第一篇：中国影视文化传播的现状和发展
中国影视文化传播的现状和发展
人类自二十世纪发明电视以来，它已经每时每刻都在影响着我们的生活：人们从电视中获取生活信息，从电视中欣赏文艺节目，从电视中知晓天下大事。人们把看报纸的时间给了电视，把读书的时间给了电视，影视传媒已成为当今人们文化生活当中最为重要的一个平台。
当代著名教育学家苏霍姆林斯基曾经说过:“在我们这个时代，没有良好的教养，没有牢固的知识，没有丰富的智力素养和多方面的智力兴趣，要把人们提高到有道德尊严感的高度是不可思议的。”影视文化作为素质教育的重要组成部分，对培养学生的审美情趣，潜移默化地提高学生的综合素质方面发挥着重要的作用，大学生人文教育中引导性的欣赏影视作品，是提高大学生审美能力、培养人文精神最有效的途迳之一。
我国的影视创作，自上个世纪初叶诞生以来，尽管经历了几度兴衰，但总的发展趋势是令人鼓舞和振奋的，三、四十年代的人文主义起步，五、六十年代的现实主义，八、九十年代的纪实主义创新，都在不同历史时期创造了无数经典佳作。中国电影已经越来越了解市场，越来越了解观众需求。
从运作上来说，从《英雄》开始，制作公司就开始从市场运作上吸引观众去电影院看电影，制作的预告片精美华丽，影片也气势如虹，景色唯美。后面的大制作电影，也逐渐的从制作的精良程度上，电脑特技的应用上下大功夫，来使电影趋近于好莱坞大片。另一方面，相比之下，低成本的电影开始从电影的故事情节和思想上更加注重与观众的融合，让观众有现实感，给观众更多的思考空间。比如《左右》，故事情节、内容思想，都比较完善，给人很多的思考。像《三峡好人》，故事平淡、细腻、朴实，虽没有太多的对白，但通过演员的表演让观众有很强的认同感。在戛纳、威尼斯、柏林电影节上屡见中国电影的出现，大多是相对低成本的制作，有很多也是独立电影制作。在美国及欧洲电影界罢工不断的时候，中国独立电影的崛起是对世界电影很好的支持。
然而，我们要看到我们的不足，并且是很大的不足，目前我国影视文化现状是不容乐观的。无论是大制作，还是独立制作，中国电影都还在探索中成长，需要很长的时间来改进、完善和发展，我认为中国电影主要存在以下问题：文化贸易逆差巨大、影视产品进出口国家及类型过分集中、影视产业地位较低等。
通过与美国等世界影视大国进行对比,我认为中国影视文化相对落后的原因主要表现在:中国影视文化产业国际竞争力不足；文化产品本身难以满足市场需求；缺乏完善的融资机制；政府支持力度不够。
一、中国影视文化传播的现状
2006年中国进出口贸易总额达1.76万亿美元,位居世界第三,贸易顺差高达1775亿美元。然而这些顺差主要来自货物贸易,而服务贸易的逆差竟达88亿美元。作为服务贸易的组成部分,作为最国际化的文化产业,影视文化贸易在国际贸易中的地位对整个国家的经济增长起着十分重要的作用。总体来看,目前中国影视文化传播状况大体如下：
（一）中国影视文化贸易逆差巨大
2005年中国电影、音像制品的出口额约为1.3亿美元,而同年的进口额约为1.5亿美元。另有数据显示,从2000年到2004年,中国进口影片4332部,而出口影片却屈指可数。2005年,全国电视节目进出口总额约为4.67亿人民币,其中进口总额约为4亿人民币,而出口总额只有0.67亿人民币，从以上数据我们可以看出,中国影视文化产品贸易额在世界文化产品贸易中所占比例很小,与称霸世界的美国影视产业不可同日而语。
(二)中国影视产品进出口国家及类型过分集由
中国影视文化产品的进口主要来自美、英、法、日、韩等影视大国;出口主要集中在我国港台地区、朝鲜、韩国、日本、菲律宾、新加坡、马来西亚、泰国等与中国有相似文化背景的亚洲国家。出口的电影、电视剧的类型主要是古装历史片(剧)、武打动作片(剧)。而电视节目和栏目的进出口类型主要是综艺节目、纪录片、音乐节目、卡通动画等。
(三)中国影视产业地位较低
从国内来看,中国的影视产业仍十分弱小。2002年,影视产业创收仅占全国GDP的0.5%。2003年至今。国产影片的票房也只是略高于进口影片,而上座率、平均票价均低于进口影片。
二、中国影视文化传播的发展
2003年以前，中国电影总票房每年在9亿元以下，5年后，票房已经超过了33亿元。正是这种增长势头，让国产电影在投入上更有信心。从《英雄》开始，中国进入了大片时代，这些大片创造的票房也一直改写着过去的纪录，而随着院线的改建，电影观众越来越多。
2009年，四川电影公司总经理张北川做客“四川新闻网嘉宾访谈室”时，预计今后10年，中国电影产业将有长足的发展，中国的电影市场票房应该比现在翻两翻到三翻。他分析，有很多国外电影将拍摄地选址中国，就是看好中国的电影市场，所以中国的电影市场是可以预见的。
近几年来电影体制改革极大地释放了电影产业发展的潜力和活力，而电影产业发挥潜能的大幅度释放又恰好与我国经济高速发展和城市化进程加速的机遇叠加在一起，从而“十一五”时期成为我国电影产业从恢复性增长到持续、快速发展的一个极为重要的阶段。
今天，站在一个新的起点上为“十二五”期间电影产业发展谋篇布局，就是要进一步解放思想，按照科学发展观的要求，抓住当前的有利机遇，实施中国电影产业发展的“成长战略”，以国际化的视野，顺应电影生产力发展的规律和特点，有针对性地解决其中存在的若干突出问题，促使电影产业在规模、质量和效益等方面实现大幅度提升，在中国文化产业乃至整个经济社会发展中发挥更大的引领作用，为提升我国的文化软实力，实现全面建设小康社会的国家战略目标做出积极的贡献。
平心而论，自改革开放以来，中国影视业的成绩还是肯定的，绝大多数影视人也为此付出了极大的努力，只要我们能够正视问题，扬长避短，我国影视文化的发展不仅依然乐观，而且会更加繁荣灿烂！
第二篇：影视文化传播
山东大学 影视文化传播 作业
学年
学号200800800xxx姓名xxx
专业信息工程学院通信工程
《辛德勒名单》观后感 这一周《影视文化传播》老师布置了一个作业。看到作业要求，我第一个想到了《辛德勒名单》这部电影。不仅因为它获得奥斯卡7项大奖，更因为它那触动心弦的艺术表现手法和勇于面对现实的胆识。辛德勒名单拍摄于1993年。全片采用黑白模式，讲述的是二战期间一位本想借着战争发财的一个纳粹党员商人在看到一次屠杀后改过自新开始营救犹太人的故事。
《辛德勒的名单》一片将作为电影史上永恒的光辉而存在，它是电影史上一部经典的作品。斯蒂芬·斯皮尔伯格的名字也将与这部影片联系在一起而永远流传下去。
1993年，美国著名导演史蒂文·斯皮尔伯格带领《辛德勒的名单》一片摄制组初抵波兰，就在他们跨进二战期间克拉科夫中营准备安营扎寨之时，突然收到全美犹太人协会从纽约发来的一封急电：“请勿惊扰亡魂，让他们安息吧。”斯皮尔伯格读完这聊聊数语的电文，一言不发。他当即下令摄制组全体人员撤离克拉科夫集中营，转移到几十公里以外，搭置布景拍摄。与此同时，他独自一人离开了摄制组，乘飞机直接飞往纽约。斯皮尔伯格不派代表，不借助电话、电报、电传等迅速方便的现代化通讯工具而横跨大西洋，亲赴纽约向“犹协”致歉，他的谦逊和诚意令“犹协”全体成员无不动容。难怪后来国际影评界交口赞誉《辛德勒的名单》是“一位充满人道主义精神的导演拍摄的一部洋溢人道主义气息的电影”。
《辛德勒的名单》让世界感到震惊－－这部深刻揭露德国纳粹屠杀犹太人恐怖罪行的电影，于1994年3月1日在德国法兰克福首映，德国总统亲自出席了影片的首映式。
美国总统克林顿看过此片后印象很深，以至在一次新闻发布会上疾呼：“我迫切要求你们去看看这部影片。”
《辛德勒的名单》具有如此巨大影响的震撼力和如此深沉而令人痛苦的艺术魅力，应该说，是与斯皮尔伯格身上流着犹太人的血液，以及童年时代亲身体验过犹太人遭受歧视的痛苦；以及他源于乌克兰的大家族中竟有17位成员在波兰纳粹集中营中被谋害；以及他的内心深处对辛德勒－－这位犹太人的大恩人怀有虔敬感恩的心态等一系列无法逃避的事实分不开的。
早在1982年，斯皮尔伯格收到他的制片人寄给他由澳大利亚小说家托马斯·科内雅雷斯所著的《辛德勒的名单》，从不细读小说的斯皮尔伯格一反常态，不仅仔细阅读完这部小说，还当即拍板买下其改编、制片权。他意识到这是他渴望已久的题材，但他自知时机尚不成熟。直至10年以后，即进入1993年的春天，影界一些要人劝他放弃这部非商业性影片的拍摄计划，他所在电影公司的一个头面人物甚至提出：“与其拍此片，不如把钱捐给大屠杀博物馆。”这句话激怒了斯皮尔伯格，更促成了他下走决心不惜付出任何代价都要坚持拍成这部影片。电影公司最后作了让步，不得不让这位向来以游戏心态拍摄惊险片、恐怖片和科幻片而著称于世的“孩童”导演去实现他的梦想。为了这部影片，斯皮尔伯格首次放弃了惯用的电影特技，拒绝援请好莱坞影星主演，仅请一位奥斯威辛集中营中的幸存者做副导演和被辛德勒拯救出的犹太人做影片顾问。就这祥，他仅耗资2300万美元就拍出了这部长达3小时15分钟的影片。这部影片的拍摄对 1/
2斯皮尔伯格来说是一次新的体验，压抑的情感闸门一下打开，他说：“这次我感到重要的不是我的想象力，而是我的良心，突然间，我一惯用来逃避现实的摄像机直面现实，在拍摄中我哭了，我每天都流下了热泪。”
《辛德勒的名单》虽是以黑白摄影为主调，仍是彩色大制作的规模，全片有126个角色，动用3万名临时演员演出。在波兰除有30个外景场地，还搭制了140个布景配合。前幕后动用了百余名犹太人参加工作，让他们重温一次纳粹恐怖血腥的恶梦。影片情节波涛汹涌，气势悲壮，一幅幅画面－－以黑白摄影为主调的纪录片的结实性手法，表现德国纳粹疯狂灭绝犹太人的恐怖，其惨状催人泪下。……
《辛德勒的名单》成为全球最瞩目的影片，其思想的严肃性和非凡的艺术表现气质都达到了几乎令人难以超越的深度。描写犹太人在二次世界大战时期遭受集体屠杀的影片过去也拍过不少，但是以德国人良知觉醒并且不惜冒生命危险反叛纳粹，营救犹太人的真实故事片，这还是第一部。影片中，辛德勒开始时并不是位英雄，为什么最后他成了一名英雄，影片并未作出解答－－所表现的只是他的行为。斯皮尔伯格动用了一个小小的具有象征含义的效果陪衬：
在清洗克拉科夫犹太人居住区时，辛德勒在挥舞棍棒、疯狂扫射的冲锋队和被驱赶的犹太人之间看见了一个穿行于暴行和屠杀而几乎未受到伤害的穿红衣服的小女孩。这情景使辛德勒受到极大的震动。斯皮尔伯格将女孩处理成全片转变的关键人物，在黑白摄影的画面中，只有这小女孩用红色。在辛德勒眼里，小女孩是黑白色调的整个屠杀场面的亮点－－后来女孩子又一次出现－－她躺在一辆运尸车上正被送往焚尸炉。
这一画面成为经典之笔它的摄影的深层内涵和艺术价值远远超过一般意义上的电影作品。从影片开头到纳粹宣布投降，都是用黑白摄影，目的在于加强真实感，也象征了犹太人的黑暗时代。后来纳粹投降，当犹太人走出集中营时，银幕上突然大放光明，出现灿烂的彩色，使观众有从黑暗中走到阳光下的感受，可以体验到剧中人解除死亡威胁的开朗心情。
影片的摄影指导扎努西·卡曼斯基掌握了黑白摄影的画面质感，在沉重中有厚重的味道，特别是在拍摄波兰的贫民区时，矮墙、砖块、潮湿气息，还原了时代的真实氛围……。
同时由爱尔兰影星利亚姆·尼森饰演的辛德勒，由曾主演《甘地》而获奥斯卡金奖的本·金斯利饰演犹太人斯特恩所组成的强大的演员阵容，也是使这部影片成功不可缺少的因素。
一部好的电影，很难以达到像《辛德勒的名单》这样简直令人无法挑剔的完美。应该这样说，它的存在是电影的一种永恒。奥斯卡金像奖，只是作为它的一个褪色的陪衬。
第66届奥斯卡金像奖最佳影片《辛德勒的名单》
本片获得奥斯卡7项大奖———最佳电影、最佳导演、最佳编剧、最佳摄影、最佳艺术指导、最佳剪辑、最佳音乐。本片也是史蒂芬·斯皮尔伯格反省历史浩劫的人道主义之作，这也是他从影以来首度获得影评界肯定的作品。《辛德勒名单》感动我的是，影片中的每个人都有自己的思想，有自己的情感。无论是纳粹军还是犹太人。犹太人在黑暗境遇里的所散发的人性的光辉，和在杀戮中忘记自我的纳粹军官所冲击的人性之恶，他们之间的强烈对比，使得我们不得不思考——到底是什么使得人如此残杀同类，而在处于软弱处境的人如何挣扎着希望，目睹砍向他们的屠刀寒光？
在人被战争机器撕裂之时，唯有灵魂最深处的未灭的人性还在支撑着，对抗着战争的机器，才使得人类最后不被毁于这样的互相残杀。辛德勒就是表现这样可敬可亲可泣的人性，挽救了数千犹太人性命。罪恶有多大，善良就有多大。善良是罪恶高压下所产生的反作用力。
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第三篇：影视文化传播公司简介（精简版）
影视文化传播公司简介（精简版）
中视向阳花开影视文化传播集团有限公司是经国家及中央多部委办审核、由国家市场监督管理总局批准成立的集团公司，是一家以青少年素质教育为抓手，用艺术赋能引流及文化投资、创意、推广、营销的大型综合实体。
公司作为央视多频道、多栏目的合作运营方，坚持以提升青少年文艺素养为己任，以“让每个孩子都有出彩的机会”作为企业愿景，以“弘扬传统文化，彰显主流文化，拓展地域文化，打造精英文化”为经营理念，秉持“团结、求实、奋斗、创新”的企业核心价值观和“诚信、专业、效率、共赢”的服务理念，立志发展成为国内具有示范性和引导性的大型文化产业集团，努力为全国的青少年搭建一个展示自我、成就梦想、点亮未来的舞台。
中视向阳花开影视文化传播集团有限公司广西分公司是中视向阳花开影视文化传播集团有限公司正式授权设立的全国第一家省级分公司。广西分公司于2021年1月在广西贵港市成立，并于2021年10月将分公司总部办公地点落地广西首府南宁市。中视向阳花开影视文化传播集团有限公司广西分公司负责中视向阳花开影视文化传播集团有限公司经营许可范围内广西区域全业务运营，同时经向阳花开全国大型电视展演系列活动组织委员会授权负责《向阳花开》栏目广西区域整体运营。为了更好对接全国活动及项目落地，强化广西地市本地化运营和服务，中视向阳花开影视文化传播集团有限公司广西分公司于2021年6月开始加快在广西各地市成立地市运营中心，目前河池、贵港已成立了地市运营中心。中视向阳花开影视文化传播集团有限公司广西分公司将借助央视和集团资源及品牌优势，打造专业服务团队，努力为每个孩子提供更多的出彩机会，为全面提升广西青少儿素质和助力广西文化事业发展做出积极的贡献！
第四篇：影视文化传播公司组织结构及薪酬方案
影视文化传播公司组织结构及薪酬方案
一、公司背景
随着信息时代的到来和中国经济的腾飞，人们对于信息的索取和传播都达到了空前的水平。个人形象包装诉求增强、中小企业雨后春笋般建立、网络视频的疯狂传播、手机微电影的萌发、电影市场的快速成长等等，都预示着影视产业的蓬勃发展即将来临。影视产业是个极为特殊的行业，它是一个集艺术与技术为一体、个性与商业并重的复合型服务产业。它不同于普通广告公司和单纯摄影行业，门槛高、涉及面广、投资大、风险高。这也决定影视业的投资会有惊人的回报率，让投资者能享受在其他普通传统行业投资不可能有的巨额回报。
目前普遍存在的影视工作室显然已经满足不了市场的需求，由工作室转化为公司运营迫在眉睫，一方面通过软硬件上加强提升影视作品质量，另一方面可以与较大订单进行业务洽谈，让客户对公司资质产生信任，通过影视创作来提升企业形象、传播企业文化。
二、公司概要
v
公司宗旨：
立足影视，创造美好生活。
v
公司目标：
立足上海，辐射全国，最终成为专业商业电影制作公司。
v
公司使命：
帮助中国企业传播企业文化，塑造企业形象。
v
公司发展阶段及理念
依据现在及未来市场的发展需要，我们将公司发展分成三个阶段：
发展初期（2年）：
拓展市场，建立稳定的客户群，打造最具竞争力的组织架构和核心团队。初期以抢占大影视公司无力顾及的中小型客户群，制作高水平的企业宣传片、广告片、网络视频和微电影，创立品牌，提高知名度。
发展中期（3年）：
更加突出质量，逐渐服务高端客户，争取高额利润，逐步拍摄具一定影响力的企业电影及各种记录片，为建立影视、文化、社会活动结合的规模发展道路打好基础。
组织结构图
成熟期(5年后)：成为国内专业商业电影制作公司，致力于企业电影和电视剧的制作。
三、公司主要业务
初期：各种企业宣传片、广告片、专题片、网络视频、微电影、摄影摄像服务。
中期：高质量宣传片、广告片、微电影、记录片、初步涉足电影、电视剧制作。
成熟期：专业电影、电视剧的制作。
四、公司组织结构及人员配备
影视制作部
董
事
长
行
政
部
市场营销部
总
经
理
策划创意部
编
导
组
前期拍摄组
后期制作组
财
务
部
1：财务部（会计1名、出纳1名）
工作人员
配
备
3：策划创意部（总监1名、文案策划2-4名）
4：影视制作部（导演2名、摄像师2名、灯光师2名、后期包装4名）
2：市场营销部（营销总监或销售经理1名、销售人员若干）
5：行政部（总监1名、人事1名、文员1名、后勤1名）
五、公司影视制作业务流程
六、公司薪资评定方案（草案）
1、广告合同金额折算业绩奖励系数计算对照表：
业绩奖励系数（M）
单位广告合同金额（R）
0.5
1000元≤R﹤3000元
0.8
3000元≤R﹤4000元
1.0
4000元≤R﹤5000元
1.2
5000元≤R﹤7000元
1.5
7000元≤R﹤10000元
1.8
10000元≤R﹤15000元
2.0
15000元≤R﹤20000元
2+（R÷20000）
R≥20000元
注明：①单位合同业绩奖励系数用M表示；
②单位广告合同金额用R表示；
③合同金额在1000元以下的算零碎业绩，当月零碎业绩总金额达到上述业绩档次则按该档次规定执行。
（说名：M、R值以当月实际到帐为准,分期支付广告款项的合同单,M、R值按当月支付款项的比例计算。当月总M≤1者，不享受业绩奖励。部门领导不完成岗位任务，不发岗位津贴。）
2、薪资计算办法：
工资=基本工资+业绩M系数×标准值+业务提成＋其他；
（1）总经理
工资=基本工资5000元+业绩M×200元+业务提成15%＋其他；
（2）副总经理
工资=基本工资4500元+业绩M×200元+业务提成15%＋其他；
（3）总经理助理
工资=基本工资2500元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%
（4）企划部经理（R≥10000元，M≥3）
工资=基本工资4000元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%＋岗位津贴500元；
（5）采编部经理（R≥10000元，M≥3）
工资=基本工资4000元+考勤奖+业绩M×200元+业务提成15%＋岗位津贴500元
（6）办公室主任
工资=基本工资4000元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%
（7）影视编辑（R≥1200元）
工资=基本工资2800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%+编辑费；
（8）设计师、摄影师、灯光师
工资=基本工资2800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%；
（9）文秘
工资=基本工资2000元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%；
（10）一级销售员（R≥10000元，M≥3）
工资=生活补贴1200元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成15%；
（11）二级销售员（7000元≤R﹤10000元，M≥2）
工资=生活补贴800元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成10%；
（12）三级销售员（5000元≤R﹤7000元，M≥1.5）
工资=生活补贴600元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成8%；
（13）初级销售员（1200元≤R﹤5000元）
工资=生活补贴400元+考勤奖+业绩奖励M×200元+业务提成3%；
（14）见习员工
工资=生活补贴800元+考勤奖+业务提成5%；
(15)兼职采编
工资实行业绩考核办法，业绩达到上述某级别者，工资按该级别执行（不享受生活补贴）。
七、公司各岗位职责及要求
职务
职务标签
岗位职责
岗位要求
创意总监
1、全面负责，组织开展影视部的各项工作;
2、负责影视部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定；
3、负责对本部门下属培训，协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率；
4、全面制定工作计划,人员安排与绩效考核工作;
5、全面负责项目的推广定位和主题创意;
6、全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;
7、全面负责整个团队业绩考核工作。
1、具有创意独特、思路新颖，对文案有自己的不同见解;
2、能准确把握客户的需求，对客户和项目的理解展开广告创意;
3、对作品精益求精，有较强的说服能力;
4、思想开阔，逻辑思维强，文笔流畅;
5、良好的团队合作精神和敬业精神;
6、善于沟通、协调。
广告（专题）片导演
导演
编导
广告片导演
专题片导演
艺术类本科学历，三年以上影视广告公司相关工作经验。具备良好的导演艺术基础，极强的创意能力、文字驾驭能力和美学基础，擅长影片脚本创作,熟悉影视广告制作流程，有较强的组织能力和现场拍摄调度能力，能带领团队出色完成各种题材的影视广告（专题）片摄制工作。
制作负责人
制片人＼联合制片
有广告公司外联及跟片工作经验，负责公司项目的跟片工作，制定拍摄计划，外拍管理，外拍工作安排，模特管理，供应商管理，所有拍片资料的管理，控制工作进度。
熟悉影片制作全过程，熟悉了解拍摄、剪辑、制片等专业技术；
有较强的项目执行能力，为人稳重自信，沟通协调能力强，能协助进行部门内部工作的整体安排、分配、监督，对工作进度监管；
4、能提出制作总预算，监督经费支出；
5、了解电视广告拍摄的整体流程，具备拍摄制作的组织经验，熟悉后期制作的基础知识和原理；逻辑思维好，工作条理性强；
1、具有较好的视觉艺术鉴赏能力和品味，有电视制片、剪辑、编导、策划、制作、运营等工作经验或项目管理经验；
2、具备良好的语言沟通表达能力、组织协调能力、应变能力、执行力及亲和力；
3、熟悉广告运作的流程，敏锐的艺术洞察力以及、良好的公共关系资源；
4、认真、严谨、务实的工作态度和责任心；
影视制作总监
影视策划/制作人员
1、有广告公司外联及跟片工作经验，负责公司项目的跟片工作，制定拍摄计划，外拍管理，外拍工作安排，模特管理，供应商管理，所有拍片资料的管理，控制工作进度。
熟悉影片制作全过程，熟悉了解拍摄、剪辑、制片等专业技术；
有较强的项目执行能力，为人稳重自信，沟通协调能力强，能协助进行部门内部工作的整体安排、分配、监督，对工作进度监管；
4、能提出制作总预算，监督经费支出；
5、了解电视广告拍摄的整体流程，具备拍摄制作的组织经验，熟悉后期制作的基础知识和原理；
1、具有较好的视觉艺术鉴赏能力和品味，有电视制片、剪辑、编导、策划、制作、运营等工作经验或项目管理经验；
2、具备良好的语言沟通表达能力、组织协调能力、应变能力、执行力及亲和力；
3、熟悉广告运作的流程，敏锐的艺术洞察力以及、良好的公共关系资源；
4、认真、严谨、务实的工作态度和责任心
创意主管
影视策划/制作人员
广告创意/设计主管/专员
1、擅长影视广告、企业宣传片项目的整体创意、策划和组织实施，具有较强的个案策划、执行督导及效果把控能力；
2、负责创意内部工作的整体安排、分配、监督；
3、组织创意人员进行创意工作，根据要求进行主题、形式及内容策划，主导创意方向和内容，对创意方案的质量负责，进行创意提案；带领后期团队全面负责各类设计与制作
4、广告、美术设计或相关专业大专以上学历，良好的审美意识和艺术修养，思维开阔。
5、2年以上广告设计与管理经验，熟悉广告制作与媒体发布流程；
6、具有提案能力，提供设计创意提案；并使用设计语言有效表达该创意；
7、能主导整个创意工作，领导并带领设计团队根据创意设计出可行的作品，并负责全案最终的监督和执行。
8、具有团队精神，愿意接受挑战和承受工作压力。
后期制作
后期
音像
制作
平面
视频
剪辑
1、主要负责
视频资料的剪辑与处理、片头与菜单的设计制作、作卡拉OK字幕、音频处理
制作D9、DVD、VCD、CD等光碟成品
2、软件要求
熟悉
DVD制作软件
DVDMaestro2.9、非编edius、vcd制作、videopack
1.对影视行业有浓厚的兴趣；
2、精通AE、PR、PS、vegas、Max、MAYA软件、特效插件；
3、影视创意能力强、思维活跃、容易沟通；
4、具有强烈的工作责任感，责任心强，工作态度积极主动；
5、能独立完成影视创意、特效、剪辑、DVD格式的制作等工作；
6、良好的团队意识及服务理念，良好的职业道德及文化素养。
三年以上工作经验
工作认真责任心强，有团队合作精神
摄像/后期
后期
音像
制作
平面
视频
剪辑
负责新闻类、访谈类、专题类电视节目拍摄后期剪辑。
1、精通premiere和AE软件，对动画制作与制作软件有一定的了解（例如：FLASH、3DMAX、MAYA等）；
2、较色：
动画全片较色，对不同画面气氛有一定的色彩方案把控能力；
3、剪辑：
熟悉镜头组接规律能够指导动画师进行相机设计，良好的音乐感觉，能够根据不同项目类型进行音乐选材与镜头节奏搭配4、片头：
良好的创意思维和视觉效果表达能力。能够熟悉使用相关软件对创意进行实现，把控画面风格与节奏；
5、责任感强，能承受较大工作压力；
1、摄影，摄像专业，1年以上工作经验；具备独立的剪辑意识及判断能力；2、精通Premiere、Sony
Vegas、Edius等编辑软件。3、熟练掌握一款特效合成软件，包括但不限于After
Effects、Combustion等。可熟练操作3DsMax和Maya更佳；4、有创意，具有良好的审美感、镜头节奏感和音乐感；熟悉完整的影视制作流程，懂得拍摄光线运用；5、思维敏捷，能灵活领会编导的意思进行创作拍摄，能熟练使用摄像机；6、工作效率高，具有高度的责任心、上进心，能承受一定工作压力，良好的团队合作精神；7、具有强烈的投入到网络新媒体网络电视领域的激情和兴趣。
后期合成特效师
后期
音像
制作
平面
视频
剪辑
1.对影视行业有浓厚的兴趣；
2、精通AE、PR、PS、vegas、Max、MAYA软件、特效插件；
3、影视创意能力强、思维活跃、容易沟通；
4、具有强烈的工作责任感，责任心强，工作态度积极主动；
5、能独立完成影视创意、特效、剪辑、DVD格式的制作等工作；
6、良好的团队意识及服务理念，良好的职业道德及文化素养。
影视策划（文案）
文案/策划
活动策划
1、对创意概念，创意想法和创意执行拥有把控力，思维敏捷，极富创意；
2、参与过大型活动的执行、招商、现场把控；
3、谦虚好学，理解能力强，高度的责任心和团队合作精神；
4、有广告公司、策划公司及文化传播公司相关工作经验优先。
1、对品牌策划、活动策划、演艺策划、项目招商等均有丰富经验；2、对策划文案有独立的撰写作能力；3、必须有过大型活动及产品品牌策划案例；
1.本科学历，广告、媒体相关专业2.一年以上媒体策划工作经验3.熟练运用办公软件4.有清晰的策划思考能力、创新意识；较强的沟通、协调能力；工作认真负责，耐心细致，为人热情开朗，具有团队精神和强烈的竞争意识
广告部媒介经理
1、订单制作和数据录入准确/及时，订单的收发/协调/确认，资源段位的协调和预定，订单的整理归档；2、负责定期对广告客户评估、广告业务量的定量定性分析，完成相应公司或客户的创收指标；3、联络、沟通客户，及时准确传递节目变动信息，反馈客户需求。
1、大专以上学历，男女不限；2、广告行业同等岗位三年以上工作经验；3、熟悉电视媒体广告；4、有4A等大型广告公司工作经验优先。
销售部业务员
广告客户经理
1、负责进行广告业务的开发和拓展，并制定规划和具体组织实施；2、联动业务营销部进行整合营销项目推广，创意整合营销方案,完成广告创收指标；3、检查、督促负责分管工作实施；4、协助负责集团内部重大活动广告资源的统筹和新广告形态的开发；5、与客户直接联系，做好客户沟通服务工作；
1、大专以上学历，男女不限；2、电视媒体广告行业三年以上工作经验；3、沟通能力强，熟悉电视媒体广告市场；4、有相关客源优先考虑。
媒介专员
1.负责广告排期、上单、异动等
广告播出事宜
2.负责各种销售数据的统计及分析管理3.负责其他媒体相关资料的汇总及数据分析4.负责客户档案资料管理5.与公司内部相关部门的沟通及信息传递6.客户需求的基础分析
1.大专上以学历，市场营销、广告专业，2年以上媒介相关工作经验，有电台工作经验者优先2.较强的沟通、组织、观察、协作、管理和语言表达能力3.乐观外向，良好的心理素质，良好的职位素养、服务意识及团队精神
仅供参考
第五篇：中国涂料发展现状
2009年4月1日
中国涂料与发达国家5大差距其人才居首位
在经济全球化的今天，世界涂料行业与中国涂料行业相互渗透、相互影响，使中国涂料行业发生了巨大的变化，并取得了快速的发展。2008年，中国涂料总产量达到638万t（1175个企业），总产值1550亿元（2149个企业），总容量仅次于美国。
但作为最大的发展中国家，我国涂料工业的发展水平与发达国家之间还存在着很大的差距。包括市场容量和人均消费水平、市场规范程度、产业集中度、人才、企业规模和财力、技术创新能力、经营模式和思想观念、法律法规等。这些都是我们亟须解决和关注的问题。其中，人才方面的差距在这其中位居首位。
1、缺乏全球经营理念、集团管理思路、金融外贸思想、上下游一体化营销模式、走出去引进来等综合素质的经营管理人才。涂料行业以民营性质的中小企业为主，企业拥有者和管理者文化水平普遍偏低，大多数企业有市场地域性、产品单一性的弱势，很少有企业到国外建厂经营。中国本土涂料企业发展壮大的空间很大
2、缺乏持续稳定的、素质很高的、致力于新产品新工艺开发的技术人才。由于基础设施、科研经费和实验设备的缺乏，产品开发大多处于低水平阶段，技术人员常常做些原材料替代、节代的试验，创新成分较少。就外资涂料企业与民族涂料企业而言，外资企业有良好的薪资和福利待遇，有获取先进管理经验的平台，这些都是民族涂料企业无法比拟的优势，而这又是吸引人才的最重要的两点。现在中国很多中小涂料企业面临的最严峻的形势是，一方面无法招揽需要的人才，另一方面自己辛辛苦苦培养的人才还面临随时被挖走的压力。行业专家断层现象严重，除老一代有些知名的技术专家外，中青年一代技术专家几乎没有全国公认的本专业领头羊。有可能在涂料业做出成绩，中国年轻的技术专家缺乏
3、缺乏一支理论和实践水平都很高的涂料专业师资队伍。现在的中国还没有真正意义上的涂料高校和涂料专业，因而就形成不了一支正规化的涂料专业老师队伍，涂料行业专家都是游击性地为企业、为行业、为政府服务。没有规范的教育体系，涂料教育 形成不了系统的理论，对涂料行业的专业技术人才的培养大多依靠“师傅传授徒弟”的模式，技术人员科研水平的提高大多靠自己的摸索和自身的天分。技术和配方的传承性和系统性不足。充实自己的专业知识，有可能在高校开设专业，做领头羊
4、涂料行业普遍缺乏高素质的生产能手和后期熟练的施工队伍。生产中制漆调色人员、分析检测人员严重缺乏，或者水平良莠不齐，专业程度不够。后期施工多以民工为主，现场缺乏涂料监理和专业技术人员指导。涂装缺陷往往不是由于涂料质量造成，而是产生于施工手法和涂装的不专业。内资企业难以招聘到专业施工人员，难以扩大自己的企业规模，现在都是外资涂料在引领中国涂料市场
2009.10.11评述
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