2016年九月清湖中心小学教导处工作计划

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第一篇:2016年九月清湖中心小学教导处工作计划

清湖中心小学教导处工作计划

(2016-2017年度第一学期)

一、指导思想

以教体局《弋阳县中小学教学教研常规工作制度》为指导,以提高教师业务素质、教学能力为依托,以全面提高教育教学质量为总目标,使教育教学质量再上新台阶。

二、工作目标

1、规范教育教学流程管理

2、加强教研管理,提高课堂教学实效

3、加强教学质量检测,促进教学质量稳重有升

三、工作要点

(一)加强教学流程管理,规范教学行为

1、备课:严格按照《弋阳县中小学教学教研常规工作制度》,精心备好每一节课,每位教师所任基础科(语文、数学)按单元做好不少于三分之一的课时教学反思,规范反思格式;

2、上课:以上好高效课堂为标准,精心上好每一节课。注重利用班班通教学资源,做到有用必录。杜绝无备课进课堂。

3、作业:

①按照教育局各年级作业设置配足各年级作业;②规范各科作业书写格式;③统一课堂作业笔色,一二年级统一使用铅笔,三~五年级统一使用蓝色钢笔,坚决杜绝课堂作业笔色不统一现象;④认真做好作业批改,进一步规范作文批改符号及其他科目作业批改符号。

4、教学质量检测

①单元教学质量检测:认真做好教学质量单元检测,每一单元有记录,有分析;②期中期末监测:学校统一组织,在抓考风考纪上下功夫,做到考严、考实、考出真实的成绩,适时鼓励成绩优异的学生,以优促差,树立榜样作用;③做好择优补差工作:既要择优,又要补差,还要促中间,为全面提高班级总成绩奠定坚实基础。

(二)加强教研管理,规范教研行为

1、健全三个教研组:①以郑年福为组长、语文教师为成员的语文教研组;②以张玮为组长、数学教师为成员的数学教研组;③以陈龙为组长、以英语、思品、科学、体育教师为成员的综合教研组,每个教研组要把集体备课、课堂教研活动纳入学期教研活动之中,做好所属教研组科目的业务检查工作。

2、加强集体备课及课堂教研活动:①集体备课每个教研组每两周一次(语单周、数双周),要定人、定时间、定主题,做到活动有主题,活动有记录;②抓外出听课,回校上观摩课;除此之外教研组要把正常的教研活动纳入计划之中。③本学期结合教体局下发的语文主题教学内容,多组织语文教师外出观摩学习,请专家来校进行主题讲座,积极组织教师磨课、赛课。继续开展好“灯塔”校本教研活动。④抓青年教师培养,给青年教师压担子,促提高,力争在各类竞赛中取得优异成绩。

3、加强教研论文撰写,鼓励教师积极投稿上级教育主管部门。

(三)加强学籍管理

1、对于学籍变动的学生,休、复、转学手续齐全,方可予以变动办理

2、严控外转生,对不符合学校要求标准的外转生坚决不予接收。

四、方法措施

1、组织教师学习《弋阳县中小学教学教研常规工作制度》,明要求,促职责,做到干每项工作有标准。

2、认真执行《弋阳县中小学教学教研常规工作制度》,为教学工作的开展提供有力保障

3、狠抓教学常规管理,将问题解决到平时.教师业务教研组每月一查,包括:规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为,尤其要加大教师在教学中使用现有教学设备、工具的检查力度。做到有记录,有检查反馈,教导处及时督导各教研组业务检查。对于业务检查结果按照绩效工资方案进行奖惩。

4、加大教研教改工作力度,提高课堂教学效益。开展看优秀课例、集体备课、上研讨课、评课总结的课堂教学活动,求精不求多,力求实效,通过此种形式的活动,使教师的课堂教学水平得到提高。

5、做好期中期末两次教学质量监测,检测结果与绩效工资挂钩。

6、做好材料的收集、整理,档案的装订工作,平时就注意收集,保存好档案资料,科学规范地做好档案的装订工作。

五、具体月工作安排 九月份:

1、做好开学初的各项准备工作。

2、认真学习《弋阳县中小学教学教研常规工作制度》。

3、各教研组制订好教研工作计划。

4、教研组督查学科计划制定情况。十月份:

1、教导工作安排。(常规材料:教师各种计划、表册、教案、听课等)

2、教研组九月份常规业务检查。

3、教研组教研活动安排。(阅读教学—方四英、杨兰英;五年级数学—吴金虎、马琴)

4、教研组集体备课督查。

5、五年级第一次月考。

6、一至五年级学生写字比赛 十一月份:

1、教研组十月份常规业务检查。

2、教研组教研活动安排。(阅读教学-汪连发、郑年福;四年级数学教学-张玮、曹根昌;)

3、期中考试检测、质量分析。

4、召开家长会。

5、小学生美术作品比赛。十二月份:

1、教研组十一月份常规业务检查。

2、检查各教研组工作开展情况

3、五年级第二次月考。

4、抽查教师听课笔记、业务学习笔记。(教导处)

5、教研组教研活动安排。(阅读教学-叶明军)元月份:

1、教研组十二月份常规业务检查。

2、各学科教师制定学科复习计划、撰写学生操行评语。

3、迎接期末检测。作好质量分析。

4、上交教学工作总结、班主任工作总结及教学反思。

清湖中心小学教导处

2016年9月3日

第二篇:九姑乡中心小学2012年教导处工作计划

九姑乡中心小学2012-2013

教导处工作计划

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针,认真学习先进的教育思想和新的课程标准,积极实践课程改革理念,全面深化素质教育,突出教研工作的先导性,强化教研活动的针对性,加大课堂教学改革的力度,加快小学教育改革的步伐,促进教师队伍的建设和小学教育质量的全面提高。

二、主要工作

(一)以课改为重点,切实提高教研工作实效。

1、加强学习和培训工作。进一步明确课程改革是学校教育教学改革中的一项长期而艰巨的任务。组织全体教师分层次培训,在市、片级课程培训的基础上,做好校级课程培训工作,尤其是要抓好教材分析和集体备课,努力使课程改革落实到实处,使每位任课教师树立全新的人才观、质量观、课程观。

2、健全教研网络,发挥集体的智慧。本学期我们将教研工作抓实抓细,努力使教研工作辐射到每个年级、学段、学科,渗透到每一位教师及教学的基本环节。为此,我们将进一步加强教研网络的建设,重点健全以学校中心教研组以下的年级备课组,为了保证集体备课的质量,提高备课的实效,我们决定在期初制订好计划,定时间定地点定内容,定主讲人员。

3、以科研带动课改,以科研提升课改。我们继续在校级领导下,完成我们既定的市级课题研究任务,使得我校的课题研究工作走上科学化、规范化的道路。

(二)以教学“六认真”管理为抓手,提高课堂教学水平。

1、本学期期初,我们重新修订完善了教师教学“六认真”工作考核细则,着重体现了新课程精神,突出了教师在备课、上课方面的个性体现和创新实力,确保课堂教学效率的提高;继续明确规范了一些制度,特别是对学校课程计划的执行要求自觉严格,决不擅自调课;“细则”在组织课外活动方面也作了较为具体的要求。

2、加强随堂听课的力度。本学期,我们各学科由行政人员组成的学科听课组,加强对每个教师每个学科的随堂听课,改变以前课前通知,教师精心准备,课后不假思索的情况。这样,有利于教师加强对教材的钻研,认真上好每一堂课,课后进行教学反思。

3、向课堂教学要质量。课堂教学作为学校的主阵地,在继续重视基础知识、基本技能教学的同时,要关注学生情感、态度的培养。本学期,我们加强各学科教学质量的调研工作,做好各年级各学科的差生跟踪,建立好差生跟踪档案,努力做好转差工作。重视因材施教,培优补差,力争学科竞赛出成果。

(三)继续加强教研组建设,发挥教研组教研功能。

加强教研组建设,是提高教学管理效率的一项有效措施。使教研组成为学科课题实施、教学研究的基本单元,教研组工作必须上一个新台阶,必须做到教研活动的经常化、专题化、系列化。各教研组务必在期初制订好切实可行的教研工作计划,活动过程要具体体现全过程,有重点,有专题,有资料记载。本学期,我们将加强对各教研组的考核,形成争创先进教研组的良好风尚。

(四)加强师资队伍建设,提高教师整体素质。

1、着力培养青年教师,努力扶植骨干教师。首先进一步加强对青年教师的培养工作,给他们提供学习机会和展示自己的舞台,建设好一支以教研组长为核心的骨干教师队伍。其次,对新上岗教师做好师徒结对的业务指导,培训工作。

2、创造性全体教师参与学习的机会。本学期,我们仍将以教研组活动为主,让每个教师先在组内开好课,再组织好全镇性的教研活动,然后让每个教师争取机会参与一次校外市内或大市的听课活动。

3、引导教师注重自身素质提高。本学期,我们将在青年教师范围内开展形式多样的活动,演讲比赛、朗读比赛、案例评析等,鼓励教师不断进修,努力提高自身的业务水平。

4、倡导“研究兴课”,发展反思能力。随着教育教学改革的进一步深入,特别是国家新课程的实施,对教师提出了更高更新的要求。要求每一位教师始终以先进的教学理念指导自己的教学行为。以教学研究的目光来审视自己的教学,反思自己的教学,每个教师要加强对教学过程、教学活动的反思,提升自己的教学,努力向“研究型”转化。

三、具体工作安排 九月:

1、教研组长会议;

2、制定学科教学计划;

3、做好新课标新教材的培训工作;

4、一体机使用培训;

5、对新教师了解性听课;

6、月常规检查 十月:

1、语文全乡公开课教学;

2、爱国主义读书交流活动;

3、教研组长会议;

4、月常规检查 十一月:

1、中心校面向村校开课活动;

2、开展课外阅读系列活动;

3、教研组长会议;

4、高年级学生现场作文竞拔赛;

5、教学“六认真”检查;

6、月常规检查; 十二月:

1、全乡数学公开课活动;

2、组织留守学生课外阅读课指导教学活动;

3、艺术节节目选拔活动; 4、35周岁以下青年教师基本功比赛;

5、月常规检查; 一月:

1、做好教师“六认真”检查、考核、评比工作;

2、做好对教研组的考评工作;

3、做好各种教学资料归还管理工作;

4、做好期末总结工作;

第三篇:中心小学教导处工作计划

小学教导处工作计划

一、指导思想

新学期,我们教导处将在市教研室和镇教研站的指导下,以党的教育方针统一思想,以对历史和民族高度负责的态度,切实推进素质教育。以丰富省实小的办学类内涵为目标,继续以开展新课程的学习与研究为工作重点,强化创新意识、质量意识、服务意识、争先意识、拼搏意识,坚持以人为本的理念,努力建设一支高素质、高标准的教师队伍,为我校教育事业新的发展打下扎实的基础。

二、工作的主要内容

(一)确立“人人都是德育工作者”的意识,切实加强学校德育工作。德育素质是人的灵魂素质。在江总书记“以德治国”方针的指引下,要切实加强学校德育工作的体系性、针对性和实效性。

1、德育工作网络化。学校每周落实思想教育意识,以养成教育为重点。有计划地通过每周升旗仪式、班队活动、晨会、思品课等,保证德育教育具体化。同时,要广泛发动社会力量,充分挖掘社区资源,通过开展警校共建、家长学校、社区实践活动,形成学校、家庭、社会齐心协力,优质育人的大环境。

2、德育活动体系化

以爱国主义教育为中心,有计划地开展好各类德育活动,将德育工作渗透到学生的日常学习,日常活动中去,渗透到各科教育教学中去,真正达到育人目标。特别要注重对学生进行安全教育和法制教育,有计划地开展安全法规,安全常识讲座,不断增强学生的安全防范意识。

3、德育教育多元化。

一是环境。要创设优美的校园环境,利用橱窗和师生书画室的布置,定期更换,专人负责。少先队大队部要重视发挥电视台、广播、板报等宣传阵地的教育功能,营造良好的育人氛围。二是心理育人,要注重学生良好的心理素质的培养,心理咨询室要及时开放,做好品德后进生的思想教育。

(二)抓好素质教育的主阵地,努力提高课堂教学效益

1、抓好教学常规管理。认真学习《小学各学科教学常规》。全面开展自评,互查互评工作。教导处将加大检查力度,随机和定期相结合,具体要求如下:①备课要有创意。基于新课程标准的新理念、新思想的贯彻落实,本学期,不允许用老教案,统一备新教学案。继续实行青年教师备详案制度,及时写好教学心得。备课时要注重学生的思维过程。②上课要扎实。课堂教学中要充分发挥学生的主体作用,不仅关注知识的掌握,更要关注学生能力的培养,关注学生的情感、态度、价值观等方面的发展。在课堂教学中,提倡运用多种媒体进行教学,提高教学密度,激发兴趣,提高课堂效率。③辅导要全面。继续建立培优补差档案。补差工作力求做到耐心细致,因材施教,建立差生档案,注重对差生学习自信心,学习习惯的养成。④学生作业格式要求规范,教师的批改要求及时、规范。

2、抓好教学研究工作

教导处不但要抓好教学案的编写,而且要注重教学实践的指导和探索。充分调动各教研组开展教学研究工作的积极性,大力开展教学研究。我们将继续加强教研,以一周集体备课(含学习经验文章),两周公开课,上公开课的人员由教导处开学初就安排好的,一学期上两次,上课内容、教案都由备课组研究定案,根据上课情况和教学效果,学期末将评选出优秀备课组。我们将利用每周三下午三节课后的时间(公开课两节课以后),扎实开展教研活动,强化备课组、教研组职能,步步落实“备课——上课——述课——评课”四个环节,切忌走过场,特别是评课,要努力做到“知无不言,言无不尽”达到共同学习,共同提高的目的。

3、加强质量管理。

教学质量是学校的立足之本。本学期,学校力争以一流的教育质量回报社会。本学期,我们将积极探索较为全面的学习质量的评价指标体系,坚持全面评价是促进学生整体发展的重要手段。对学生学习质量的评价不仅要包括学生知识、技能和学习能力,而且要包括学习态度、学习习惯等心理素质情况,特别是要注重过程评价。本学期,将加强平时调测力度,以便及时发现不足及时改进教法。

4、信息技术管理

本学期,学校网站已初见规模,要及时更换内容,不断充实,提高品位,充分发挥网络优势。鼓励教师课余时间上网查阅资料,35周岁以下青年教师人人要会制作多媒体课件。此外,要加强校园网的建设。

5、加强英语教学研究

本学期加大对英语教学的研究和管理,要求教师在教学中要贴近学生生活、实际,符合学生兴趣,注意教学方法的多样性和灵活性,如采用情境法、视听法、结构法功能法等。另外,要多花点时间多读、多练,提供学生口语交流的机会,把英语课看得与语数课一样重要。英语教研组每周一次教研活动要扎实有效。

6、丰富学校的特色建设。

学生书写工整、美丽是我们的亮点之一,我们将进一步加强和丰富学校的特色建设,精心打造学校品牌,使“江都市书法办学特色校”名符其实。本学期继续开展写字常规赛和书法作品展等活动,继续进行写字段位评定,狠抓书法兴趣小组培训工作,在全员参与、大面积提高的基础上,多出作品,多出精品。积极为学生提供各种比赛信息并组织参与各项比赛,让他们获得成功的体验;注重通过书法的美来陶冶学生的身心,力求通过锲而不舍的努力推动我校特色建设上一个新的层次。

三、加大教师队伍建设,实施名师工程。

1、抓好师德师风建设。

一要严格遵守《教师职业道德规范》,坚决杜绝有偿家教、体罚和变相体罚行为等违反教育法规的错误做法,做到文明施教,真正为人师表。二要加强理论学习。帮助大家进一步理解素质教育内涵建立民主、和谐、平等的师生关系,教师要放下“架子”,提倡师生合作学习。

2、加强教师继续教育,促进教师掌握现代教育理论,转变教育教学观念,提高教师运用现代教育技术和开展创新教育实践的能力。采取多种途径和方法,开展岗前培训和全员继续教育工作,特别是要加强新课程改革的师资培训,把基础教育课程改革作为继续教育的重要内容。要树立终身学习理念,更新专业知识结构,不断充实和提高自身的业务水平。

3、着力培养青年教师,努力扶持骨干教师。我们将进一步加大对教师队伍建设经费的投入,对优秀的骨干教师进行培养培训和重点支持,创造促使中青年优秀人才脱颖而出的机制和环境,以市局实施的“育花奖”评比为契机,力求培养和造就一批在教育教学工作和基础教育课程改革中起骨干和示范作用的优秀教师、知名教师。附行事历: 二月份:

1、制定各科教学计划、教研活动计划。

2、检查教师备课笔记。

3、兴趣小组恢复活动。

4、召开毕业班教师会。

5、恢复“四轮驱动”教研活动。

6、召开教导主任、教研组长、备课组长会议。三月份:

1、低年级朗读比赛。

2、集体备课。

3、与高汉、谢桥进行对口交流活动。

4、参加省小学生数学爱好者传播活动。

四月份:

1、中年级钢笔字比赛。(含村小)

2、集体备课。

3、祭扫革命烈士墓。

4、举行期中考试,期中总结。

5、检查教师备课笔记和学生作业。

6、迎接市学籍年审。

五月份:

1、庆祝“五一”国际劳动节。

2、举行校田径运动会。

3、高年级作文比赛。(含村小)

4、一年级口算比赛。(含村小)

5、集体备课。、举行公开教学活动。

六月份:

1、“六一”儿童节庆祝活动。

2、集体备课。

3、兴趣小组成果展示。

4、检查教师备课笔记和学生作业。

5、教师撰写专题小结,择优推荐。

6、组织毕业会考和期末考试。

7、毕业证去市验证。

七月份:

1、评选“三好生”、“特长生”、“文明中队”等。

2、上交各项资料。

3、工作总结。

4、安排暑假生活。

第四篇:中心小学教导处工作计划

***中心小学

***中心小学

2013年2月

***中心小学教导处工作计划

一、指导思想:

根据学校工作的总体规划,以落实素质教育和课程实施为重点,以课堂教学实践和校本教研为抓手,进一步推进学校教学常规和课堂教学完善与实施,加强教研组建设,“静心”抓教育教学,加大教师培训力度,探索“有效教学”和“有效教研”的规律,提升学校教学质量,促进教师专业化发展。

二、工作重点:打好基础、抓好管理、提升质量。

1、加强教导处规范管理,为教学第一线做好服务工作。

2、以课程实施为重点,规范办学行为。

3、强化教学常规管理,完善教师评价体系。

4、加强校本教研,促进发展型师资队伍建设。

5、建立科学合理的教学质量检测以及评价体系,不断提高教学质量。

6、坚持和提倡以有效教学研究为主的课堂教学研究创新活动,尽力提升教学效能。

三、具体措施:

(一)抓教学常规管理,确保实施素质教育。

1、教育教学工作始终是学校的中心工作,教学活动要体现素质教育的要求。教学要充分体现新课程理念,注重培养学生的思想素质、道德品质、科学文化素质、身心素质、公民意识和社会责任感。教学目标要体现知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三维目标,教学内容要体现理论与实践的联系、课内与课外(内容、活动)的联系、书本知识与学生生活的联系。教学过程要思路清晰,结构合理,发挥学生学习的积极主动性。教学方法要灵活多样,做到接受学习与自主、合作、探究等学习方式有机结合。能够根据教学实际,充分利用和发挥各种媒体对教学的辅助作用。学生的创新精神、实践能力以及良好学习习惯在教学中要得以培养与发展,要确立有效教学,打造成功课堂的理念,努力提高课堂教学水平,在课堂教学中要缩短机械无效的讲练时间,增加有效的思维训练时间,提高教学效率。

2、严格执行课程计划。合理安排教师课程表,希望老师们自觉按课表上课。教导处将不定期抽查,严禁私自调课或挤占其他课程的现象发生,确保学生全面发展。

3、认真落实教学常规“六认真”制度(“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”),形成严谨、认真、细致的教风,强化为学生服务的意识。

(1)抓实备课。每一个教师要根据课标的要求,并结合学科教材特点,制定本学期教学计划。准确把握各教学内容的重点与难点,认真备好每一节课,要有提前一周的备课量,杜绝不备课上课现象,教导处对教师备课每学期最少进行3次检查,并及时通报检查结果。集体备课要制度化、规范化和高效化,同组教师应相互听课、研讨,学校领导带头听课,加强对青年教师的备课、上课指导。

(2)抓活课堂。“活”不仅在于教学手段的多样,课堂气氛的活跃,更在于知识呈现方式的灵活,师生互动的务实高效,思维程度的深刻,学生参与的广泛,让每个学生都有收获。

(3)抓勤辅导。对于后进生,教师不得歧视,要制定合适的辅导计划并及时辅导,确保学生能较好地完成作业,温习预习功课,使疑问及时得到解决。

(4)抓精练习。各科作业量要适度,注重质的要求,强调出题规范化、有针对性、分层要求。定期搞错题过关,精心组织每次考试,考前抓命题,考中抓考风,考后抓分析。

(5)抓细分析。精细分析每阶段、每学科教学策略及具体措施;精细分析考试质量,分析到每门学科、每个学生、每种题型、每个知识点、每次考试后,开好质量分析会、进行横向、纵向、对比分析,重在揭示问题,查找主客观原因,落实改进措施,提高教学质量。

4、加强检查,作好教学反馈工作。教导处继续建立健全教学常规检查评价制度,建立“备、批、听”月检制度和教学常规反馈制度。同时通过听推门课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

5、加强教研组的建设和管理,加强备课组建设。各教研组根据各学科的特点,制定出具体的教研计划,切实落实课程理念,真正解决在教学实践中遇到的具体问题,不流于形式,要有活动记录,活动总结,通过教研活动落实课改的精神,备课组对同一教材进行集体备课,共同探讨,努力发挥备课组应有的作用,共同进步,共同提高,从而不断提高教学质量。

(二)认真做好教学检查和评价工作。

教导处将在严格各项常规教学检查的同时,加强对各年级各班级教学进度、教学质量的跟踪、评价,对每次教学检查的结果及评价结论将及时通报。并将各种检查结果做为教师学期绩效考核的依据。

(三)立足本校,不断提高教师业务水平。

本学期,在抓好常规教学的同时,将不断加强校本教研,各教研组要确定本组校本教研活动时间,继续进行教师基本功大赛等活动,在交流与合作中,不断打造强大的、高水平的教学团队,从而提高我校的教育教学质量。

(四)组织各类竞赛和活动。

为了有效促进教学工作,丰富师生的校园生活,除了积极参加上级部署的各项教育教学活动外,还要积极做好校内各类竞赛活动的策划、组织和评定工作,配合少先队大队部开展“庆祝六一”等活动。

(五)加强教导处自身建设,树立为教学第一线服务的思想。

教导处将树立一切服务于教学的思想,明确分工,能解决的事情立刻解决,解决不了的及时汇报,定期召开工作会议,认真细致地分析学校教学工作,不断提高工作质量和服务水平。

四、具体工作安排:

见***中心小学2012-2013学第二学期行事历

***中心小学教导处

二O一三年二月

第五篇:九湖中心小学各项规章制度

九湖中心小学各项规章制度

九湖中心小学教职工考勤制度

为了维护学校正常教学秩序,保证学校各项工作的顺利进行,特制定本考勤制度。

一、坐班:行政人员、教学人员、教辅人员、工勤人员一律实行坐班制,上班时间必须在校。

二、考勤公布:全校教职工考勤由当天值日校级领导执行,坚持一周一汇总,每周一公布。汇总由政教室执行。

三、请假:

1、请假必须写请假条,课务、事务安排妥当后向管线领导请假,课务调整单报教导室,请假条报政教室。

2、突发事情请假须自行或委托人(本学科教师)安排课务、事务后电话请假,委托人填好课务调整单、写好请假条。病假须附医生证明。

3、请假一天经处室主任批准,三天内经管线领导批准,三天以上经校长批准。

四、婚假、产假、及法定假日按国家有关规定执行。

婚假:婚假3天。女性年满23周岁,男性年满25周岁为晚婚,晚婚假为18天(节假日应计算在内)。

产假:暂定为半年(一学期)。在假期内只享受个人账户和70%的绩效工资,不得享受学校任何福利。

丧假(直系亲属):城区3天,城区外4天。

五、有关规定

1、每天上午下午上班前找值日领导签到,严禁代签、漏签、错签,代签一次按迟到处理,迟到一次扣全勤奖5元。

2、病假3天、事假1天扣5元,旷工1天扣15元。

3、凡抽查不在岗者,视早退,早退一次扣全勤奖5元。

4、凡一天两次未签到,一次抽查未到视为旷工一天,旷工一天扣全勤奖15元。

5、一天以内的事假、病假,手续齐全者不扣全勤奖。

6、一天及以上的事假每天扣10元。本月全勤奖不够的从下个月扣除。

7、每周一升旗不参加者及例会不参加者扣全勤奖10元。

8、凡请假手续到期而没有履行续假手续的视为旷工。

9、公假不扣全勤奖。但本人须写一份情况说明交政教室,便于统计。

10、请假手续不全(无请假条、无领导签字),视为旷工。

11、一学期请事假累计十天者,本不得评先、评优。

九湖中心小学教职工办公制度

1、坚持坐班制,办公要守时,工作期内不得擅离职守,如有特殊情况需短时外出,必须向年级组长请假。

2、严肃办公纪律,办公时间不得聚会谈论与工作无关的事情,不得阅读低级庸俗读物,不得在办公室高声喧哗,干扰他人工作,不得做与本职工作无关的私事,不得带小孩到办公室玩耍。

3、办公室内教师举止要文雅。不得坐在桌面,不得将脚跷到桌面或椅上,不得开低级趣味的玩笑,不得穿背心,超短裙、拖鞋。

4、办公室内不许会客(接待学生家长例外),不得占用学生上课时间在办公室与学生交谈(或教育学生)、罚做作业、集中补课,严禁让学生在办公室罚站。

5、同办公室的教师要相互关心、相互帮助、相互理解、相互尊重、和睦相处、共同进步。未经本人允许,教师不得随意翻阅他人的教学、学习等资料及其它办公用品。(学校检查工作例外)

6、办公室布置要整洁,办公室、椅、柜等物品摆设要整齐,墙面、桌面、地面要干净。严禁在办公室停放车辆和堆放私有物品。

7、不准在办公室将学生做完的抄本或其它报刊书籍焚烧烤火。

九湖中心小学领导蹲点包年级制度

一、学校校委会成员都要实现包年级、包组,协助年级组长和组织本年级教育教学工作,认真贯彻落实学校的会议精神,积极完成学校安排的各项工作任务。

二、蹲点领导必须保证一月两次到所包年级坐班办公,参加备、教、改、辅,维护办公秩序,协助清点坐班人数,每次活动时间不得小于两小时。

三、蹲点领导每周、每期听课不得少于上级规定的节数。

四、蹲点领导要深入课堂、深入学生、切实了解师生的学生、工作情况,做到心中有数。对教师的思想、情绪、家庭生活等情况也要了如指掌。

五、蹲点领导要强化所包年级师生的政治思想工作,教育职工爱岗敬业、勤奋向上、遵纪守法、不断加强自身修养,学会待人、做人,努力提高自身素质。

六、蹲点领导要及时处理好本年级、本组的偶发事件,协调好本年级的有关工作。

七、蹲点领导所在年级的教学成绩应稳步提高,领导参与教师教学质量奖惩。

八、召开本年级工作会议,总结成绩,批评不良倾向,部署新的工作。

九湖中心小学值周领导职责

为了加强学校工作管理,有效地发挥值周领导的主观能动作用,建立良好的日常工作的运行机制和秩序,发挥调控、指挥、监督的效能,特制定本职责。

一、校级领导实行轮流值周制,凡当周的值周校领导负责当周学校日常工作,做好接待上级检查和维护日常正常工作的运转。

二、负责督促值日干部和教师按时到岗,工作不折不扣到位。

三、负责处理当周偶发事件和外围协调工作。

四、负责抽查教师考勤工作。

五、负责流动红旗颁授工作。

六、做好一周工作小结,督促校务日志记载。

七、中午、晚上放学时间,值日教师督促学生关好门窗全部离校后,教师方能离校。

九湖中心小学值周教师职责

为了搞好学校值日工作,明确责任,发挥值日教师的作用,为学校领导的决策和计划实施提供第一手材料,为学校正常的教育教学,为师生的安全教育提供保障。特制定本职责。

一、负责督促值日生按时到岗到位。

二、负责管理好学校校纪、校风、校容、校貌及安全工作.三、每天早晨、中午,必须由一名值日教师带领导部分值日生对学生环境卫生进行检查,并记载。

四、负责教师的考勤并及时公布考勤情况。

五、负责每日两次组织学生站队放学,对整队情况进行记载。

六、每天早操放学、集合时间(或特殊情况学校偶尔集合)值日老师要按指定的楼道口负责学生上下楼梯的安全工作。平时上下课时也要维护好楼道口秩序。

七、值日教师课间活动时间要到室外巡视,负责安全、纪律、环卫等工作。

八、协助值日领导处理当日偶发事件和日常琐事。

九、值日老师到岗时间为:上午、中午提前40分钟到校,放学推迟20分钟后离校。

十、中午、晚上放学时间,值日教师督促学生关好门窗全部离校校后,教师方能离校。

九湖中心小学信息化管理办法

为了推动我校教育信息化建设,保证信息技术设备的管理和应用,推动我校教育教学中信息技术的应用,从而通过教育信息化促进我校的教育现代化,制定九湖中心小学信息化管理办法如下:

一、进一步提高对教育信息化重要性的认识

要充分认识到教育信息化的重要性和紧迫性。教育信息化建设将构建我校全面开展素质教育的信息化平台,为开展教学改革与实践,改变传统的教和学的模式,提高教学效率和管理水平提供有力支撑。学校要加强教育信息化管理,推动信息技术的培训和应用,大力开展信息技术与学科课程整合的实践,提高办学水平,争创数字学校。

二、建立和完善学校教育信息化工作的管理体系

学校成立由校长为组长的信息技术领导小组,领导小组成员由校长室、教导主任、总务处、德育室、师训室、各学科教研组长、学校信息中心组成。领导小组负责对学校信息技术应用进行总体规划和部署,保障学校教育信息化经费的投入和使用,全面推动信息技术在教育教学中的应用。

三、加强对学校信息技术专业人员的管理

学校成立信息技术中心,信息技术中心由中心主任、信息技术员组成。负责学校教育信息化的具体工作,全面负责管理学校的信息技术常规工作。

1、人员的岗位设置、职责

分管领导:制定学校信息化发展规划和工作计划;建立本校网络管理和应用的相应规章制度;健全学校教育信息化工作岗位职责,组织落实学校信息化设备的管理、维护和应用;落实上级和校领导赋予的其他信息化工作。

信息技术员:负责本校信息技术设备(计算机软硬件、网络设备、视频设备)的日常维护和管理,保障校园信息技术设备的正常使用;负责向学科教师推荐有关的教学资源;负责做好学校信息及视频资源的制作、发布和维护工作;负责学校的网络用户管理工作,执行安全防范措施;协助学校做好信息技术应用的推广、普及工作;培训班级的学生管理员。

2、信息技术员的管理

学校信息技术员实施考核认证,持证上岗制度。

四、教育信息化工作管理的保障措施

1、加强对教育信息化工作的领导。将教育信息化工作纳入学校整体工作之中,制定计划,狠抓落实。

2、大力开展教师培训工作。举办多种形式、不同层次的培训和讲座;组织干部教师学习信息化教育理论,提高学校信息化的管理水平和信息技术的应用水平。

3、保障信息化建设的持续推进。要设立信息技术设备维护和发展专项经费,用于应用发展和环境建设;设立专项培训经费,组织各类教师参加相应的培训工作。

五、具体工作

1、建立附小网站

2、建立附小教师博客群

3、建立学生学籍、校产管理、教师档案、教育教学管理、学生成长信息等资料库,实现学校管理数字化

4、电教教学走进课堂,做好“办办通”“班班通”工作。

九湖中心小学

2009年3月

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