“微笑沈阳”全民大讨论活动工作总结概要[精选5篇]

第一篇：“微笑沈阳”全民大讨论活动工作总结概要

“微笑沈阳”全民大讨论活动工作总结 沈北新区实验学校

为配合沈阳迎全运，大力开展“微笑沈阳”行动，把文明习惯养成教育抓细、抓严、抓实，引导师生用微笑作为与人交往的第一语言，全面提高师生文明素质，营造浓厚的迎全运氛围，沈北新区实验学校充分利用学校大厅的LED屏幕、网站、红领巾广播站、班队会、品德课、礼仪表演队等平台，开展了形式多样的宣传活动，使师生们热爱微笑，学会微笑，用心微笑，取得了良好效果。

在前段工作的基础上，学校党支部在师生中认真组织了“微笑沈北”全民大讨论活动。在全校各班级组织了“文明迎全运,微笑在沈北”主题班会。班会的宗旨是,用心绽放微笑，共汇沈北光芒;参与灿烂传递，成就新区缤纷。通过班会，师生们对大讨论的两个问题有了更清楚的认识。

1．“微笑沈北”行动怎么看？同学们在班会上发言说的好，微笑是脸庞在开花，给人愉悦的享受；微笑是心灵在问好，给人心灵的温暖；微笑是美好的开端，给人胜利的信心。微笑能够包容一切，微笑能够化干戈为玉帛，微笑能够融化冰雪，带来繁花似锦的春天。无论何时，无论何事，都让我们带着微笑出发。2．“微笑沈北”行动怎么办？大家认识到，一是进一步营造“做文明沈阳人、树文明新形象”的社会氛围，提升

学生文明素质，普及文明礼仪知识，倡导社会新风，充分展示沈北实验学生热情好客、友善知礼的形象和风采；二是教育学生以良好的文明习惯去迎接全运盛会、创建全国文明城市，自觉把微笑作为人际交往的第一语言，培育良好的社会心态，赢得市民和谐友善的微笑；三是全体教师树立高尚的道德情操和精神追求，以自己的人格魅力、学识魅力、教育魅力来影响和感染学生，做到学生爱戴、人民满意。努力践行全心全意为人民服务的宗旨，真诚热情、真心实意地为学生服务，赢得家长满意微笑，在各自岗位上，进一步激发工作热情，用一流的工作业绩，努力办好人们满意的教育。促进软环境建设提升，为新区经济社会发展注入新的活力，展示沈北人良好的精神风貌。2012年3月30日

第二篇：微笑沈阳活动总结

微笑沈阳活动总结

2012年3月28日在综合楼202教室，团委会所有成员以“微笑沈阳”为主题开展宣讲活动。本次活动由团委会社团部副部长杨浩主讲，与其他成员在互动中共同了解微笑的意义与重要性。

宣讲活动由“介绍家乡”开始，大家尽情发言，现场气氛活跃，然后由杨浩介绍自己的家乡——沈阳，由此引出此次活动的主题城市，并配合PPT演示，对本次活动进行了简单的介绍。

紧接着杨浩引古论今，对微笑的意义和益处进行了详细的讲解，让大家了解微笑、学会微笑、爱上微笑，同时，杨浩还结合自己生活中关于微笑的实事与大家互动，大家踊跃发言，最后，由一段DV

短片结束本次活动。

此次活动的开展，让我们了解到在十二运一天天走近我们之时，沈阳这个城市需要凝心聚力做好一门功课，那就是用810万张微笑汇成沈阳表情！

用微笑表达自己，让微笑连通世界!

第三篇：如何有效开展“大讨论”活动概要

如何有效开展“大讨论”活动

——在朱矿9月份党委中心组（扩大）学习会上的讲话 庞太屏

今天的学习安排的内容比较多，其主要内容就是：开展好“从名盈实亏外委加工磨球、避实就虚整改审计意见看，这样经营企业行不行”专题大讨论。刚才，廖矿长、陈主席分别组织学习了矿业委纪委发〔2014〕25 号、26号文精神，以及集团公司的通知的相关附件和攀钢工程公司关于开展“依法经营、廉洁从业”大讨论活动的通知。

当前，在攀钢正处于凤凰涅槃、扭亏增效的关键时期，设备修造总厂发生违规违纪的行为和攀钢工程公司部分领导干部发生违法违纪行为应该说令人痛心。前不久，矿业公司已对设备修造总厂外委加工铸球出现严重质量等问题进行了处理和通报，相关责任人被追究了责任。昨天，集团公司审计部就关于对矿业公司开展的专题大讨论，再下发通知及3个附件作为专题大讨论的素材，矿业公司纪委还给我们发来了攀钢工程公司《关于开展“依法经营、廉洁从业”大讨论活动的通知》，这反映出两级公司对这件事的高度重视。下面我就如何有效地在全矿副科级以上领导人员中开展了开展“大讨论”活动提三点要求：

一、端正态度，做到“三真”，迅速掀起大讨论的热潮 “三真”就是：真讨论、真“醒脑”、真提高。

我在想，过去，我们开展过不少“大讨论”，但真正触动实质和改变的不多，这次我们要针对应该要讨论什么？讨论要起到哪些作用？大讨论是不是写个材料就行了？等等，抛开面子、自我揭短、深挖根源、查找原因，深刻剖析、解决存在的问题，真正触动灵魂，这样才能达到大讨论的效果。

古人云:“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。不善于吸取别人的教训，事情就有可能降临到自己身上。我们要在全矿副科级以上领导人员中开展“从名盈实亏外委加工铸球、避实就虚整改审计意见看，这样经营企业行不行？主题大讨论活动。重点围绕六个专题、3个附件内容和攀钢工程公司的讨论主题来开展，通过大讨论活动，认识开展大讨论活动的真正意义，理解六个方面重点内容的真正内涵，摒弃等靠要的思维习惯，树立清廉务实的工作作风。六个方面的讨论内容我这里再重伸一下：一是如何真正践行“六种发展理念”、9 个“两手抓”？如何扭亏增效，转型升级？ 二是用什么检验工作？过程和结果谁来控制？三是拿什么对职工、企业、股东、国家负责？四是用什么评价干部？怎样把握德才兼备？怎么看待在这件看似简单的工作中，各级干部“忠诚胜于能力”？ 五是怎样真心实意地扭亏增效、转型升级？ 六是各级领导人员、管理人员怎样勤政廉洁、一岗双

责？希望在座的各位，以高度重视的态度，做到真讨论、真“醒脑”、真提高。

二、结合实际，做到“三多”，大力倡导真抓实干的风气 “三多”就是： 多讨论一些有利于促进矿工作的内容；多想一些能够解决实实在在的问题有效措施，多干一些紧扣朱矿生产改革发展的事和服务职工的事。前车之鉴 后事之师。大讨论是对设备修造总厂外委加工铸球出现严重质量等问题和攀钢工程公司部分领导干部发生违法违纪行为的再思考，再审视，是一种对照他人自我检查，自我揭短，自我改进，自我强化的过程。

作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色，必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。大讨论活动要结合工作的实际，讲实理，少讲空话、套话、无用的话。管理者应当每一天要反复问自己：工作中尽职尽责没有，做了违法乱纪的事没有？在工作中还存在什么问题？ 前不久，朱矿一些党员干部和职工在资源管控方面出现了问题，有些人总以为，只要把事做隐蔽就能高枕无忧。殊不知，纸是包不住火的，这样的事无论怎样做，也难天衣无缝。

我们企业有三个安全，即政治安全、生命安全、经济安全。领导干部一定要牢牢把握这三个安全，增强紧迫感，只要有“问题没解决，心里就不踏实”的责任感，才会有“不讲条件，克难攻关”的执行力。

习近平在今年年初对领导干部提出“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实，”的新要求，应该作为我们共同的座右铭。

修身治国平天下，我国的古圣先贤把修身放在治国平天下之前，可见修身是成就事业的前提。曾子曰,欲修其身者,先正其心。党员干部加强党性修养、锤炼思想作风,同样要从“心”开始。作为一名领导干部，无论何时何地，都要忠于党、忠于人民、忠于事业、忠于自己。我们每一个党员干部都肩负着矿山发展的大事业，欲成就企业发展事业，必须在要修身养性，铸就忠诚上下大功夫。忠诚是一种义务；忠诚是一种责任；忠诚是一种操守；忠诚是人生最重要的品质。只有具备忠诚的品质，才能敬业奉献、自强不息。因此，我们应该用极强的执行力去执行这种忠诚。

三、制订措施，做到“三明”，全力推进朱矿各项工作 “三明”就是： 查漏洞，明思路，找原因、明方向，抓整改、明举措。

大讨论的目的就是在学习讨论过程中，发现问题就深思，存在问题就整改，找到差距定措施。

攀钢有自身的资源优势，设修厂本应该在用好攀钢自己的炼铁废渣铁、钛冶炼生铁资源，做大铸球产能方面做足“功课”，抢占市场先机，赢得效益。但是，他们的做法显然与“六种发展理念”和“九个两手抓”背道而驰。

联系朱矿的实际，目前在朱矿采场内从事低品位矿石委托加工的外委单位有3家，加强对合同审查、把关，加强对这些单位跟踪管理是我们应尽的职责，同时，我们要进一步增加自营产量，不能把希望寄托于外委外协单位，而是要把落脚点放在依靠我们自己的力量上，采取所有可能的措施，创造性做好各项工作。

当前，公司转型升级、深化改革、三个矿山建设，让我们我们面临全新的课题，也承受巨大的挑战，需要全矿广大干部和职工以改革创新精神积极践行“六种发展理念”，扩大产能规模，不断提升保障能力；降低费用成本，提升盈利能力；加快转型升级，提升发展活力。面对今年着放量生产压力大、安全环保压力大、降本增效压力大、工农矛盾调处压力大、队伍稳定压力大、资源管控压力大等诸多困难。我们要开动脑筋，深入思考，真正把学习讨论的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，真正做到学有所用、用有所成，深入实践六种发展理念，以勇于担当的大局意识和改革创新的优良实绩为目标，坚持放量生产，转型发展，抓好党委今年工作“六个好”，实现矿行政今年工作提出的“一稳七个经济”。

第四篇：开展继续解放思想大讨论活动第一阶段工作总结概要

北流市环保局开展继续解放思想大讨论活动 第一阶段工作总结

按照市委开展继续解放思想大讨论活动的部署，市环保局党组立即召开专门会议，进行专题学习研究，并认真组织实施，很快在全局掀起了开展解放思想大讨论活动的高潮。

一、加强领导，成立机构。市环保局成立了由局长蒙承荣、党组书记甘振伦为组长的解放思想大讨论领导小组。下设办公室，设专人具体负责，并明确责任。做到机构明确，人员明确，分工明确，责任明确，为开展解放思想大讨论活动提供了可靠的组织保障。

二、召开会议、专题研究。市环保局解放思想大讨论领导小组成立后，多次召开专门会议，对活动开展进行安排部署。讨论制定《北流市环保局关于开展解放思想大讨论活动的实施方案》。

三、召开动员会，全员参与。3月20日召开全局干部职工参加的动员大会。会上甘书记组织学习市委有关继续开展解放思想大讨论活动的精神，蒙局长结合当前工作进行动员。蒙局长要求，全局干部职工要紧紧围绕贯彻十七大精神，落实科学发展观，紧紧联系环保工作实际，着力在破除影响科学发展的陈旧观念和传统习惯上下功夫，在解放思想作风、工作作风等方面存在的突出问题上下功夫。重点围绕以下几个方面内容展开讨论。一是如何坚持把发展作为第一要务，把环保工作纳入经济社会发展全局，纳入以改善 民生为重点的社会建设，促进环境与经济社会的全面协调可持续发展；二是如何理解科学发展观的科学内涵和精神实质，充分认识用科学发展观统领环保工作的必要性，增强在自己工作中落实科学

发展观的自觉性和坚定性；三是如何理解十七大报告关于全面建设小康社会的奋斗目标，特别是人均国内生产总值翻两番的要求，增强做好环保工作的责任感、紧迫感、使命感；四是如何坚持以人为本，从人民群众最关心、最直接、最现实的利益入手，解决群众关心的环保热点、难点问题；五是如何创新宣传教育方式，加强环境宣传；六是如何通过结构减排、工程减排、确保减排任务的完成。七是如何创新领导方法、工作方法，做到决策科学，责任明确，完成任务。

四、加大宣传力度。拉了跨街横标，制作为宣传专栏，完善了学习园地，并及时报送信息材料。

五、思想进一步解放。通过解放思想大讨论，全局职工进一步认识开展继续解放思想大讨论活动的重要意义，增强开展大讨论活动的自觉性和紧迫感。认识到解放思想是实践辩证唯物主义、历史唯物主义的根本要求，是我们坚持党的基本路线的本质要求，是贯彻十七大精神，实施富民兴桂战略的客观要求，是市环保局工作新起点。大家表示要认真贯彻自治区环保工作会议精神和局2008年环保工作意见，结合各自职责，认真做好工作。

目前，我局正掀起继续解放思想大讨论活动高潮。二〇〇八年三月二十一日

第五篇：关于开展大学习大讨论活动总结概要

学习教育活动总结

根据公司关于《内蒙古兰太实业股份有限公司开展大学习大讨 论活动实施方案》的通知精神,安装分公司党支部结合自身管理、生产经营、发展方面的实际情况,积极组织开展了“大学习、大讨 论”活动,制定出了适合本单位的活动主题,并对活动的实施作了 全面的安排与部署,现将活动情况总结如下。

一、充分发动,广泛动员,通过学习宣传加强认识,把员工思 想统一到全力实现各项生产经营目标上来。

3月 11日,接到公司党委“大学习、大讨论”通知后,分公司 党支部即组织了分公司领导、管理技术人员、各班组主操及部分员 工代表进行了文件的传达动员,同时制定学习培训计划,根据两分 部近期制作维修任务,合理灵活安排学习时间,利用集中学习与自 学两种形式,组织相关人员分批分次就中国盐业总公司 2011年工作 会议领导讲话、中盐吉兰泰盐化集团有限公司中层以上管理人员会 议精神、中盐吉兰泰盐化集团有限公司六届十次职工代表大会会议 精神等进行了认真的传达与学习,使员工对于公司及分公司目前的 发展形势有了更进一步的了解,对于中盐总公司和集团公司的决策 部署有了更加深刻的理解,从而达到了进一步凝聚人心的目的,把 员工的思想认识统一到公司“坚持一个目标,突出一个导向,抓好 四个重点,实现四个转变”上来。

二、明确活动主题,确定目标要求,保证“大学习、大讨论” 活动开展富有实效。一是按照公司党委关于开展“大学习、大讨论”活动安排,结 合分公司经营实际,确定了分公司“大学习、大讨论”七项主题, 并积极围绕主题,结合上一阶段的集中学习和自学情况,对分公司 的“大学习、大讨论”活动主题内容作了更加细致的学习、讨论、交流。领导班子成员带头谈体会、谈认识、谈思路、谈措施。各党 员及管理技术人员结合自身工作实际及分公司管理善就业务发展方 向、产品服务质量、人

员素质的提高、管理上薄弱环节谈体会认识。就发展和改进思路,谈措施和办法。就抓好主要矛盾、转变工作作 风,振奋精神,创先争优,增强紧迫感和责任感。

二是按照公司党委开展“大学习、大讨论”活动实施方案的安 排和要求,围绕推进安装分公司各项业务做强做优,提高经济效益。制定《安装分公司开展“大学习、大讨论”活动实施方案》 ,明确活 动的重要内容与目的。

1、在学习内容的制定上,除了公司安排的四项学习内容之外, 增加了对分公司工作报告的学习,并对公司党委“大学习、大 讨论”活动实施方案的内容作了进一步的强化与与细化学习,并依 据工作实际制定出了切实可行的分部培训需求、计划,切实提升团 队管理水平、技术水平、员工实际操作技能,进一步加强“四个一 流”员工队伍建设。

2、重点讨论内容在公司安排的六项内容、分公司七项主题的 基础上,要求结合分公司“十二五”规划编制内容开展讨论,就分 公司过去五年所取得的成绩及今后五年内的规划定位、发展目标、资源要素和实现目标的保障措施等进行了讨论。

3、确定了活动的目标要求,与公司达成一致 :汇集员工的集体 智慧,深化企业改革,消除管理上的薄弱环节,提高企业管理的执 行力,大幅提高工作效率,提高企业的经济效益。找准坐标,通过 学习讨论,更加清醒地认识发展现状,认清本企业、本单位目前存 在的差距和不足,切实增强争先进位、加快赶超的紧迫感、责任感, 进一步找准发展定位、明确努力方向。制定措施。通过学习讨论, 充分调动广大干部职工员工谏言献策的积极性,认真研究解决“做 什么”“怎么做”等问题,制定促进工作全面落实的保障措施。改

进作风。通过学习讨论,认真查找本企业、本单位存在的影响思想 解放、制约工作开展的突出问题,着力克服和纠正安于现状、不思 进取、墨守成规、急功近利、消极懈怠的心态和思想,切实做到思 想上有新定位、作风上有新气象,能力上有新提高、工作上有新抓 法、落实上有新突破, 为实现 2011年各项生产经营目标、做强做优、强企兴企富民提供强有力的保障。

4、明确活动的具体要求,对于分公司各分部开展“大学习、大 讨论”活动情况随时进行督导检查,确定活动负责人,活动督导检 查人,确保学习讨论活动深入开展。

三、通过活动开展,认识分公司目前经营现状,找出存在的差 距和不足,明确改进措施。

1、虽然分公司的管理制度在日臻完善,但在制度的执行上仍 然存在一些偏差,一方面是各级人员对制度掌握得不够透彻,认识 不统一,导致工作的随意性较强,不能更好地按章办事,另一方面 是督促与监督职能发挥欠缺,存在各人各扫门前雪现象,导致了在 工作衔接上的落空。

改进措施:分公司在新的一年要重新定位管理职责,同时要对 制度实效性及时评审,去繁从简,以便更好的操作,对于制度执行 不到位者予以批评指导及考核。对于管理技术人员,专门组织对制 度的专题学习与培训,就制度模糊,理解不透彻的方面进行讨论, 杜绝因制度不熟悉带来的监督及执行不力现象。

2、鉴于分公司目前的生产现状,生产维护方面基本是由劳务 派遣工来项半边天的,但是由于这部分人员素质参差不齐,而且调 动、增加频繁,在技能体现、安全及协调配合等方面均带来一定的 隐患,但从管理角度,我们对于这部分人员所投入的培训与教育是 少之又少的,重视的程度不够高,因此,在对于管理、安全、服务 方面仍然存在一些隐患及误区。

改进措施:在新的一年中,我们需投入更多的精力,配备专人 并采取有效措施来加强和提高这些人员的技能与安全意识以及相互 的配合协调能力,就培训与学习制定详细的计划与方案,并做好考 核与记录,作为进一步聘用与辞退外用人员的依据。

3、分公司实施利润工资分配制,一方面能够调动员工的劳动 积极性,但另一方面,在利益的驱动下,员工的急功近利思想严重, 工作当中存在重数量,轻质量的观念,在产品的加工、维修方面还 存在返工投诉现象,甚至还有一些私心贪图小利的现象,分公司虽 然采取了相关的措施,但对于员工在思想根基上的引导还明显不足。改进措施:对于员工的日常教育除了开展典型性的质量教育、严格考核之外,应当加强对

其思想教育,从思想观念上加以引导, 提高认识,达到在思想认识上的高度,同时采取改进措施,将产量 与质量挂钩,对于返工及投诉现象,严格考核,确保产品合格,员 工与企业的双赢。

4、分公司于 2006年组建以来,经过近四年多的磨合,各项基 础管理工作基本趋于规范,在组织机构的设置方面、资源的合理调 配方面、承担业务能力方面以及制度的制定等方面一步一个台阶, 都在逐年进步,但是由于业务面较广,业务变化多,作业场地及人 员分散以及员工素质参差等原因,离精细化管理还有一定的差距, 主要体现在工作的落实方面,较标准化的管理有一定落差。

改进措施:需要进一步提出管理技术人员的培训计划,并付诸 实施,切实提高管理技术人员的综合素质,也希望公司能够从整体 的大局出发,举办相应培训讲座,从而提升公司的整体的管理效益, 管理水平。

针对大家讨论中提出的问题,作了初步的部署与安排,并责成相 关人员提出相关的整改措施,将此项工作作为今后的一个时期的工 作重点，四、开展“大学习、大讨论”活动的重大意义

1、通过开展“大学习、大讨论”活动,等同于为员工的参政议 政提供了一个良好的平台,员工的思想认识更加成熟,对于公司以 及分公司的发展及部署有了明确的认识,同时也振奋了人心,有利 于今后更好地把精力集中到抓工作的落实、实现做强做优、实现企 业快速发展上来。

2、通过开展学习讨论,更加清醒地认识到了分公司组建以来的 发展转变,更进一步的理清了思路,明确了目标任务,认清了差距 和不足,增强了加快赶超的紧迫感、责任感。

3、通过组织学习讨论,分公司党支部整理了学习讨论的一些意 见建议和好的思路举措,为公司的下一步的发展谏言献策,为最后 的总结提高阶段打好基础,为完成安装分公司 2011年的生产任务作 了最好的动员,同时也坚定了各级人员做强做优安装分公司各项产 业、提高经济效益的决心与信心。

4、通过开展学习讨论,认真查找存在的影响思想解放、制约工 作开展的突出问题,着力克服和纠正安于现状、不思进取、因循守 旧、墨守成规、急功近利、消极懈怠的心态和思想,切实做到思想 上有新定位,作风上有新气象,能力上有新提高,工作上有新抓法, 落实上有新突破,为实现 2011年各项生产经营目标起到了积极的推 动作用。

安装分公司党支部 二〇一一年四月二日