公司行政领导班子分工

第一篇：公司行政领导班子分工

公司行政领导班子分工

李莉

总经理 主管综合计划、财务、营销

洪吉生党支部书记

兼管变压器部件采购、箱变生产外协、运输、工装模具、设备维包志明

王兆懿

李跃

周鸿祥

潘明靖

蒋蓉蓉

修副总经理主管质量、工艺、设备采购、基建总工程师兼技品部经理 主管产品设计总经理助理兼销售公司经理销售管理、产品招投标、产品宣传广告、营销（新市场的开发）、新产品开发（依据、调研）、经营活动中技术洽谈总经理助理 主管生产、设备维修总经理助理主管人事、行政管理、原辅材料采购、仓库（除成品库）管理总经理助理兼工会主席 主管后勤、协管营销、部分原辅材料采购

第二篇：公司领导班子分工

##公司领导班子分工

为进一步明确##公司领导班子成员工作职责，夯实工作责任，经班子会议研究，领导成员分工如下：

#@：##公司经理

按照公司的授权范围主持##公司全面工作，协助指导@@公

司党支部、工会、共青团的工作。

@#：##公司副经理兼党支部书记和工会主席

在公司党委领导下积极开展##公司党支部的建设工作，在公

司工会指导支持下做好群工工作，积极指导##公司团支部在公司团委领导下开展团青工作，按照##公司班子分工主抓##公司经营管理工作，协助##公司生产、体系管理，监督指导##公司人资培训、安全管理、办公资源配置调度工作。

@#：##公司副经理

按照##公司班子分工主抓##公司的生产和##技术管理工作，负责##公司的安全质量、体系管理、##生产资源的调度，协助生产成本控制管理。负责分管本单位的文化建设、业务建设、队伍建设、廉政建设、信息化建设。

第三篇：领导班子分工2016

古力巴克镇阿克学校领导班子成员工作分工

1、阿克小学:阿依尼沙〃买合木提

主持古力巴克乡教育系统行政全盘工作。重点负责各学校人事、财务、安全稳定、教育教学、双语教学、基础教育、电化教学、两基工作，标准化建设、职业教育、成人教育、义务教育工程、后勤、纠风、各学校目标管理考核、绩效考核、考核、保险等工作。联系中心校办公室、教研室、双语办、财务室、安全办等办公室业务工作。总负责《两基》A1指标。

(1)阿曼古丽〃买买提(教务主任)：协助校长主持本校的教务全盘工作。重点负责起草中心校教研计划、进度计划，及期末总结；处理教研室各种文件，教研材料上报。具体负责各学校教学常规检查、教学质量评估，学科质量检测、教研活动、教师业务考试、业务培训，学科知识竞赛、内初班，负责教材、备课本、各类考试试卷的征订、奖励性绩效考核汇总、半年考核汇总、考核汇总，循环教材的使用及管理、标准化建设A4工作。负责《两基》A1指标。个人听评课不少于35节，一学期上示范课不少于2节，撰写调研汇报不少于1篇，每周向校长汇报教研工作总结及下周计划。

(2)阿瓦古丽〃买木提丽(数学教研组长):协助教务主任负责数学教研组全盘工作。重点负责起草本组工作计划、公开课计划、教研计划、总结；具体负责教师组织学习数学课程标准，指导教师教学计划、进度计划的制定，抓好本组教师的备课、上课、批改作业、听课、评课等教学常规工作，认真组织本组教师公开课、研讨交流会、课外活动，负责期中、期末考试的命题、阅卷和试卷分析等工作，协助教务办每周检查本组教师的教学常规工作；

(3)卡热艳木〃肉孜(语文教研组长):协助教务主任负责语文教研组全盘工作。重点负责起草本组工作计划、公开课计划、教研计划、总结；具体负责教师组织学习语文课程标准，指导教师教学计划、进度计划的制定，抓好本组教师的备课、上课、批改作业、听课、评课等教学常规工作，认真组织本组教师公开课、研讨交流会、课外活动、第二课堂活动、草拟校园报、在校学生扫盲 等工作，负责期中、期末考试的命题、阅卷和试卷分析等工作，协助教务办每周检查本组教师的教学常规工作；

(4)迪丽把尔。阿布拉(汉语教研组长):协助教务主任负责汉语教研组全盘工作。重点负责起草本组工作计划、公开课计划、教研计划、总结；具体负责教师组织学习汉语课程标准，指导教师教学计划、进度计划的制定，抓好本组教师的备课、上课、批改作业、听课、评课等教学常规工作，认真组织本组教师公开课、研讨交流会、课外活动，负责期中、期末考试的命题、阅卷和试卷分析等工作，协助教务办每周检查本组教师的教学常规工作；

(5)阿依古丽。阿扎提(音体美教研组长):协助教务主任负责音体美教研组全盘工作。重点负责起草本组工作计划、公开课计划、教研计划、总结；具体负责教师组织学习本学科课程标准，指导教师教学计划、进度计划的制定，组织师生三操、课间活动、运动会；抓好本组教师的备课、上课、批改作业、听课、评课等教学常规工作；认真组织本组教师公开课、研讨交流会、课外活动，第二课堂活动；负责协助教务办期中、期末考试的阅卷工作，协助教务办每周检查本组教师的教学常规工作；

(6)尼加提。热合曼(体育器材室管理员):协助教务主任负责体育器材室全盘工作。具体负责器材室管理、器材安全、器材台账、器材使用登记等工作；

(7)卡热艳木〃肉孜(音乐器材室管理员):协助教务主任负责音乐器材室全盘工作。具体负责器材室管理、器材安全、器材台账、器材使用登记、音乐兴趣小组、学校师生文艺活动等工作；

(8)阿米南木〃库尔班(阅览室管理员):协助教务主任负责阅览室全盘工作。具体负责阅览室管理，书籍台账，书籍借书、读书登记等工作；负责报刊杂志的订阅发放工作，期末做好报纸、杂志的装订、保管工作，协助财务办发放学生课本；

古力巴克镇阿克小学

2016年9月

第四篇：领导班子分工情况

XX镇XX小学领导班子分工负责情

况

XX小学领导班子具体负责情况：

一.黄XX（校长）负责学校全面工作的基础上做好：

1.组织教师进行政治学习。

2.召开周末班子会议。

3.组织召开班主任工作会议。

4.学校工作计划的制订及组织实施。

5.召开学校师生大会及每周一升旗礼后的讲话。

6.教师考勤登记，教师课堂规范要求，值日老师尽职等情况的检查。

7.学校德育工作计划的制订，安全管理，文明班评比竞赛的小结，总结。

8.学校财务支出的审批。

9.有关教育组，村政工作联系的事宜。

10.学校工作总结、汇报。

二.吴XX（副校长）主抓师生思想教育工作，兼抓校园消防，卫生工作。具体为：

1.蹲挂一.二年纪。

2.制订师德教育活动方案并组织实施。

3.各班进行《守则》.《规范》养成教育（班会课教育活动，品德课教学等）的检查，落实。

4.各班“问题生”的跟踪教育及转化情况的检查。

5.学校消防；疾病防控工作；环境卫生的情况落实。

6.校园文化，班级文化建设的落实与检查。

7.学校财务的稽查，核实工作。

8.有关思想教育活动工作的总结。

三.胡XX（教导主任）：负责学校日常教学、教研工作、学校册籍归档、保管；少先队、体育活动的组织实施。

1.蹲挂四.六年纪。

2.学校有关册籍的收、存、管、检查时必须保证规范、完整。

3.组织学习、互听互评；定期与平时的业务检查。

4.少先队工作的开展及体育活动的组织。

5.学校班子会议记录。

6.相关的工作总结。

四．黄XX（总务处主任）：负责学校后勤工作。

1.蹲挂三.五年纪。

2.对学校校产的检查、登记、管理。

3.互听互评的组织，定期与平时业务的检查。

4.学校财产的管理，稽、查、核。

5.对后勤工作的相关计划的制订，总结。

第五篇：学校领导班子及分工（定稿）

学校领导班子及分工

吕玉强：党支部书记、校长，主持学校全面工作。负责学校领导班子的组建、教职工的聘用和调配，学校经费的审批，党支部的思想建设、组织建设和作风建设。

张维富：副校长，负责制定学校教育改革的总体规划，主管学校后勤、实验、电教和体卫艺工作。重点做好财经管理，加强对财务计划、财务制度、食堂管理等方面工作的督促检查。分管学校教师的职评、绩效考核工作，对教师工作进行考核与评定。安排和实施及教师考勤管理。负责各种会议记录，发布学校通知。负责师生作息时间的制定。对口学校教导处、总务处、办公室、政教处的管理工作。

石玉先：副校长，主管学校综合治理管理工作，分管学校安全及师生保险。对口学校综治办。

彭统建：工会主席，协助书记做好党务工作。主管学校德育，抓好教职工思想政治工作，校务公开和文明学校建设工作，负责师德师风建没活动的开展和教师评先表模工作，帮困助学工作。

赵玉福：教导主任，主管学校教学教研教改工作，分管学校九年义务教育工作。主抓教育教学过程和教育教学质量，负责课程安排、学籍管理、档案管理、教师业务考评及各项普教统计报表工作，指导班主任工作。负责教师临时代课安排，负责检查、编班、异动生的转插工作，负责各项教学规章制度的制定实施和校内结构工资、岗位津贴方案及教师教学量化管理细则的制定实施。负责学校教研课题的申报、检查、结题、成果推广等工作。抓好教师继续教育工作，组织全校教师学习现代教育理论，提高业务技能和教育科研水平，组织优秀论文、优质课、优秀课件等评选活动。

张洪讲：总务主任，负责学校后勤总务工作。负责学校经费审计，学校校舍、设备的保管维修和添置，统筹安排学校勤工俭学工作。负责食堂方案的制订、实施，食堂工作人员的管理。负责食堂卫生、生活质量的管理，管好学校临时用工。负责学校水、电，学校绿化、硬化、美化。

李磊：政教主任，协助分管校长抓好学校德育及团委工作。负责学生日常行为规范管理，学生礼仪教育。负责“文明班级”的评定工作，组织班主任等级评定工作。负责抓好广播室、卫生小督查等工作。负责学生的奖惩和思想道德评定，家长委员会组织和管理工作，学校环境卫生的检查评定工作及组织升旗仪式。

杜超：政教处副主任，协助政教主任负责班主任的聘任、管理、考核工作，建立班主任考核制度和班主任考核档案。审查班级工作计划及期末工作总结，定期召开班主任会议，加强班主任队伍建设，提高班级管理水平。制定、实施班级量化管理措施，做好先进班级、优秀班主任、三好学生和优秀

学生干部及其它各项先进的评选工作，并及时表彰。加强学生安全教育、心理健康教育、法制教育。负责办理学生违纪处分、解除处分手续，指导处理学生重大偶发事件，做好后进学生的教育转化工作。

秦德志：综治办主任，负责学校综治办的日常工作，定期对师生进行法制教育、安全教育，普及安全逃生技能。检查、督导各部门维稳、安全保卫、消防等工作，检查各部门人防、物防、技防措施落实情况，发现问题及时提出意见，抓好整改。做好排查整改记录。按照“谁主管谁负责”的要求，健全综合治理目标管理责任制，与教师签订综治安全目标责任书，层层落实到人。整理和保管学校文书档案。

余传兴：负责办公室工作，贯彻执行党和政府的路线、方针、政策及上级有关部门的批示决定；根据校长指示，按时提出全年、学期行政工作安排意见和工作总结。负责协调各职能部门工作，深入开展调查研究，掌握第一手情况，及时发现问题并提出解决问题的方法，当校长的参谋和助手。承办校长办公会议的会议记录、会议事项的催办；负责全校性会议的通知和组织工作。负责文件的起草、核稿、打印、复印、收发及催办文件落实等各项工作。管理学校的公函、印鉴、领导名章，严格根据规定用印，加强用印管理。