各位“尚城国际购物中心”的准业主表示热烈的欢迎和诚挚地感谢。

盐城市国飞绿色置业有限公司从国飞·尚城住宅项目开始，到尚城国际大酒店，再到今天“尚城国际购物中心”的开盘与发售，在盐城这块热土上逐步发展壮大，我们的发展离不开盐城市各级领导和盐城人民的支持和关爱。在这些关爱的目光中，公司全体成员艰苦奋斗，逐步完善开发理念、产品不断升级、自身逐渐成熟。今天“尚城国际购物中心”的公开发售标志着公司的发展进入了一个新的阶段。

在尚城国际购物中心未来的开发建设中，我们不但要把他建设好，更要把尚城国际购物中心经营好，给广大业主一个旺铺，给各位老板一个旺市！共同谱写盐城财富新篇章!希望各级领导和盐城人民一如继往的支持尚城国际购物中心，支持国飞地产！谢谢!

现在我正式宣布：尚城国际购物中心正式开盘!

礼仪小姐引导鸣锣。

第四篇：尚城户外广告申请书

户外广告申请书

九江市城市执法管理局：

我公司因业务发展需要，拟在九江市庐山大道（原武警中队）在建工程正面及围墙上做销售业务广告。

1：正面：高8.0米X宽11.8米X2块=188.8平方米 2：围墙：高2.3米X宽3.8米X5块=43.7平方米 3：侧面围墙：高1.8米X宽13.8米=24.8平方米

按照户外广告登记的有关要求，现将规定要求的证明材料报上，请贵局批准登记发证。

九江市民城房地产开发有限公司

2013年9月27日

第五篇：尚城学校综合组2010

尚城学校综合组2010-2011下学期工作计划

一、指导思想全面贯彻以人本、快乐、健康、阳光为核心理念，严格按照学校的科学、民主、公平、人本的教学要求，坚持学生的全面发展，注重学生的养成和生成教育，培养出快乐、阳光的尚城学子，最终把学生培养成新时代的现代人、国际人、幸福人、艺术人，尚城学校综合组2010-2011下学期工作计划。本学期，综合组根据《尚城学校教学纲要》要求，为打造高品质、高素质的学校特色教育，积极开展各种形式的教研活动。让教研活动落到实处，以研促教，为老师们教学理论水平的提高，教学能力的增强助一臂之力，鼓励教师逐步形成具有独特个性的教学风格。为学校建校一周年活动贡献力量。

二、工作目标

1、总体目标：建设具有高度凝聚力和战斗力的优秀教师团队，有效发挥综合组的优势，努力做到目标清晰化，过程措施精细化，成果效益最大化。注重学生习惯培养，在生活、学习中养成良好的生活习惯、行为习惯和学习习惯。注重教师的教学措施和方法的研究，使学生乐学善学，培养学生真正成为学习的小主人。

2、具体目标：

1、充分发挥教研组的教研功能，提高学科教师的教研能力和业务水平。

2、在学校总体工作思路和工作计划的基础上，发挥各学科特点，有个性有特色地开展工作，争创亮点，达到效果最大化。

3、抓好综合组教学研究，把教研组建设成为规范化、个性化的教研组。

三、工作要点

1、加强教育、教学研究。（1）组织教师学习现代教育教学理论，学习信息技术的应用，学习生成教学，学习有关新课程的课程标准，选择合适学生的教学策略，提高教学质量。（2）确立和开展教师公开课研讨活动。（3）充分利用教育信息网这一教育教研平台，积极开展网络教研活动，工作计划《尚城学校综合组2010-2011下学期工作计划》。

2、确保教研活动，规范常规教学，发挥教研组的作用。（1）保证教研活动时间且作好记录，在活动中对课程标准进行再学习，以进一步明确教学目标，确保各年级教学的连续性。发挥教研组对各学科教学质量、教学过程的管理，督促组内的各项工作的落实。（2）抓好常规课堂教学管理，规范课堂教学，做到好课堂从基础抓起。养成良好的课堂教学习惯，以良好的状态随时迎接区、校的检查。通过教研活动提高课堂质量。（3）开展集体备课、汇报课、展示课活动，通过共同备课、听课、评课，相互学习促进。同时通过这些活动，发现组内的弱课，重点抓弱课，努力提高弱课质量。通过教研活动，发现组内的典型课例，注重典型课例的积累。

3、开展课外活动，激发学习兴趣。课外活动是重要的教学辅助手段，教师展示才华的一个平台，有利于增长学生知识、开阔视野。有目的、有组织地开展各种适合学生语言水平和年龄特点的课外活动，可使学生养成积极、主动地学习习惯，可以激发他们的学习热情、培养兴趣爱好，让每一个学生走进尚城都能学会一样特长。开展好兴趣课为学校六一文艺演出、建校一周年庆典等工作做准备。

四、具体工作安排二月份：

1、教研组共同商讨拟订工作计划，保证各学科工作开展目标方向统一，增强教研组凝聚力。

2、加强教研组精神文明建设。

3、成立组建各兴趣小组，对兴趣班做好学期规划，为学期末建校一周年展示做好准备。

4、制定学科计划和学科活动设计方案，把成果预设做在前面，有目标有针对性地开展工作，为达到成果最大化这一目标打下基础。

5、开展小学体育大课间活动。三月份：

1、开展第一次“学生生活自理能力展示”活动。

2、针对学校图书馆、三、四楼校园文化规划建设。

3、分批举行小学的分年段的计算机操作竞赛。

4、严抓学生的常规管理和行为习惯、学习习惯、生活习惯的培养。四月份：

1、各学科教师做好研究课、汇报课、评优课的准备，做好准备，全面开展第一轮的研究课活动。

2、筹备第一届尚城运动会。

3、配合学校进行小升初选拔考试。

3、各科兴趣活动按计划开展。五月份：

1、各学科进入成果汇报阶段，筹备“幸福尚城”校庆一周年活动。

2、配合学校向全国招聘教师，为下学期储备教师。

3、开展体育学科竞赛活动。

4、继续加强教研组精神文明建设。六月份：

1、为六一演出全面展示活动。

2、做好各学科期末收尾工作。

3、认真做好工作总结，进行经验交流，为新学期的开始做好铺垫。