学校中层职责

第一篇：学校中层职责

业务校长工作职责

1、在校长的直接领导下，主管教学工作，贯彻执行党和国家的教育方针，执行上级党委、教育行政部门的决定，协助校长领导教学工作，负责学校教学的计划、组织落实、检查和总结。、协助校长领导和管理学校的教学工作，保证教学计划和教学大纲的实现，经常深入教学工作，提出教改和教研的意见，推进学校教育教学改革的实践活动。

3、协助校长组织好教师队伍的配备工作。

4、领导、督促、检查、评价教导主任的工作。

5、制定、修改、完善各项教学管理规章制度并督促落实。

6、加强校内外交流，负责各学科教师外出业务学习、培训。、指导教师进行教学改革，发现、培养典型，推广先进经验，不断提高教学质量。、按照校长授权组织、落实招生工作。

9、经校长授权，做好对教师用教学资料、报刊杂志等的征订。

10、负责教职工的请假和考勤并统计好相应扣款。

11、完成校长交办的其他学校工作。

办公室主任职责

1、认真贯彻执行党的方针政策和学校的各项规章制度，努力做到实事求是、坚持原则、办事公正、严守机密。

2、负责主持办公室工作，按职责范围与办公室人员共同完成以教学为中心的各项任务。

3、建立健全办公室各项规章制度，检查、督促办公室人员认真履行职责。

4、协助校领导审核各类教学、财务、基建、分配等计划和报表。

5、组织安排好办公会、例会、班主任会等各种会议，并做好会议记录及考勤。对会议决议的落实情况，调查研究，反馈信息。

6、在校领导的指导下，组织实施好校园文化建设，加强板报、手抄报、广播室、班级文化等工作的建设和管理。

7、合理安排师生的作息时间。

8、负责统计好办公室人员考勤、班主任量化工资、教职工误会扣款等工作。

9、按时、按质、按量完成领导交办的各项临时性工作。

教导主任职责

1、在校长及业务校长的领导下，全面贯彻党的教育方针，主持教导处全面工作，全面负责学校教育、教学等方面的组织管理工作。

2、根据学校实际，学期初制定好学校工作计划、教学计划、师资培训计划、教育科研计划等各种计划，并负责计划的实施和检查。学期末做好各项教学工作总结。

3、组织领导各科教研组，指导各教研组制定学年或学期工作计划，定期组织开展教研活动并检查落实，负责教研活动教师考勤的统计。

4、根据学校要求，采取有力措施确保正常的教学秩序，按照课程标准及学校要求，科学安排各年级课程。

5、深入课堂，经常听课，定期组织检查任课教师的备课、上课、作业批改等情况，帮助教师改进教学工作，提高教学质量。组织好优质课、公开课、观摩课、教研组听课等工作，组织好校级研讨课。组织好优秀论文的推荐评审工作。

6、领导班主任做好教育和教学工作，组织安排好学校的体育、文娱、科技等工作，统一安排学生在校活动情况。

7、掌握教师队伍基本情况，做好青年教师的培训工作、骨干教师的培养工作，组织并鼓励有经验的教师进行教学研究和以老带新，互助互学的活动。

8、领导组织管理全校教育科研工作，做好课题的申报，管理评审奖励工作，总结实验成果，积累实验资料，建好科研档案。

9、在校长、业务校长的指导下，严密地组织期中、期末、月考、竞考等考试，做好考务工作，包括考场编排设置、试卷领取收发保密、阅卷、成绩统计公布存档等一系列工作，为学校对教师的考核提拱准确的成绩依据，并指导任课教师做好质量分析。

10、协助业务校长制定、修改、完善各项教学管理规章制度。

11、负责统计好任课教师量化工资发放情况。

12、做好校长分配的其他工作。

教导副主任职责

1、作为业务校长和教导主任助手，认真做好每项工作。

2、协助教导主任制定好学校工作计划、教学计划、师资培训计划、教育科研计划等各种计划及各项工作总结。

3、协助教导主任抓好教学计划的具体落实。协助分管校长、教导主任做好学校体育卫生艺术工作。

4、收集整理教师教学资料，建好教师业务档案。

5、协助教导主任组织好各项考试，具体实施考务的各项事情。

6、协助业务校长、教导主任组织好各项业务活动采取有力措施保证正常的教学秩序。

7、做好学校分配的其它工作。

总务主任职责

1、每学期初，制订后勤工作计划并组织实施，学期末对照工作计划作出学期工作总结。

2、抓好后勤职工的队伍建设，树立明确的为师生服务、为教育教学服务的指导思想，为学校工作的顺利进行提供保障。

3、负责督查好校舍的管理和维修、校园的绿化、美化、净化、学校基建项目等工作。

4、做好学校的校园设施安全工作，定期检查学校设施，及时发现安全隐患并采取措施，防止危害师生安全事故的发生。

5、负责对班级、办公室、教职工等使用财产进行认真登记，每学期清查两次，并建立有关的奖惩制度。

6、负责好学校的卫生工作，并做到有布置，有检查。

7、管理好伙房、宿舍，调节好师生生活，建立良好的秩序，保证师生的生命、财产安全。

8、领导全校的临时工工作。建立岗位责任制和相应的奖惩制度，严格要求，科学管理。

9、负责编制年终报表和上级部门所需的各种报表，做到填写正确，按时上报。

10、负责安排好教职工夜间护校工作并进行不定期检查，做好护校缺勤记录。

11、办理好教职工各项证件和家属医疗证件等。

12、完成学校安排的临时工作。

教务员职责

1、协助教导主任处理日常事务性工作，为教育教学服务，为师生服务。

2、办理学籍注册、退转休留等手续；管理好学生在校档案和教师业务档案。

3、协助教导主任做好各项考试考务工作。

4、负责分发学校及学生征订的各种报刊杂志等。

5、严守作息和轮值制度，按时优质完成临时性突击任务和领导交办的其它事项。

校产管理员职责

1、认真执行国家的财经政策，法令和上级制定的各项财务管理制度，搞好学校的财务管理，遵守财务管理和物品管理的纪律，不断提高业务水平和管理质量。

2、协助主管领导做好学校经费（包括自筹经费）的预算计划工作，经常向领导汇报经费收支情况，协助领导掌握好经费的开支。

3、做好教职工量化工资、奖励工资、各项补助、福利的发放，严格按照财务制度，办理各项报销工作，做好书费、住宿费、作业本费、保险费等费用的收缴工作。

4、认真做好记帐、算帐、报帐工作，各项收支，现金和原始凭证要做到月清月结，帐目清楚，准确无误，按照财务制度做好现金管理。

5、在分管领导的布置安排下，做好教学用品的购买与供应，按计划订购和发放师生教学用书、课本、作业本以及教师办公用品。

6、协助总务主任做好校舍的管理和维修，校园的绿化、美化、净化，学校基建项目等工作。

7、协助总务主任对班级、办公室、教职工等使用财产进行认真登记。

8、协助总务主任不定期检查学校的夜间护校工作。

9、完成校领导交办的其他工作。

团委书记职责

1．在校长的领导下，负责学校团委全面工作。2．负责制订学校团委工作计划、德育计划等，并组织落实，学期末写出工作总结。

3．加强团组织的建设，每学期至少纳新一次团员，至少召开四次团委工作会议；上好团课，向团员及青年学生宣传团的有关知识，做好青年学生的思想政治工作；教育团员遵纲守法，起到模范带头作用。

4．组织好升旗仪式，及时升降国旗。

5．收好团费，用好团费，账目清楚，管好、用好团委档案。

6．做好团支部和团干部的管理及评优工作。7．组建好学生会，选拔、培养好学生会干部，指导学生会围绕学校各项任务开展工作，培养他们自我管理的能力。

8．组织领导班主任认真抓好学生的思想政治工作和管理工作。

第二篇：学校中层领导工作职责

学生处主任工作职责

一、在分管校长的领导下，全面负责学生处工作，指导副主任按其职责开展工作。

二、制定切实可行的学校德育工作计划，总结并推广学校德育工作的经验。

三、深入实际开展调查研究，全面了解学生和班主任老师的思想动态。协助校长选拔、培养一支精干务实的年级组长、班主任队伍。有计划地培训年级组长和班主任，不断提高他们的思想、业务水平，加强对青年教师的培养，努力提高他们做学生思想工作的能力。

四、定期召开年级组长、班主任会议，布置、指导、督促年级组长、班主任履行其职责，做好年级组长、班主任及班级工作的考核工作，做好优秀班主任（年级组长）、先进班集体的评选工作。

五、制定每学期德育工作的内容，把思想政治教育、行为规范的养成教育、法纪教育、劳动教育及安全教育等内容分月安排，每周落实。

六、加强校园文化建设，充分发挥德育基地、德育环境的教育作用。

七、加强体育活动和学生社会实践活动的管理，加强美育和心理健康教育，组织好军训等新生入学教育。做好“纪律、卫生、两操”三面流动红旗的评比工作。领导校医务室开展好群众性的爱国卫生工作。

八、指导学生会独立开展工作，提高学生的自治自理能力，加强对住校学生的管理，及违纪学生的处理等工作。加强对学生社团工作的领导和管理。

九、做好新生招生宣传、编班和学籍管理工作。

十、加强德育科研，努力提高班主任德育科研水平，做好每两年一次的学校德育工作研讨会的具体组织工作，负责德育宣传工作。

十一、主持学校家长委员会工作，加强对各年级、班级家长委员会的管理和指导，广泛听取学生家长的意见和建议。

十二、完成校长交办的其他工作。

总务处主任职责

一、根据上级有关规定经费预算和学校实际及校长学年工作要点，坚持勤俭办学原则，草拟学校总务工作计划，并认真组织实施。

二、负责按计划订购和发放教师办公用品、教学用品，购买图书、仪器、体育医疗用品等。

三、管理校产。负责学校基本建设和校舍校产的登记、分配、保管、添置、维修，督促师生执行校产的使用和保管制度。

四、管理财务。做好学生杂费收交工作及减免费、助学金的发放工作；严格执行财务制度，合理使用各种经费，定期审核账目。

五、负责对校园环境的管理。搞好校园规划及环境的绿化卫生工作，努力实现校园绿化、净化、美化，改善教学条件和学习环境。

六、负责师生的集体福利事业，办好食堂。

七、负责组织本处职工政治学习和思想教育工作；教育职工经常了解师生的需求，主动及时提供优质服务。

八、从学校实际出发制订并实施总务处各职工岗位职责要求，制订总务各项管理制度，并认真组织实施。

九、督促职工认真履行岗位职责，做好考核工作及每学年的评比工作，并关心他们的业务学习和技术培训，努力建设一支素质较高的职工队伍。

十、总务处副主任协助总务主任工作。

团委书记岗位职责

团委书记在学校党总支领导下，领导团的工作，围绕学校的教育、教学工作，加强团的思想、组织建设，开展团的活动，指导学生会的工作，向青少年学业进行思想政治教育，发挥团的先进作用和团员的模范作用，其具体职责如下：

1、主持团委会的日常工作，召开团委会议、团支部书记会议和团员大会，布置、检查、总结工作，向团员宣传党的路线、方针、政策，组织团员学习贯彻学校党总支的指示、决议。

2、根据党的教育方针和学校党总支的指示，配合学校的思想政治教育工作，制订团的工作计划，并组织实施。

3、按照团章的规定，搞好团的组织发展工作，健全团员的管理制度，管理好团员档案和团费，建立青年积极分子档案。

4、经常了解团员的思想动态，及时指导团支部抓好组织生活，加强团的思想建设，建立健全对团员、团干部和团支部工作的考核、评估制度，办好业余团校。

5、配合初

一、初

二、初三年级组，做好培养优秀学生入团的工作。

6、指导学生会的工作，包括配备和培训学生干部，制订工作计划和检查督促学生会的工作。

7、创建学校团刊、校报，指导学生会办好黑板报和广播站。

8、配合教导处组织学生开展体育、文娱、科技活动，组织发动团员和青少年开展绿化校园、美化环境的义务劳动和社会公益活动。

9、参加学校统一安排的学生教育管理工作。

10、承办校党总支交给的其他工作任务。

办公室主任岗位职责

1、贯彻执行党和国家的方针、政策，以及上级部门和学校的有关规定、决议、指示，结合实际提出具体实施意见或办法，并组织落实。

2、负责整理学校党、政学习资料，并做好会议记录和整理工作，编写总结材料，并上报、编写总结报告。

3、组织和编写学校各项规章制度、实施方法。

4、负责督办学校的人事劳资、统计、宣传工作，组织各部门搞好考勤、考核以及教职工的奖惩等工作。

5、组织安排全校教职工的政治学习，经常了解教职工的思想状况、意见和要求，及时向校党、政领导汇报，并协助处理。

6、做好全校性会议、活动的组织安排，通知校党总支行政会、教职工大会和校领导决定的其他会议的召开，根据需要，编印好有关会议纪要。

7、管理校长办公系统和文书档案室，接待来信来访，处理外调、函调和落实政策工作，负责对上级文件，通知的拟办和学校各类文件，通知的审核、签发工作。

8、管理办公室的日常工作，组织工勤人员管理好接待室和会议室，并督促做好会议与外来客人的茶水供应等服务工作。

9、搞好学校车辆的管理，及时派调公务用车。

10、承办学校领导临时交办的其它工作。

第三篇：中层各部门安全职责

中层各部门安全职责

分管学校安全工作的教师职责

1、认真贯彻执行国家和上级有关学校安全教育方针政策、法律法规，把安全工作纳入工作的重要议事日程。

2、负责教学活动时的学生安全管理。

3、负责教室及各教学活动场所设施、设备等各项安全管理。

4、定期召开安全工作会议，传达上级安全会议精神，做好安全工作记录。

5、定期或不定期地对各教学班的教学设施及活动场所进行检查，及时消除安全隐患。

6、定期或不定期地组织对学校实验室、计算机室教学设施检查，及时消除事故隐患

7、加强对参加实验的学生的教育，指导学生有计划，按步骤正确地进行实验操作。加强对实验器材和药品的管理，严禁私藏和盗窃行为发生。加强对违纪违规学生的教育和处理，确保教学活动正常有序开展。

8、加强对学生室外课程（体育、活动课）的管理。

9、认真调查处理学生存在的问题，及时化解存在的矛盾，并作好安全工作记录。

10、发生重大安全事故，要立即赶赴现场组织抢救，做好调查处理和善后工作，并及时、准确上报。

11、发生失责行为，根据情节，给予警告、一般失误、严重 失误处分；情节严重者，依法追究责任。

安监科科长工作职责

1、负责落实学校安全工作领导小组所制定的安全管理规定和要求，要把安全工作列入到自己的工作日程，做到有计划、有布置、有检查、有总结。结合实际把安全岗位责任制落实到人。

2、参与研究制定学校安全工作计划和重大制度措施，贯彻落实上级部门布置的各项任务和要求。有计划地组织安全工作检查、考核，做到有记录、有反馈、有总结。

3、每学期在校长主持下至少召开五次安全工作会议，分析安全形势，组织安全检查，消除事故隐患，发现问题，及时研究解决并做好会议记录。

4、建立事故隐患的排查、整改制度，发现重大事故隐患及时进行处理，无法独立解决的，及时向有关部门和上级报告。

5、加强对全体师生的安全教育，及时传达、学习上级有关安全工作的文件、资料，树立安全意识，形成人人关心安全、人人注意安全的良好氛围。

6、协助安全领导小组成员处理安全事故；协调重大安全事故的调查工作。当学校发生安全事故时，迅速组织人员到达现场组织抢救工作，积极协助有关部门进行事故善后处理。

7、组织日常安全检查，研究制订隐患整改措施，督促职能部门整改。

8、建立学校安全台帐，对每一次安全会议、安全检查、安 全工作活动等都要进行文字记录。

9、安排防台风、防汛、重大节假日、寒暑假值班。

10、积极参与学校安全事故的抢险、调查处理工作，协调和化解矛盾。

11、发生失责行为，根据情节，给予警告、一般失误、严重失误处分；情节严重者，依法追究责任。

行政主任安全工作职责

1、负责在校学生的常规管理和校内学生安全工作，制定学生安全管理实施细则，成立督察组，以班为单位对学生的安全情况进行监督检查和量化考核，考核结果纳入班主任职级管理。

2、及时传达贯彻学校安全工作领导小组的工作要求。具体负责对学生进行安全教育，把学生的安全教育和管理工作纳入工作日程，要做到有安排、有检查、有总结。

3、加强对学生行为规范的养成教育和安全法制教育，组织开展“安全活动月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月等活动，定期进行讲座。

4、建立学校、社会、家庭对学生的“三结合”安全教育网络，努力保证学生安全教育的无缝隙覆盖。发动社会力量和家长协助做好节假日、双休日、寒暑假的学生安全工作和对学生的安全教育工作。

5、紧密联系家长，及时沟通信息，做好学生的安全教育工作。

6、加强班主任队伍管理和培训，经常性地对班主任进行安全工作的培训、加强和布置，促进班主任素质的提高和思想上的重视。引导班主任运用科学的正确的手段教育学生，杜绝体罚和变相体罚学。

7、联系法制副校长开展好学生的法制教育，对存在问题的重点学生做好帮助和监管工作，化消极因素为积极因素。

8、要经常深入学生中间，了解学生的意见和要求，并帮助解决。新生入学后要进行遵纪守法、安全防范、卫生防疫和校规校纪教育。

9、协助公安机关调查在校内发生的各类刑事、治安及安全事件，向公安机关提供线索和处理意见。

10、万一发生紧急事件，立即按应急处理预案做好保护学生、控制事态和及时上报工作。

11、发生失责行为，根据情节，给予警告、一般失误、严重失误处分；情节严重者，依法追究责任。

总务主任安全工作职责

1、总务主任为安全工作的第一责任人，承担安全工作的全部责任。

2、制定安全教育计划，对教职工、学生进行法制、纪律；消防、安全常识、安全防范等教育。增强法制观念，提高安全防范能力，提高遵纪守法的自觉性。

3、加强对安全重点部位的管理，要根据实际制定相应的安 全管理规章制度和防范措施，把安全责任落实到人，保证学校财产的安全。

4、组织内部的集体活动，活动前要制订安全预案，并进行安全教育，要有可靠的安全措施，杜绝人身伤亡事故和其它以外事故的发生。严禁组织无安全措施的集体活动。

5、建立校园治安安全工作的检查制度。每月对治安安全工作情况检查一次，发现安全隐患要及时整改，本部门不能整改的要分析原因，提出建议，写出报告，由校安全领导小组研究整改。

6、建立校园治安安全工作档案，逐步使校园治安安全工作规范化、制度化。

8、对校园安全重点要害部位的防火、防盗，要落实防范责任人和防范措施，确保重点要害部位的安全。

9、学校每学期组织一次校园治安安全工作检查，对重点要害部位进行不定期抽查，每年底进行一次大检查。

10、建立安全检查台帐及自然灾害预警和演练制度，积极参入突发事件的处置和善后工作的处理。

11、负责学校校舍及设施、设备的管理、检查、添置、维修，学校的财产管理，警卫人员的管理和24小时值班情况的监督检查及校外接送学生车辆的管理工作。

12、发生失责行为，根据情节，给予警告、一般失误、严重失误处分；情节严重者，依法追究责任。教导主任安全工作职责

1、重视对体育教学与训练的管理，注意运动场所与器械的安全，运动员训练要遵循科学性原则，确保训练的安全。

2、实验教学要坚持安全第一，督促教师、学生在使用实验药品时要注意安全，严格做好防毒防腐工作。

3、加大对教师教育手法的监控力度，引导教师运用科学的正确的手段教育学生，杜绝体罚和变相体罚学生。

4、控制学生的在校作息时间，做到合理、科学、劳逸结合，严格监视教学时间之外的辅导，要求放学后学生一律离校。

5、在校内举办的教育活动，要考虑多种因素，安排好会场和活动场所，严肃纪律，整顿秩序。

6、带领学生外出比赛、活动，要求教师与学生同在，带好学生，使学生安全回校、回家。

7、督促教师关注学生在校的身体表现，要求教师发现学生有异常反映要迅速与家长联系，并且要及时报告，及时处理。

8、关注学生在校课间的活动。教育学生课间不得追逐奔跑、打架斗殴，不爬高，不做危险游戏，上课期间不得出校。

9、搞好疾病预防与监控工作，杜绝传染病流行。

10、安全纳入课程管理体系，备课上课两不误。

11、构建教务部门的安全防范体系，做到责任到人，严密布置。

12、一旦发生事故，及时向学校领导报告，需紧急处理的，要周密考虑，及时而完好的处理。

13、发生失责行为，根据情节，给予警告、一般失误、严重失误处分；情节严重者，依法追究责任。

第四篇：中层领导工作范围及职责2011

中层领导工作范围及职责

一、公司办主任

1.公司办主任是替总经理发号施令的职务，无论是口头的还是文字的，各部门、车间及工作人员不能以任何借口拒绝执行，如果所发布的命令有误，要先执行后提出意见和建议，这是组织原则。

2.公司办主任直接受总经理的领导，除积极完成公司领导交办的临时工作外，主要抓好警卫、车辆、绿化美化花草树木及餐厅、接待楼等方面的管理，对工作要用数字形式提出要求，完善制度，制定工作流程。

3.搞好工作协调

二、企管部经理

1.负责质量检验的实施和组织管理，及时作出统计报表，对合格供应商、生产商、各车间的质量作出评价，评价分差、一般、良好三种。

2.负责公司库内库外所有地点和形式物资管理的监督检查。对涉及此项工作的各车间、部门人员作出工作评价。

3.负责设备管理和6S实施、检查、评价、统计报表。

4.负责对定额计件、劳动工资、物资消耗的监督检查及评价，每月作出报表统计分析。

5.执行生产计划时所用的所有库存件、自制件、外购件、外协件都要先进入总装车间设定的待检位，质检后，对合格的不准在待检位停留，由总装车间主任组织相关人员马上办理出库手续进入生产BOM给定的计划框，争取做到零库存。对多余的零件、部件，要由企管部经理督导有关人员在2日内办完退库手续转入多余物资库，所有入库、出库、退库手续必须由ERP系统的计算机打印给出。对不合格产品，属于自制件，由发生质量问题的车间主任和生产经理拉

回；属于外购件、外协件由采购者退回；属于库存件由质检员退库；发生以上任何问题时都必须由企管部经理书写异常情况报告单，一份自留，另一份由副总和常务副总签名后于当天交到董事长处。要特别强调，对自制件，车间主任是第一责任人。

6.车间统计员要认真做好统计工作，送过来多少部件、应付出多少工资、什么部件到了、什么部件还没到、还缺哪些部件等，都要由ERP系统的计算机即时给出。

仓库保管员工作要改变工作方法：1）工作人员凡入本人工具橱的工具都是自己的（包括刀具、工具、量具等），工作人员通过请示车间主任、生产部经理批准后有处理的权力，也有自购的权力，对工作人员现使用的工具要彻底清理、登记、作价、借用、支出。2）对购进来的钢材该检尺的检尺，该过秤的过秤，严格按入库流程执行入库手续。3）针对目前有些材料（如铜材、电缆、电线等）较为贵重的物资，要公布特管目录，凡列入特管目录的物资，为了有效的管理好，不许在个人手里过班、过夜，下班后交保管员集中管理，上班时到保管员领取，对贵重物资的管理由保管员保管，保管员不在时，由企管部经理代管，两人都不在时，由两人中的一人指定专人代管。企管部经理负责会同有关人员制定出工作流程。

三、车间主任工作条例

为提高车间管理水平，特发布以下车间主任工作条例：

1.精准掌控当日计划进度，有问题自己不能解决立即向直接上级报告，直至问题解决为止，保证日计划按时完成。

2.推行日清日高工作法，每日改善提高1%，将此1%做好日记，实现日清日高，月底将此工作日记汇编上报，不得遗漏。

3.做好6S，确保安全文明有序的生产和工作。

4.协助工艺部制定和完善定额，消灭无定额产品。每月都要举行定额比赛，月月有定额被突破。

5.做到最早一个到车间和最晚一个离开车间。每次上班至少提前15分钟到达车间，上午下班要10分钟后离开，晚上下班时要处理完毕当天工作、安排妥当明天和以后工作后离开。

6.准时参加各种例会，用标准语句回答各种问题。

四、常务副总工作职责

中云机器常务副总经理继续负责各分公司和集团相关部门的组织协调工作，主管外购和外协定点，方式是每月会同各分公司负责人审查确定合格供应商名单、负责技术中心申购的BOM中自制件的原材料和毛坯采购工作，外协工作；直接领导制造部、铸铝事业部展开各项工作和完成目标。

1.监督检查公司各项规章制度、工作流程、生产计划、研发计划是否得以贯彻执行和按期完成。

2.负责采购、外协工作，负责合格供应商、合格外协商目录的考评择定。

3.负责受理下理异常情况报告单，一般在当时当日最迟在次日将处理完毕的异常情况报告单送交到董事长处。

4.负责生产技术系统高层人员的工作业绩考核、评价，对任职资格状况和奖惩事项向董事长提交建议意见。

5.董事长不在时，依照受权主持公司日常事务。

6.董事长交办的其他工作。

五、生产部副总经理工作职责

中云机器生产部副总经理主管加工车间、钣金车间、总装车间以及售后服

务的各项工作，售前、售中、售后的技术支持工作。

1.组织指挥调动公司生产系统范围内的全部资源。

2.制定公司总体生产计划和研发计划，依照公司销售定点执行流程组织实施达成各项计划目标。

3.负责参加和组织售后服务工作。

4.负责对全体所属人员的组织、管理、考评、工作奖惩、职务任免。

5.优化生产技术系统的组织结构、工作方式、薪酬设计等，不断提升公司生产和技术工作水平和效率。

6.总经理交办的其他工作。

各主管负责人要对主管范围内的组织结构调整、“四定”设置、人力资源、所需采购、工作方针、装备配备等事宜，依据公司文件规定，该上报审批的要上报审批，不该上报审批的要快速自主决断，依据公司流程提高执行质量和执行速度。

第五篇：学校中层以上干部

聚星中学中层干部考核细则

（讨论稿）

为了进一步加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部素质，提高学校管理水平和办学质量，促进学校各项事业的健康发展，根据义务教育阶段学校教职工绩效考核有关规定，特制定本考核办法。

一、考核内容

考核内容涉及德能勤绩等方面，重点为工作业绩及争先创优情况等，同时增加加分和减分项目。考核实行百分制量化考核，按得分分为优秀、良好、一般、较差四个等次。学校成立考核领导小组，负责指导考核工作，落实考核结果。

二、考核明细

责任 项目 考 核 内 容 标准 部门

满分为5分。每旷会一次

1分，学校所要材料，每不断加强思想道德建设、作风建1分。

满分为5分。不善于处理

同教职工有冲突，每秉公办事，为人正直，3分。办事不公，受到

德 经查属实的该

分 有较强的组织纪律观念和事业满分为5分。因责任感不

纪律观念差耽误学校工

坚持原则，作风正派，满分为5分。因只顾私利

该项不得

满分为5分。迟到、每次分别扣2模范执行《共富实验学校教职工 勤 满分为5分。除了按《教 10 分 值班不作为，或在值班严格落实学校值班规定，不脱给学校 按情况轻重酌情

2—5分。

满分为5分。满分为10分。达不到上工作有计划，能体现学校的办学1—5分。校级 领导校长室 校级 领导

绩

分 满分为40分。完成一、三级目标，分别得20主管或分管的各项工作有效地、40分。满分为5分。视情况轻完成学校规定的教学目标。1—5分。满分为10分。教师管理到位，教育教学积极性拥护和执行学校决定、决议，模满分为5分。执行不力而 1—5工作有计划，年终或学期结束有满分为5分。出色履行岗位职责，主管或分管满分为30分。满分为5分。满分为15分。因指导、服务不当，造成不好厉行节约，并取得良好效果 视情况轻重酌情每履行指导、督查、服务职能，把1—5分。满分为10分。因管理不 造成不好影响的，视情对本处室职员管理到位，激发其1—5分。

荣誉称号：年内工作成绩突出获得的荣誉称号，国家级加加 分、省级加10分，市级加8分，区级加5分 分 内处室工作有创新成果，受到上级表彰的，处室领导项 20、15、10、3分 目 其他应加分的行为，按具体情况轻重酌情进行加分。

对学校安排部署的工作，未按要求办理，每次酌情扣1—

因工作失误在各级有关媒体出现负面报道，每次扣5分。

因出现办学行为不规范等问题被区、市教育局或其他部门

5分。

管理学生不当，体罚学生造成不良影响的，每次扣5分。

学校召开重要会议，以任何方式都联系不上的，每次扣2

2分。

出现安全责任事故负，有关责任人每人次扣5分。

其他应扣分的行为，按具体情况轻重酌情进行扣分。校 长 室 减 分 项 目校 级 领 导

二、考核办法

1、对照考核内容，对每位中层干部实行考核，量化打分。

2、德与绩两项通过学校领导和教职工代表分别对中层干部进行评议。学校领导班子评议占综合考核的40％，中层之间互评占综合考核的30％，教职工代表评议占综合考核的30％，合并计算。

3、其余各项按平时记录核算。

三、考核时间：每学期考核一次，考核时间为每学期结束。

四、考核结果的确定

考核工作结束后，根据考核成绩，确定考核等次。优秀等次一般为考核成绩前30%左右。良好等次占30%左右，较差占10%，其余的为一般。

五、考核结果的运用：

1、考核结果在一定范围内通报，并作为干部调整和评优树先的重要依据。

2、考核成绩居于末位及对被评为一般及以下等次的，校长进行诫勉谈话；对连续两年评为较差等次的，责令其向学校写出辞呈。