力争零死亡、追求零伤害百日安全活动总结doc[推荐]

第一篇：力争零死亡、追求零伤害百日安全活动总结doc[推荐]

“力争零死亡、追求零伤害”百日安全活动总结

为了贯彻落实神华集团、乌海能源公司“百日安全活动”两级会议精神，结合我公司实际情况，现将“活动”开展情况总结如下：

一、“活动”宣传发动开展情况（5月2日—5月31日）

（一）成立了活动领导小组。组长由总经理担任，各分管领导为副组长，成员由安监处、本安办、安检科、生产技术部、通风科、机电科、地测防治科、调度室、监测中心、党委工作部、工会、团委、基层各单位区队长组成。

（二）领导小组按照“百日安全活动”的指导思想和工作目标、工作重点开展工作，具体“活动”时间安排为2013年5月2日至5月31日为宣传发动阶段。

（三）公司党委工作部、工会、团委、安监处等部室、基层单位区队结合实际开展活动，并制定了“活动”实施方案。公司于5月14日召开了“力争零死亡、追求零伤害”百日安全活动启动大会。党群部门充分利用网络、腾飞报、广播、宣传牌板等多种形式广泛宣传活动主题，活动内容。各基层单位利用班前会，给员工贯彻学习“百日安全活动”文件，积极营造“百日安全活动”的浓厚氛围，通过“活动”的开展，使全体员工对“力争零死亡、追求零伤害”的安全理念从思想上有了初步的认识，标志着黄白茨矿业公司“百日安全活动”拉开了

0925回风绕道，煤层软、跨多条巷道，巷道的施工、支护难度较大。作业人员严格按照作业规程施工，安全顺利的完成了0925回风绕道跨922轨下、921皮下与923回下的贯通。四是公司认真研究了29#U型钢梁棚的架棚工艺，从架棚初期人员面临的诸多问题入手，针对各班组架棚工对新支护材料的技术工艺、操作程序一时难以掌握的实际情况，提前制定对策、制定预案，把一切安全及技术措施想在前面、设计在前面。从职工架第一架29#U型钢梁棚开始，跟班领导从机组割煤涮帮成型抓起，采用手指口述现场指导的方法，从挖柱窝、稳棚腿、上钢梁、链网、杀顶、拉片、卡缆安设紧固直至扎角、前倾角度的大小及梁和腿的配合等细节，环环严格要求、严施工，按标准规范每一道工序，使之成为公司的“亮点精品”工程。

（四）机电运输方面。一是加强了1016工作面回撤的运输管理工作。综安队加强了对作业人员各负其责、相互照应、站位方面的教育，要注意拖支架、装支架、提运支架各工序之间的衔接工作，严格按章操作。运输四队重点对912轨上、1002大巷、副井三个重要运输环节的管控。充分考虑从1016回→912轨上→912底车场→1002大巷→副井的运输路线上绞车司机、信号把钩工及绞车钢丝绳、绳网挡车装置、信号、打点等人员的不安全行为及物的不完好状态。职能科室跟班人员及公司领导要重点盯防支架的回撤工作，严

矿井通风系统的安全可靠。在九层下山及时施工横川挡风墙，避免了角联通风带来的安全隐患。二是优化通风系统，及时调整了南盘区总回贯通后的通风系统

（六）瓦斯管理方面。

1、在1216工作面开采期间，由于工作面为大采高采面，我单位加强瓦检员管理，对上隅角、回风、和重点区域的监测。采用高位抽放和回风配巷方法对1216上隅角进行重点瓦斯治理，取得很好的效果。

2、加强了对瓦检员的现场管理力度，重新制定了瓦检员日常考核办法及奖罚办法、严格要求瓦检员在井下指定地点交接班，按规定的时间、次数认真做好瓦斯检查和通风设施的检查，有问题及时汇报处理并做好记录，班班有跟班队领导下井督查，做到了井下牌板、检查手册、瓦斯台帐“三对口”，杜绝了空班、漏检和假汇报等现象，保证了各种数据的准确可靠。

3、局部通风方面我们严格按照各掘进工作面作业规程规定和质量标准化要求，及时对掘进工作面的风筒进行了延接，对风筒破口、接头漏风等现象及时进行处理，确保了掘进工作面风量的供应，为掘进工作面安全正常掘进提供了条件。

（七）按照能源公司要求要强化了各巷道的排水工作，开展了降尘、除尘、清淤活动。同时组织人员对主水仓进行

救灾能力，根据有关法律和国家安全监管总局【2010】146号文件《关于建设完善煤矿井下安全避险六大系统的通知》及内安委会发【2011】18号文件《内蒙古自治区煤矿井下紧急避险系统建设完善实施方案》的通知要求，7月15-16日公司对基层区队管理人员、工程技术人员、机关相关人员，共计150人进行了紧急避险系统管理制度、避难硐室操作规程、管理及维护人员岗位责任制进行了培训，并观看了避难硐室使用方法光碟，培训结束后，且进行了考试，考试合格率为100%。

2、对上级领导及部门和公司各部室查处的各种隐患实行班组分级管理，落实整改治理责任，对期限治理的隐患问题要严格落实现场防范措施，积极进行整改，对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，做到了隐患没有排除不组织生产。

（十一）认真吸取了塔然高勒煤矿“4·28”、新疆准东洗煤厂“6·27”两起高空坠落死亡事故教训，公司于7月2日组织安检科、安监科、调度室、机电科、本安体系办进行了高空作业专项检查，对检查出的隐患问题要求限期整改，活动期间，各基层单位区队领导、班组长深入作业现场重点抓好了高空作业地点、采掘工作面人员不安全行为的管控，减少了习惯性违章的发生，确保了“活动”实施阶段的安全生产。

三、“活动”总结、评比阶段开展情（7月26日—8月10

第二篇：百日安全零死亡活动第一阶段小结

彝良县谭家湾煤矿

“百日安全零死亡活动”第一阶段小结

根据彝政发[2011]47号文件《彝良县人民政府关于印发彝良县煤矿百日安全零死亡活动工作方案的通知》的指示精神，我矿在“百日安全零死亡活动”期间的第一阶段主要做了以下工作。

一、成立了“百日安全零死亡活动”领导小组。

二、制定了“百日安全零死亡活动”活动方案。

三、成立“百日安全零死亡活动”隐患排查领导小组。

四、制定了职工集中培训学习日程安排与考试计划。

五、制定了“百日安全零死亡活动”管理人员职责分工。

六、制定了“百日安全零死亡活动”管理制度。

七、签定了“百日安全零死亡活动”承诺书。

彝良县谭家湾煤矿

二0一一年六月二十七日

第三篇：零死亡活动验收申请报告

绥江县银厂办事处合洲四号井

开展百日安全零死亡活动期间的隐患排查

自查验收报告

绥江县煤炭工业局：

根据绥政办发[2011]36号文件《关于绥江县煤矿开展“百日安全零死亡活动”工作方案的通知》，按照县局统一部署，我矿共排查安全隐患九条。并制定了隐患整改方案进行了整改，于7月25日由矿委组织安全员、瓦检员、电钳工等人对井下隐患整改工程进行了验收，通过验收已全部整改完毕，符合安全生产条件。具体自查验收情况如下：

1、主平硐风速传感器吊挂位置不对

由机电队负责按规定重新吊挂风速传感器，于2011年7月18日整改完毕。通过验收整改合格

2、掘进迎头局部地段风筒接头不符合规定 于7月17日由瓦斯检查员牟泽和负责按规定重新接风筒接头。通过验收整改合格。

3、安全出口风门联锁装置不符合要求

于7月18日由通风工杨通兵按规定重新对风门进行联锁。通过验收整改合格。

4、三水平运输巷瓦斯探头距迎头超过规定，由电工王恩泽负责延伸监控线、瓦检员肖月兵负责吊挂瓦斯探头，并按规定掉挂好，于7月17号完成，通过验收整改合格。

5、采煤工作面下出口顶板破碎、断面不够。加强顶板管理，由生产副矿长赵普田负责按作业规程规定支护好四组八梁，断面达到1.6×1.6m。于7月27日前完成，通过验收整改合格。

6、总回风巷一氧化碳传感器探头故障 由机电工王恩泽负责维修或更换探头，确保传输数据准确，于7月17日完成，通过验收整改合格。

7、矿井斜坡提升跑车防护装置不完善，强度达不到要求。

整改措施：由机电队对全矿斜巷防跑车装置进行一次全面检查，按照一坡三档要求配齐配足，把强度低的挡车装置一律更换成强度高的挡车点。于7月20

日完成，通过验收整改合格。

8、主斜井提升巷上30m段内浮矸太多未清理 由肖华术负责将该巷道的全部矸石清理干净。于7月18日完成，通过验收整改合格。

9、井下部分电缆悬挂凌乱

按要求打眼安装挂钩，所有电缆用挂钩进行吊挂。于2011年7月21日完成。通过验收整改合格。

绥江县银厂办事处合洲四号井

2011年7月27日

绥江县银厂办事处合洲四号井

开展百日安全零死亡活动期间的隐患排查

验收申请报告

绥江县煤炭工业局：

根据绥政办发[2011]36号文件《关于绥江县煤矿开展“百日安全零死亡活动”工作方案的通知》，按照县局统一部署，全面贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，促进我矿安全生产形势持续稳定好转，继续向零死亡目标发展。坚决杜绝安全生产事故的发生。我矿于7月16日组织人员贵井上、下各大系统进行了仔细排查，共排查出一般安全隐患九条，无重大安全隐患。并制定了隐患整改方案进行了整改，于7月25日由矿委组织安全员、瓦检员、电钳工等人对井下隐患整改工程进行了验收，通过验收已全部整改合格，符合安全生产条件。特申请贵局对以上工作予以验收。

特此申请

绥江县银厂办事处合洲四号井

2011年7月27日

第四篇：综采二队安全“零”伤害安全管理措施

综采二队安全“零”伤害安全管理措施

为保证我队安全顺利完成本年各项指标，实现安全“零伤害＇，特制定本管理措施，希广大员工遵守、执行、监督。

一、指导思想

认真贯彻落实两级公司对2021年安全工作的指示和要求，以“本安管理体系巩固发展年＇活动为契机，继续深入开展“找、抓、促＇活动，坚决把“安全工作想不到就是失职，做不到就要问责＇落到实处，突出以责任落实为重点，以预防事故为导向，以规范操作为保障，不断创建本质安全工作环境，岗位操作实现“三不伤害＇。

二、奋斗目标

全面开展岗位“三不伤害＇活动，杜绝较大及以上机电事故，安全隐患整改率达到100%，重大安全隐患全部得到有效控制，努力实现零伤害目标。

三、总体思路：

着力推进090安全管理理念，即围绕零伤害的奋斗目标落实职工的岗位操作安全责任。提升十个安全管理零理念：制度执行零距离、考核机制零弊端、组织管理零欠缺、隐患排查零盲区、整改治理零差距、奖罚兑现零拖欠、措施实施零漏洞、安全培训零欠缺、安全生产零事故。

四、管理措施

1、班前会按时传达公司及矿各种安全文件精神，使员工了解近期安全工作动态。班前会上针对工作任务、人员分配、工序工艺开展危险辨识，做到提前防范。

2、开展好“三不伤害＇知识培训，丰富内涵，扩展外延，积极引导员工深刻认识和牢固树立“三不伤害＇的内涵和理念，以岗位工作程序化、行动规范化、操作标准化最终实现全员、全系统、全过程的安全管理。

3、确立新的安全培训理念，树立“不经培训上岗就是安全隐患＇的思想。优化培训管理流程，改善培训激励机制，积极推行“安全培训积分＇管理，加大对员工培训工作的考核和奖罚力度。

4、科学制定安全培训计划，对各级各类安全技术培训要统一规划，归口管理，分级实施，提高职工安全意识和岗位安全操作技能。坚持理论知识与实际操作技能培训相结合，切实做到员工通过学.进一步掌握业务技术和安全知识。

5、重点抓好“三项岗位＇人员和“三新＇员工的培训，严格落实全员持证上岗制度；加强三大规程、作业流程培训、事故案例培训和三维仿真动漫培训工作，开展分岗位、分工种、分专业的知识更新培训，不断提升安全生产技能，提高自保、互保、联保能力和意识。

6.强化班组安全教育培训工作。充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识；以师带徒，提高安全生产实际操作技能；大力开展岗位练兵，促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术，提高防范事故的能力。

7、修订完善不安全行为管理办法，将员工不安全行为与区队绩效考核挂钩；明确重点培训对象，认真做好人员不安全行为的矫正培训工作。

8、广泛开展风险评估工作，在新工艺、重大工作任务、工作环境发生改变的情况下，在班前会上做有针对性的风险评估，使员工了解做该项工作所面临的风险及应对措施。

9、按照矿要求实施全员安全风险抵押安全约束激励机制，实行安全“一票否决＇，共同承担安全风险，传递安全压力，人人参与安全管理。

10、为加强员工安全管理，充分发挥员工联保、互保的作用，做到“三不伤害＇，开展先进带后进、以安全型职工带隐患型职工的“结对子＇活动。

（1）本活动以结对子员工为活动的主体，以班组为单位、班组长为组织者、班组安全员为监督人、跟班队长为监管人构成基层安全管网体系。

（2）在班组内每两人一组结成安全对子，原则上以工作内容有相互联系、工作地点就近的人员结成一对，班组员工为奇数的可三人为一组。

（3）当班组人员情况变化时，班组长要及时更新“结对子＇人员，并将更新人员上报队长，以便队长安排跟班队长现场重点盯防与督导。

（4）建立师带徒关系的员工由师徒

“结对子＇，以便更充分的发挥以师带徒的作用。

（5）因单岗作业无法“结对子＇的员工（如控制台电工），由跟班队长负责监督，每班巡回三次。

（6）“结对子＇双方要针对本岗位危险源及不安全行为、岗位技能等，相互监督，相互，以达到共同进步，杜绝事故发生。

（7）“结对子＇员工，当一方受到安全处罚时，另一方对应连带处罚50%。

（8）当受安全生产奖励时，同是向“结对子＇的另一方兑现奖励的50%。

（9）参与人员要做到“三个互相＇，即互相监督彼此的安全行为、安全操作和安全思想状态，及时予以提醒和纠正；互相照看好彼此的作业安全，使彼此不受伤害；互助互保提高业务素质和操作技能，实现岗位安全生产。

（10）相互结对子人员相互隐瞒、包庇对方的不安全行为、不规范作业、危险性动作等，一经发现跟班队长对其做出处罚（100-300元），并上报队部，取消该班组的安全之星与优秀班组评选资格。

11、加大对不安全行为的打击力度，每班跟班队长巡查，对不安全行为及时纠正，并且每月不安全行为录入量不少于1条。

12、开展安全警示活动，对不安全行为人员，在班前会上检讨，起到警示其他员工的作用。

13、大力开展岗位保安，以员工为中心开展“我的岗位、我负责＇，提高员工安全操作技能和理论知识水平。

14、坚持体系保安，不断固化本安体系推广应用，提升本安管理水平，员工掌握本岗位潜在危险源及管控标准和措施，做到危险源实时管控有效。

15、强化业务保安，提高现场执行力，提升现场管理水平。以人员规范作业、“一通三防＇、顶板管理、防治水和机电管理为重点，努力建设“系统无隐患、设备无缺陷、管理无漏洞、人员无失误＇安全区队。

16、坚持隐患排查制度对环境、设备、人员存在的隐患及时反馈，使之得到有效的管控。

17、不断完善安全绩效考核机制，严格落实安全奖惩、绩效考核制度，严格按照公司《不安全行为安全管理奖罚制度》落实责任人。

18、其他未尽事宜严格执行《哈矿安全管理制度汇编》、《综采设备操作规程》、《煤矿安全规程》、《哈拉沟煤矿2021年安全风险抵押管理办法》、《综采二队管理制度》及矿相关规章制度。

第五篇：安全生产零事故活动（定稿）

开展实现安全生产零事故活动的安排为进一步强化安全管理，狠抓事故超前防范，确保安全生产严格现场安全监督管理，实现安全生产零事故，在全矿范围内大力开展决战实现安全生产零事故活动。

1、为实现消灭“井下工亡和一级非伤亡事故、地面单位消灭重伤和二级以上非伤亡事故”两大目标，认真开展零事故生产责任制活动，严格实行全面考核，进一步落实安全，让员工合理分享安全管理成果。

2、坚持开展安全管理及质量标准考核，加大考核力度，严格逗硬执行，夯实安全工作基础。

3、持续提升质量标准化水平。要树立过得硬的安全班组。各系统要通过实施加强班组安全文化建设，推进采掘工艺改革，提高机械化程度，构建规范统一的管理体系，提高安全管理水平和工程质量。

4、健全瓦斯综合治理体系。各单位要牢固树立“瓦斯事故可以杜绝”、“瓦斯超限就是事故”的理念，完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系和瓦斯治理理念、组织保障、技术保障、投入保障、效果评价与考核奖惩的瓦斯区域治理“六大”体系，并严格落实各级、各部门瓦斯治理责任制。

5、加强防治水管理工作和机电运输管理。必须坚持“有掘必探、长探短掘、先探后掘、先治后采”的原则，做到矿井防治水零事故。开展采掘机电运输规范管理工作，实现采掘现场机电运输安全设施及其标志、管理制度和操作规程的规范化、统一化，坚决杜绝各类重大

机电责任事故。

6、严格执行隐患分析评估评价制度。认真落实安全责任、体现安全业绩、提高管理执行力的重要抓手。

7、杜绝“三违”，不断增强员工安全防范意识，做好安全技术培训，坚决杜绝“三违”。

重庆市大足县跃进煤业有限责任公司

二0一一年十月三十日