别让员工拿完年终奖就跳槽!(精选5篇)

时间:2019-05-12 05:19:09下载本文作者:会员上传
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第一篇:别让员工拿完年终奖就跳槽!

最近最热的新闻莫过于美国大选各种续集,川普为美国忙得不亦乐乎。就在大家津津有味地关注现实版美剧《权力的游戏》的时候,新西兰却出现了完全相反的画风——总理约翰·基宣布辞职。这位基总理,深受国民爱戴,政绩斐然。他辞职不为别的,就因为没空陪老婆孩子。

回到我们的日常,年会开过了,年终奖到手了,很多人都觉得是时候该换个工作了!岁末想辞职的理由很多,比如: 身体不好,辞职算了。攀到高枝,辞职算了。薪资太少,辞职算了。上司太恶,辞职算了。挤不上地铁,辞职算了。要回家结婚,辞职算了。

职场中尔虞我诈太严重,辞职算了。......既敬佩宝宝们洒脱任性地去寻找自己的小确幸,却也如此同情HR们每逢佳节倍焦虑。外部人才招聘难,内部人才保留难,内忧外患总是相伴相随。

经(bao)验(jing)丰(feng)富(shuang)的人力资源官都明白,人才保留不争朝夕,但朝朝夕夕都不能放松。特别是那些核心关键人才,要留着这些HR们的心头肉,心思花不少。

一、建立合理的薪酬体系

1、设计差异化薪酬体系及多样化付薪方式

利益共享是保留员工和推动员工自驱的重要途径。据调研显示,核心人才离职的最主要原因是有机会在其它地方赚取更多的薪水。

为了保留核心人才,企业必须设计与之相关联的薪酬体系,体现出差异化且注重公平性。而且,管理层应该考虑采用各种薪酬支付方式,设计差异化的薪酬,来降低竞争对手挖墙脚的机会。

与此同时,管理层必须要明确这些核心人才是什么样的人,其价值是什么。一个能将核心人才与其他员工区别出来的薪酬体系,对于提高员工对薪酬体系公平性的认知是很重要的。

2、让核心人才过上体面的生活

钱不是万能的,没有钱是万万不行的。在沿海城市,住房和生活成本高企的情况,通过“有竞争力的薪资”让核心人才过上“体面的”生活,也是企业的重要责任。

不少沿海企业也开始利用”异地分散经营“的方式发展异地核心人才。他们利用沿海城市和内地城市”薪资水平“和”当地生活成本“的的差异优势,利用在当地有绝对竞争力的薪资吸引当地高端人才。”全球领先的专网通信解决方案供应商“海能达通过在哈尔滨建立分中心,有效延揽当地优秀技术和管理人才,实现人才和公司的可持续发展。企业在人力成本总量控制的情况下,可以通过“改善薪酬福利分配制度”使其具有激励功能,实现个人利益与企业利益的高度一致,最终使员工感觉到“有创造就有回报“。只有分配关系理顺了,员工才会把精力集中在工作上,发挥创造性和主动性,真正实现个人与企业的共同发展。

第一原则是“拉开档次”。避免“干多干少一个样,干好干坏一个样”的大锅饭倾向,让优秀人才得到更多的物质奖励和组织认可。

第二原则是“区别对待”。对于不同岗位和级别的核心员工采取不同的激励方式。针对核心技术岗位人才,设立“合理化建议和技术革新”奖励基金,针对管理团度可采取“年薪沉淀制度”、“技术和管理入股”和“合伙人”激励制度。

二、做好员工激励

1、物质激励和精神激励相结合

企业必须要建立激励机制,要对员工进行恰当、适时的激励。激励方式要物质激励和精神激励相结合,以正向激励为主。企业应该把员工绩效考核、工资分配、优秀员工评选、职位晋升等有机结合起来,充分发挥激励的正向引导作用。●加强物质激励

员工奖励与认可被称为人才保留的“金手铐”。员工可以向关键利益相关人提出所需要求,范围涵盖从单一的薪酬福利到综合的报酬机制(integrated application of total rewards)。高层管理者需通过额外的激励,包括更高的奖金、更多的假期、免费会员、与高管交际的机会等,通过这些方式来保留高潜人才,以免竞争对手抢走人才。●精神激励法亦不可忽略 a.让你的员工快乐起来

快乐的员工富有成效。事实上,如果你曾经管理过心怀不满的员工,你就知道,这是一种应该不惜一切代价也要避免的状态。这些内心的不快不仅仅会让员工本人无法完成工作——还会影响周围的每一个人。如果团队里不是每个人来工作的时候都很兴奋,那么你就该检查一下自己是不是有什么地方做错了。

找出员工动力,并用适当的方法激励他们 明确对员工的期望和方向

不惜一切代价避免进行微观管理 言出必行

给员工一个机会在企业内创业 给员工放一天假去做些很酷的事情 听听员工的想法并重视他们的意见 让人们在不重要的事情上失败 当员工把事情做好时,感谢他们 b.不用花钱的激励方法

好员工为何留不住?团队为何很难激励?老旧的思维都认为是员工想要更高的薪水,他们说想看看外面的世界。这种看法其实都在把问题归到员工身上,但作为公司管理者,你是否认识到公司的健康度对于员工动力的影响,是否关注到了员工之于薪水之外更抽象的需求、他们的动力来源——感谢、认可和赏识。经济寒冬期,打造“健康”组织正是时候。在一个健康的组织,尽管薪酬和奖励很重要,它们却不是激励员工的最有效或最重要的方式。不用花钱的激励方法请戳:其实不用花钱,你也可以让员工死心塌地留下来

2、温暖核心员工的心

人心是”利“买不到的,人心也是核心人才长久贡献的力量源泉。比工资更重要的,是和什么样的人共事和生活。

如何让核心员工安心工作,很多企业都有自己的探索。总结而言,主要有以下三种方法: ●关注员工心声和需求

在”关注员工心声和需求“方面,周大福从公司高层和人力资源部门做到了极致。他们对于每一封员工来信和反馈信息,都有专人认真阅读并及时回应,保证员工和公司的信息透明畅通,曾经因为一位员工反映”椅子不舒服“而进行员工座椅的大面积更换,这种花费赢得了员工的人心,让员工真正体验到公司”家“的文化。深圳航空为员工提供”20年工作产权房“,协助核心员工缓解住房压力,打造安身立命的组织平台。●在员工之间构建非工作网络

在”构建非工作员工网络“方面,腾讯公司可谓典范。他们在内部组建了各种俱乐部、协会和奇奇怪怪的兴趣小组,让员工的业余生活丰富多彩,让刚刚离开大学的员工,有一种重新回到大学的感觉。●连接员工家人

在”连接员工家人“方面,深圳卓越地产集团由公司老板牵头和主要投入,外加员工众筹的方式成立员工互助基金,对发生重大变故和疾病的员工及其家属实行救助,增加员工凝聚力和亲情。海底捞公司鼓励夫妻双方都在海底捞工作,并定期向员工远在农村的家人寄去”工资“,鼓励家人定期探望,极大了增加了组织粘性。此外还有一些企业的高管,会通过邀请核心员工家人来公司参观和旅游,私下请员工家人聚餐等方式,让家人更多了解组织和工作,展现组织重视。这种用心的”小动作“,赢得员工家人的支持,缓解了核心人才的”后顾之忧“,对核心人才的挽留有着意想不到的效果。

三、领导需要适当放权

核心人才的吸引和挽留中,领导扮演了举足轻重的角色。

1、“领导魅力”是“利器”也是“毒药”

“领导魅力”是吸引核心人才加入的“利器”,也很可能是核心人才离开的“毒药”。很多优秀人才因为和某位领导谈得来,被他的梦想、口才和各种“大饼”所吸引加入公司,把领导视为“大神”和“伯乐”。但也有这样的情况,员工进入公司后才发现领导并非想象中那般完美,双方“因为不了解而在一起,因为了解而分开”。究其原因主要有以下5条:

●面试期间,领导只讲“好的”,不讲“坏的”,或者是应聘者因为各种原因”选择性“的只听“好的”,屏蔽“坏的”,导致大家对工作环境和产出预期不同; ●领导对核心人才期望太高,没有为其适应公司留下足够的时间和空间,或者核心人才求功心切,导致入职后出手太快,”前三板斧头“砍错了地方,反而伤害了自己;

●领导授权不足,导致核心人才无权可用、无人可使、无钱做事,巧妇难以无米之炊; ●领导初期承诺的各种“大饼”和“支票”,最终要么飘在天上,要么产生了一大堆新的前提条件,总而言之就是“你拿不到!”

●组织内部掣肘力量太大,老臣子,隐形CEO以及各种政治势力纷纷登场,使核心人才有力无处使,只好匆忙逃亡。

2、“领导智慧”才是王道

“领导魅力”这种事情长期是靠不住的,“领导智慧”才是吸引和挽留人才的致胜法宝。在中国历史上秦王就是靠着外来引进的核心人才,最终赢得了天下。从秦孝公延揽商鞅的历史事实中可以看出,领导智慧在吸引和挽留人才中的重要作用。

秦孝公延揽商鞅,展现事业企图,发布《求贤令》,愿意与核心人才”与之分土“,分享核心利益;不轻信面试技巧,任用前利用大臣景监做好敬业调查,在商鞅试用期给予充足时间来做基层调研,容忍其初期无作为。高位任命,让其兄让出重要管理职位给商鞅,调整反对派官员位子,消弱反对力量,出席商鞅开府大典,充分授权,配置得力干将,营造配套支持。加官进爵,将秦公主莹玉嫁给商鞅,增加亲情纽带。

四、创造合适的企业文化

绩效优异的Natasha选择离开NK集团,原因是她对公司文化不认同:“我期待同事间是温馨的工作关系,但NK严格的等级制度和末位淘汰制让人与人之间有较多张力。过去两年,我一直试图调整自己,但还是没办法完全融入。本着对公司和自己负责的态度,我选择离开。” 在组织中,若员工的价值观与组织价值观不一致,将出现较大的冲突,甚至引发离职;同理,若员工与组织的价值观吻合度高,员工会感到自在和快乐。组织价值观和经营理念的融合,最终形成组织文化。

企业文化并非只是写在墙上的标语或印在员工手册的行为准则,而是影响员工言谈举止的潜规则。关于组织文化,伦敦商学院教授杰伊•康戈尔有非常形象的比喻:“文化就像鱼缸里的水,尽管在相当大的程度上不易被人重视,但它的化学成分和其中能支持生命的元素却深深地影响着鱼缸里的生物。”

相融法则指引我们,一方面要找到适合企业文化的员工;另一方面,管理者应深刻掌握企业文化。包括,员工对当前企业文化有何看法?大家对文化有哪些期待?两者的差距是什么?在当前的企业文化下,企业有无成为高绩效组织的可能性?还有更多的难题值得思考。为了解组织与个人的相融性,企业需要一些工具来更好地明确组织的现状及员工的期待。组织氛围调查可以帮助企业更准确、详细地把握上述信息,了解员工动态,在政策制定、文化引导上更有的放矢。

五、系统地评估保留措施

为了提高公司吸引和保留核心人才的能力,系统地评估这些措施是至关重要的。有效的措施包括替代核心岗位员工的能力;人才管道输送核心人才的速度;培养核心人才的成功度以及吸引和保留核心人才的能力。

据普遍人力资源官们的反馈,保留核心人才具有挑战性。而且大量的因素显示,在未来,核心人才会变得越来越稀缺。为了在全球经济竞争中获得一席之地,管理层需要制定相应的人才战略来吸引核心人才、培养人才和保留人才。

关键人才保留率的提高,可为企业带来巨大的潜在盈利。智联招聘CEO郭盛曾说:人才从低效率行业向高效率行业转移已成为未来的趋势。在人才经济时代到来之前,企业唯有先发制人,从现在开始调整战略并主动出击,才是获胜之道。

第二篇:员工跳槽辞职报告

员工跳槽辞职报告

员工跳槽辞职报告1

尊敬的各位领导:

经过深思熟虑,我决定辞去在公司所担任的职位。此时我选择离开,并不是一时间的心血来潮,而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后会批准我的申请。现实中有很多的无奈,每一人都会遇到这样情况,“家家有本难念的经”,事实就是这样,我需要换一个环境,换一种心情继续工作下去。

人还未走,却已泪流满面。仅仅是为了这曾经工作过半年多的地方?仅仅是为了未曾燃烧的青春?回顾在K的点点滴滴,才突然发现时间过的真快,转眼间已经半年多了。在这半年多里,我成长了许多,无论是专业技能还是为人处事方面都让我受益颇深,更感谢公司领导长期对我的栽培、关心、鼓励、支持、帮助和照顾!

我非常重视在K公司半年多的工作经历,也很荣幸自己曾是公司的一员,我深信我的这段经历,将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。请允许我借此机会对代总给我提供了这样的工作机会表示衷心的感谢。

我决定离开工作了半年多的K,请领导早日批准我的辞职申请。我在以后的工作中,一定会更好的工作下去,我相信我会做到的,继续不断的努力下去,相信每一人都会有一个美好的未来。曾经我一直在不断的努力,今后我也将会继续不断的努力下去!

请坚信:那份永恒已经为我们共同所拥有。我真切的感激、诚挚的歉意、莫名的感动都放在这里了,请拿走各自需要的那一份!愿K能飞得更高、走得更远、所向披靡、战无不胜!愿我曾经的同事们健康、快乐、开心、幸福!

此致

敬礼

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

员工跳槽辞职报告2

尊敬的刘总:

您好!

非常感谢公司和您给我的机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。

在过去近半年的时间里,公司给予我很多学习和锻炼的机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的专业技能和工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。

如今我将离开公司并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。

我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢公司让我曾经成为其中一员。

此致

敬礼

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

员工跳槽辞职报告3

尊敬的公司领导:

您们好! 经过深思熟虑,我决定辞去我目前在***部所担任的职位。此时我选择离开,并不是一时间的心血来潮,而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后批准我的申请。现实中有很多的无奈,每一人都会遇到这样情况。“家家有本难念的经”,事实就是这样,我在工作生活中都遇到了很大的问题,我需要换一个环境,换一种心情继续工作下去。

人还未走,却已泪流满心。仅仅是为了这曾经工作过两年半的地方?仅仅是为了未曾燃烧的青春?

我非常重视在培训部这两年半的工作经历,也很荣幸自己曾是培训部的一员,我深信我这段经历,将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。请允许我借此机会对**部领导给我提供这样的工作机会表示衷心感谢……

此致

敬礼

辞职人:

日期:

员工跳槽辞职报告4

尊敬的xx领导:

我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。

我已决定离开xx部,希望领导不要挽留,我在xx部并不是举足轻重的人物,也没有很强的工作能力,自从过完年到现在,思想波动比较大,思想一直很消极,所以我坚信公司领导能批准,我在以后的工作中,一定会更好的工作下去,牢记我在xx部工作的情景,我相信我会做到的,继续不断的努力下去,相信每一人都会有一个美好的未来。以往我一直在不断的努力,今后我也将会继续不断的努力下去!

请坚信:那份永恒已经为我们共同所拥有。我真切的感激、诚挚的歉意、莫名的感动都放在这里了,请拿走各自需要的那一份!愿xx部能飞得更高、走得更远、所向披靡、战无不胜!愿我的同事们健康、快乐、开心、幸福!!

我希望在XX年x月x日之前完成工作交接,请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前,我一定会站好最后一班岗,我所在岗位的工作请领导尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。

此致

敬礼

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

员工跳槽辞职报告5

尊敬的领导

你好

我是贵公司的一名小职员,从大学毕业开始就来到该公司就职。我是毕业于北京大学市场营销专业的一名往届生,在大学期间我获得了很多专业证书,同时我还自学了一个专业,获得了双学士学位。我严格要求自己,努力使自己出类拔萃。是的,大学毕业那年我做到了,成为了无数北漂一族中有稳定工作的那类人,我很庆幸。我一直勤勤恳恳的努力工作,一直为着公司的利益着想。

我非常感谢自己在公司这段时间大家对我照顾与帮助,使我不断进步,使我能够运用自己所学到的知识为公司创造效益。但是我看不到自己前途,我不想一直做一个小职员,不想一直就这样碌碌无为,不想就这样听从命运的安排。我觉得我该去奋斗、去努力、去实现自己的人生价值。况且就这样拿着每个月的固定的薪水,固定的上班族模式,使得我渐渐安于现状,失去了前进的动力,渐渐的我开始失去最初对这份工作的激情与热情。随着物价的不断上涨,我觉得自己也渐渐成为月光族,有时还不够养活自己。因此我想要辞职,选择更好的公司,选择一家能够给我实现我的自我价值的舞台的公司。

出于社会与现实的双重压力,不得不使我渐渐对自己现在的工作失去信心,失去为之奋斗的动力,我觉得这不该是我现在这个年纪该有的状态。同时,我觉得自己不胜任这份工作。希望公司领导能够给我这样一个机会。我非常感谢在这段时间里,同事、领导对我的帮助与鼓励,我也学会了不少。我很感谢领导给我这样一个机会,但是非常遗憾我没有好好把握住。我希望,在我离开之后,同事、领导能够有更好的发展,同时希望公司能够越来越好,更上一层楼。

此致

敬礼

辞职人:

日期:

员工跳槽辞职报告6

敬爱的领导:

我带着复杂的心情写下这份辞职书,在写这份辞职书前,我已经思考再三,最后才决定离开的,请谅解我做出的决定。

Xx年前,我刚拿到毕业证就有幸进入这么大的公司工作,又是那么熟悉、美丽的公司!所以心中自喜不已。在公司工作的近两年来,得到了领导对我的信任和支持,得到了各位同事对我的指导和关怀,我在公司学习到很多,也成长了很多。对此,感激之情无以言表!其实,我是多么的不舍,留恋之情溢于字里行间。但考虑到我个人的意向、对事业发展的追求,和为积累更丰富的财务经验,我很无奈又不得不提出辞职的申请。

我决定于x月x日辞职。希望公司领导能尊重我的个人意见,对我的辞职申请予以批准。望公司安排人员进行工作交接,由此带来的不便我深表歉意。最后,我衷心地希望公司会发展地更好!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

员工跳槽辞职报告7

敬爱的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自xx年xx月xx日进入股份有限公司,xx年xx月xx日调入xxxx部门,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变,从一个学生到社会人的转变。

在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过慎重的思考,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

员工跳槽辞职报告8

尊敬的公司领导:

您们好!经过深思熟虑,我决定辞去我目前在xxx部所担任的职位。此时我选择离开,并不是一时间的心血来潮,而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后批准我的申请。现实中有很多的无奈,每一人都会遇到这样情况。“家家有本难念的经”,事实就是这样,我在工作生活中都遇到了很大的问题,我需要换一个环境,换一种心情继续工作下去。

人还未走,却已泪流满心。仅仅是为了这曾经工作过两年半的地方?仅仅是为了未曾燃烧的青春?

我非常重视在培训部这两年半的工作经历,也很荣幸自己曾是培训部的一员,我深信我这段经历,将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。请允许我借此机会对xx部领导给我提供这样的工作机会表示衷心感谢……

此致

敬礼

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

员工跳槽辞职报告9

尊敬的xx领导:

我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。

我已决定离开**部,希望领导不要挽留,我在**部并不是举足轻重的人物,也没有很强的工作能力,自从过完年到现在,思想波动比较大,思想一直很消极,所以我坚信公司领导能批准,我在以后的工作中,一定会更好的工作下去,牢记我在**部工作的情景,我相信我会做到的,继续不断的努力下去,相信每一人都会有一个美好的未来。以往我一直在不断的努力,今后我也将会继续不断的努力下去!

请坚信:那份永恒已经为我们共同所拥有。我真切的感激、诚挚的歉意、莫名的感动都放在这里了,请拿走各自需要的那一份!愿**部能飞得更高、走得更远、所向披靡、战无不胜!愿我的同事们健康、快乐、开心、幸福!!

我希望在XX年x月x日之前完成工作交接,请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前,我一定会站好最后一班岗,我所在岗位的工作请领导尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。

此致

敬礼

辞职人:

日期:

员工跳槽辞职报告10

尊敬的领导:

您好!

其实辞职这个想法我是很早的时候就有了的,在这里我确实是学到了很多的东西。但是就像您看到的那样,我的发展确实是遇到了瓶颈的,我也好像没有了进步的空间了。其实我也知道我自己是不太适合继续的留在公司工作了的,但是我这个人平时安逸惯了,不想去做一些冒险的事情,所以我也一直都没有提出辞职这件事。这次其他的公司给我递了一根橄榄枝,正好解了我的燃眉之急,也解除了我的困扰,所以我向您递交了这份辞职报告,申请辞职。

我知道我这样的做法可能是不太好的,但是我觉得我是应该要为自己考虑一下的。我觉得我也算不上是自私的,既然我在公司的发展已经遇到了无法突破的阻碍了,我确确实实是觉得自己没有必要再继续的留在公司的。我也是想给自己一个新的机会,在其他的公司我可能会遇到新的可能性,能够让自己得到更好的发展,那我为什么还要留在公司呢?新的公司给我的待遇还是不错的,虽然也并没有好到哪里去,但只是恰好在我想要离开公司的时候邀请我去他们公司,我也考虑了一段时间才做出了这个决定。

若是在我还在发展期的时候其他的公司来挖我,我是不会同意的。但现在我在公司的发展确实是有一点受到了限制了的,我觉得自己是有能力的,但是在这里却发挥不出我全部的能力。我知道我是因为在公司学到了很多,才有了现在的能力,但我也不觉得自己这样的行为是过河拆桥。我想我最近的工作状态和态度您也都看见了,我想您也应该猜到了我会提出辞职了,但是不知道我会在什么时候提出辞职。所以我觉得我虽然是在接到了其他的公司的邀约之后才提出的辞职,也说不上是不好的行为。

当然我也不会很快的就离开公司了,至少我会再做几天的工作,把我手头上的工作完成之后再正式的去办理离职的手续。这几天也请您抓紧招聘接替我的员工,或者让其他的同事来接替我的工作都是可以的。最近大家的'工作量也不是很大,所以接替我的工作还是有时间的。虽然我这次跳槽去的是同类型的公司,但不该说的公司的商业机密我也是绝对不会说的,这是我应该要做的。很感谢我在公司的日子里您对我的照顾,祝愿您的工作越来越顺利!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

员工跳槽辞职报告11

敬爱的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自 年 月 日进入xxx股份有限公司, 年 月 日调入xx部门,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变 从一个学生到社会人的转变。

在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过慎重的思考,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

员工跳槽辞职报告12

尊敬的公司领导:

您好!

我已接受一家公司的聘用,担任xx一职,因此我将辞去在xxx公司担任的职位。我喜欢我的新工作,希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的最后一天是20xx年8月10日,离职前我有充足的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。如果您发现以往的工作有什么问题,请在方便的时候与我联系,我希望调迁工作能够顺利进行。为xxx公司服务的这段经历让我受益匪浅,我很庆幸能够有机会为贵公司工作。

此致

敬礼

辞职人:

日期:

员工跳槽辞职报告13

尊敬的公司领导:

您好!

我已接受一家公司的聘用,担任xx一职,因此我将辞去在xxx公司担任的职位。我喜欢我的新工作,希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的最后一天是20xx年8月10日,离职前我有充足的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。如果您发现以往的工作有什么问题,请在方便的时候与我联系,我希望调迁工作能够顺利进行。为xxx公司服务的这段经历让我受益匪浅,我很庆幸能够有机会为贵公司工作。

此致

敬礼

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

员工跳槽辞职报告14

尊敬的领导:

今天,我因个人原因向公司提出辞职。

来到公司差不多四年了,很感谢各位领导的教导和照顾,尤其是刘总您!是您给了我一个又一个很好的学习机会,让我在踏进公司后有了归属的感觉。特别感谢您一直对我的栽培与信任。xx自从XX年入职以来,我一直都很享受这份工作。转眼4年快过去了,我要重新确定我未来的方向。诚然,论工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,因为个人原因,我选择了离开,在离开公司的这刻,我衷心向您说声谢谢!我在这只能说,我令您失望了!

为了不给公司造成损失,在此期间我会做好工作交接手续,我会继续维护老客户和跟踪意向客户,直到新人到岗为止。希望公司能早日找到合适的人手接替我的工作。

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

员工跳槽辞职报告15

各位领导你们好!

首先,非常感谢您这几个月来对我的信任和关照。

这段时间,我认真回顾了在银行这三个月来的工作情况,觉得来到银行工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这几个月以来领导对我的关心和细心教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。

在银行的工作中,让我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激一保给予了我这样的工作和锻炼机会。我辞职的原因,是因为我家比较远,再工资太低无法保障自己的生活,刚好此时有个机会,我想打算试试看,所以我决定辞职,请您们支持。

请您谅解我做出的决定,我很遗憾不能为一保辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿一保的业绩一路飙升!希望银行领导们及各位同事工作顺利!

申请人:xx

20xx年10月13日

第三篇:员工跳槽辞职报告

员工跳槽辞职报告

员工跳槽辞职报告 1

敬爱的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自 年 月 日进入xxx股份有限公司, 年 月 日调入xx部门,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变 从一个学生到社会人的转变。

在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过慎重的思考,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

员工跳槽辞职报告 2

尊敬的各位领导:

经过深思熟虑,我决定辞去在公司所担任的职位。此时我选择离开,并不是一时间的心血来潮,而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后会批准我的申请。现实中有很多的无奈,每一人都会遇到这样情况,“家家有本难念的经”,事实就是这样,我需要换一个环境,换一种心情继续工作下去。

人还未走,却已泪流满面。仅仅是为了这曾经工作过半年多的地方?仅仅是为了未曾燃烧的青春?回顾在K的点点滴滴,才突然发现时间过的真快,转眼间已经半年多了。在这半年多里,我成长了许多,无论是专业技能还是为人处事方面都让我受益颇深,更感谢公司领导长期对我的栽培、关心、鼓励、支持、帮助和照顾!

我非常重视在K公司半年多的工作经历,也很荣幸自己曾是公司的一员,我深信我的这段经历,将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。请允许我借此机会对代总给我提供了这样的工作机会表示衷心的感谢。

我决定离开工作了半年多的K,请领导早日批准我的辞职申请。我在以后的工作中,一定会更好的工作下去,我相信我会做到的,继续不断的努力下去,相信每一人都会有一个美好的未来。曾经我一直在不断的努力,今后我也将会继续不断的努力下去!

请坚信:那份永恒已经为我们共同所拥有。我真切的感激、诚挚的歉意、莫名的感动都放在这里了,请拿走各自需要的那一份!愿K能飞得更高、走得更远、所向披靡、战无不胜!愿我曾经的同事们健康、快乐、开心、幸福!

此致

敬礼

辞职人:

日期:

员工跳槽辞职报告 3

敬爱的领导:

我带着复杂的心情写下这份辞职书,在写这份辞职书前,我已经思考再三,最后才决定离开的,请谅解我做出的决定。

xx年前,我刚拿到毕业证就有幸进入这么大的公司工作,又是那么熟悉、美丽的公司!所以心中自喜不已。在公司工作的近两年来,得到了领导对我的信任和支持,得到了各位同事对我的指导和关怀,我在公司学习到很多,也成长了很多。对此,感激之情无以言表!其实,我是多么的不舍,留恋之情溢于字里行间。但考虑到我个人的意向、对事业发展的追求,和为积累更丰富的财务经验,我很无奈又不得不提出辞职的申请。

我决定于x月x日辞职。希望公司领导能尊重我的个人意见,对我的辞职申请予以批准。望公司安排人员进行工作交接,由此带来的不便我深表歉意。最后,我衷心地希望公司会发展地更好!

此致

敬礼!

申请人:

x年xx月xx日

员工跳槽辞职报告 4

尊敬的x总:

作为一名在酒店工作了三年多的员工,我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候,都有很多第一次,我当然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里,我学会了很多东西,能够跟同事们在一起工作,我觉得很开心,这里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他们教给了我在学校里面学不到的知识,如何为人、如何处事、如何工作

在酒店里,领导们也对我十分的关心,从刚进入酒店开始,我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄最小的,也从来没有在这么大的集体里生活过,自然而然的,心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉,很温馨,很自豪,而且它一直陪伴着我,直到我离开但这种感觉不会随着我的离开而走远,我想我永远也不会忘记,毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。

x总,还记得第一次跟您近距离接触和认识是在200x年的时候。那时的我们参加酒店自成立以来组建的第一届篮球队,您正好是队长。让我意想不到的是,平时看起来那么斯文而又带点书卷气息的您在球场上也是那么的生龙活虎,丝毫也不比年轻人逊色,虽然我们在第一次的组队中没有取得好的成绩,但我们坚持到底、团结奋斗的拼搏精神,同样赢得了观众与组委会的认同,最后摘取了精神文明风尚奖的称号。这是您带领我们取得的第一次成绩。

随着时间的流逝,斗转星移,您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。这时的您已成为我们酒店的总经理。您在上任之后,制定了一系列的政策与方针,重新定位了酒店的经营策略,不断地尝试新的机制与奖励、分配办法,力争让酒店的经济效益不断迈上新高,也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。更让人钦佩的是,在今年的非典时期,同行中大多数都以停业减薪的方式来躲避这场灾难时,您却以审时度势的目光,作出在做好预防工作的同时继续经营的决定,酒店也因此没有为客源的减少而受到大的损失,职工的正常收入与福利也未受到任何的影响。可能这一切的一切在您眼里看来也许只是为员工办了一点实事而已,可在我们眼里,在我们心里都认为这才是一件大事,这才是为员工谋利益的举动,这才是一位被员工在心里面所认可的老总!而我,作为这个集体的一份子,更加感觉到您对员工的关心与培养。

您肯定想到,酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地,人才的培养与发展是不可忽视的环节之一;对于酒店里为数不多的年轻人来说,要想在酒店里得到长足的发展,就必须得到管理的岗位上去锻炼不可。恰恰是在酒店飞速发展的时刻,您也有意识的让我走到了管理的岗上来,希望我从中能够学到一些管理的经验和处理各种关系的办法,为酒店的发展起到应有的作用。这是我人生中的又一个第一次,即第一次在工作中得到升职,对于一个初涉社会没多久的年轻人来说,它是一种激励,一种鞭策,一种锻炼,对我而言,这正是您对我工作的一种肯定,给我的一种鼓舞。在这里,我非常感谢您给我的这次机会,也想借此在这里向您说一声:谢谢!

x总,在这里,我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的认可,祝愿您的事业能够得到不断的进步,祝愿酒店在您的领导下蒸蒸日上,也真诚的祝福您在未来的人生旅途中一帆风顺,做主演中的主演。

此致

敬礼!

申请人:

x年xx月xx日

员工跳槽辞职报告 5

尊敬的公司领导:

您们好! 经过深思熟虑,我决定辞去我目前在***部所担任的职位。此时我选择离开,并不是一时间的心血来潮,而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后批准我的申请。现实中有很多的无奈,每一人都会遇到这样情况。“家家有本难念的经”,事实就是这样,我在工作生活中都遇到了很大的问题,我需要换一个环境,换一种心情继续工作下去。

人还未走,却已泪流满心。仅仅是为了这曾经工作过两年半的地方?仅仅是为了未曾燃烧的青春?

我非常重视在培训部这两年半的工作经历,也很荣幸自己曾是培训部的一员,我深信我这段经历,将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。请允许我借此机会对**部领导给我提供这样的工作机会表示衷心感谢……

此致

敬礼

辞职人:

日期:

员工跳槽辞职报告 6

尊敬的领导

你好

我是贵公司的一名小职员,从大学毕业开始就来到该公司就职。我是毕业于北京大学市场营销专业的一名往届生,在大学期间我获得了很多专业证书,同时我还自学了一个专业,获得了双学士学位。我严格要求自己,努力使自己出类拔萃。是的,大学毕业那年我做到了,成为了无数北漂一族中有稳定工作的那类人,我很庆幸。我一直勤勤恳恳的努力工作,一直为着公司的.利益着想。

我非常感谢自己在公司这段时间大家对我照顾与帮助,使我不断进步,使我能够运用自己所学到的知识为公司创造效益。但是我看不到自己前途,我不想一直做一个小职员,不想一直就这样碌碌无为,不想就这样听从命运的安排。我觉得我该去奋斗、去努力、去实现自己的人生价值。况且就这样拿着每个月的固定的薪水,固定的上班族模式,使得我渐渐安于现状,失去了前进的动力,渐渐的我开始失去最初对这份工作的激情与热情。随着物价的不断上涨,我觉得自己也渐渐成为月光族,有时还不够养活自己。因此我想要辞职,选择更好的公司,选择一家能够给我实现我的自我价值的舞台的公司。

出于社会与现实的双重压力,不得不使我渐渐对自己现在的工作失去信心,失去为之奋斗的动力,我觉得这不该是我现在这个年纪该有的状态。同时,我觉得自己不胜任这份工作。希望公司领导能够给我这样一个机会。我非常感谢在这段时间里,同事、领导对我的帮助与鼓励,我也学会了不少。我很感谢领导给我这样一个机会,但是非常遗憾我没有好好把握住。我希望,在我离开之后,同事、领导能够有更好的发展,同时希望公司能够越来越好,更上一层楼。

此致

敬礼

辞职人:

日期:

员工跳槽辞职报告 7

各位领导:

你们好!

首先,非常感谢您这几个月来对我的信任和关照。

这段时间,我认真回顾了在银行这三个月来的工作情况,觉得来到银行工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这几个月以来领导对我的关心和细心教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。

在银行的工作中,让我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激一保给予了我这样的工作和锻炼机会。我辞职的原因,是因为我家比较远,再工资太低无法保障自己的生活,刚好此时有个机会,我想打算试试看,所以我决定辞职,请您们支持。

请您谅解我做出的决定,我很遗憾不能为一保辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿一保的业绩一路飙升!希望银行领导们及各位同事工作顺利!

申请人:xx

20xx年10月13日

员工跳槽辞职报告 8

尊敬的公司领导:

您好!

我已接受一家公司的聘用,担任xx一职,因此我将辞去在xxx公司担任的职位。我喜欢我的新工作,希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的最后一天是20xx年8月10日,离职前我有充足的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。如果您发现以往的工作有什么问题,请在方便的时候与我联系,我希望调迁工作能够顺利进行。为xxx公司服务的这段经历让我受益匪浅,我很庆幸能够有机会为贵公司工作。

此致

敬礼!

辞职人:

日期:

员工跳槽辞职报告 9

尊敬的领导:

您好!

其实辞职这个想法我是很早的时候就有了的,在这里我确实是学到了很多的东西。但是就像您看到的那样,我的发展确实是遇到了瓶颈的,我也好像没有了进步的空间了。其实我也知道我自己是不太适合继续的留在公司工作了的,但是我这个人平时安逸惯了,不想去做一些冒险的事情,所以我也一直都没有提出辞职这件事。这次其他的公司给我递了一根橄榄枝,正好解了我的燃眉之急,也解除了我的困扰,所以我向您递交了这份辞职报告,申请辞职。

我知道我这样的做法可能是不太好的,但是我觉得我是应该要为自己考虑一下的。我觉得我也算不上是自私的,既然我在公司的发展已经遇到了无法突破的阻碍了,我确确实实是觉得自己没有必要再继续的留在公司的。我也是想给自己一个新的机会,在其他的公司我可能会遇到新的可能性,能够让自己得到更好的发展,那我为什么还要留在公司呢?新的公司给我的待遇还是不错的,虽然也并没有好到哪里去,但只是恰好在我想要离开公司的时候邀请我去他们公司,我也考虑了一段时间才做出了这个决定。

若是在我还在发展期的时候其他的公司来挖我,我是不会同意的。但现在我在公司的发展确实是有一点受到了限制了的,我觉得自己是有能力的,但是在这里却发挥不出我全部的能力。我知道我是因为在公司学到了很多,才有了现在的能力,但我也不觉得自己这样的行为是过河拆桥。我想我最近的工作状态和态度您也都看见了,我想您也应该猜到了我会提出辞职了,但是不知道我会在什么时候提出辞职。所以我觉得我虽然是在接到了其他的公司的邀约之后才提出的辞职,也说不上是不好的行为。

当然我也不会很快的就离开公司了,至少我会再做几天的工作,把我手头上的工作完成之后再正式的去办理离职的手续。这几天也请您抓紧招聘接替我的员工,或者让其他的同事来接替我的工作都是可以的。最近大家的工作量也不是很大,所以接替我的工作还是有时间的。虽然我这次跳槽去的是同类型的公司,但不该说的公司的商业机密我也是绝对不会说的,这是我应该要做的。很感谢我在公司的日子里您对我的照顾,祝愿您的工作越来越顺利!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

员工跳槽辞职报告 10

尊敬的xx领导:

我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。

我已决定离开xx部,希望领导不要挽留,我在xx部并不是举足轻重的人物,也没有很强的工作能力,自从过完年到现在,思想波动比较大,思想一直很消极,所以我坚信公司领导能批准,我在以后的工作中,一定会更好的工作下去,牢记我在xx部工作的情景,我相信我会做到的,继续不断的努力下去,相信每一人都会有一个美好的未来。以往我一直在不断的努力,今后我也将会继续不断的努力下去!

请坚信:那份永恒已经为我们共同所拥有。我真切的感激、诚挚的歉意、莫名的感动都放在这里了,请拿走各自需要的那一份!愿xx部能飞得更高、走得更远、所向披靡、战无不胜!愿我的同事们健康、快乐、开心、幸福!!

我希望在xx年x月x日之前完成工作交接,请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前,我一定会站好最后一班岗,我所在岗位的工作请领导尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。

此致

敬礼!

辞职人:

日期:

员工跳槽辞职报告 11

尊敬的刘总:

您好!

非常感谢公司和您给我的机遇和帮助!由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。

在过去近半年的时间里,公司给予我很多学习和锻炼的机会,使我在这个工作岗位上积累了一定的专业技能和工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。

如今我将离开公司并且已受聘于另一家公司,我已考虑成熟,并且我有信心能够在新的工作岗位上充分发挥自己的专长。

我希望公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上。同时再次感谢公司让我曾经成为其中一员。

此致

敬礼

辞职人:

日期:

第四篇:2014年终如何预防员工跳槽?

如何预防员工年关跳槽

年关将至,职场将进入一个活跃期,各大人才市场又将在春节后迎来一年当中最火爆的时节,员工选择在年关前后跳槽已经成为一种普遍的职场现象。

员工在年关前后人心思动大家都心知肚明,促使员工选择在这个时间点进行跳槽的一个直接因素——加薪和奖金,因为多数企业会在每年1月份或春节前(也就是年关期间)进行加薪或发放年终奖金,而员工对加薪以及年终奖的猎头网满意程度,是他们决定是否选择跳槽的重要因素。而在企业与员工个人之间,员工通过一年的辛勤工作,期望从企业得到一定的回报,而这种回报最直接的表现形式就是加薪和年终奖。

给员工一个说法

对员工一年的工作进行一个整体的评价,而且这个评价必须与员工本人沟通。

提到对员工一年的工作进行评价,会让从事人力资源工作的同行与“绩效考核”联系在一起。

在现实工作中,有的企业推行了绩效考核系统,有些企业没有推行绩效考核系统,即使在推行绩效考核系统的企业当中,也有绩效考核推行的比较有效果的,也有效果比较差的,更有仅流于形式的。

无论企业有没有绩效考核系统、实际实施效果如何,各级管理者都必须在每一个工作结束的时候给下属一个评价,给员工一个“说法”。

现实工作中,有的管理者“羞”于与员工交流,害怕一旦对下属进行评价后,下属会有消极的情绪,产生不良后果。

还有一些管理者,认为只要员工对自己的加薪和年终奖的数目满意了,一切就可以了,不用再与下属进行工作绩效方面的交流了。为什么要强调必须给员工一个说法呢?员工在获得生理、安全需求后,就会要求获得社交、尊重的需要。

而员工要求得到一个“说法”的心理需求,也是希望自己被尊重,希望自己得到组织和上级的认可,找到归属和认同感。从激励的角度来分析,给员工一个说法,也是对员工的一种激励。在年终与员工进行沟通,“给员工一个说法”,该是多么的重要!

给员工指明方向

应该在每年年底与员工沟通时,除了进行当年的绩效沟通,还要完成以下项目的交流:

1.员工个人新一年的绩效目标与工作计划;

2.员工个人应该提高的方面、企业可以提供的培训资源;

3.员工个人职业发展方向。

在人力资源管理系统比较完备的企业,以上项目一定是包括在绩效考核、员工培训、职业生涯管理的职能模块中的。需要强调的是,在年关时,必须把这些工作放在与加薪、年终奖同等重要的位置,对员工“年关跳槽”起到积极有效的预防作用。

在员工个体职业的初期阶段和确立阶段,多数员工还处于生理、安全、社交、尊重的需求阶段,还没有强烈的自我实现的需求。

需要引起大家注意的是,在目前的职场中,80后、90后已经成为主力军,这个群体虽然绝大多数还处于职业初期和确立阶段,但他们身上已普遍体现出强烈的“自我实现”的需求。企业提供的职业发展方向和前景是否与员工个人的想法吻合,也是员工决定是否长期为公司服务的一个重要因素。而每年年终岁尾是沟通这一问题的重要契机,也是让员工对下一个工作甚至更长的职业征程充满期待的激励方式之一。

给员工以温情

春节,按中国的传统习惯,是亲朋好友交流感情的重要节日。而作为企业,也要充分利用年关,与员工进行情感交流。

对员工个人而言,他们经常也会把企业比喻为一个人,员工个人对企业投入了精力、投入了感情,同样,员工也希望企业也能对员工个人投以同样的精力和感情,让员工感受得到了应有的回报。当员工觉得得到的回报非常不对称或明显不公平时,他们自然会选择离开。

企业不需要付出太多的成本,只需要花费一些精力和时间,就像人们过年时,不一定给每个亲朋好友去送礼,有的时候一个电话、一个短信就够了。

列举一些企业与员工个人进行感情交流的方式和途径:

1.员工年会(联欢)、员工聚餐等;

2.给员工享受法定带薪假之外的带薪假;

3.给员工提供代购回家车票的服务;

4.春节时给所有员工和他们的家人发送祝福短信。

所有这些做法,核心思想是让员工感受到关爱,让员工觉得他对企业的一切付出都是值得的。只有这样,年关过后,他们才会以饱满的精神状态,信心百倍地回到企业,投入到新一年的工作中去。

第五篇:有关员工跳槽

员工跳槽 企业培训是风险防范的好方法近几年来,由员工跳槽等原因引发的员工与单位的培训争议事件,有不断攀升趋势。因此,规避培训风险,对企业至关重要。笔者认为,培训风险的防范可从以下几个方面入手:

依法签订劳动合同

与员工建立相对稳定的劳动关系,合同中明确企业为员工提供培训机会,员工利用所学为企业的服务年限以及与违约赔偿等有关的条约。制定相应的培训计划,做好员工个人职业生涯的设计,为每位员工提供广阔的发展舞台,使每位员工的个人利益与企业的整体利益紧密结合起来,从而实现个人与企业的“双赢”发展。

加强企业文化建设

企业文化即企业核心,是企业的生命支柱。企业文化在某种程度上代替了企业制度,以一种无形的力量规范、引导企业成员的行为,用高尚的企业目标、企业精神、企业道德塑造人,增强员工对企业的认同感、归属感、信任感,增强企业活力、凝聚力,降低了员工流失风险。

加强人事档案管理

目前人事档案对员工个人来讲仍具有重要的意义,现行人事调配制度,仍然实行“档随人走”的原则,有效管理员工的档案,建立员工的业绩、诚信档案,能在一定程度上对员工起到约束作用。合理分担培训费用

一些企业之所以在员工培训方面存在短视行为,除追逐眼前利益外,还有一个重要原因,那就是培训费用的负担。员工培训费,特别是长期培训及高新技术培训费用很高,企业都不想做冤大头,为他人做嫁衣。因此,可据不同情况,通过双方协商,本着企业为主、个人为辅的原则,由企业和个人共同分担培训费用。同时,应加大岗位培训,制定相关激励政策,鼓励员工自学、鼓励岗位成才,可以大大降低企业培训投资。

“员工跳槽”成因分析及法律风险防范

跳槽,目前职场中使用频率最高的词汇,在春节后的职场中得到最充分的体现。在市场竞争日渐白热化的今天,企业之间的竞争实际上就是人才的竞争!企业需要的各类人才已经成为稀缺资源,掌握这一资源无疑就能在市场竞争中立于更有利的地位!那些表现出色、业绩突出的或核心部门的优秀员工的流失,不仅会增加企业的经营成本,造成过无形资产的流失,而且还会给其他员工的心理造成消极影响。“员工跳槽”对任何企业造成的负面作用,都是不言而喻的!

要留住本企业所需的人才,我们认为:首先要探究员工“跳槽”的真正原因,对症下药,制定出整套法律防范措施和管理制度,从而从根本上减少乃至杜绝这一困绕企业发展的诟病。下面,我们就“员工跳槽”这一话题,从成因与风险防范两方面加以阐述: 基于多年的执业经验和研究,以为员工“跳槽”的原因,主要基于以下几个方面:

一、感到在本企业个人职业发展机会渺茫,升迁无望;

企业是否提供员工预期的发展空间是员工最关心的问题。任何员工都会选择能为自已提供最大发展可能的企业。只要有很好发展前景和空间,即使其他方面不甚理想,一般也是可以接受的。如果员工认为其个人发展空间及前景有限,离开是必然的结果。

二、薪酬待遇没有达到员工的心里预期;

目前对大多数人来说,工作仍然是一种谋生的手段,薪资永远是员工考虑最多的因素!追求高薪是引起员工跳槽的主要原因之一。员工在进入企业工作了一段时间之后,逐渐会对现有薪酬水平产生想法,想得到进一步的提升。为了追求符合心理价位的薪酬,许多员工在所在单位不能满足的情况下,就会转向企业的外部寻找机会。一旦时机成熟,跳槽,就成为员工必然的选择。另外,当今人才市场的竞争空前激烈,一些企业为找到急需的人才,开出高价聘请,客观上刺激了员工跳槽的想法和行动。

三、不认同企业文化和人际关系;

企业的文化氛围,在一定程度上影响员工的情绪,对工作效率的影响很大。充满活力,少有内耗的企业氛围不仅使员工身心愉悦,工作效益提高。同时,对企业健康的人际关系的形成也有一定的作用。如员工对企业的文化不予认同或者人际关系处理得不好,就会产生心理上的抵触情绪,日久,这部分员工跳槽也就是必然的。

四、企业的发展前景不明,亦是员工跳槽的重要原因;

企业的发展前景与员工个人的利益应该是同一的。企业的发展前景不明朗,每个阶段的发展目标不确定的,会使员工的工作内容也之变化。员工就无法把自己的职业积累和长期规划结合起来,可能随时会因企业自身的发展问题中断自己的工作机会。对于这样的企业,员工选择跳槽也就不难理解。

五、企业提供的培训学习机会缺乏;

员工的学历、业务能力、专业水平等个人素质对其职业生涯发展的作用是不言而喻的!如员工不能在工作中将个人的综合素质提高到用人单位需要的水平,那么个人的发展空间与前景是有限的。员工个人自身发展的内在要求与用人单位对员工要求不断提高的外面压力,使得员工对于企业能否提供培训学习机会变得非常关注,如企业在此方面不能满足员工的要求,那么,跳槽也就顺理成章。

六、其它非常态因素。如受到上级主管的排挤和打压;企业对员工关心和照顾不够,管理缺失人性化、人情味;同级之间收入悬殊过大,员工的付出与回报不对等;家庭方面的原因;对工作的城市缺乏归属感;另外,现代社会中,都市人的浮躁心理和全社会的物质性倾向等也是造成员工跳槽的原因。

基于上列员工跳槽成因的分析,我们认为:从法律的角度,可采取下列方法和措施,来避免和预防此类现象在的频繁发生:

一、签订内容全面、权利义务明确的劳动合同

据劳动部门统计,绝大多数劳动争议都缘自没有签订劳动合同或虽签订劳动合同,但合同对双方权利义务的约定不明确,约定违法,甚至没有约定,特别是对违约责任的部分约定不明确。因此,企业签订一份适用于本企业特点的、内容全面、权利义务明确的劳动合同显得尤为重要,是企业能够采取的防范员工跳槽最有效办法,也是最重要的方法。通过在劳动合同中对于员工违约跳槽作出符合劳动法规定的违约责任的约定,加大员工跳槽的违约成本。

二、签订保密协议、竞业禁止协议

就是企业对本单位商业秘密及核心技术采取的一种法律层面的预防措施。企业可以结合本企业商业秘密的特点制定专门的保密制度,或者和员工签订协议的方式,明确企业中各岗位核心秘密的范围和内容,核心机密的保密期限,在一个合理的期限内要求员工承担保密义务;也可与关键员工签订竞业限制协议,限制其离职后在一定期限内不得加盟与本企业竞争的企业或自己利用从原企业获得的信息和技术从事与本企业直接竞争的业务。从而最大程度地维护企业的利益,亦为可能出现的员工跳槽的处理提供合法的依据。当然,在操作过程中,注意权利义务的一致性,特别是合法性问题。

三、建立科学、合理、有竞争力的薪资体系

科学、合理的薪酬体系是指企业要根据职位的不同,对企业的作用不同,对其进行相应的职位价值评估,在企业内部建立完整的职位价值序列,并根据职位价值序列进行职位的基

础薪酬设计。企业要建立完善的绩效考核管理体系,将员工的薪酬与绩效考核结果挂钩,使员工的收入和贡献相联系,实现企业的内部相对公平的利益分配。这样在一定程度上避免员工因内部分配不公而产生心里的不平衡,进而影响到员工工作的积极性。此外,企业的薪酬标准在市场上应有一定的竞争力,企业通过对市场上的薪酬水平进行调查,确定本企业的薪酬水平,这样可以保证企业的薪酬在市场上具有一定的外部竞争力,使员工不会轻易被其他企业的薪酬所吸引。

四、塑造良好的企业文化和工作环境

良好的企业文化会使员工产生巨大凝聚力和归属感。企业文化是通过企业全体员工在日常工作中不断积累、沉淀下来的成文或不成文的行为准则、价值观念和思维方式。通过在企业内部引导和建立团结协作、勤奋敬业、高效有序、充分授权、民主平等的企业文化,为员工塑造一个宽松、舒适的工作环境,使员工感觉到在企业工作是愉快的。企业对员工充满信任,员工的工作有一定的灵活度和自由发挥的空间,同时企业管理层也能够不断与员工就员工的工作、生活中的各种问题进行沟通、交流,并能认真、及时地听取员工的建议和要求。同时,以情感和“感激”文化联系企业和员工,即企业真诚感谢员工为公司发展作出的贡献,同样地,员工也会感谢企业给予的发展机会,如此的企业氛围,员工自然不会轻易跳槽。

五、对员工进行职业生涯规划、提供职业发展机会

许多企业没有意识到对员工职业生涯规划的重要性。实际上,对员工进行职业生涯规划,对留住员工、防止员工跳槽可以起到积极的作用。职业生涯规划是指企业和员工一起就员工的未来职业发展方向、发展目标做出计划安排并帮助员工逐步实现这一计划安排的过程。员工会因为企业为其提供专业的职业生涯规划帮助而对企业产生认同感,认为企业非常关心自己的发展。如果自己留在企业工作,自己会沿着一条目标明确、清晰的职业道路发展下去,企业就会为自已提供相应的职业发展机会,从而在企业在帮助下,最终实现自己的理想。这样,员工跳槽的可能性就会大大地降低。

六、阐明企业的战略目标,使员工认同企业的发展目标

在企业内部贯彻企业的战略目标,使员工能够对企业的发展目标、实施策略都有一个清晰的了解。这样有助于增加员工对企业的发展目标的认同,使全体员工形成共识,团结协作,共同为实现企业的目标而努力。这样会避免一些员工因为看不清企业的发展目标和发展方向,不理解企业的发展策略,而对企业产生误解而跳槽。当然企业也应避免制定战略目标的短期化、功利化和市场定位的错误,而使员工对企业失去信心而离开。

七、建立合理的保险福利体系

要想留住员工,企业还要重视自身的福利体系的建立。企业的福利会对员工是否愿意继续留在该企业工作产生重要的影响。保险福利不仅包括“三险一金”,还应包括,如:房贴、交通补贴、通信费、商业保险、各种津贴、带薪休假、旅游等非法定福利。企业可以根据自己企业的特点、员工年龄和需求不同,进行有针对性的非法定福利的设计。此外,不少企业通过员工持股、知识产权入股等形式,对企业进行改制,使员工的利益和企业的经济效益联系在一起,增加员工的责任感和主人翁意识。上列方法,可以使员工和企业更加紧密的联系在一起,员工会更加努力地为“自己”的企业工作,这种方法等于为员工打造了一副“金手铐”,同样可以起到防止员工跳槽的积极作用。

八、提供适当的培训和教育机会

现代企业的员工逐渐认识到,在这样一个竞争激烈的社会中,如果不能经常充电,不掌握最新的专业知识和技能,很快就会被社会所淘汰。所以企业应尽可能多的为员工提供一些教育和培训的机会,对一些智力、知识密集型企业尤其如此。这样不仅增加了员工对企业的认同感和归属感,同时和员工职业相关教育和培训也会提升员工的素质和能力,提高员工的工作效率和工作质量,对企业来说,也为其发展提供了持续的动力。

九、注意竞争对手的招聘动态,做到知彼知己,也是预防员工“跳槽”的直接有效的方法之一。平时,了解同行的招聘信息,掌握其招聘动态,采取一定的应对措施,是非常必要的。对于要求辞职的重要员工,应该和其面谈,了解辞职的原因,分别情况处理。对于员工的一些合理要求,应该予以满足,尽量留住企业所需的人材。即使不能达到这个目的,也可以为日后预防人才流失提供有益的借鉴。

十、采取应对措施减少“跳槽”损失

尽管企业采取各种办法和措施,但是,“跳槽”作为市场经济中人才流动的正常现象,客观上是不可避免,事实上也是遏制不了的。因此,对企业来讲,人力资源管理的目标,不是刻意降低离职率和“跳槽”率,而是应该保持本企业人员流动处于有序状态,采取更为积极的应对措施,这主要可以采取以下三个措施:

1、弱化企业对核心员工的依赖

有些企业,特别是小企业常常把竞争力寄托某些个或优秀的团队上。所以,一旦这类人员离职,对企业影响是巨大的,有时甚至是致命的!出色的员工团队可能是企业竞争优势的“必要条件”,而非“充分条件”!因此,企业千万不要把自己置于某项工作离开了某个或某类员工就无法运转的地步。应该通过优化业务流程,科学设计岗位,加强知识管理,来降低对个别能力出色的核心员工的依赖,弱化核心员工对企业资源的控制,避免出现因核心员工流失给企业造成无可挽回的损失。

2、建立接班人计划。

为什么有些员工跳槽给企业能造成如此重大的影响?其根本原因在于,没有做好该员工跳槽后的后续工作。因此,建立完善的后备人才制度尤为重要!未雨绸缪,对关键岗位,定期进行风险评估,比如:处在该岗位的员工工作怎样?一旦流失会对公司造成多大风险?等等。主动制定接班人计划和进行人才梯队建设,是非常必要的。如果该员工突然离职,就有可替代的员工接替。避免岗位真空,有效地承受“团队”的出走的压力。保证企业生产经营活动的正常运营。

3、另外,当有员工“跳槽”时,也要注意其他员工的情绪变化,防止其他员工“随流”,或对其他员工产生不信任感,惶恐,焦虑等消极情绪。尽可能公开,透明和坦率地处理人事纠纷,尽快消除部分员工跳槽对其他员工产生的心理阴影。

上列员工跳槽成因的分析和风险防范措施,我们认为:如果企业能够从长远的发展角度着眼,结合本企业的具体情况予以灵活适用。那么,对于企业规范自身经营管理,稳定劳资关系,从而创造一个良好的内部发展环境,其作用肯定是显著的。

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