合成氨三车间二0一一年度工作总结

第一篇：合成氨三车间二0一一年度工作总结

合成氨三车间

二0一一年度工作总结

2011年在公司、分公司领导班子的正确带领下，各职能科室及兄弟单位的大力支持下，车间135名员工紧紧围绕公司“两会”精神，围绕车间年初提出的“以安全生产为首要任务，加强人与物的管理，努力做到本质安全；积极推进天压机改造、继续攻克联压机超温难题，解决好生产中的问题，争取装置连续运行300天以上”的目标，认真贯彻执行公司决策、积极开展工作，“实现一个突破、解决两大难题、抓好四项工作”。

一.实现一个突破：装置连续运行周期取得突破

2011年车间在继09年发现处理304H管道裂纹和10年一段炉上升管过度段裂纹等重大隐患的基础上，装置具备长周期运行的条件。年初车间提出了争取装置连续运行300天以上的目标，车间认真做好装置大修工作、加强工艺管理、加强装备管理、精心操作、按时巡检及时发现处理隐患，一年来克服了天然气压力波动大、脱碳系统不太稳定、供气管线被挖断、天然气带水带杂质、外界电网波动等因素，成功实现装置连续运行336天（到2012年2月3日计划停车装置连续运行将达到369天），突破装置最长连续运行335天的纪录。

二.解决两大难题

1.解决了较低天然气压力下系统不能满负荷运行的难题 天然气供应紧张，压力逐年下降，由过去的1.5Mpa下降到不足0.5Mpa,二0装置面临大马拉小车，不能发挥应有的能力。领导看在眼里急在心里，分公司领导组织设备科、车间与压缩机厂家沟通商讨方案，督促设备制作，8月9日到货后车间立即于10日和12日对2#、3#天然气压缩机实施改造。改造后的天然气压缩机运行效果良好，即使天然气压力在0.47Mpa的情况也能满负荷生产。

2.解决了联压机空一段超温难题

长期以来，夏季联压机空一段温度高，工艺空气不足，系统不能开高负荷，2010年车间采取增大排气阀升层、清洗一段板换、勤洗气阀等近十项措施，仍不能保证系统满负荷运行。2011年我们大胆尝试，在空一段出口管加水夹套，较好的解决了空一段超温问题，系统满负荷运行，更好的发挥了装置的能力。

三.抓好四项工作

1.千方百计抓好安全环保消防工作

2011年认真贯彻公司：“生命第一、安全第一、尊重生命、共创平安”的安全理念，加强人与物的管理，追求本质安全，实现了安全生产365天，车间总控岗位连续四年被授予“安全示范岗”，组织人员参加公司安全知识竞赛获得三等奖。

（1）加强安全教育培训，提高安全意识、安全技能。让安全文化深入班组，深入人心，真正做到人人要安全，事事讲安全。全年共组织召开安全会议13次，组织安全培训103次，参加1821人次。通过长期坚持，不断强化，职工的安全意识、安全技能普遍提高。

（2）编制事故应急处置方案，加强应急救援预案演练。2011年车间组织员工共同编制了65项应急处置方案。车间开展了多种形式的学习、演练，组织21次，参加培训人数442人/次。员工基本掌握了突发事故的应急处置能力。成功处置了6.11青美气管线被挖破天然气压力急剧下降，6.21、6.27电网波动导致部分重要机泵跳车等突发事件。

（3）加强作业管理、规范作业，车间全年共办理动火作业票142次，登高作业票26次，检修作业票94次，外协作业签订安全协议12次。做到了无违章指挥、无违章作业，无一般以上安全环保事故和职业中毒事故发生。

（4）加强安全环保消防隐患检查及时进行隐患整改。车间坚持管理人员上班进行全装置检查，每周一次综合检查，检修人员包机组对自己包机进行巡查，操作人员每小时对现场进行巡检。全年共组织专项检查15次，综合检查53次。发现了中压锅炉循环泵膨胀节泄漏、1﹟循环机十字头与活塞杆连接的液压拉伸器锁紧螺母松动、2#氨分离器液位计远传变送器漏氨等隐患182项，整改率100%。

（5）加强安全环保考核、逗硬奖惩。人人签订安全目标责任书和承诺书，每月对班组进行考核，加大奖惩力度，全年获得公司分公司奖奖励30人次共4900元，车间全年共奖励18人次共1430.00，处罚33人次共1430.00元。

2.精益求精抓好生产管理工作

2011年装置连续安全运行336天，共产合成氨 吨、吨氨耗气 m3，吨氨耗电 kwh。设备完好率 ％、出力率 ％。

（1）车间利用停车大修机会完成了设备检修、清洗、试漏、检查检测、触媒更换等大修项目80余项。重点解决了低变废锅严重结垢，1#氨分放氨调节阀经常被异物赌塞等老大难问题，同时对设备管道进行检查检测，确保本质安全。精心组织高、低变触媒的更换、及升温还原，效果良好。

（2）及时进行工艺调整、强化工艺考核、精心操作、认真巡检，及时发现和处理了天然气带油水杂质问题，成功处理了6.11青美气管线被挖破、6.21、6.27电网波动部分重要机泵跳车等突发事件，避免了停车损失。

（3）集中精力研究解决了低变废锅汽水共腾、再生塔上段保不住液、氨压机易跳车、联压机空一段超温、中压锅炉循环泵C泵出口膨胀节驼峰处泄漏、1#联压机曲轴磨损等问题

（4）加强装备管理、打好坚实基础。一年来进行了装置大修、1#2#联压机中修，做好日常维护检修。坚持“多机抓备机、单机抓备件、设备检修不过夜”，精心、细心地维护各种设备的正常运行,一年中没有发生一起因设备故障而引起的系统停车事故。

3.积极推进技术改造，抓好节能降耗工作

2011全年主要进行了三个技术改造项目，申报“联胺加药装置”和“氨分离器放氨调节阀前加管道过滤器结构”两项国家专利，取得四项QC成果，联创QC小组被评为四川省优秀质量管理小组，《完善应急预案确保单机不停车》QC项目在公司现场QC成果发布会上获得二等奖。

（1）天压机一段缸改造后，有效提高了生产负荷，改造前在天然气进口压力为0.65MPa时，启三台天压机时20装置负荷才能开11500kg/h；改造后在天然气压力在0.47MPa时，启三台天压机时20装置满负荷能开11500 kg/h。如今天然气压力主要在0.45－0.55MPa，可多开负荷1000 kg/h，每小时可多产氨约2.2吨，按每吨氨赚600元计算，改造后四个月可增加利润：2.2×24×120×600≈380万元。

（2）联压机空一出管线增加水夹套，有效的降低了空一段排气温度。不但避免了夏季增开空压机，更重要的是设备运行更安全、装置生产能力得到有效发挥，改造前负荷只能开到10500 kg/h,改造后能满足满负荷动运行，每小时可多开1000 kg/h，每小时可多产氨2.2吨，（除去成本）半年可增加利润：2.2×24×120×600≈380万元。夏季少开两台120kw的空压机，可节电：120×2×24×120×0.35≈24.2万元

（3）酸水泵叶轮改造 原来两台泵运行才能满足生产需要，电流之和为90A，改造后单台运行就可满足生产，每小时节电约10度,按每度电0.35元，每年运行330天计可节约：10×24×330×0.35≈2.8万元。（4）联压机照明改造，不但大幅节约了照明电，还使厂房变得更加明亮（现在的照度是过去的8倍）。

车间还对循环机气阀阀盖密封垫、对循环机液压拉伸器频繁出现密封不严的漏油损坏进行了改进，都取得了良好的效果。

4.以人为本抓好人员管理工作

认真贯彻公司人本理念，实施人性化管理，使员工乐于工作、安于生活。

（1）引导员工成才、成长，通过会议、谈话等方式教育引导员工，正确认识社会，认真对待工作，爱护企业、珍惜企业发展机会，认真学好业务知识，做到以诚待人、以理服人。

（2）关心员工、改善工作条件，20装置的压缩机一直是每年日常维护检修的重点，劳动强度大，车间通过多项改造，联压机一段支撑环更换由过去的20多次下降到今年只更换7次，大幅降低了检修人员劳动强度。联压机厂房照明灯易坏光线暗，车间收集信息提出更换成海洋王照明的建议，改造后不但大幅节约了照明电，还使厂房变得更加明亮（现在的照度是过去的8倍）。关心员工生活，看望慰问生病、困难员工4人次，及时送去温暖帮助他们战胜困难。

（3）营造愉快的工作环境，一年来车间积极组织员工参加文体活动、技术比武活动，并在合唱比赛中取得第二名、在青工技术比武中获装气阀第一名；车间加强班组建设、开展班组活动、与尿二车间成功组织青年素质拓展活动，进行广泛交流，增强了团队意识，大家互助合作、彼此关心。

四.存在问题及2012年打算 1.存在的问题

一是装置脱碳系统不太稳定还存在轻微发泡、再生塔上段保不住液等问题；二是班组建设工作还需进一步推进。

2.2012年打算

2012年我们将紧密团结在公司领导周围，围绕两会目标，以安全生产为首要任务，加强人与物的管理，努力做到本质安全；利用大修机会解决好脱碳问题，积极推进班组建设，加强培训工作，加快人才培养，确保装置安全稳定长周期优质运行，为实现公司十二五规划目标而努力奋斗。

合成氨三车间 二〇一一年十二月二十三日

第二篇：合成氨车间学习情况汇报

合成氨车间学习情况汇报

合成氨车间班组长以上人员于2013年10月28日在车间办公室对《脾气好的领导很难成为好领导》及《50条管理理念》进行了学习。各大班全体员工在车间主任及班长的领导下，利用班前班后的时间组织学习，大家一致认为企业的发展离不开好领导。

通过学习，我们广大员工都能够理解内涵。认识到有压力才有动力，细节决定成败。在企业中效益是干出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，管理是盯出来的。随便找借口的人，成功必定没有入口。我们要以上级的组织目标为方向，用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，以老板的心态来打工，把工作做到实处。做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。借口往往就是为失误找的托辞，成功看的是结果，而过程并非定案，可以有多种方法，这就是技能的深浅。如果经常找借口为自己开脱，那成功之门只会离你越来越远。

在工作中，如果领导碍于情面，低目标、低要求、低标准去管理，这就是领导对我们前途最大的不负责任！越是对我们要求高，及时指出工作缺点错误的领导，才是真正能帮住我们成长的领导。领导如果真的爱你的下属，就应该严格的考核他、要求他，因为只有高要求、高目标、高标准，才能锻炼他的成长。

以在往后的工作中，注重细节，改变原有理念，用高标准要求自己，做到换位思考，把自己放到更高位置处理问题，解决工作中的事情，做到速度行动，结果第一，完美、想法、过程第二，没做好的工作，就是没做好，不找任何借口，只是自己没有用心想办法的到尽善尽美，敢于负责任，吸取教训，加以改正，不能一错再错，总之，如果想让自己不断地成长就必须不断的努力提升自己。

合成氨车间 2013.10.29

第三篇：合成氨车间安全生产责任制

车间主任安全职责

1.车间主任对车间安全生产负全面领导责任。

2、保证国家有关安全生产法律法规和公司安全生产管理制度的贯彻执行；

3、拟订、修订车间安全技术操作规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。

4、组织对新入厂工人进行安全知识、安全技术和班组安全教育，开展岗位技术练兵，定期参加班组安全活动，定期检查班组安全活动情况，保证工人持证上岗。

5、定期组织本车间的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，并及时向厂部书面报告。

6、对本车间发生的事故要及时报告和处置，并负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。

7、建立、健全车间安全、防火组织，领导车间和班组安全员工作，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

车间安全员安全职责

1、在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。

2、车间安全员在车间主任的直接领导下开展工作，在业务上受厂安全技术部门领导。

3、参与拟订、修订车间有关安全生产规章制度及各项操作规程，并监督检查执行情况。

4、协助车间主任编制安全技术措施计划和安全活动计划方案，并组织实施。

6、协助车间主任搞好班组安全教育、培训工作。定期参加班组安全活动，定期检查班组安全活动情况。

7、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

8、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。

车间技术员安全职责

1.在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。2.车间技术员在车间主任的直接领导下开展工作，在业务上受厂安全技术部门领导。3.负责编写、修订车间操作规程。4.经常对操作工进行生产技术培训。

5.监督检查工艺指标的执行情况，负责制定修改工艺指标具体细则，经有关单位批准后负责贯彻执行。6.组织消除生产中的不安全因素，制定防范措施。7.负责编制本车间的开停车方案，确保开停车安全。8.参加有关事故调查，认真做好事故分析、资料存档工作。

班组长安全职责

1、对本班组的安全生产工作负直接管理责任。

2、组织班组成员认真学习、贯彻实施公司和车间有关安全生产规章制度及各项工艺操作规 程；

3、组织班组搞好安全教育和安全活动，安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。公司管理人员和安全生产管理人员应对安全活动记录进行检查、签字。

4、督促员工正确穿戴个人防护用品，教育员工正确使用消防、安全设施和器材。

5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章行为，监督检查本组各种作业，维护正常生产秩序。

6、发现隐患要及时解决，做好记录。不能解决的要上报领导，同时采取有效的防范措施。发生事故要立即组织抢救并保护现场，及时报告。

汽轮机岗位安全职责

1、熟练掌握本岗位的工艺流程，设备原理，结构性能，做到四懂三会。

2、了解汽轮机的构造，工作原理及工艺指标

3、对于汽轮机的轴承温度、润滑油温度、凝汽器的绝对压力、润滑油压出现异常能及时应对

4、要定期擦拭汽轮机，对各个压力表、温度表的表面要进行擦拭

5、对各个阀门定期加油，保证灵活好用

6、汽轮机开车前要进行连锁的试验及盘车

7、对各个润滑油泵定期加油

8、有权禁止违章作业，有权询问进入本岗位的外来人员、对不合乎手续者可禁止其入内

9、对班长的指示，如认为不妥，可提出意见，如班长坚持己见如属于明显违犯规程或规章制度，可拒不执行，并迅速报告上级。

操作工岗位安全职责

1、岗位操作人员要努力学好业务技术，不断提高操作水平，努力做到安全、优质、高产、低耗。

2、每次开车后要认真核对各阶段时间以及压力、流量、温度是否正常。

3、掌握不同情况下的紧急停车处理方法，遇到不正常情况应及时查明原因，正确处理，严禁冒险违章作业。

4、熟悉有毒有害气体特性及防范、急救知识，掌握消防器材和防护器材使用方法。

5、开关阀门要缓慢，切忌用力过猛，严禁用力敲打

6、有权禁止违章作业，有权询问进入本岗位的外来人员、对不合乎手续者可禁止其入内

7、对班长的指示，如认为不妥，可提出意见，如班长坚持己见如属于明显违犯规程或规章制度，可拒不执行，并迅速报告上级。

第四篇：合成氨车间各级安全责任书

合成氨车间

2015安全生产责任制

起草人：＿＿＿＿＿＿

审核人：＿＿＿＿＿＿

****年**月**日

目 录

安全目标责任书

（一）车间主任与副主任的安全目标责任书

（二）车间主任与技术员的安全目标责任书

（三）车间主任与设备员的安全目标责任书

（四）车间主任与安全员的安全目标责任书

（五）车间主任与制氢工段长的安全目标责任书

（六）车间主任与机组工段长的安全目标责任书

（七）车间主任与氨合成工段长的安全目标责任书

（八）车间主任与PSA工段长的安全目标责任书

（九）车间主任与气柜班长的安全目标责任书

（十）制氢工段长与制氢班长的安全目标责任书

（十一）机组工段长与机组班长的安全目标责任书

（十二）氨合成工段长与氨合成班长的安全目标责任书

（十三）PSA工段长与PSA班长的安全目标责任书

（十四）制氢班长与制氢操作工的安全目标责任书

（十五）机组班长与机组操作工的安全目标责任书（十六）氨合成班长与氨合成操作工的安全目标责任书（十七）PSA班长与PSA操作工的安全目标责任书（十八）气柜班长与气柜操作工的安全目标责任书 车间主任和副主任安全生产目标责任书 为认真做好我车间2015年的安全生产工作，确保我车间及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，车间主任与副主任签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、伤亡事故为零

2、安全设施完好率为95%以上

3、安全教育率到达95%

4、易燃、易爆、中毒事故为零

5、优秀班组合格率为95%以上

二、工作责任

1、车间主任是车间的安全第一责任人，对车间安全全面负责，必须认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

2、拟定、修订车间安全技术操作规程，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。

3、组织落实车间安全培训、教育，并督促检查班组安全教育，班组安全活动情况。

4、组织车间定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施（包括防火、防毒器具）处于完好状态。发现隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，并及时向厂书面报告。组织参加车间各类事故调查和处理，坚持“四不放过”原则，按规定及时上报。

5、不违章指挥，制止违章操作。

6、大修项目或危险性大的抢修项目，要求亲自做好教育，制定落实安全措施，指挥或亲自监督检查。

7、负责组织本车间应急救援预案的编制和演练、评审并做好记录。

8、组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗作业人员的上岗证

9、与本车间的管理人员、工段长、职工签订《安全生产目标责任书》并监督实施。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准接受考核。

四、附则

1、本责任书有效期为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日

2、本责任书一式两份，甲乙各执一份 甲方（车间主任）签字： 乙方（副主任）签字：

年 月 日 车间主任与技术员安全目标责任书

为认真做好我车间2015年的安全生产工作，确保我车间及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，车间主任与技术员签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、人身伤亡事故为零。

2、火灾事故为零。

3、交通事故为零。

4、轻伤率小于1%。

5、保证车间各项工艺指标在合格范围内

二、责任内容

1、编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行。

2、修订长远发展规划，编制全车间技术措施计划，进行技术改造时，应包括安全技术和改善劳动条件的措施项目。

3、负责因工艺技术引起生产施工的调查处理和统计上报。

4、严格执行职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投用的原则。

5、组织并监督工段对生产操作工人的技术训练。

6、负责贯彻工艺纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题。

7、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。

8、组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全设备。

9、完成公司、车间安排的其他临时性安全工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）签字：

乙方（技术部员）签字：

2015年 月 日

车间主任与设备员安全目标责任书

为认真做好我公司2015年的安全生产工作，确保车间及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，车间主任与设备员签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、做好设备维护保养工作。

2、每月设备完好率达95%以上。

3、设备事故率小于5%。

4、检查检修部门的检修质量，使合格率在90%以上。

二、责任内容

1、协助设备副主任做好设备日常检查，保证车间各个设备安全运转。

2、对操作工及班段长汇报的设备故障及隐患及时向设备副主任汇报并联系各个部门协调解决。

3、参加因设备故障引起生产事故的调查处理和统计上报。

4、参加对新入职员工的培训，参加对新员工进行设备知识的培训工作。

5、参加对车间员工的日常设备培训。

6、协助设备副主任做好车间所有设备的检修、维修的组织、安排、监督工作。

7、参加组织设备方面的安全检查，及时排查设备上存在的问题。

8、参加对设备技改的提出、实施和监督工作。

9、完成车间主任及设备副主任安排的其他临时性安全工作。

10、负责检查车间特种设备的保养、维修工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（车间主任）签字：

乙方（设备员）签字：

2015年 月 日 车间主任与安全员安全目标责任书

为认真做好车间2015年的安全生产工作，确保车间及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，车间主任与安全员签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、人身伤亡事故为零。

2、火灾事故为零。

3、轻伤率小于3%。

4、按集团规定每周对现场进行2次安全检查，安全隐患的整改率达99%。

5、保证各岗位安全设施处于完好状态。

6、车间所有应急通道、应急照明等处于完好状态。

7、人员安全培训率达95%。

二、责任内容

1、负责对新入职员工的安全培训工作。

2、负责员工的日常安全培训及考核工作。

3、负责车间特种作业人员的安全培训及考核工作。

4、按公司规定做好车间安全检查工作及安全隐患自查自纠。

5、做好安全隐患排查台账及车间事故台帐。

6、负责车间反事故预案演练的计划、实施、记录、评价工作。

7、认真做好车间员工的劳保用品发放工作，并对劳保用品的穿戴情况进行检查。

8、做好车间各种工作票的开具检查工作，并对现场监护情况进行检查。

9、完成车间主任安排的其他临时性安全工作。

三、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（车间主任）签字：

乙方（安全员）签字：

2015年 月 日

车间主任与制氢工段长安全目标责任书 为认真做好我车间2015年的安全生产工作，确保我车间及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，车间主任与制氢段长签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、人身伤亡事故为零。

2、设备完好率在95%以上。

3、保证外来施工人员的安全。

4、保证制氢工段的各项工艺指标在合格范围内

5、按公司规定进行班组安全检查，安全隐患的整改率达100%。

6、对车间下达的安全隐患整改单及时进行整改，避免发生事故。

二、责任内容

1、负责检查设备的保养、维护工作，保证设备安全使用。

2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加班组及车间安全活动，坚持班前多强调安全、班中多巡检、查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人进行班组级岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（车间主任）签字：

乙方（制氢段长）签字：

2015年 月 日 车间主任与机组工段长安全目标责任书 为认真做好我车间2015年的安全生产工作，确保我车间及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，车间主任与机组工段长签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、人身伤亡事故为零。

2、设备完好率在95%以上。

3、保证外来施工人员的安全。

4、保证焦炉气压缩机、富氧压缩机、二合一压缩机机组运行正常。

5、按公司规定进行班组安全检查，安全隐患的整改率达100%。

6、对车间下达的安全隐患整改单及时进行整改，避免发生事故。

二、责任内容

1、负责检查设备的保养、维护工作，保证设备安全使用。

2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加班组及车间安全活动，坚持班前多强调安全、班中多巡检、查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人进行班组级岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）签字：

乙方（机组段长）签字：

2015年 月 日

车间主任与氨合成工段长安全目标责任书 为认真做好我车间2015年的安全生产工作，确保我车间及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，车间主任与氨合成工段长签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、人身伤亡事故为零。

2、设备完好率在95%以上。

3、保证外来施工人员的安全。

4、保证氨合成工段各项工艺指标在合格范围内。

5、按公司规定进行班组安全检查，安全隐患的整改率达100%。

6、对车间下达的安全隐患整改单及时进行整改，避免发生事故。

二、责任内容

1、负责检查设备的保养、维护工作，保证设备安全使用。

2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加班组及车间安全活动，坚持班前多强调安全、班中多巡检、查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人进行班组级岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）签字：

乙方（合成段长）签字：

2015年月 日

车间主任与PSA工段长安全目标责任书 为认真做好我车间2015年的安全生产工作，确保我车间及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，车间主任与PSA工段长签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、人身伤亡事故为零。

2、设备完好率在95%以上。

3、保证外来施工人员的安全。

4、保证PSA工段各项工艺指标在合格范围内。

5、按公司规定进行班组安全检查，安全隐患的整改率达100%。

6、对车间下达的安全隐患整改单及时进行整改，避免发生事故。

二、责任内容

1、负责检查设备的保养、维护工作，保证设备安全使用。

2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加班组及车间安全活动，坚持班前多强调安全、班中多巡检、查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人进行班组级岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）签字：

乙方（PSA段长）签字：

2015年 月

日 车间主任与气柜班长安全目标责任书

为认真做好我车间2015年的安全生产工作，确保我车间及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，车间主任与气柜班长签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、人身伤亡事故为零。

2、设备完好率在95%以上。

3、保证外来施工人员的安全。

4、保证气柜各项工艺指标在合格范围内，对气柜轨道和滑论及时进行保养维护。

5、按公司规定进行班组安全检查，安全隐患的整改率达100%。

6、对车间下达的安全隐患整改单及时进行整改，避免发生事故。

二、责任内容

1、负责检查设备的保养、维护工作，保证设备安全使用。

2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

3、组织并参加班组及车间安全活动，坚持班前多强调安全、班中多巡检、查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人进行班组级岗位安全教育。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防犯措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

7、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。

甲方（车间主任）签字：

乙方（气柜班长）签字：

2015年 月

日 制氢工段段长与制氢班长安全目标责任书 为认真贯彻公司及车间安全生产要求，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，落实好安全生产责任制及各项制度，提高员工安全生产意识，杜绝各类违章情况发生，确保车间2015年安全管理目标实现，现结合工段实际情况，工段长与制氢班长签订责任书如下：

一、安全目标：

1.全年无伤亡事故

2.控制工艺指标在合格范围内

3、设备完好率在95%以上

4、安全设施完好率在95%以上

二、安全职责：

1.在车间和工段的组织领导下，全面负责班组日常工作，监督班组安全作业，完成车间、工段布置的各项生产任务；

2.做好交接班的记录；

3.制定班组活动内容，组织班组活动，做好记录；

4.监督班组成员的劳保佩戴情况，保证正确的劳保佩戴；

5.监督班组成员的劳动纪律情况，保证工作的正常开展； 6.监督班组成员的巡检情况，保证各记录表的及时记录，发现设备隐患及时上报；

7.做好班组成员特别是新员工的操作培训，保证设备的正常运转；

8.监督班组成员的卫生打扫情况，保证卫生区的清洁。

9、对车间下达的安全隐患整改单及时进行整改，避免发生事故。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（制氢段长）签字：

乙方（制氢班长）签字：

2015年 月 日

机组工段段长与机组班长安全目标责任书 为认真贯彻公司及车间安全生产要求，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，落实好安全生产责任制及各项制度，提高员工安全生产意识，杜绝各类违章情况发生，确保车间2015年安全管理目标实现，现结合工段实际情况，工段长与机组班长签订责任书如下：

一、安全目标：

1.全年无伤亡事故；

2.控制工艺指标在合格范围内

3、保证保证焦炉气压缩机、富氧压缩机、二合一压缩机机组运行正常

4、安全设施完好率在95%以上

二、安全职责：

1.在车间和工段的组织领导下，全面负责班组日常工作，监督班组安全作业，完成车间、工段布置的各项生产任务；

2.做好交接班的记录；

3.制定班组活动内容，组织班组活动，做好记录；

4.监督班组成员的劳保佩戴情况，保证正确的劳保佩戴； 5.监督班组成员的劳动纪律情况，保证工作的正常开展；

6.监督班组成员的巡检情况，保证各记录表的及时记录，发现设备隐患及时上报；

7.做好班组成员特别是新员工的操作培训，保证设备的正常运转；

8.监督班组成员的卫生打扫情况，保证卫生区的清洁。

9、对车间下达的安全隐患整改单及时进行整改，避免发生事故。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（机组段长）签字：

乙方（机组班长）签字：

2015年 月 日

PSA工段长与PSA班长安全目标责任书

为认真贯彻公司及车间安全生产要求，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，落实好安全生产责任制及各项制度，提高员工安全生产意识，杜绝各类违章情况发生，确保车间2015年安全管理目标实现，现结合工段实际情况，工段长与PSA班长签订责任书如下：

一、安全目标：

1.全年无伤亡事故；

2.控制工艺指标在合格范围内

3、设备完好率在95%以上

4、安全设施完好率在95%以上

二、安全职责：

1.在车间和工段的组织领导下，全面负责班组日常工作，监督班组安全作业，完成车间、工段布置的各项生产任务；

2.做好交接班的记录；

3.制定班组活动内容，组织班组活动，做好记录；

4.监督班组成员的劳保佩戴情况，保证正确的劳保佩戴； 5.监督班组成员的劳动纪律情况，保证工作的正常开展；

6.监督班组成员的巡检情况，保证各记录表的及时记录，发现设备隐患及时上报；

7.做好班组成员特别是新员工的操作培训，保证设备的正常运转；

8.监督班组成员的卫生打扫情况，保证卫生区的清洁。

9、对车间下达的安全隐患整改单及时进行整改，避免发生事故。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（PSA段长）签字：

乙方（PSA班长）签字：

2015年 月 日 氨合成工段长与氨合成班长安全目标责任书 为认真贯彻公司及车间安全生产要求，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，落实好安全生产责任制及各项制度，提高员工安全生产意识，杜绝各类违章情况发生，确保车间2015年安全管理目标实现，现结合工段实际情况，工段长与氨合成班长签订责任书如下：

一、安全目标：

1.全年无伤亡事故；

2.控制工艺指标在合格范围内

3、设备完好率在95%以上

4、安全设施完好率在95%以上

二、安全职责：

1.在车间和工段的组织领导下，全面负责班组日常工作，监督班组安全作业，完成车间、工段布置的各项生产任务；

2.做好交接班的记录；

3.制定班组活动内容，组织班组活动，做好记录；

4.监督班组成员的劳保佩戴情况，保证正确的劳保佩戴；

5.监督班组成员的劳动纪律情况，保证工作的正常开展； 6.监督班组成员的巡检情况，保证各记录表的及时记录，发现设备隐患及时上报；

7.做好班组成员特别是新员工的操作培训，保证设备的正常运转；

8.监督班组成员的卫生打扫情况，保证卫生区的清洁。

9、对车间下达的安全隐患整改单及时进行整改，避免发生事故。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（氨合成段长）签字：

乙方（氨合成班长）签字：

2015年 月 日 制氢班长与制氢操作工安全目标责任书 为认真做好班组2014年的安全生产工作，确保班组员工的生命财产安全，根据《安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，班长与制氢员工签订如下安全目标责任书：

一、工作目标

1、全面落实以班长是本班组安全第一责任人为核心的各岗位安全责任制；

2、严格执行公司及安环部制定的各项规章制度

3、搞好本班组安全基础工作

4、积极班组的安全活动，做到高标准，严要求。

5、积极参加车间及班组业务技能学习与培训工作，提高个人的综合素质。

二、安全职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

3、监盘人员要认真监盘，精心调整，确保系统安全稳定运行；

4、按规范穿戴劳动防护用品。

5、对现场作业要监护到位，落实好各项安全措施。

6、对现场“三违现象”有权制止和上报。

7、控制各项工艺指标在合格范围内。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（制氢班长）签字：

乙方（制氢员工）签字：

2015年 月 日

机组班长与机组员工安全目标责任书

为认真做好班组2014年的安全生产工作，确保班组员工的生命财产安全，根据《安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，机组班长与机组员工签订如下安全目标责任书：

一、工作目标

1、全面落实以班长是本班组安全第一责任人为核心的各岗位安全责任制；

2、严格执行公司及安环部制定的各项规章制度

3、搞好本班组安全基础工作

4、积极班组的安全活动，做到高标准，严要求。

5、积极参加车间及班组业务技能学习与培训工作，提高个人的综合素质。

二、安全职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

3、监盘人员要认真监盘，精心调整，确保系统安全稳定运行；

4、按规范穿戴劳动防护用品。

5、对现场作业要监护到位，落实好各项安全措施。

6、对现场“三违现象”有权制止和上报。

7、控制各项工艺指标在合格范围内。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（机组班长）签字：

乙方（机组员工）签字：

2015年 月 日

氨合成班长与氨合成员工安全目标责任书 为认真做好班组2014年的安全生产工作，确保班组员工的生命财产安全，根据《安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，氨合成班长与氨合成员工签订如下安全目标责任书：

一、工作目标

1、全面落实以班长是本班组安全第一责任人为核心的各岗位安全责任制；

2、严格执行公司及安环部制定的各项规章制度

3、搞好本班组安全基础工作

4、积极班组的安全活动，做到高标准，严要求。

5、积极参加车间及班组业务技能学习与培训工作，提高个人的综合素质。

二、安全职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

3、监盘人员要认真监盘，精心调整，确保系统安全稳定运行；

4、按规范穿戴劳动防护用品。

5、对现场作业要监护到位，落实好各项安全措施。

6、对现场“三违现象”有权制止和上报。

7、控制各项工艺指标在合格范围内。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（氨合成班长）签字：

乙方（氨合成员工）签字：

2015年 月 日

PSA班长与PSA员工安全目标责任书

为认真做好班组2014年的安全生产工作，确保班组员工的生命财产安全，根据《安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，PSA班长与PSA员工签订如下安全目标责任书：

一、工作目标

1、全面落实以班长是本班组安全第一责任人为核心的各岗位安全责任制；

2、严格执行公司及安环部制定的各项规章制度

3、搞好本班组安全基础工作

4、积极班组的安全活动，做到高标准，严要求。

5、积极参加车间及班组业务技能学习与培训工作，提高个人的综合素质。

二、安全职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

3、监盘人员要认真监盘，精心调整，确保系统安全稳定运行；

4、按规范穿戴劳动防护用品。

5、对现场作业要监护到位，落实好各项安全措施。

6、对现场“三违现象”有权制止和上报。

7、控制各项工艺指标在合格范围内。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（PSA班长）签字：

乙方（PSA员工）签字：

2015年 月 日

气柜班长与气柜员工安全目标责任书

为认真做好班组2014年的安全生产工作，确保班组员工的生命财产安全，根据《安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，气柜班长与气柜员工签订如下安全目标责任书：

一、工作目标

1、全面落实以班长是本班组安全第一责任人为核心的各岗位安全责任制；

2、严格执行公司及安环部制定的各项规章制度

3、搞好本班组安全基础工作

4、及时对设备进行维护保养，确保设备安全运行

4、积极班组的安全活动，做到高标准，严要求。

5、积极参加车间及班组业务技能学习与培训工作，提高个人的综合素质。

二、安全职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。

3、监盘人员要认真监盘，精心调整，确保系统安全稳定运行；

4、按规范穿戴劳动防护用品。

5、对现场作业要监护到位，落实好各项安全措施。

6、对现场“三违现象”有权制止和上报。

7、控制各项工艺指标在合格范围内。

三、考核

如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

四、附则

1、本责任书有效期限为一年，即：2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。甲方（气柜班长）签字：

乙方（气柜员工）签字：

2015年 月 日

第五篇：合成氨合成2015工作总结

化工厂年终工作总结 伴着寒冬的来临，又来到一年的岁末，而这个既有压力又有动力，既有欢乐又有忧愁的2015年，也即将一步一步的走过。在这一年里，无论是公司还是我自己都有特别大的变化，从年初只有总变、锅炉、水处理、蒸汽管网运行，到现在各个装置都已经正常运行；从最初只了解一些理论的知识，到现在经过原始开车积累了一些实际操作的技能。

在这一年里，我们每时每刻都要提到的那就是安全。有句话说的好“安全第一，其他的都是零”。安全就像财富一样，只有前面的一存在，后面的零才越多越好，才会为社会创造更多的利益；才会为公司创造更多的效益；才会实现自己真正的价值。这样才会给自己的一生创造更多的财富。安全，无论到任何时候都是一个永恒的话题，无论是在上班中我们所处的化工厂中，还是在下班以后的生活中，安全必须是我们永远都不要忘记的。在工作中，安全的操作则会给公司带来更多的效益，给自己带来更好的机会，给同事带去更多的信任，给家人带去更少的担心。在生活中，更要做到保护自己、家人和身边的人的安全，这样社会才会更快更好的持续的发展下去。

年初的一月到三月，是我们开车前的准备阶段，虽然当时的天气真的是很冷，但是作为**的员工，我们会去战胜它。这两个月我们基本都是在作气密，每天我们都在现场检查每条管线与管线连接处、管线与设备连接处是否有泄露，一旦发现有泄露，及时保运的人员去处理，由于每个装置都在作气密，所以我们也会参与进来一起处理漏点，这样增加了工作效率，尽快的完成气密任务，为装置开车做好准备。在气密过程中，让我学到了以前都想不到的问题，也积累了很多的经验，也成长了自己。另外还有一项很大的任务那就是氨罐的引氨工作，在氨罐已经做好万全的准备之后，我们就开始向氨罐引氨。刚开始我们还是有些畏惧，但是经过领导的点拨和指导，我们都能独立的完成这个任务。引氨之后，那就是冷氨泵的试泵工作，从冷入口管线、冷泵、试泵一系列的工作都顺利完成，并且都能独立操作让领导放心。

进入了四月份，就是**公司今年一个最重大的任务，那就是装置的原始开车。在冷冻回路气密、氮气置换完成之后，就到了冷冻回路的引氨工作，从冷氨泵的冷泵、启泵，到氨加热器调整蒸汽从而调整引氨温度，都顺利的完成。然后就到了冷冻回路建立液位，气氨置换工作，为氨压机的顺利试车做好准备。随着各项准备工作都已完成就到了气化炉点火投料的阶段，再到变换、甲醇洗、液氮洗、合成回路的引气工作，都有条不紊的进行着。在合成回路引气的时候，合成岗位就面临一个很大的任务，那就是合成塔催化剂的升温还原工作。

在合成塔催化剂的升温还原中，我每天都在学习着，记录着，不错过每一个升温阶段所表现出来的现象，也是让自己学到更多的知识和技能。另外在合成塔催化剂升温还原中还有厂家的在旁边指导，每天按着厂家的要求去做，同时在升温的过程中也积累了一点经验，然后自己尝试着去调整，最终都能独立的完成这个升温还原的任务，见证合成塔产氨的全部过程，然后一起去见证**公司顺利出尿素的过程。

在接下来的两三个月中，我们每天都在细致的去调整工艺参数，保证装置的稳定运行。到了九月份，公司就当时的情况准备了一次小修，消除装置运行中的一些隐患。在小修过程中，我们分成小组，每个小组去跟踪几个小修的任务，尽量用最短的时间来完成这次小修的任务，各个装置又顺利的开车成功，进入稳定运行状态。

在十一月份到现在，各个装置在公司领导和每一位员工的共同努力下，完成装置原始开车后的第一个50天长周期联运。在这个过程中，我们经历了严冷的寒冬、空压机的轴瓦温度偏高、气化炉的压差等等问题，每一位领导和员工都顶着压力完成长周期联运。这个长周期联运离不开公司领导的大力支持，也离不开每一位员工在寒冷的冬天认真的巡检，将各种隐患消灭在萌芽中，保证装置安稳长满优运行。

在这一年的时间里，我也存在很多的不足之处。比如学习不够积极主动、不爱利用下班的时间去学习、有的时候不去深挖问题得原由等等。所以我要积极主动的拿出下班的时间来学习，储备更多的理论知识和提升自己的操作技能。

2016年，在装置都稳定运行的前提下，我们更要注意现场高温高压、易燃易爆、有毒有害物质，所以我们要把安全放在第一位，不要让安全事故发生在我们身边，做到“在岗一分钟，安全六十秒”、“重视一伸手，防止误操作”。另外我更要一步一个脚印的去学习其他岗位的操作，掌握更多的操作技能，积累更多的操作经验，同时也应该多储备一下自己的理论知识，为公司装置的稳定运行贡献自己的一份力量，从而使自己得到成长。