农粮局争资争项工作汇报（小编整理）

第一篇：农粮局争资争项工作汇报

农粮局争资争项工作汇报

在县委、县政府的正确领导下，我局坚持以“强基础、惠民生”作为保障农业粮食增收增效的出发点和落脚点，积极向上争取项目和资金。现将2015年以来争资争项工作汇报如下：

一、2015年以来争资争项工作情况

（一）项目和资金申报情况

我县农粮局2015年向上争取上报的项目和资金14个，具体情况如下：

1、蔬菜项目三个。分别是：县现代农业标准菜田建设项目，向上争取资金600万元，该项目正在做前期工作；2014年中心城区商品蔬菜基地第一批奖补资金，该项目根据验收情况核补，补助资金约100万元;2015年中央财政现代农业生产发展资金200万元。

2、土肥项目一个。2015年县测土配方施肥项目，向上争取资金225万元。

3、农民合作社项目一个。即县农业生产全程社会化服务试点项目，向上争取资金300万元，该项目正在编制实施方案。

4、农技项目一个。县基层农业技术推广体系补助项目，向上争取资金240万元。

5、水稻项目两个。分别是：县2015年粮棉油高产创建与万亩示范片补助资金，向上争取资金48万元；水稻病虫害统防统治项目，向上争取资金20万元。

6、种子项目三个。县现代农业水稻新品种展示项目，向上争取资金70万元；县种子质量监督检验站建设项目，向上争取资金300万元，该项目正在做前期工作；县种子区域试验站建设项目，向上争取资金300万元，该项目正在做前期工作。

7、现代农业示范园项目，向上争取资金15000万元，2013年县省级现代农业示范园项目已通过省厅批准，我局正积极做好该项目衔接工作。

8、农民培训资金一个。县2015年农民培训补助资金，向上争取资金99万元。

9、农业生产救灾资金一个。县2014年农业生产救灾资金，向上争取资金4万元。

（二）项目和资金到位情况

2015年以来项目资金到位总额为532.83万元： 1.截止3月19日，我局向上申报的项目中已到位的有1个，县2015年基层农技推广体系改革与建设补助项目，项目资金总额86.2万元。2.下拨的工作资金有6个，到位的资金总额446.63万元，分别是：2014年中心城区商品蔬菜基地第一批奖补资金11.63万元；2015年中央财政现代农业生产发展资金200万元；县2015年农民培训补助资金，向上争取资金99万元；县2015年粮棉油高产创建与万亩示范片补助资金48万元；县2014年农业生产救灾资金4万元；2014年安福猪场大型沼气省级财政资金84万元（2015年元月到位）。

二、存在的问题和下一步打算

我县属农业小县，耕地少，农作物种植面积有限，在向上争资中和大项目对接难度大；我局工作经费紧张，给争资工作带来一定难度。下一步我局将加大向上争资工作调度和落实，认真做好已上报各类项目的跟踪；二是积极对接上级资金和项目扶持政策做好项目收集、编制和储备，适时做好项目申报；三是认真做好项目前期工作，为项目落地做准备。

第二篇：2012年XX县民政局争资争项工作汇报

2012年XX县民政局争资争项工作汇报

今年1至5月份，县民政局在争资争项工作中，力求把握形势，认真读透政策，紧扣民政实际，取得了较好成效。

一、争资争项情况

通过积极赴市跑省，加强信息沟通，勤于请示汇报，截至4月底，我局已争取上级各类无偿资金达万元，完成县下达的万元任务指标的62%，做到了时间未过半，任务完成已过半。具体资金数分别为：

1、城乡低保资金万元。

2、优待抚恤资金万元

3、城乡医疗救助资金万元。

4、救灾救济资金万元。

5、农村五保资金、彩票公益金、流浪乞讨人员救助资金等其它资金万元。

二、争取项目情况

目前，正在加紧实9个项目设计和开发（储备），其中X、X、X项目等3个项目已获县发改委批准立项，X、X、X、X、X、X等6个项目也正在加紧实施项目可研编制工作。

三、工作经验总结

今年，我局在项目争取工作中，特别注重项目的前瞻性定位，即，跳出项目看项目，把项目放在上级部门的倾斜扶持政策意向中确定，把项目放在我县社会服务和管理发展的趋势和需求中确定，找准包含社会福利、社会事务、社会救助等涉及民生的对口民政项目，这样既防止了盲目定位又大大增加了项目争取的成功概率。比如，我局主要领导多次带队赴市局请示，积极汇报我县在交通、地利、人文等方面的优势，最终成功推动X项目，列为X市重点扶持跟踪的民政类项目。

四、下步工作打算

为全面完成并争取超额完成县下达我局的争资争项任务，我局将再接再厉，加大力度，主要做好以下几项工作：

一、抢抓发展机遇。树立机遇千载难逢的忧患意识，吃透上级精神，仔细研究谋划，全面对接上级规划蓝图中有关民政类资金及项目的政策扶持重点领域，做到能对接上的一定要对接上，有难度的也要鼓足干劲，创造一切条件争取对接上。

二、加紧完成项目可行编制工作。在前期项目搜索和定位基础上，争取6月底全面完成所有项目的可研编制和包装工作，为下步成功争取项目及资金工作铺好路子。

三、继续强化资金争取的力度。坚持多跑路、多沟通、多联系、多汇报、及时掌握信息，正确把握政策，争取更多的民政资金，为全县经济社会发展和民生改善作出更大贡献。

2012年5月10日

第三篇：2012年农业局立项争资工作汇报

2012年立项争资工作情况汇报

南 县 农 业 局

（2011年7月10日）

今年来，我局积极响应县委、县政府的号召，立足县情，抢抓机遇，把立项争资作为今年工作的第一要务来抓，以此推进南县农业农村经济更快更好地发展。通过加大工作力度，强化工作措施，今年来立项争资工作取得较好地成效。目前已争取到位规模项目21个，预计争取国家项目专项投资2800万元，已到位资金1797万元。具体来讲，今年主要抓了以下四个方面的工作：

一、认真研究，着力搞好项目包装。在积极争取上级投资的同时，认真研究政策，努力寻找南县特色与国家政策支持的结合点，寻找南县的重点项目与国家相关政策的有效对接点，最大限度地用足、用活、用好政策。认真研究国家政策变化与产业投向，敏锐把握，及时应对，超前思考，超前决策，及时抓住政策带来的潜在机遇。同时，加大项目前期工作力度，切实做到超前性开发、前瞻性储备、战略性部署。安排专门力量精心策划、包装一批“大、新、高、精、特”项目，建立一个争取国家投资项目储备库，切实搞好项目包装。今年，根据我县农业生产特点，并结合上级投资意向，按九大类，即：新增粮食产能工程、农作物优势产业发展、1农产品质量安全管理、农技推广体系建设、农业科技教育、农业新技术推广、农业信息体系建设、野生资源保护和蔬菜基地建设，精心筛选、组织策划27个争资项目。

二、强化措施，加大项目申报力度。一是增强项目意识。进一步强化“抓经济就要抓投资，抓投资就要抓项目”的思想，继续把争资立项摆在更加突出的位置，牢固树立经济靠项目发展、产业靠项目支撑、工作靠项目推动的理念，通过抓大项目获得大发展。二是加强组织领导。农业局成立争资立项和招商引资工作领导小组，做到每个上报项目有一套班子成员挂帅，有一个专门工作班子负责落实，明确工作职责，落实工作任务。三是加大争资立项工作力度。要求局属各业务单位上半年要拿出50%的时间和精力开展争资立项和招商引资，切实加强与上级对口部门的沟通与交流，及时了解和掌握上级主管部门的有关产业政策与投资信息，适时调整并有针对性地组织开展项目策划与申报工作，争取更多更好的项目挤进国家投资计划，力争引进一个项目，创办一个基地，树立一个亮点。四是层层分解任务，明确工作责任。根据县委政府确定我局争资立项和招商引资的工作目标，我们将工作任务层层分解到局属各业务股室和二级单位，明确工作重点，加强工作责任。

三、注重实效，扎实推进项目建设。对争取的项目实行一个项目一个班子成员，一个专门班子全程负责实施，实行

项目建设全程监管制度。同时，积极加强项目的经常性汇报衔接，切实搞好项目的跟踪落实，努力提高项目争资工作的有效性和成功率。今年，我们将重点加强以下已立重大项目建设：一是新增粮食产能工程项目，国家总投资600万元，项目建设区选在浪拔湖红堰湖等6个村，建设面积1.5万亩，已上报初步设计方案；二是优质双低油菜生产基地建设项目，中央投资400万元，项目建设区选在乌嘴乡罗文村、华阁镇天然村、明山头镇大木桥村等5个村，已上报初步设计方案；三是水稻集中育秧535万元，其中中央投资135万元，省级投资400万元，全县已创办早、晚稻集中育秧面积15.7万亩；四是稻稻油“四促一防”国家投资222万元，在全县22.2万亩稻田油菜开展物化补贴；五是国家阳光工程项目建设，国家投资100万元，培训任务2500人，转移就业率85%以上；六是测土配方施肥项目建设，国家投资25万元，全县开展172万亩水稻、油菜、棉花测土配方施肥；七是农业部水稻高产创建项目建设，中央投资176万元，在茅草街镇开展

6.5万亩水稻高产创建整建制整镇推进示范片建设，在三仙湖、麻河口、青树嘴创办5个万亩高产创建示范片；八是全国农技推广示范县建设，中央投资100万元，在全县建设10个农业科技示范基地，100名科技指导员联系指导1000户农户；九是做优做强湘米产业工程建设，省级投资50万元，组织三仙湖、浪拔湖、麻河口等乡镇与省级龙头企业签订5万

亩优质晚稻产销合同。十是农技推广服务体系建设，中央投资246万元，全县12个乡镇农业综合服务站开展农技推广服务体系建设。此外，还有国家优质棉花基地建设、野莲自然保护点建设、超级稻示范等重点项目建设，下半年将切实加强项目建设工作，确保国家、省、市项目顺利实施，并充分发挥项目的经济效益和社会效益。

四、加强管理，落实项目工作责任。争资立项是县委、县政府始终坚持的发展方略，也是一个单位稳定发展的一项重要经济工作。今年我局继续实行班子成员负责制和目标管理责任制，将立项争资工作纳入目标管理考核内容，按照“一个项目、一笔经费、一套人马、一抓到底”的办法抓好项目落实。严格落实立项争资工作与局属各单位的目标考核挂钩、与干部职工的评奖评优挂钩，在全局形成人人有责任、个个有压力、以项目促发展、凭项目论成败的良好氛围。局党组定期对各单位的项目争资情况进行督查，定期听取各单位的立项争资情况汇报，加大对局属各单位立项争资工作的考核力度，进一步强化奖惩机制。对在争资立项工作中业绩突出的单位和个人，按局里有关文件精神，年终评先评优，并给予一定的奖励；对未完成项目争资任务的单位和个人，取消年内评优评先资格，调整工作岗位，并给予通报批评。

附：2012年上半年项目到位情况表

第四篇：争资争项先进经验发言材料

争资争项先进经验发言材料

有人说：班主任是世界上最小的主任。也有人说：班主任是学校里最苦的岗位。在班主任工作中，我感触颇深，有几分劳累，几许收获，我咀嚼过失败的苦涩，也品尝过成功的甘甜。经历过一次次心灵的历程，我认为做班主任老师是不乏味的、是充实的。一个好的集体，没有每个老师辛勤工作，没有领导的支持，没有同事的合作，没有家长和社会的密切配合，班主任就是再有本事，也难以发挥作用，所以我在班主任这个岗位上的一点一滴，也就是只做了班主任该做的工作。

至于我管理班级，没有太多经验，在领导，老师的帮助下，刚有些头绪。今天主要从以下几个方面，谈一谈我做班主任的一些做法和体会：

一、做好班主任常规工作，切实做到跟紧，靠实。

每天早上坚持七点之前到校，近一年来从无间断。早晨来到教室指导学生读书，一般情况下指导学生读自己教的学科。但是到了临近期中、期末考试，便改变读书的重点以英语、科学，社会为主。实践证明科学、社会搞考前突击是有很大的作用的。课余时间也时常到教室里去转一转，发现问题立即解决。有时上课之前也到班里去督促学生做好课前准备。下午送学生走出校门后，还要到教室去看一看，门是否锁好，靠黑板的窗户是否关好。

二、走进学生群体，关爱学生成长。

一个好的班主任对学生的态度要和蔼可亲，他不会动辄发怒，而会耐心地给予教育和引导；当学生有异常表现或行为时，他能观察入微，及时地与学生谈心并帮助解决问题；当学生遭受挫折时，他能“扶”起学生，鼓励其树立坚定的意志和信心。本学期初在收教辅材料费时，我了解到本班学生史延聪家中突发变故，便立即向学校申请给予他救助，使他感受到了学校大家庭的温暖。并在以后的学习生活中帮助他，让他能够健康的成长。

三、在平时的工作中还做到“四勤”。

“班主任要带好几十个学生，就必须兢兢业业，尽职尽责，主要应做到“四勤”即：眼勤、腿勤、心勤，手勤。眼勤即勤观察指的是不论上课或下课，注意观察学生细微的变化，掌握他们思想的动向，以便随时对学生进行教育，防范于未然。心勤即勤动脑指的是学生出现的问题千变万化，你得根据学生的年龄，性格，同学关系，家庭状况或社会关系等各方面的因素，找出一个适合于这个学生的方法，解决他所遇到的问题，使他不至于在学习和思想上掉队。勤动手指的'是学生在具体工作中，不会或做得不好的时候，老师要亲自手把手的教学生，帮助他们干好每一项工作，让他们从不会到会。腿勤，指勤到教室，卫生区去看看。上学期期中考试后，我们班分到了卫生区垃圾池前的一块，那一块确实很难打扫，大量的垃圾从垃圾池里淌出来。于是我细心观察，想了一个好法用铁锨把垃圾往垃圾池里推，这样垃圾便不会在流出。并且在今后的一段时间每天早晨来到学校的的一件事是先去卫生区里去看看指导学生打扫好卫生区。这样下来坚持了半个学期，学生已经掌握了把卫生区清扫干净的方法。现在学生打扫卫生区已经很容易，我只是偶尔在中午吃饭的时候路过卫生区，给打扫的学生作相应的指导。

四、捕捉闪光点——鼓励上进。

金无足赤，人无完人，再好的学生难免也有不足之处，再差的学生身上也有自己的优点，及时捕捉学生的闪光点进行因势利导，使他们产生积极的情感，从而以点带面促使学生全面进步。这是班主任工作至关重要的一环。在别人看来，后进学生，不求上进，没有任何优点，我不那么认为。谁说他们没有优点？我班的张恒旗每天都能开宿舍的门。在教室里能够帮助值日生清扫干净卫生死角。我就此来表扬他，从此他做什么事情更加积极了，学习也有了很大的进步。

五、“餐桌教研”受益匪浅。

每天班主任都有机会坐在一起交流一下，这一天处理学生问题的感触。那就是中午吃饭的时候。

中午的餐桌上，张凤主任和陈冬冬主任总会把我们中段的一些好的先进经验介绍给我们。从张峰老师那里，学到了把工作放手给班干部，培养学生的管理能力。自己干的又轻松，效果又好。从志峰老师身上知道了，班主任要对学生严厉一些，这样才能抓好的常规教育。

从庆良老师那里学到了只要对“双困生”做耐心细致的思想工作，就能收到良好的效果。

班主任工作是平凡而繁琐的工作，让我们在实践中去探索行之有效的工作方法，使班级管理工作更上新台阶。以上是我对班主任工作的一点粗浅见解，有不妥之处，请同事们多提宝贵意见。

大家好！我是xx班的学生。在此非常感谢院领导主办这次的学习经验交流会能够给我这样一个机会。也很荣幸能够参加这次学习经验讨论会，借此我也发表一下自己的看法！

凡事预则立，你如果真的有想法要让自己成为一个出色的角色，那么就培养自己养成良好的习惯，因为我一直比较相信：习惯是决定命运的关键。

有了培养好习惯的打算，具体怎么实施，这应该才是最重要的。我想，通过前面的思索，如果你认定了自己的方向是有足够的理由需要你继续深造，那么这其实是当前非常理想的一条路，既能满足自己的志向又是现在社会所普遍倾向的趋势。那该怎么做呢？

下面我就把自己的一个粗略的学习安排说给大家听听，仅供参考。我在大一的时候给自己后三年的生活大概的作了一个打算——大一是把基础课学好，把基础打牢。当时想的是，毕竟大学生活与以往的生活很不同，不管是学习还是生活方面都有很多要适应的，所以，我就安安分分的上课、上自习，课余时间基本上都奉献给自习室了。可能是当时学习方法不是很好，一学期下来成绩不是特别理想，不过很庆幸当时真是心态摆的比较好，也没觉得特别挫败，只是想坚持到学年末再看，结果呢？第一年的成绩就基本上达到自己的要求了，虽说不上好，但基本算是能够对得起自己的努力的。

在学习之余，我也参加了一些学生工作，说来不太好意思，我在这方面确实做得不好，也算是我在大学里比较失败的一个方向，虽然很遗憾自己可能没机会再来从事些学生工作一类的，不过我相信这些都是以后的财富。大一的时候可能是受大环境的影响，所以在学习上稍微有些放松了，这也是我到现在比较后悔的一点，依我现在的看法，那个时候要是能多学点，把生活装扮得更充实点，相信对我现在的帮助会更大。

从前面三年的经历，我一年总结一句：

1、学知识要大处着眼，小处着手，老老实实、踏踏实实的看书学知识是很必要的，我是觉得，如果你真是认认真真地把基础和专业课那几本课本的内容都吃透了，那些知识可能就足以让你后面几年轻轻松松的接受新知识，这是事半功倍的付出，很值得。

2、可以在学习之余做适当的调整，毕竟大学生活应该是丰富的，更何况单调的生活对于我们这个年龄来说，好像太残酷了点，但有一点必须清楚，那就是一定要知道自己要干什么，只要还有目标在心中就会有希望。

3、在你同时面对几件要做的事情的时候，根据他们的重要性排个先后顺序，抓住重点，这样你收获的也会是更大的。大四上学期的日子是最艰苦的，我把自己那个时候一天的学习安排给大家念念可以供大家参考一下。其实我觉得现在来对你们谈这个还早了些，更何况每个人学习的方法不同，不过其实在现在看来，我会觉得那段时间也是我最值得回味的一段大学时光，因为它让我找回了那种为了自己的目标奋斗的学习状态，特别是看到自己付出所接出的果实的时候，真的，很想自己向自己衷心的祝贺一下，因为我一直都相信，一个人如果能够认真的去做一件事，那他一定是成功的！

最后祝愿在座的各位同学都将在西南大学这片沃土里度过充实、丰富、精彩，值得一辈子回味的三年美好时光。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！很高兴能够有这个机会，在这里和大家交流一下变电检修工区在人才培养方面取得的经验和成果。

近几年来，变电检修工区在各级领导的关怀下，在兄弟单位的帮助下，在工区全体员工的努力下，实现了长周期的安全生产，圆满完成了武威电网检修维护的各项任务，同时培养出了一大批优秀的技术人才，并荣获了省公司和公司的多项荣誉，在此，我代表工区全体职工对给予我们帮助的公司领导、兄弟单位表示衷心的感谢。

如何在变电检修工区生产任务异常繁重的情况下，行之有效地开展好职工的教育培训工作，一直是我们开展培训工作的核心。以往，工区在对职工的培训中，主要是选择生产任务相对较少的时机，采用集中学习的方式进行培训。然而，作为一线生产工区，由于近几年电网建设明显加快，设备维护任务日益繁重，人员学习培训和工区生产任务常常发生冲突，使全工区的培训工作一度受到制约。

开展培训工作是一个持续的过程，它不只是做几道题、听几节技术讲课、开展几次考试，更多的是需要将学习到的东西如何应用在日常的工作中，对培训后，在实际工作起到的效果进行评估。采用传统的集中讲课培训方式，学习时间刻板，使得职工在工作和学习之间的矛盾日趋严重；而且授课内容、方式、方法也无法满足不同水平员工的需要，经常是“听的时候，感受不少；听完之后，忘记不少；用得时候，走样不少；实际效果，基本很小”。

变电检修工区总结多年培训工作的经验，认为“实际工作就是最好的培训，检修现场就是最好的课堂，检修缺陷就是最好的考题”这一培训理念，采用“全员讲课+实际操作+技术比武”的方式，大力开展行之有效的全员培训，有效地解决了工作与学习的矛盾。

第一、全员讲课，三人行，必有我师

实际上，我认为每一个人都有自己独特的`特点，有别人比不上的长处，可以说，天生我材必有用。在以往的培训中，坐在讲台上的都是专家、技术员，但是现在，不管是新员工还是老师傅，都有机会在讲台谈一谈自己对某一方面专业知识的理解，交流工作经验、探讨学习心得。通过交流和探讨，我们可以将他们好的做法进行推广应用，我们也可以通过他们的经验教训引以为戒，避免其他人重蹈覆辙。同时，上台讲课前的准备工作，本身就是一个最好的学习过程，所谓“台上三分钟，台下十年功”，备课和制作课件对于每个员工来说本身就是一次不折不扣的专业知识强化学习过程，在台上不管讲的水平如何，也不论是否有足够的深度，对于每个上过讲台的员工来说，从表达能力、心理素质以及专业知识方面都是一次难得的历练，而在讲课过程中台上台下自由讨论，许多专业问题在讲课过程中越辩越明。20xx年冬训中我们工区有十几位员工先后登上讲台，有参加工作两三年的80后，也有工作十多年班组长，还有临近退休的老师傅，职工培训工作收到了很好的效果。

第二、实际操作，从工作中来，到工作中去

为了帮助各班的青年员工尽快成长，工区利用变电站退役的旧设备，在工区建立了变电检修、继电保护、电气试验三个实训室，如继电保护实训室可开展110千伏线路保护装置故障查找、保护调试、断路器传动试验、二次端子箱接线等实训项目，电气试验实训室可开展变压器、互感器、避雷器的圈套试验项目，变电检修实训室可开展隔离开关安装与调试、10千伏真空断路器检修与调试、高压电缆头制作等项目，实现了现场培训室内化，学用一体化，不但提高了安全系数，而且极大的提高了实训的便利性。

学用一体化的培训方法，既可以使培训人员在实验室面对现场实际设备，练习操作技能，减少实际工作时对现场设备的陌生性，还可以使员工将现场培训内容在教、学、用中同时进行，干中学，学中干，既不影响正常工作及生产秩序，又使人人都有机会争做能独当一面的技术全面的员工。这种培训手段的应用彻底打破了一直以来培训工作与现场实际相脱节局面，加快了技能人才的培养，形成了培训服务生产、生产促进培训的良性循环。

第三，技术比武，比学赶超，助青工成长成材

技能比武不只是一种技能的较量，更是素质的考验，工区一改以往各专业技术比武各自为战的方式，要求每人掌握本专业技能的同时掌握其他专业的一些基本知识，实现员工一专多能，全面发展。

为了比出好成绩，赛出高水平，青年员工们自发学习大量专业书籍，主动请教专业技术人员，请现场实际操作经验丰富的老师傅帮助知道，纠正操作错误。

通过技术比武即带动了广大员工学技能、练技能的良好风气，又引导员工树立了“依靠技能生存、依靠技能发展、依靠技能创造价值”的学习理念，营造了比、学、赶、超的良好氛围，使青工真正感受到只有拥有好技术才能够实现安全生产，形成了青年职工钻研技术、创优争先、矢志成才的热潮，不但实现培训效益最大化，而且为青年技能人才脱颖而出搭建了舞台。

实践证明，变电检修工区运用多种培训方式相结合的模式，较以往传统培训形式更能够适应基层班组的培训需要，它充分调动了青年员工的学习热情，为青年员工成长成才搭建的更广阔的舞台，鼓励青年员工主动学习，积极实践，提高了年青同志的现场作业水平，加快了青工成长的步伐，推动了工区整体生产工作水平的全面发展。

总之，只有不断创新培训方式，开拓培训新思路，才能够更好的服务企业，服务职工，真正实现通过培训工作为企业培养人才、保障安全、促进发展，为建设“一强三优”现代公司打下坚实的基础。

我的发现完毕，谢谢！

第五篇：岳阳楼区2015年争项争资绩效考核办法

岳阳楼区2015年争项争资绩效

考 核 办 法

为了进一步加大争项争资工作力度，充分调动全区各部门争项争资的积极性，全面实施项目兴区战略，促进全区经济社会又好又快发展，特制定本办法。

一、考核对象

各乡、街道办事处、区直各单位。其中发改局、财政局、卫生局、民政局、交通建设局、水利农机局、教育局、农林畜牧水产局、人社局、就业局、工信局、能源局、文体新局、环卫局、计生局、城管局、商务局等部门为重点考核单位。

二、目标任务

重点考核单位2015年争资争项目标任务由区争资争项领导小组在充分调查、审核认定的基础上制定下达，具体任务见附表。

三、考核组织

成立区争资争项领导小组，区委常委、区政府常务副区长漆胜担任组长，领导小组下设办公室于区发展和改革局，由区发展和改革局、财政局、监察局、审计局抽调人员组成，负责争资争项考核日常工作。区争资争项领导小组办公室对全区争资争项工作每季度考核一次，并对考核结果予以通 1 报。争项争资工作年终考核与全面建成小康绩效考核一并进行。

四、考核办法

（一）程序

1、自查：各单位每季度自查后，按季度将自查结果报至区争项争资领导小组办公室。

2、核查：年终考核时，区争项争资领导小组办公室将以平时各单位每季度上报的材料和年终上报的自查结果（上报截止日期为次年1月20日）为依据进行核查认定，对核查有出入的考核部门，区争项争资领导小组办公室将派出考核小组深入单位进一步查实。在截止日期后报送的材料，考核小组不予认定。

3、审定：区争项争资领导小组办公室综合年终考核结果，经区争项争资领导小组审核后报区委、区政府审定。

（二）性质界定

1、项目资金：指2015年1月1日至12月31日期间争取到的，进入区财政或直接下达给部门的资金（文件已到、资金未到的不计入当年），具体包括：

（1）国家、省、市对我区工业支柱产业、农业产业化、城市基础设施、各类社会事业等项目建设的扶持资金、补助资金和配套资金。

2（2）上级财政分配的转移支付等财力性资金。（3）项目配套的各类器材、设备物资等折价金额。（4）区外各人民团体、事业单位或个人对社会公益事业的捐赠款。

（5）区争项争资领导小组认定的其它资金。

2、普惠制与非普惠制政策性资金：普惠制政策性资金指国家、省、市为扶持县域经济和社会发展，参照地域、人口、土地面积等相对固定的统计指标，且属于国家计划内给予的普遍性补助资金；非普惠制政策性资金指不按人口、地域、土地面积等相对固定统计指标下达的公共财政政策以外的资金，其资金认定先由部门申报，区争项争资领导小组进行审定。

（三）数额界定

1、项目资金：按实际到帐金额认定，其中连续性项目（一次争取立项分实施的）按当年发生额认定。

（1）争取的2015年公共财政资金，在财政和行业主管部门联合下发的原则上平均分配计入到对口单位。

（2）项目由多个单位共同争取的，按上级下达项目投资计划或项目资金来源渠道，计入其对口单位任务。如两家以上上级部门联合下达投资计划，则按项目资金额度平均分配计入到相应单位。

3（3）直接进入有关单位账户的，凭有关文件（通知）和银行回执予以认定计入。

2、实物：争取到的物资、器材等实物，由区争项争资领导小组指定有关单位折价认定金额后计入相关单位。

五、奖惩办法

区争资争项领导小组对各重点考核单位争项争资工作情况进行认定、审定，并就绩效评比情况进行商议，报区政府领导审定，实行奖优罚劣。

（一）设立目标管理奖。对完成争资争项目标任务的考核单位给予目标管理奖。

（二）设特殊贡献奖。按照争资超出目标任务比例的百分比评出特殊贡献奖，设一等奖、二等奖、三等奖等次。

（三）设争资先进个人奖。根据争资争项工作业绩，对在争资争项过程中有突出贡献的干部给予先进个人奖。

（四）对未下达争项争资考核任务而又完成非普惠制争资总额60万元（含60万元）以上的单位，给予目标管理奖，个别重大项目，可以实行“一事一议”。

（五）未完成争资争项目标任务的单位年底须向区争资争项领导小组说明原因，由区政府酌情处罚，并将结果计入年终目标管理考评考核。

六、其他事项

（一）奖励资金来源。由区财政设立争项争资奖励金，各单位的奖励资金由区财政按区委、区政府的审批意见，从奖励金中予以划拨。

（二）奖励资金的使用。各单位所得的奖励资金，可用于编报项目前期包装费用和有关人员的交通费、误餐等补助，也可用于弥补单位公用经费。

（三）本方案未尽事宜由区争项争资领导小组办公室负责解释。

附：岳阳楼区2015年重点考核单位争资任务安排表

2015年3月12日