椒江职业中专医药化工专业7S管理总结

第一篇：椒江职业中专医药化工专业7S管理总结

医药化工专业校内实训基地“7S”总结

2009年起，根据我校培养学生的目标和方向，对班级实施了仿真企业管理办法，还根据企业的要求，对学生推出了“7S”管理，塑造整洁有序的学习、生活、实训环境，实现学校教育与企业接轨。中等职业学校的培养目标是：培养与我国社会主义现代化建设要求相适应，德、智、体、美全面发展，具有综合职业能力，在生产、服务一线工作的高素质劳动者和技能型人才。“7S”管理是现代企业中的一种优秀管理模式，它是通过规范的现场管理来提升员工的素养，从而提高工作效益和质量。医药化工专业在实训常规管理中也将融入“7S”管理理念，其目的是让学生了解社会、了解现代企业，并借此造就安全、舒适、明亮的学习生活环境，提升学生高尚的品质和专业技能，从而塑造良好的形象，实现学生成才的目标.我们的学生通过仿真企业管理和“7S”标准化管理，其综合素质和对社会的适应能力，得到了很大的提高。企业实习或者毕业分配到岗后，能在极短的时间内适应工作环境并达到工作要求，深得企业管理层的欢迎。

一、“7S”管理的概念及含义

“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、安全（Security）、素养(Shitsuke)和节约（Saving）这7个词的第一个字母，因为这7个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称“7S”。开展以整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养和节约为内容的管理，称为“7S”管理。

“7S”管理起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产管理。

“7S”管理在企业相当盛行。它可以塑造企业的良好形象；提供舒适工作环境，鼓舞士气，提高工作效率；提高设备利用率，减少浪费；培养员工良好素质；保障安全和质量；推进标准化建设等。

“7S”管理适用行业主要是制造业，近年逐步推广到公共事务、供水、供电、道路交通管理等服务行业，主要是进行社会道德、人员思想意识的管理。具体场所包括生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所等。

二、“7S”管理与学校实训室管理的关系

职业学校实训室与企业车间极为类似，在实训实训室推行“7S”管理可营造“企业氛围”、培养学生的“员工感”，从而提供学生的职业素质，提高适应企业环境能力。因此，我们提出在学校实训室推行“7S”的目的是：模拟企业生产车间，建设规范实训场所；提供安全实训环境，营造舒适实训氛围；激发学生实训热情，提高学生职业素质；延长设备使用寿命，塑造学校良好形象。

三、学校实训实作室实施“7S”管理的方法、步骤及内容

实施“7S”管理做起来容易，可坚持难，它不是一种制度问题，关健要让师生形成习惯。为此，我们根据“7S”管理的推行原则，制定了一系列的推行措施： 1.成立“7S”管理推行小组

为培养学生良好的行为习惯和职业素质，实现校企无缝链接，塑造学校良好形象，增强市场竞争力，经研究，拟于2009年开始在实作室等场所推行“7S”管理。为此，明确了“7S”管理推行范围，“7S”管理在学生实训室进行推行；成立了以校长任组长的“7S”管理推行小组，制定实训室“7S”管理实施方案，组织全员培训，制定奖惩措施；同时，积极准备、完善相关制度、更新设备设施、添置物资用品等，确保此项工作顺利推进。2.系统开展师生“7S”管理知识培训

师生员工的“7S”培训主要达到两个目的，一是了解“7S”相关知识，二是培训员工意识。“7S”管理做起来容易，难在坚持。所以，培训全体师生员工的意识，让大家明白推行“7S”管理的深远意义，是“7S”得以推行的动力来源。3.制定《实训室“7S”管理实施细则》

为了让“7S”管理有序推行，必须选选择一块“试验田”，而最适合、与企业最接近的就是学校的实训室。所以，我们首先选择在各实训实作室边试验、边探索、边推广，为此，制定了详细的《实训室“7S”管理实施细则》，并按此标准严格实施。

4.完善实习实训一系列管理制度，以确保“7S”的顺利推行

培训和动员是调动师生员工的热情，但要坚持还是靠一系列的制度和规章，所以，我们制定了一系列管理制度，如《化工专业实验员岗位职责》、《化工实训基地指导教师职责》、《化工实验室实验实习须知》、《化工实训基地安全使用制度》等，从“总体要求”、“课前准备”、“实训过程要求”、“设备维护”、“安全规程”、“7S要求”等方面作出了可操作、可执行的相关规定。5.定期和不定期开展查检、评比，考核与教师年度考核挂钩，与学生学业评价挂钩。制度的落实最终体现在奖惩上，所以，通过开展检查、评比，通过考核与教师年度考核和学生学业评价挂钩，通过“强制意识”到“自觉意识”。

四、学校医药化工实训室实施“7S”管理的成效

我校自2007年开始酝酿“7S”管理思路、考察相关企业及学校、梳理“7S”管理相关知识，提出“7S”管理推行方案并试点，2009年在全校实训实作室全面推行“7S”管理，至今成效显著。1.实训室硬件建设进一步规范。学校投入了大量资金全面改造规范化工实训室，以从硬件上满足“7S”管理的基本要求，实训室建设和布局也严格按照企业生产流水线要求进行。因此，现在我校化工实训室都按照“7S”要求进行建设。

2.推行“7S”管理是提高实训场地、设备的运行效率的有力保障。“7S”管理制度要求使用实习场地的学生在使用前、使用过程中及使用后的等进行了详细的规范、要求，同时也对实作室管理员提出了新的更高的要求。“整理”、“整顿”及“清扫”让实训场地更清洁，物品摆放更有序，从而大大缩短了在实训过程中寻找实训器材或设备的时间，让实训更加有效的开展。

3.推行“7S”管理制度，使我校化工实训场地的管理迈进了一个新台阶，让我校的化工实训室成了一张张对外宣传的名片。推行“7S”管理制度，使我校实训场地长期保持一个干净、明亮、整洁的实习场所，对内提高效率，对外树立了良好的学校形象，起到了良好的宣传作用。4.确保了实训安全。由于从软件和硬件上都有了保障，所以我校化工实训工作未发生过一起安全事故。

5.医药化工毕业学生更受企业欢迎。由于在校期间学生即养成了良好的工作行为习惯，职业素质较高，进入企业很快就能适应企业的管理，工作成效显著，受到用人单位好评。

总之，“7S"管理开展起来比较容易，可以搞得轰轰烈烈，在短时间内取得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。因此，开展“7S”管理，贵在坚持，为将这项管理坚持下去，全体教职员工，特别是行政管理人员要充分认识、高度重视、紧密配合、积极参与，不要做旁观者和看客。其次应将“7S”管理纳入岗位责任制，使每一部门、每一人员都有明确的岗位责任和工作标准；第三，要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作，将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩；第四，要坚持PDCA循环，不断提高现场的“7S”水平，即要通过检查，不断发现问题，不断解决问题。因此，在检查考核后，还必须针对问题，提出改进的揩施和计划，使“7S”管理坚持不断地开展下去。

第二篇：椒江职业中专社团管理细则

椒江职业中专社团管理细则

一、成员制度

1、凡社团成员必须保证学习成绩优良，无任何不及格现象发生（两次考试不过的，写一份一千字的检讨书交到会长手里）。

2、凡社团成员必须具备较高的思想素质，先同学之忧而忧，后同学之乐而乐。以身作则，以自身的模范作用去感化、影响、帮助周围的同学。

3、凡社团成员必须具备较高的业务素质，能够保质保量地按期完成上级组织和社团联合会交给的任务，能够在自己职责范围内开拓创新。组织各类学生活动。

4、社团新成员在满足以上学习、思想、工作条件下由社团通过纳新或竞聘产生。

5、社团各级干部必须定期参加社团联合会会议，接受社团联合会的考核，不及格者自动退出社团。

二、会议制度

会议对于保证各社团的正常工作有着重要的作用，为严肃会议纪律，提高会议效率，特制定以下制度：

（1）团委会以及社团全体大会每月召开一次，社团干部例会每两周召开一次，社团内部会议一周开展一次，要求与会相关的社团负责人及成员必需参加，各成员应提前10分钟到场。会议内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长处与不足，布置下一步工作安排。各社团

一周开展一次社团例会，总结工作中的得失，点评内部成员工作表现，并制定下一步工作安排。

（2）每次会议严格执行签到制度，登记到会成员，与会者不得无故迟到、早退。

（3）会议期间，将所有通讯工具设置为无声，并保持会场秩序。

（4）会议时，各社应做好会前准备工作，所有社团成员做好会议记录，有不明之处及时指出。

（5）着装整洁,精神饱满,佩带证件和社徽.(开会全部要着正装参加).（6）保持会议室的安静及卫生,并在会议后予以打扫.三、监督和考核制度

（1）建档

对于每一名加入社团的人员，均为其建立一份工作档案，对其工作履历加以登记，以确认其工作。

（2）活动监督

为了进一步强化社团各社团工作的严谨性、系统性，社团联合会将对各社团开展的各项活动进行监督考评，具体考评由社团联合会负责实施。

具体如下：

1）社团的每次活动，社团联合会将派出至少一名工作人员分别做出客观详尽的活动记录，其各社团负责人必须将每次活动或任务安排情况详细记载，活动或任务结束后，负责人必须将完成情况加以记载，并向联合会上交活动总结，否则联合会不予承认此次活动，也不

予加分。

2）社团联合会设专人对各次的活动纪录统一存档。

3）活动记录将作为学期考评时评价社团工作情况和优秀成员作重要参考。

（3）主要学生干部的工作标准

各社团的主要负责人，如果在一个学期内没有独立组织并策划成功活动者将予以批评，没有工作业绩仅在本社团挂名、不做事者将予以除名。每次活动各社团负责人必须身体力行，要到活动中锻炼并且指导工作，要认真负责，完成自己的本职工作。同时，还要对本社团成员的工作进行监督与考核，要调动成员工作的积极性。

四、奖惩制度

奖惩制度是量化的管理标准，对于提高工作效率和管理水平有重要意义。由于各社团工作内容及工作要求不尽相同，故本制度由实施各社团灵活掌握。

（1）惩处制度

1）例会、值班无故迟到者，迟到５分钟以内进行口头批评。５—10分钟扣0.5分，并进行批评教育，10分钟以上者扣1分，并进行批评教育。

2）无故缺席者写一份两千字的检讨或者到操场罚跑（两圈起）。

3）工作总结、工作计划以及其他材料未及时、主动上交到社团联合会者，相关负责人扣1分。

4）安排的工作未能按时完成者扣1分，拒不完成者扣2分。拒绝对

其他社团提供力所能及的、合理的帮助者，两次即自行开除。

5）破坏社团各社团内部团结，影响社团形象者扣2分。

（2）奖励规定

1）对社团工作提出合理化建议并被采纳者，加1分。

2）按时并出色完成本职工作者，加1分。

3）超额提前完成工作者，加0.5分。

4）在完成本职工作的基础上，义务帮助其他社团工作者，加0.5分

五、社团经费管理

1、社团因工作所需的经费问题。必须先向社团联合会汇报。批准后方可向学校申请。

2、社团因工作所需报销的发票，必须详细写明支出情况，帐目不清时由经手人负责。

3、社团物品均由社团负责人负责保管，并记录详细借入与借出情况，物品丢失时，由当事人负责赔偿。

六、责任制度

1、社团的负责关系是社长对联合会负责，干事对副社长负责，副社长对社长负责。

2、社团各项事务的解释权在联合会。

3、各社社长要负责统筹规划部内的各项工作与活动。各社社长在每学期开学第一周内，必须将学期计划、制度完善交到办公室。社内的每个成员有责任督促社长完成。如迟交，将扣除社长基本分2分，其他成员扣1分；缺交，社长扣4分，其他成员扣2分。在每项具体

（非常规性）的工作和活动正式开始之前，都必须拟定详细的计划，工作和活动结束后，必须有详细的总结。

七、干部聘用制度

1、各社社长由社团联合会安排或者由本部成员推荐自己或者本部成员。

2、各社副社长由社长提名，联合会讨论。

3、各社干事由社长聘用，并报送联合会。

4、干部在聘期内无特殊情况，不可提出辞职。

5、每学期期末将对干部评估，不合格者解聘或不续聘。

6、每位社团成员都必须认真学习社团章程与制度。

7、社团各社成员招聘按学校找生。

8、社内若职务空缺，由社长作书面推荐，并经联合会申批通过方可聘用。

八、请假制度

1、事前填写请假条，事后不补假。

2、成员及助理请假由社长申批，副社长、社长请假由副会长或会长申批。

3、因公事请假需要由指导工作的负责人签名，不记入考勤。

4、迟到、早退、请假累计达三次者，自动退出社团（有其原因的适量处理）。

九、考勤制度

1、社团的各项会议与活动，社团各成员必须按时准时参加。不

得无故迟到、早退或缺席。有特殊情况必须向社长递交请假条，以待批准，未经批准，迟到、早退到操场罚跑两圈，缺席写一份两千字的检讨。

2、在社团的各项工作与活动中，成员必须自觉佩带证件社徽，以代表社团成员身份，不佩带扣除0、5分/次。

十、申请制度

社团各社长或成员需要展开具体（非常规性）的工作必须事先向上一级申请：部内成员向副社长申请，副社长向社长申请，待申请批准后，方可拟定具体计划开展工作，不得擅自发动开展。未经申请的活动出现不良影响与后果，将由擅自发动开展者负责与解释，联合会一概不予解释。

十一、投递箱制度

为提高工作效率，方便社团与各有关社团和同学们的联系，及时收集同学提出的意见，建议和要求等，社团在办公室门口设立“社团信箱”，各有关社团，各班级或同学上交或领取材料时，可利用信箱。

十二、办公室纪律

星期一到星期五社团办公室星期一到星期中午时十一点开门，下午是两点锁门，开门时间是四点开门；晚上晚自习结束以后社团办公室无特殊情况不得逗留；在社团办公室不准吃东西：

1、进入社团的工作人员不得穿拖鞋，不得穿奇装异服，男生不得留长发，女生不得留怪发。

2、在社团办公室内不得吵闹、喧哗，嬉戏玩耍。

3、注意社团的安全保卫工作，无特殊情况晚上不允许一人独自办公；

4、办公室室卫生由各社轮流打扫，未打扫的社团，扣社团考核分1-5分。

十三、其他

1、经过讨论后的工作计划或立案必须坚决贯彻执行。

2、因工作失误而造成严重后果的社团成员报联合会酌情处理

团委台州技工学校社团联合会

2013-09-01

椒江职业中专

第三篇：椒江医药化工废水治理措施综述

椒江医药化工废水治理措施综述

台州市椒江区在最近二十几年逐渐形成了以医药、化工、电子、机械、轻工、电力等为主导、各种成分并存的较为完善的工业体系。特别是医化行业已成为椒江的支柱产业，为椒江的经济发展作出了较大的贡献。但是医化行业又是一个重污染行业，其生产过程产生的有机废水往往具有“三高”特征，常规的废水处理技术很难有效的保证废水稳定达标排放，因此如何有效的处理医药化工废水成为水处理的一大热点、难点与攻关课题。

一、医药化工废水的特点

在医药化工生产中，由于生产工艺复杂，所用原料品种多样且成分复杂，物料流失严重，使得废水中成分复杂，常常含有十几种物质或者更多种类，污染物浓度高，有时COD含量高达几万甚至十几万毫克每升，污染物难降解，B/C比低，可生化性比较差，温度较高，色度较高，PH值变化幅度大，有毒有害成分多。

二、医药化工废水常规处理方式存在的问题

椒江医药化工企业对治理生产废水方式虽不尽相同，但是大部分企业只注重末端治理，都采取了一种“治标不治本”的消极被动的模式。

经过多方对比研究，椒江医药化工废水现有的处理方式存在以下几个方面的不足：

1、治污理念有待更新。只注重末端治理，忽视源头减污，忽视医药化工物料的再利用，忽视中水回用，使得原本排放量就大的废水更是成倍的增加，废水浓度高，治污工程投资大，处理成本高，处理难度大。

2、管理制度不完善。有些企业不重内部管理，清污分流不彻底，导致废水量成倍增加；有些企业粗放式管理，不但造成原材料损耗大，物料流失严重，浪费大，而且还使的废水浓度成倍增加，部分中小企业在废水处理设施的运行管理方面缺少专业人员，缺乏严格的规范和制度，随意性大。大大提高了废水处理难度和处理成本。

3、废水处理工艺存在缺陷。大部分企业都采取了如下的废水处理工艺：废水→收集池→混合池→调节池→水解酸化池→一沉池→A/O池→二沉淀池→出水

有些企业使用甲烷氯化物、高浓度硝基苯等对生物有较强的抑制和毒害作用，含有这些污染物的废水未进行有效的预处理就直接进入生化系统，生化系统易受冲击，不能有效实现稳定有效处理废水的目标。

4、技术保障不到位。大部分企业虽然建有在线监控系统，但都只能开展对COD、PH 值的简单分析，如氨氮、硫化物等常规行的指标都未能开展，对于处理的废水水质不能进行全面的监测，这给废水处理带来了一定的难度。

三、全程有效治理医药化工废水的措施 要有效治理医药化工废水，必须双管齐下，企业和相关部们共同努力，从源头开始采取对化工废水进行控制，有效减少废水的排放，采取合理的的工程措施实现废水资源化的合理应用，实现经济效益和环境效益的双赢。

废水治理一定要在治理模式上创新，转变被动的治理方式，抛弃传统的“头痛治头，脚痛治脚”的被动治理模式，必须从三方面下手才能有效治理。

1、转变治污理念，标本兼治全程治理废水。立足于从生产源头减污下手，把治理的目光由“末端治理”移到生产源头来，通过生产工艺改进，技术创新，发展不排废或少排废的生产工艺，如：采用无溶剂或少溶剂工艺以及采用低毒害、低残留、易降解的化工原材料取代高毒害、高残留、难降解的化工原材料。在生产工艺源头上大幅度地减少污染物排放量，提高资源利用率。

2、转变管理模式，加强企业长效管理。改变过去粗放式管理模式，制定明确的规章制度，明确分工，责任到人。对生产过程进行全监控，通过有效管理，加强清浊分流，雨污分流，增加原材料的回收回用，实行物料定额考核，减少物料流失，提高中水回用率和重复使用率，减少废水量。

3、加强设备人员的投入，改进废水处理工艺。采用先进可靠的处理组合技术，作为确保废水稳定达标排放的最后保障，加强对一些特征污染物的预处理，强化生化处理系统，注重对废水指标的监测，增加专业的从业人员确保废水处理设施的稳定运行，真正实现废水稳定达标排放，提高达标处理水循环回用率，实现资源再利用。

只有注重源头治污减污，重视企业长效管理减污加上采用先进有效的末端治理治污减污，这是减少污染物排放、实现经济效益和环境效益双赢的关键，三者缺一不可。依靠科技进步，实现科学治污，这是推进“绿色化工”、发展“低碳经济”的必然需要

联邦制药回应媒体报道 称3个异味指标均未检出 2007/8/23/13:49 来源：中国环境报

追求环保竞争力

从联邦制药有限公司环境行为看制药行业如何应对新挑战

制药行业的环境污染问题，越来越引起社会的广泛关注。如何迎接制药行业由环境问题带来的新挑战？联邦制药国际控股有限公司主席蔡金乐先生在接受记者采访时表示:企业要始终把环保放在“头条”的位置，不管花多少钱，我们一定要在环保方面达到中国医药企业的一流水平。

张伯宏的身份很复杂，他是歌手、词曲作者，昨又成一家网络游戏公司的CEO„„

环境监测部门未检出氨气、硫化氢和甲硫醚等异味指标

据彭州市环保局副局长刘德元介绍，有关媒体前不久曾报道联邦制药公司生产过程产生浓烈异味，报道发表后，引起了四川省、成都市和彭州市三级环保部门以及彭州市委、市政府的高度重视。8月3日，成都市环保局启动了应急预案，彭州市委、市政府责成市环保局对联邦制药实行24小时监控，环保局立即派监察大队和监测站人员到现场进行了调查处理。通过现场调查，没有发现生产异常和污染治理异常；通过成都市环境监测中心站监测，氨气、硫化氢和甲硫醚3个异味指标均未检出。

针对媒体反映的气味问题，四川省环科院工程设计研究所所长王幸锐解释说，这个气味主要来源于生产、堆放储存、污水处理3个过程，无毒，排放也不超标，人们所闻到的制药味道是正常生产所产生的药味。长期处于这样的药味环境中，会从心理上产生一定不舒服的感觉，但不会危害到身体健康。

另据记者了解，在我国现有的国家大气污染物排放标准体系中，恶臭物质排放执行《恶臭污染物排放标准》(GB14554－93)，一些地方也相应制定了地方标准，但由于存在法律规定不具体、操作性差、难落实等漏洞，导致恶臭、异味等污染的治理远远滞后。

公开环境信息，建立公众参与渠道成当务之急

建厂初期，联邦制药就投资7000万元用于环保设施建设，2005年投入试生产后，又追加环保投资3000万元，用于购买四效浓缩蒸发器、分特过滤、酸碱回收等处理设备。目前，公司环保方面的总投入达1.512亿元，占总投资的11.5％，污水处理站总占地面积84亩，占全厂总面积15％，环保设备运营维护费用每月高达260万元。

尽管联邦制药在环保方面投入巨大，但由于环保技术不过关、管理经验不足等原因，屡屡发生超标排污事件，为此，2007年2月12日，四川省环保局对联邦制药下达了整改通知。

联邦制药拥有年产3000吨6－A－PA(氨基头孢烷酸，一种制药中间体)能力，但此前经过省、市环保部门批复的生产能力为1200吨。根据环保法律法规的规定以及成都市环保局、彭州市政府第6次联席例会的要求，对超规模建设的1800吨/年6－APA项目，联邦制药已于4月17日依法向四川省环保局进行了环评申报。省环保局受理后，联邦制药立即委托省环科院编制环评报告书。目前，报告书正在编制之中。在试生产期间，联邦制药一直在压缩产能进行整改和调试。

据记者了解，8月6日，四川省环保局下达了《关于联邦制药(成都)有限公司试生产有关问题的通知》，指出联邦制药按照环保部门要求积极整改，各项治理措施逐步到位，治理设备调试期间外排废水中主要污染物浓度基本达到环评审批要求，并同意联邦制药扩建6－APA项目。

记者在彭州市环境监测站提供的4月1日～8月5日联邦制药总排口连续监测数据表中看到，其COD均值低于200mg/l，氨氮更是远远低于20mg/l，最低的只有1.12mg/l。通过停产整改，目前联邦公司的污染整治效果达到了全国同类制药行业的一流水平。

目前，联邦制药废水处理已完全达标，还将继续投入巨资治理异味。蔡金乐说:“我有信心在短期内使废水中COD排放低于100mg/l，并且清除制药异味。”

作为一家富有社会责任感的企业，其环境信息公开不够，登陆公司网站，记者并没有发现这类信息的披露。

联邦制药已于今年6月在香港联交所上市。如何在环境信息公开、建立畅通的公众参与、沟通渠道等方面同国际企业接轨，已成为联邦制药的当务之急。

行业环保准入门槛抬高，医药行业面临洗牌

据不完全统计，我国原料药和药品制剂生产企业约有4000家左右，企业数量多、规模小、布局分散，生产过程原材料投入产出比小，污染问题突出。相对于其他行业，医药行业污染来源比较复杂，治理难度大，污染更为严重。随着环保部门对医药、造纸、化工等各行业污染监控管理工作的不断深入、细化，现行的污染综合排放标准越来越不适应对行业污染监控管理工作的需要，制订行业污染物排放标准势在必行。

据记者了解，我国有关部门正在加紧制订《制药工业污染物排放标准》，目前初稿已出台，正在广泛征求意见，很有可能于明年择机出台。

据华北制药集团环境保护研究所副所长任立人介绍，《制药工业污染物排放标准》根据生产方法、过程以及排放物的不同，可分为六大类标准:发酵类、化学合成类、提取类、中药类、混装制剂类和生物工程类。他主要负责发酵类制药工业污染物排放标准的起草工作，他在接受记者采访时透露，新标准比现行标准的COD排放值<300mg/l将有较大幅度加严。

过去由于医药行业无序竞争，造成严重的环境污染问题。国家自去年底加大了对制药行业污染查处力度，从效果上看，有利于整个行业的调控，有实力的环保优势企业得到了保护，一些散、乱、小、不具备实力的企业则被淘汰出局。据此，任立人指出，企业排放标准同药品GMP认证一道，成为调控整个医药行业的两把利刃，双管齐下，将有利于医药行业的优胜劣汰，并进而带动行业整体水平提升。

看来，随着国家环保准入门槛的提高，医药行业即将迎来一轮大洗牌。

蔡金乐认为，未来中国需要一批有社会责任感、有实力的制药企业，而能否在环境保护方面先人一步，则是保障企业可持续发展的重要条件。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。对于有准备者而言，“环保洗牌”既是挑战，更是机遇

第四篇：7S管理总结

计算机应用专业 实行7S管理的总结

7S”指的是Seiri(整理)、Seitien(整顿)、SeiSo(清扫)、SeiketSu(清洁)、ShitSuke(素养Safety(安全)、Save(节约)的第一个字，简称“7S。

“7S”管理起源于日本，并在日本广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。7S”活动的对象是现场的环境，是对生产现场环境全局进行综合考虑，并制定切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。7S管理的核心和精髓是素养，如果没有员工队伍素养的相应提高，7S”活动就难以开展并坚持下去。

目前，7S”管理模式已被应用到不少机关、企事业单位和学校，尤其是在学校，实行7S管理和企业接轨，使学生进入实训室就像进入了工厂的感觉。

我计算机应用专业开设10年来已经培养了数千名学生，推动了地方经济。但是随着企业的规范化，对员工素质的要求不断提高，学校如果还是按照传统模式对学生进行教育，势必与企业要求出现偏离，待学生进入工厂实习或工作时，企业必须对学生再进行一定时间的培训，在一定程度上浪费了企业的人力、物力、财力，与教育目的并不相符。1年前，我校根据现状对班级实施了仿真企业管理办法，从而打破了传统的、单一的班级管理模式，其实质就是把企业的管理模式、运作方式、企业文化、竞争机制等核心内容融入班级管理中，使班级的一切活动，包括教学活动，始终围绕着学生未来的职业活动开展，使学生在校期间就能融入社会、介入企业，培养他们的职业素养、敬业精神、创业精神以及良好的职业习惯。同时，学校又投入了大量的人力、物力、财力，尽可能地模仿企业场景，新建、扩建、改建了实训工场，使学生进入实训室如同进入工作岗位一样。在此基础上，学校还根据企业的要求，推出了“7S”管理模式，目的是塑造整洁有序的学习、生活和实训环境，追求高效率、高品质的学校教育，从而使学校教育与企业接轨。

整理把“要”与“不要”的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是改善实训场室的第一步。整理的目的是增加作业面积、畅通物流、防止误用等。其要点是对实训场室摆放的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的。对于现场不需要的物品要坚决清理出实训场室。这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对实训室都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。做好这一步，是树立学生好作风的开始。

整顿把需要的人、事、物加以定量、定位。整顿活动的目的是使实训场所整洁明了，减少取放物品的时间，提高学习效率，保持井井有条的学习与实训秩序。通过前一步整理后，对实训场室需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，如实习工具等都必须放置在指定的位置，以便使学生用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章制度和最简捷的流程下完成作业。

清扫把学习与实训场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之尽快正常运转。此项工作的目的是使学生保持一个良好的实训情绪，并使产品的品质稳定，最终达到实训设备零故障和零损耗。实训室在实训过程中会产生灰尘，会使现场变脏。不清洁的现场会使设备故障多发，影响正常使用，使安全事故防不胜防；脏乱的现场更会影响学生的实训情绪，使人不愿久留。因此，每次实训课我都会留下一定的时间，安排学生对实训场地进行打扫、清理、通风。必须通过清扫活动来清除那些脏物，以创建一个明快、舒畅的实训环境。

清洁整理、整顿、清扫之后要认真维护，使场地保持最佳状态。清洁活动的目的是使整理、整顿和清扫实训场地成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个学校形成学校文化的开始。清洁是对前三项工作的坚持与深入，在一定程度上可消除发生安全事故的隐患。通过一段时间的指导、要求和训练，大多数学生能达到要求并养成习惯，在每次实训结束后实训室都保持干净、整洁，物品摆放有序。

素养即教养，努力提高学生素养，使其养成严格遵守规章制度的习惯和作风——这是7S”管理模式的核心。没有学生素质的提高，各项工作就不能顺利开展及坚持。培养的目的是通过素养教育让学生成为一个遵守规章制度并具有实训素养习惯的人。我主要是通过三方面来开展工作的：(1）榜样的作用。要求学生做到的，教师自己首先做到。（2）制度的约束。要求学生整队进出实训场室，制定严格的规章制度并在醒目位置公示。对于那些违反制度的学生进行严格的批评教育，同时品行考核扣分，并要求限期改正。（3）经常性地在课堂中灌输职业道德和为人之道，用举例的方式对学生进行思想教育。

安全清除隐患，排除险情，预防事故的发生。其目的是保障学生的人身安全，保证生产的连续性、安全性，减少因安全事故带来的经济损失。在实训场室，主要的安全隐患来电路。对此，我作出明确规定：严禁在实训室乱插乱拔，在学生进入实训场室之前对其进消防灭火知识的教育。

节约就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的、物尽其用的实训场所。实施时应该秉持三个观念：能用的东西尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余的使用价值。节约是实训的指导原则。以做到原料的最大利用，学生听了感触很大。

通过这两年的7S管理，无论在实训室还是在学生，都有了很大的提高。

第五篇：医药化工专业培养目标及发展方向

医药化工专业培养目标及发展方向1

制药工程专业就业前景如何？制药工程专业就业方向分析。制药工程专业就业前景还是比较看好的。医药 产业是永不衰落的朝阳产业，随着人类文明的日趋发达，人们对自身身心健康的要求也越来越高，而对药 物品种、质量、数量等方面的需求也会越来越高，制药设备行业报告显示近二十年来制药产业在需求的驱 动下迅猛发展。制药工程专业就业前景之就业方向： 毕业后可从事一切与药物有关的工作：例如 研发人员——在药厂、大学、研究所的研究部门，从事药物研发工作;生产、技术人员----在药厂，从事药品生产、技术工作;质检化验人员——在药厂、食品厂、药检所，从事食品药品质检化验工作;管理人员----在药厂，从事药物的生产技术管理等工作;营销人员----在药厂、医药营销公司，从事药品营销、内勤等工作;药剂师——在医院药剂科，从事制剂、质检、临床药学等工作;在药店、医药营销公司，从事药品使用 指导咨询等工作;药检人员——在药检所从事药物的质量鉴定和制定相应的质量标准;公司职员——在医药贸易公司或制药企业从事药品流通及国内外贸易。根据医药工业发展的要求和制药工程专业的培养目标，制药工程专业的学生毕业后能 够从事药品生产、新药研制及企业管理等工作。近年来，制药行业作为以高新技术为依托的朝阳产业发展迅猛，高等教育的发展也进入了快车道，因 此制药工程专业的发展速度和规模相当惊人。制药工程专业就业前景一些与制药工程专业类似的专业，例如抗菌素专业和微生物药学专业，许多院 校选择了与此更相近的制药工程专业。另外一个专业---精细化工专业，有不少院校的精细化工专业都把化 学药物的合成制备作为一个重要的教学内容，尽管按照新的招生目录，精细化工专业应以化学工程与工艺 专业的名义招生，但是仍有相当数量的精细化工专业看准了制药工程方向，改建成了制药工程专业。