pmp培训心得体会
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幸运的在近3个月的学习之后通过了PMP的考试,祝贺自己的同时也祝贺所有关注PMP、关心欣旋的同学-虎年快乐!在PMP的路上考试只是个起点。
通过这个起点,要说有什么心得体会,我想首先我会先翻开自己的复习讲义(欣旋发的蓝皮书),在讲义第一页上工工整整的写着“PMBOK、讲义过两遍,背输入输出”及我的名字和联系方式(在徐老师第一堂课告诉我们,这讲义丢了之后不给补发的时候,我写上去的,呵呵),这个目标是我报名之后拿到PMBOK的当天晚上写的,但是这个目标没有被严格遵守,因为PMBOK就看了一遍,但是讲义我至少过了4遍!
我自认不是聪明的人,但我认为要想了解一个东西,首先你需要看的是整体而不是局部细节,尤其是离开校园N年、每天围着客户转(销售管理、客户拜访、写方案、方案陈述是我的主要工作)很容易让你迷失重点。所以在开班前一周我从PMBOK入手大致过了一遍,先对PMP考试及知识点有了一个大致的认识和轮廓,PMP考试的目的、知识结构、每个知识结构是为了解决或规避什么问题?在阅读的同时,我会结合自己的工作实际来理解知识点(工作实际不一定是你在项目管理中的工作实际,可以是你的工作经历中的小问题、可以是生活中的例子,比如建设团队的时候,我就在用自己公司的实例来消化知识点),然后我做了发来的练习题,正确率50%还挺喜洋洋的,在我们的沙龙论坛上发了一贴,后见大部分同学答对率在80%以上,就不再好意思提起来了。
在我对PMBOK及其考点有了大概的认知之后,正式上课时的认真听讲很重要,但是听课前的预习、下课当天的练习和总结能够让你事半功倍。先谈谈认真听课,这个我们小时候就知道了,老师不断的重复伴随我们的一生,我再来点具体的:认真听课包括用笔记下你在听到这个知识点时候的脑海中浮现出来加深理解的影像(作为学生我们每个人都会有这样的经历)、包括下课后去问老师在你走神的时候他讲过的一些内容、也包括能够在坐在你周围的同学碰到问题的时候一起讨论。至于课前预习,我会主要过知识点而非细节,记下不懂的,然后带到课堂上。下课后最好当天回家就用2个小时把当天的重点过一遍,不懂的可以直接问老徐,套用春晚的一句话:“都是一句话的事”,别自己去造轮子,闷头苦想不是好办法。
上课之后做练习是检查你是否掌握知识点的好办法,为啥我讲义至少过了四遍呢?因为很不好意思的是有一次模拟考试,我成为要留下来的一员,不过我脸皮薄,先溜了。后来就想啊,人家都能考的这么好,为啥你不行啊?天才只是少数,还是勤奋点好,所以我后来的测试题都是自己回家再做一遍,然后一道题一道题的查讲义上的考点,直到考试前两天我请假在家看书,还在不停的自测、找答案、和背考点。
上课、下课、测试、练习之后就是考试了,考试前的准备工作要做好(比如我把慧兰老师给的.报名细则和邮件都打印好后,用文件袋装好,再放到电脑包中,在老徐和同学们讲解报名细则的时候,我正好坐第一排,他要我拿出那份细则的时候,花了我不少时间,呵呵)。准备工作还包括考前我特地开车去考场实地考察了一遍、检查号码、时间等,再有考试的时候要吃饱早饭,这样精力充沛,而且我这人一到正式考试之前的几个小时反而绝对不碰讲义,该准备的东西不要留在考试前的几个小时,看到快进考场还在翻书的同学,我总有错觉:他们知道考题了?这么辛苦在找什么?。
考过试之后的半个月后,我去了东北跨年旅游一番,回上海后每天上网的第一件事情就是打开邮箱刷新邮件,其实挺心急的但不好意思问老徐,怕自己过不了,给欣旋丢人了,因为在我脑海深处,老徐那略带湖南口音的普通话总是不断的回响,“凡是测验不合格被留下来的同学,最后的考试都是通过的”,我不想破这个例啊!
终于某一天,是周六清晨,起床后我就想“这帮老美,周末都是不愿意加班的,肯定周五就在计划周末怎么玩了,看来考试成绩至少要拖到下周一才公布了,NND”,不过在刷牙前还是忍不住上网收邮件,看到一封国外来信,在仔细阅读不是XX功的邮件之后,登入PMP网站阅读成绩,且打开有道词典一个一个词翻译后,确认自己过了,起身“XXX”了一声之后,刷牙煮面吃,PMP结束了,下一件事做啥呢?
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虽然我投篮学的不是很好,但是我在传接球方面却进步了不少。一直以来我都认为打篮球只要练好投篮就好了,但是在练习中,我才渐渐体会到打篮球最应该练好的原来是传接球技术,过去最不被我重视的技术,原来是最难被掌握的,传接球技术完全可以体现出一个球队的训练水平,而熟练掌握各种传球的技术还是不够的,它更重要的.是在于准确地掌握传球的时机。如果传接球都做不好,其他的练习就无法进行了,更不用说是打好球了。
篮球技术分为进攻和防守两大部分。进攻技术包括传、接球,投篮,持球突破;防守技术包括抢、打、断球;移动和抢篮板球既属进攻技术又属防守技术。篮球技术是篮球战术的基础。任何正确的战术意图和先进的战术配合的实现,都要求运动员必须掌握一定数量的和质量的技术动作做保证,没有技术也就谈不上战术。只有技术掌握得扎实、熟练、先进,才能保证战术的多变性和高质量。
投篮是篮球运动的主要进攻技术。投篮得分的多少决定一场比赛的胜负。运用各种攻、防技术和战术的目的都是为使己方多得分和限制对方得分。投篮技术动作已发展近30多种,就投篮手法说,可分为双手和单手两种;从移动方式说,可分为原地投篮、行进投篮和跳起空中投篮。随着篮球运动防守的加强,身体接触越来越频繁,投篮常在贴身和不能保持身体平衡的情况下进行。投篮技术的发展现状是,由于准备动作的随意性、出手快、滞空能力好,出现了贴身和滑开的后仰、转身、空中变换动作、改变出手时间弧度等时空差投篮方法。
我知道打好篮球对于我来说很难,但是我相信有志者事竟成,一年与篮球的接触使我坚定了要在大学四年练好篮球的信心。我一直坚信只要付出努力就一定能够实现愿望。学习篮球,锻炼身体与意志,我相信我能够做好,我也一定可以做好的。
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为期两周的实训就这样结束了,这两周让我收获了不少。我的第一次PLC实训主要有两个项目:花式彩灯控制系统的设计方法和应用PLC实现自动分拣控制系统的设计,同时我们还学习了PLC软件的安装,也实现了PLC与自动分拣控制系统的调试,最后完成了利用PLC成功控制了自动分拣设备的正常运作。当然其中还学习了画图等一些与自己专业关联的知识。
我在实训的过程中,让我学到了许多东西,其中最主要的是PLC设计方法与应用。设计步骤是首先是我们要弄清楚设备的顺序运作,然后结合PLC知识在图纸上画出顺序功能图,将顺序功能图转变为梯形图,之后利用PLC软件编程。在练习的时候,我们可以实现用编辑好的程序与自动分拣设备进行调试。总的来说,我是较好的完成了既定任务。还有都不时去帮助其他同学解决一些问题。
PLC实训让我了解了plc顺序功能图、梯形图、指令表、外部接线图有了更好的了解,也让我更加了解了关于PLC设计原理与方法。按我的总结来看,有很多设计理念来源于实际,从中找出最适合的设计方法。这次实训脱离不了集体的力量,遇到问题和同学互相讨论交流,同学之间解决不了的问题就去找老师讨论。多和同学,老师讨论,你会得到意外的收获。我们在做实训项目的过程中要不停的讨论问题,这样,我们可以互相交流设计方法以至达到更适合的设计方法,同时讨论不仅是一些思想的问题,还可以深入的讨论一些技术上的问题,这样可以使自己的处理问题要快一些,少走弯路。多改变自己设计的方法,在设计的过程中最好要不停的.改善自己解决问题的方法,这样可以方便自己解决问题。
总之,这次PLC实训真的给我很多的收获,给我弥补了很多我欠缺的知识以及巩固了之前所学的知识点等等。在今后的学习过程中,要更加努力的学习自己的专业知识,多多与同学和老师交流,我相信在以后的工作里面有所作为。
在此,我要很感谢指导老师以及我亲爱的同学们。
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我在做项目经理的过程中,遇到了一些问题,是由于前期考虑不周导致的。为了更全面的思考、解决项目管理中的问题,提升自己的项目管理能力,在朋友的推荐下,我参加了神州巨龙的PMP1512期培训班(吴永达老师授课)。最终考试成绩4P1M.
首先说一下报名之前的准备工作,我像所有刚刚接触PMP的学员一样,查询了PMP考试的相关资料,阅读了一些老学员的考试心得,得出的初步结论是:要想顺利通过考试,必须要多读PMBOK,掌握相关的知识点。
报名成功之后,我提前联系神州巨龙的工作人员,希望能够提前看一看PMBOK,对教材的内容有个初步的了解。在十一期间,巨龙的工作人员把相关资料快递给我,一本PMBOK,一本三部曲,一本习题册,和培训讲义。
培训课程是5天串讲讲课,另4天模拟考加讲解,时间比较紧,内容比较多,我为了能够跟上老师的讲课进度,在每次上课之前,我都提前把相关章节通读一遍。老师讲完课,按时完成巨龙网站的'课堂同步和作业。吴老师讲课比较通俗易懂,深入浅出,我自己感觉理解了讲课内容,但是答题正确率很低,有些题目不能完全理解。通过多次反复提交作业,巩固知识点。就这样,我在空闲时间就看书、做题、听吴老师的录音(主要侧重理解相关知识点)。
第一次考试我考了150分,后面两次模拟考试也基本是150左右,通过吴老师的讲解,与同学的交流,我对错题进行了分析,发现有些有些题目就是因为没有记忆输入输出,才出错的;另外有一部分题,在培训讲义里有归纳总结,例如变更分析,收尾总结等,这些资料我没有看,所以丢分了。找到问题症结,我就在最后冲刺阶段,重点记忆输入输出,总结错题。
考试的时候,我感觉考试题目比平时难一些,有的同学觉得和三部曲上的模拟题难度差不多,因为我没有做三部曲中的模拟题,时间上,比模拟考试多花了半个小时分析题目,3个小时才答完。
总结一下我的培训感受:吴永达老师授课比较贴近现实,深入浅出,提出了很多有益于实际工作的建议;巨龙的工作人员对我们提出的问题,有问必答,工作负责;同学之间的交流沟通,可以使得大家深刻理解相关知识点,共同进步。巨龙的作业题比较贴近考试,提供的资料各有用处,每个人需要根据自己的特点进行选择,适合的才是最好的,最后,祝愿所有参加PMP的学弟学妹们,顺利通过考试。
PMP®学习心得体会
大家好,首先很高兴也很荣幸给大家分享我的备考心得。本人现就职于大连一家国企,主要从事制造业。去年我无意在猎聘网上的一个招聘中看到了PMP®要求,当时出于好奇百度了一下,原来还有专业的针对项目管理的国际认证啊!由于本人一直从事技术,对于项目管理知之甚少。看了项目管理的介绍后才知道,它在生活和工作中无处不在,对个人能力的提升很有帮助。经过一番思想挣扎后,我决定系统学习并报名参加PMP®考试。现在PMP®培训机构众多,鱼龙混杂,如何选择一个通过率高的培训机构很重要。今年年初经过一番精挑细选之后,我最终选择了光环国际,加入郑丽玉和李冬霞老师的1802班,报名参加18年6月份的PMP®考试,最终拿到了5A的成绩。刚好今天有时间小结一下这段备考经历,希望自己的经验能给后来者提供些许帮助。
1、关于看书
不少老师强调看书看书再看书,至少看6遍。其实并不是说一定要看够6遍书才能考试通过,也不是说看够6遍书就一定能通过。我记得我拿到书的时候,从头到尾(不包括附录)通读了一遍,其实一遍之后,除了记住5大过程组的名称和一些知识领域的名称等普通知识点之外,很多是记不住的。于是第二遍很重要,带着记忆的目的去看书,对于一些知识点,需要记下来。再后来,就是根据讲义看书,根据错题看书,这样子几遍下来,有些章节也许只用看两遍,有些章节也许要看不只6遍。需要注意的是,PMP®有时候会考到书本里你觉得不起眼的地方,比如括号内的例子,往往这些是最容易忽略但记住时又很容易得分的地方,所以前两三遍的通读要全面和认真细心。教材我上课前看了第一遍,基本没啥概念,不过为了上课能够熟悉,还是硬着头皮过了一遍。不得不说老外编写的《PMBOK®指南》的逻辑还是很清晰的,比大学的很多教材都容易理解。在上课期间,还是多看书看讲义,复习
基本概念。这个期间囫囵吞枣的过了第二遍。待课讲完后,开始了第三遍,此时才对《PMBOK®指南》的一些概念有些理解,然后做题,发现还是有很多概念理解不够。于是在考前读又了两遍,这一遍对于考试非常重要,所以精读的,而且有了前面的基础,你会发现对知识点和过程组可以横向纵向去理解,那种感觉非常好。
2、关于ITO 有些老师强调要做到倒背如流,随便举出一个知识领域的子过程,都要能够说出ITO。由于我有充足的准备时间,因此ITO我基本上能写出个七七八八,我是按照《PMBOK®指南》的顺序一个一个结合理解后进行记忆的,每增加记忆一个子过程ITO,就回顾一下前面已记忆的ITO,最大程度地避免遗忘,而且记忆ITO完全可以利用零碎的时间,比如在地铁上,在午睡前,任何零散的时间都可以,只要你愿意。记忆ITO有个很大的好处,就是对总体结构甚至数据流向会有一个清晰的理解,比如当出现“问题日志”时,就可以联想一下它是哪个过程的输入,又是哪个过程的输出。如果遇到想不出来的,可以翻看课本加强理解并补充记忆。
3、看讲解视频
光环张丽和张立台两位老师的视频讲解非常好,张丽老师的5W1WHY法非常棒,能让人 灵活记住各个知识点,而不是死记硬背。张立台老师模拟题讲解得很有水平,每次他都能帮你get考点。
4、善于利用光环的资料
光环给考生发了两套很好的资料,一套是《如何通过PMP®》(红皮书),一套是PMP®知识集锦(绿皮书)。这两套书一定得看,红皮书浓缩了PMBOOK的精华,而绿皮书上有很多PMBOOK没有但必考的知识点。这两套资料是精华中的精华!
5、考试心得 ①模拟考试很重要
模拟考试能够最真实地模拟真正考试的场景,让我们在完整的一段时间内完成200道题目,有助于了解自己的做题速度和锻炼做题感觉,所以模拟考试尽量要参加。
②做题方式
时间安排:考试有200道,考试时间从上午9点到13点,共4个小时(240分钟)。涂答题卡大约40分钟,那么每道题平均1分钟,遇到难题时也不能花太多时间。我第一次做模拟题的时候,是做一道题涂一次答案,而从第二次模拟开始,我是连续做题再涂答案,考试时我是做100道题涂一次答案。我觉得连续做题能让自己有比较好的思维连贯性和题目阅读能力,不容易被其他事情打断,而做一题涂一次答案,这样思维容易被打断,时间也容易在不知不觉汇中浪费。另外,不要在一道题目上纠结太长时间,宁可先放弃,后面再做,也千万不要带着对上一道题目的纠结心理去做后面的题目。
③补充能量很重要
考试时间四个小时内如果不吃不喝,很容易造成口渴饥饿,从而导致精神无法集中甚至心有余而力不足,所以考试中途一定要适当补充能量。
6、友情提示
对于购买其他复习资料,我的建议是不买,完全按照班光环的课程大纲,按照班主任老师的课堂要求,按照光环的复习步骤,足够。买资料,浪费钱、浪费时间、浪费精力、没有效果。
一切按照光环的课程安排,班主任的要求来做,考过PMP®肯定水到渠成,如果再参考我的建议,5A你们都是能行的!
学习PMP®,关键是学会应用项目管理的思维,还有做好PMP®考试后的运营工作,重点是思路+孰能生巧。最后感谢机构,感谢郑老师、李老师的督促,谢谢一起学习的同学们!祝机构为培训中国的PMP®人才发挥更大的作用!