学院系领导班子分工-2012年9月（5篇模版）

第一篇：学院系领导班子分工-2012年9月

@学院@系领导班子成员分工

一、系党总支书记同志分工为：全面负责系党务工作。

具体主抓工作如下：

1.保证学院党委各项指示及系党政联席会议各项决议在我系的贯彻和落实； 2.全系师生的思想政治工作、民族团结以及稳定工作的领导和管理； 3.党员队伍的培养、教育和发展工作的领导和管理； 4.干部队伍的培养教育、选拔任用及评优工作的组织管理； 5.党风廉政建设及公民道德建设工作的领导和管理； 6.大学生就业指导工作的领导和管理工作；

7.工会、女工小组、共青团、学生会等群众组织领导和管理； 8.民主评议党员及领导班子民主生活会的组织和管理； 9.综合目标考核验收工作的组织和管理； 10.年终考核、评优工作的组织和管理；

11.年度工作总结、下年度工作计划的制定、假期工作安排的组织； 12.系精神文明创建活动、综合治理及安全保卫工作的组织和领导； 13.综合治理及安全保卫工作的领导和管理；

14.教职工政治学习等党务活动、工会活动的请假工作的管理； 15.师德教育、学风建设工作的领导和管理。

二、!系主任@@同志分工为：全面负责系行政工作。

具体主抓工作如下：

1.保证学院党委各项指示以及系党政联席会议决议在我系的贯彻落实；

2.州级以上科研、教研及院级以上重点学科、重点专业、新增专业、项目的建设和发展工作的领导和管理；

3.课程设置及课程建设工作的领导和管理； 4.专业发展及招生计划工作的组织和领导；

5.师资队伍建设以及学科带头人的培养工作的领导和管理； 6.实验室及其发展规划、建设工作的领导和管理； 7.系财务预算和管理及物资管理的组织领导； 8.各类创收工作的领导及管理工作； 9.系学术委员会工作的组织和领导；

重点

10.教职工行政工作、日常教学工作中等履行请假手续的管理； 11.系办公室工作的领导和管理；

12.研究生、本专科生实习、实训、见习基地的建立、联系，以及日常双边活动工作的组织和安排；

13.学科对口支援工作的组织、协调和管理； 14.常规化的评建工作的领导及组织安排； 15.毕业论文（设计）工作的组织、领导和管理； 16.研究生教育工作的组织、管理及实施。

三、@系副系主任@同志分工为：协助系主任负责日常教学工作。

具体主抓工作如下：

1.保证学院党委各项指示以及系党政联席会议决议在我系的贯彻和落实； 2.教研室常规管理及教学常规检查工作（含期中教学检查）的领导和管理； 3.资料室的资料、期刊以及教材的征订、管理工作； 4.各科题库的建设及试卷的审核和管理； 5.各类考试安排及成绩审核和管理；

6.各专业学生的实习、见习的联系、安排、实施及总结工作的领导和管理； 7.教学计划的制定、排课、调课以及课堂教学的管理； 8.各类教学档案工作的管理；

9.各类学术活动及系级教师论文比赛活动、各类教学活动比赛组织和管理； 10.系网页的管理工作；

11.配合教风建设和教学检查组织召开的学生座谈会； 12.内、外聘教师的选聘及管理； 13.系教师档案的建立及管理工作；

14.教学计划的制定及教学任务书的核查工作；

15.教师临时调课、学生上课请假及学生晚自习管理工作的组织和管理； 16.教学质量评估工作的组织管理和领导工作；

17.教师教学、教研、科研各类比赛、奖项的组织、申报、评选和领导管理； 18.教学工作量、教科研工作量的审核及发放。

四、@系副书记@同志分工为：协助系书记负责学生工作。

具体主抓工作如下：

1.保证学院党委各项指示以及系党政联席会议决议在我系的贯彻和落实；

2.迎新生、入学教育、军训、老生报到注册及清缴学费等工作的组织和管理； 3.大学生寒暑假社会实践活动的动员安排、总结表彰活动的组织和管理； 4.大学生思想教育及团总支、学生会常规活动的组织和管理；

5.大学生日常生活、特困生补助、助学贷款等扶贫帮困工作的组织和管理； 6.班主任日常工作的组织安排以及优秀班主任的评选活动的组织和管理； 7.学生干部的考察、培养、选拔任用以及处理工作的组织和管理； 8.大学生学风建设、民族团结、稳定工作及学生座谈会的组织和管理； 9.大学生课外文体活动、科普宣传、科技制作及论文宣讲活动的组织和管理； 10.教职工思想教育、政治学习以及业余文体活动的组织和管理； 11.教工党支部日常活动、组织发展工作及优秀党日活动的组织和管理； 12.学生中各类先进集体、先进个人的评选表彰活动的组织和管理； 13.班主任日常工作考勤、学生宿舍管理、晚自习考勤等工作的组织和管理

以上分工由党政联席会议研究通过，若在发展的过程中产生了新的问题，可以随时调整、补充和增加。

分工是为了更好的协同工作，党政要做到分工不分家，必须坚持做到每两周一次的党政联席会议制度，在工作中要做到领导班子之间多沟通，多协商，相互补台不拆台，不任人为贤，不拉帮结派，团结全体教师共同发展，创造物理系的美好明天！

第二篇：领导班子分工2016

古力巴克镇阿克学校领导班子成员工作分工

1、阿克小学:阿依尼沙〃买合木提

主持古力巴克乡教育系统行政全盘工作。重点负责各学校人事、财务、安全稳定、教育教学、双语教学、基础教育、电化教学、两基工作，标准化建设、职业教育、成人教育、义务教育工程、后勤、纠风、各学校目标管理考核、绩效考核、考核、保险等工作。联系中心校办公室、教研室、双语办、财务室、安全办等办公室业务工作。总负责《两基》A1指标。

(1)阿曼古丽〃买买提(教务主任)：协助校长主持本校的教务全盘工作。重点负责起草中心校教研计划、进度计划，及期末总结；处理教研室各种文件，教研材料上报。具体负责各学校教学常规检查、教学质量评估，学科质量检测、教研活动、教师业务考试、业务培训，学科知识竞赛、内初班，负责教材、备课本、各类考试试卷的征订、奖励性绩效考核汇总、半年考核汇总、考核汇总，循环教材的使用及管理、标准化建设A4工作。负责《两基》A1指标。个人听评课不少于35节，一学期上示范课不少于2节，撰写调研汇报不少于1篇，每周向校长汇报教研工作总结及下周计划。

(2)阿瓦古丽〃买木提丽(数学教研组长):协助教务主任负责数学教研组全盘工作。重点负责起草本组工作计划、公开课计划、教研计划、总结；具体负责教师组织学习数学课程标准，指导教师教学计划、进度计划的制定，抓好本组教师的备课、上课、批改作业、听课、评课等教学常规工作，认真组织本组教师公开课、研讨交流会、课外活动，负责期中、期末考试的命题、阅卷和试卷分析等工作，协助教务办每周检查本组教师的教学常规工作；

(3)卡热艳木〃肉孜(语文教研组长):协助教务主任负责语文教研组全盘工作。重点负责起草本组工作计划、公开课计划、教研计划、总结；具体负责教师组织学习语文课程标准，指导教师教学计划、进度计划的制定，抓好本组教师的备课、上课、批改作业、听课、评课等教学常规工作，认真组织本组教师公开课、研讨交流会、课外活动、第二课堂活动、草拟校园报、在校学生扫盲 等工作，负责期中、期末考试的命题、阅卷和试卷分析等工作，协助教务办每周检查本组教师的教学常规工作；

(4)迪丽把尔。阿布拉(汉语教研组长):协助教务主任负责汉语教研组全盘工作。重点负责起草本组工作计划、公开课计划、教研计划、总结；具体负责教师组织学习汉语课程标准，指导教师教学计划、进度计划的制定，抓好本组教师的备课、上课、批改作业、听课、评课等教学常规工作，认真组织本组教师公开课、研讨交流会、课外活动，负责期中、期末考试的命题、阅卷和试卷分析等工作，协助教务办每周检查本组教师的教学常规工作；

(5)阿依古丽。阿扎提(音体美教研组长):协助教务主任负责音体美教研组全盘工作。重点负责起草本组工作计划、公开课计划、教研计划、总结；具体负责教师组织学习本学科课程标准，指导教师教学计划、进度计划的制定，组织师生三操、课间活动、运动会；抓好本组教师的备课、上课、批改作业、听课、评课等教学常规工作；认真组织本组教师公开课、研讨交流会、课外活动，第二课堂活动；负责协助教务办期中、期末考试的阅卷工作，协助教务办每周检查本组教师的教学常规工作；

(6)尼加提。热合曼(体育器材室管理员):协助教务主任负责体育器材室全盘工作。具体负责器材室管理、器材安全、器材台账、器材使用登记等工作；

(7)卡热艳木〃肉孜(音乐器材室管理员):协助教务主任负责音乐器材室全盘工作。具体负责器材室管理、器材安全、器材台账、器材使用登记、音乐兴趣小组、学校师生文艺活动等工作；

(8)阿米南木〃库尔班(阅览室管理员):协助教务主任负责阅览室全盘工作。具体负责阅览室管理，书籍台账，书籍借书、读书登记等工作；负责报刊杂志的订阅发放工作，期末做好报纸、杂志的装订、保管工作，协助财务办发放学生课本；

古力巴克镇阿克小学

2016年9月

第三篇：领导班子分工情况

XX镇XX小学领导班子分工负责情

况

XX小学领导班子具体负责情况：

一.黄XX（校长）负责学校全面工作的基础上做好：

1.组织教师进行政治学习。

2.召开周末班子会议。

3.组织召开班主任工作会议。

4.学校工作计划的制订及组织实施。

5.召开学校师生大会及每周一升旗礼后的讲话。

6.教师考勤登记，教师课堂规范要求，值日老师尽职等情况的检查。

7.学校德育工作计划的制订，安全管理，文明班评比竞赛的小结，总结。

8.学校财务支出的审批。

9.有关教育组，村政工作联系的事宜。

10.学校工作总结、汇报。

二.吴XX（副校长）主抓师生思想教育工作，兼抓校园消防，卫生工作。具体为：

1.蹲挂一.二年纪。

2.制订师德教育活动方案并组织实施。

3.各班进行《守则》.《规范》养成教育（班会课教育活动，品德课教学等）的检查，落实。

4.各班“问题生”的跟踪教育及转化情况的检查。

5.学校消防；疾病防控工作；环境卫生的情况落实。

6.校园文化，班级文化建设的落实与检查。

7.学校财务的稽查，核实工作。

8.有关思想教育活动工作的总结。

三.胡XX（教导主任）：负责学校日常教学、教研工作、学校册籍归档、保管；少先队、体育活动的组织实施。

1.蹲挂四.六年纪。

2.学校有关册籍的收、存、管、检查时必须保证规范、完整。

3.组织学习、互听互评；定期与平时的业务检查。

4.少先队工作的开展及体育活动的组织。

5.学校班子会议记录。

6.相关的工作总结。

四．黄XX（总务处主任）：负责学校后勤工作。

1.蹲挂三.五年纪。

2.对学校校产的检查、登记、管理。

3.互听互评的组织，定期与平时业务的检查。

4.学校财产的管理，稽、查、核。

5.对后勤工作的相关计划的制订，总结。

第四篇：学校领导班子及分工（定稿）

学校领导班子及分工

吕玉强：党支部书记、校长，主持学校全面工作。负责学校领导班子的组建、教职工的聘用和调配，学校经费的审批，党支部的思想建设、组织建设和作风建设。

张维富：副校长，负责制定学校教育改革的总体规划，主管学校后勤、实验、电教和体卫艺工作。重点做好财经管理，加强对财务计划、财务制度、食堂管理等方面工作的督促检查。分管学校教师的职评、绩效考核工作，对教师工作进行考核与评定。安排和实施及教师考勤管理。负责各种会议记录，发布学校通知。负责师生作息时间的制定。对口学校教导处、总务处、办公室、政教处的管理工作。

石玉先：副校长，主管学校综合治理管理工作，分管学校安全及师生保险。对口学校综治办。

彭统建：工会主席，协助书记做好党务工作。主管学校德育，抓好教职工思想政治工作，校务公开和文明学校建设工作，负责师德师风建没活动的开展和教师评先表模工作，帮困助学工作。

赵玉福：教导主任，主管学校教学教研教改工作，分管学校九年义务教育工作。主抓教育教学过程和教育教学质量，负责课程安排、学籍管理、档案管理、教师业务考评及各项普教统计报表工作，指导班主任工作。负责教师临时代课安排，负责检查、编班、异动生的转插工作，负责各项教学规章制度的制定实施和校内结构工资、岗位津贴方案及教师教学量化管理细则的制定实施。负责学校教研课题的申报、检查、结题、成果推广等工作。抓好教师继续教育工作，组织全校教师学习现代教育理论，提高业务技能和教育科研水平，组织优秀论文、优质课、优秀课件等评选活动。

张洪讲：总务主任，负责学校后勤总务工作。负责学校经费审计，学校校舍、设备的保管维修和添置，统筹安排学校勤工俭学工作。负责食堂方案的制订、实施，食堂工作人员的管理。负责食堂卫生、生活质量的管理，管好学校临时用工。负责学校水、电，学校绿化、硬化、美化。

李磊：政教主任，协助分管校长抓好学校德育及团委工作。负责学生日常行为规范管理，学生礼仪教育。负责“文明班级”的评定工作，组织班主任等级评定工作。负责抓好广播室、卫生小督查等工作。负责学生的奖惩和思想道德评定，家长委员会组织和管理工作，学校环境卫生的检查评定工作及组织升旗仪式。

杜超：政教处副主任，协助政教主任负责班主任的聘任、管理、考核工作，建立班主任考核制度和班主任考核档案。审查班级工作计划及期末工作总结，定期召开班主任会议，加强班主任队伍建设，提高班级管理水平。制定、实施班级量化管理措施，做好先进班级、优秀班主任、三好学生和优秀

学生干部及其它各项先进的评选工作，并及时表彰。加强学生安全教育、心理健康教育、法制教育。负责办理学生违纪处分、解除处分手续，指导处理学生重大偶发事件，做好后进学生的教育转化工作。

秦德志：综治办主任，负责学校综治办的日常工作，定期对师生进行法制教育、安全教育，普及安全逃生技能。检查、督导各部门维稳、安全保卫、消防等工作，检查各部门人防、物防、技防措施落实情况，发现问题及时提出意见，抓好整改。做好排查整改记录。按照“谁主管谁负责”的要求，健全综合治理目标管理责任制，与教师签订综治安全目标责任书，层层落实到人。整理和保管学校文书档案。

余传兴：负责办公室工作，贯彻执行党和政府的路线、方针、政策及上级有关部门的批示决定；根据校长指示，按时提出全年、学期行政工作安排意见和工作总结。负责协调各职能部门工作，深入开展调查研究，掌握第一手情况，及时发现问题并提出解决问题的方法，当校长的参谋和助手。承办校长办公会议的会议记录、会议事项的催办；负责全校性会议的通知和组织工作。负责文件的起草、核稿、打印、复印、收发及催办文件落实等各项工作。管理学校的公函、印鉴、领导名章，严格根据规定用印，加强用印管理。

第五篇：领导班子分工明确

领导班子分工明确

（一）校长1名，主持学校全面工作，主管学校人事、教育教学、安全、财务。

（二））书记：： 负责召开支部委员会和支部大会，结合本校具体情况认真学习、宣传、执行党的路线、方针、政策及上级决议指示，保证监督学校工作的社会主义方向，全面贯彻党的教育方针，积极推进以培养学生创新精神和实践能力为核心的素质教育。组织实施和检查支部工作计划、决议、制度、执行的情况，按要求向支部大会和上级党组织报告工作。积极支持学校的教育教学改革，紧密配合学校行政中心工作，动员一切积极力量为推进教育改革提供组织保证和政治思想保证。加强领导班子建设，提高干部的思想政治素质，抓好班子、支部成员、中心组及全体教职工学习，结合学校发展规划，教科研工作等重大中心工作中的教职工思想实际，加强新时期群众政治思想工作的有效性和针对性。采取有效方法加强师资队伍建设，重点加强青年教师队伍建设和青年后备干部的培养与考察工作。党建工作目标明确。制度健全，资料齐全，坚持以展党员标准，保证质量，抓好积极分子队伍的教育、培养、考察工作。加强思想政治工作，了解和掌握党员、教职工的基本情况，深入细致地做好思想政治工作。带领全体党员了解人、关心人、激励人、凝聚人，在学校各方面工作中发挥共产党员先锋模范作用。协调党政工团关系，做好统战工作，调动各方面的积极性。对未能达到规划目标和学年工作目标负责。对校内重大事故导致学校利益严重损害负责。对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成学校纪律松驰，管理混乱，校风不正等严重后果负责。对事先未做充分调查和可行性分析草率作出错误决策，导致学校重大损失负责。对监管不力，导致学校干部贪污腐败、滥用职权造成严重后果负责。

（三）副校长3名 ：： 常务副校长1名

1、分管教学工作、新课改实施方案的落实、学校制度建设，协助校长做好学校日常工作，指导教导处做好日常工作等。

2、拟定或制定本校教育发展规划，本校工作计划，完善学校各项管理制度，建立评价考核制度。

3、加强教师队伍建设，加强常规管理、确保教学秩序正常进行。

1、加强师德师风建设，把师德师风建设摆在重中之重的地位，建立师德师风建设的长效管理机制，建立师德师风建设的考核评价机制，加强班主任队伍的培训和建设，建立一支相对稳定、作风优良的班主任教师队伍。

2、把学校德育摆在首位，建立健全德育工作领导机构，德育工作管理网络德育工作管理队伍。

3、突出为成年人思想道德建设工作，充分发挥学校“主课堂、主阵地、主渠道”的作用，创建“学校、家庭、社会”德育教育的模式，培养学生热爱学校、热爱家乡、热爱祖国的情操。

4、树立以人为本，关爱师生生命健康与安全，抓好健康教育、卫生教育、安全教育、制定相应预案，排除不安全的隐患，使校园真正成为学生学习的学园和乐园。

5、加强校园文化建设，有形教育与无形教育相结合，使校园达到“规划、绿化、净化、美化”“学园、花园、乐园、精神文明的示范园”的目标。

6、协调相关单位和部门，加强校园周边环境的治理，分管安全、综治、禁毒、计生，使校园在宁静、祥和、卫生、安全的社会环境中培育社会主义的“四有”新人。

总务副校长1名：

1、协调好总务部门与其他部门的关系，调动总务人员积极性，做好生活、物资、财务等方面的服务和安全工作。

2、协助校长积极筹措资金，改善办学条件，保证学校经费的正常运转。

3、负责学校的基建维修、供电、供水和校园绿化、净化工作。

4、负责抓好学校的财产备品管理，严密审批保管制度，抓好值班值宿治安防范工作。

5、负责学校的财务管理工作，严格执行财务制度，合理使用经费，定期审核公布账目。做好杂费、其他费等的收缴入库工作。

6、负责做好教学用品及桌椅等设备的采购、登记、分配、管理和供应。

7、负责做好师生的福利工作。

8、创造条件，开展勤工俭学，做好师生参加劳动的组织安排和后勤保障工作。

教导处主任，主持教务处工作。主要负责教导处日常工作安排、教学规范、各种学籍手续管理、招生考试等工作。主要负责课程、电教、实验室建设、教学过程管理，义务学籍档案等工作。教导处副主任，主要负责教师队伍建设、教研组建设、教科研组织管理、教师校本培训、研究性学习开展、新课程校本研修等工作。政教处主任，主持政教处日常工作，主要负责学生德育、安全、卫生、学生规范建设等过程管理。政教处副主任，协助贾飞跃工作，主要负责学生德育、学生评价、学生手册量化统计及学生成长档案工作。团委书记，主持团委工作，协助政教处工作，主要负责宣传、校刊。总务主任，主持总务处全面工作，主管学校经费预决算，学校用房，学校财产管理及财物的配置工作，财务公开及其档案工作等。工会主席，负责校务公开，监督学校工作，维护职工合法权益，组织工会干部围绕党的中心工作对职工进行政治思想教育。