温农推项目总结(2012)

第一篇：温农推项目总结(2012)

黄栀子新品种“玉香”高产高效栽培示范推广

实 施 总 结

一、项目实施的背景和意义

浙江省是丘陵为主的亚热带省份。黄栀子是主要种植中药之一。黄栀子是我国大宗传统中药材，果实具有抗肿瘤、抗氧化（衰老）、抗辐射等药物作用，是重要的药物合成原料和中间体，可开发栀子饮品及中成药等，是中药临床治疗黄疸型肝炎的首选药物。也是入选卫生部首批药食两用中药材名录的药材。是生产“安宫牛黄丸”、“龙胆泻肝丸”、“清热解毒颗粒”等几十种中成药的重要原料。同时黄栀子能提炼食用色素的天然优质原料，天然色素，提炼色素成本相对低，且易发展原料，栀果提炼的色素，主要为黄色素和栀子兰色素，广泛用于食品、果酒、饮料、医药、日用化工、化妆品等，是目前国际上流行的天然食品添加剂。其色素色泽鲜艳，无副作用，且富含营养物质，日本、美国、欧盟、韩国等发达国家已禁止使用合成色素，其中日本每年从中国进口20余吨栀子色素。目前市场对天然着色剂原料需求量日益增加，我国每年正以10%速度增长，日本、美国、西欧等国际市场年需求量也正以10%速度增长，目前在市场上供不应求。黄栀子还富含不饱和脂肪，脱壳栀子含油量达20-25%；其脂肪酸组成可与西方橄榄油媲美，其功能物质类胡萝卜素含量超橄榄油约10倍之多，而且是更宝贵的藏红花素。每亩栀子可产油约25-30kg，相当于橄榄油和大豆油的亩产量，远高于目前全国茶油平均亩产量。提取栀子油后的栀子粕，栀子的“药食两用”作用不受影响。某种意义上讲，栀子果油是栀子产业的“副产物”.这一富含藏红花素的特种木本功能油，不但可作为解决中国食用油脂严重缺乏局面的战略措施之一，具有中国名片的栀子藏红油，特别有利参与国际高端健康油市场竞争。因此，黄栀子种植及深加工产品市场前景越来越广阔。

我场选育了省内第一个黄栀子的新品种“玉香1号”和“玉香”通过省林业厅品种审定委员会审定和认定，命名为黄栀子新品种“玉香1号” 和“玉香”省级新品种，并由浙江省林业厅（2011）第1号公告。新品种‘玉香’具有产量高、质量好、生长快、丰产稳产、适宜性强等优点。该品种适宜推广栽培的区域为全省松木生长地方或野生黄栀子自然分布的区域都可以栽培，新品种栽植第二年开始开花结果，每株收鲜果1－2公斤，4年以上成年树每株收鲜果3－4公斤，每亩种植350株，平均亩产1000公斤。因此，黄栀子新品种“玉香”是永嘉县继早香柚、乌牛早茶等自行选育，具有自己知识产权的地方名特优品种，为广大山区农民培育第三棵“摇钱树”。通过黄栀子新品种“玉香”科普示范基地的示范及高产优质栽培技术应用推广，新品种苗木供应，全面有效地解决我县黄栀子生产过程中存在的品种退化及苗木品种质量羞、生产技术落后等阻碍优势黄栀子生产的关健因子，全面提升黄栀子的经济效益，在生产中具有重要推广应用价值。

二、项目概况及来源

本场为全面推广该新品种“玉香”及高产高效栽培技术。全面解决黄栀子产业发展。同时对周边农户进行黄栀子高产高效栽培技术培训，提高农民种植技术，提升黄栀子的经济效益。因此，我们向温州基金会提出了立项申请，2013、2014年获得了温州基金会的支持，2014年我场实施建设了黄栀子新品种“玉香”高产高效示范基地200多亩，及时完成了示范基地的机耕路、操作道硬化，方便基地操作及货物运输。新建灌溉蓄水池(塘)3座及灌溉设施，确保干旱季节灌溉用水。安装频振式杀虫灯，推广生物防治技术，确保黄栀子新品种“玉香”安全生产和品质提高。

三、项目实施的主要内容

（1）、在高产高效示范基地中开展基地基础设施建沒。

将示范基地的机耕路长1000米,宽3米,基地操作道长500米,宽1.2米进行硬化，方便基地操作及货物运输。新建灌溉蓄水池(塘)3座及灌溉设施，确保干旱季节灌溉用水。安装频振式杀虫灯20盏，推广生物防治技术，确保黄栀子新品种“玉香”安全生产和品质提高。在黄栀子新品种“玉香”高产高效试验示范项目基地路边制作试验示范牌1个，宣传推广，展示试验示范效果。

（2）、创新育苗制度，减少苗圃占地，构建优质苗木生产。

采用营养钵容器扦插育苗技术，在桥下镇六龙村门前山黄栀子新品种“玉香”采穗圃示范基地,建立容器育苗床，营养钵容器扦插育苗10万株，解决全年移栽。运用容器育苗周期短,苗木健壮整齐，因苗随根际土团和容器一起，起苗和栽种过程中可使根系少受损伤，,运输方便不会伤根,成活率高、发棵快、生长旺盛，提早结果，减少成本投入，是高产高效栽培的重要程序。同时继续将黄栀子新品种“玉香”种质采穗圃基地，进行科学抚育管理，确保新品种纯正品质，年提供扦插穗条100多万条以上，解决育苗工程。又在采穗圃基地周边 建立苗圃园5亩，进行快速绿枝插扦育苗，利用绿枝扦插快速育亩，具有成苗快，开花结果早，能保持母树的优良性状等优点。

（3）、做好相关试验，组装集成高产高效配套新技术。

为了有效提高黄栀子新品种“玉香”质量和产量，在示范基地中进行幼林、成林科学施肥试验，一是通过物候期观察和果实生长动态观察,采取增施有机肥及农家肥，覆盖杂草，深松土壤等改良措施，改造土壤培肥地力，提高黄栀子树势生长，提高座果率，加强管理，定期检查，了解黄栀子新品种“玉香”生长、结实和有效成分积累规律。二是通过不同氮磷钾配比肥料的施用对产量和品质进行调控试验,从而改进栽培措施,增加黄栀子新品种“玉香”产量和有效成分含量的。氮磷钾对黄栀子新品种“玉香”产量性能的影响，不同养分施用水平和组合下,黄栀子新品种“玉香”果实产量及其构成因素的差异显著。施肥处理能有效促进栀子的生长发育，小枝数、节数、叶数和花芽分化对肥料的需求,果实发育则具有不同的需肥特点。氮肥对树体生长尤其是小枝长度起重要作用；磷肥和钾肥促进果实产量和提高有效成分含量测试。与产量相关的因素主要有单枝果数,单株果数和小枝长。通过配方施肥试验，改进单一施肥制。改以施用化肥为主为施有机肥与化肥合理搭配相结合，改善单一施肥制，改善土壤的理化性状，增加土壤有机质含量，提商土地保水保肥能力和土壤质量，促进黄栀子新品种“玉香”生长旺盛，达到增产、优质的目的。（4）、制作黄栀子新品种“玉香”盆栽，推广栽培。

精选黄栀子新品种“玉香”幼龄树，选择树姿开张，树姿优美，枝干苍劲，进行上盆200盆试验示范，并推广150盆。黄栀子是美化庭院的优良品种，是观花、观果盆栽的好材料。黄栀子果实具有抗肿瘤、抗氧化（衰老）、抗辐射等作用，对二氧化硫有抗性，叶可吸二氧化硫净化大气,是固碳释氧，改善生态，是观赏树种。

四、项目采取的主要工作措施

(1)、成立实施项目组织机构，确保项目顺利实施。

建立项目实施小组，为了加强管理，便于项目实施，为了充分发挥“农技试验示范”项目在农业生产，农民增收中起到作用，做到组织上有领导，技术上有指导，加强领导，责任到人，明确分管制，专业技术责任制，永嘉县桥下镇农业服务中心与永嘉县科兴林业种苗场成立了项目实施小组，桥下镇农业服务中心西溪社区林科员李林福为该项目主持，林庆业为项目实施总负责，潘显分负责示范基地，邵必 成负责采穗圃基地，邵晓云负责苗圃园，并制订项目工作方案和技术措施，搞好宣传，促进辐射带动作用。同时聘请浙江省亚作所陶正明研究员为技术顾问，负责（帮助）项目实施的技术指导和培训等工作。

(2)、开展科技培训，加快适用技术推广

为全面推广黄栀子新品种玉香及规范化栽培技术，本场在西溪、徐岙、昆阳等乡镇举办培训班3期，培训人员达100多人次，其中黄栀子新品种玉香规范化栽培技术培训班2期，培训80多人次；病虫害防治、除草剂使用技术和中药材市场信息培训班1期，培训42人次，邀请省亚作物中药材专家陶正明联合科技下乡在相关种植黄栀子的乡镇举办培训班，印发黄栀子新品种“玉香”高产高效栽培技术资料100多份提供给农户。通过培训，推广了黄栀子 “玉香”新品种及高产高效栽培技术。

⑶、搞好试验示范，增强带动辐射功能：

为了使项目在我县得到全面推广，我们首先抓好示范工作。一手抓示范推广，一手抓宣传引导，以点带面，从小到大，抓典型，树示范，逐步推广，是我们实施该项目的主要工作思路和发展模式。建立示范基地插标志牌，明确项目负责人、技术承包人和关键技术措施。借助黄栀子新品种“玉香”高产高栽培集成技术示范项目的实施，在作物生长的关键时期，及时组织观摩培训和宣传引导，扩大影响力度和辐射面，加速关键技术的推广普及，发挥优质高产示范方的样板作用。同时，充分利用培训班进行技术培训及新品种介绍等，采取多种方式，广泛宣传黄栀子新品种“玉香”优质高产示范集成技术的先进经验和实施效果，提高农户参与种植的积极性，营造良好的社会氛围。项目实施后的效果日益突显，为种植户树立了典型，为规模化种植和提高永嘉县黄栀子新品种“玉香”种植水平，为提高黄栀子种植效益提供了样板，为项目全面推广打下了基础。

五、经济效益和发展前景（1）经济效益：

黄栀子新品种“玉香”种植后第二年即开始结果。可连续结果5０年，一般２－３年生的树，每株收鲜果１－２公斤，４－5年生树每株收鲜果３－４公斤，按每亩种植３３０株计算，三年后平均亩产鲜果1000公斤左右。按鲜果每公斤6元，每亩产值6000元。亩采摘鲜花200公斤，按每公斤12元计，亩产值2400元，亩总产值8400元，220亩，总产值184.8万元。基地正常生产成本：(1)肥料、生物农药：220亩×1500元/亩=33万元(2)；鲜花采摘人工费：4.4万公斤×4元/公斤=17.6万元；(3)鲜果采摘人工费：22万公斤×2元/公斤=44万元；(4)基地管理费用(包括铲草、治虫害等人工费)220亩×1800元/亩=39.6万元 ；(5)土地租金220×150元/亩=3.3万元；(6)其它运输及财务等费用支出：6.65万元，总共支出为144.15万元。销售收入184.8万元－生产成本144.15万元=实际销售净利润为：40.65万元，税金按销售净利润17%增值税计算，年上缴税金6.91万元，实际净利润为：33.74万元。

（2）、发展前景：

黄栀子新品种“玉香”是我省唯一通过林木品种认定的黄栀子新品种，是永嘉县继早香柚、乌牛早茶等自行选育的新品种，具有自己知识产权的地方名特优品种，为广大山区农民培育第三棵“摇钱树”。亩总产值达10000元以上，与其他品种相比亩总产值增加2000多元。根据茶叶产业统计，茶叶平均每亩产值4657元。黄栀子新品种“玉香”每亩产值已远超过茶叶。黄栀子新品种“玉香”可以在茶叶不能种植的荒山和坡地种植生长，易管理，用工少，成本低。春夏银花满山，秋冬金果遍地，是美丽中国，生态文明，地道的“农林黄金白银”产业。在生产中具有重要推广价值。

六、体会和建议

黄栀子是我市悠久的栽培物种，是我市中药历史文化遗产，作为四大“温药”之一，产区农民仍保留传统的种植习惯，部分种植户认识还不到位，引进试种的品种多、乱、杂，种苗来源良莠不齐，很多扦插穗条采自低产树、或品质差的母树，苗木品种与质量难以保证，农户种植效益低下，甚至亏本，挫伤了农民的积极性。给产业发展埋下了很大的隐患。另一方面是缺少典型样板示范，无论从广度和深度上都制约着永嘉县中药材产业的进一步发展。因此，仍需不断探索，不断创新，使之长盛不衰。虽然我们在这几年的工作中取得了一些经验，但是需要完善与补充的工作还很多，为此，还是需要温州市农技推广基金会的大力支持。

特别感谢温州市农技推广基金会对我场帮助支持！

永嘉县科兴林业种苗场

2014年11月10日

第二篇：农推站工作总结

二0一0年工作总结

（高增乡农推站）

一年来，在乡党委、政府的正确领导和上级农业主管部门的大力支持下，我站坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真遵循党的十七大和中央一号文件精神，以建设社会主义新农村为核心，以农业增效、农民增收为目标，采取有效措施，克服不利因素，强化各项工作，在不放松粮食生产的前提下，加快发展特色优势产业，积极推进农业产业化，努力发展现代农业，全乡农业农村经济实现了较好的发展。现根据《二00九年从江县农业工作目标任务表》就一年来的工作总结如下：

一、主要工作成绩

1、认真贯彻落实国家各项补贴政策

（1）油菜良种补贴：根据县局和财政局共同下发的《关于印发〈从江县2009年油菜良种补贴实施方案〉的通知》（从农发［2009］1号）文件精神，补贴资金已全部上折。共完成补贴面积2300亩，补贴资金23000元占计划的100%。补贴范围涉及全乡12个村,1699户农户受益。

（2）国家农作物良种补贴：根据县农业局和财政局共同下发的《关于印发〈从江县2010年国家农作物良种补贴项目实施方案〉的通知》（从农发［2010］2号）文件精神，上级共拨国家农作物良种补贴资金16.6万元，其中水稻14.1万元，玉米1.7万元，小麦5000元，棉花3000元。所有的补贴资金都已按时发到各农户的一折通，补贴范围涉及全乡12个村,3323户农户受益。

2、农业生产完成情况

（1）粮食总播种面积17100亩，粮食总产量6480吨，其中夏粮播种面积3500亩，总产量340吨。

（2）双杂推广情况：杂交水稻推广种植面积9260亩，完成目标任务8940亩的103.6%，其中超级稻种植1017亩，占目标任务数1000亩的101.7%。杂交玉米推广种植1710亩，完成目标任务1700亩的100.6%，其中：望天水田改种 杂交玉米200亩，占目标任务数的100%。银良村早熟糯玉米120亩，经验收亩产达312公斤，因是早熟品种，上市早，每公斤可卖到6.00元，总收入达22.46万元。

（3）优质稻工程：全乡优质稻推广面积3512亩，占任务数3500亩的100.3%。其中：地方优质稻（即糯禾）3020亩（包括香禾1830亩）。在县农业局的指导下，我站配合县农推站在美德村实施了70亩的香禾高产栽培示范和5亩的有机米试验，协助州农科所的研究人员在建华村实施了100亩的香禾旱育秧高产栽培示范，实行订单回收，取得了良好的经济效益，示范点的创办，大大的调动了老百姓种植香禾的积极性，促进了我乡香禾产业的蓬勃发展。

（4）超级稻示范推广：完成900亩，主要在高增、小黄、美德村实施。（5）反季节蔬菜完成600亩，主要在美德、建华村实施。

（6）水稻规范化栽培：全乡栽培面积达6800亩。其中宽窄行栽培3260亩，宽行窄株栽培2540亩。

（7）病虫草鼠害综合防治：全乡防治面积13200亩，其中稻田病虫害综合防治面积9770亩，草鼠害防治面积3430亩，发放病虫情报8期共120份。

（8）测土配方施肥完成面积12100亩。（9）农业信息上报8期。

3、积极创办试验示范，以点代面推进全乡农业发展

（1）早熟糯玉米育苗移栽示范：实施面积100亩，在银良村实施。(2）香禾糯大面积种植示范：实施面积1500亩，在小黄、占里、朝里、高增、银良、建华等6个村实施。

(3)水稻规范化栽培示范：实施面积1000亩，在高增、银良、弄向、岜扒、小黄等5个村实施。

(4)蔬菜种植示范：实施面积50亩，在银良村实施，其中大棚蔬菜种植示范2亩。

(5)水稻高产栽培示范：实施面积100亩，在高增、银良村实施，预计单 产600公斤。

(6)望天水田改种杂交玉米示范：实施面积60亩，在高增、银良村实施。(7)水稻病虫害综合防治示范：实施面积300亩，在高增、银良村实施。(8)油菜育苗移栽示范：实施面积150 亩，其中乡级示范点50亩在银良村实施；县级示范点100亩在小黄村实施

(9)马铃薯免耕栽培示范：实施面积50亩，在高增村实施。

4、沼气工程

（1）完成沼气后续服务网点3个。银良、高增、小黄各1个。

（2）全面完成了沼气承建池和“三沼”综合利用技术的指导和推广工作。完成了40口沼气新建池任务，至此，全乡历年共建池590口，其中配套“三改”110口；经过努力，今年还争取到了卫生局118口改厕指标，解决了118口沼气改厕任务；完成了沼液浸种面积635亩，沼肥种果358亩，沼渣养鱼176亩，沼液喂猪248头，利用沼液防治病虫害面积2643亩等。

（3）产生了良好的社会效益、经济效益和生态效益。一是通过修建沼气池，有效地改变了我乡广大农村的村容寨貌，提高了农民的生活质量；二是为农民节约了种植成本，一年至少节约化肥8吨，农药0.35吨，饲料4.5吨；三是一口正常产气使用的沼气池，一年可节约薪柴2.5吨，节约砍柴劳动力120个以上，我乡今年新建沼气池40口，可多节约薪柴100吨，节约劳动力4800个以上。

5、秋冬种工作

今年我乡秋冬种的工作思路是“抓住重点，突破难点，创办示范点”，即抓住公路沿线、集中连片的大田坝和秋冬种生产基础比较好的地区，突破部分地方没有秋冬种植习惯的地方和边远地区秋冬种水平不高的难点，创办高标准的示范点。完成面积16320亩，占计划数16000亩的102%。其中，油菜种植面积3120亩，其中油菜育苗2360亩，脱毒马铃薯2300亩，蔬菜3600亩，绿肥5600亩，人工种草1260亩。

二、主要工作措施

1、始终坚持解决“三农”问题作为我们工作的重中之重，进一步加强农业产业结构调整，努力促进粮食增产农业增效和农民增收。

2、做好年初工作计划及人员安排，签订单位与职工工作责任书，将任务分解到村、责任到人，层层分解，做到年初有计划，半年有小结，年终有总结。

3、建立各种规章制度，坚持本职工作，确保各项工作的顺利开展。

4、积极主动向上级主管部门汇报工作，反馈信息。

5、抓好实验示范工作，做好群众的思想动员，以点带面推动全乡示范的顺利实施。

6、加大农业科技培训力度，提高农民科技文化素质，一年来，我站在新型农民科技培训项目实施的五个村以及其它行政村中开展各种农业先进技术培训12次，技术指导620户，发放技术资料520份。

7、经常深入到田间地角进行技术指导，及时解决群众在生产中存在的问题。

三、存在的问题

1、办公经费短缺、科技培训和实验示范经费严重不足，影响业务工作的顺利开展。

2、农民科技文化素质低，很难接受新鲜事物。

3、青壮年外出务工增多、示范区劳动力少、影响各项工作的阶段性进展。

四、下一步打算

1、继续围绕“以粮食安全生产为主线，以沼气建设为纽带”加强对农民群众的农技培训工作，加大农业产业结构调整的宣传力度，从而加快我乡农业产业结构调整步伐，促使农村经济的快速发展。

2、多方引资，积极创办我乡农业综合开发新项目，提高农民群众生活水平。

3、积极抓好全年秋收秋种工作，争取超额完成全年工作任务。

4、加强干部职工理论、业务学习，增强自身综合素质。

二0一0年十二月二十日

第三篇：汽车美容店怎么推项目（范文模版）

汽车美容加盟店项目推广四部曲：车仆出招

案例重现：车仆湖北襄阳汽车美容加盟店开业项目推广案例

2012年10月6日，车仆落户襄阳古城，湖北襄阳美驹仕五星店在加盟三个多月后盛大开业。当时正值冬天，可是寒冷对当地媒体及顾客们的热情来说都是小菜一碟，开业当天顾客办理会员卡的数量已经超出美驹仕的预算。而在正式开业前襄阳店开始了为期半个月的试营期。根据车仆汽车美容加盟服务推出的开业优惠套餐及宣传活动，开业短短半个月就有十多台车预约加注车仆无水冷却液、漆面镀晶、漆面镀膜和封釉等项目。随之而来的农历新年，美驹仕又将迎来一个高峰。

为什么刚开业襄阳美驹仕的生意就这么火爆？

我们都了解，洗车是一家汽车美容店的招牌，也是吸引客户的一个重要手段，但不能作为店内的主要盈利手段。对于这个问题，很多加盟店都很苦恼，因为很多项目不知道怎该么推，久而久之成了摆设。

针对这一问题，车仆推出汽车美容项目推广四部曲。只要功夫深，铁杵磨成针，老道理道出的却是真功夫。

曲目一 主动出击，贴心到位的服务要主动。

很多客户对自己的车况并不了解，怎么来保养也只是略懂皮毛，所以加盟店的作用要发挥出来。既然是提供服务，那么你一定要比车主更专业。加盟店要更细心地，更多地发现问题，帮助处理问题。

在车仆的常规服务中有一个39项免检服务，即免费为客户提供车辆检查服务。在这项服务中，客户时间充裕的前提下，店内技师应正常询问了解车辆基本情况。这些基本情况包括六大部分，“六油二水”、“引擎部件”、“电器系统”、“底盘系统”、“滤清器”和其他车况。有些项目是要经过车主的同意方可检查。最后确认车辆的性能和安全状况，并根据车况判断哪些地方需要维护，或者多长时间之内要维护，维护项目、费用和时间各是多少。最后将这些信息汇总，附上价目表一并展示给客户了解。

以上的服务对技师的专业和敬业程度有过硬的要求。具体到免检服务该如何操作，如何实施，根据什么样的客户做什么相应的变动，这些则涉及到车仆汽车服务公司在针对加盟店的实际培训了。

曲目二 以客户为出发点，客户至上。

所有的生意都是以客户为出发点才能红火起来。顾客的价值观永远不能以服务者的想法来定义，想方设法地了解客户需求，耐心地倾听客户意见，即使他不懂，你也应保持谦虚的态度。你可以这么认为，客户的车是自己的车，要怎么保养，怎么保护。这样下来，客户会感受到你的真诚，会认可接受你的建议。曲目三 以优质的服务品质固定你的客户。

这是一个最基本的要求，对于产品和项目，技师的要求是对它们熟得不能再熟了。同时，为避免“同质化”竞争，对于新产品和新项目也要多加关照。无论是产品还是服务，高品质永远是留住客户的最好方法，这样带来的口碑效应也是极为优质的。持续的低档次只会让自己的店铺在行业中慢慢沉沦下去。

曲目四 锦上添花，掌握良机逢时促销。

促销的前提是确保合理的利润，亏本的生意不能做，而店铺的生意更是要上一层楼，没有合理利润的生意也不能做。所谓合理是指除了不赔本外，还应赚取一定比例的利润。店铺不追求成长，只能是不进则退，落后于后来者。

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项目的推广一定要配合不同时节的需求。中国市场上可以做促销的节日很多，春节、元旦、元宵、情人节、妇女节、五一节等等。宣传方式也是多种多样，网络团购，促销单的发放等。只要主题适宜，项目价格及利润合理，宣传到位，项目推出去不是问题。深圳车仆汽车服务有限公司会在不同月份，不同季节制定相应的促销方案供各加盟店使用。相信这些方案必使店内项目一触即发！

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第四篇：农超对接项目总结

永昌金农农业园有限责任公司

2012年“农超对接”试点项目总结

永昌金农农业园有限责任公司2012年“农超对接”试点项目，在各级政府部门和相关业务单位的大力支持下，经过公司管理层有效标准的管理和全体员工的共同努力、克服种种困难和工作压力，现在已经完成了项目设计的各项工作任务，并取得了预期的效益目标。现就该项目工作总结如下：

一、项目资金情况

（一）项目资金计划

1、项目资金计划情况： 该项目总投资为1010万元，其中企业自筹资金610万元，占总投资的60%，银行贷款300万元，占总投资的30%，申请国家补助100万元，占总投资的10%。

2、完成投资情况：共完成投资910万元，其中企业自筹资金610万元，银行贷款300万元。

二、项目建设任务及完成情况

1、冷链配送中心建设，投入资金550万元，其中，（1）加工分装车间建设，投入资金120万元；

（2）多功能预冷保鲜库建设，投入资金100万元；

（3）包装材料库建设，投入资金100万元；

（4）制冷机房建设，投入资金80万元；

（5）改造现有的净菜加工生产线一条，投入资金70万元；1

（6）购置配送冷藏保鲜厢式车3辆，投入资金80万元。

2、农产品检测中心建设，需资金80万元，其中

（1）实验室维修改造120平方米，投入资金30万元；

（2）购置检测设备，投入资金50万元。

3、农产品直销超市建设380万元，其中

（1）店面购置及装潢费用，投入资金300万元；

（2）购置便民超市微型配送车辆10辆，投入资金30万元；

（3）商品配送信息管理系统，投入资金25万元；

（4）农残速测等其他配套设施，投入资金15万元；

（5）广告宣传费用，投入资金10万元；

目前，该项目建设内容已全部完成。

二、项目效益情况

1、经济效益

永昌金农农业园有限责任公司2012年“农超对接”试点项目建

成后，新增销售额980万元，直接节约车辆运输费115万元，流通周转费125万元，当年实现销售收入2180万元，实现利润245万元,上

缴税金 23 万元。

2、社会效益分析

该项目的建设，实现了直接与鲜活农产品产地的对接，加快农产品流通市场的快速发展，为当地更多的农产品深加工提供现代化的硬件设施和鲜活农产品销售提供场地，拓宽了销售渠道，为农产品产、供、销提供了一体化的服务，形成市场+基地+农户的格局，实现农业的产业化、规模化，极大提高了周边农民的种植积极性，收益农户达

到2000多户，使每户户均增收3000元以上，平均降低流通成本20%以上。带动周边地区种植及相关产业的发展，有效的拓展农产品销售渠道，减少流通环节降低流通费用，可在一定范围内进行供需调节，满足人民群众物质生活的需求，对提高农民收入和企业生产能力有着积极的推动作用，在带动农民脱贫致富，企业增效方面发挥了积极作用。

三、主要措施及作法

（一）加强质量管理

项目的建设标准严格按照建设工程施工的有关标准和有关规定，项

目建设所需原材料由国家正规的标准化建材市场提供。该项目从基地建设、土建工程建设、原材料采购，生产加工到产品储运，均按环境质量体系认证、国际质量管理体系标准和有关规范进行管理和控制，项目建设达到同行业先进水平，同时，采用先进的设备和先进技术，按照食品生产的有关要求和标准，制定合理科学的生产技术方案，建立严格的质量检测制度，严把产品质量关，确保产品的质量和卫生。

（二）加强资金管理

严格按照农业建设项目资金管理办法，根据项目建设方案，将资金

专款专用，对项目资金的使用进行定期自查，杜绝挪用、挤占专项资金的现象。虚心接受上级部门的检查和审计，使项目资金能够合法、规范运行，实现专项资金使用效益的最大化。

（三）加强技术培训

定期对公司技术人员和生产工人进行培训，可有效提高公司技术

人员的技术指导能力和工人的生产水平。

（四）加强制度管理

提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事，层层落实，企业建立和完善了一系列规章制度：

●办公室：负责下达总经理的指示和向总经理反馈各部门的管理状况。

●人事部：负责人事调配与管理、文秘及综合事务。

●财务部：负责资金筹措、调配及日常财务管理。

●业务部：负责产品的销售业务。

●市场部：负责市场信息的搜集、整理和反馈业务。

●技术部：负责技术的引进和人员的培训。

四、存在的问题

1、蔬菜种植季节性较强，种植品种不够多，还不能满足超市蔬菜商品多样化销售的需要，直销超市鲜活农产品销售的比例还比较低，经批发商、供应商销售的产品比较多，季节性农产品销售脱钩现象仍旧存在。

2、蔬菜产品品牌效应差。公司生产的“今农”牌蔬菜上市以来，没有产生很好的品牌效应，广大消费者对蔬菜品牌不太重视，公司缺乏对产品的广告宣传力度。

五、下一步的工作

1、调整基地种植方案，增加种植品种，加大产品宣传力度使消费者充分认识产品，进而向品牌化、特色化发展。

2、充分发挥企业的网络、信息、配送等优势，调整经营战略，积极主动地延伸产业链条，立足于扩大农产品经营，并通过扩大经营带动基地的发展，以基地的发展促进经营的扩大，形成经营与基地发展的良性互动。

3、抓销售网络建设。增加销售网点，合理网点布局，提高经营规模，努力构建连锁经营的网络化格局，奠定超市加基地的网络基础。引导超市调整经营布局，扩大生鲜经营面积，提高生鲜经营比重。

4、抓物流配送中心建设。强化对接企业加工配送中心建设，重视和加强鲜活农产品冷链物流系统建设，完善冷链设施，建立起从收购、加工、储藏、配送一直到柜台的农产品冷链物流系统，形成与基地建设相匹配的功能完善的物流配送体系。

第五篇：农推中心2015年半年工作总结

2015年莲池乡农推中心半年工作总结

半年来在莲池乡党委、政府的领导下，农业局业务主管部门的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面学习科学发展观，深入贯彻落实党中央支农惠农政策，与时俱进，扎实工作，按照永仁县大、小春生产意见的要求，认真做好各项工作。并完成乡党委、政府、农业局下达的各项工作任务，现将半年来的工作汇报如下：

一、认真学习，努力提高政治业务素质

认真学习“三个代表”重要思想，十八大全会精神，四群教育，三重一大，四风，三严三实等内容，通过学习，从科学发展的角度来观查、思考、分析问题和解决问题，规范行为，指导实践。认真学习省、州、县农村经济工作会议精神及《农业法》、《种子法》、《农药管理条例》、《农机安全法》、《土地承包法》等法律法规、政策，不断提高依法办事水平。积极订阅《云南农业》及专业素质教育材料，做到人手一册，积极组织全站职工参加县农业技术、蚕桑技术、测土配方施肥技术、农机安全生产，成功学，低碳经济，权益保障法，突发事件应对法，危机管理，行政综合执法等业务培训，同时深入村组、田间地块，不断总结经验，理论与实践相结合，不断提高自身素质，为更好的指导生产和服务打下基础。认真学习党风廉政建设、积极参加每周一学习活动、遵纪守法，按时上、下班，服从分工，团结干事，努力做好科技推广工作。

二、努力抓好农业科技推广及各项工作

我中心始终以邓小平理论、《三个代表》重要思想为指导，紧紧围绕县、乡工作思路和各级下达的任务指标，以发

展经济为中心，农业增产，农民增收为主。本职工作与中心工作两不误。拟定《莲池乡大、小春生产意见》、《莲池乡蚕桑生产意见》，为乡党委、政府提供参考依据。

（一）农业推广工作

1、大春粮经作物计划总播面积24500亩。粮食作物种植面积21000亩，产量9892吨、其中：水稻种植面积12000亩，产量6480吨,玉米8000亩，产量3300吨,杂粮1000亩，产量112吨。经济作物种植3500亩，产量1640吨。其中：蔬菜1700亩，产值560万元，其它经济作物1800亩，产值1080万元。

2、科技措施计划完成情况：作物间套种40000亩，地膜覆盖6500亩，水稻集中育秧350亩，其中：旱育秧200亩，粮种推广20000亩，配方施肥33000亩，技术培训110场6000人次，黑板报21期，印发材料1400份。

3、产业种植计划葡萄300亩，油橄榄1000亩，小枣1000亩，精特产业1000亩。

4、完成小春粮食作物播种面积11000亩，总产量1465吨。其中：小麦4000亩，产量 520吨；蚕豆3500亩，产量420吨，杂粮3500亩，产量525吨，经济作物13700亩。冬季经济作物种植合计20700亩，产量 21094吨，产值4106万元；其中：蔬菜6500亩，产量11050吨，产值2210万元，冬春马铃薯3000亩，产量4830吨，产值714万元，油菜2200亩，产量286吨，产值172万元，冬玉米2000亩，产量2000吨，产值400万元，大麦2000亩，产量428吨，产值110万元，其它经济作物5000亩，产量2500吨，产值500万元，蔬菜繁种600亩，其中：菜心100亩，香葱200亩，青笋100亩，其他200亩。

4、实施水稻高产创建1000亩。

5、产业结构调整:重点是县下达的新栽桑任务新建桑园600亩，养蚕2300张，产茧量92吨，产值380万元，养蚕万元户140户。全乡六个村委会、十六个小组完成新栽桑424亩，养春蚕513张，207户，产茧量22155.16公斤，产值913773.73万元，单产43公斤、均价41.00元。与去年同期相比养蚕增88张，产量增11079.56公斤，产值增174088元，单产增2.00元，均价减0.02元。

（二）、农机工作

1.制定农机安全生产管理制度，制定拖拉机驾驶人安全学习管理制度。

2.治理农机安全隐患6台6人次。

3.安全检查打非治违：其中：组织农机安全宣传3人69天，深入乡镇集市24次，深入村寨69次，联合检查1次，检查拖拉机90台次，纠正违法13台次，其中：进行处罚的4台次。

4.农机安全宣传：粘贴标语12条，印发宣传材料1839份，办违章学习2期5人，农机安全座谈会1次7人，组织驾驶操作人员学习12场次，参学人数271人。与全乡6个村民委员会签定安全责任书6份。与全乡农机手签订农机安全保证书1536份，其中:签订拖拉机驾驶员安全责任书240份。与微耕机操作手签定安全责任书1296份。

（三）、农经工作

完成农民负担监测:三户监测户，十户调查户。数字乡村数字、图片的录入。

（四）植保质检及农环站工作

针对我乡实际，进一步加大农作物病虫害防治知识的宣传培训，提高农民群众的防治技术水平，严格按照《全国病虫测报规范》及《云南省农作物病虫测报调查方法》，根据病、虫害发生发展趋势对小春、大春、经济等作物病虫害进行田间调查;从田间病、虫始发进行系统和宏观调查，每周邮件收集各点调查情况并整理分析、编写周报，按时向县农业局及植保站报送重大病虫发生动态。全乡大春作物病、虫害发生12000亩，防治12000亩次。其中稻飞虱发生5500亩，防治5500亩次，全乡三化螟发生1000亩，防治1000亩，玉米螟虫零星发生。小春作物重大病虫害发生7500亩，防治7500亩;其中小麦锈病发生4000亩，防治4000亩，蚕豆锈病发生3700亩，防治3700亩，油菜蚜虫发生2200亩，防治2200亩。

（五）试验示范工作

半年来在莲池村委会大连池、叶家村、何家村、弯就四个小组实施1000亩水稻高产创建样板，品种楚粳28号。并下村、组入户指导群众规范种植。

（六）鱼业安全生产

为实现科学发展、富民强乡的目标，确保圆满完成2014县委、县人民政府确定的农业、农村经济工作目标和重点工作任务，根据《云南省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》,鱼业生产19户，已按时检查安全生产情况。

﹙七﹚其他工作

1、无偿发放优良玉米品种60公斤，水稻高产创建农家乐复合肥500包。

三、取得的经验：

1、领导重视，思想统一。

2、抓学习，提高业务知识，促进团结。3，抓制度建设，强化内部管理，责任明确。

4、抓示范、样榜、典型、提高服务质量。

四、不足之处。

1、技术力量不足，2、经费投入不足，3、技术培训不够。

总之，半年来的工作在各级领导及全中心职工的支持帮助下，完成年初任务指标，取得了一些成绩，针对不足之处，今后我们将加强培训，加强学习；认真抓好农业生产和产业结构调整、栽桑养蚕、农机安全、农经、植保等工作、促进农业增产、农民增收。

2015年6月18日