2012秋季学校领导班子职责分工

第一篇：2012秋季学校领导班子职责分工

学校领导班子和校委会成员职责分工

为进一步明确岗位职责，切实加强学校各项工作的管理并有条不紊扎实有效地做好学校各方面的工作，现将学校领导班子和校委会成员的职责分工作如下：

胡争春：校长，主持学校全面工作。

章新最：第二支部书记，分管学校师德教育、平安建设、精神文明建设、普法宣传教育、信访、综治、教育宣传工作。李宗平：副校长，分管学校安全与卫生、传染病防控工作。王六珍：教导主任，主持教导处日常工作，侧重抓教育教学管理、教育质量管理、教师队伍建设、教师工作考核、教科研工作和班级管理工作。对口负责中心学校教导处。

袁盛：总务主任，主持学校总务、后勤工作，侧重抓学校基建质量管理、校产管理、财务管理和生活管理、学校安全工作档案资料建设。对口负责中心学校总务处。

章会：少先大队辅导员，主持少先队工作，负责学生德育工作、学校广播室、宣传栏、环境卫生工作。

里山街道解放小学二〇一二年九月五日

第二篇：学校领导班子工作分工职责2011.12

学校领导班子工作分工职责

为使学校工作有计划、有步骤、有条理地进行,做到分工明确,责任到人,形成主管领导全面抓,分管领导具体抓的工作格局,特分工如下:

校长办公室: 校长: 姚绍廷负责学校全面工作。

副校长：刘孝波协助校长全面工作。分管安全、德育、共青团、禁毒防艾、文体卫生等工作。其主要职责是：

1、在校长的领导下，分管全校的德育工作。认真贯彻执行教育方针及各项政策法规，组织实施依法治校工作。全面抓好校园周边环境治理和创平安学校的工作。是学校安全工作的直接责任人。

2、组织实施师生员工的思想政治教育工作，调动师生员工的积极性。

3、审定处室制定的工作计划和团支部工作计划，并督促实施。

4、经常对班主任工作进行考核与评定，充分调动班主任工作的积极性。

5、负责校园文化建设及其他临时性工作。

6、按督导评估评分细则，抓好学校档案室管理，健全督导评估档案。

7、建立和完善学生成长档案，定期召开学生干部和学生座谈会，经常了解和检查学生执行《中学生守则》及《中学生日常行为规范》的情况、学生校内外思想品德情况。

8、负责搞好学校健康知识教育，督促、指导德育处有关人员抓好学生健康知识的知晓率，培养学生形成良好的行为习惯。

9、抓好班主任队伍的建设，不断提高班主任队伍素质。

10、完成校长布置的其它工作。

副校长：徐文坤协助校长全面工作。分管学校教学工作，具体分管教务处、教科处、负责实验室、多媒体教室、电教室、图书室等的管理。其主要职责是：

1、协助校长全面完成学校的教育教学任务。

2、主管全校的教学工作。协助校长组织制定和实施学校的发展规划和工作计划。指导和督促全校教学工作，总结学期、学教学工作，提出改进教学工作的具体思路、重点和措施。

3、主管教务处工作。协助校长安排各年级任课教师，指导教务处制定教学工作计划和教科处制定教学科研计划，并督促执行、检查落实。负责教研、教改，教师培训工作，抓好实验室、电教室、图书室的建设，努力提高学校教学质量。

4、抓好教学常规管理，确保全校教学工作高效运转。

5、抓好各级备考工作；抓好学籍管理，把好学生升、留、编班、转学、休学、退学等关口。负责教师教学工作考核，建立和掌握教师业务档案，做好一年一度的职称考核工作。

6、完成校长布置的其它工作。

教务处：

主任：甘红斌协助教学副校长抓好学校教育教学工作，并配合其他处室完成相关工作；主管教学，教研工作；完善教务管理制度，制定教务工作计划、总结，上报各种材料。

1、负责七年级招生工作。

2、负责实验管理。

3、负责远程教育管理及新课改工作。

4、负责教师专业技术职务考核。

副主任：何明亮协助主任工作，检查教学常规管理。

1、负责“普九”、继续教育、图书管理、课程资源开发、订教材、教辅资料等工作。

2、负责九年级招生工作。

3、负责完善教师业务档案。

4、负责教务工作安排，学校、教师、学生获奖登记，教师教学成绩统计管理等工作。

5、负责文件整理和各种档案材料的管理。

德育处：

主任：唐 涛协助德育副校长抓好学校德育方面的全面工

作，并配合其他处室完成相关工作。具体工作是：、制定德育工作制度，检查德育工作实施情况；、制定德育工作计划、总结并上报有关材料；

3、加强对学生的安全教育，法制教育、爱国主义教育、革命理想教育、人生观教育、文明礼仪教育等；

4、调查学生思想动态，做好学生思想工作；

5、加强对毒品、艾滋病知识的宣传教育；

6、继续进行师德规范的宣传学习，教师签订安全、师德责任书；

7、抓好门卫管理工作；

8、负责新生军训。、负责抓好校园文化建设

副主任：余远波协助主任抓好德育方面的工作。具体工作是：

1、抓好团支部工作；

2、负责卫生工作；

3、国庆活动、新年联欢活动的安排；

4、办公室文件、材料归档等。

教科处：

主任：徐 鉴负责全校教学科研活动的组织和管理工作。其主要职责如下：

1、负责校本教研等全面工作；

2、负责实验室、多媒体教室的领导与管理；

3、能掌握运用教育科研的基本知识和常用方法，具有较强的调查研究能力、资料鉴别能力、抽象概括能力、组织协调能力、语言表达能力，必须带头上好一门学科课。

4、在教学副校长的领导下，主持本室工作，制定本校学年、学期或阶段的教育科研工作计划，认真组织教育科研课题的实施和落实，年终和期末撰写教科室工作总结。

5、组织好学校承担和召开的各种教育科研活动及相关业务会议，保证教育科研活动及业务会议的质量和效果。

6、组织教科室成员检查全校教师的教育科研情况，配合教导处抓好教育教学和常规管理，指导全校教师完成教育科研任务。

7、协助校长审定各项科研课题的实验方案，督促各课题组制定实施计划、阶段小结、研究报告等；指导课题组开展教育科研课题研究，严格把好教育科研质量关。

副主任：冯美德协助教科室主任分管上述部分工作。总务处：

主任：朱 东负责总务、后勤全面工作。具体工作是：

1、制定总务处工作计划和总结；

2、主管学校经费的收支及其管理；代收经费及其公示；清查、管理各年级各班学生补助经费的使用和发放，经费自查和迎检工作。

3、学校输电线路的检查与维修，指导水、电工作人员熟悉操作业务；

4、发放学生学习用具等。

副主任：张承飞负责主抓学校财产管理，学生食堂安全、卫生工作。具体工作是：

1、制定公物财产管理制度；公物财产的登记和发放以及废旧公物财产的处理记录；

2、安装各班教室、宿舍的标志牌

3、食堂服务部安全检查和卫生管理

4、花草树木的管理

铁厂中学

2011年12月30日

第三篇：学校领导班子及分工（定稿）

学校领导班子及分工

吕玉强：党支部书记、校长，主持学校全面工作。负责学校领导班子的组建、教职工的聘用和调配，学校经费的审批，党支部的思想建设、组织建设和作风建设。

张维富：副校长，负责制定学校教育改革的总体规划，主管学校后勤、实验、电教和体卫艺工作。重点做好财经管理，加强对财务计划、财务制度、食堂管理等方面工作的督促检查。分管学校教师的职评、绩效考核工作，对教师工作进行考核与评定。安排和实施及教师考勤管理。负责各种会议记录，发布学校通知。负责师生作息时间的制定。对口学校教导处、总务处、办公室、政教处的管理工作。

石玉先：副校长，主管学校综合治理管理工作，分管学校安全及师生保险。对口学校综治办。

彭统建：工会主席，协助书记做好党务工作。主管学校德育，抓好教职工思想政治工作，校务公开和文明学校建设工作，负责师德师风建没活动的开展和教师评先表模工作，帮困助学工作。

赵玉福：教导主任，主管学校教学教研教改工作，分管学校九年义务教育工作。主抓教育教学过程和教育教学质量，负责课程安排、学籍管理、档案管理、教师业务考评及各项普教统计报表工作，指导班主任工作。负责教师临时代课安排，负责检查、编班、异动生的转插工作，负责各项教学规章制度的制定实施和校内结构工资、岗位津贴方案及教师教学量化管理细则的制定实施。负责学校教研课题的申报、检查、结题、成果推广等工作。抓好教师继续教育工作，组织全校教师学习现代教育理论，提高业务技能和教育科研水平，组织优秀论文、优质课、优秀课件等评选活动。

张洪讲：总务主任，负责学校后勤总务工作。负责学校经费审计，学校校舍、设备的保管维修和添置，统筹安排学校勤工俭学工作。负责食堂方案的制订、实施，食堂工作人员的管理。负责食堂卫生、生活质量的管理，管好学校临时用工。负责学校水、电，学校绿化、硬化、美化。

李磊：政教主任，协助分管校长抓好学校德育及团委工作。负责学生日常行为规范管理，学生礼仪教育。负责“文明班级”的评定工作，组织班主任等级评定工作。负责抓好广播室、卫生小督查等工作。负责学生的奖惩和思想道德评定，家长委员会组织和管理工作，学校环境卫生的检查评定工作及组织升旗仪式。

杜超：政教处副主任，协助政教主任负责班主任的聘任、管理、考核工作，建立班主任考核制度和班主任考核档案。审查班级工作计划及期末工作总结，定期召开班主任会议，加强班主任队伍建设，提高班级管理水平。制定、实施班级量化管理措施，做好先进班级、优秀班主任、三好学生和优秀

学生干部及其它各项先进的评选工作，并及时表彰。加强学生安全教育、心理健康教育、法制教育。负责办理学生违纪处分、解除处分手续，指导处理学生重大偶发事件，做好后进学生的教育转化工作。

秦德志：综治办主任，负责学校综治办的日常工作，定期对师生进行法制教育、安全教育，普及安全逃生技能。检查、督导各部门维稳、安全保卫、消防等工作，检查各部门人防、物防、技防措施落实情况，发现问题及时提出意见，抓好整改。做好排查整改记录。按照“谁主管谁负责”的要求，健全综合治理目标管理责任制，与教师签订综治安全目标责任书，层层落实到人。整理和保管学校文书档案。

余传兴：负责办公室工作，贯彻执行党和政府的路线、方针、政策及上级有关部门的批示决定；根据校长指示，按时提出全年、学期行政工作安排意见和工作总结。负责协调各职能部门工作，深入开展调查研究，掌握第一手情况，及时发现问题并提出解决问题的方法，当校长的参谋和助手。承办校长办公会议的会议记录、会议事项的催办；负责全校性会议的通知和组织工作。负责文件的起草、核稿、打印、复印、收发及催办文件落实等各项工作。管理学校的公函、印鉴、领导名章，严格根据规定用印，加强用印管理。

第四篇：学校领导班子分工

学校领导班子分工

校长刘贵珍：主持学校全面工作，包组化学教研组，包级必达补习学校。

书记周世强：主持党委工作，包组历史教研组。副校长徐孝忠：分管德育线和政教处工作（侧重政教1），包组政治教研组、包级高三年级。具体负责：班主任管理，学生管理，学生发展性评价，奖学金和特困生资助，社团管理，配合宿舍管理，德育线人事、招生、对外考务等工作。

副校长王二虎：分管教学线和教务处、教研室，包组数学、体育、信息教研组。负责学校课程规划，教师管理，教学管理，教学质量监控，教研组建设，教学设备、设施配置与管理，教育教学功能场馆管理，学校招标（教学教务线），教师与教辅线人事，教改工作推进，教育科研管理，教师专业发展，教师培训，校本课程开发，综合实践活动等。

副校长李海林：分管后勤工作，分管总务处，包组生物教研组。负责学校安全，财务，基建维修，学校招标（总务后勤线招标小组牵头），经济合同，校务公开，后勤线的人事，具体工作包括工程、绿化、公寓、食堂、锅炉房等。

副校长王守田：（行政、德育副校长），分管办公室、政教处、工会、团委、学生会，包组语文教研组，包级高二年级。负责学校宣传、学校文化建设，协助管理德育工作，负责班主任管理，学生管理，社团管理，配合宿舍管理，学生发展性评价，奖学金，特困生资助，德育线人事，侧重[政教（2）]工作。

副书记王文胜：协助党委书记主持党委日常工作，负责党建、组织、统战，包组地理教研组。

校长办公室主任安国林：主持办公室全面工作，包组物理教研组。具体负责：

1、办公室日常工作，负责工作计划与总结，每周工作要点整理等，负责校长办公会，行政（行政扩大）会记录、传达与督办；全面了解学校领导对学校工作的有关指示、安排和意见，做好传达和督办工作；

2、学校安全工作，负责行政值班、值周工作安排；

3、外部联络及重要接待；

4、部门联络协调；

5、人事工作的日常处理（档案室管理）；

6、来文处理及公章管理；

7、车辆管理；

8、群众来信来访；

9、油印室管理；

10、宣传和理论建设（校园网站、各类媒体的协调工作）；

11、学校文化建设；

12、负责有关会议组织、讲话、记录、会议纪要整理等工作；

13、教职工劳动纪律管理，负责教职工大会及晨会考勤工作；

14、各类报表上报；

15、校务公开；

16、其他工作。

政教处（1）：

1、日常工作：负责计划、总结起草，每周工作安排上报，组织召开德育会议，安排每周工作，干事工作分配及落实，协调与其余处室的相关工作；

2、学业水平考试和高考考务工作；

3、招生工作：招生宣传、工作方案；

4、生源学校的联系；

5、学籍管理：健全学籍管理制度，做好新生录取、编班工作，配合年级部做好班级调整。做好学生休学、退学、转学、升留级、毕业生学籍管理工作，组织学生档案的建立完善工作；6,、学习评价，高考成绩统计，高考奖励；

7、其他工作。

政教处（2）：

1、主持召开德育例会，组织班主任培训，负责班主任考核，协调级部工作，负责班主任评优选先推荐工作，组织班主任参加相关竞赛活动；

2、德育科研；

3、学生工作，学生安全（安全教育），安全活动、宣传、培训，学生表彰及纪律处分，值周工作督促；

4、班级（校园）文化，班级文化的布置与检查，班会主题的确定；

5、心理健康教育；

6、协助学生宿舍管理；

7、高一新生的入学教育和军训，社会实践；

8、晨会，主讲安排及主题确定；

9、德育档案资料；

10、班主任津贴的核实与发放；

11、社团活动；

12、联系团委、学生会；

13、体育常规管理；

14、家长委员会、法制副校长工作。开展法制教育等活动。

教务主任李江：主持教务处全面工作，包组英语、艺术、通用技术与研究性学习等教研组。

1、部门日常管理工作，制定和完善教学管理制度，提出计划和总结；开展日常工作检查，组织学习与培训。

2、教学人员管理（教辅），每学期审核教师配置情况，拟定需求，组织教师招聘考核，制定教学工作安排表；

3、学校课程规划，制定并落实课程计划，制定各级课程安排表，对课程实施过程监控，提出调整计划并组织实施；

4、教学常规管理，审查教研组、备课组、教师工作计划和总结，定期进行教学和学情调查，并及时反馈，定期组织教研组长、备课组长会议；

5、教师教学业务培训，制定工作方案，组织相关教师参加；

6、教学质量监控。建立教学质量评价制度，制定方案（侧重高

一、高二基础奖），以教学增长率差进行评价，定期组织质量分析会。

7、教学工作量统计（各种统计为重点）；

8、教师业务竞赛组织，微格教室，青年教师基本功比赛，命题比赛等；

9、听评课活动组织、完善制度，拟定公开课、示范课、汇报课，专题研究课开设计划，组织开展评议活动；

10、集体备课活动组织管理，课时学案安排研究（重点）；

11、教师业务档案管理；

12、学生学科竞赛组织管理；

13、学习评价，学分管理系统，建立健全评价制度；

14、常规考试、校内各种考试组织；

15、图书馆管理；

16、实验、电教、体、艺、通用技术等设备仪器的管理及活动的开展；

17、其他工作。

总务主任郑振东：主持总务处全面工作。负责管理门卫、水（包括纯净水）、电、绿化、庶务、采购、保管、房屋租赁、清洁管理、财务室等。

1、负责日常工作。拟定总务处工作计划和总结，安排每周工作，定期组织部门会议，负责本部门员工招聘及员工岗位考核；

2、人事管理。做好职工岗位调配，考勤考核，学习培训；

3、安全管理。保障水、电安全，门卫安全，完善安全巡查制度，提高应急能力排除隐患；

4、财务管理。做好预算、决算工作；做好学校收费工作，合理使用各种经费，力求节约；

5、工程招投标、基建工作：按法定程序实施工程

6、超市管理；

7、日常采购，校产、公物保管。做好校产添置、登记、调配、保管、盘点、报废等工作。做好办公用品购置、供应、管理工作；

8、日常维修。做好学校房屋、场馆、消防、水、电、线路、道路、围墙等维护、保养修理和抢修工作，确保正常运行；

9、会务、来宾接待，协调相关部门完成各种会场和活动布置工作；

10、校园的绿化、美化、净化（环境建设）；

11、住房管理；

12、其他工作。

工会主席邸银山：包级高一级，主持工会工作。

1、教师文化生活；

2、工会福利（劳保）；

3、教职工红白喜事、教职工慰问；

4、教师健康；

5、教代会；

6、其它工作。

纪委书记张小梅：负责纪检、妇女、计生等工作。团委书记：全面主持团委工作。具体负责：

1、日常工作。负责计划、总结起草，召开团委会议；

2、联络与协调；

3、团务工作；

4、宣传工作；

5、礼仪接待、升旗仪式；

6、开展主题活动；

7、协助相关部门开展社团活动；

8、指导学生会、各班团支部、班委会开展工作，负责学生干部培训；

9、比赛与交流；

10、适时组织各类青年教师活动；

11、其它工作。教研室主任：全面主持工作。具体负责：

1、日常工作，日常管理，安排每周工作要点，计划与总结；

2、课改推进，协助分管副校长，做好课改推进计划、研究、总结等工作；

3、课题研究规划与实施；

4、教育教学研究，组织“微课题”；

5、教师队伍建设，配合教务处、培训。挖掘校内外资源，创新培训模式，组织教师反思写作，指导青年教师读书会工作；

6、资料总结，组织编写《中学教研》；

7、其它工作。

二O一三年三月十六日

第五篇：学校领导班子分工

※※学校领导班子分工

※※※：校长，全面主持学校教育教学各项工作。

※※※：教导主任，主持教导处日常工作，分管教导处教务工作、教师职称及业务培训、招生及学生学籍管理。

※※※：政教主任，主持政教处日常工作，分管学生思想品德及行

为规范等养成教育工作、学校安全工作。

※※※： 副教导主任，协助教导主任处理教导处日常工作，分管

学校教研工作、电教工作、办公室工作。

※※※：副政教主任，协助政教主任处理政教处日常工作，分管学

校卫生工作、团总支及学生会工作，负责住校生管理。

※※※：总务主任，分管后勤、财金、工会及学校硬件设施维修与

添置、校园绿化美化工作。

※※※学校

2012年11月18日