第一篇:2012年四川省什邡中学学生社团活动总体实施方案
2012年四川省什邡中学 学生社团活动总体实施方案
学生社团作为学生综合素质培养的一个重要载体,在推进新课程改革、繁荣校园文化等方面发挥着不可替代的作用。为了贯彻落实教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》、《普通高中课程方案(实验)》等文件精神,切实推进我校新课程改革,为进一步活跃校园文化生活,促进学生全面而又主动地发展,结合我校实际,特制订本实施方案。
一、指导思想
建设什邡中学学生社团文化,就是要秉承“造就自主发展的人,为学生的终身发展奠基”的办学理念,顺应社团活动校本课程化趋势,充分挖掘学生的内在潜力,发展学生的特长和张扬学生的个性,突出我校办学特色;以社团活动促进学生自主学习,促进学生综合素质的提高,进一步繁荣校园文化,营造学生自主管理、自我发展的良好氛围。
二、总体目标
1、适应新课改的要求,使学生社团活动成为学校课程设置的一个重要组成部分,通过社团活动来充实、完善我校校本课程的开发。
2、学生社团旨在丰富学生自我学习的内容,开展主题实践活动,提供展示自我的空间和平台,建设健康、活泼、高雅、向上的校园文化。
3、学生社团旨在学生自我管理、自我组织以及能力的提升,培养学生的团队精神和协作意识。
4、同学校的“探究性学习”的研究课题相联系以充实课题研究内容,提高课堂的实效性。
三、组织领导
1、成立学校社团文化建设指导委员会: 主 任:林莉
副主任:罗学文 周剑
委 员:蔡华京 廖春林 吴大友 朱家平钟科 熊帮清 邓伟明 肖启松 张堃 王兵 徐蕾 段磊 胡岚 刘锐 刘伟 王芳 孙强 张华 阳晓东 杨昌友
2、政教处、团委负责学生社团的规划与审批,团委负责学生社团的具体领导和管理,协调各社团的活动,定期召开各社团负责人例会。
3、各个社团需有较为固定的指导老师。社团指导老师指导熟悉该社团的活动内容并能胜任对其工作的指导。学生社团可以聘请校外专家、学者、教师等担任社团的名誉职务,但聘请校外人员的必须事先征得学校同意。
四、社团活动实施内容
社团活动必须以全面推进素质教育、培养德智体美劳等全面发展的高素质人才为目标,努力把思想道德教育的内容融入社团建设的各个方面,有力地促进学生的全面发展和健康成长。学生社团按照性质可分为六大类:学科类、学术科技类、文化类、艺术类、社会实践类、综合类。依据我校目前实际情况,可先成立下列社团:
1、文学类:银杏文学社
2、艺术类:民乐团、合唱团、舞蹈队、话剧社、摄影社、魔术社、播音主持社等
3、体育类:田径队、足球队、篮球队、跆拳道社、健美操队、武术表演队等
4、社交类:爱心社
5、其 它:姜全智科创室、手工社、动漫社等
五、社团建设阶段步骤
1、启动的前期工作(1)成立社团组织机构;(2)起草社团章程;(3)制定社团工作计划;(4)制定社团招新方案。
2、全面启动
(1)进行全校范围内的社团宣传;(2)确定各社团指导老师;
(3)有选择地招收一定数量的社团成员;
(4)召开社团成立大会,向指导老师颁发聘书;通过组织机构名单、章程;宣布本期工作计划和活动安排。(5)社团组织机构在指导教师的指导下,按计划有步骤地开展社团工作。
3、监督评价
(1)制定社团管理条例,严格督查各社团工作;(2)检查社团每一次活动情况,指导其正确发展;(3)对社团工作进行讲评,并对工作出色的社团和社团成员在期末予以表彰奖励。
六、学生社团的管理
(1)学生社团必须自觉服从学校的领导和管理,社团活动必须围绕学生综合发展全面成才的目标和学校的中心工作开展,必须有利于促进学生德、智、体、美全面发展。
(2)每学年开学初,校团委要组织各学生社团积极做好新成员的发展工作,严格把关,并对社团干部进行调整充实。学生社团可以制作本社团的标志,可以张贴海报,可以创办内部的交流刊物,可以上传资料到大中网站,但这些都必须由校团委审查通过方可实施。
(3)学生社团应立足校内开展活动,特殊情况确需到校外开展活动时,应事先征得主管单位和学校的同意。社团活动要做到有计划、有安排、有总结。每学期工作计划、活动开展情况、工作总结材料要及时报校团委备案。
(4)每周五下午第7、8节定为“社团活动时间”。要求各学生社团利用此时间开展社团活动。
七、保障措施
1、制度保障
(1)社团工作要做到学期初布置任务,期中分析研究,期末总结评比,做到领导得力,措施扎实,保证社团建设稳步发展。每学期组织一次社团的整顿工作,以社团章程为依据,加强对各社团的指导,各社团有学期活动计划,有学期总结,有各活动案例,促使各社团走上规范化、制度化的有序发展之路。
(2)制定《什邡中学学生社团管理条例》,规范社团的行为,促进社团建设。
(3)制定《什邡中学学生社团指导教师聘任方案》,评估指导教师履行职责的情况。
(4)制定《什邡中学学生社团评比考核细则》,对社团组织进行评估,使学生社团向着高层次、高格调、高品位的方向发展。
2、指导教师职责和待遇问题
职责:(1)指导社团制定工作计划,确定工作重点并做好工作总结;
(2)指导社团的组建、章程制定及修改;
(3)定期开设专题讲座,组织学生开展丰富多彩的社团活动;
(4)解掌握学生社团的思想动态及素质培养情况,加强与社团管理部门的联系,指导学生解决在社团工作中遇到的困难和问题,维护学生社团利益;(5)关心社团干部的成长,注意加强与学生社团干部的联系沟通,协助做好社团考核及评优工作。
待遇:(1)依据《什邡中学学生社团指导教师聘任方案》进行双向聘任,颁发聘书;
(2)依据工作量和考核结果,发放津贴或增加课时津贴。
3、社团经费
社团经费来源:(1)会费;(按照有关规定收取会员会费)(2)赞助;(利用社会资源,合法获取赞助)(3)在核准的活动范围内开展活动或服务的收入;(4)其他合法收入。
第二篇:赵岗中学社团活动总体实施方案
赵岗中学学生少年宫及社团活动
总体实施方案
2014年2月17日
赵岗中学学生少年宫及社团活动
总体实施方案
一、指导思想
为适应新课程改革要求,深入推行素质教育,陶冶性情,培养学生实践创新能力和协作精神,构建和谐校园,书香校园,依据《新课程标准》对社会活动课程的有关要求,结合学校实际,经学校讨论研究决定,以少年宫建设为契机,特组建学生社团并开展社团活动。
二、少年宫及社团活动总体目标
保证学生的自主性,提高学生的积极性,鼓励学生的创造性,力求活动的成效性,推进素质教育深入发展,真正把学校办成学生喜爱的家园、乐园。
三、少年宫及社团活动实施内容和要求:
(一)活动实施内容
依据以人为本的发展理念,以建设书香校园的办学特色和“办人民满意的教育”的办学理念为指导,少年宫及社团活动必须以全面推进素质教育、培养德智体美等全面发展的高素质人才为目标,努力把思想道德教育的内容融入校园文化建设的各个方面,有力地促进学生的全面发展和健康成长,确定以下特色项目和社团活动:
一.德育类:主要负责人——王俊
1、阅读社团指导老师杨青社长秦飞
2、播音社团指导老师史军丽社长龚雨龙
3、板报社团指导老师吴贤刚社长喻雨晴
4、写作社团指导老师王俊社长时芳芳
二.艺术类:主要负责人——易承宏
1、电子琴社团指导老师汪鸿玲社长卢宇航
2、星星合唱团指导老师黄广春曾 涛社长杨雪静
3、书法社团指导老师王林社长刘大运
4、绘画社团指导老师姚清社长卢傲冉
三.体育类:主要负责人——李天华
1、篮球社团指导老师严显涛社长许杰
2、排球社团指导老师李天华社长陈海龙
3、羽毛球社团指导老师黄飞社长周琦清
4、乒乓球社团指导老师姚良术社长许程林
5、跳高跳远社团指导老师熊旭社长刘亮
6、“万马奔腾”跑步社团指导老师康永红社长 胡明志
7、单双杠社团指导老师曾华州社长康振东
8、跳绳社团指导老师周静社长魏永新
四.技能类:主要负责人——王林
1、奥妙电脑社团指导老师贾翔宇社长施美玲
2、五彩编织社团指导老师丁昌荣 陈卫华社长刘晓宇
3、“保钓”军旗社团指导老师李海船社长张元坤
4、“楚汉乐园”象棋社团指导老师沈光付社长杨春锋
5、“小小美食家社团”指导老师姚良菊社长钱雪洁
6、“连心五子棋社团”社团指导老师汪勇社长胡成强
7、跳棋社团指导老师赵琳社长程思怡
(二)活动实施要求
1、根据总体目标及指导思想发出倡议,向全体同学进行宣传招收会员,学生自愿报名参加上述社团。
2、各学生社团安排1名指导教师,并由该社团的成员选举一名学生任社长。社团活动由社长组织进行,由指导教师指导学生开展活动,固定时间、地点开展活动,活动时间是每周一至周五下午第四节,寒暑假,双休日及节假日部分时间。
3、各社团学期初有计划,学期中有记录、有指导,学期末有总结。每次活动目标明确,活动过程完整,指导教师分阶段上交相关材料(活动方案、学生作品、过程性资料、学生取得的成绩等),学期末学校将根据实际活动情况,评出优秀指导教师和优秀社团成员。
4、依据学校教育教学计划安排,本学期社团活动分以下三阶段进行。基础阶段:第1-2周;拟定方案,宣传动员,组织实施。实施阶段:第3-16周;成果展示阶段:第17-18周;开展成果展示周活动。
5、开展活动时,指导教师和社团成员不准迟到,不得无故缺席。组织严密,讲求实效,让学生在活动中学技能,长见识,不搞表面工作。
6、指导教师负责做好活动期间的安全教育工作,做好学生的点名工作,保证学生的出勤率。因特殊情况无法参加活动的成员需提前
向指导老师递交由班主任签字的请假条。
7、做好社团活动宣传工作,利用各种渠道宣传学校各项活动,提升学校知名度。
8、社团活动由校长办公室牵头,少年宫办公室为主要组织者,制定、部署社团活动总体活动方案。
9、少年宫办公室将进行抽查、阶段性总结、经验交流及成果展示等活动。
10、各学生社团要办出特色,活跃校园文化生活、开拓学生视野、陶冶学生情操。
2014年2月17日
第三篇:什邡实施方案
什邡 x xx 建设投资项目
建设实施方案
一、项目建设背景
合成纤维是化学纤维的一种,是用合成高分子化合物做原料而制合成纤维得的化学纤维的统称。中国纺织业在世界拥有极高的知名度,拥有全世界约 60%的化学合成纤维产量。合成纤维作为重要的纺织纤维,其地位已经超过天然纤维,广泛应用于各个行业。合成纤维面临原油价格的过度波动、原料国产能力严重不足、相对薄弱的研发能力、行业政策变化带来的风险、对外开放的冲击等问题。所以必须加强合成纤维产业规划、加大产业链的优化整合力度、实行差别化发展、提升产品的竞争力、建立和完善反倾销预警机制,促进合成纤维持续健康发展。
二、分析依据
1、《产业结构调整指导目录》。
2、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)。
3、《建设项目经济评价细则》(2010 年本)。
4、国家现行和有关政策、法规和标准等。
5、项目承办单位现场勘察及市场调查收集的有关资料。
6、其他有关资料。
三、项目名称
什邡 xx 建设投资项目
四、项目承办单位
1、项目建设单位:xxx(集团)有限公司
2、报告咨询机构:泓域咨询机构
五、项目选址及用地综述
(一)项目选址方案
项目选址位于 xxx,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好。
什邡,四川省辖县级市,由德阳市代管,位于四川盆地腹地成都平原,东与绵竹市和旌阳区相邻,南与广汉市接壤,西与彭州市毗连,属于亚热带湿润气候区;辖 2 个街道、8 个镇,总面积 864平方公里;2017 年总人口 43.0 万人。什邡曾因大禹的足迹而享有“禹迹仙乡”之美誉,秦代著名水利学家李冰曾在此治水并仙逝于此。什邡还是佛教南禅八祖马道一的故里,汉代名将雍齿的受封之地,故什邡城又名雍城。什邡的自然景观主要有蓥华山、青牛沱等。2017 年 12 月 14 日,什邡获评第四届四川省文明示范城市。2018 年 11 月,被科技部确定为首批创新型县(市)。2018 年,什邡市实现地区生产总值 323.8 亿元,按可比价计算,比上年增长 9.3%。其中第一产业实现增加值 30.9 亿元,增长 4.0%;第二产业实现增加值
163.5 亿元,增长 10.5%;第三产业实现增加值 129.3 亿元,增长 9.0%。2019 中国西部百强县市。
(二)项目用地规模
项目总用地面积 51045.51平方米(折合约 76.53 亩),土地综合利用率 100.00%;项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照 xx行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合规划建设要求。
六、土建工程建设指标
项目净用地面积 51045.51平方米,建筑物基底占地面积 26712.12平方米,总建筑面积 65338.25平方米,其中:规划建设主体工程51166.04平方米,项目规划绿化面积 4034.14平方米。
七、产品规划方案
根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xxxxx 单位/年。综合考 xxx(集团)有限公司企业发展战略、产品市场定位、资金筹措能力、产能发展需要、技术条件、销售渠道和策略、管理经验以及相应配套设备、人员素质以及项目所在地建设条件与运输条件、xxx(集团)有限公司的投资能力和原辅材料的供应保障能力等诸多因素,项目按照规模化、流水线生产方式布局,本着“循序渐进、量入而出”原则提出产能发展目标。
八、投资估算及经济效益分析
(一)项目总投资及资金构成
项目预计总投资 21546.05 万元,其中:固定资产投资 14635.60万元,占项目总投资的 67.93%;流动资金 6910.45 万元,占项目总投资的 32.07%。
(二)资金筹措
该项目现阶段投资均由企业自筹。
(三)项目预期经济效益规划目标
项目预期达产年营业收入 50273.00 万元,总成本费用 38941.07万元,税金及附加 391.74 万元,利润总额 11331.93 万元,利税总额13286.69 万元,税后净利润 8498.95 万元,达产年纳税总额 4787.74万元;达产年投资利润率 52.59%,投资利税率 61.67%,投资回报率39.45%,全部投资回收期 4.04 年,提供就业职位 857 个。
九、项目建设单位基本情况
(一)公司概况
公司坚持“以人为本,无为而治”的企业管理理念,以“走正道,负责任,心中有别人”的企业文化核心思想为指针,实现新的跨越,创造新的辉煌。热忱欢迎社会各界人士咨询与合作。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。我们将不断超越自我,继续为广大客户提供功能齐全,质优价廉的产品和服务,打造一个让客户满意,对员工关爱,对社会负责的创新型企业形象!
公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科技型现代企业要求执行,并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的研制、生产和营销,以新产品开拓市场,以优质服务参与竞争。强调产品开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立,主要岗位已配备专业学科人员,包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果良好。管理制度的先进性和创新性,极大地激发和调动了广大员工的工作热情,吸引了较多适用人才,并通过科研开发、生产经营得以释放,因此,项目承办单位较好的经济效益和社会效益。公司实行董事会领导下的总经理负责制,推行现代企业制度,建立了科学灵活的经营机制,完善了行之有效的管理制度。项目承办单位组织机构健全、管理完善,遵循社会主义市场经济运行机制,严格按照《中华人民共和国公司法》依法独立核算、自主开展生产经营活动;
为了顺应国际化经济发展的趋势,项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统,建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电子网络管理系统,使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通,有效提高工作效率,及时反馈市场信息,为项目承办单位的战略决策提供有利的支撑。
优良的品质是公司获得消费者信任、赢得市场竞争的基础,是公司业务可持续发展的保障。公司高度重视产品和服务的质量管理,设立了品管部,有专职质量控制管理人员,主要负责制定公司质量管理目标以及组织公司内部质量管理相关的策划、实施、监督等工作。公司将继续坚持以客户需求为导向,以产品开发与服务创新为根本,以持续研发投入为保障,以规范管理为基础,继续在细分领域内稳步发展,做大做强,不断推出符合客户需求的产品和服务,保持企业行业领先地位和较快速发展势头。
(二)公司经济效益分析
上一,xxx 公司实现营业收入 53100.97 万元,同比增长28.67%(11830.27 万元)。其中,主营业业务 xx 生产及销售收入为49363.88 万元,占营业总收入的 92.96%。
根据初步统计测算,公司实现利润总额 11058.99 万元,较去年同期相比增长 915.72 万元,增长率 9.03%;实现净利润 8294.24 万元,较去年同期相比增长 1501.35 万元,增长率 22.10%。
十、主要经济指标
附表 1 1 :主要经济指标一览表
序号 项目 单位 指标 备注 1
占地面积
平方米
51045.51
76.53 亩
1.1
容积率
1.28
1.2
建筑系数
52.33%
1.3
投资强度
万元/亩
191.24
1.4
基底面积
平方米
26712.12
1.5
总建筑面积
平方米
65338.25
1.6
绿化面积
平方米
4034.14
绿化率 6.17%
总投资
万元
21546.05
2.1
固定资产投资
万元
14635.60
2.1.1
土建工程投资
万元
4580.58
2.1.1.1
土建工程投资占比
万元
21.26%
2.1.2
设备投资
万元
6155.85
2.1.2.1
设备投资占比
28.57%
2.1.3
其它投资
万元
3899.17
2.1.3.1
其它投资占比
18.10%
2.1.4
固定资产投资占比
67.93%
2.2
流动资金
万元
6910.45
2.2.1
流动资金占比
32.07%
收入
万元
50273.00
总成本
万元
38941.07
利润总额
万元
11331.93
净利润
万元
8498.95
所得税
万元
1.28
增值税
万元
1563.02
税金及附加
万元
391.74
纳税总额
万元
4787.74
利税总额
万元
13286.69
投资利润率
52.59%
投资利税率
61.67%
投资回报率
39.45%
回收期
年
4.04
设备数量
台(套)
156
年用电量
千瓦时
449058.95
年用水量
立方米
24276.97
总能耗
吨标准煤
57.26
节能率
22.24%
节能量
吨标准煤
15.22
员工数量
人
857
附表 2 2 :土建工程投资一览表
序号 项目 占地面积(㎡)
基底面积(㎡)
建筑面积(㎡)
计容面积(㎡)
投资(万元)
主体生产工程
18885.47
18885.47
51166.04
51166.04
3945.73
1.1
主要生产车间
11331.28
11331.28
30699.62
30699.62
2446.35
1.2
辅助生产车间
6043.35
6043.35
16373.13
16373.13
1262.63
1.3
其他生产车间
1510.84
1510.84
2967.63
2967.63
236.74
仓储工程
4006.82
4006.82
9211.94
9211.94
516.65
2.1
成品贮存
1001.71
1001.71
2302.99
2302.99
129.16
2.2
原料仓储
2083.55
2083.55
4790.21
4790.21
268.66
2.3
辅助材料仓库
921.57
921.57
2118.75
2118.75
118.83
供配电工程
213.70
213.70
213.70
213.70
13.48
3.1
供配电室
213.70
213.70
213.70
213.70
13.48
给排水工程
245.75
245.75
245.75
245.75
12.06
4.1
给排水
245.75
245.75
245.75
245.75
12.06
服务性工程
2537.65
2537.65
2537.65
2537.65
142.32
5.1
办公用房
1097.65
1097.65
1097.65
1097.65
67.27
5.2
生活服务
1440.00
1440.00
1440.00
1440.00
83.25
消防及环保工程
715.88
715.88
715.88
715.88
45.17
6.1
消防环保工程
715.88
715.88
715.88
715.88
45.17
项目总图工程
106.85
106.85
106.85
106.85
-205.18
7.1
场地及道路硬化
6701.46
1487.96
1487.96
7.2
场区围墙
1487.96
6701.46
6701.46
7.3
安全保卫室
106.85
106.85
106.85
106.85
绿化工程
3152.74
110.35
合计
26712.12
65338.25
65338.25
4580.58
附表 3 3 :节能分析一览表
序号 项目 单位 指标 备注 1
总能耗
吨标准煤
57.26
1.1
—年用电量
千瓦时
449058.95
1.2
—年用电量
吨标准煤
55.19
1.3
—年用水量
立方米
24276.97
1.4
—年用水量
吨标准煤
2.07
年节能量
吨标准煤
15.22
节能率
22.24%
附表 4 4 :项目建设进度一览表
序号 项目 单位 指标 1
完成投资
万元
19115.54
1.1
——完成比例
88.72%
完成固定资产投资
万元
13751.34
2.1
——完成比例
71.94%
完成流动资金投资
万元
5364.20
3.1
——完成比例
28.06%
附表 5 5 :人力资源配置一览表
序号 项目 单位 指标 1
一线产业工人工资
1.1
平均人数
人
583
1.2
人均年工资
万元
4.20
1.3
年工资额
万元
2337.06
工程技术人员工资
2.1
平均人数
人
129
2.2
人均年工资
万元
6.43
2.3
年工资额
万元
689.42
企业管理人员工资
3.1
平均人数
人
3.2
人均年工资
万元
6.96
3.3
年工资额
万元
213.79
品质管理人员工资
4.1
平均人数
人
4.2
人均年工资
万元
5.09
4.3
年工资额
万元
382.11
其他人员工资
5.1
平均人数
人
5.2
人均年工资
万元
6.46
5.3
年工资额
万元
284.16
职工工资总额
万元
3906.54
附表 6 6 :固定资产投资估算表
序号
项目
单位
建筑工程费
设备购置及安装费
其它费用
合计
占总投资比例
项目建设投资
万元
4580.58
6155.85
191.24
14635.60
1.1
工程费用
万元
4580.58
6155.85
36271.11
1.1.1
建筑工程费用
万元
4580.58
4580.58
21.26%
1.1.2
设备购置及安装费
万元
6155.85
6155.85
28.57%
1.2
工程建设其他费用
万元
3899.17
3899.17
18.10%
1.2.1
无形资产
万元
1802.18
1802.18
1.3
预备费
万元
2096.99
2096.99
1.3.1
基本预备费
万元
1173.98
1173.98
1.3.2
涨价预备费
万元
923.01
923.01
建设期利息
万元
固定资产投资现值
万元
14635.60
14635.60
附表 7 7 :流动资金投资估算表
序号
项目
单位
达产年指标
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
流动资产
万元
36271.11
19785.12
25233.43
36271.11
36271.11
36271.11
1.1
应收账款
万元
10881.33
6528.80
8161.00
10881.33
10881.33
10881.33
1.2
存货
万元
16322.00
9793.20
12241.50
16322.00
16322.00
16322.00
1.2.1
原辅材料
万元
4896.60
2937.96
3672.45
4896.60
4896.60
4896.60
1.2.2
燃料动力
万元
244.83
146.90
183.62
244.83
244.83
244.83
1.2.3
在产品
万元
7508.12
4504.87
5631.09
7508.12
7508.12
7508.12
1.2.4
产成品
万元
3672.45
2203.47
2754.34
3672.45
3672.45
3672.45
1.3
现金
万元
9067.78
5440.67
6800.83
9067.78
9067.78
9067.78
流动负债
万元
29360.66
17616.40
22020.50
29360.66
29360.66
29360.66
2.1
应付账款
万元
29360.66
17616.40
22020.50
29360.66
29360.66
29360.66
流动资金
万元
6910.45
4146.27
5182.84
6910.45
6910.45
6910.45
铺底流动资金
万元
2303.46
1382.09
1727.61
2303.46
2303.46
2303.46
附表 8 8 :总投资构成估算表
序号 项目 单位 指标 占建设投资比例 占固定投资比例 占总投资比例 1
项目总投资
万元
21546.05
147.22%
147.22%
100.00%
项目建设投资
万元
14635.60
100.00%
100.00%
67.93%
2.1
工程费用
万元
10736.43
73.36%
73.36%
49.83%
2.1.1
建筑工程费
万元
4580.58
31.30%
31.30%
21.26%
2.1.2
设备购置及安装费
万元
6155.85
42.06%
42.06%
28.57%
2.2
工程建设其他费用
万元
1802.18
12.31%
12.31%
8.36%
2.2.1
无形资产
万元
1802.18
12.31%
12.31%
8.36%
2.3
预备费
万元
2096.99
14.33%
14.33%
9.73%
2.3.1
基本预备费
万元
1173.98
8.02%
8.02%
5.45%
2.3.2
涨价预备费
万元
923.01
6.31%
6.31%
4.28%
建设期利息
万元
固定资产投资现值
万元
14635.60
100.00%
100.00%
67.93%
建设期间费用
万元
流动资金
万元
6910.45
47.22%
47.22%
32.07%
铺底流动资金
万元
2303.48
15.74%
15.74%
10.69%
附表 9 9 :营业收入税金及附加和增值税估算表
序号 项目 单位 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1
营业收入
万元
30163.80
37704.75
50273.00
50273.00
50273.00
1.1
万元
30163.80
37704.75
50273.00
50273.00
50273.00
现价增加值
万元
9652.42
12065.52
16087.36
16087.36
16087.36
增值税
万元
937.81
1172.26
1563.02
1563.02
1563.02
3.1
销项税额
万元
8043.68
8043.68
8043.68
8043.68
8043.68
3.2
进项税额
万元
3888.40
4860.49
6480.66
6480.66
6480.66
城市维护建设税
万元
65.65
82.06
109.41
109.41
109.41
教育费附加
万元
28.13
35.17
46.89
46.89
46.89
地方教育费附加
万元
18.76
23.45
31.26
31.26
31.26
土地使用税
万元
204.18
204.18
204.18
204.18
204.18
税金及附加
万元
316.72
344.85
391.74
391.74
391.74
附表 10 :折旧及摊销一览表
序号 项目 运营期合计 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1
建(构)筑物
原值
4580.58
4580.58
当期折旧额
3664.46
183.22
183.22
183.22
183.22
183.22
净值
916.12
4397.36
4214.13
4030.91
3847.69
3664.46
机器设备
原值
6155.85
6155.85
当期折旧额
4924.68
328.31
328.31
328.31
328.31
328.31
净值
5827.54
5499.23
5170.91
4842.60
4514.29
建筑物及设备原值
10736.43
当期折旧额
8589.14
511.54
511.54
511.54
511.54
511.54
建筑物及设备净值
2147.29
10224.89
9713.35
9201.81
8690.27
8178.73
无形资产
原值
1802.18
1802.18
当期摊销额
1802.18
45.05
45.05
45.05
45.05
45.05
净值
1757.13
1712.07
1667.02
1621.96
1576.91
合计:折旧及摊销
10391.32
556.59
556.59
556.59
556.59
556.59
附表 11 :总成本费用估算一览表
序号 项目 单位 达产年指标 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1
外购原材料费
万元
25059.74
15035.84
18794.81
25059.74
25059.74
25059.74
外购燃料动力费
万元
1698.94
1019.36
1274.20
1698.94
1698.94
1698.94
工资及福利费
万元
3906.54
3906.54
3906.54
3906.54
3906.54
3906.54
修理费
万元
61.38
36.83
46.04
61.38
61.38
61.38
其它成本费用
万元
7657.88
4594.73
5743.41
7657.88
7657.88
7657.88
5.1
其他制造费用
万元
1781.32
1068.79
1335.99
1781.32
1781.32
1781.32
5.2
其他管理费用
万元
1374.75
824.85
1031.06
1374.75
1374.75
1374.75
5.3
其他销售费用
万元
3788.49
2273.09
2841.37
3788.49
3788.49
3788.49
经营成本
万元
38384.48
23030.69
28788.36
38384.48
38384.48
38384.48
折旧费
万元
511.54
511.54
511.54
511.54
511.54
511.54
摊销费
万元
45.05
45.05
45.05
45.05
45.05
45.05
利息支出
万元
总成本费用
万元
38941.07
25149.89
30321.59
38941.07
38941.07
38941.07
10.1
可变成本
万元
34477.94
20686.76
25858.46
34477.94
34477.94
34477.94
10.2
固定成本
万元
4463.13
4463.13
4463.13
4463.13
4463.13
4463.13
盈亏平衡点
52.19%
52.19%
附表 12 :利润及利润分配表
序号 项目 单位 达产指标 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1
营业收入
万元
50273.00
30163.80
37704.75
50273.00
50273.00
50273.00
税金及附加
万元
391.74
316.72
344.85
391.74
391.74
391.74
总成本费用
万元
38941.07
25149.89
30321.59
38941.07
38941.07
38941.07
增值税
万元
1563.02
937.81
1172.26
1563.02
1563.02
1563.02
利润总额
万元
11331.93
11694.86
15494.97
11331.93
11331.93
11331.93
应纳税所得额
万元
11331.93
11694.86
15494.97
11331.93
11331.93
11331.93
企业所得税
万元
2832.98
2923.72
3873.74
2832.98
2832.98
2832.98
税后净利润
万元
8498.95
8771.15
11621.23
8498.95
8498.95
8498.95
可供分配的利润
万元
8498.95
8771.15
11621.23
8498.95
8498.95
8498.95
法定盈余公积金
万元
849.90
877.12
1162.12
849.90
849.90
849.90
可供投资者分配利润
万元
7649.05
7894.03
10459.11
7649.05
7649.05
7649.05
应付普通股股利
万元
7649.05
7894.03
10459.11
7649.05
7649.05
7649.05
各投资方利润分配
万元
7649.05
7894.03
10459.11
7649.05
7649.05
7649.05
15.1
项目承办方股利分配
万元
7649.05
7894.03
10459.11
7649.05
7649.05
7649.05
息税前利润
万元
11331.93
11694.86
15494.97
11331.93
11331.93
11331.93
息税折旧摊销前利润
万元
11888.52
12251.45
16051.56
11888.52
11888.52
11888.52
销售净利润率
%
16.91%
29.08%
30.82%
16.91%
16.91%
16.91%
全部投资利润率
%
52.59%
54.28%
71.92%
52.59%
52.59%
52.59%
全部投资利税率
%
61.67%
61.67%
61.67%
61.67%
全部投资回报率
%
39.45%
40.71%
53.94%
39.45%
39.45%
39.45%
总投资收益率
%
39.45%
40.71%
53.94%
39.45%
39.45%
39.45%
资本金净利润率
%
39.45%
40.71%
53.94%
39.45%
39.45%
39.45%
附表 13 :盈利能力分析一览表
序号 项目 单位 指标 1
净利润
万元
8498.95
投资利润率
52.59%
投资利税率
61.67%
投资回报率
39.45%
回收期
年
4.04
第四篇:2010年什邡中学播音主持社团活动计划
2010年什邡中学播音主持社团活动计划
一、培训目的1.通过系统的专业知识、专业技能的培训,学生能够全面掌握说话的艺术,并具有良好的演讲和主持能力,培养出一批校园大型活动主持人,校园电视台主持。
2.培养学生良好的口头表达能力,较好的普通话会话水平,并开发学生在大庭广众之下的说话胆量,出众的舞台主持水平等多方面的综合素质。
3.受训人员能基本掌握广播、电视主持的要求和常识,可以承担班级、广播站、电视台、学校大型文体活动的主持任务。
4.提高主持人口语表达及口头作文水平,培养学生主持人的应变能力。为学校宣传阵地输送人才,为学校精神文明的建设做出贡献。
5.以点带面,扩大我校学生主持人的队伍,为我校,乃至我教育系统大型文艺活动提供一批学生主持人,提高我校的社会知名度。
二、活动安排
(一)培训方式
1.本校优秀教师讲课。
2.师生、生生互动活动。
3.邀请资深播音、主持人举办讲座。
4.观摩中学生文艺活动主持录像等。
(二)培训时间
每周二下午5:10~5:50
(三)培训内容
1.学习普通话语音、发声技巧。
2.学习舞台上、镜头前的表达技巧。
3.学习即兴评述、即兴演讲技巧。,4.会场基本主持知识、技巧等课程。
(四)教学宗旨
学主持、练口才、增自信、懂礼仪、长才干、会社交。
什邡中学校团委
2010年2月
2011年什邡中学播音主持社团活动计划
一、播音主持社团活动历史
播音主持社团是以广播站为原型,组织和发展的,是更全方位的将播音主持的兴趣爱好者聚集,发展起来的学生社团。在学校组织的大型晚会以及各种活动中出现,并得到一致的好评。也在各播音主持比赛中获得优异成绩。
二、发展目标
每一届的学生都会自己不同的特点,播音主持协会也创立自己的特点,在以不耽误学习、不违反校规的基础上,进行学习与交流。增强创新能力,提高活动质量,定期开展丰富的活动,不断探索学生社团的发展,为活跃学生生活、加强校园文化建设贡献力量。
三、发展思路
播音主持协会将在校团委的引导下开展各项活动。积极与指导老师取得联系,从老师的指导意见中丰富活动的内涵。并每月请老师进行一次讲课,加强自身的专业性。然后每周三下午进行社团活动,每两周进行一次内部检测与交流,加强自身素的质提升。
四、发展措施
(一)常规活动
1.协会每周进行一次例会,主要总结上周工作,安排协商协会下周工作安排及训练内容。
2.基础练习。协会会员每周进行集中训练,包括普通话、基本播音发声、朗读技巧、主持艺术、形体等。训练内容按递进方式进行,并视情况进行调整,并在全体会员例会时,交流训练心得。
3.播音欣赏。不定期的播放优秀作品及学习方法,会员可以从观看视频过程中学习,提高自我水平。
4.实际模拟。不定期进行实际模拟,以增加会员处理突发情况的能力。
(二)特色活动
1.参加校举办的大型晚会以及各项活动,并在社团中选拔优秀人才在活动中担任主持人
2.每月组织一次诗歌朗诵会、播音主持比赛等,主题视情况而定,由全体成员参加,展示成员风貌。并注重于其他协会的联系,扩大社团影响力。
3.积极参与校园文化艺术节,提升自己的能力和专业性。
4.定期举行“播音主持大赛”参赛选手从全校征集,注重赛前宣传力度,发掘优秀参赛选手,做好选手的选拔。加强会员的组织能力。
5.加强与其他协会的联系和合作,共同举办活动,由本协会来通过声音展示其他协会的作品,以达到双赢的目的。
什邡中学校团委
2011年9月
第五篇:石堆初级中学学生社团活动总体实施方案
石堆初级中学学生社团活动总体实施方案
一、指导思想
为适应新课程改革要求,深入推行素质教育,培养学生实践创新能力,建设精神校园和书香校园,依据《新课程标准》对社会活动课程的有关要求,结合学校实际,经学校校长办公会讨论研究决定,本学期先期开展部分学生社团活动。
二、社团活动总体目标
保证学生的自主性,提高学生的积极性,鼓励学生的创造性,力求活动的成效性,推进素质教育深入发展,实现校风的根本好转,真正把学校办成学生喜爱的家园、乐园。
三、社团活动实施内容和操作步骤:
(一)活动实施内容
依据以人为本的发展理论,以实施平民教育,建设书香校园的办学特色和“学生的发展高于一切”的办学理念为指导,社团活动必须以全面推进素质教育、培养德智体美等全面发展的高素质人才的目标,努力把思想道德教育的内容融入校园文化建设的各个方面,有力地促进学生的全面发展和健康成长,确定以下特色项目和社团活动:
1、青年励志标兵团。主要负责全体同学的思想动向,通过活动,增强同学克服困难的勇气和信息。
2、青年文艺服务团。主要负责学校合唱团、文学、文艺活动的建设和发展。
3、青年体育标兵团。主要负责学校乒乓球队、篮球队等的建设和发展。
4、新星报社团。主要负责组织学生和老师的文学作品的创作、汇编、交流、推荐等工作。并及时承办学校新星报的出版发行工作。
5、“绿色使者”社团主要负责校园环境以及石堆镇街道的环卫工作,通过丰富多彩的活动,唤起广大师生,乃至社会群众的环保意识,推动绿色环保活动的顺利开展。
(二)活动实施操作措施
1、根据总体目标及指导思想发出倡议,向全体同学进行宣传招收会员。
2、团委根据教师特长,组织教师报名,指导教师精心设计活动,每学期开学初向学校教务处递交具体实施规划。(指导教师的工作量计入课时费)
3、在学生自愿报名的前提下,由指导教师组织学生开展活动,固定时间、地点开展活动,活动时间是课外活动时间。(每周二、三下午第四节)
4、依据学校教育教学计划安排,本学期社团活动分以下三阶段进行。基础阶段:第3-6周;拟定方案,宣传动员,组织实施。实施阶段:第11-16周;成果展示阶段:第17-18周;开展成果展示周活动。
5、指导教师负责做好活动期间的安全教育工作,做好学生的点名工作,保证学生的出勤率。因特殊情况无法参加活动的成员需提前向指导老师递交由班主任签字的请假条。
6、每次活动目标明确,活动过程完整,指导教师分阶段上交相关材料(记载本、教案、学生作品、过程性资料、学生取得的成绩等),学期末学校将根据实际活动情况,评出优秀指导教师和优秀社团成员
7、做好社团活动宣传工作,利用各种渠道宣传学校各项活动,提升学校知名度。
8、社团活动由校长室牵头,团委为主要组织者,制定、部署社团活动总体活动方案。教学处落实活动场地、教师工作量计算、指导教师人员安排。
共青团石堆教育团委
二0一0年九月一日