关于对煤矿培训工作的探讨

第一篇：关于对煤矿培训工作的探讨

关于对煤矿培训工作的探讨

中国煤炭新闻网2008-8-7 10:06:50 论文专区

煤矿培训工作既是我国国民教育的重要组成部分，也是我国经济工作的重要组成部分。大力发展煤矿培训工作，加快人力资源开发，是落实科教兴国和人才强国战略，是推进经济发展，促进就业和再就业的重要举措；是提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故发生的重要手段；是贯彻党的教育方针，实行社会经济又好又快持续发展的必然要求。因此，煤矿培训工作对煤矿企业的生存和发展尤为重要。

一、煤矿培训工作存在的问题

煤矿工业作为国家能源企业的一种，在功能上占有重要的地位，但是煤矿生产又有其特殊性，在煤矿井下有着“五大自然灾害”的威胁，这就要求从业者必须具有一定的技术素质。然而，受多方面的影响，当前，在我国煤矿培训工作存在各种问题。一是在我国煤矿工人特别是一线采掘工人，很多都是农民劳务工，从业者文化素质不高，这些人对煤矿的了解和认识也不多。二是目前煤矿符合教师任职资格的安全技术管理人员明显不足，一方面是安全技术管理人员本就缺少，另一方面符合条件的安全技术管理人员多为各部门业务骨干或就职于领导岗位，承担着繁杂的业务，无暇顾及职工安全技术培训。三是煤矿工种繁杂、岗位众多，因人施教、因岗而教难以组织；同时，当前煤矿普遍采取灌输式培训方式，教师在课堂上讲，职工在下面听，至于职工能接受多少则很少过问。

二、煤矿培训工作的目标和定位

人才培训的目标是培训工作的依据，是开展培训工作的目的所在，煤矿培训目标必须体现国家的教育方针，反映其行业培训规格的要求，为人才培训方案改革与课程体系改革明确指导思想。因此，作为煤矿企业，首先要明确培训工作目标，找准自己的位置，这样才能有的放矢，在实际工作中取得实效。长期以来，我国煤矿培训定位基本上是在为企业培养应用型人才，特别是技术型人才，注重实践与应用，这种定位就使得它们所培训出来的人才绝大部分培训后直接进入生产一线或技术工作一线，从而在起点上就可能低于煤炭院校的毕业生。随着我国煤矿企业培训运作机制的不断成熟，各煤矿企业不乏有素质很高、技术娴熟非常优秀的职工，这样的定位显然限制了这些优秀的职工的发展。因此煤矿企业应该将人才培训的定位适当灵活化、科学化，除了培训普通应用型人才之外，还应当培训“杰出人才”和“创新人才”，即使是应用型人才也要培训成“高级应用型人才”，作为煤矿企业的另一个目标。

三、煤矿培训建设和课程内容设置

专业设置是煤矿企业需求与实际教学工作紧密结合的纽带，是培训工作主动、灵活地适应矿井需求的关键。在专业设置方面，煤矿企业应根据培训工作的目标和定位，利用有限的资源构建与企业人才需求密切相结合的专业体系，突破传统的专业设置模式，建立科学灵活的机制，满足企业对人才的需求。定期进行企业内部人才供求调查，积极收集相关信息资料，进行有效的调整。创办“订单式”培训的产学结合，打通了用人单位与煤炭院校的直接联系，适应了企业对人才的需求，拓宽了培训渠道。

课程体系、培训内容是培养专门人才的基础，也是培训目标特点的体现。“精化基础理论、优化专业知识、强化实践能力、深化素质教育”成为一些煤矿企业培训模式改革的方向。煤矿企业在课程体系建设上，应更注重职工应用技能的培训，不断优化课程结构，搭建由通识教育、学科教育、专业教育和能力教育平台、模块组成的培训体系。创造具有自己企业特色的课程体系和培训内容。在培训方法改革上，本着能力质量重于知识质量的原则，部分课程以课堂培训模式授课和实际操作培训模式授课相融合的培训方式，使理论和实践紧密结合，使职工理论知识掌握更扎实，操作技能更熟练。

四、煤矿培训工作的师资队伍建设和管理

煤矿企业要提高培训质量，教师队伍建设是重中之重。建立一支高素质、高水平的师资队伍，它是全面实施素质教育，提高培训质量的基本保证。加强师资管理，促使教师在培训内容、培训方法、科学研究、因材施教以及教学各个环节方面都认真贯彻落实素质教育的宗旨，确保培训的实效性。就煤矿企业而言，师资队伍建设目标：一是具有足够数量且相对稳定的专职教师队伍，专职、兼职教师保持合理的比例；二是要有一个合理的可持续发展的年龄结构；三是以学科为单位，形成一个可持续发展的师资梯队；四是要具有可持续发展的知识素质结构。煤矿企业的师资队伍建设必须在年龄结构、知识结构、兼专比例、职称结构等方面是合理的、科学的，能充分体现出层次性、梯次性、持续性的特点。煤矿企业要想提高培训质量，必须加大人力资源的投入，提高教师队伍的福利待遇，缩小他们与煤矿企业一线岗位的差距，大力引进中青年教师，形成一支以专职教师为核心，中青年教师为骨干的专兼教师队伍，打造自己的培训品牌。同时，还应根据煤矿企业着重培训应用型专业技术人才的特点，特别注重“双师型”（既是教师,又是工程师、经济师）教师的培训。教师队伍在数量上逐步满足的同时，要严格标准和要求，逐步提高质量以满足提高培训质量的需要，确保教师质量整体提高。

五、煤矿培训工作模式改革，强化个性教育

作为煤矿企业，所招收来的职工大多文化水平不高，底子较差，如果继续采用传统的“讲授型”的培训模式，即一个培训教师、一言堂、一本书、一个培训室、一块黑板、一根粉笔、一张考卷，三个中心：教师、课堂、教材；势必会影响职工的学习效果。因此，全面开展培训方法与考试模式改革，强调以“职工”为中心，改变单向灌输式培训方法，积极实行研究型、体验型、咨询型、辩论型、案例型、参与型培训等多样化的培训方法，激发职工独立思考和创新意识。重视因材施教，重视发挥职工的主体作用，课程培训应使用投影、多媒体技术。运用计算机辅助教学等现代培训手段，提高培训效率，改善培训效果。加强实践培训，以培养职工创新意识和实践能力的“切入点”,让职工认识煤矿企业和了解其事业发展舞台的有效途径。重视专业实践培训环节。首先，建设好一支实践培训的师资队伍。在全体教师中提高对实践培训的认识和实施实践培训的水平，为实践培训老师提供较为完备的条件，给予老师充分的时间和精力来准备实践培训课程，把实践培训全面渗透到工作中。

以人为本，个性化培训对于调动人的内在的积极因素和潜力，最大限度地开发人的能力起着关键的作用。我国的煤矿企业要在培训上形成自己的特色，提高培训的质量，加强个性化培训无疑是一个最佳的途径。选择恰当的个性化培训模式，如创造培训模式、愉快培训模式、成功培训模式、激励培训模式、活动培训模式等,具体落实个性化培训的各个环节:重视激励职工的主动性，培养职工自尊、自强、自立等自主性品质的个性；通过启发手段和审美教育，充分发掘职工的创造性。审美活动的形象性、直观性和愉悦性、能使职工产生积极的创造性情感，发展创造性品质；尊重职工的特殊性、好奇心，发展求异思维能力，使创造性得到最充分的开发；教师要准备丰富多彩的培训活动，经常变化活动的形式和方法，激发职工对活动的需求，强化职工参加活动的动机、兴趣和能力，并扩大职工的交往范围，使职工在活动和交往中培养完整的个性，提高职工的综合素质。

2010年安全培训中心工作总结

今年是我矿追求卓越、改革创新、与时俱进、超越自我、安全形势稳定、生产硕果累累的一个丰收年。一年来，我们在公司培训处领导的大力支持下，在矿党、政领导的高度重视下，已经圆满的完成了各项培训工作任务，促进了全矿职工安全培训工作朝着健康的轨道发展，取得了较好的成绩，为了使职工的安全培训工作更好的为了一线服务，为了我矿的安全培训工作扎实有限的发展，总结过去、找出距离，把2011年的工作做得更好，我们回顾了2010年的全年工作，总结了一下十二个方面的情况：

一、领导重视、组织健全

我矿的安全培训工作在年初由矿党、政领导亲自挂帅，成为了安全培训领导小组，各基层单位也分别成立了安全技术培训小组，由矿长、党委书记任安全培训中心组长，由安监处长人副组长，并对我们安全培训中心的工作给予了大力支持和关怀，在他们的亲自领导下和公司安全培训处的正确指挥下，我们矿安培中心的教学计划已经出色的完成了并受到上级领导的一致好评。

二、在调学任务方面

年初，公司培训处下发了上调学员的培训计划，我们非常重视，为确保省、局和公司培训中心上调学员的任务不托不欠，我们及时的把情况向领导做了汇报，取得了矿领导和安监处长的大力支持并要求各部门千方百计的想办法，完成上调学员的任务，必须按要求把最好的学员抽出来，不得以任何理由更改调学对象，减少学员人数并对上调学员在临走前到安培中心学习教育一天，主要学习遵章守纪、集体凝聚力和荣誉教育，增强他们的责任感和自我加压的意识，使他们通过学习回来后把所学的知识更好的运用到实际工作中去，充分的起到理论与实际相结合，促使我矿的安全生产最长周期做出了积极的贡献。

三、教学计划、提前完成 全年，培训中心共办脱产培训班47培训学员1146人，全年计划培训1020人，超计划126人。其中，井下爆破工办3期65人；皮带司机班1期21人；特殊工种班1期34人；班队长班3期101人；瓦检工班3期50人；新工人班1期35人；电机车司机班6期163人；皮带司机班5期115人；钢绳工1期22人；溜子司机4期71人；井下电钳工班6期117人；电机车司机4期58人；信号把钩工4期108人。

四、注重质量、讲究效果

在教学方法的培训中，我们不断的总结经验，借鉴同行业培训的结晶，结合我矿以人为本的现代企业管理思维，做到内强素质，外塑形象，把感性认识上升为理性认识，再由理性认识应用到实践中去，正确的教学方法才使提高教学质量的关键。注重培训质量、提高培训效果始终是我们培训方面努力的方向，只有采取灵活多样的教学方法，建立良好的教学秩序，才能保证教学任务的顺利完成。

教学中我们不但让学员做好课堂笔记，还要展开学员的思路，让学员广开言路、各抒己见。用讨论式的教学方法让他们互相启发，达到举一反三的作用，为了使学员增强记忆，我们采取了深入浅出的启发式教学，设法使学员沿着教师的思路主动推导、判断出自己想象的和老师还没做出结论的正确答案相吻合，课堂中为了使学员能够精力集中，达到理想的听课效果，我们采取了测试、提问相结合的教学方法，使学员在课堂上不但增加了记忆能力，还锻炼了他们的语言表达能力，培养了他们浓厚的学习兴趣，在井下电钳工班的培训中，为了使学员真正掌握井下各种电气开关的动作原理、故障分析，我们运用了实物教学，把所学习的开关搬到课堂对照线路图实地讲解，学员的反应强烈，感到只有这样的课堂，才能真正的学到知识，才能容易接受和理解，从而鼓起更加热爱学习的劲头，同时对我们教员也使一个更好的学习和巩固，对我们今后的培训工作也是一个更好的启发，在教学的内容上，我们着重传授一些安全生产知识和应知应会、实际操作机一些故障发生的原因、预防措施和处理方法，结合我矿及其他矿发生的一些事故进行案例分析，从中吸取教训，清醒头脑。认识事故的破坏性才能在工作中警钟长鸣，防患于未然，才能控制事故的发生，扼住事故的咽喉，把事故消灭在萌芽当中，只有我们在安全培训当中付出了一万的努力，才能够避免事故万一发生，在培训中，我们充分体会到安全培训的重要性，为了提高培训质量，我们必须领会到打铁先需自身硬的道理，首先提高我们教员的自身素质，虚心钻研、认真备课，做到勤沟通、常交流、不断完善自我，才能够超越自我，真正避免培训走过场的现象，把安全培训工作扎扎实实的做到实处。

五、把住班队长、安检员的培训关

班队长和安全员是我们矿井安全生产的一线指挥者和战斗组织者，他们是否树立牢固的安全思想，围系着全矿职工的生命和健康，每次办这样的学习班，矿领导都很重视，亲自到培训班给学员授课，培训结束后，还要亲自配合教员一起监考，真正的做到每一名学员都学有所用，回去后起到代头表率的作用，不辜负矿领导的信任和重托。

六、把住特作人员培训关

目前，我矿现有特作证人员1609人，其中，井上特殊工种120人，井下特殊工种1489人，06年我矿特殊工种已到复审期限，所以对待特种作业人员的培训势在必行，在培训中，我们针对这些人讲解他们的工作重要性，对他们在学习期间做到勤检查、勤督促、勤提问，有不明白的地方再重新讲解，直到弄懂为止，目的就是让他们把学的知识有所发展。有所应用，真正在他们各自的岗位上为全矿职工服好务，发挥特殊工种的特长，在生产实际中起到主力军的作用。

七、把住新入矿工人的培训关

今年我们培训中心共接受了35名入矿新工人的培训任务，他们大部分来自农村和偏远山区，对他们的培训的难度很大，他们大部分素质较低，对于煤矿一无所知，尽管有这些不利因素，我们对他们还是充满信心，因为他们大都很年轻，内心都很愿意来矿山工作，都有一个扎根矿山、安家立业的好想法，我们必须引导好他们，培训好他们，使他们真正的做一名合格的好矿工。首先，我们对新工人进行了思想教育，运用思想教育寓于安全之中的教学方法，使他们在主观上做到干一行爱一行，增强他们的责任心，树立发扬吃苦耐劳、不畏艰险、坚韧不拔、顽强拼搏的积极进取精神，以饱满的热情投身到煤矿生产中去，然后结合我矿的具体实际，针对安全生产知识、井下灾害预防、井下安全生产应知应会等内容进行学习，在学习中他们劲头十足，热情高涨，每天给他们留的作业都能够按要求完成，他们争先恐后的把疑难问题提出来，现场解答，有时放学的时间已过，还久久不肯离去，为了让他们了解自救器的使用及佩带自救器的重要性，我们采取现场教学，择优录取，使这次新工人上岗培训中取得了近几年来从未有过的好效果。

八、做好培训后的跟踪考核工作

我们在日常的培训工作的同时，对培训后的跟踪调查考核更不能忽视，因为这是验证我们培训教师的最好见证，只有培训后的学员回岗后能运用所学的知识为井下生产服务做出了贡献，才能够体现出我们安培的价值所在，通过对培训效果的掌握和了解，有利于我们在今后的教学中取长补短、精益求精，全年统计，我们共到基层跟踪考核了65次，考核人数106人，遵章守纪的典型25人，被评为安全生产者11人，排除隐患5起，合格率100%，优秀率95%以上，我们培训的目的已达到，我们培训中心的作用也得到了发挥。

九、强化安全档案的管理

我矿按上级文件要求，一人一档集中管理的规定，培训中心于年初1—3月份工作重点放在建立个人安全档案上，首先，由培训中心按每个工种出50道复习题，1—2月份让全矿职工学习，3月份分批分期进行考试，全矿共建安全个人档案2983份，考试卷13851张，有原来的各单位管理集中到培训中心统一管理，从而达到了档案的内容哦那个、格式、纸张、填写四统一。

十、加强内业管理

重新建立各项规章制度，对照教学大纲和省局关于下达四级培训中心检查验收标准。规范教师备课笔记重新整理。

十一、认真落实省监察局和公司安监局培训处的指示精神，关于各岗位人员培训****一事，我们做到了认真落实，同时对文件规定的区、科队长及安全生产管理人员和带班人员都按要求分别选派带公司培训中心和大连培训中心学习****，共计参加配需81人，其中参加局培训68人，参加大连培训13人，并得取得合格证书。

十二、筑牢二道防线，共享幸福平安

我们培训中心接到矿长的指示，要求培训中心对我矿井下采掘修机运通和生产科室、井上选煤厂、坑木场的家属开展培训任务。由王矿长亲自审批对职工家属培训教学大纲，并对我们的教学大纲做出了三点批示：

1、典型案例分析纳出重要课时；

2、重点突出以人安全，全家幸福；

3、参加培训家属回去后就如何让做好自己的丈夫在今后的安全生产中起到作用。

矿领导十分重视安全培训工作。为了使培训工作达到预期效果，新建模拟展室，投资13万元，这些设备的投入对培训工作起到了很好辅助作用，特别是模拟展室里井下生产模型，在对家属培训时提高家属对井下生产的认识和安全的重要性。收到了很好的效果。

2006年即将结束了，总结的经验只能代表过去，不断的探索和追求，才是我们的明天，我们安全培训中心决心在新的一年里。紧紧围绕集团公司的发展战略目标，以质量标准化建设为载体，居安思危、深挖内潜，把我矿安全培训工作开展的更好，再上一个新台阶，为我矿的最长安全周期做出我们的更大的贡献。

2008年安全培训中心工作总结

西马煤矿培训中心 2008年12月3日

西马煤矿2008年培训中心工作总结

08年，西马煤矿培训中心在上级党、政的关怀和正确领导下，严格按照年初制定的全年培训计划和上级下发的培训文件指示精神，统筹安排、精心组织、严格要求，保证了职工培训工作的顺利完成，进一步提高了全体职工的技术、业务素质，为矿区的稳定、健康、可持续发展奠定了坚实基础。现就一年来的工作做如下总结：

一、领导重视培训工作，建立健全组织机构

矿领导对安全培训工作十分重视，在人力、物力、财力上给予了大力的支持，并在矿召开的重要会议上不断的强调安全培训教育工作的重要性，有力地推动了安全培训工作的顺利开展。年初，为不断提高培训效果，增强职工的整体素质和安全防范意识，投入大量资金，购买了实验设施心脏复苏模拟人；多媒体教学设施投影机、电脑及组合音响；下半年又建立和完善了图书室，购进图书1000余册，光盘20盘，书柜3组，同时在今年5月份矿领导决定把3名具有大学本科学历的毕业生选送到大连培训，并取得了教师资格证书，为培训中心的工作注入了新的活力。得到了安监局领导的一致好评。

在组织机构上，由党委副书记和安监处处长任培训工作领导小组组长。对安全培训工作进行监督、指导。并且对我们安全培训中心工作给以大力支持和关怀。

二、出色完成调学任务，努力做好协调工作

08年公司培训处对上调学员的培训计划做了很大的变动，原来由四级培训中心培训的特殊工种部分改为三级培训中心培训，这样上调学员任务量增大，为确保上级培训中心上调学员的任务完成，我们及时把情况向有关领导做了汇报，得到了矿领导和安监处处长的大力支持，根据生产情况协调上调学员任务数量。经过努力，全年全矿上调学员安全管理人员104人，达到验证工作不漏一人，特殊工种382人，按计划超额完成。

三、全年培训计划完成情况

按照全年培训计划要求，脱产培训44期，培训学员1200人。实际脱产培训44期，培训学员1440人。其中：特殊工种复培4期90人。

从业人员培训40期1350人。包括：井下从业人员1035人；井上从业人员315人。

安全培训达到了三个百分之百，即：培训人数达到百分之百；完成调学任务达到百分之百；持有证件上岗率达到百分之百。

四、加强安全技术培训，提高职工整体素质

加强煤矿职工全员培训工作，煤矿企业必须落实对从业人员全员的安全生产培训，做到应培尽培，保证培训时间，提高培训质量。坚持以人为本、做好安全技术培训，提高广大员工的安全素质，是我国现代化煤矿企业快速发展的必然要求。充分认识安全技术培训工作的重要性、必要性。坚持“三个结合”即：脱产培训与在岗培训相结合；理论学习与实际操作相结合；一般培训与重点培训相结合。在培训中建立严格的办学制度和考核制度，做到三个到位：一是制定的全年培训计划到位，培训计划制定合理有效，启发早、落实快；二是员工培训内容到位，有计划、分层次、分批进行培训。三是培训效果到位。推动了全矿安全培训工作健康发展。截止目前，全矿消灭了死亡事故，实现安全生产的最长周期。

1、培训方法不断改进。作为安全培训教师，只有创新培训方法，才能适应新形势的要求，才能提高培训效果，才能更好的为煤矿企业安全生产服务。培训方法应根据接受教育的对象不通，要由针对性、使用性和重点性，不能面面俱到。否则，不仅起步到培训应有的效果，还有可能使受培训者产生逆反心理。为此，创新培训方法，是加强和改进培训工作，提高教学质量的关键环节之一。

在培训工作中，我们针对不同的对象采用不同的培训方法。在通常采用提问法、现场教学、对比法教学、启发式教学、测试，提问相结合等方法的基础上，今年，我们又积极推进并完善了一下教学方式开展教学。

（1）案例教学法。针对煤矿工人文化程度低、素质不高的实际情况，可以采取案例教学法，把历史上发生过的煤矿事故进行分类整理，对各种事故发生的原因，以及如何防范，发生事故后如何处理等，对矿工进行针对性强的安全知识培训。

（2）研讨式教学。对于有职业经理和社会阅历的人，他们不仅是知识的摄取者，同时也是经验的携带者和学习资源的贡献者，是一种可以开发利用的宝贵教学资源。培训时安排一定课时的研讨课，使他们各自畅谈自己的想法和做法，听取别人的经验和体会，达到互相启发、互相借鉴的目的。实现“要我学”向“我要学”的转变，充分体现“以人为本，创新培训”的新理念。

（3）联系法教学。在培训中注重挖掘知识的内在联系，抓住关键性的知识进行讲解，减轻学员死记硬背的负担。因为事物是普遍联系的，用联系的方法解决问题，会达到事半功倍的效果。提高学员分析问题和推理论证的能力。

（4）现代化培训设施和电脑多媒体教学，将文字、声音、图形、图像等相结合，有没灵活的画面能抓住学员注意力，使抽象的问题形象化，使枯燥的文字叙述变得生动有趣，从而提高培训质量。

2、培训方式灵活多样

（1）脱产与半脱产培训相结合。根据矿工作实际情况，对特种作业人员复训一律用脱产培训，不少于36学时，并且保证了培训时间、培训人数，培训效果，对井上和井下从业人员以脱产培训为主，半脱产培训为辅的原则，累计不少于20学时。

（2）、班前培训。进入到9月末，在矿决战四季度，打好安全攻坚站，以决战的姿势夺取安全工作全面胜利的关键时刻，我们到班前进行安全思想培训、矿安全形式任务培训、安全每日一题培训等多种方式，教育他们在工作中一定保证安全，杜绝“三违”，确保我矿安全生产的顺利实现。到目前为止，参加17个单位班前会，121次，受到了基层单位的普遍欢迎。

3、培训对象有针对性。

（1）、特殊工种培训。今年特殊工种复培检证工作任务重，时间紧，我们能够克服培训教师少、工种多等诸多困难，坚持脱产培训，在培训中，聘请有专业、有工作经验的兼职教师授课，保质保量顺利地完成了井上下特种作业人员复培检证工作，每次都得到辽东分局监考领导的表扬。

（2）离岗人员培训。为落实矿安全第五号文——《安全责任及末位离岗培训考核管理方法》对安全末位及“三违”、事故、隐患责任人进行离岗培训。要求各基层对本单位“三违”、隐患、事故情况认真登记，及时把末位离岗培训人员名单报到安监处，由安监处通知培训中心，安规定时间进行培训。从月份统计表明，离岗培训认数逐渐减少。（3）职工家属培训。家庭是社会的细胞，职工家属尤其是作为家庭主要成员的妻子，在家庭中担当的角色是不可替代的，做好职工家属安全培训是安全教育网络不可或缺的环节。我们连续三年对职工家属进行二道防线培训工作，在培训工作中，我们做到在培训人员上不断更新，在培训内容上大胆创新，在培训方法上推陈出新，具体采用通讲法、参观法、表演法和座谈法。通过实践证明是切实可行切收到了预期的效果。西马矿“筑牢二道防线，共享幸福平安”活动在整个矿区家喻户晓，得到了广大家属的支持和欢迎。通过职工家属二道防线的培训工作，巩固了西马煤矿的安全成果。职工“三违”人员明显减少，消灭了重伤以上事故，职工安全思想情绪稳定，原煤产量超额完成。工人安全有了保障，家庭也更加和睦，煤矿工人社会地位不断提高，为构建和谐社会铺平了道路。

4、培训管理

科学有序（1）为搞好班级管理，每班都要选派责任心强、经验丰富、有较强组织能力、既有懂专业知识，又有擅长组织协调的教师担任班主任工作，负责学员学习期间的相关管理和服务。学员有什么困难和要求，培训中心能够解决的，马上帮助解决，暂时不能解决的，也要上学员结实清楚。

（2）、严格学员考勤管理，每天由班主任不定时考勤，并将学员的考勤和平时表现作为确定考试合格的重要依据，进一步提高学员尊章守纪的自觉性。

五、从新整理特作证件，提高管理工作效率

特种作业人员操作证在培训中心保存，处于管理比较混乱状态，进入6月份，我们按工种、按领证时间逐一进行重新整理，并且把个人证件信息输入电脑，进行微机化管理，做到方便、快捷，并且在矿网上可随时阅览，公开透明，达到与实际相符。有利于基层单位选派学员，同时也避免因退休、离岗人员、一人同工种人员重复****等弊端。基层单位选派学员，同时也避免因退休、离岗人员、一人同工种人员重复****等弊端。

六、档案工作规范有序，全面实行动态管理

档案管理工作一直被忽视，今年下半年，我们集中精力，对以前遗留的卷纸相同，每张卷纸字体不同，更改涂抹考试日期、姓名等问题逐一进行整改，做到随着认识变动情况及时调整更改内容，一人一档，严格杜绝代答卷（不会写字除外）和历年卷纸相同的现象，保持新颖和与时俱进。并且在下半年对方案工作进一步深化，建立电子档案，在档案管理工作上有迈上了新的台阶。

七、存在问题

一是在培训内容针对性上有时难以满足文化程度参差不齐的学员要求。

二是教师队伍专业知识有待一步提高。

三是培训班业余生活贫乏，今后要加以改进，满足学员的基本要求。今后，我们一定要克服缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。

八、今后努力方向

安全思想教育向纵深发展，融于生产的全过程。矿党委注重安全思想教育的实效性，将其融入到生产的全部，在活化教育形式上下功夫，在丰富内容上做文章。为使安全思想教育常讲常新，我们坚持新内容、新形式、新方法的改进。

随着矿各项制度的实行，我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更广。为此，我们将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质的各种工作技能，为实现我矿安全生产奋斗目标奠定坚实的基础。

新的一年里我们为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我们也会向其它兄弟单位学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。煤矿安全培训工作事关煤矿职工的生命安全，事关煤矿安全生产状况稳定好转的大局。让我们同心协力，各尽职守，为作好煤矿安全培训作业，全面提升煤矿从业人员的安全技术素质，实现煤矿安全生产形势的稳定好转做出应有的贡献。

第二篇：浅谈加强安全培训对煤矿实现安全生产[范文]

浅谈加强安全培训对煤矿实现安全生产的重要作用

安全是煤矿永恒的主题。实践证明：搞好煤矿安全工作必须要牢固树立安全第一的思想，切实把安全培训作为安全生产管理的一项基础性工作抓好抓实。但是近年来，尽管煤矿的安全培训有了长足进步，但由于长期以来受到“重生产、轻安全”思想的影响，煤矿安全培训工作并未真正引起企业的足够重视，从业人员安全意识淡薄，自我保能力较差的问题依然十分突出。如何有效解决这些问题，笔者认为，加强安全培训工作势在必行，这也是煤矿实现长治久安的根本途径。

一、充分认识加强员工安全培训工作的重要性和紧迫性

1、加强安全培训是落实科学发展观的需要。科学发展观的核心是以人为本。对于煤矿安全来讲，坚持以人为本，首要的任务就是要保障员工的生命安全。而要真正做到这一点，必须通过加强安全教育培训，增强员工的法制意识、安全意识，切实提高员工的安全技术素质，从源头上预防各类人身伤亡事故的发生。

2、加强安全培训是促进煤矿安全生产形势稳定好转的需要。当前，全国煤矿安全形势仍然十分严峻。特别是今年以来，先后发生了屯兰2.22瓦斯爆炸、中煤一建十处麻家梁工地5.16炮烟中毒、河南平顶山新华四矿9.8瓦斯爆炸事故，给国家带来了难以估量的损失。究其原因，都是员工安全意识差，制度、法规落实不到位造成的。所以，要从根本上杜绝各类安全事故，促进安全生产形势的稳定好转，必须要重视和加强安全培训。

3、加强安全培训是推进依法治矿的需要。近年来，国家在加强煤矿安全管理方面，修订出台了一系列行之有效的法律法规。要想让这些安全管理的法律、法规很好地执行下去，落实到安全生产过程当中，就必须让每名员工知法、懂法，用法，维护自身的合法权益。因此，加强对员工安全法律法规知识的培训就显得尤为迫切和重要。

4、加强安全培训是提高员工安全素质的需要。随着煤矿工艺技术的不断发展和进步，一些新机械设备和高新技术的推广应用，对员工素质的要求也越来越高。这就要求我们必须通过安全培训，不断提高员工的安全知识和业务技能水平，以适应和满足煤矿安全发展的客观要求。

二、加强安全培训工作的方法和途径

1、必须提高认识，加强领导。各级领导要充分认识到提高煤矿员工队伍安全素质的重要性和长效性,时刻保持清醒的头脑,把发展煤炭生产的目光移到依靠科学管理和提高煤矿员工队伍的安全技术素质上来,克服短期行为,像抓生产那样

抓安全教育,像抓生产那样抓素质培训,研究制定适合本单位实际的有关政策,规范员工培训,为构建煤矿安全生产的长效机制提供保障。我们同家梁矿十分重视安全培训工作，矿主要领导经常深入基层对安全培训开展情况进行调查研究，针对存在的问题，及时制定措施加以改进，确保了安全培训的顺利开展。比如今年年初，矿主要领导在调研时发现，基层班组长以上干部和安全专职队伍素质相对较低，制定了区队干部安全培训准入考核制度，组织了区队生产管理人员上岗培训、职能部门人员素质培训和生产单位正职干部安全质量标准化轮训，有效提高了各级干部的安全意识和业务素质。

2、必须健全制度，规范运行。要想使安全培训工作取得预期的效果,就要建立一套合适的安全培训管理制度,如通过“教考分离”制度,来充分调动“教”与“学”的积极性;通过“安全培训责任制及追究制度”把培训任务完成的情况与各级领导的责、权、利挂钩,使培训通过责任制的形式,渗透在各级领导的目标管理中,使培训不再只是培训部门的事,而是每一部门,每一级领导,每一位管理人员的事。利用健全完善的管理制度,保证安全培训工作做好、做实。比如：我们同家梁矿认真制定了安全培训规划，确定了安全培训教育的重点内容，从矿到区队建立了“每天一题、每周一课，每月一考”的学习制度和安全培训准入制度，强化培训双重考核，实现了培训人员的普及化、内容的全面化和学习活动的经常化，在促进提高员工安全素质方面发挥了重要作用。

3、必须不断创新，注重实效。在科学技术高速发展的今天,单纯采用传统教学方法已不能满足安全技术培训的需要，必须不断创新培训的方法和形式，以适应安全生产不断发展的要求。比如，我们同家梁矿就采取了班前培训与脱产培训相结合，课堂培训与现场操作相配套，理念渗透与行为规范相促进的培训机制，并通过电化教学使学员看到生产工艺流程和事故酝酿发生、发展的演变过程及规律;通过事故典型案例教学,增强员工思想的警惕性;通过实践教学让学员进行实际操作,使学到的理论知识得到验证,达到学用结合的目的。通过这种新颖多样的培训方式，激发了学员的学习兴趣,取得了很好的培训效果，今年以来，全矿杜绝了重伤以上安全事故，轻伤事故得到了控制，“三违”现象明显减少。

总之，抓好安全教育培训，可以帮助员工认识到安全生产的规律和要求，从思想深处自觉地遵守规章制度，能够做到标准化作业，从而实现煤矿的安全生产。

浅谈煤矿安全培训的重要性

在生产发展不平衡的煤炭生产行业，生产工艺和管理工作未处于优先地位的一些煤炭生产企业，要真正做到在安全生产管理工作中取得进步，在安全生产管理工作上逐步缩小同生产工艺先进、管理科学的大型煤炭生产企业的差距，必须坚持装备、管理、培训相并重的原则，在三个并重当中，装备是前提，管理是基础，培训最重要。

一、煤炭生产企业的现状

现有的生产矿井大多数由于历史原因及资金困难，对安全投入不足，未能按《煤矿安全规程》的要求，实现安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用，致使矿井安全存在缺陷，给矿井的安全生产带来一定隐患，加之部分煤炭生产企业未正确处理好安全与生产、安全与投入、安全与效益的关系，导致安全欠帐较多。如少数煤矿按《煤矿安全规程》应装备安全监测系统、瓦斯抽放系统，而因资金问题未能装备，还有少数煤矿受经济利益的驱使，在煤炭市场好转的情况下，进行超通风能力生产，导致井下采掘工作面出现微风、无风及瓦斯超限作业，加之井下未真正杜绝电气失爆及在井下爆破作业中未严格执行“一炮三检”，留下事故隐患，给矿井“一通三防”事故有了可乘之机，给煤矿的安全生产带来了严重威胁。其次，随着企业的改革改制，企业所有制性质发生了很大变化，用工形式发生了重大改变，七十年代参加工作的，有较高工作经验和操作技能的从业人员已基本退休，高技能的生产工人出现了断层现象，现招收的采掘工作从业人员文化水平绝大多数在初中以下，对学习和接受煤矿安全生产知识有一定的难度，加之生产任务重，时间紧，存在未按规定的内容和时间进行培训，导致在作业过程中相互保安和自主保安意识较差，给煤矿安全生产管理工作带来了很大的难度。但随着国民经济的发展对煤炭产品的需求增大，国家加大了对安全生产监督管理的力度，增加对煤矿安全生产的投入，许多新装备、新技术逐步融入煤矿安全管理及工作生产之中。要造就高素质、高效率产业人员队伍，将新技术、新装备真正转化成新的生产力，适应现代企业生产的需要，安全培训工作将是持久而艰巨的任务。

二、对煤矿安全培训工作的几点想法

1、要做好煤矿的培训工作，有条件的煤炭生产企业尽可能的建立健全安全培训机构，成立安全培训工作领导小组，完善教学、考试、发证等一系列的安全培训制度，每年(或半年)根据从业人员的现状，对特种作业人员进行培训和复训工作，加强对操作规程和安全生产知识的学习，对新招工人必须按规定的内容和时间制定计划进行培训，做到培训工作的计划性和针对性。

2、要做好安全培训工作，在成立安全培训工作机构和领导小组的基础上，还必须有一批合格的教师队伍，培训教员必须具备较高的政治素质、思想道德素质、智能素质、文化素质及身体素质。要求每一位教员必须树立正确的人生观、世界观及价值观，要有良好的思想和工作作风，具有强烈的事业心，坚定的意志和宝贵的献身精神，并具有一定的马克思主义哲学修养，还要精通所学科目的专业知识和技能，在安全培训过程中要做到严以自律，善于待人，谦虚谨慎，作风民主，以身作则，为人师表，从实际出发，实事求是，使安全培训工作做到科学化规范化。

3、各煤炭生产企业的安全培训机构的硬件设施尽可能做到设施齐全，功能完善。施教手段上通过增加投入，采用多媒体方式施教，便于使接受培训的人员借助科学化系统化的先进教学工具，在较短的时间内从培训教育软件中尽快了解和掌握相应学科的来龙去脉，从教学软件的模拟或现实图像中，对安全培训的知识有一定的感性认识，再通过工作的实践，逐步懂

得相应工种的操作技能及安全生产知识，为煤炭生产企业的安全生产创造良好的基础。

4、在培训工作实施过程中，必须根据被培训对象的文化素质及思想政治状况，做到因材施教，使文化素质较低的人员和文化素质较高的人员都能接受培训内容，达到培训工作的预期效果。在施教方式上采用过去老师教小学生的注入教学方式较为肤浅，对成人教育来说，未能起到正确的引导作用和启发被培训对象的学习积极性，这种方式对成人教育不太合适。若采用讲座法，对某一学科的知识进行讲解，但因被培训对象的自身文化素质普遍较低，不可能在较短的时间内，全面系统的掌握某一学科的知识，所以采用讲座法对自身文化素质较低的从业人员进行培训，很难收到较好的效果。如果采用案例法对煤矿从业人员进行安全培训，很容易收到较好的效果，因为培训内容所选取的事故案例都是煤矿生产过程中所发生的典型事故，在讲授过程中，对培训对象有身临其境的感觉。事故案例的组成部分有事故发生的时间及抢救经过、事故的性质、事故类别、事故发生的原因，应该吸取的事故教训以及采取的事故防范措施。通过培训教师的讲述和分析，使被培训对象通过老师的讲述，从作业现场的物的不安全因素，环境的不安全状态，人的不安全行为三个方面科学的分析出事故发生的原因，使被培训对象

通过培训教师的讲述，再结合作业过程中的生产实际，使每一位被培训对象对自己在作业过程中的操作行为进行反省，找出不足和差别以及操作的不当之处，总结经验和吸取教训，在今后的作业过程中，严格按《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及各类安全技术措施，进一步规范自己的作业行为，从根本上杜绝人的不安全行为，就有可能最大限度地避免安全事故的发生，为煤矿安全生产创造良好氛围。

5、在安全培训过程中必须按规定的时间、规定的内容进行培训，对参加培训的人员进行授课和考试工作，经考试合格后才安排工作。对特种作业人员要严格按上级培训机构的要求进行，到指定的培训机构进行培训，对培训合格，取得操作资格证的人员，才能安排到所属岗位进行操作，特殊工种必须持证上岗。对新招工人经培训考试合格后必须订立师徒合同，做到以老带新，在操作过程中由师傅进行全程监护，等合同期满后并真正做到操作熟练，懂得本工种的操作技能及安全生产知识后，才能进行独立操作。

三、培训工作的重要性

无论煤矿生产的设备如何先进，没有科学的管理方法，没有高素质的从业人员进行操作，就不能发挥出巨大的生产力，更谈不上实现安全生产。任何新技术、新装备在研发生产过程中都投入了相当多的人力物力，没有高素质的管理和操作人员，新技术、新装备就难于发挥其巨大的潜力，就不能转化为先进的生产力，在装备到位的基础上，只要投入较少的资金强化对人员的培训，使其掌握操作技能和生产安全相关知识，能够驾驭新装备，做到正确处好人与人、人与物、物与物的关系，为安全生产工作打下坚实的基础。归根结底，要做好煤炭生产企业的安全生产工作，在合理安排资金使装备上台阶的基础上，必须强化对从业人员的培训工作，使之真正懂得党和国家安全生产方针的意义和目的，全面掌握本工种的操作技能和安全生产知识，增加作业过程中的自主保安和相互保安意识，用三大规程规范自己的作业行为，从思想上产生我要安全的意识，真正做好按章作业，做到人人事事无违章，就可以最大限度地降低煤矿安全事故的发生，从而显现出了煤矿安全培训工作的重要性。

第三篇：浅谈如何做好煤矿教育培训工作

浅谈如何做好煤矿教育培训工作

摘要

煤矿属于高危行业，安全生产是煤矿企业永恒的主题。面对煤矿行业的职工文化素质普遍偏较低，安全意识薄弱的现状，加强安全培训则是全面提高煤矿从业人员的整体素质，对引导职工安全生产具有重要意义和作用，只有在改变培训模式、加强师资队伍建设、完善教育培训运行机制等措施下才能有效提高教育培训效益从而提高煤矿企业的管理。

关键词：煤矿 作用 现状 培训

目录

一、煤矿安全教育培训工作的重要意义..................................3

（一）贯彻落实我国安全生产方针..................................3

（二）适应当前安全生产新形势....................................3

（三）有效遏止安全生产事故......................................3

（四）提高企业管理水平..........................................3

（五）实现本质安全型矿井........................................4

二、安全教育培训的现状..............................................4

（一）对安全教育培训的认识存在差异..............................4

（二）培训方式和内容实用性不强..................................4

（三）培训管理缺乏有效的监督和效果评估..........................4

（四）安全培训投入不足..........................................4

三、如何有效提高安全教育培训工作....................................5

（一）改进培训模式，创新培训内容................................5

1.改进培训模式，适应煤矿发展的需要...........................5 2.创新培训内容，增强培训的针对性和实用性.....................5

（二）完善培训机制，加强师资建设................................5

（三）加强培训管理过程，确保教学质量............................52 煤矿安全生产管理工作是一个纷繁复杂的系统工程，同时也是一个动态管理过程，要从人——机——环境——制度入手组织安全管理，人在安全生产中的决定作用己被越来越多的煤矿企业所重视。在当前安全生产新形势下，煤矿企业必须充分认识到加强安全培训的重要意义。才能保证矿井的长治久安，确保煤矿安全发展和可持续发展。

一、煤矿安全教育培训工作的重要意义

（一）贯彻落实我国安全生产方针

我国安全生产方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。落实安全生产方针必须坚持：管理、装备、培训“三并重”原则。“装备”是前提，“管理”是基础，“培训”最重要。“培训”是提高职工素质的主要手段。只有高素质的人才，才能使用高技术的装备和进行高水平的管理，才能确保煤矿安全生产高效生产。因此，要想真正搞好煤矿安全生产，首先必须从“三并重”之一的“培训”抓起。

（二）适应当前安全生产新形势

当前，煤矿事故仍然时有发生，煤矿企业安全生产形势依然严峻，随着各级政府出台“安全问责重典”，重拳出击遏止煤矿事故发生。煤矿企业必须充分认识安全工作的长期性、艰巨性、复杂性和反复性，要求干部职工切实增强搞好安全工作的紧迫感和责任感，始终满怀敬畏之心，以更高更严的要求和更硬更实的措施，下大力气解决影响安全生产的突出问题，推进煤矿安全形势持续好转。加强安全培训，全面提高煤矿职工的业务技能和管理水平，对促进煤矿企业安全发展，实现长治久安之目的具有十分重要的意义。

（三）有效遏止安全生产事故

违章是安全管理的一大难题。“违章作业等于自杀”，“领导违章指挥等于杀人”。要遏止事故，杜绝事故，必须通过开展全方位经常性扎扎实实的安全教育培训，通过灌输各种各样的安全意识，逐渐在人的大脑中形成概念，才能对外界生产环境作出安全或不安全的正确判断。

（四）提高企业管理水平

安全教育培训体现了全面，全员，全过程的覆盖生产现场，通过安全教育培训工作完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”质的转变。加强企业领导，各部门负责人及班长等的教育培训工作，可以提高他们对安全生产方针的认识，增强安全生产责任制和自觉性，促使他们关心重视安全生产，积极参与安全管理工作。

（五）实现本质安全型矿井

安全培训可以有效地提升煤矿企业的本质安全化。本质安全矿井不是一成不变的，一劳永逸的，这个生产系统是持续不断改进和巩固的安全生产动态管理过程，对于煤矿生产过程中遇到的新工艺、新设备、新技术、新材料、新管理、新标准，都要组织全员学习。因此，煤矿企业必须持续不断的开展安全技术培训工作，这样才会有效的提高煤矿企业的本质安全化。

二、安全教育培训的现状

（一）对安全教育培训的认识存在差异

部分煤矿企业片面追求产量效益，忽视国家安全法规对煤矿依法进行强制安全培训的规定，职工未经培训合格上岗作业。部分企业只抓生产硬指标，把安全教育培训当做法定义务，忽视了这项工作的长期性和复杂性，在全面调研、分析评价、系统管理、师资培养上明显没有做到完全投入。并且将教育和培训的概念相混淆，安全教育侧重思想与意识的培养，而安全培训的重点在于知识与技能的提高。

（二）培训方式和内容实用性不强

煤矿生产条件的复杂化、安全生产信息化对职工安全素质的要求越来越高。企业对安全培训的投入低师资力量不足，培训基础工作薄弱，对培训缺乏有效的监督和管理，使培训工作难以适应新形势下的安全生产需要。

（三）培训管理缺乏有效的监督和效果评估

部分企业和培训机构都存在有只为证照、任务而培训，使之存在培训质量管理上的漏洞，对此缺少全面的有效监督和效果评估。

（四）安全培训投入不足

说到培训教育，很多人认为这是安监部门又在找事做。没有树立安全培训教育观念，只顾眼前，不重视人的安全素质的提高，看不到安全培训的长远效益。再加上有的培训只流于形式，往往只发给教材，试卷，让其自行进行学习，难以保证效果。

三、如何有效提高安全教育培训工作

（一）改进培训模式，创新培训内容 1.改进培训模式，适应煤矿发展的需要

根据煤矿企业 的生产经营需要和安全状况，教育培训要采用多种形式，通过举办不同类型的培训班使煤矿员工职前培训、岗位培训、技术培训、外出培训等各种培训有效结合。

2.创新培训内容，增强培训的针对性和实用性

根据煤矿员工的岗位类别、文化水平、业务素质、年龄大小进行多层次、多学科、多渠道的员工岗位教育培训，不断地提高他们在岗的理论水平和业务素质，保证能够最大限度地实行“按需施教”和贯彻“干什么学什么，学以致用”的原则。把安全思想教育作为一项长期、艰苦、细致的工作来抓，使之制度化、规范化、系统化，持之以恒抓出成效。教育后产生的正面效应，就为安全生产管理打下了坚实的基础，这是最为实际的效应。

（二）完善培训机制，加强师资建设

要加大投入，加强煤矿安全技术培训机构和基地的建设，以及实验室和试验设备的建设，教师队伍建设和教材建设。严格按照国家煤矿安全监察局制定的培训大纲进行培训。本着培养和培训、专职与兼职相结合的原则，多渠道地解决员工教育培训的师资力量企业必须大力加强安全技术培训教师的建设，不断优化队伍的结构和提高队伍的素质。教师要提高理论水平、教学水平和科研水平，理论联系实际，认真研究企业对安全技术培训的实际需要和培训对象，根据企业对安全技术培训的需要和特种作业人员的具体情况进行教学。

（三）加强培训管理过程，确保教学质量

煤矿安全培训机构要与地方生产安全监督管理局和企业加强合作，保持经常的煤矿安全培训业务联系。树立大教育、大培训的观念，建立一种新的安全技术培训平台和关系。根据面向基层服务煤矿和企业的原则，按照企业的生产安全要求，培训企业需要的各类安全技术人才，紧紧围绕当前煤炭企业安全生产存在的问题，立足解决这些问题进行安全技术培训，着重提高煤炭企业各类安全人员的安全知识和技术素质。

培训评估是完整教育培训过程的重要环节，是检查培训效果工作的具体实施，是进一步改进培训方法，提高培训质量的主要手段，应该把它看得和培训其他过程一样重要。煤矿员工安全培训教育是确保煤矿安全生产的前提，是强化煤矿安全管理的基础工程，是启发、引导、和规范员工遵章守纪的关键，是煤矿科学技术管理转化为生产力的重要手段之一。只有把握好员工安全培训的特点，才能不断开创煤矿安全生产的新局面，促进矿井安全、持续、稳产、高效的发展。【参考文献】

[1]浅谈煤矿企业加强安全培训的重要意义[EB/OL].www.xiexiebang.com.2012年4月30日

[2]郭庆勇.浅谈如何做好煤矿的教育培训工作[j].矿业安全与环保.2006，（B06）

[3]乐亚涛.安全教育培训工作在安全生产中的重要性[EB/OL].www.xiexiebang.com.2013年7月24日

第四篇：对煤矿安检工作的几点思考

对煤矿安检工作的几点思考

摘要：对当前煤矿安检工作的现状和不足进行了分析，提出了改善安检工作的思路。

关键词：安检员；安全检查；创新；思考

中图分类号：TD7 文献标识码：C 文章编号：1008—4495(2004)SO一0157—02

由于煤矿作业条件的复杂多变，劳动强度大，水、火、瓦斯、顶板、粉尘等五大自然灾害的侵害，加

之工人素质和文化程度较低，采矿业目前依然被认为是比较危险的职业，煤矿事故率和职业病发病率比其它行业要高得多。重大事故时有发生，给国家和人民财产造成巨大损失，给职工的生命安全造成严重危害。为保护国家财产和人民群众的生命安全，切实把安全搞上去，把事故降下来，实行有效的安全监督检查，及时发现并排除隐患，是防患于未然的有

效措施之一。煤矿安检工作的重要性

煤矿生产的安检工作，贯穿于煤矿生产的整个过程，只要煤矿开始生产，就涉及到安全管理的问题。安全检查就是对危及职工身体健康和生命安全的地点或场所进行查处，进行安全检查，不仅查处事故隐患，而且还要查处人的不安全行为(如人员的“三违”等)。煤矿井下是自然灾害严重的地方，是事故多发之处，井下恶劣的自然条件、超强的劳动强度、狭窄艰苦的作业环境、分散的作业人员，容易使人烦躁，精力难以集中，体能下降，反应迟缓，行为不协调，易发生事故。而且如果真的发生“三违”行为，无人劝阻和制止，一旦出现险情和事故，不能及时救助，这些情况，都是诱发事故的因素，增加了事故发生的概率，这时，不仅需要井下所有管理和作业人员及时发现并排除，而且更需要一批专职安检人员去检查、发现和排除，做到防患于未然。随着新设备、新技术、新工艺的不断采用，使安全管理面临着新的课题，运输机电事故有上升趋势，特别是瓦斯煤尘爆炸及井下突水等事故，更是伤亡

收稿日期：2o03—10—17

作者简介：刘永刚(1964一)。男，工程师，毕业于中国矿业

大学，现任大屯煤电公司徐庄煤矿安检科副科长。惨重。往往造成矿毁人亡的悲剧，血的教训给我们一次次敲响了警钟，安全检查只能加强，不能削弱；多年来，煤矿安全工作的经验教训，也决定了煤矿安全检查工作的重要性。井下粉尘对人体的危害非常严重，严重威胁着

职工的身体健康，煤矿工人的尘肺病患者逐年增加，这就要求加强安全监督检查，确保职工的身心健康。煤矿一旦发生重大事故，不仅给国家造成巨大的经济损失和家破人亡的悲剧，而且造成很坏的社会影响，煤矿的形象也受到巨大损害，事故给伤亡家属造成的痛苦是无法弥补的，给亲人带来的心理伤害是无法愈合的。所以一定要加强煤矿安全检查工作，把事故消灭在萌芽之中。加强煤矿安全检查工作，也是我国煤矿安全工作的成功经验，既表现了社会主义制度的优越性，也促进了煤矿生产的健康稳定发展，经过长期探索，为了适应井下特殊的生产作业环境，抵御水、火、瓦斯、顶板、粉尘等五大自然灾害的侵害，也为了保护煤矿工人的生命安全和身体健康，保证国家资源不受损失，煤矿企业总结出了一整套煤矿安全生产管理办法和措施，为煤矿安全生产提供了强有力的保证。安全工作的现状和不足

目前，煤矿的安全工作虽然有了重大改进，实行国家监察、行业管理、企业负责的管理体制，但国家监察不可能完全代替企业内部的安全检查工作，行业管理也只能起到指导作用，真正在煤矿生产安全管理过程中发挥重大作用的仍然是煤矿安检员，这一点已经被煤矿行业的领导、管理人员和广大职工所认可。安检工作是煤矿安全管理体系中的一个重要组成部分，煤矿安检员依然是肩负安全重任的“矿山安全卫士”，各级领导对这方面的工作也是比较重视，每个矿都设置了专职安全监督检查部门，配备了2004年6月 矿业安全与环保 第31卷增刊

数量不等的专职安检员，生产一线及辅助生产单位也有了兼职安检员、群监员‘、青岗员、协管员、信息联络员等作为专职安检员的辅助与延伸，并建立了应的规章制度，工作中有检查、有总结、有考核、有记录，安监站、科、副队长、专职安检员、其他安检人员基本形成了自上到下一级管理一级、自下到上一级对一级负责的工作模式，其工作的开展基本上是正常。但是，安检工作仍然存在一些不足。

2．1 对安检工作的重视和支持不够虽然安检机构、工作制度都是基本健全完善的，但在具体的落实过程中，仍有部分领导、管理人员对安检工作的认识不足，重视不够。总是认为，安全检查是找麻烦、影响工作，仍然存在着对安检工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要的现象。再者，平时不出事时，安全工作的经济效益是无形的、看不见的，没有具体的数据体现出来，这时，大家只看到生产形势大好，却对安全隐患视而不见，安检工作好象是“没有经济效益”，因此得不到应有的重视；只是出

了事故之后才想起抓安全，才想起安全就是最大的效益，但是容易好了伤疤忘了痛。有些领导虽然表面上积极支持，但在实际工作中却因涉及到自己的经济利益而对安检工作不支持或打折扣，一旦安检员查处了有关问题，这些领导不是托关系走后门，就是亲自出面，干扰或阻挠问题的处理。

2．2 安全监督工作开展的难度较大主要表现在：①地质条件复杂，技术工艺越来越先进，安检员跟不上技术的发展变化；② 所配备的专职安检员数量不够，安全检查很难覆盖井下所有地点，容易出现漏查、空岗现象，有的地点甚至较长时间查不到一次。

2．3 安检员选用不当没有按照安检员应具备的条件选拔安检员，主要表现在：1)年纪偏大，有些单位的安检员是从一线或辅助单位即将退休的人员中调过来的，或通过某种关

系调过来的，前者跑不动，是来“养老”的，后者不想跑，同样也是来“养老”的，这些人空占安检员的岗位，却起不到安检员的作用，久而久之，不仅使安检队伍冗肿庞大，人浮于事，易产生内耗，而且严重影响了安检人员的形象，使安检人员的威信难以提高；

2)文化程度偏低，技术素质较差，有些安检员是文盲或半文盲，即使有一定的实践经验，到现场能查出问题，却不能写出来，他们的继续学习能力

差，接受新知识的能力差，检查仅凭老的经验；有些安检员技术单一，懂采煤的，不懂掘进，或懂岩巷的，不懂煤

巷等；有些安检员甚至是“半瓶醋”。

2．4 安检员本身素质上的问题安检员本身对安检工作的内容和性质认识不足，对安检员的职能不熟悉，文化素质和安全素质都不高，井下的工龄也不长，因此监督起来就没有说服力，而且他们不思(愿)学习提高；还有些安检人员职业道德不高，对被检查单位吃、拿、卡、要，个别人甚至与被检查单位做交易，严重影响了安检员的形象和权威性。

2．5 管理机制上存在不足没有真正落实安检员应有的地位、待遇、权利和发展空间，没有从机制上树立起安检员的威信，安检工作没有威慑力，安检规章制度还需要进一步健全。

2．6 安检工作创新不够缺少安全观念创新、机制创新、技术创新和安全管理创新。

2．7 其它有些安检员与被检查单位的人员有千丝万缕的联系，甚至有一定的亲戚关系，抹不开情面，所以工作不敢抓，更不愿得罪人。有些安检员工作方式粗暴，方法简单，不是按照“监中有帮，帮中有监，监帮结合，不离原则”的安监方针去做，而是张口罚款，闭口训人，容易引起被检查者的对立抵触情绪；这些问题的存在，影响了安检工作的深人开展。有些被检查单位的人员串通一所，相互通风报信，干扰安检工作的正常进行；有些单位对安检工作敷衍了事，当安检人员检查时，当面说得好，背后依然故我，违章依旧。改善安检工作的方法

3．1 领导高度重视和坚决支持是搞好煤矿安全检查的重要保证这个重视和支持是实实在在的，不能光讲在嘴上，而是要切实落实到行动上；不仅仅是精神上的重视和支持，还要有物质上的奖励；不仅仅是等到出了事故后才重视和支持，还要在平时就要给予重视和支持。实践证明，凡是领导干部重视安全管理，支持安全检查人员的工作，安全检查的作用发挥得就好，效果就明显，矿井安全状况就好，否则，矿井安全状况就不好。

3．2 配齐安检机构。配备足够数量的安检人员完善安检工作的管理机制，健全安检工作制度，使安检员真正做到责、权、利三到位，保证安检员能正常开展工作，尊重安检人员的劳动；严格根据安检员应具备的条件选拔合格的安检员，建议从在井下一线的重要岗位上连续工作5年以上的高中毕业生或技校毕业生或大中专毕业生中招聘安检员，通过严格的考试，择优录取，并通过一至二个月的严格的岗前全面培训，持证上岗，提高待遇。3．3 加强对安检员的的教育培训包括思想职业道德培训和业务素质培训，不仅提高安检员自身的安全业务素质，更要提高其思想政治素质和职业道德水平，增强其工作责任感，使他们在工作中懂得监督，善于监督，也敢于监督；还要加强安检员安全意识教育和安全行为教育，使之不

仅关注、检查别人(处)的安全，还要注意自身的安全；同时在安检员中建立竞争机制，实行优胜劣汰制度，以确保安检员队伍的整体政治素质、业务素质的提高；给安检员提供良好的继续学习环境，使他们及时接受新知识，及时了解新装备、新工艺、新技术的原理和安全操作方法，使其知识跟上技术发展的步伐。

3．4 创新安全检查工作

要用发展眼光、要有针对性的开展安全检查创新工作，要积极探索开展安检工作的新方式和新方法，其形式应多样化；用新的手段和方法保证煤矿的安全生产。依靠安全生产方针为导向，用安全目标为标准，建立纵向制约、逐级负责，横向协调，专业保证的全员、全过程、全方位抓安全的管理机制；努力推广高新技术，落实各种责任制，严格现场安全检查，加强隐患的排查力度和对“三违”人员的处罚力度，通过集约化生产，降低事故发生率，确保安全生产。(责任编辑：吴自立)__

第五篇：煤矿培训工作典型经验介绍材料

煤矿培训工作典型经验介绍材料1近年来，煤矿始终把安全培训工作摆在矿井发展建设的重要位置，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实“管理、装备、培训”并重原则，坚持“以人为本，注重实效”，紧密结合矿井安全生产实际，创新培训方法，拓宽培训领域，职工的安全意识和业务能力有了较大提高，为矿井实现安全发展提供了有力保障。全矿培训二级管理人员60人，培训-特殊工种人员560人，四级培训500人，全矿井职工做到了持证上岗，圆满完成了二级、三级、四级的培训任务。在枣庄市开展的“培训单位优秀学员”评比活动中，中泰集团的“优秀学员”总数达全市第一，煤矿获得山东煤矿安全监察局“安全培训优秀教师”称号1人，获得枣庄市“安全培训先进工作者”称号1人，获得枣庄市“安全培训先进集体”称号。被鲁南煤监分局推荐为培训先进典型单位，参与全省煤矿培训先进经验介绍交流，《煤矿敷设“三线”确保矿井安全生产》等多篇培训论文在国家安全监管总局、省局、分局网站上发表。主要做法是：

一、高度重视，把培训工作作为安全发展的战略任务来抓 要搞好安全技术培训，首先各级领导必须高度重视。矿长、党委书记同志多次强调，“安全技术培训就是给予职工最大的福利”。安全培训是建立煤矿安全长效机制的重要举措，是提高煤矿职工操作技能、规范从业人员行为、保障煤矿安全生产的重要手段，是单位的“一把手”工程。矿成立了以矿长、党委书记任组长，各分管矿长及有关科室负责人为成员的安全培训领导小组,成立了四级安全培训中心，以区队班组为培训主阵地，以安全科、工会、团委等部门共同参与、理论教学、实验和生产实际相结合的培训运行体系。

二、加强制度建设，建立安全培训长效机制

建立健全培训的各种规章制度，使之形成规范配套、科学严密、内容完善、覆盖全面的管理体系。修订完善了《安全培训管理规定》、《安全培训机构检查考核办法》、《考试和复试制度》等管理制度，对培训工作的组织管理、机构设置、“三项岗位人员”培训、新工人培训、培训计划、教师管理、经费使用、档案管理、监督与考核等进行了明确的规定。每半年召开一次培训工作会议，及时解决培训中出现的问题，专人负责，全面组织、协调和管理。认真制定全年培训计划，经职工代表大会审议后下发，各单位严格执行。实施了安全培训的“七个一”工程，即：每日一题、每周一案例、每旬一比赛、每月一考核、每季一评比、每人一档案、每年一签教师协议，着力抓牢培训工作的各个环节，实现精细化管理，推动职工教培工作计划化、制度化、规范化。

三、舍得投入，硬件建设高标准

足额提取培训经费，培训教育经费由培训中心掌握使用，财

务部门监督，专款专用。先后投资160万元建起了包括教学实验室、微机室、图书室、活动室、展览室、职工技能实践基地等设施齐全的安全教育培训中心，设有空调专用教室，可容纳88位学员同时上课，配有44套桌椅，电视机、录放像机、投影机、幻灯机、微机、影碟机、多功能打印机、专用的档案柜等电教设施，计算机室装备10台微机，准备安装计算机考试系统，满足培训机考的需要，购买了煤矿六大特殊工种和从业人员专业基础教材等多媒体教学软件，下部准备实现局域联网和安全教育网络资源共享，建有6处职工技能实践基地，拥有与河南理工大学，联合开发制作的仿照我矿生产系统模拟教学试验设备，一个模拟综采工作面，一个模拟掘进工作面，一套提升运输系统等试验实习模拟设备，通防、采掘、综合安全实验室齐全，配有智能型瓦斯爆炸试验装置、灾变风流逆转演示装置、回采工作面初次放顶及周期来压显示教板等十几套模拟试验装置，实现了模拟化、现场化教学，教学效果显著。

四、优化师资力量，拓宽教学资源

按照规定签定兼职教师协议书，颁发聘任证书。聘用大学以上党政管理干部、有丰富安全生产经验的工程技术人员授课的教师12名。5名专职教师在青岛通过“安全培训教师”资格考核。坚持每年充实调整师资队伍，不断提高教学队伍的专业知识和教学能力，充分挖掘内部潜力，让富有生产经验

和实践经验的工程技术人员参与到教学中去。不断改进教学方式，拓宽教学渠道，邀请专家来培训中心有针对性讲课，提高“一通三防”等实践操作水平；加强与山东科技大学、中国矿业大学等院校和相关培训机构间的交流，“走出去、请进来”，广泛联系和沟通，取长补短，共同进步。

五、重视基础工作，做足细节功夫

职工培训档案是职工参加培训的缩影，是最能够反映职工受培训情况的原始资料依据。自培训中心成立以来，我们始终将职工培训档案的充填，整理工作，作为一项重要工作来对待，细微处体现管理水平。以来我们对特殊工种档案进行整理，及时充填了复训，再培训记录，按照pdca循环要求对培训班管理资料，进行细化，每期培训班资料包括培训计划、点名册、教师教学质量评估、班级分析、填充后的培训资料更实用、更全面、更完善，下井人员都有自己的培训档案袋，培训试卷、合格证、个人档案、个别人的违章记录，按时间的顺序分类规范存放。档案管理工作走在了全省地方煤矿的前列，得到省局肖云河处长的充分肯定，并将我们的安全培训计划带回济南，向其他兄弟单位示范推广。

六、不断创新培训形式和培训内容

煤矿安全教育有着自身的特殊规律，不同于通常的学院式教学。只有把握煤炭行-

业以及从业人员的特点，找准培训工作中的要点、盲点、难点，煤矿安全教育才能更具有针对性、实用性，产生实质效果。我们把培训工作与安全生产实际紧密结合，安全生产现场需要什么人就培训什么人，哪些方面薄弱就在哪个方面下功夫，紧紧抓住安全生产实际当中的关键时段、关键环节、关键地域和关键人物，对症下药，实施创新“金点子”工程，不断创新培训形式、教学方法、培训途径和培训内容。一是强化节假日前后的全员安全培训，重视收心安神工作。节假日期间干部职工思想放松，精力涣散，是安全管理的关键时期，针对这一状况，我们制定专项培训措施，明确培训内容，对职工进行强制性教育，并采取集体上大课和分散集中学习的形式，教师轮流上课，重点学习三大规程以及有关的法律法规，利用各单位电教设施观看安全录像片。通过这些形式，迅速提升职工的安全意识，转变思想，收心安神。二是抓特殊人群，对“三违”人员实行帮教培训，一般“三违”进行集中业余帮教培训过“三关”，即：学习关、谈话关、检查关；严重“三违”进行脱产帮教培训过“五关”，即：强化学习关、分析危害关、违章亮相关、亲属联保关、定立保证关。通过过关帮教，让“三违”人员即能认识到违章的危害，又能学习有关的制度规定，还能起到教育自己、警示他人的目的，杜绝再次违章现象的发生。三是不断创新培训方式，加强教学管理，保证培训质量。按照教学大纲要求组织教学，并进一步改善办学条件，完善硬件设施，做到“三个结合”。即把教学大纲和煤矿一线生产实际相结合、理论教学和实验教学相结合、事故案例剖析与法律法规、操作规程学习相结合。同时一改传统的“满堂灌”、“填鸭式”的培训方式，将培训地点搬到了安全培训教育展览室、试验室、现场新建6个培训基地（运输、安装维修、采煤、掘进、通防、自救器发放），增强了学习的趣味性，使学员熟知基本安全生产知识，提高识别隐患、排除隐患的能力，提高自救、互救能力。四是把培训融入到生产实际当中，产学相长，相互促进。编制《煤矿岗位作业指导书》，人手一册，翔实阐述危险源辨识的方法和原理，提高广大职工的基本技能和保安能力。继而推行“手指口述操作法”，依据煤矿安全生产三大规程和指导书，制定“工作要诀”，达到人人想得到、看的准、说得出、做的到位，学真手艺，练真功夫。为保证培训质量，我们制定走动式安全教育培训的操作程序，管理人员下井提问的方式进行，现场记录，信息中心记录，月底考核，实现了管理人员及受训人员的“双赢”。培训中心联合稽查队不定期的对职工应知、应会的安全知识进行抽查，对掌握安全知识较差的职工进行通报罚款。

七、坚持环境育人，打造企业安全文化

企业文化是职工向心力、凝聚力的源泉，我们致力于创造以

矿为荣、以矿为家、个人成长和企业发展休戚相关的良好氛围。依靠安全文化的引领，采用环境熏陶，榜样激励，反面警示的方法，推进全员素质的提高。充分利用广播电视、矿内局域网、电子显示屏、安全警示标语、黑板报、安全大讨论、演讲比赛等，多形式、多层面宣传健康向上、富有新意、充满人文关怀的安全文化。对工业广场、区队会议室、井上下等候休息室、井下大巷和主要作业场所进行以“法规宣传、安全警句、亲情感化”为内容的安全文化修饰，及时反映矿井安全生产动态。形成了以班前会的安全宣贯到生产作业现场“传帮带”的安全教育“一条线”，以井口到井下大巷悬挂安全标语为主的安全教育“一条龙”，以地面工业广场灯箱、橱窗、黑板报、更衣箱为主的安全教育“一条街”，以区队、班组学习室、职工之家为主的安全教育“一园地”，以广播电视、局域网、安全简报为主的安全教育“一阵地”，以“安全月”、无“三违”日、无“三违”班组、无“三违”区队、技术比武为主的安全教育“一活动”的全方位宣传系统，使全员安全认识、安全素质在耳濡目染中得到升华。总之，煤矿安全培训工作在各级领导的大力支持下，安全培训工作逐步走上正规化道路，安全培训工作取得了一些成绩。但距领导的要求和与兄弟单位相比，还有较大的差距，我们要以此为新起点，认真贯彻上级安全培训工作的指示精神，认真学习兄弟单位的先进经验，不断创新工作思路，完

善方法手段，加大管理力度，推动矿井安全培训工作取得更大的成效。