生产队年终工作总结

第一篇：生产队年终工作总结

篇一：2013年度个人工作工作总结 2013年度个人工作总结

紧张的2013年过去了，本人在地测防治水副总这一工作岗位上圆满完成年度各项工作计划，为总结一年来的工作经验及工作进度，找出以往在工作中存在的不足，更好地明确2014年的工作目标，现将2013年度地测防治水工作总结如下：

一、克服困难，排除阻力，转变思想，适应新的工作

以实现个人价值与企业价值为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的进程中；在工作初，本人以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦敬业精神；以煤矿建设为发展方向，拓展相关专业技能为根本，不断提升个人综合素质。

本人是2012年5月底加入南河煤矿，刚入工作，矿领导安排我负责调度和测量工作，南河煤矿的特色就是管理人员少，一职多岗，一个人要干几个人的活。

二、调度工作

南河的调度工作，目前为止就我一个调度主任，为了能够更好的 完成调度工作，使目标如期实现，在工作中，我做好以下几方面工作：

为了做好南河煤矿的调度工作，发挥其指挥功能，指挥好安全生产工作，本人树立高度的服务意识，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真学习业务，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。

（二）认真做好调度会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。

（四）加强信息报送质量，完善公文处理流程

一是力求及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。

二是全面做好落实工作。

三、在矿建工作土建工程方面

每天至少分二次到工地，先检查施工进度，再检查施工质量，及

四、在测量工作方面

1、完成矿建项目部主、回斜井的开门标定工作；

2、配合公司测量队完成了老系统巷道的施测工作；

3、完成筒仓中心点的标定工作；

4、完成办公楼基础放线检校工作；

五、在安全管理工作中

作为一名煤矿中层管理干部，安全管理工作是重中之重。

1、圆满完成下井带班工作任务

2、积极参与标准化检查和验收工作

六、其他方面

为了能够更好的完成工作，本人来矿上班6个月，共计休假16天，为做好本职工作争取了时间。

南河矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。

南河煤矿 王宝

二o一3年十二月二日 2013年度个人工作总结

南河煤矿 王宝

二0一三年十二月一日

一、各项工作完成情况

地测防治水工作作为矿井生产的重要技术部门，主要负责矿井 测量以及矿井地质、水害防治等工作。

1、防治水方面

在2013年，本部门严格按照探放水各项规章制度对各掘进工作面按时进行物探及钻探，并及时给各相关部门下发了相关通知。但是在2011年中，我们的工作也有疏忽的地方。8#医疗等候硐室发生了较大的透水事故，该事故的发生是由于我部门没有做好地面水害排查工作所导致。

2、矿井测量方面

在2011年，矿井贯通巷道数目达到了10个，精度均达到矿山测量标准和生产要求。其中，8#总回风巷与回风立井的贯通导线长度达到3000米以上，通过对贯通点位的联测，测得水平偏差为50mm，高程偏差为28mm，远小于煤矿测量规程的限差，完全满足生产需要，此次贯通是本矿贯通距离最长的一次，它的贯通不仅对安全生产工作环境有重要意义，还使8#煤层形成了独立的通风系统，为完成矿井8#煤层的后续生产任务提供了强有力的保证。

二、工作经验及体会

1、地测工作是一项理论与实践相结合的基础工作。

三、存在问题

通过本部门自查以及上级领导检查，2011年度工作还存在以下不足：

4、地质及水文地质预报内容需要进一步完善，更加准确、详细的指导矿井生产实践活动；加强地测防治水隐患排查、治理工作的落 实，真正起到监督管理作用。

四、2012年的测量工作计划

篇二：农场管理区工作总结 工作总结

我3月份来到第三居民组，担任农业副队长，协助组长及书记做好工

同事学习，自己摸索实践，在很短的实践内熟悉了居民组的工作，明

确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一

在这一年里，我本着把工作做得更好这样的一个目标，开拓

创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

1、协助居民组组长完成道边地种植品种更换工作，做好个居民更换

品种及数量工作，与种子公司协调并将更换品种拉运至居民组配发

2、完成农场农业科要求催芽工作的宣传及实施并配合机务副队长完

4、因本人爱好音乐及体育，协助居民组书记完成红歌庆党生日大合唱人员挑选及组织练歌，完成职工篮球赛的人员挑选及组织练球并

队长调度车辆，在此期间跟车作业，对机车作业知识有了很大的提

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还

存在着不足，比如有创造性的工作思路还不够多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

第三居民组：时永亮 2012年3月1日

篇三：新农村建设指导员总结-队长篇 转变工作作风 强化服务意识

不断推进社会主义新农村建设指导员工作

——××区新农村建设指导员工作队队长 ×××

今年4月,按照市委的要求，我被安排到×××区担任新农村建设指导员工作队队长，挂职城区常务副区长。

一、提高认识，转变作风，树立新农村建设指导员工作队队长的良好形象

担任社会主义新农村指导员工作队队长，主要负责新农村建设指导员的队伍建设，工作队队长的作风状况,直接影响党的方针政策的贯彻落实,影响农业和农村经济的发展,影响党群干群关系。

（一）认真学习，提高认识，领会和掌握政策精神

深入学习、全面把握新时期中央加强“三农”工作的方针政策，是做好新农村建设指导工作的基本前提。为了做好社会主义新农村指导员工作，自己认真学xxx省和xx市的政策文件以及胡锦涛总书记在参加十届全国人大五次会议广西代表团审议时的重要讲话精神，深刻领会党中央关注农村、关心农业、关爱农民，在指导方针和政策措施上高度重视解决“三农”问题的战略意图，吃透政策精神，增强政策观念，提高政策水平。在加强自身政策理论武装的同时，加强对群众的宣传解释，把党的政策不折不扣地交给农民群众，把党的温暖原原本本地送到千家万户，使党的强农惠民政策深入人心。

（二）以“四个走进”为主要内容，深入调查研究，了解基层情况

自己长期在市直属机关工作，对农村的情况了解不多，只有深入基层调查研究，才能客观认识农村的新情况，全面了解农村发展的新特点，科学把握农村经济的运行规律，因势利导做好“三农”工作，顺势而为推进新农村建设。结合××市开展的新农村指导员“四个走进”活动，4月10日，和城区154名新农村指导员一起，走村串屯，扑下身子，深入实际、深入基层、深入群众，了解实情、体察疾苦、汲取养分，努力掌握第一手材料。截止5月30日，已走遍了××区三个镇10个办事处（含××区××街道）77个自然村，在“四个走进”活动中，自己密切关注农村发展中出现的新趋势，及时把握农村经济社会的新动态，不断研究解决新问题；注重倾听群众呼声，了解群众意愿，集中群众智慧，把群众的愿望和要求作为工作的根本依据。

（三）转变工作作风，树立新农村工作队队长的良好形象

担任社会主义新农村建设指导员工作队队长以来，始终坚持真抓实干、务求实效，按照“清简务本、行必责实”的要求，做任何工作都要从当地实际出发,充分考虑农民的需要和现实的条件，做到重实际、说实话、办实事、求实效,不超越农民的承受能力,不搞瞎指挥,不做表面文章,不摆花架子,不弄虚作假，每月坚持到77个自然村走访1次以上，在看望指导员的同时，听取当地群众对指导员工作的意见和建议。始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约，牢记“两个务必”，带头反对铺张浪费和大手大脚，在各项工作中精打细算，严格把关，把有限的资金和资源用在刀刃上。考虑到农村集体经济比较困难，自己把上级下拨的⒉5万元专项资金全部用于基层制作宣传板报和配置办公设施上。

二、加强领导，统筹协调，为新农村建设指导员开展工作提供有力保障

（一）关心支持指导员的工作生活。农村工作条件比较艰苦，为了使新农村指导员能够安心工作，自己积极创造条件为新农村指导员驻村开展工作提供便利，尽自己最大的努力创造条件让他们能够为当地群众办好实事。如协调和争取城区卫生局划拨给联建对子××镇××村新农村建设指导员9000元作为启动资金，支持新农村建设指导员开展工作。动员人事和劳动保障局通过新农村指导员送去了电视机、dvd和大量的阅览书籍，解决了忠良村村级组织活动场所的配套设施。坚持以人为本，关心爱护驻村干部，帮助他们克服生活上碰到的困难，解除他们的后顾之忧，从城区财政专门拨给每个新农村指导员每月300元解决交通和通信费用。

（二）加强对指导员的教育激励

加强对驻村干部的教育、管理和监督，鼓励他们勤奋好学、心系群众、开拓创新、求真务实、艰苦奋斗、廉洁自律，在基层实践中积累经验、提高能力。为加强对社会主义新农村建设指导员的管理，使新农村建设指导员工作的开展变得更加有章可循、有法可依，充分调动广大新农村建设指导员工作的积极性、主动性和创造性，结合工作实际，牵头制定了《××区社会主义新农村建设指导员管理暂行办法》，规范了教育培训制度、工作例会制度、工作汇报制度、巡视督查制度、驻村日记管理制度、工作考勤制度等管理制度，切实加强对新农村建设指导员的日常管理。在派驻期间表现优秀、实绩突出的，建议区委提拔使用，特别优秀的可破格提拔。

（三）创新工作方法，帮助新农村指导员打开工作局面

势主导产品，逐步形成“一村一品”的产业发展格局。

三、以增加农民收入和群众满意为目标，切实为群众办好事实事

（一）大力开展农村基础设施建设

加强农村基础设施建设，是××区全面推进社会主义新农村建设的关键。主动组织驻村指导员带领当地干部群众积极投身到农村基础设施建设。看到该村老直坡没有通屯道路，群众行走十分不便，于××街道××村指导员×××一道，通过多渠道筹集资金为老直坡修建了1.5公里的水泥道路，解决了群众行路难的问题，同时还为该村5个生产队立项实施通屯道路及生态文明村建设。组织派驻××镇的13名农村指导员主动协助有关单位，对金陵电灌站水利支渠和10处民办公助小型水利项目以及农村饮水安全工程项目进行了前期勘测工作。

和纠纷。如××街道××村5、6、10三个生产队因××铁路扩点工程建设征用集体土地补偿款分配发生激烈矛盾，如果不及时解决，容易造成群体性不安全事件。了解此情况后，积极配合城区调处办和办事处司法所，带领村干部到各生产队做群众的思想工作，并于5月29日组织召开村民大会，耐心做群众思想工作，使各方基本达成了一致意见，三个生产队分别在征地补偿款协议上签字，使一场由征地补偿款引起的群众纠纷得到了平息。

（三）丰富农村文化生活，加强农村精神文明建设

充分发挥和利用派驻单位的资源优势和新农村指导员的后盾作用，积极组织各种文体活动，丰富农村的文化生活，促进农村社会主义精神文明建设。当看到当地农村群众文化生活比较贫乏，长期下去容易滋生一些不良社会风气的现状，主动与××市文化宫联系，通过单位领导的支持，为该村播放电影两场，每次播放电影时，从四面八方赶来观看的群众达1000多人。自新农村建设指导员开展活动以来，在农村组织群众自排自演文艺晚会4场，农民篮球比赛40多场。

（四）积极参与村级组织活动场所建设

××区共有村级组织活动场所建设项目31个，建筑面积2790㎡，分布在3个镇、6个街道办事处。为了使村级组织活动场所建设成“群众满意工程”，积极协助城区有关部门和村党支部抓好村级组织活动场所建设工作。动员城区财政局利用自身协调能力强、信息灵的优势为××村解决村级组织活动场所经费，通过多方努力，争取到了建设经费10万元，为工程按期完工打下了坚实基础。

（五）积极推动“城乡清洁工程”向村屯延伸

“城乡清洁工程”是群众的民心工程，开展新农村建设指导员以来，非常重视村容村貌治理重视，把广泛开展城乡清洁卫生运动，实施“城乡清洁工程”，建和谐社会作为近期精神文明建设的一项重要的、突出的工作来抓。广大指导员以 “通水、通路、通电、通电话、通广播电视，改圈、改厕、改厨、改环境，建产业园、沼气池、文化宣传设施”为主要内容的“五通四改三建”上，使村容村貌得到了明显的改观。

篇四：大通水库年终工作总结(2012年度)大通水库年终工作总结

（2012年度）

2012年，在水利局的正确领导下，我所全体干部职工紧紧围绕申报省级水管单位达标考核的主要工作目标和任务，坚持“科学规划、依法管水、规范管理”的指导思想，按照“以创建促管理，以创建促发展、以创建促规范”的理念，以饱满的热情、高昂的斗志，团结一致、锐意进取，在生产经营、内部管理、队伍建设、安全生产等方面都取得了显著成绩，现将2012年的工作总结如下：

我所在2009至2011年间完成了除险加固工程建设后，便将创建省级水管单位达标考核作为2012年的工作中心。

（一）确保组织领导到位。加强对省级水管单位达标考核创建工作的领导，是达标考核创建的保证，我所成立了开展争创省级水管单位达标考核领导小组。彭孝普所长任组长，其他班子成员为副组长、骨干为成员。

（二）确保思想认识到位。

（三）确保规划内容到位。

（四）确保两手抓，两手硬。

《安徽省水利工程考核办法》的相关要求，完善了大通水库管理所计分考核量化管理办法，以制度的形式，确保达标考核的各项要求在水库管理工作中得到持续的运行。二，进一步完善的单位的各项规章制度与操作规程，主要制度与操作规程上墙公示，并汇编成册组织职工进行了学习，让职工明白了岗位职责，如何规范自己的工作行为。三，团结一致抓好硬件设施建设。自5月28日开始正式申报以来，至11月22日考核结束，全体干群以饱满的热情，发扬了不怕脏、不怕累、不怕累的精神，全力投入创建工作的硬件设施建设。

二、坚持“防汛抗旱两手抓，两不误”的指导思想，以“保稳定，促增收”为目标，着重抓防汛抗旱工作

水库的安全度汛是水库管理一切工作的重中之重。

1、汛前检查到位。

汛抢险责任制。

6、水情、雨情

2012年受天气持续干旱影响，整个汛期无较大降雨，全年降雨量不及正常年景60%，因此，在汛期水库一直处于低水位运行。12月22日，受上游盱眙县红旗水库除险加固需预降水约700万方水的影响，我水库一方面严密关注水库水位情况，一方面与红旗水库做好对接。超汛限水位后，经请示防办，先后两次以10立方米每秒流量开闸泄洪。

（二）、规范抗旱工作，强化服务意识

2、我们在年初认真细致地制定了《大通水库兴利调度计划及用水计划》并及时上报市防汛抗旱指挥部和大通镇防汛抗旱指挥部；

3、发放宣传单，向各用水单位宣传本年度用水情势、用水秩序。

4、实行予开水票，凭票用水的交费模式，杜绝了拖欠水费

5、继续坚持和完善按方计征节水灌溉的用水方案。我们在全灌区推行“按方计征”已有近10年，已经形成了一套行之有效、成熟、规范的用水模式。

1、大通水库除险加固工程建设，自2009年下半年施工，至2011年元月通过竣工验收，未完工程在2011年底已基本完成。

2、抓好工程养护管理。在年初做好工程养护管理计划及预算编制，并精心选择养护工程队提出相关工程养护要求及质量和实施时间。本年度安排工程养护内容有：大坝背水面草坪每月杂草清除一次、泄洪闸建筑物、启闭机、闸门、电气设备、变压器、备用电源的检修与养护；放水涵的闸门、启闭机、电气设备、供电线路的检修与养护按照大通水库相应维修养护制度做好工程维护；管理区内草坪养护与管理；维护前精心制定方案，维护中及时跟进维护质量，并加强了维修后的决算审核。

四、继续坚持和完善内部管理制度，抓好班子建设、队伍建设和精神文明建设

1、制度是一个单位工作正常运转的保证。坚持和完善“计分考核、量化管理”办法，也是我水库健康可持续发展的保证。

2、逐步建立和完善了分配激励机制，制定了《计分考核、量化管理办法》，当月所得分严格与工资挂钩，年终评分与奖金福利挂钩；实行了《5s管理办法》每礼拜对水库的办公场所、主要枢纽工程、各职能室、营业场所进行检查，每月统计得分，对第一、第二名分别奖励200元、100元，对最后一名，倒数第二名分别罚100元、50元。水库取得天长市水利局目标考核一等奖、二等奖、三等奖依次对职工发1000元、800元、600元目标考核奖。凡是个人获得县级及以上表彰给予500元----2000元奖励。

3、继续坚持星期一例会制度。

4、抓好领导班子建设。领导班子的稳定是一个单位稳定的保证。

5、职工队伍素质的提高是一个单位整体素质提高的关键。加强职工队伍建设是一个单位健康可持续发展的保证。

我水库始终紧抓安全不放松，一是层层签订安全目标责任书，明确职责；二是制定《大通水库管理所防汛度汛预案》、《大通水库安全生产措施方案》、《大通水库安全生产责任制》、《大通水库安全生产管理度》，建立大通水库安全生产领导小组，安排值班人员，加强水库重点部位的检查、管理、维护力度，未雨绸缪；三是在重要位臵设立警示标志，做到告知责任；四是

进一步强化职工的安全意识，加大对广大群众的宣传教育力度。

五、2013年的工作打算

1、巩固达标升级成果，进一步抓好水库的管理工作；

2、继续坚持和完善“按方计征，节水灌溉”用水模式，完善相关设施；

4、抓好朱营电灌站的更新改造建设；

天长市大通水库管理所 2012年12月28日 篇五：通风区2012年度工作总结

段王煤业集团2012年度“一通三防“安全工作总结及2013 年度安全工作计划

一、强化科学管理，不断提高矿井通风管理水平

3、积极与各大院校及科研单位合作，完善矿井瓦斯各项技术参数

2012年4月委托煤炭科学研究总院沈阳研究院对我矿现开采的8+9#、15#煤层的突出危险性进行鉴定，突出危险性鉴定报告于7月完成，8月23日通过山西省煤炭厅煤炭 工程项目咨询评审中心评审，鉴定结果为非突矿井；

2012年3月由山西省煤炭工业厅综合测试中心完成了我公司矿井在年产300万吨条件下《矿井瓦斯涌出量预测报告》，并于9月27日通过山西省煤炭厅煤炭工程项目咨询评审中心专家组评审；

2012年4月委托煤炭科学研究总院沈阳研究院编制矿井300万吨/年瓦斯抽采初步 设计。

2012年5月与晋中煤炭设计院合作完成我矿瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定工作，鉴定结果为：高瓦斯矿井，矿井绝对瓦斯涌出量为52.39m3/min,相对瓦斯涌出量为

二、在重大事故防范方面，牢固树立 “瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，强化了瓦斯管理工作

1、培育先进理念，全面引领瓦斯治理工作

确立了“瓦斯治理是生命工程和安全发展工程”理念。瓦斯事故是煤矿安全生产的“第一杀手”，瓦斯不治，永无宁日。“一切为了发展，一切为了职工”，瓦斯治理就是践行以人为本的科学发展观；就是落实安全第一、生命至上的本质体现。

确立了“抽放治本，风排治标”的理念，抽放是防止瓦斯事故的治本之策。从源头减少瓦斯涌出，减轻通风压力，从根本上杜绝瓦斯事故。

2、掘进面瓦斯治理

为保证我矿掘进不受瓦斯制约，单进大幅提高，掘进工作面全部实现“双风机、双电源”、自动切换，主、备局部通风机全部实现“三专两闭锁”，坚持每天对风机自动切换进行试验，采用直径1000mm大口径风筒供风。的发生。

针对1504采区掘进工作面掘进过程中地质构造复杂，瓦斯涌出量较大，影响安全生产的正常进行。

3）制定了150405掘进面专项瓦斯抽放措施，利用生产队检修班时间在工作面迎头施工浅孔抽采瓦斯，在掘进工作面迎头施工6个14米钻孔，分两排每排3个钻孔，每天掘进量不超过10米，留有4米的超前距，钻孔施工完毕，快速进行封孔抽放，抽放时间不少于6小时。

瓦斯钻孔施工参数：

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3、回采面瓦斯治理

1）优化工作面通风系统

实践表明，“u”型通风系统上隅角管理困难，配风量过大时极易造成工作面风速超限。型工作面上隅角，每一侧工作面风速都会减小，工作环境得到改善。不仅如此，“w”型布置风网结构呈并联布置，工作面通风阻力减小，配风量能够有所增加，有利于稀释瓦斯；工作面漏风小，有利于防火工作；工作面增加中间平巷，可布置抽放钻孔，增强瓦斯抽放；工作面增加了一条安全通道，提高了工作面的安全性；工作面上部平巷进风，也降低了“u”型布置时工作面机尾处气温较高的问题。2）抽采达标，多措并举

采空区抽放 我矿的采空区抽放包括高位钻孔抽放、高位钻场抽放和隅角抽放三种形式

高位瓦斯抽放钻场近平行煤层钻孔抽放 在已采空的150403工作面回风顺槽工作面侧和现备用的150401轨道巷工作面侧，向煤层顶板爬高设计高位钻场。高位钻场距煤层顶板垂直距离3.5米；高位钻场间距100米。

3）在采动过程中，及时对进、回风顺槽锚索进行退锚，对上隅角顶板未及时垮落的，在上隅角处及时利用珍珠盐装袋进行封堵，封堵完毕后根据上隅角瓦斯灵活进行埋管瓦斯抽放。

三、推广使用新设备、新工艺及新技术，提高矿井防灾、抗灾能力

1、完善防灭火系统

我矿于2011年10月17日进行了地面注氮系统设备的招标，设计注氮能力每小时500 m3。

2、完善矿井通信联络系统

井下应急救援广播系统采用徐州珂尔玛科技有限公司生产的cmkxy(2009)型矿用智

3、综合自动化平台建设

4、购置完善矿井瓦斯基础参数测定仪器仪表

四、2012年度主要技术指标完成情况及一通三防资金投入 1、2012年截止10月底，主要技术指标完成情况

巷道安全贯通累计15次；按计划调整通风系统42次；

构筑风门35道，密闭、挡风墙121道，维修各类通风设施220道；

安装、回收局扇35台，延接、回收风筒14020余米；

安装、回收隔爆设施74组，清洗巷道33万米，刷白巷道6200米；

采空区喷洒防灭火阻化剂9250公斤，对150302和150403采空区累计注黄泥浆 43500m3,采空区气体取样分析化验40次；

共安装、更换各类传感器1500台；安装、拆除监控分站34台次；安装应急广

播30台，应急电话30台；安装无线通讯基站62台；敷设监控、通讯线缆32000余米，回收8200余米；定期校验各类仪器仪表230000台次，定期试验瓦斯闭锁100余次

全矿井共抽放纯瓦斯1056万立方，矿井抽放率达40%以上；施工各类抽放钻孔

2、一通三防资金投入情况

五、存在的问题

六、2013年的工作计划

（一）、工作目标

1、杜绝通风、瓦斯、煤尘等重特大事故；

2、保持质量标准化一级标准；

（二）、“一通三防”主要工程 2、300万吨/年地面抽采系统建设：系统建成后瓦斯抽采规模为128m/min，矿井瓦斯抽采率：51.27%；布置四套瓦斯抽采系统：两套高负压瓦斯抽采系统和两套低负压瓦斯抽采系统。

（三）、2013年“一通三防”安全工作的主要管控措施

4、突出安全重点，狠抓班组管理。

5、加强对瓦斯检查员的考核，强化瓦斯检查员责任心和职责的管理，重点开展一系列的不定期的查岗活动。

6、强化安全培训教育，推行安全文化建设。

第二篇：海南农垦生产队工作总结

篇一：2010年农垦企业工作总结 2010年农垦企业工作总结

今年以来,我局属农垦企业在市委,市政府的正确领导下和省农垦局的大力支持下,紧紧围绕年初制定的农垦工作目标,积极开展增收节支,通过产业结构调整和各项措施的贯彻落实,全面促进了农垦经济的持续健康发展和社会稳定,现将一年来工作总结如下: 一,xx年年的主要工作 1,积极扶持农垦龙头企业: 为充分发挥我市农垦龙头企业的辐射带动作用,利用有效的组织手段,引导农垦龙头企业与基地农户通过服务,订单等方式,带动农民增收致富,今年我局从部门预算中,拿出195万元对直属的3个国有农垦企业进行贴息补助.目前,以三联公司为龙头带动建成奶牛养殖基地12个,奶牛存栏4600头,带动奶牛养殖户1300户,种植户1800户,奶牛养殖小区建设已构建成为我市农民增收的稳固平台.2,抓好企业改革,改制工作

3,抓局属农垦企业税费改革工作

根据国务院办公厅关于深化国有农场税费改革的意见(国办发[xx]25号),为加强我局属农垦企业税费改革工作的组织领导,确保税改工作顺利进行,我局成立了以荆子亚为副局长任组长的税费改革领导小组,并下设办公室,具体指导负责协调和联系相关部门,拟定税费改革实施方案,及时处理和解决税费改革过程中出现的问题,以确保国家税费改革政策和配套措施得到认真贯彻执行,切实解决好农工负担,全面促进了国有农场改革发展和稳定.xx年年市财政局共下达我局属农垦企业xx年的国有农场税费改革转移支付补助资金共计166万元,其中:三联公司75万元,红枫公司61万元,开阳双流茶场30万元.4,抓企业生产管理为帮助企业发展生产,围绕局年初制定的工作目标,深入企业做好调查研究,组织企业召开生产经营运行情况分析会议,帮助企业分析,探讨生产经营中存在的问题,并要求各企业从销售,物资采购,加工等几方面开展增收节支,合理有效的降低费用开支.5,抓企业党风廉政建设和厂务公开工作

根据年初目标要求,企业将党风廉政建设责任制纳入了领导班子成员的工作目标,与精神文明建设和其他业务工作一起布置,一起落实,一起检查,一起考核.层层签订目标,一级抓一级,层层抓落实.真正做到层层有人抓,事事有人管,党风廉政建设无死角.通过认真开展党风廉政建设和进一步巩固深化企业的厂务公开工作,使企业党员干部的思想提高了,企业群众反映的热点,难点问题及时妥善得到了处理,重大事项提交职代会审议,既规范了企业管理,降低了生产成本,又为企业的改革,发展和稳定创造了有利条件.6,抓好企业安全生产和维稳工作

我局属企业的安全生产工作按照局统一领导,农垦管理处具体监督,企业全面负责的方式进行,为使企业安全生产工作落到实处,年初,局与各企业签订了安全生产目标责任书,按照目标责任书要求具体抓了以下工作:① 加强组织领导:成立以局和企业党政一把手任组长的安全生产领导小组,设立安全生产办公室,并具体对安全生产工作进行检查,指导和服务.②建立健全安全生产责任制:结合自身实际,进一步建立和完善了安全生产管理机构,管理制度和安全生产责任制.使安全生产管理制度化,规范化,并对重点岗位和关键环节进一步明确安全生产责任人.③进一步修定和完善企业安全生产应急预案:为积极预防和应对可能发生的安全生产事故,最大限度的减少事故对企业带来的危害和损失,企业结合自身实际,针对原预案的不足,进一步修定和完善了企业安全生产事故应急预案,使其更具有指导性和可操作性.④加大安全生产检查和监督:全年共组织企业节前安全生产检查3次,安全生产重点隐患专项排查2次,有效防范和遏制了企业安全生产重大事故发生.⑤做好维稳工作:为确保稳定,根据局要求各企业党政领导必须切实解决好离退休人员和困难职工群众生活,一是积极筹措资金,保证工资的按时足额发放;二是对当前存在的各种不稳定因素,认真进行排查,认真研究处理,对倾向性,苗头性问题,有预见,有防范,对企业存在的不稳定因素,全面认真进行排查,加强政治思想工作,把问题消灭在萌芽状态.二,全市农垦经济运行情况: 全市农垦企业1-12月预计完成: 工农业总产值18000万元,比去年同期增加18.97%;实现总收入14380万元,比去年同期增加22.96%,完成年计划目标任务的111.73%;实现利润14万元,比去年同期增加9万元,完成年计划目标任务的140%.上交税金361万元,比去年同期增加109万元,同比增加43.25%.奶牛存栏4600头(含基地奶牛存栏),比去年同期减少3.16%;主要原因是饲养成本增加,奶农收入减少.牛奶产量近16000吨,比去年同期增加14.29%,产量增加的主要原因:一是饲养单产同比有所提高;二是收购牛奶含独山,安顺等外专州的部份牛奶.上市乳制品8500万份,比去年同期增加879万份,完成年计划目标任务的101.19%;生产精饲料21000吨,比去年同期增加32.91%,完成年计划目标任务的105.00%;加工各类干茶208吨,比去年同期减少4.81%.一年来,在全市农垦广大干部职工的共同努力下,全面完成了省局下达我市的农垦目标,基本实现了企业的稳定,职工增收和国家增税的总体目标.三,存在的主要问题: 1,农垦企业职工多,社会性负担重,资金不足,机制不活,严重制约着企业的发展.2,企业职工素质低,管理水平落后,技术创新能力不强,产品科技含量不高,市场同质化产品严重,附加值低,销售利润薄.3,农垦企业改制面临巨大困难,农垦农场涉及面广,人员众多,职工安置问题难度大,企业改制成本高,资产变现力弱,加之,职工对改革改制顾虑重重,担心改革改制后丢掉饭碗,使改制工作困难重重.四,明年工作计划:篇二：2015年农垦企业工作总结 2015年农垦企业工作总结

今年以来,我局属农垦企业在市委,市政府的正确领导下和省农垦局的大力支持下,紧紧围绕年初制定的农垦工作目标,积极开展增收节支,通过产业结构调整和各项措施的贯彻落实,全面促进了农垦经济的持续健康发展和社会稳定,现将一年来工作总结如下: 一,xx年年的主要工作 1,积极扶持农垦龙头企业: 为充分发挥我市农垦龙头企业的辐射带动作用,利用有效的组织手段,引导农垦龙头企业与基地农户通过服务,订单等方式,带动农民增收致富,今年我局从部门预算中,拿出195万元对直属的3个国有农垦企业进行贴息补助.目前,以三联公司为龙头带动建成奶牛养殖基地12个,奶牛存栏4600头,带动奶牛养殖户1300户,种植户1800户,奶牛养殖小区建设已构建成为我市农民增收的稳固平台.2,抓好企业改革,改制工作

按照市委,市政府关于深化国有企业改革改制的有关指示要求,xx年年我们在结合农垦管理工作实际和确保企业职工思想稳定的基础上,加大对三联公司改革改制.鉴于该公司资产总量过大,任何一家外来投资者都很难独立完成收购或参与改制的实际情况,按照整体推进,盘活存量,分步实施的总体思路,通过招商引资项目的形式来筹集改制成本,分行业和项目来推进公司整体改革,改制工作.今年4月以来,公司经多方招商引资和洽谈后,与广东碧桂园控股有限公司签订了《花溪基地综合开发意向书》.具体做法是将花溪生产基地的全部资产(含土地)与公司剥离后进行评估,并以评估价作为国有资本,按《国公司法》的有关规定,共同设立新的股份公司,双方按各自出资额确定公司股权比例,新股份公司负责花溪生产基地开发的具体事宜.花溪生产基地的具体综合开发项目所需的资金投入,由战略投资者负责,对花溪生产基地现有国有职工的分流安置,在严格按照国有企业改革改制相关政策规定的基础上进行,一是对花溪生产基地国有职工的进行分流安置,费用由市改革发展基金据实核拨.二是公司国有职工暂不进行国有身份置换,由新股份公司对选择上岗就业的职工进行就业安置,其余职工继续由公司管理,待公司改制工作整体启动时再进行国有身份置换和分流安置.目前,正在对该基地的资产进行剥离,审计和评估.3,抓局属农垦企业税费改革工作

根据国务院办公厅关于深化国有农场税费改革的意见(国办发[xx]25号),为加强我局属农垦企业税费改革工作的组织领导,确保税改工作顺利进行,我局成立了以荆子亚为副局长任组长的税费改革领导小组,并下设办公室,具体指导负责协调和联系相关部门,拟定税费改革实施方案,及时处理和解决税费改革过程中出现的问题,以确保国家税费改革政策和配套措施得到认真贯彻执行,切实解决好农工负担,全面促进了国有农场改革发展和稳定.xx年年市财政局共下达我局属农垦企业xx年的国有农场税费改革转移支付补助资金共计166万元,其中:三联公司75万元,红枫公司61万元,开阳双流茶场30万元.4,抓企业生产管理

为帮助企业发展生产,围绕局年初制定的工作目标,深入企业做好调查研究,组织企业召开生产经营运行情况分析会议,帮助企业分析,探讨生产经营中存在的问题,并要求各企业从销售,物资采购,加工等几方面开展增收节支,合理有效的降低费用开支.5,抓企业党风廉政建设和厂务公开工作

根据年初目标要求,企业将党风廉政建设责任制纳入了领导班子成员的工作目标,与精神文明建设和其他业务工作一起布置,一起落实,一起检查,一起考核.层层签订目标,一级抓一级,层层抓落实.真正做到层层有人抓,事事有人管,党风廉政建设无死角.通过认真开展党风廉政建设和进一步巩固深化企业的厂务公开工作,使企业党员干部的思想提高了,企业群众反映的热点,难点问题及时妥善得到了处理,重大事项提交职代会审议,既规范了企业管理,降低了生产成本,又为企业的改革,发展和稳定创造了有利条件.6,抓好企业安全生产和维稳工作

我局属企业的安全生产工作按照局统一领导,农垦管理处具体监督,企业全面负责的方式进行,为使企业安全生产工作落到实处,年初,局与各企业签订了安全生产目标责任书,按照目标责任书要求具体抓了以下工作:① 加强组织领导:成立以局和企业党政一把手任组长的安全生产领导小组,设立安全生产办公室,并具体对安全生产工作进行检查,指导和服务.②建立健全安全生产责任制:结合自身实际,进一步建立和完善了安全生产管理机构,管理制度和安全生产责任制.使安全生产管理制度化,规范化,并对重点岗位和关键环节进一步明确安全生产责任人.③进一步修定和完善企业安全生产应急预案:为积极预防和应对可能发生的安全生产事故,最大限度的减少事故对企业带来的危害和损失,企业结合自身实际,针对原预案的不足,进一步修定和完善了企业安全生产事故应急预案,使其更具有指导性和可操作性.④加大安全生产检查和监督:全年共组织企业节前安全生产检查3次,安全生产重点隐患专项排查2次,有效防范和遏制了企业安全生产重大事故发生.⑤做好维稳工作:为确保稳定,根据局要求各企业党政领导必须切实解决好离退休人员和困难职工群众生活,一是积极筹措资金,保证工资的按时足额发放;二是对当前存在的各种不稳定因素,认真进行排查,认真研究处理,对倾向性,苗头性问题,有预见,有防范,对企业存在的不稳定因素,全面认真进行排查,加强政治思想工作,把问题消灭在萌芽状态.二,全市农垦经济运行情况: 全市农垦企业1-12月预计完成: 工农业总产值18000万元,比去年同期增加18.97%;实现总收入14380万元,比去年同期增加22.96%,完成年计划目标任务的111.73%;实现利润14万元,比去年同期增加9万元,完成年计划目标任务的140%.上交税金361万元,比去年同期增加109万元,同比增加43.25%.奶牛存栏4600头(含基地奶牛存栏),比去年同期减少3.16%;主要原因是饲养成本增加,奶农收入减少.牛奶产量近16000吨,比去年同期增加14.29%,产量增加的主要原因:一是饲养单产同比有所提高;二是收购牛奶含独山,安顺等外专州的部份牛奶.上市乳制品8500万份,比去年同期增加879万份,完成年计划目标任务的101.19%;生产精饲料21000吨,比去年同期增加32.91%,完成年计划目标任务的105.00%;加工各类干茶208吨,比去年同期减少4.81%.一年来,在全市农垦广大干部职工的共同努力下,全面完成了省局下达我市的农垦目标,基本实现了企业的稳定,职工增收和国家增税的总体目标.三,存在的主要问题: 1,农垦企业职工多,社会性负担重,资金不足,机制不活,严重制约着企业的发展.2,企业职工素质低,管理水平落后,技术创新能力不强,产品科技含量不高,市场同质化产品严重,附加值低,销售利润薄.3,农垦企业改制面临巨大困难,农垦农场涉及面广,人员众多,职工安置问题难度大,企业改制成本高,资产变现力弱,加之,职工对改革改制顾虑重重,担心改革改制后丢掉饭碗,使改制工作困难重重.四,明年工作计划:1,继续深入贯彻落实中央,省,市有关加强企业党风廉政建设和厂务公开的文件精神,进一步加强厂务公开工作的组织领导,深化厂务公开民主管理工作,总结经验,全力推进,规范运作,切实解决好我们以往工作中存在的问题和不足,使厂务公开工作在推进企业的改革,发展和稳定中发挥更大作用.2,各企业主要负责人(法人),要从自觉践行三个代表重要思想的政治高度,认真履行安全生产第一责任人的责任,把安全生产放在更加突出重要的位置,切实加强对企业安全生产的监管,建立健全并落实好安全生产责任制,努力提高企业安全生产防范意识,认真组织企业的安全生产检查和督促工作,确保安全生产万无一失.3,加快国有农垦企业改革,改制.针对国有农垦企业改制难的问题,下一步我们将在企业改革,改制上采取招商引资等方式逐步推进,以达到整体改制的目的.4,加大目标管理.进一步完善各种成本管理,积极开展增收节支活动,并在管理体制,经营机制方面上有所突破和创新.并根据xx年年目标完成情况,切实制定2015年生产经营目标,把2015年的目标管理工作作为明年的工作重点来抓,制定相应措施和方案,责任到人到岗,以确保全年目标任务的完成.篇三：2009年农垦企业工作总结 2009年农垦企业工作总结

今年以来,我局属农垦企业在市委,市政府的正确领导下和省农垦局的大力支持下,紧紧围绕年初制定的农垦工作目标,积极开展增收节支,通过产业结构调整和各项措施的贯彻落实,全面促进了农垦经济的持续健康发展和社会稳定,现将一年来工作总结如下: 一,xx年年的主要工作 1,积极扶持农垦龙头企业: 2,抓好企业改革,改制工作

按照市委,市政府关于深化国有企业改革改制的有关指示要求,xx年年我们在结合农垦管理工作实际和确保企业职工思想稳定的基础上,加大对三联公司改革改制.鉴于该公司资产总量过大,任何一家外来投资者都很难独立完成收购或参与改制的实际情况,按照整体推进,盘活存量,分步实施的总体思路,通过招商引资项目的形式来筹集改制成本,分行业和项目来推进公司整体改革,改制工作.今年4月以来,公司经多方招商引资和洽谈后,与广东碧桂园控股有限公司签订了《花溪基地综合开发意向书》.具体做法是将花溪生产基地的全部资产(含土地)与公司剥离后进行评估,并以评估价作为国有资本,按《国公司法》的有关规定,共同设立新的股份公司,双方按各自出资额确定公司股权比例,新股份公司负责花溪生产基地开发的具体事宜.花溪生产基地的具体综合开发项目所需的资金投入,由战略投资者负责,对花溪生产基地现有国有职工的分流安置,在严格按照国有企业改革改制相关政策规定的基础上进行,一是对花溪生产基地国有职工的进行分流安置,费用由市改革发展基金据实核拨.二是公司国有职工暂不进行国有身份置换,由新股份公司对选择上岗就业的职工进行就业安置,其余职工继续由公司管理,待公司改制工作整体启动时再进行国有身份置换和分流安置.目前,正在对该基地的资产进行剥离,审计和评估.3,抓局属农垦企业税费改革工作

根据国务院办公厅关于深化国有农场税费改革的意见(国办发[xx]25号),为加强我局属农垦企业税费改革工作的组织领导,确保税改工作顺利进行,我局成立了以荆子亚为副局长任组长的税费改革领导小组,并下设办公室,具体指导负责协调和联系相关部门,拟定税费改革实施方案,及时处理和解决税费改革过程中出现的问题,以确保国家税费改革政策和配套措施得到认真贯彻执行,切实解决好农工负担,全面促进了国有农场改革发展和稳定.xx年年市财政局共下达我局属农垦企业xx年的国有农场税费改革转移支付补助资金共计166万元,其中:三联公司75万元,红枫公司61万元,开阳双流茶场30万元.4,抓企业生产管理

为帮助企业发展生产,围绕局年初制定的工作目标,深入企业做好调查研究,组织企业召开生产经营运行情况分析会议,帮助企业分析,探讨生产经营中存在的问题,并要求各企业从销售,物资采购,加工等几方面开展增收节支,合理有效的降低费用开支.5,抓企业党风廉政建设和厂务公开工作根据年初目标要求,企业将党风廉政建设责任制纳入了领导班子成员的工作目标,与精神文明建设和其他业务工作一起布置,一起落实,一起检查,一起考核.层层签订目标,一级抓一级,层层抓落实.真正做到层层有人抓,事事有人管,党风廉政建设无死角.通过认真开展党风廉政建设和进一步巩固深化企业的厂务公开工作,使企业党员干部的思想提高了,企业群众反映的热点,难点问题及时妥善得到了处理,重大事项提交职代会审议,既规范了企业管理,降低了生产成本,又为企业的改革,发展和稳定创造了有利条件.6,抓好企业安全生产和维稳工作

我局属企业的安全生产工作按照局统一领导,农垦管理处具体监督,企业全面负责的方式进行,为使企业安全生产工作落到实处,年初,局与各企业签订了安全生产目标责任书,按照目标责任书要求具体抓了以下工作:① 加强组织领导:成立以局和企业党政一把手任组长的安全生产领导小组,设立安全生产办公室,并具体对安全生产工作进行检查,指导和服务.②建立健全安全生产责任制:结合自身实际,进一步建立和完善了安全生产管理机构,管理制度和安全生产责任制.使安全生产管理制度化,规范化,并对重点岗位和关键环节进一步明确安全生产责任人.③进一步修定和完善企业安全生产应急预案:为积极预防和应对可能发生的安全生产事故,最大限度的减少事故对企业带来的危害和损失,企业结合自身实际,针对原预案的不足,进一步修定和完善了企业安全生产事故应急预案,使其更具有指导性和可操作性.④加大安全生产检查和监督:全年共组织企业节前安全生产检查3次,安全生产重点隐患专项排查2次,有效防范和遏制了企业安全生产重大事故发生.⑤做好维稳工作:为确保稳定,根据局要求各企业党政领导必须切实解决好离退休人员和困难职工群众生活,一是积极筹措资金,保证工资的按时足额发放;二是对当前存在的各种不稳定因素,认真进行排查,认真研究处理,对倾向性,苗头性问题,有预见,有防范,对企业存在的不稳定因素,全面认真进行排查,加强政治思想工作,把问题消灭在萌芽状态.共2页,当前第1页12 二,全市农垦经济运行情况: 工农业总产值18000万元,比去年同期增加18.97%;奶牛存栏4600头(含基地奶牛存栏),比去年同期减少3.16%;主要原因是饲养成本增加,奶农收入减少.上市乳制品8500万份,比去年同期增加879万份,完成年计划目标任务的101.19%;加工各类干茶208吨,比去年同期减少4.81%.一年来,在全市农垦广大干部职工的共同努力下,全面完成了省局下达我市的农垦目标,基本实现了企业的稳定,职工增收和国家增税的总体目标.三,存在的主要问题: 1,农垦企业职工多,社会性负担重,资金不足,机制不活,严重制约着企业的发展.2,企业职工素质低,管理水平落后,技术创新能力不强,产品科技含量不高,市场同质化产品严重,附加值低,销售利润薄.3,农垦企业改制面临巨大困难,农垦农场涉及面广,人员众多,职工安置问题难度大,企业改制成本高,资产变现力弱,加之,职工对改革改制顾虑重重,担心改革改制后丢掉饭碗,使改制工作困难重重.四,明年工作计划: 1,继续深入贯彻落实中央,省,市有关加强企业党风廉政建设和厂务公开的文件精神,进一步加强厂务公开工作的组织领导,深化厂务公开民主管理工作,总结经验,全力推进,规范运作,切实解决好我们以往工作中存在的问题和不足,使厂务公开工作在推进企业的改革,发展和稳定中发挥更大作用.2,各企业主要负责人(法人),要从自觉践行三个代表重要思想的政治高度,认真履行安全生产第一责任人的责任,把安全生产放在更加突出重要的位置,切实加强对企业安全生产的监管,建立健全并落实好安全生产责任制,努力提高企业安全生产防范意识,认真组织企业的安全生产检查和督促工作,确保安全生产万无一失.3,加快国有农垦企业改革,改制.针对国有农垦企业改制难的问题,下一步我们将在企业改革,改制上采取招商引资等方式逐步推进,以达到整体改制的目的.4,加大目标管理.进一步完善各种成本管理,积极开展增收节支活动,并在管理体制,经营机制方面上有所突破和创新.并根据xx年年目标完成情况,切实制定2009年生产经营目标,把2009年的目标管理工作作为明年的工作重点来抓,制定相应措施和方案,责任到人到岗,以确保全年目标任务的完成.

第三篇：生产队表态发言

向阳生产队党支部教育实践活动组织生活

会表态发言

这次向阳生产队党支部的群教活动专题组织生活会，在农场学教办和第五督导组的具体指导下，认真贯彻农场党工委的要求，通过前期的学教活动，让我们思想上都受到了一次深刻的教育，收获很大。支部班子一班人脾气变温和了，工作变得有耐心了，生产队几个干部几乎每天要在队里转，与群众拉家长、讲心里话，了解困难户、五保户、留守儿童的生活状况，也比以前增多了，自制力加强了，也没有出入茶楼酒馆，干部整体素质有很大提高，我代表班子表个态。

一、坚持学习，从意识形态上扫除“四风”

二、落实整改，以群众满意为落脚点

三、加强建设，不断强化班子素质

四、加强我们生产队的基层组织建设，坚持大事找党员群众商量办，增强党组织的凝聚力和战斗力，大力推进基层服务型党组织建设，努力在争创“五好党支部”上下功夫，金杯银杯不如老百姓的口碑。

五、立行立改，认真办好实事，回应群众的意见，按照“量力而行，尽力而为”的原则，千方百计为群众办好事，办实事。

六、强化班子成员的廉洁自律，做到党员干部遵纪守规、清正廉洁，带头树文明新风，不接受群众吃请，不违反规定开支，管住自己的腿，管住自己的嘴。

第四篇：农场生产队支部委员、女党员事迹材料

群众信的过的贴心人

——记一农场第五生产队支部委员、女党员ＸＸＸ

ＸＸＸ，女，汉族，1966年5月出生，山东济南卫校毕业，中专学历，2000年加入中国共产党。1998年农场医院改制ＸＸＸ被调五队任村医后，她任劳任怨一干就是八年。这八年来，她努力提高自己专业技能，牢记全心全意为人民服务的宗旨，不为名利，舍小家、顾大家，始终默默无闻的工作着。

五队在一农场场部北部人口737人，分两个自然村。在医院工作七年后调到五队任村医，人生地不熟，给工作带来极大的不便，生性好强的她没有被困难所吓倒，而是积极的适应环境，从人际交往开始，半年时间全队大人孩子她都认识，并能熟练的叫出名子，给工作注入了活力。

在工作中，她走家串户充分运用自己熟练的业务知识为群众防病治病，一有时间便钻研有关技术资料，不断提高自己的业务水平。

村医的工作虽简单却麻烦，常常是下班刚到家就听到急促的电话求诊，会马上赶到，从没怨言。每天往返十几里路，几年如一日，出色的表现深受群众的欢迎。

2002年“非典”时期，她知道村医是防非的关键人物，为了方便工作、方便群众，她同爱人商量，把家从场部搬到五队，开始全家都不同意，尤其是都在场部上学的两个女儿，更是反对，她苦口婆心劝说才使他们勉强同意，这样全家人搬进临时借住的2间房内，全身心投入防非工作中。

随着工作时间的加长，和群众的感情也更加深层，面对着困难群众的就医，她更加坷护。71岁的卑玉芬孤身一人，收入微薄，生活比较困难，每年正常输液两次，她都免收老人的输液费，而且时间都非常及时。南庄老烈属任玉良，病危期间，时间长达1个多月，ＸＸＸ不分早晚，每天都按时出现在老人家面前，配药、输液，有什么情况及时处理最大程度的减少病人的痛苦。

高庆敏是五队的低保户，由于身体有病，重体力活不能干，并且长期服药，维持着简单的劳动以解生活之难。由于手头拮据，自己服的药都从ＸＸＸ那赊的药，年底才能勉强结算一部分，心里挺过意不去，ＸＸＸ从来都是好言安慰。杨秀英是家里的一个主要劳动力，2005年入秋突然发病，经大医院检查确诊为肾病，其中一个肾死亡，另一个肾只有10%的功能，住院治疗，由于医疗费用大，给生活本来困难的她雪上加霜，没办法，带了部分药回家保养。ＸＸＸ知道此事后，每天除按时给他输液外，还免收他的输液费，尽可能的减轻他家的经济负担，向这样的事ＸＸＸ做了很多，如：儿女都不在家的李绍满、于长祥等人。

ＸＸＸ以极大的热情为群众服务。2003她被选为支部委员，面对农场党委开展的“三帮三带”活动，她又倍加激动，从那时起，她自觉与贫困党员、贫困群众帮教青年结对子，从医疗服务、资金、技术等多方面予以帮助，解决他们的燃眉之急、后顾之忧。

由于前两年的旱灾，群众收入锐减，2004年五队农工张贵存家承包的土地由于缺乏资金、化肥、农药无以购置，急的团团转，恰好让ＸＸＸ知道了，她把丈夫跑运输刚刚拿回家的5000元钱，借给张贵存家解决了燃眉之急。付文生妻子患了脑出血，久治不愈，花去了多年的积蓄，种地无钱垫本，ＸＸＸ主动借给2000元，五、六年未偿还。张德岭，女儿患病多年，种地资金遇到了困难，她借给了2000元。

正是有了全心全意为人民服务的村医，几年来如一日，在平凡的工作岗位上践行着“三个代表”的重要思想，诠释着一个共产党员的内涵。

第五篇：生产队住区环境卫生管理办法

生产队住区环境卫生管理办法（试行）

第一章 总则

第一条 为加强我场生产队住区环境建设，进一步巩固治理成果，有效解决住区环境卫生整治难巩固更难的问题，实现队容队貌管理的规范化、经常化和制度化，健全生产队住区环境卫生管理长效机制。确保生产队居民有一个良好的工作环境和生活环境，使其与农场经济发展相适应，结合我场实际，制定本办法。

第二条 生产队作为本辖区的主管部门，负责辖区内的环境卫生治理和管护工作，生产队队长为第一责任人。

第三条 场属各生产队及其住区居民，必须遵守本办法。所有单位和个人都有享受良好卫生环境的权利和维护改善生产队容貌的义务，都应当尊重生产队管理人员的劳动。不得妨碍、阻挠生产队管理人员履行职责。

第二章 队容管理

第四条 本办法所指的队容包括：住区街道、建筑物、公共设施、环境卫生、广告设置、公共场所等。

第五条 生产队住区内的各种公共设施应当保持完好、整洁、美观，垃圾要及时清除。未经生产队同意,任何单位和个

人不得在行道树、电线杆、建筑物等设施上，任意设置、张贴、悬挂、刻画各种标语、广告和其它张贴物。

第六条 任何单位和个人都不得擅自在街道两侧和公共场所堆放物料、私搭建筑物，因建设需要在街道和公共场地临时堆放物料、搭建非永久性建筑物、构筑物或其它设施的，须经生产队批准后按规定执行。

第七条 禁止在街道随意堆放有碍道路交通、住区容貌和环境卫生的物品。

第八条 在街道两侧摆摊设点的，必须经生产队批准，按规定的时间、地点进行经营，并应严格服从管理。

第三章 环境卫生管理

第九条 道路沟渠卫生管理。生产队辖区内的主次干路路面平整清洁，做到无散落垃圾和积水。主次干路两侧沟渠排水通畅，无杂草、脏物、污水，并搞好绿化美化。

第十条 畜禽卫生管理。严禁在主要街道和公共场所内放养鸡、鸭、鹅、羊、猪等禽畜。对畜禽圈舍做到“三勤”（勤起、勤垫、勤打扫），并及时对畜禽粪便进行处理。对有一定规模的禽畜饲养圈舍采取相应的灭蝇和防止粪便、污水外流措施。做好禽畜防疫工作，防止禽畜疾病的产生和传播。病死禽畜要一律深埋，不得随意丢弃。

第十一条 公共场所卫生管理。强化对公共场所环境卫生的管理，让群众在整洁的环境中生产生活。卫生设施要齐备，有足量的垃圾容器；安置的路灯不得刮碰和破坏；已有的休闲广场要保持清洁，无杂草，健身设施要保持完好，能够满足职工群众的正常使用。生产队要采取定期、不定期的方式，组织相关人员对公共场所进行检查，发现问题及时处理解决。

第十二条 垃圾投放管理。生产队垃圾处理场实行定点管理，选址要科学合理。居民每天生活垃圾的倒送要按规定倒入垃圾容器或指定的场所，再由生产队组织相关人员，定期或不定期的统一运到指定垃圾处理地点，并进行掩埋和消毒处理。禁止一切乱扔、乱堆、乱倒垃圾的现象发生。对主干路两旁的白色垃圾，经常拾捡，进行集中掩埋处理。

第十三条 公厕卫生管理。生产队现有公厕，要有专人管理，保持内外清洁，及时清掏，定期消杀。防止蚊蝇滋生，传播疾病。计划待建的公厕，位置要规划合理科学、方便群众。

第十四条 柴草堆放管理。柴草与居民区应相隔一定的距离，实行定点集中堆放。堆放整齐有序，柴草要随用随清，保持整洁，注意防火。

第四章 绿化管理

不少于2次的全队“义务劳动日”，组织党员、管理人员、职工群众开展“全队卫生大清洁”活动，并组织人员对卫生“死角”进行义务清扫；动员住区职工群众适当承担相应的卫生保洁义务，共同实现生产队环境美化、居民院落洁化、队容队貌优化的目标。

住区职工群众是生产队环境建设的直接受益者，也是建设的主体。因此生产队的环境建设和维护就必须要有全队职工群众的共同参与，并自觉遵守长效管理制度，形成良好的文明生活习惯，养成“既爱护小家，又保护大家”的公共卫生意识，共同携手努力“建设新生活，迈向新生活”。

第六章 附则

第十九条 本办法的解释权属于双河农场生产队环境卫生治理办公室。

第二十条 本办法自公布之日起执行。

二○一五年四月七日