学校领导班子及分工

第一篇：学校领导班子及分工

护山小学学校领导班子成员分工校长 ：刘庆选 领导和主持学校全面工作，主管人事、财务、规划、教师继续教育工作、审计、基建、安全、体育、做好各方面的协调工作。

副校长：郝金领 协助校长工作，、“普实”、“两基”、工会、卫生、现代信息教育、师生的思想教育、职称职务的评审推荐小学教学教研、师资培训、负责学校日常事务及常规工作。

教务处主任：郝金领协助分管副校长工作，分管学校教导处日常业务工作，负责组织开展 小学数学教学研究工作。

教务处副主任：陈忠义协助教务处主任工作，负责组织开展 小学语文教学研究工作。

报账员会计：吕双喜负责审核校的收支发票、小学的报表、编制增减、工资增减的办理工作，协助分管副校长管理 现代信息教育。

出纳：吕双喜负责校经费的收缴，协助分管副校长组织实施“两基”、政教处主任：陈忠义协助分管副校长主持工会全面工作，负责学校校务公开，定期组织召开职代会，兼管学校后勤工作。

少先队大队辅导员：黄秋香负责学校少先队的建设和少先队各项活动的开展，兼管学校各种文娱活动的组织开展。

语文教研组组长：黄秋香负责 语文教研活动的组织开展工作，组织实施学校课题的研究，定期完成学校本组教学常规工作检查。

综合教研组组长：李宁负责语、学外教研活动的组织开展工作，组织实施学校课题的研究，定期完成学校本组教学常规工作检查

数学教研组组长：陈中军负责数学教研活动的组织开展工作，定期完成学校本组教学常规工作检查。

图书管理员：张贵兰负责学校图书的管理，按规定正常开放学校阅览室。实验室管理员：候福端负责学校仪器的管理，按规定做好仪器的借存工作指导教师做好实验

现代信息教育管理员：陈书辉负责学校现代信息教育管理，组织开展现代信息教育工作。

护山小学

2014.0

2学校领导班子成员基本情况

一、学校管理模式：学校实行校长负责制。

二、学校管理机构设置：行政管理机构设置为：

校长一名。主持学校全面工作，主管学校行政、人事、财务工作，分管办公室、财务室。

副校长一名。协助校长工作，主管教育、教学、共青团、工会工作，分管教育处、教学处。

职能部门四个：“两处、两室”教学处（下设）教育科学研究中心。教务处（下设）家长学校服务中心、学生服务中心办公室（下设）信息服务中心财务室（下设）后勤服务中心

三、学校主要领导班子成员基本情况

校长：刘庆选，男，汉族，1963年，中共党员，大学本科，中学一级教师，1982年7月参加工作，先后担任教师、校党支部委书记、办公室主任、副校长、校长等职务。好学上进，谦逊平和，思维敏捷，理念前瞻，勇于开拓，敢于创新；政治素质过硬，业务能力精湛，管理水平超群。先后获得“学校优秀校长”，“市优秀青少年工作者”，“教学管理先进个人”，安全先进个人”等多项称号，受到全体师生、家长社会以及上级主管部门的一致好评和充分肯定。

副校长：郝金领，男，汉族，大学文化，中学二级教师，2008年参加教育工作，先后从事中学语文教学、班主任、教研组长、年级组长、教务处干事、副主任、主任、副校长等工作。从事教育教学工作10多年来，善于学习钻研，方法独特，经验丰富，思路清晰，与时俱进，理念全新，方法艺术，教学效果突出，管理能力独特，深受学生家长的欢迎，也得到领导、教师的认可和上级主管部门的肯定。发表文学作品、通讯报道及论文10余篇，辅导学生作文在市以上报刊及“小学校园文学作品大赛”中获奖达40余人次。先后获得“市级教学能手”，“市级优质课教师”，“优秀教育工作者”，“论文大赛一等奖”，“教学基本功三笔字展示一等奖”，“优秀通讯员”等多项称号。

教育处主任：陈忠义，男，汉族，1963年出生，曲阜师范大学本科，一级教师，1983年参加工作，先后担任教学、班主任、年级组长、教务员、教科研中心副主任、教学处副主任、主任等职务。该同志从教以来，敬业爱岗，思维敏锐，方法新颖，勇于创新，深受师生家长的欢迎。先后获得“优秀班主任”，“论文评比一等奖”，“多媒体课件制作一等奖”等荣誉。主要职责：协助副校长工作，主管全校教学、教研工作，分管教育科学研究中心。副主任，2011年9月至今担任教育处主任，曾多次被评为年度优秀教师及先进教育工作者。

后勤处主任：吕双喜男，汉族，1962年出生，1983年参加工作，先后担任教学、班主任、年级组长、该同志谦虚好学，作风扎实，责任心强，工作细心，善于与学生、家长交流沟通，工作富于创造性，得到学生、家长和社会的一致好评。主要职责：协助副校长工作，主管全校教育、德育、体育、安全、纪律、卫生、后勤工作，分管招生与家长服务中心和学生服务中心。

护 山 小 学

2014.02

第二篇：学校领导班子及分工（定稿）

学校领导班子及分工

吕玉强：党支部书记、校长，主持学校全面工作。负责学校领导班子的组建、教职工的聘用和调配，学校经费的审批，党支部的思想建设、组织建设和作风建设。

张维富：副校长，负责制定学校教育改革的总体规划，主管学校后勤、实验、电教和体卫艺工作。重点做好财经管理，加强对财务计划、财务制度、食堂管理等方面工作的督促检查。分管学校教师的职评、绩效考核工作，对教师工作进行考核与评定。安排和实施及教师考勤管理。负责各种会议记录，发布学校通知。负责师生作息时间的制定。对口学校教导处、总务处、办公室、政教处的管理工作。

石玉先：副校长，主管学校综合治理管理工作，分管学校安全及师生保险。对口学校综治办。

彭统建：工会主席，协助书记做好党务工作。主管学校德育，抓好教职工思想政治工作，校务公开和文明学校建设工作，负责师德师风建没活动的开展和教师评先表模工作，帮困助学工作。

赵玉福：教导主任，主管学校教学教研教改工作，分管学校九年义务教育工作。主抓教育教学过程和教育教学质量，负责课程安排、学籍管理、档案管理、教师业务考评及各项普教统计报表工作，指导班主任工作。负责教师临时代课安排，负责检查、编班、异动生的转插工作，负责各项教学规章制度的制定实施和校内结构工资、岗位津贴方案及教师教学量化管理细则的制定实施。负责学校教研课题的申报、检查、结题、成果推广等工作。抓好教师继续教育工作，组织全校教师学习现代教育理论，提高业务技能和教育科研水平，组织优秀论文、优质课、优秀课件等评选活动。

张洪讲：总务主任，负责学校后勤总务工作。负责学校经费审计，学校校舍、设备的保管维修和添置，统筹安排学校勤工俭学工作。负责食堂方案的制订、实施，食堂工作人员的管理。负责食堂卫生、生活质量的管理，管好学校临时用工。负责学校水、电，学校绿化、硬化、美化。

李磊：政教主任，协助分管校长抓好学校德育及团委工作。负责学生日常行为规范管理，学生礼仪教育。负责“文明班级”的评定工作，组织班主任等级评定工作。负责抓好广播室、卫生小督查等工作。负责学生的奖惩和思想道德评定，家长委员会组织和管理工作，学校环境卫生的检查评定工作及组织升旗仪式。

杜超：政教处副主任，协助政教主任负责班主任的聘任、管理、考核工作，建立班主任考核制度和班主任考核档案。审查班级工作计划及期末工作总结，定期召开班主任会议，加强班主任队伍建设，提高班级管理水平。制定、实施班级量化管理措施，做好先进班级、优秀班主任、三好学生和优秀

学生干部及其它各项先进的评选工作，并及时表彰。加强学生安全教育、心理健康教育、法制教育。负责办理学生违纪处分、解除处分手续，指导处理学生重大偶发事件，做好后进学生的教育转化工作。

秦德志：综治办主任，负责学校综治办的日常工作，定期对师生进行法制教育、安全教育，普及安全逃生技能。检查、督导各部门维稳、安全保卫、消防等工作，检查各部门人防、物防、技防措施落实情况，发现问题及时提出意见，抓好整改。做好排查整改记录。按照“谁主管谁负责”的要求，健全综合治理目标管理责任制，与教师签订综治安全目标责任书，层层落实到人。整理和保管学校文书档案。

余传兴：负责办公室工作，贯彻执行党和政府的路线、方针、政策及上级有关部门的批示决定；根据校长指示，按时提出全年、学期行政工作安排意见和工作总结。负责协调各职能部门工作，深入开展调查研究，掌握第一手情况，及时发现问题并提出解决问题的方法，当校长的参谋和助手。承办校长办公会议的会议记录、会议事项的催办；负责全校性会议的通知和组织工作。负责文件的起草、核稿、打印、复印、收发及催办文件落实等各项工作。管理学校的公函、印鉴、领导名章，严格根据规定用印，加强用印管理。

第三篇：学校领导班子分工

学校领导班子分工

校长刘贵珍：主持学校全面工作，包组化学教研组，包级必达补习学校。

书记周世强：主持党委工作，包组历史教研组。副校长徐孝忠：分管德育线和政教处工作（侧重政教1），包组政治教研组、包级高三年级。具体负责：班主任管理，学生管理，学生发展性评价，奖学金和特困生资助，社团管理，配合宿舍管理，德育线人事、招生、对外考务等工作。

副校长王二虎：分管教学线和教务处、教研室，包组数学、体育、信息教研组。负责学校课程规划，教师管理，教学管理，教学质量监控，教研组建设，教学设备、设施配置与管理，教育教学功能场馆管理，学校招标（教学教务线），教师与教辅线人事，教改工作推进，教育科研管理，教师专业发展，教师培训，校本课程开发，综合实践活动等。

副校长李海林：分管后勤工作，分管总务处，包组生物教研组。负责学校安全，财务，基建维修，学校招标（总务后勤线招标小组牵头），经济合同，校务公开，后勤线的人事，具体工作包括工程、绿化、公寓、食堂、锅炉房等。

副校长王守田：（行政、德育副校长），分管办公室、政教处、工会、团委、学生会，包组语文教研组，包级高二年级。负责学校宣传、学校文化建设，协助管理德育工作，负责班主任管理，学生管理，社团管理，配合宿舍管理，学生发展性评价，奖学金，特困生资助，德育线人事，侧重[政教（2）]工作。

副书记王文胜：协助党委书记主持党委日常工作，负责党建、组织、统战，包组地理教研组。

校长办公室主任安国林：主持办公室全面工作，包组物理教研组。具体负责：

1、办公室日常工作，负责工作计划与总结，每周工作要点整理等，负责校长办公会，行政（行政扩大）会记录、传达与督办；全面了解学校领导对学校工作的有关指示、安排和意见，做好传达和督办工作；

2、学校安全工作，负责行政值班、值周工作安排；

3、外部联络及重要接待；

4、部门联络协调；

5、人事工作的日常处理（档案室管理）；

6、来文处理及公章管理；

7、车辆管理；

8、群众来信来访；

9、油印室管理；

10、宣传和理论建设（校园网站、各类媒体的协调工作）；

11、学校文化建设；

12、负责有关会议组织、讲话、记录、会议纪要整理等工作；

13、教职工劳动纪律管理，负责教职工大会及晨会考勤工作；

14、各类报表上报；

15、校务公开；

16、其他工作。

政教处（1）：

1、日常工作：负责计划、总结起草，每周工作安排上报，组织召开德育会议，安排每周工作，干事工作分配及落实，协调与其余处室的相关工作；

2、学业水平考试和高考考务工作；

3、招生工作：招生宣传、工作方案；

4、生源学校的联系；

5、学籍管理：健全学籍管理制度，做好新生录取、编班工作，配合年级部做好班级调整。做好学生休学、退学、转学、升留级、毕业生学籍管理工作，组织学生档案的建立完善工作；6,、学习评价，高考成绩统计，高考奖励；

7、其他工作。

政教处（2）：

1、主持召开德育例会，组织班主任培训，负责班主任考核，协调级部工作，负责班主任评优选先推荐工作，组织班主任参加相关竞赛活动；

2、德育科研；

3、学生工作，学生安全（安全教育），安全活动、宣传、培训，学生表彰及纪律处分，值周工作督促；

4、班级（校园）文化，班级文化的布置与检查，班会主题的确定；

5、心理健康教育；

6、协助学生宿舍管理；

7、高一新生的入学教育和军训，社会实践；

8、晨会，主讲安排及主题确定；

9、德育档案资料；

10、班主任津贴的核实与发放；

11、社团活动；

12、联系团委、学生会；

13、体育常规管理；

14、家长委员会、法制副校长工作。开展法制教育等活动。

教务主任李江：主持教务处全面工作，包组英语、艺术、通用技术与研究性学习等教研组。

1、部门日常管理工作，制定和完善教学管理制度，提出计划和总结；开展日常工作检查，组织学习与培训。

2、教学人员管理（教辅），每学期审核教师配置情况，拟定需求，组织教师招聘考核，制定教学工作安排表；

3、学校课程规划，制定并落实课程计划，制定各级课程安排表，对课程实施过程监控，提出调整计划并组织实施；

4、教学常规管理，审查教研组、备课组、教师工作计划和总结，定期进行教学和学情调查，并及时反馈，定期组织教研组长、备课组长会议；

5、教师教学业务培训，制定工作方案，组织相关教师参加；

6、教学质量监控。建立教学质量评价制度，制定方案（侧重高

一、高二基础奖），以教学增长率差进行评价，定期组织质量分析会。

7、教学工作量统计（各种统计为重点）；

8、教师业务竞赛组织，微格教室，青年教师基本功比赛，命题比赛等；

9、听评课活动组织、完善制度，拟定公开课、示范课、汇报课，专题研究课开设计划，组织开展评议活动；

10、集体备课活动组织管理，课时学案安排研究（重点）；

11、教师业务档案管理；

12、学生学科竞赛组织管理；

13、学习评价，学分管理系统，建立健全评价制度；

14、常规考试、校内各种考试组织；

15、图书馆管理；

16、实验、电教、体、艺、通用技术等设备仪器的管理及活动的开展；

17、其他工作。

总务主任郑振东：主持总务处全面工作。负责管理门卫、水（包括纯净水）、电、绿化、庶务、采购、保管、房屋租赁、清洁管理、财务室等。

1、负责日常工作。拟定总务处工作计划和总结，安排每周工作，定期组织部门会议，负责本部门员工招聘及员工岗位考核；

2、人事管理。做好职工岗位调配，考勤考核，学习培训；

3、安全管理。保障水、电安全，门卫安全，完善安全巡查制度，提高应急能力排除隐患；

4、财务管理。做好预算、决算工作；做好学校收费工作，合理使用各种经费，力求节约；

5、工程招投标、基建工作：按法定程序实施工程

6、超市管理；

7、日常采购，校产、公物保管。做好校产添置、登记、调配、保管、盘点、报废等工作。做好办公用品购置、供应、管理工作；

8、日常维修。做好学校房屋、场馆、消防、水、电、线路、道路、围墙等维护、保养修理和抢修工作，确保正常运行；

9、会务、来宾接待，协调相关部门完成各种会场和活动布置工作；

10、校园的绿化、美化、净化（环境建设）；

11、住房管理；

12、其他工作。

工会主席邸银山：包级高一级，主持工会工作。

1、教师文化生活；

2、工会福利（劳保）；

3、教职工红白喜事、教职工慰问；

4、教师健康；

5、教代会；

6、其它工作。

纪委书记张小梅：负责纪检、妇女、计生等工作。团委书记：全面主持团委工作。具体负责：

1、日常工作。负责计划、总结起草，召开团委会议；

2、联络与协调；

3、团务工作；

4、宣传工作；

5、礼仪接待、升旗仪式；

6、开展主题活动；

7、协助相关部门开展社团活动；

8、指导学生会、各班团支部、班委会开展工作，负责学生干部培训；

9、比赛与交流；

10、适时组织各类青年教师活动；

11、其它工作。教研室主任：全面主持工作。具体负责：

1、日常工作，日常管理，安排每周工作要点，计划与总结；

2、课改推进，协助分管副校长，做好课改推进计划、研究、总结等工作；

3、课题研究规划与实施；

4、教育教学研究，组织“微课题”；

5、教师队伍建设，配合教务处、培训。挖掘校内外资源，创新培训模式，组织教师反思写作，指导青年教师读书会工作；

6、资料总结，组织编写《中学教研》；

7、其它工作。

二O一三年三月十六日

第四篇：学校领导班子分工

※※学校领导班子分工

※※※：校长，全面主持学校教育教学各项工作。

※※※：教导主任，主持教导处日常工作，分管教导处教务工作、教师职称及业务培训、招生及学生学籍管理。

※※※：政教主任，主持政教处日常工作，分管学生思想品德及行

为规范等养成教育工作、学校安全工作。

※※※： 副教导主任，协助教导主任处理教导处日常工作，分管

学校教研工作、电教工作、办公室工作。

※※※：副政教主任，协助政教主任处理政教处日常工作，分管学

校卫生工作、团总支及学生会工作，负责住校生管理。

※※※：总务主任，分管后勤、财金、工会及学校硬件设施维修与

添置、校园绿化美化工作。

※※※学校

2012年11月18日

第五篇：学校领导班子分工

学校领导班子分工

校长：刘彦军负责学校全面工作

副校长：

副校长：

主任：

副主任：

治保主任：

后勤主任：

后勤副主任：邵明仕徐立民教研、教改、教导室工作 魏国震安全、体育、卫生工作 李宝元 教导室和正常教育教学工作 刘晓杰 教导室及正常工作业务检查、电教等王振清 学校安全保卫和政教少先队工作 邵志鹏 全校后勤工作全校食堂管理