工作总结及发展规划

工作总结及发展规划

工作总结及发展规划1

在过去的一年里，我深刻感受到个人成长对职业发展的重要性。通过不断学习和积累经验，我提高了自己的`专业能力和职业素养，也取得了一定的职业成就。然而，我发现自己还有很多不足之处，如沟通能力和领导能力等方面的欠缺。因此，我计划在新的一年里，进一步加强自己的职业规划和个人成长。首先，我将继续学习专业知识，深入研究行业动态，掌握最新的行业趋势和知识。其次，我将参加一些培训课程，提升自己的沟通能力和领导能力。最后，我还计划扩大自己的人脉圈，与更多行业内的专业人士进行交流和合作。通过这些努力，我相信我会取得更大的职业发展。

工作总结及发展规划2

在过去的一年里，我发现市场竞争的加剧对企业的发展产生了巨大的冲击。为了应对这种变化，我们开始加大市场拓展的力度，并进行了一些业务创新。我们通过市场调研和产品研发，推出了一些备受市场欢迎的新产品，并开辟了新的销售渠道。这些措施不仅提高了企业的盈利能力，还提升了企业的品牌知名度。然而，我也认识到我们还有许多工作要做。在新的一年里，我计划进一步加强市场调研，掌握市场的最新动态和需求，以更好地满足客户的.需求。同时，我还计划推出更多创新的产品，并拓宽销售渠道，提高市场占有率。通过这些努力，我相信我们能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

工作总结及发展规划3

一、指导思想

青年教师是学校师资队伍的一个重要组成部分，青年教师思想政治素质好坏、业务水平高低直接关系到学校的生存和发展。我校青年教师较多，因此青年教师的培养是我校教师队伍建设的一项重要任务。通过青年教师培养工程，努力建造一支师德高、业务精、理念新、有活力的新型教师队伍，为提高我校的综合竞争力，全面提升学校的办学质量提供扎实的基础与后蓄的力量，以确保学校教育适应现代社会发展的需要。

二、培养目标

1．热爱教育事业，具有强烈的事业心和责任感，具有高尚的职业道德修养，敬业爱岗，教书育人，为人师表。

2．具有扎实的教学基本功，能够熟练运用现代教育手段；具有扎实的基础理论和专业知识，具备一定的教科研能力，能够独挡一面，胜任班级各项管理工作；具备较强的教育管理能力。

3．有重点地培养一批骨干教师候选人，初步形成梯队式的教师培养层次。其中，有一批能够在街道、区学科竞赛、课堂教学比赛、教学能手等比赛中脱颖而出的青年教师。

4．鼓励大专教师继续进修大学学历。

三、培训内容及具体措施

1、加强青年教师的职业道德建设，树立爱岗敬业的道德理念，通过学习、研讨、演讲等形式不断促进他们的学习与进步。

2、加强课程改革的理论学习，并转化成教育教学实践，不断更新自己的思想和教育观念，针对教学实践，写出自己的教学案例、反思及随感。

每名青年教师都要确定一名指导教师，青年教师与指导教师的.关系要在双方自愿的基础上建立，并经学校批准。指导教师要对青年教师的备课、讲课把好关。青年教师要在指导教师指导下尽早完成下面几个“教育教学业务关”，成为青年骨干教师。同时，学校将对骨干教师采用派出去（外出听课或培训）和请进来的方式进行（邀请专家指导等形式），迅速提高教师的业务素质。

（1）导师要指导青年教师树立先进的教育理念，理解熟悉课程标准、教材、并进行教法的具体指导。

（2）导师要对师徒教学常规进行指导。包括：教学计划的制定及总结的书写；备课及教案书写；作业批阅及学生学习评价；课堂教学过程的指导（说课、跟踪听课、评课）；习题选编；了解学情及教学辅导等。

（3）导师要认真指导师徒过好“上课”关。学校要求未满5年青年教师一个学期向全校上一次汇报课。对于新上岗的教师，导师还须

精心指导上好“月汇报课”和“学期汇报课”。所有听课均要作好听课评课记录。

3、进行班主任工作常规的培训，了解班主任工作的一般规律并能运用其中的规律指导工作，能较顺利地建立起班集体优良的班风、学风，较圆满地组织班内教育活动，自觉地开展学生思想工作，解决好班内一般问题，所带的班集体秩序稳定。

4、对后备骨干教师需进一步强化和落实基本功训练，增强个人素质的底蕴。

5、本学期除学校布置的任务外，每人准备一堂成熟的课型，从中受到启示。

6、平日加强自我探索研究，要让教学水平比原来有所提高。

工作总结及发展规划4

在过去的一年里，我负责销售部门的工作。通过制定明确的销售目标和业绩评估机制，我带领团队取得了一系列令人骄傲的成绩。我们不仅完成了销售目标，还超额完成了销售业绩。这得益于我和团队成员的共同努力和精细化管理。我们定期组织销售会议，分享销售经验和市场情报，同时也注重培训和提升销售技能。通过这些措施，我们提高了销售的`效率和质量，增强了客户的信任和忠诚度。在新的一年里，我将继续制定明确的销售目标和业绩评估机制，激励团队成员积极主动地工作，提高销售业绩。

工作总结及发展规划5

在过去一年里，我负责公司的运营管理和成本控制工作。通过制定合理的运营计划和细化的控制措施，我成功地提高了公司的运营效率和控制了成本。我注重对公司各项业务的`监控和分析，及时发现和解决问题，及时调整运营策略和措施。同时，我也加强了与供应商的合作和谈判，降低了采购成本和物流成本。通过这些努力，我成功地提高了公司的竞争力和盈利能力。在新的一年里，我将继续加强运营管理和成本控制，推动公司的可持续发展。

工作总结及发展规划6

一、学校规划学年度目标达成情况

学校20xx年度发展规划的实施，能以总体目标及综合发展目标、年段达成指标为依据，制定与实施学校学期工作计划，以确保规划中指标的达成。在实施学校20xx年度规划的过程中，能按学校情况的变化，进行工作目标的修正、制定与完善，使规划更贴近学校实际。学校通过部门工作计划、教师发展规划，对学校20xx年度规划实施有效的监控，使学校20xx年度规划中的学年度各项工作目标|基本达成，办学水平在原有基础上有一定的提升。

二、学校规划管理情况

学校重视规划管理，办学思想正确，基础工作扎实。规划从制定到实施，各个环节操作较规范，工作较落实，保证了规划提出的目标任务能顺利达成。

三、学校规划具体目标达成情况

学校通过制定与实施20xx年度发展规划、校本培训、专家指导、队伍教学研究、教学反思等有效途径，开展师资培训工作。教师学历建设达标率达100%，教师课改意识有提升，教学能力有提高，教学骨千队伍基本形成，并在教学实践中起着引领作用，教学质量有明显提高。学校能以学习习惯、劳动习惯、卫生习惯的培养为目标，以如何培养学生良好习惯为突破口，开展学校德育工作的研究，取得了较好的效果。目前，学生的习惯有了良好的发展，提高了学校德育工作的实效性。

四、主要成绩与经验

1、学校德育工作有成效。根据学校地理位置的区域特点，以培养学生学习习惯、劳动习惯、卫生习惯为目标，开展校本德育的.探究，取得了较好的效果，学生的习惯有良好的发展，增强了学校德育的实效性。

2、师资队伍有提升。根据师资现状，规划师资发展。通过教师制定实施个人三年发展规划，专家指导、教学研究、教学反思等多种形式的校本培养，增强了教师的二次课改意识，教学能力有提高，教学骨干队伍基本形成，并在教学中起到引领作用，教学质里有明显提高。

3、师德教育有成效。通过师德标兵、最美教师的评选，不断增强了教师为学生服务意识，教师整体风貌积极向上。

五、存在问题与不足

在研究教学中，还有着重教师“教”的研究，对学生的“学”研究不够。研究“教”是为了有效的“学”，但研究“学”是更有效的“教”，两者相辅相成。建议学校在重视教师“教“的研究同时，要根据本校学生的特点，把重“教”的研究转移到重学生“学”的研究上。

六、建议

1、学校对学年计划、学期计划实施情况要作认真地梳理、分析、总结，为下一年度学校计划的制定与实施奠定良好的基础。

2、学校各种评估制度要更完善，更全面、更客观的评估教师。

3、加对青年教师的培养，提升青年教师的成长步伐。

工作总结及发展规划7

自20xx年12月入职以来，本人能够很好的结合部门工作总体任务要求和年度各级政府支持企业创新发展的有关政策文件，积极为公司争取符合申请条件的财政补助和奖励，并加强政企关系维护、部分资质荣誉申请、公司内部辅助性工作开展等日常工作，两年多来，高质量、有效率的完成了本职工作，主要主导和参与了以下工作内容：

一、资金奖励与补助：

1、完成欣数源子公司高企认定和补助申请；

2、完成年度市级科技研发经费补助申请；

3、完成省级和国家级专精特新“小巨人”企业认定；

4、协助通过市级、省级企业技术中心认定；

4、指导西安子公司高企认定；

5、完成市级工业转型升级专项；

6、科小年度评审和资金申请；等等。

二、公司资质和荣誉维护：

1、软件企业认定和年审；

2、市级企业技术中心年度监督检查；

3、完成诚信企业认定；

4、项企业标准备案；

5、高科技领军企业培育申请；

6、省级创新产品和服务目录提交；

7、协调公司软件产品测试与申请；

8、研究生创新中心年度；等等。

三、财务数据平台报送：

按月、按季度提交高企火炬数据、统计联网直报数据、工信部监测数据、综改区“非一套表”企业数据，多次配合统计局进行统计抽查。

四、储备类、征集类、调研类项目提交：

工业和化转型升级项目，市级“十四五”重大研发项目、重大成果转化及产业化前期项目，新型基础设施重点项目，企业创新活动调查，重点软件企业调研、市级融资项目摸底、大数据企业摸底调研、创客嘉年华活动联络、质量奖评选参与、融合创新人才情况摸底、高校对转型发展人才支持研究征集、关键共性技术征集、重点创新项目征集、科技资金支持企业信息上报、企业融资和重点企业上市意见调查等。

五、政企关系维护：

按工作需求联络省市区、协会等相关部门，主要包括：区科技局、区工信局、区发改局、区统计局、市中小企业局、市大数据局、市工信局、是发改局、省工信厅、省科技局、省小企业局、综改区、小巨人联盟、软协、测试中心等，顺利完成外部协调、材料提交、工作会务、业务跟踪等。

随着智林股份的日益壮大，公司在政府支持方面涉及的.业务面将越来越广，工作任务量和效率要求也较过去有待明显提升。作为公司发展规划部的一员，能深刻意识到公司发展过程中面临的机会和挑战，百尺竿头，更进一步，未来的道路依然很长、很艰巨，摆在我们面前的是必须与公司同发展、共命运，任重而道远，努力把本职工作干出水平、干出特色、干出成绩，为公司发展献出最大能量。

工作总结及发展规划8

在过去的一年里，我开始注重创新管理和员工激励的工作。通过鼓励员工提出创新想法和参与项目创新，我促进了公司的'创新能力和竞争力。同时，我也注重员工的激励和奖励，以激发员工的工作积极性和创新能力。通过这些措施，我达到了提高公司的市场占有率和盈利能力的目标。然而，我也认识到还有很多工作要做。在新的一年里，我将继续加强创新管理和员工激励，提高员工的工作满意度和创新能力，推动公司的持续发展。

工作总结及发展规划9

在过去的一年里，我特别重视企业文化的建设和员工发展的重要性。因为我相信，一个积极向上的企业文化和员工的个人成长是企业可持续发展的重要基础。通过举办各种培训和交流活动，我提高了员工的职业技能和职业素养，同时也增强了员工之间的合作和凝聚力。我们还推行了一些激励政策，如员工奖励和晋升机制，激发员工的.工作积极性和创造力。在新的一年里，我将继续关注企业文化和员工发展，不断为员工提供更好的发展机会和平台，提高员工的工作满意度和归属感。

工作总结及发展规划10

在过去的一年里，我深刻认识到客户服务的重要性。通过对客户的`需求进行深入了解，并及时回应客户的问题和反馈，我提高了客户的满意度和忠诚度。同时，客户反馈也对我们的产品和服务提出了很好的改进建议。例如，通过客户的反馈，我们发现我们的产品在某些方面还有提升的空间，并及时进行了改进。在新的一年里，我将继续加强客户服务，建立良好的客户关系，并不断改进我们的产品和服务，以满足客户的需求。

工作总结及发展规划11

在过去的一年里，我深刻认识到提高工作效率的重要性。我发现，只有合理安排时间，合理分配工作，才能更好地提高工作效率。因此，我开始注重时间的管理。首先，我设定了每天的工作计划，并尽量按计划完成工作。其次，我学会了合理利用碎片时间，如在通勤途中阅读资料或思考问题。此外，我还尝试了一些时间管理工具，如番茄钟和待办事项列表，帮助我更好地掌控时间。通过这些努力，我的'工作效率得到了明显的提高。在未来的一年里，我将继续努力，不断提高自己的工作效率，提高工作质量，为公司的发展做出更大的贡献。

工作总结及发展规划12

今年是我公司发展的关键一年，通过全体员工的共同努力，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。首先，我们实施了一系列创新的营销策略，成功地推动了销售额的.增长。同时，我们通过精细化管理，有效地控制了成本和费用，提高了盈利能力。其次，我们重视产品研发和创新，推出了一些备受市场欢迎的新产品。最后，我们加强了团队建设和员工培训，提升了团队的凝聚力和整体素质。然而，我们也面临着一些挑战，如市场竞争的加剧和人才招聘的困难等。因此，我们需要在新的一年里进一步完善公司的运营模式和管理机制，加强市场调研和产品开发，拓宽销售渠道，提高员工的工作满意度和招聘渠道的多样性。我相信，通过全体员工的共同努力，我们一定能够取得更大的成绩。

工作总结及发展规划13

在过去的一年里，我负责管理一个团队。通过和团队成员的合作和交流，我学到了很多关于团队管理和激励的经验。首先，我发现建立一个积极向上的团队文化是非常重要的.。通过定期组织团队活动和沟通会议，我促进了团队成员之间的互相了解和合作，增强了团队的凝聚力。其次，我也注重激励和奖励团队成员的工作表现。通过制定明确的目标和考核指标，并给予相应的激励和奖励，我激发了团队成员的工作积极性和创造力。然而，我也认识到还有很多改进的空间。在新的一年里，我将进一步加强团队管理和激励，提高团队成员的工作满意度和工作效率，推动团队的整体发展。

工作总结及发展规划14

今年是我在公司的第三个年头，回顾过去一年的工作，我特别想强调团队合作的重要性。在过去的一年里，我和我的团队合作得非常紧密，我们一起面对了种种挑战，共同攻克了一道道难题。通过相互协作和互相支持，我们不仅解决了工作上的问题，还相互学习，互相成长。个人而言，我也从中获得了很多收获和成长。通过与团队成员的交流和合作，我学会了更好地倾听别人的意见，更加注重团队的整体利益。同时，我也提高了自己的沟通能力和解决问题的'能力。在新的一年里，我将继续加强团队合作，发挥个人的优势，为公司的发展贡献自己的一份力量。

工作总结及发展规划15

为进一步加强教师专业发展，提高教师队伍的整体素质，我校紧紧围绕上级教育行政部门的文件精神，积极转变培训观念，创新培训模式，提高培训成效，多渠道、多形式、多层次地开展了教师专业发展文本的制定和教师培训工作，也取得了一定的成效。

一、制定切实可行的计划，明确目标

根据上级有关文件精神，对照我校实际，根据新形势下校外教育发展的要求，制定了“以师德建设为核心，以专业化发展为主线的教师专业发展规划工作计划，以更好地指引我校教师专业发展工作。

二、完善组织机构，责任到人

教师专业发展是一项系统工程，我们充分认识到教师专业发展在学校发展中的重要性，把教师专业发展放在学校发展规划中的重要地位，确立了有校长负责的学校教师专业发展的领导小组，精确掌握本校教师专业发展现状，严格检查督促教师专业发展计划落实情况，及时总结经验，并进行反思和完善。

三、健全制度，保障目标顺利实施

我校根据上级有关教师专业发展的文件要求，制定了《学校教师专业发展规划》，要求每个教师根据自己的实际情况，制定出个人专业发展规划。同时，也尽力为教师提供各类的培训机会，从而逐渐使教师专业发展成为教师的自主行为，在双方的'作用下，使得教师具有更完善的人格修养，更远大的理想追求，更宽广的胸怀，具有强烈的终身学习、自主发展的愿望，切实提高教师群体水平，促进整体优化。

四、抓住契机，组织、开展好上级布置的培训工作

我们在认真组织学习教师专业发展相关内容，根据每个教师的具体情况，确定好培训任务，齐心协力，为实现教师专业化发展而努力。

五、创新模式、做好“校本自培”工作

教师校本培训是促进教师专业自主发展的有效途径。

1、加强师德建设，增强教师专业发展内驱力。

师德培训工作是提升教师职业素养的重要途径。通过看VCD、学习专题文章、撰写读书心得等形式，继续加强培训。使师德培训深入人心，成为真正为教师服务的培训工作，从而增强教师热爱党，热爱社会主义，热爱祖国，热爱教育事业，热爱少年宫的思想感情，增强教师的紧迫感和竞争意识，使教师在政治思想，师德修养，教育教学能力等方面有明显提高，建设一支师德高尚、业务精湛、具有改革创新精神的教师队伍。

2、搭建平台，为教师专业化发展提供便利

教师专业化建设是一项长期、艰巨的任务。所以，一直以来，我们总是紧紧围绕教师专业发展这一主题，为教师们的专业发展创造机会、搭建平台、提供便利。

3、加强教科研研究，促进教师专业发展

教师专业化发展是教师发展的必然趋势，是教育发展的必由之路，我们将进一步认真学习先进理念，找出自己的不足之处，抓住机遇，共同努力，为全力打造一支专业化的适应新形势下的教师队伍而不懈努力。

泸溪县商务局“十一五”工作总结及“十二五”发展规划

自“十一五”以来，我局在县委县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照“扩内需、保增速、抓项目、求发展”以招商引资为龙头，明确工作目标，突出工作重点，强化工作措施，完善工作机制，创新工作方法，狠抓优化外贸出口结构，开辟新兴市场，稳步推进家电下乡工程和万村千乡工作，我县商务工作成效显著，现将近几年来商务工作情况简要汇报如下：

一、招商引资成绩显著2005、2006、2007、2008、2009五年共签订招商引资意向、协议、合同项目42个，合同引资33.12亿元。2005、2006、2007、2008、2009年招商引资实际到位资金分别为0.87亿元、1.89亿元、3.2亿元、5.03亿、6.29亿元，五年增幅分别为64.5%、117.2%、69.3%、57.2%。、25.1%每年到位资金在上年基础上净增1个亿以上。今年年截止到9月底共引进项目 15 个，合同引资222380万元，实际到位资金达59480万元，同比增长29.84%，占州下达招商引资任务的76.25%。虽然近几年来在国家的产业结构调整政策下已经很大程度上制约了我县招商引资的步伐，但是我局自今年以来正积极探索从东部和南部沿海发达地区引进劳动密集型企业以应对国家产业结构调整政策对我县经济发展带来的巨大冲击。

二、外经外贸工作扎实深入

1、截止今年9月底全县共有自营进出口经营权和备案注册企业25家，其中常年开展对外贸易并有较大业绩的有鑫兴冶化、金天铝业、金旭冶化、鑫海锌品、晓园生物等5家企业。在县委县政府的正确指导及相关部门的积极配合下，我县大部门外贸企业已经开始开展自营进出口贸易，更有望在年底前实现湘西自治州加工贸易零的突破；还有泸溪的农业支柱产业椪柑也正积极拓展国际市场，计划于今年12月份在县级领导的带领下参加俄罗斯椪柑组展会，全面打造 “泸溪椪柑知名品牌”，为今后外贸出口任务的完成奠定了良好的基础。

2、经过这几年来我局扎实工作的努力，多次汇报，今年四月份省人民政府已经认定武溪工业园区为湖南省首批承接产业转移特色基地，主要特色产业为不锈钢、有色金属。为县积极承接产业转移发展加工贸易提供了一个可靠的平台和有力的保障。

三、内贸工作稳步推进

1、“东桑西移”工作示范点工作进展顺利：自“东桑西移”工程实施以来为增加老百姓收入，消灭产业空白树。我局将此项工程纳入重要的议事日程，并于今年会同州商务局、州农业局在潭溪、武溪镇，新办桑蚕示范点320余亩，新开面积有3000余亩，这项措施可使老百姓增收20多万元。

2、“成品油”安全排查

在县委、县政府高度重视与正确指导下，为了消除成品油安全隐患，我局成立专门的领导小组。每年在分管商务的副县长的带领下，局班子成员与安监局主要负责人配合到全县所有加油点检查，排除“成品油”安全隐患。

3、定点屠宰监管日渐规范

“十一五”期间为了搞好生猪定点屠宰厂基础建设及标准化升级，防止和避免肉产品注水及病害猪流入市场，让老百姓吃上“放心肉”，在县级领导的重视下我局督促屠宰场加快技术进步，推行机械化屠宰、标准化管理和品牌化经营，强化定点屠宰企业出厂肉品质量安全第一责任人的责任。并同时要求屠宰场按照法律、法规要求做到“定点屠宰、集中检疫、统一纳税、分散经营”，由于实行“一票制”统一纳税收费和多部门强有力的联合执法，杜绝了逃、漏税费，取得了好的社会效益和经济效益。

4、“万村千乡”、“家电下乡”，惠农千万家

为发展农村现代化流通网络，促进农村消费，“十一五”期间国家商务部实施了“万村千乡”、“家电下乡”市场工程。县委、县政府高度重视，并把家电下乡工作列入为民办实事的主要内容。这几年以来，我县扎实推进“万村千乡”、“家电下乡”工程建设，我局多次下乡与农民朋友直接沟通，了解最新动态，掌握农民购买心理与购买力度，使家乡下乡产品不断完善其机制，从而得到广大农民朋友的信任和支持。现“万村千乡”工程，基本完成乡镇农家店10余家；“家电下乡”工程，完成备案已有80家，销售达到5241台（件），销售总金额达到957.1779万元，农民实得补贴124.1038万元。惠农政策，进展超过预计，来势喜人。

十二五发展规划：

按照县委县政府要求，我局成立了“十二五”规划编制工作领导组。经深入调研，科学谋划，精心论证，并征求各方意见，形成了泸溪县商务局“十二五”发展规划。现将规划上报，请予审定：

一、指导思想

以党的十七届五中全会重要思想为指针，以科学发展观为统领，以“引外资、扩内需、促出口、保增长”不断创新商务工作机制，不断突出以商招商，强化物流项目建设，完善城区市场功能配套，提高服务业水平。以全面激活农村市场消费为重点，继续稳步推进“万村千乡”市场工程、“家电下乡”、“汽车摩托车下乡”和“汽车以旧换新”等工作。通过强化中心城区的带动作用，不断加快城乡市场建设和城区商业区建设；努力改造提升传统产业，扶持培育新型服务行业；大力发展地方特色商贸流通企业；加大行业监管力度，规范成品油、药品、酒类流通及生猪定点屠宰市场秩序，净化市场消费环境，促进县域经济健康、快速、持续发展。

二、总的目标

“十二五”期末，社会商品零售总额达15亿元，年均增长20%；外贸出口达1000万美元，年均增长20%；利用外资1000万美元，年均增长20%。未来五年，编制泸溪县商务网点规划，城市商业网点总量达30万平方米。实现生产服务行业与生活服务行业协调发展，建设与市场经济相适应的能满足城乡人民群众生活需求的市场体系。到2015年，成品油、药品、生猪定点屠宰、酒类等市场管理规范有序，市场税收大幅增加。

三、工作重点

一是制订成品油“十二五”零售体系建设规划。“十二五”期间我县道路建设与改造迅猛发展。到“十二五”末期，车辆拥有量预计年增长15%，成品油销售量预计年增长15%。“十二五”期间，计划新增加油站25座。其分布为 ：城区5座、国省道4座、县乡道16座。

二是加强屠宰场基础设施建设。进一步加强屠宰场硬件和软件设施建设，提高机械化宰杀率。加强乡镇中心屠宰场的辐射能力，缩减乡镇屠宰点，强化冷鲜肉市场监管，生猪定点屠宰率城区100%，乡镇达98%以上。力争“十二五”期末，全县生猪定点屠宰量年5万头以上，基本实现机械化和半机械化屠宰。

三是建立完善药品流通管理体制。根据商务部和食品药品监管局联合印发的《关于加强药品流通行业管理通知》精神，“十二五”期间我们要做好以下五项主要工作：一是研究制定药品流通行业发展规划、行业标准和有关促进政策并组织实施；二是维护公平竞争，完善统一、开放、竞争、有序的药品流通市场体系；三是指导和推动药品流通企业发展现代流通方式,提高流通效率和行业组织化水平,开展国际交流合作;四是建立药品流通行业统计制度;

五是指导有关行业协会实行行业自律开展业务培训,推动行业信用建设。

四是着力搞好外贸自营出口。在调结构、保增长的前提下，“十二五”期间，新增外贸出口企业10家，培育扶持龙头出口企业2～3家。工作重点着力于承接产业转移、大力发展加工贸易；组织鼓励县域出口企业积极开拓国际市场，督促、帮助进出口企业积极参加广交会、沪洽周、湘商大会等国内知名会展及各种境外会展。积极打造我县农产品品牌，创造我县出口特色。力争“十二五”期末，我县外贸出口突破1000万美元，利用外资突破1000万美元。鼓励支持有一定实力的企业参与国际市场竞争，同国外企业合作，逐步做好外派劳务等工作。

五是突出发展商贸流通业。积极利用现代流通组织形式、新型经营方式，整合商贸流通资源，全面推进经营管理创新。同时，结合我县县情，重点走农工商联合经营、共同发展的新路子，培育发展1～2家大型流通骨干企业、3～4家大型专业市场。改造和完善3～4家集贸市场，配套城乡一体化销售网络。以“万村千乡”市场工程、“家电下乡、汽车摩托车电动车下乡”、“家电以旧换新”为抓手，着力打造扩大内需，全面激活我县农村市场，着力发展连锁经营、物流配送，着力打造以工业园区为中心的物流中心。

六是改造提升传统服务业。加快四星级酒店的建设，开发休闲旅游，新建高标准的休闲农庄；大力发展文化创意、营销与策划、礼仪司仪、劳务输出培训、信息技术培训等服务型产业，规范整顿休闲、沐浴、按摩、足浴等服务行业，全面提升餐饮住宿行业的服务水平。七是开展协会工作，加强行业自律。为了加强行业监管和行业自律，按照“企业自愿、平等协商”的原则，未来五年，在现已成立成餐饮协会的基础上成立药品流通业等行业协会，不断促进我县服务贸易经营行业在市场经济条件下的联合与合作，防止出现盲目建设和无序竞争，规范服务贸易行业行为。

八是加强商务综合执法。“十二五”期间要把商务综合执法工作落实到实处。加强酒类管理，对全县各批发企业、名酒店铺、商场超市等场所进行监管，消除监管“盲点”，杜绝管理漏洞，严禁不合格酒产品进入市场，让群众喝上“放心酒”；严厉打击私屠滥宰以及销售注水肉和病害肉等违法行为，规范定点屠宰市场，让群众吃上“放心肉”；打击成品油超范围经营、以次充好等违规行为，取缔无证经营，关闭存在安全隐患的加油站点，保障成品油市场安全稳定运营。切实转变商务管理职能，履行市场管理监管职责，维护市场秩序，保障消费者和企业的合法权益。