慧翔PMP培训及感想

第一篇：慧翔PMP培训及感想

慧翔PMP培训及感想

 为何要报考PMP 这个问题，网上应该很多评论。当时报考的时候，因为周围几个同事都报考，觉得没事那也考一个吧，反正多个证不是坏事，花些钱学一些知识反正也不浪费，不是说对自己的投资是最有价值的吗？ 所以当时和另外两个同事一起报的（他们当时应该也是和我一个想法）。

拿证之后在上家公司并未因为这个证多开给我一毛钱，领导也不知道我考了这个证。但是，我自己思考问题的时候，多了几种思路，提高了全局观，风险意识和工作范围聚焦。

PMP应用的范围可广，石油，IT，航天，建筑，凡是有项目存在的地方就能应用PMP。不做PM岗的话，像运营，产品等岗位学习了PMP的知识对于规范性的规划和管理都是很有帮助，可以提高个人工作效果，公司的执行效率等。所以在以后还会继续发挥价值。

 为何选择慧翔

培训机构通常有多位老师合作，有分工协作安排，也是相互补充。市场上优秀的老师都是口口相传有名声的，打听一下就知道。大品牌的培训机构，师资是一方面，其它实力也不可或缺。不过我报名的时候不知道也没去查哪家强哦。我觉得我很幸运.我的选择当时很简单，在上家公司，同事之间就像军队的战友之间感情一样深厚，对同事也是很信赖的，有一个同事考过了推荐，做决定的时候，根本就不考虑那么多。后来才听说慧翔确实是很好的，我们的刘老师，就是令人非常令人敬佩的讲师。我个人依然觉得目前广东这边，慧翔是最好的。

 学习经历

慧翔的学习方法是很科学的，在讲课之前要求你相应的章节需要看一遍，周一到周五晚上会通过网络讲课先让学生了解思考，到了周末会有课堂结合案例讲课，非常生动。同时，刘老师的要求很严格，班主任的跟踪也很细心，保证了学习步骤不会落下。（当然你就是破罐子破摔那也没办法，但是最后模拟考试，慧翔会根据你的成绩，给出你是否应该报名考试，风险多高。工作很细的）

PMBOK更像是一本项目管理知识的词典，在没有人讲解的前提下通读一遍，基本没有什么感觉。所以至少要在上刘老师的课前课后各读一遍，才能大致掌握其中的脉络。记得当时刘老师说过一句话很有道理： 大家工作之后很少系统的学习知识，乘此机会大家可以养成一个科学的学习方法/学习习惯。现在想想真的应该点个大赞。

当时另一个老师出事，广州深圳的课都是刘老师执教，但是一点都没落下！刘老师是第一个我连着上五天课从来没感到困，引入案例让我感同身受，很多点真是讲到了工作中的痛处，有时项目的成功与失败就是血淋淋的经验和教训，生动而且非常有指导意义，真是早来学习就好了。有机会还想继续听到刘老师更多的经验分享。

 个人感悟：

1、学习PMP如果能结合自身的工作实际，很多东西是不需要死背硬记的。

2、看几遍PMBOK 个人经验，PMBOK看大概三到四遍即可。第一遍在上课前看完，目的是了解一下PMBOK；上完课后看第二遍，目的是结合老师讲的内容加深理解；看第三遍的时候主要目的是背下ITO； 考试前两周，再看第四遍，主要目的是在看书的过程中回忆做过的题目和考点，这时候就会发现原来PMBOK里还有这么多细节。PMBOK有个缺点，就是内容是按照知识领域、管理过程组组织的，可谓草蛇灰线，形神聚散。看完PMBOK后，读者必须从项目流程的角度去自己总结其中的脉络，例如：可交付成果、变更和工作绩效是如何流转起来的。

3、考试的题目类型大家在平时的做题当中都能遇到，但更重要的是理解记忆。基础很重要。把过程、输入、工具、输出熟记。什么组织结构类型等都是必考的基础。

4、一定要一鼓作气，学就要把课程跟着上完。既然报考了就要给自己压力。想起这事我就生气，因为临时出差，错过了几次重要的课程。结果自己后期只能慢慢看书理解了。

5、考试当天，早上吃点饭，不用着急，答题时间是绝对够用的。千万别自我感觉良好。把不能确定的先空下。随后再花时间来整理思绪。一定要多看题目，理解意思。我就是自我感觉太良好了，看到别人都提前交卷了，自己也犯病了。

6、反思之前项目管理工作，相信你会有不同的看法和思路了。

 考证到现在

很多人工作之后就是只工作，不总结，不学习，原来的那种危机感就是好像前面有个坑，自己跳下去，也不知道是什么，上完课以后，终于找到了一些眉目，就是学习，总结项目管理相关知识才是一条明确的道路。让我们走的更远，更深，能对我们自身，对家庭，对同事，对公司创造更大的价值。

第二篇：在北京慧翔天地学习PMP的经验分享-曼曼

人生没有草稿，篇篇都是正文

我是一只在事业单位工作的单身狗，大概花了不到两个月的有效学习时间，最终取得了4A1T的成绩。

与PMP结缘

没有任何人推荐与介绍，与PMP的结缘是来自于招聘网站一些心仪岗位的岗位要求，很多都需要获得PMP证书。

生活太安逸了，人往往会变得懒惰，缓慢的工作节奏不免让我对自己的个人提升有些担忧。一直以来都是一个执行力比较强的人，由于不太加班，空闲时间较多，几乎没怎么考虑，初步了解了下，决定将PMP拿下。

由于身在人才极为集中，培训机构密度极大的帝都，对培训机构的选择就比较多。但深知自己的选择恐惧症更加浪费时间，就在知乎上搜了几个贴，给一个曾经通过PMP认证的回答者且（恰巧也是人大师兄）发了私信，从两大培训机构中选择了慧翔。只记得当时报名已是一月初，决定报名后就去人大游了个泳，回来后将报名费和材料填写好，联系了老师，老师说我由于报名已经比较晚了，考位有限，需要赶紧选取下考试地点，不然有可能北京的考点满了到时候会不得已去外地考试，的确如此，联合大学和北外的都满了，最后选择了首都经贸大学。后来，慧翔一方也很顺利的将英文报名程序在有限的时间内走完。

你说你是一个不善于规划的懒虫？那也不要怕！

慧翔那边有个类似于课程秘书的角色，会提前发来一些资料，比如学员须知、知识点梳理、网络课程如何观看、课表等等必要资料。在正式开课前，大概有两周的时间，第一周我把课本通览了一遍，大概有了个初步印象，前三章一起看，后来基本就是一天一章。到了第二周，就会选择重点章节重点看，并且配合赵老师的课程视频。

因此，如果你是自学能力比较弱的人，还是不太善于规划时间的人，都不要害怕，因为慧翔已经充分考虑到了这一点，把预习计划会提前帮你做好，你只需照做就够了，但前提是，你千万不要偷懒不看，或者该精读的泛读，该泛读的不读，倘若这样，吃亏的只能是自己。

赵老师丰富的授课和项目经验，令人折服！

工作过的人，一旦开始学习了，会更加有目的性，并且更加努力。后来就开始上课了，由于PMP要求考生有一定的工作经验，所以来上课的基本都是一边工作一边学习的人。而对上班族来说，原来闲暇的周末瞬间变得充实起来了。200人的大教室，温暖如春，与室外的严寒形成鲜明对比。

课程的主讲是赵宏老师，赵老师是教材中文翻译者的身份大家众所周知，除此以外，他还位是实战派的讲师，有丰富的国内和国际项目经验，并且讲课非常诙谐幽默，不拘泥于书本，遇到相对比较晦涩难懂的知识点，老师会拿项目中的实际案例来帮助我们理解，重点的实践知识点也会让我做标注，不仅仅为了考试而学习，更加为了往后的实践。赵老师的优点不胜枚举，而且最重要的是赵老师这么大的名气竟然还不耍大牌（坏笑），谁听谁知道！

课间辅导彭老师像一个24小时不停歇的陀螺！除了授课的赵宏老师以外，还有一个虽然不在你的身边，但又好像无时无刻不在你身边的彭

老师。微信里，你@你男/女朋友，他们不一定很快回复你，但是！彭老师基本上每次都会在5分钟之内给予你最准确的回复，他绝对不是那种仅仅告诉你答案是什么的老师，而且每次都会将思考的过程告诉你。24小时不停歇，这是个怎样的存在？

学习伙伴真的非常重要！学习伙伴真的非常重要！学习伙伴真的非常重要！

重要的事情说三遍，一直到上到四次课时，我们有一群经常一起吃饭的小伙伴，跟别人的1vs1不同，我们这一群饭友成立了一个微信群，大家在学习中遇到了什么问题，都会抛到群里面，一人提问，多人讨论的机制非常好。工作一忙再看时，往往就上百条信息。哦，对了，当初报名后，也会被拉入到一个一百多人的微信群里，对后期的答疑也很有帮助。最后成绩揭晓时，我们小群的通过率也是出奇的高！

除了以上以外，还有年后的三次模拟考试，以及多次练习题讲解。最终达到了大概1400的做题量。题不在多，而在精，做题过程中要注重对题目的归类和整理。到了后期，看到题干就有一种胸有成竹，知道了考点究竟是什么，知识点烂熟于心，正确率也就会慢慢提上来了。

考试通过毕竟只是万里长征第一步，项目管理交给了我系统化的思维方式和解决问题的逻辑，是应用性非常强的一门学科。记得老师在课上还说过，美国很多小孩子很小就会接触项目管理的知识来训练思维的逻辑性和全面性，华为更加是全民学习项目管理，再有就是如果你的男/女朋友或者妻子/丈夫也学过项目管理，那对亲密关系也是非常有帮助的！

所以PMP学习是一件一举多得的事情，何乐而不为呢？

最后，感谢慧翔天地，感谢两位辛勤辅导授课的老师，感谢小伙伴们的相互帮助！

用我特别喜欢的一句话做结尾的 “人生没有草稿，篇篇都是正文” 想好自己要什么，就马上去做吧！

第三篇：PMP培训心得

pmp学习心得

（一）一、考pmp的原因 我从事软件开发和管理工作已经十七年了。自从大学毕业以后，对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。2005年，我曾在上海交大旁听过项目管理专业工程硕士的课程，发现对此很感兴趣，还买了pmbok（第三版）进行自学。但之后的工作中，由于所供职的企业并不是很重视项目管理，所以我的项目管理知识也只限于纸上谈兵。2010年，我作为合作开发方到一家软件企业参与一个新项目产品的研发。按照事先我的估算，项目至少要进行六个月才能完成一期工程，但出资人为了抢占市场，硬要三个月完成。该软件公司的老总一口答应说三个月完成。事实是参与项目的人天天加班，但项目一期还是用了七个月才完成。该公司的老总具有丰富的项目管控经验，但从这一事件来看，为了满足出资人的完工时间要求，他却承诺了不可能实现的事情，导致三个月后双方都很被动。后来我又目睹了该公司申请cmmi3的过程，更看到了他们申请的过程实际是形式大于内容。怎样才是真正好的管理模式、如何才能保证一个项目的成功成为我一直思考的一个问题。2012年底，我赋闲在家，一方面为了找工作充电，更重要的一方面是为了解开这两年一直困扰我的疑惑，我准备参加pmp的培训和考试。在选择培训机构的时候，我主要看中的是授课教师的口碑，然后又致电培训机构了解课程的时间安排及授课地点。在比较了两家比较知名的培训机构后，我决定上慧翔天地的培训班。第二天，我就去慧翔天地报名并拿到了教材。

二、上课模考

赵老师具有丰富的理论和实践经验，更是一个知道如何把管理知识以轻松的方式教授给学生的老师。3月班的课程，都是赵老师讲的，感觉受益匪浅。我以前掌握的有限的项目管理知识由于长时间不实践，几乎忘光了，所以在上课前自学pmbok的一个月里，总感觉那些专业术语不好理解，很多内容比较枯燥。上课后，通过赵老师对一些基本知识的融会贯通，觉得心情豁然开朗。我从来都是个好学的学生，随着年龄的增长，感觉记忆力肯定是不如小时候，但理解力似乎是增强了。而且随着工作时间的增长，会积累很多经验，这样在课堂上老师讲授的知识会和实际工作结合的很紧密，也就容易理解了。我很珍惜这难得的学习机会，上课认真听讲，跟上老师的节奏。上课认真听讲虽然是老生常谈，但感觉却是亘古不变的真

理。报名培训时我还没有工作，3月开始上班了。刚开始新工作，比较的忙碌，所以下班后并没有太多的学习时间。我只有依靠认真听讲，充分利用课上时间了。慧翔天地在培训结束后还安排了三次模考。第一次那个时候我还基本上没有复习，所以心里很没底，算是硬着头皮去考试的，考了122分。这个成绩对我是个很大的激励，这说明我对pmbok还是有了一定的理解，后面再抓紧时间复习，是可以通过考试的。后面的两次成绩，二模130多，三模140多，越来越增加了我的信心。模考主要是感受pmp考试的氛围和找到做题的感觉，要知道一下考4个小时对我来说是前所未有的。每次模考都是上午半天考试，下午半天讲解。讲解的过程是分析提高的过程，模考老师的讲解速度极快，基本上平均不到1分钟1道题，他基本上做到了对题目进行透彻的分析。

三、复习

自从这开始，我的生活就特别忙碌，白天上班，晚上和周末也没有时间，人一直都很疲惫。到了一模以后，我的业余时间稍微多了一些，也就是说复习时间还有一个半月。我采用的方式是边做题边理解概念。从上课的第一天就拿到了新的pmp备考辅导书，书中对每道题目都给出了详细的讲解并给出了pmbok对应的原文。如果把辅导书中的2000道题目好好做一遍并好好看了题目的讲解，相当于把pmbok读了几遍。对我而言一个半月做一本辅导书，每天只有2到4个小时的学习时间，其实是不算多的。我咬牙坚持了下来，基本在考试前做完了所有的题目。此时对我而言考试的通过与否不重要，我只知道我尽力了，如果此次不行就下次再战好了。

四、考试

考试是9点开始。我7点40到达学校的时候，已经有很多考生都到了。看来大家都很重视这次考试。老实说其他没什么不好，就是考场的椅子离桌子太远了，又不能挪动，莫非是从欧美进口的为外国高大人群设计的吗？另外，我的考试的文具袋里没有橡皮，和老师讲了以后，她很快给我找了一块，可是这是一块用过的还黑乎乎的橡皮。想来这考试费也是3300元，对文具还算计得这么清楚。整个考试就觉得考“变更”的题目特别多，另外就是对“权变措施”，在题干里总是说计划好的权变，这个我至今仍然不理解，既然是权变怎么会是计划好的呢。我采用的是做完当前页，翻页之前就把当前页的答案涂到答题卡上的做法。这样做的好处是最后节省再翻一遍几十页题目小册子的时间。我的做题速度基本是一分钟一道，剩下的时间用来检查之前有疑虑的题目。

五、体会

最终我以5p的成绩通过了考试！我很庆幸选择了慧翔天地，这个不是以押题为目的的培训班。在参加工作后，我也参加过国内外的一些考试，考试经常是事先有真题的，这种考试甚至包括一些国外很知名的权威的考试。当然有真题也还是要学习的，并不能单纯背答案，这也许并不是很不好，只是觉得这种学习的目的性太强。而在慧翔天地的学习，是一种纯粹的学习体验，考试是一种验证学习效果的手段，我想这样才达到了学习的真正目的。篇二：pmp培训心得(一)pmp培训心得

（一）一、考pmp的原因 我从事软件开发和管理工作已经十七年了。自从大学毕业以后，对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。2005年，我曾在上海交大旁听过项目管理专业工程硕士的课程，发现对此很感兴趣，还买了pmbok（第三版）进行自学。但之后的工作中，由于所供职的企业并不是很重视项目管理，所以我的项目管理知识也只限于纸上谈兵。2010年，我作为合作开发方到一家软件企业参与一个新项目产品的研发。按照事先我的估算，项目至少要进行六个月才能完成一期工程，但出资人为了抢占市场，硬要三个月完成。该软件公司的老总一口答应说三个月完成。事实是参与项目的人天天加班，但项目一期还是用了七个月才完成。该公司的老总具有丰富的项目管控经验，但从这一事件来看，为了满足出资人的完工时间要求，他却承诺了不可能实现的事情，导致三个月后双方都很被动。后来我又目睹了该公司申请cmmi3的过程，更看到了他们申请的过程实际是形式大于内容。怎样才是真正好的管理模式、如何才能保证一个项目的成功成为我一直思考的一个问题。2012年底，我赋闲在家，一方面为了找工作充电，更重要的一方面是为了解开这两年一直困扰我的疑惑，我准备参加pmp的培训和考试。在选择培训机构的时候，我主要看中的是授课教师的口碑，然后又致电培训机构了解课程的时间安排及授课地点。在比较了两家比较知名的培训机构后，我决定上慧翔天地的培训班。第二天，我就去慧翔天地报名并拿到了教材。

二、上课模考

赵老师具有丰富的理论和实践经验，更是一个知道如何把管理知识以轻松的方式教授给学生的老师。3月班的课程，都是赵老师讲的，感觉受益匪浅。我以前掌握的有限的项目管理知识由于长时间不实践，几乎忘光了，所以在上课前自学pmbok的一个月里，总感觉那些专业术语不好理解，很多内容比较枯燥。上课后，通过赵老师对一些基本知识的融会贯通，觉得心情豁然开朗。我从来都是个好学的学生，随着年龄的增长，感觉记忆力肯定是不如小时候，但理解力似乎是增强了。而且随着工作时间的增长，会积累很多经验，这样在课堂上老师讲授的知识会和实际工作结合的很紧密，也就容易理解了。我很珍惜这难得的学习机会，上课认真听讲，跟上老师的节奏。上课认真听讲虽然是老生常谈，但感觉却是亘古不变的真

理。报名培训时我还没有工作，3月开始上班了。刚开始新工作，比较的忙碌，所以下班后并没有太多的学习时间。我只有依靠认真听讲，充分利用课上时间了。

慧翔天地在培训结束后还安排了三次模考。第一次那个时候我还基本上没有复习，所以心里很没底，算是硬着头皮去考试的，考了122分。这个成绩对我是个很大的激励，这说明我对pmbok还是有了一定的理解，后面再抓紧时间复习，是可以通过考试的。后面的两次成绩，二模130多，三模140多，越来越增加了我的信心。模考主要是感受pmp考试的氛围和找到做题的感觉，要知道一下考4个小时对我来说是前所未有的。每次模考都是上午半天考试，下午半天讲解。讲解的过程是分析提高的过程，模考老师的讲解速度极快，基本上平均不到1分钟1道题，他基本上做到了对题目进行透彻的分析。

三、复习

自从这开始，我的生活就特别忙碌，白天上班，晚上和周末也没有时间，人一直都很疲惫。到了一模以后，我的业余时间稍微多了一些，也就是说复习时间还有一个半月。我采用的方式是边做题边理解概念。从上课的第一天就拿到了新的pmp备考辅导书，书中对每道题目都给出了详细的讲解并给出了pmbok对应的原文。如果把辅导书中的2000道题目好好做一遍并好好看了题目的讲解，相当于把pmbok读了几遍。对我而言一个半月做一本辅导书，每天只有2到4个小时的学习时间，其实是不算多的。我咬牙坚持了下来，基本在考试前做完了所有的题目。此时对我而言考试的通过与否不重要，我只知道我尽力了，如果此次不行就下次再战好了。

四、考试

考试是9点开始。我7点40到达学校的时候，已经有很多考生都到了。看来大家都很重视这次考试。老实说其他没什么不好，就是考场的椅子离桌子太远了，又不能挪动，莫非是从欧美进口的为外国高大人群设计的吗？另外，我的考试的文具袋里没有橡皮，和老师讲了以后，她很快给我找了一块，可是这是一块用过的还黑乎乎的橡皮。想来这考试费也是3300元，对文具还算计得这么清楚。整个考试就觉得考“变更”的题目特别多，另外就是对“权变措施”，在题干里总是说计划好的权变，这个我至今仍然不理解，既然是权变怎么会是计划好的呢。我采用的是做完当前页，翻页之前就把当前页的答案涂到答题卡上的做法。这样做的好处是最后节省再翻一遍几十页题目小册子的时间。我的做题速度基本是一分钟一道，剩下的时间用来检查之前有疑虑的题目。

五、体会

最终我以5p的成绩通过了考试！我很庆幸选择了慧翔天地，这个不是以押题为目的的培训班。在参加工作后，我也参加过国内外的一些考试，考试经常是事先有真题的，这种考试甚至包括一些国外很知名的权威的考试。当然有真题也还是要学习的，并不能单纯背答案，这也许并不是很不好，只是觉得这种学习的目的性太强。而在慧翔天地的学习，是一种纯粹的学习体验，考试是一种验证学习效果的手段，我想这样才达到了学习的真正目的。篇三：pmp学习心得 分享 pmp学习心得 分享 三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了,回顾这三个月的学习,学习与理解了pmi的众多概念与思想，同时自身项目管理的水平有了新的提升，也发现了平时工作中存在的诸多问题，对今后的工作起到了指导作用。

拿到pmp证书，就像是机会之门的有效敲门砖。pmp证书证明我们具备了一定的项目管理意识和操作技能、用正确的思维做正确判断的能力。但是如何在实际工作中使用贯彻它，淋漓尽致地发挥pmp证书的价值？那就是在实际项目管理中不断实践应用和总结改善： 第一，项目管理知识具有广泛的普遍适用性，它的基本理论不会过时，适用于绝大多数领域的项目管理工作。做为一个项目经理，经常需要在有限的资源约束下，运用pmp的观点、方法和理论，对具体涉及的工作进行有效地管理，制定管理计划去管理解决问题，使得更有计划条理、高效地去完成一件工作，帮助真正改善业务管理质量。

第二，pmp偏重于实践。相对与项目来说，项目经理是一个兼有规划者和执行者的角色，不但要注重于目标，更要注重于怎样带领团队使目标实现，这个很大程度上依赖于项目经理的组织协调能力，需要的不仅仅是书本上空洞的字。

第三、知识、经验和实践的历练的重要性。实践出真知。pmp的需要知识都是来自于各项项目管理工作中良好活动的工作总结。我们带着pmp的知识投入到工作中，并且在实际工作中选取合适、所需的概念思想应用。pmp是跨领域的管理知识的总结，因此我们在实际工作中，了解跨领域的知识信息也是很有必要的。

而我们作为项目管理的新人，如何更好的学习好pmp的知识呢？

首先，工作总结。一般尝试考pmp证书的同学至少具有3年的工作经验。如果不是在一个有着良好项目管理氛围的事业环境中工作，很多人都会有着一种尝试对自己的工作进行改善规范的心情，这种期望所产生的结果实际上是pmp管理体系的一个雏形，我们在学习pmp时，如果带着这种雏形学习时，会显著的感觉到是曾相识。

其次，带有知识、观点碰撞、跨工作背景的小组讨论活动。这次我的小组是一个年轻的小组，大家都没有很多的管理经验，但是这样反而使得大家在小组讨论时更能自由发言，形成观点的碰撞，在彼此辩论的同时，大家更容易对相关问题有着更深层次的理解，特别是形成共识的情况下。pmp知识源于不同知识领域的管理工作，不同领域的学员在一起更容易在整体上更好的学习pmp各个知识领域。

再次，优秀的外部指导者。这个指导者既可以是组织内部的高层次领导者，也可以外部的培训人员。作为刚进入项目管理工作的新人，并不能站在一个高层次、全角度的角度看待问题，这样会导致很多方面会形成错误的观点，这需要指导人员进行指导纠正。然后，优秀和失败的案例的学习，及适量题库的练习。优秀、失败案例的两方面的学习会使得初学者更好的汲取经验，而题库的练习有助于巩固知识点。

最后，就是回归到知识体系指南中去。知识体系指南是众多管理人员的管理经验的一个融合，虽然未必是最好的，但是很多都是经过验证的实用的方法。回归到指南中，也是通过pmp的最重要学习内容。篇四：2015年8月pmp培训学习心得体会 pmp考试不是你背书有多厉害就能通过，而是重在理解。考试能获得越多的p，说明你对项目管理的理解就越接近pmi的思维理念。

两个月时间内，平均每天花3个小时看书，按照老徐的讲义和辅导书，结合自己的学习方法进行学习。(1)计划。

学习一定得有计划，尤其是要在两三个月时间内学习pmp这样的新体系，我们更应该把pmp考试作为一个项目来管理、来对待。同样，老徐讲义里也强调了规划的重要性——实行专业的项目管理，多花10%的规划时间，后期可节省50%的时间。根据自己实际的时间安排，制定合理的学习计划并严格执行，方能事半功倍。(2)预习—听讲—复习。

这个司空见惯的学习模式，应无需赘述，切记课后第一时间进行复习，学会自己总结。老徐的ppt是把整个pmbok的内容整合成一个按照正常项目管理顺序，容易理解的体系，并通过“六脉”把整个体系串联起来。因此在课堂上的听课效率尤其重要，老徐也会结合身边的生活案例进行讲解，通俗易懂。课上学到的新知识点，用自己的方式进行吃透消化，如有不同的地方可以与其他学友多讨论，互相学习，总结成自己容易记住的方式加以理解。(3)做题及考试。按照老徐的要求，在每个学习阶段及考前冲刺都会有响应的模拟题加以巩固及加强。尽量按照规定的学习阶段内完成相应的模拟题。不要在乎做对了多少题，而是通过做错的题加以巩固知识点。此外，做模拟题时切记“平时如战时，战时如平时。”根据平时的做题习惯，制定适合自己的考试策略。比如分段治理，是做50题休息一会儿，还是做100题再休息，根据自己情况再确定。

section 2 互动篇 section 3 收获篇 pmp考试的收获仅仅是一纸证书吗?显然不是。(1)朋友。(2)思维习惯。(3)平台。

考试成绩虽然已出，但是pmp的学习仍未尘埃落定。仅仅两个月的时间，我觉得仅仅只是学到一点皮毛。在将来后续的工作中，如果想要在导入pmi的理念，仍然需要继续学习。很幸运的是，世纪卓越不是在我们考完试就将我们置之不理了，而且提供了各种平台，让我们参与各种项目管理协会和组织，能

最后再说几句。

第四篇：慧鱼模型感想

这个暑假留校学习，我感觉真的获益匪浅，这真得归功于基地开放式实验教学的实践，而慧鱼模型实验就是很好的例子，它给我们提供了创新动手实践的条件，使我们发挥出前所未有的想象力。我吗在课堂所学知识的基础上，结合生活生产实际，运用自己的思维潜力创作出了新作品。在创作过程中，每一个难点、每次挫折都是对我们创新意识的考验，都是经验的积累，都是智慧的沉淀。慧鱼模型实验是一门非常有意义且有趣的课，它大大得激发了我们的想象力和创造热情，以及从中得到留意生活的重要性。同时题目的选定和组合模型的方案拟定就准确地暴露了我们缺乏生活经验的问题。脑子一片空白或是思路只能停留在各种车之间，而不能发散。

除此之外，我们还学到了如何将各门知识衔接与综合运用。由于我们的创新实验利用慧鱼模型组装出完整的机械系统，如我们这次做的模拟码头货物搬运系统，且运行控制良好，具有创新性。它涉及到机、电、控制、传感技术和计算机技术等多方面知识。而我们在课堂上所学都是单门知识，所作的实验也都是针对一门课的，很少有将这些知识综合运用的机会。因此种有别于课堂的实践机会让我们的创新思维得到进一步的培养。

还很有意义的是，我们学会了如何使用llwin控制程序的编制与调试。各执行机构的同步协调与合理布置。各执行机构的同步协调在于程序编制的逻辑关系、时间控制、空间安排和控制方法。如果没有搞懂它们之的关系，调试时经常撞车和不协调。如码头货物搬运两辆搬运车经常撞车，这必须一小步一小步地调试，不断摸索，才能达到和睦状态。

至今，我还很怀念那段和组员一起在实验室奋斗的日子。

第五篇：PMP培训心得(一)

学习使人进步

PMP培训心得

（一）一、考PMP的原因

我从事软件开发和管理工作已经十七年了。自从大学毕业以后，对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。2005年，我曾在上海交大旁听过项目管理专业工程硕士的课程，发现对此很感兴趣，还买了PMBOK（第三版）进行自学。但之后的工作中，由于所供职的企业并不是很重视项目管理，所以我的项目管理知识也只限于纸上谈兵。2010年，我作为合作开发方到一家软件企业参与一个新项目产品的研发。按照事先我的估算，项目至少要进行六个月才能完成一期工程，但出资人为了抢占市场，硬要三个月完成。该软件公司的老总一口答应说三个月完成。事实是参与项目的人天天加班，但项目一期还是用了七个月才完成。该公司的老总具有丰富的项目管控经验，但从这一事件来看，为了满足出资人的完工时间要求，他却承诺了不可能实现的事情，导致三个月后双方都很被动。后来我又目睹了该公司申请CMMI3的过程，更看到了他们申请的过程实际是形式大于内容。怎样才是真正好的管理模式、如何才能保证一个项目的成功成为我一直思考的一个问题。

2012年底，我赋闲在家，一方面为了找工作充电，更重要的一方面是为了解开这两年一直困扰我的疑惑，我准备参加PMP的培训和考试。在选择培训机构的时候，我主要看中的是授课教师的口碑，然后又致电培训机构了解课程的时间安排及授课地点。在比较了两家比较知名的培训机构后，我决定上慧翔天地的培训班。第二天，我就去慧翔天地报名并拿到了教材。

二、上课模考

赵老师具有丰富的理论和实践经验，更是一个知道如何把管理知识以轻松的方式教授给学生的老师。3月班的课程，都是赵老师讲的，感觉受益匪浅。我以前掌握的有限的项目管理知识由于长时间不实践，几乎忘光了，所以在上课前自学PMBOK的一个月里，总感觉那些专业术语不好理解，很多内容比较枯燥。上课后，通过赵老师对一些基本知识的融会贯通，觉得心情豁然开朗。我从来都是个好学的学生，随着年龄的增长，感觉记忆力肯定是不如小时候，但理解力似乎是增强了。而且随着工作时间的增长，会积累很多经验，这样在课堂上老师讲授的知识会和实际工作结合的很紧密，也就容易理解了。我很珍惜这难得的学习机会，上课认真听讲，跟上老师的节奏。上课认真听讲虽然是老生常谈，但感觉却是亘古不变的真理。报名培训时我还没有工作，3月开始上班了。刚开始新工作，比较的忙碌，所以下班后并没有太多的学习时间。我只有依靠认真听讲，充分利用课上时间了。

慧翔天地在培训结束后还安排了三次模考。第一次那个时候我还基本上没有复习，所以心里很没底，算是硬着头皮去考试的，考了122分。这个成绩对我是个很大的激励，这说明我对PMBOK还是有了一定的理解，后面再抓紧时间复习，是可以通过考试的。后面的两次成绩，二模130多，三模140多，越来越增加了我的信心。模考主要是感受PMP考试的氛围和找到做题的感觉，要知道一下考4个小时对我来说是前所未有的。每次模考都是上午半天考试，下午半天讲解。讲解的过程是分析提高的过程，模考老师的讲解速度极快，基本上平均不到1分钟1道题，他基本上做到了对题目进行透彻的分析。

三、复习

自从这开始，我的生活就特别忙碌，白天上班，晚上和周末也没有时间，人一直都很疲惫。到了一模以后，我的业余时间稍微多了一些，也就是说复习时间还有一个半月。我采用的方式是边做题边理解概念。从上课的第一天就拿到了新的PMP备考辅导书，书中对每道题目都给出了详细的讲解并给出了PMBOK对应的原文。如果把辅导书中的2000道题目好好做一遍并好好看了题目的讲解，相当于把PMBOK读了几遍。对我而言一个半月做一本辅导书，每天只有2到4个小时的学习时间，其实是不算多的。我咬牙坚持了下来，基本在考试前做完了所有的题目。此时对我而言考试的通过与否不重要，我只知道我尽力了，如果此次不行就下次再战好了。

四、考试

考试是9点开始。我7点40到达学校的时候，已经有很多考生都到了。看来大家都很重视这次考试。老实说其他没什么不好，就是考场的椅子离桌子太远了，又不能挪动，莫非是从欧美进口的为外国高大人群设计的吗？另外，我的考试的文具袋里没有橡皮，和老师讲了以后，她很快给我找了一块，可是这是一块用过的还黑乎乎的橡皮。想来这考试费也是3300元，对文具还算计得这么清楚。整个考试就觉得考“变更”的题目特别多，另外就是对“权变措施”，在题干里总是说计划好的权变，这个我至今仍然不理解，既然是权变怎么会是计划好的呢。我采用的是做完当前页，翻页之前就把当前页的答案涂到答题卡上的做法。这样做的好处是最后节省再翻一遍几十页题目小册子的时间。我的做题速度基本是一分钟一道，剩下的时间用来检查之前有疑虑的题目。

五、体会

最终我以5P的成绩通过了考试！我很庆幸选择了慧翔天地，这个不是以押题为目的的培训班。在参加工作后，我也参加过国内外的一些考试，考试经常是事先有真题的，这种考试甚至包括一些国外很知名的权威的考试。当然有真题也还是要学习的，并不能单纯背答案，这也许并不是很不好，只是觉得这种学习的目的性太强。而在慧翔天地的学习，是一种纯粹的学习体验，考试是一种验证学习效果的手段，我想这样才达到了学习的真正目的。