绳网产业典型发言

第一篇：绳网产业典型发言

绳网产业典型发言

大力规范产业建设

努力创建绳网强镇

惠民县是全国四大绳网生产基地之一，姜楼镇是惠民县绳网主产区，有着悠久的绳网加工传统，近年来，我镇采取助推产业膨胀、创新开拓市场、加快产业招商等措施，积极创建全国最大、最有竞争力的绳网生产和集散地，全力打造“绳网之都”，为建设绳网重镇、专业强镇、产业大镇打下了坚实基础。我镇绳网以其品种齐全、质量可靠、信誉良好、经济环保赢得了市场，畅销全国各地，还远销美国、德国、意大利和阿联酋等多个国家和地区。目前，全镇绳网生产和加工业户已达3000户，拥有绳网生产企业140家，绳网织机460台，从业人员1.5万余人，年产各类绳网8万吨，实现销售收入8.5亿元，年创税收960万元，绳网产品也由几种发展到了现在的出口农用网、体育网、安全帽、吊床等28种产品，约占国内市场份额的三分之一。

一、加强政府引导扶持，推动绳网产业健康发展。

发展地方产业，发挥政府的规划和宏观管理职能是非常必要的。近年来，我镇从制定产业规划、创造良好环境、打造发展平台等方面，加大了工作力度，先后出台完善了关于鼓励扶持绳网业发展的若干规定，为绳网产业的发展壮大提

供了坚强保障。

（一）组建绳网集团，实行龙头带动。我镇严格遵循“培育骨干、扶持中小”的原则，在政府引导下，根据企业意愿，将零星、分散的新鑫、金牛等18个绳网企业进行了有效整合，成立了全县最早的由18个子公司组成的安惠绳网集团，进一步增强了抵御市场风险的能力，实现了从身单力薄、分散经营到利益共享、风险共担的顺利转变。目前，全镇已形成以安惠绳网集团、巨成公司、黄河网厂、大汉网厂等企业为龙头的发展格局，有效带动中小绳网企业140多家。二是建立绳网专业园区，提供优良发展环境。2003年，我镇在全县率先建立了2平方公里的绳网工业集中区，投资800万元进一步配套完善了园区的基础设施建设，架设高压线路11余公里，安装路灯100盏，修建下水道3000米，园区内水、电、路、讯等设施一应俱全，同时健全了集运输、加工、销售等为一体的绳网供销服务，为绳网产业的壮大升级提供了有力保障，进一步增强了对招商引资项目的吸引力和承载力，为企业的入驻发展提供了优越的发展空间。绳网园区曾被省建设厅联合命名为“省级乡镇企业示范区暨省级民营经济示范区”。目前，入园经营的绳网企业已达140家，从业人员达10000余人。

（三）发挥绳网协会作用，加强对绳网企业的服务。为防止各自为战，恶性竞争的不良行为，由政府引导统一牵头，于2003年成立了姜楼绳网协会，专门加强对绳网企业的服务与管理，进一步规范完善了绳网业的建设与发展。

二、强化企业管理创新，努力提高综合竞争力。

企业要发展，管理是关键。近年来，我镇注重加强与科研机构的联合共建，运用新技术、新装备、新材料、新工艺改造绳网传统产业，注重新产品研发、设计，增强绳网企业核心竞争力，提高产品的技术含量和附加值，努力创出在全国叫得响的绳网品牌。

（一）牢固树立抓质量就是抓效益的理念，加快绳网技术改造升级。质量是企业的生命，我镇以质量打品牌，以质量赢市场，在全镇各绳网企业严格实行了ISO9001国际质量标准化管理，进一步提升了产品质量，为塑造姜楼绳网品牌提供了严格的质量保证，目前，安惠集团、黄河、巨成、大汉和久安等5家企业已全部通过ISO9001国际质量管理体系认证。

（二）积极打造品牌战略，叫响品牌绳网第一镇。今年，滨州安惠绳网集团有限责任公司顺利通过了山东省著名商标的评审，为我镇打造品牌之路迈出了坚实的一步。目前，“安惠”牌产品覆盖了我国除台湾和西藏之外各大中城市；“巨成”安全网被建设部认定为“准用产品”；“大汉”绳网被天津、新疆和上海等地指定为“专用产品”；“黄河”系列产品成了绳网行业产品质量的“不倒翁”。目前，全镇共有生产许可证企业12家，自营进出口权企业5家。

（三）健全销售网络，积极推行定区域直销机制。成立

由100余人组成的绳网专业销售队伍，采取稳打稳扎、步步为营的战略方针，实行定人、定点、定区域的“阵地战”，在全国各大中城市设立了办事处，其中在北京、青岛、德州、上海、天津等25个重点城市都已设立了直销办事处，进一步扩大销售网络市场。

三、发展节会经济，拉长产业链条，走产业集群之路。

（一）发展节会经济，提升绳网声誉。为扩大姜楼绳网影响力和知名度，连续三年来，我镇积极发展节会经济，努力提高办会层次和水平，充分利用各种媒体、网络平台进行产品推介，通过举办论坛来达到宣传姜楼、发展绳网的目的。目前，我镇已成功举办了三届绳网发展趋势论坛，邀请了国家建设部等部门的领导和专家，共同探讨绳网产业发展的现状及面临的主要问题，不仅为我镇绳网产业的发展指明了方向，而且为我镇绳网业的改进提供了宝贵意见，效果非常可观。

（二）借助招商引资，培育产业集群。外商投资看重的不仅仅是地理位置、优惠政策、服务环境等方面，更注重有较好的产业基础和配套协作的产业环境。在招商引资中，我镇把产业集群作为经济发展的一种战略方式，通过招商队伍大力宣传推介姜楼现有的绳网产业环境，吸引外来企业投资，尽快把企业群体做大、做强。鲁鹏绳网化纤公司是一个落户姜楼4年的外资企业，刚投产时，鲁鹏公司固定资产仅有260万元，通过绳网产业的带动和该镇的优惠政策、优良的投资环境，短短几年，该公司已成为固定资产700万元，拥有高强丝流水线2条，安全平网流水线2条，各类网机40多台的规模绳网企业，并成为该镇引资企业中的佼佼者。据了解，该镇百家绳网企业中，有30家是引资项目，而且效益年年增长。目前在姜楼镇已形成了本地企业和外资企业共同发展、协手发展的喜人局面。

（三）引进相关项目，延伸产业链条。去年，我镇引进了台资项目博森高分子材料有限公司，总投资达450万美元，主要生产加工绳网原料，进一步满足了我镇绳网产业的需求。同时我镇还积极筹划台湾塑料大市场，引领绳网等相近或关联企业入住工业园区，拉长做粗塑料产业链。

发展绳网产业是一项富民强镇的重要举措，今后，我们将继续加大对绳网企业的扶持力度，立足于促进农民增收致富，加强对绳网产业的规划引导，经过2---3年的努力，使姜楼绳网真正走上集团化运作，以质取胜、品牌兴业的路子，使姜楼镇成为左右全国绳网市场、绳网行业的领头羊。

第二篇：核桃产业自治区典型发言定稿

咬定核桃不放松 提高效益促增收

中共叶城县委

叶城县人民政府

(2006年12月)

近年来，叶城县委、县人民政府紧紧围绕农业增效、农民增收的目标，进一步调整优化农业产业结构，大力发展以核桃为主的特色林果业，通过政策驱动、科技推动和市场带动，促进了核桃产业的快速发展和农民收入的稳步增长，被国家林业局命名为“中国名特优经济林核桃之乡”。2006年全县核桃种植面积达到45万亩，总产量1.24万吨，产值1.86亿元，在林果业中的比重达到60%，占大农业的12.2%，农民人均增收中核桃增收302元，占农民人均增收份额的39%，核桃树已真正成为农民致富的“摇钱树”。

一、理清思路，明确目标，全力开辟农民增收新途径 叶城县位于塔克拉玛干沙漠南缘，气候干燥，光照时间长，昼夜温差大，具有发展林果业得天独厚的气候光热资源和生产优势，尤其是极适宜于核桃生长。叶城县委、县人民政府立足自身优势，坚持把发展以核桃为主的特色林果业作为农村产业结构调整的重中之重，按照地委发展外向型农业的要求，立足实际，科学定位，确立了以发展核桃产业为核心、全力打造特色林果业生产基地的发展目标，坚持一届干给一届看，一任接着一任干，万众一心，真抓实干，以核桃为主的特色林果业呈现出了良好的发展态势。核桃面积从 “九五”末的22万亩，发展到“十五”末的40万亩，总收入在林果业中的比重由27%提高到49%，核桃占大农业的比重由2.74%提高到6.48%，农民来自核桃的人均收入由“九五”末的55元提高到“十五”末的164元，增长198.18%。目前，全县初果期核桃已达到42%，盛果期核桃达到5%，到2010年将有一半的核桃进入盛果期，增收前景十分广阔，开辟了一条农民致富的新途径。

二、加强领导，重点扶持，推动核桃产业快速发展 全县各级党政紧紧围绕产业结构调整，培育支柱产业这一主线，把发展特色林果业作为长期的战略任务和政治任务纳入重要议事日程，按照“重点产业重点抓”的要求，主要领导亲自抓核桃产业的规划布局，分管领导具体抓组织实施，其他领导积极配合，保证了计划任务和措施的落实；成立了林果产业化发展领导小组，研究解决发展中的重大问题，实行县级领导包乡镇、县直部门包村、党员干部包户、科技人员分片承包的责任制度的一把手负责制，层层签订责任状，挂牌服务，把核桃产业的健康发展纳入考核乡镇、县直部门工作实绩的重要内容，对工作力度大、产量品质好、效益高的乡镇给予表彰奖励，对工作滞后，业绩平平或没有完成任务的通报批评，加强督促，全县上下一条心，齐抓核桃产业，以点带面，整体推进，促进核桃产业成为农民增收的重要途径。同时，将林果业建设与“三北”四期、退耕还林、农业综合开发、扶贫开发、以工赈等项目资金有机结合起来，形成投资合力，在资金支持和项目安排上给予倾斜，制定优惠政策，积极引导农民把资金、劳动力等资源投入到核桃产业中，对农民定植核桃进行苗木补贴，千方百计保证核桃优先配水，推动了核桃产业的超常规发展。在对口帮扶工作中，把县直单位的帮扶重点转移到核桃产业化发展上来，变“输血式”扶贫为“造血式”扶贫，今年动员全县各族干部职工捐款220多万元，购买林果业用肥1100余吨，实行林果业用肥和大田用肥分开储备的办法，落实责任，分片包干，对全县45万亩核桃进行了3次追肥，确保不遗漏一个村组，不遗漏一亩地块，不遗漏一棵果树，促进了丰产树势形成，确保了核桃产业的健康发展。

三、强化管理，优化服务，坚定不移地走精品高效发展道路

我们按照“优质、高产、高效”的要求，牢固树立“三分定植、七分管理”的理念，不断强化核桃产业的科技支撑，工作重点从扩园转向增效，有效地推动了核桃产业由定植向管理、由一般产业向支柱产业的转变，核桃收入在农民人均收入中的比重大幅度提高。

一是加强技术培训。为切实解决农牧民对核桃“只种不管或科学管理不到位”的问题，县财政投入科技三项费用115.8万元，积极利用“科技之冬”、“科技三下乡”等有效载体，通过召开现场会、以会代训和在县、乡党校、农民夜校举办培训班的形式，组织广大农民广泛开展科技练兵活动，现场面对面地开展培训，向农民传授核桃管理实用技术，并组织编印了核桃技术小手册，农户每家一本，干部人手一 册，全面普及核桃全程科学管理技术，培训农民技术员4600余人，培训农民18万余人次，积极调动农民自主经营积极性，确保了每户都有一个科技明白人。

二是突出科学管护。在果园管理模式上，打破常规，推广高密度栽培种植模式，以提高果园单产为目的，以全面落实拾遗补植、水肥投入、病虫防治、树型培养、嫁接改造等各项措施为载体，建立健全县、乡、村、组四级管理体系，将地块挂牌，明确责任人，跟踪服务，强化科技管护，坚决淘汰劣质低产品种，培养优良丰产品种，突出抓好丰产精品示范园建设，建立了25万亩766个核桃丰产示范园。同时，为彻底解决苗木成活率低、生长缓慢、有树不成林、成林不挂果、挂果果不优、增收缓慢的问题，改变传统的林、田一茬肥为林果业和大田作物分开施肥，按照“斤果斤肥”的要求，通过在果畦种植绿肥、打草积肥和加大林果业专用肥投入等多种措施，确保肥料投入足额到位。为切实解决好农林间作地块种植高杆作物，严重影响幼树生长的问题，把果沟统一调宽到1.2米，变果沟为果畦，全面推广果树下小拱棚种植豌豆再复播黄萝卜、皮芽子的种植模式，既为幼树生长提供了充足的绿肥，又增加了经济效益，实现了“双赢”。

三是加大科技服务。针对林果业科技人员少，现有科技人员覆盖面小，科学技术难以转化为现实生产力的突出问题，县委、政府制定出台了科技人员无偿与有偿服务制度和绩效挂钩奖惩办法，全县50余名林业科技人员进行包村蹲点科技指导服务，大力开展林果业实用技术的推广普及和 “创业示范”活动，并将林果科技示范园建设成效同专业技术人员的职称晋升和考核挂钩，提高了广大技术人员为基层、为果农、为产业服务的责任意识和实践能力；在乡镇成立了20余支农村党员科技服务队，长年活跃在田间地头，对核桃生产提供产前、产中、产后服务，改变了一家一户分散种植、管理粗放的弊端。同时，加强与自治区各农业科研院所的合作，聘请了农科院、林科院的专家担任我县的科技顾问，定期来我县开展技术指导，解决疑难问题，邀请河南、四川等地的林果技术能手来我县开展技术示范，加快了实用科学技术的推广运用，促进了全县核桃产业快速发展。

四、提升品质，打造品牌，积极拓宽销售市场 在发展核桃产业过程中，我们始终坚持以市场为导向，以农民增收为核心，围绕核桃产业抓品牌、抓质量、抓规模、抓经营、抓基地建设，用市场导向和规模效应，带动果农和基地进行标准化生产，增强核桃产品的市场竞争力和商品率，坚定不移地走核桃产业专业化、基地规模化、管理集约化、经营产业之路，形成了生产、加工、流通一体化生产格局。

一是抓品质。根据多年来对核桃种植的积极探索和经验积累，合理规划布局，确定了温185、新新2号等5个主栽品种，切实做到“五把关六统一”。严格执行“不是良种壮苗不准进地定植”，严禁实生苗、等外苗出圃造林，积极推行种苗“一签两证”制度，做到了严密组织苗木，落实地块，严把造林质量关；集中挑选优质苗木，严把苗木关；落实农 家肥和专用化肥，严把管护关；实行丰产密植建园，合理搭配品种，严把品种关，良种率达到92.6%；实行新定植林木优先浇水，严把浇水关，成活率达到了98%以上。落实统一嫁接，统一品种，统一浇水，统一修剪，统一施肥和统一涂白“六个统一”，下发了《关于禁止提前采摘青皮核桃的通知》，加强对农民群众的宣传和引导，严格保证核桃进入成熟期后进行采摘，全面提高核桃品质和商品率，增加了核桃效益。

二是抓品牌。大力实施品牌战略，通过在自治区各大新闻媒体和叶城“昆仑明珠”网站加大对外宣传推介力度，扩大叶城核桃知名度，特别是通过参加“上海农博会”、“自治区林博会”等各种商品展销会，叶城核桃在北京、上海、山东等地深受客商青睐，平均每公斤价格达50元以上，全县1.24万吨核桃的销售价格较去年翻了一番，经济效益十分明显。

三是抓龙头。结合我县林果产业发展现状，有针对性加大招商引资力度，引进了台湾卡迪那核桃加工厂落户我县，积极营造宽松发展环境，加大政策扶持，促进企业尽快做大做强，初步形成了“公司+农户”的经营模式，实行订单销售，精深加工，拉长产业链，促进核桃增值，推动核桃产业向优质化、效益化发展。

四是抓市场。以建设“百千万”工程为载体（建设和培养10000个面向国外、1000个面向国内和100个在疆内从事农产品销售的经纪人队伍），面向疆内外和国际市场，注册 成立了两家外贸企业，建立各类农产品销售组织42个，核桃专业销售协会13家，培育农村经纪人1975人，及时传递市场信息，引导农民进入市场，拓宽核桃销售渠道，积极扩展国内外市场，提高市场占有率，发展外向型经济。

在今后的工作中，我们决心以自治区召开的这次会议精神为动力，紧紧围绕“农业增效、农民增收”的目标，继续狠抓以核桃产业为主的特色林果业，力争到“十一五”末把核桃面积扩大到50万亩，农民来自核桃的人均收入达到2000元以上，使各族群众过上更加富裕的生活。

第三篇：永兴县产业转型升级典型发言材料

唱响产业转型主旋律 打造工业经济新优势

2013年，在市委、市政府的坚强领导下，我县紧紧围绕“开放促发展，优势化强势，对接珠三角，融入大郴州，建设全国科学发展百强县”的总体思路和目标，坚持把新型工业化作为富民强县第一战略，把产业转型升级作为“主引擎”，把园区作为“主战场”，实现了工业经济总量扩张、质量提升、结构优化、产业链延伸，荣获全省加速推进新型工业化先进县市区（一等奖）。全年实施重大工业项目45个，其中投资过亿元的38个；完成规模工业增加值148.3亿元，增长19.9%；工业企业实缴税金67816万元，增长17%；工业对GDP的贡献率为66%。我们的主要做法是：

一、风物长宜放眼量，确立工业转型大战略。转型发展是实现科学发展的关键。永兴崛起首先必须是工业的崛起，产业大转型首先必须是工业的大转型。我们一是以顶层设计的理念谋划工业发展。针对我县产业结构单

一、园区布局不优、企业规模偏小、内生动力不足、环保压力较大等问题，我们确立了三个并重的发展思路：即扩总量与提质量并重，提升传统产业与培育新兴产业并重，借助外力与激发内力并重。聘请国内一流的专业机构把脉会诊，编制了《两区四园发展规划》、《金银稀贵金属再生利用产

业发展总体规划》、《永兴县煤矿企业兼并重组发展规划》等产业转型发展中长期规划。二是以锲而不舍的精神争抢利好政策。永兴稀贵金属再生资源利用产业既是资源节约型产业、又是环境保护型产业，我们依托“中国银都”品牌积极争取政策支持、产业扶持。继2012年列为国家“城市矿产”示范基地、国家涉重金属危险固体废物集中处臵基地，2013年又成功争取到国家可持续发展实验区、湖南省首批特色县域经济重点县、全省目前唯一的两型社会示范县等一系列重大利好政策，为产业转型带来丰厚的项目资金和金融信贷支持。三是以壮士断腕的勇气推进产业整合。采取“关、停、并、转”等方式“重新洗牌”，将129家企业整合成50家，2015年将进一步整合成30家单个年产值过10亿元的集团企业入园发展。目前，已按照“四个不留”要求关闭82家企业，30家整合主体企业也已上报省环保厅备案，并在园区选址。在整合过程中注重靠大联强，引进战略投资。众德集团引进五矿、中兴等央企参股，永鑫环保与中再生合作共建总投资过10亿元的“城市矿产”资源回收与利用体系项目。

二、成荫梧桐好栖凤，搭建产业集聚大平台。园区经济是新型工业化的发展方向，是推动产业规模化、集约化、专业化发展的必由之路。一是高起点规划布局。按照两个千亿园区定位，优化园区布局，积极推进开发区调区扩区，成功获批省级稀贵金属再生利用产业集中区，成为长沙地区以外全省唯一拥有两个省级园区的县市区，全县园区总面积扩大到18.5平方公里，构建了

“两区四园”（两区：永兴县经济开发区、稀贵金属再生利用产业集中区；四园：柏林国家“城市矿产”示范基地产业园、太和循环经济产业园、湘阴渡新材料新能源产业园、永兴高新技术产业园）发展新格局。二是大力度完善设施。实施30个园区建设项目，其中市级重点项目26个，完成园区基础设施建设投入过10亿元。柏林工业园、新材料新能源产业园两个新规划园区已具雏形，园区主干道和管网全部拉通，其中柏林工业园110千伏专用变电站主体工程建设已完工，园区大门、集中供气站、污水处理厂等工程即将开工。太和工业园、循环经济示范园完成园区广场、绿化亮化、道路扩改建等基础设施项目，建设标准厂房25.8万平方米，园区承载力和吸附力不断增强。三是全方位优化服务。将开发区社会事务管理职能剥离出来，理顺园区管理体制。组建银都投资建设发展集团公司，归集资产170个亿，旗下设园兴分公司，破解园区建设融资难题。实行县级领导帮扶联系重点企业制度，推动银政企合作，支持中小微企业转型发展，通过永兴信用担保有限公司和市县各大商业银行为企业贷款融资20多个亿。深化行政审批“两集中两到位”改革，成立县经济开发区政务服务部，对园区项目手续全程代办、并联审批，加速项目落地。县委、县政府主要领导挂帅推动园区招商，积极承接产业转移，签约精细化工、电动客车等30个投资项目，总额达260亿元。电子信息、环保科技等新兴产业加快发展，逐步形成多点支撑的产业格局。全年实现园区规模工业增加值80.25亿

元，占全县规模工业增加值的54.1%，同比提高21个百分点。

三、问渠哪得清如许，推动工艺技术大创新。科技是工业腾飞的翅膀，创新是产业升级的灵魂。我们以创新为动力、向科技要效益，大力培育科技型创新型企业，催生内力，激发活力。近三年来共投入1.5亿元技术创新引导资金，着力解决稀贵金属特色产业关键或共性技术瓶颈。一是提升创新能力。与中南大学、国防科大、湖南大学、湖南有色金属研究院等高等院校和科研院所建立紧密的产学研合作关系。全县新增省级工程技术研究中心1家、市级企业技术研发中心1家；新增认定国家高新技术企业4家、省级科技成果4个；新增专利申请248件，专利授权117件，其中发明专利6件。目前，全县拥有国家级高新技术企业10家，建立市级以上技术创新平台8家，取得国内领先水平以上科技成果13项，开发出硝酸银、化工银、超细银粉、925白银、银触头等10余种深加工产品，荣获全国科技进步考核先进县，列为国家知识产权强县工程县。二是加强科技应用。支持企业开展以产业化为目标的科技成果转化与应用，《从含铟多金属物料中一步分离富集有价金属新工艺》、《低品位复杂物料稀贵金属清洁高效回收》等重大科技成果落地转化、发挥效益，3项科技成果获郴州市科技进步奖，成为湖南省首批科技成果转化示范县。同时，强力推进煤炭、烟花爆竹等高危行业企业机械化、标准化和信息化改造，全县102家达国家三级标准；48家煤矿组建成12家煤业集团，完成技改扩能投资3亿余元；25家烟花爆

竹企业完成机械化改造。三是实施品牌战略。“永兴银器”申报国家地理标志产品保护已通过省级初审，上报至国家质检总局。全县有11种商标被认定为湖南省著名商标，6个产品评为湖南省名牌产品，3家企业的白银产品荣获全国用户最喜爱品牌称号，“湘水”牌银器皿和银饰品进入人民大会堂、钓鱼台国宾馆、毛主席纪念堂，县内全省有色行业50强企业可望从去年的14家增加到17家。

四、青山绿水总相宜，构筑生态安全大屏障。生态安全是科学发展的底线，环境保护是稀贵金属特色产业的生命线。我们坚持既要金山银山更要绿水青山，大力推进循环利用、清洁生产，切实加强生态保护和环境监察，推动绿色发展、低碳发展。一是严把准入门槛。坚持环评先行，严格落实“三同时”制度要求，扎实推进产业、园区、冶炼企业三个层次的环评，从源头把关。同时，探索园区治污新模式，推进“三废”集中处臵。在太和工业园建成第一个废气集中处理站；投资1.2亿元建成冶炼高浓度废水集中处理中心，经系统处臵后的废水可放养金鱼；投资1.8亿元建设冶炼废渣终极处理中心，引进俄罗斯熔池熔炼技术和微晶玻璃板材制造技术，实现“吃干榨尽”、变废为宝。二是强化环保监察。成立固废管理站，建立危险废物交易电子审批平台，切实加强危废监管。确定29家重点监管用能企业，建立企业用能档案和节能目标管理制度，对企业废水、废气、废渣定期抽样检测，确保达标排放。2013年，全县减排二氧化硫3398.5吨、氮氧化物425.65吨、化学需氧量1822.45吨、氨氮69.55吨、水中铅0.69千克，万元GDP综合能耗下降4%。三是致力生态修复。实施太和老工业园周边土壤综合治理修复工程、稀贵金属历史遗留固废安全处理工程等环保治理十大工程，在“不欠新帐”的同时努力“偿还老账”。以争创全国森林城市为目标，由专业园林公司实行专业化造林绿化，全县森林覆盖率达66.9%，构建了强大的生态屏障。

2013年，我县在产业转型升级方面做了一些工作，取得了一定成效，但与科学发展的要求相比还有不小差距。我们将此为新的起点，认真贯彻落实本次会议精神，以更大的勇气、更高的智慧、更实的举措推动产业转型、工业崛起，为永兴挺进“全国科学发展百强县”注入强劲动力。

第四篇：典型发言

汤口卫生院2010年务虚会发言材料

2009年在黄山区卫生局和汤口镇党委、政府正确领导下，我院紧紧围绕各项目标任务，积极开展公共卫生、疾病防治、村卫生室一体化管理、新农合工作及基层医药卫生体制改革等相关工作，在全院干部职工共同努力下，比较圆满的完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益。

一、以公共卫生工作为重点，努力构建农村公共卫生服务体系，促进农村卫生工作发展。

1、建立城镇居民健康档案。自今年4月份开始，我院着手建立汤口社区卫生服务站，现已建立城镇居民健康档案3139份，2、积极开展以甲流为重点的传染病防控工作。从4月底开始，我院按照区、镇甲流感防控预案的总体要求，严格落实区卫生局和区疾控中心的防控工作任务，积极配合镇党委、政府在辖区内开展甲流感及腮腺炎、手足口病、禽流感等传染病的宣传、防控、监测等项工作，全年召开镇级专题工作会议4次，下乡督导8次，防控专题培训8次。

3、加强对村卫生室的管理，促进公共卫生服务工作的有序开展。

坚持例会制度，每季度召开一次乡村医生例会，并以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、疾病防控、计免知识的学习和培训。全年共召开乡村医会议6次，积极组织村医参加卫生局举办的继续教育卫生法规、专业知识培训和学习教育，完成全镇4所村卫生室考核办证工作，按照上级要求，每月一次入村督导检查，严格管理，从而使我镇的村医管理工作和防保网建设进一步加强。

4、落实国家扩大免疫规划，认真做好预防接种工作。

计免工作常抓不懈，儿童建卡率达100%，五苗接种率达95%以上。同时我院严格按照区疾控中心的要求，实行计免接种实时网络直报；10月25日前完成辖区内麻疹和乙肝强化免疫补种工作；健教宣传医院和村卫生室同步进行。截止本日，实现以乡镇为单位“五苗”接种率达95%，新扩大国家免疫规划指定人群接种率达100%，信息化管理系统录入率达100%，及时对流动儿童的接种对象进行了转出办证，流入补种工作，今年未发生接种失误和事故。

5、妇幼保健工作取得实效。

妇幼工作在区妇保院指导下，借农村孕产妇补助项目实施有力推动，加强孕产妇和儿童保健工作，切实做好产前健康检查，积极开展妇女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕产妇保健卡78人份，住院分娩89人次，住院分娩率达100%；发放孕产妇保健服务券43份，发放儿童保健服务券160份，切实提高健康知识知晓率。及时上报各种妇幼保健报表，及时准确的做好农村孕产妇补助项目补偿工作，较好地完成了全年妇幼保健任务。

6、高血压、糖尿病等慢性病人管理工作有效开展。全年纳入高血压规范化管理建档150份，糖尿病管理专档10份，并适时开展家庭随访工作。

7、健康教育工作。健康教育工作实现了镇、村、组三级联合，以医院为责任单位，村卫生室为辅助单位，以开展爱国卫生运动为重点，将学校、托幼机构等作为传染病防控的重点单位，通过专题会议、电视宣传、网络宣传、黑板报、宣传单等多种形式，有效提高群众的健康意识和疾病防控意识，将我镇的公共卫生工作的重点从治病引向防病。

8、结核病管理工作稳步提高。全年结核病管理率100%，院内痰检率100%，纳入结核病长效管理病人6例。

9、加强对重性精神病人的管理。目前已建立4份重性精神病人档案，按月定时开展对重性精神病人的家庭随访制度，密切监测其病情的变化。

10、协助处理好辖区内的突发性公共卫生事件。配合上级卫生行政主管部门，做好腮腺炎、手足口病、甲流感等项疾病的防控工作；完善绿色生命通道建设，全年妥善处理突发性医疗急救病人27人，提高了急救病人的存活率。

11、免费开展65岁以上老年人、中小学师生的健康体检工作。截止目前，免费为191位老年人提供了健康体检服务，中小学生体检1253人（参检率100%）。

二、抓民生工程建设，增强公共卫生服务能力。

我院今年涉及到的民生工程任务主要有五项：新住院大楼建设（国债项目）、提高妇女儿童健康水平、重大传染病病人医疗救治和生活救助、一体化工作、新农合工作。为稳步、有序推进此五项工作，我院专门成立了民生工作领导小组，落实责任、明确分工，并制定《汤口镇卫生院开展“强化便民利民惠民措施优化医疗卫生服务活动”的实施方案》，积极配合镇党委、政府努力开展好民生工程建设。到本月底可完成新住院大楼暨国债项目的全部工程任务，使我院硬件整体服务水平上了一个新台阶。

三、强化医院管理，提高医疗服务质量和技术水平。

1、通过深入学习实践科学发展观，积极落实区卫生局的工作要求，我院落实院领导“一岗双责”制度，年初制定并报区卫生局批准通过《汤口镇卫生院2009工改分配实施方案》，并同职工签订劳动合同。以岗定责，工资同绩效考核挂钩，充分调动全院职工的主动性、积极性和创造性，为强化医院管理奠定了良好的基础。

2、通过加强对专业技术人员培训学习，和医疗设备更新、使我院技术力量得到加强，在此基础上我们狠抓医疗质量管理，严格执行医疗文件书写规范要求，做到门诊日志项目齐全，处方书写规范，用药合理安全，病历书写及时规范，护理记录详实。同时实行组内审批制，院长深入临床查房，积极参加危急症病人抢救，医疗质量考核小组严格按考核方案每月进行一次督导检查，发现问题及时处理。

3、鼓励员工进修学习，参加业务培训。今年派出两人到上级医院进修，两名员工短期学习，两人参加晋级及资格考试，一人考取晋升职称，使我院专业技术人员水平又上新台阶。

4、经过全院干部职工的共同努力，我院业务有了一定提高，门诊量较去年有所提高，达到1.9万人次，住院404人，治愈率80%，好转率达15%，急危重病人抢救成功率达90%，手术前后符合率达92%，无菌手术感染率为零。

四、切实做好新型农村合作医疗工作

1、新型农村合作医疗这一惠民政策实施三年来，深受广大农民欢迎，但在2009年农合筹资工作中由于自筹部分份额增加一倍，也面临许多难点，为打消农民参合顾虑，做好解释筹资工作，我们利用村组干部会议、电视台宣传、村居公告屏宣传、散发张贴宣传资料及口头宣传等多种形式，积极宣传落实好2009区、镇新农合政策，组织定点乡村医生积极配合村干部做好筹资工作，联系外出务工人员参合，我院抽调人员下村督导，主动当好政府参谋，连续三年参合率达100%。筹资结束后立即进行参合信息的录入与整合，及时建立了2009年参合信息档案。为适应区新农合政策的调整，我院积极协助镇政府于今年6月份对汤口镇新型农村合作医疗政策适时调整，扭转了医疗消费过热局面。

2、积极做好参合农民就医补偿工作。对来我院就医出院参合农民，实行即时结报制度，即由医院先行垫付，再上报区卫生局。截止11月底，区新农合累计住院补偿901人次，住院天数8410床日，补偿金额达129.45万元，总补偿比40.38%，有效减轻了农民负担，定额补偿68人，金额3700元。

3、为广大参合农民提供一个监督平台，悬挂新农合就诊程序、补偿范围、补偿标准及补偿所需提供材料，并公布举报电话，接受社会各界监督。

五、完善公共卫生服务体系建设，积极创建汤口社区卫生服务站。

1、成立汤口社区卫生服务站筹备领导小组。

2、为辖区内2239人建立居民健康档案，对慢性病、重性精神病纳入社区管理。

3、按省卫生厅社区网络化管理的要求，统一标识、统一设计，建成汤口社区卫生服务站，现已通过市、区卫生局的验收。

4、按照社区服务范围，划分社区责任片区，落实责任人和具体任务。

六、积极开展乡村卫生一体化建设。

1、按照7月26日专题会议要求和六统一的原则，医院同辖区内的5家村卫生室签订了一体化协议。

2、按六统一的要求，在院内和各村卫生室建立一体化统一管理台帐。

3、按照药品零差率和统一采购的要求，适时执行药品零差率销售制度。

4、在各村卫生室安装新型农村一体化管理系统，为下一步全面实现信息化管理铺平了道路。

5、遵照黄山区村卫生室考核标准，对辖区内村卫生室进行考核、督导。

6、加强对村卫生室的管理和业务培训。

七、认真贯彻全省医药卫生体制改革的文件精神，全力推动基层医药卫生体制改革工作。

1、按照国家和省基层用药目录要求，规范使用药品；为实行零差率销售做好前期准备工作，药品购进上报审批制度，药品库存限额制度。2、12月1日，召开职工大会学习传达《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》和《中共黄山区委 黄山区人民政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见》。

3、落实12月2日医药卫生体制改革调研工作会议精神，于12月7日召开院长办公会研究医药卫生体制改革工作，成立了岗位设置工作领导组、岗位竞聘工作领导组、人员分流工作领导组、公共卫生服务均等化工作领导组、乡村卫生服务一体化工作领导组，确立了预设岗位及人员配置情况，同步上报区卫生局办公室。4、12月14日召开全员聘用制动员大会，学习《黄山区基层卫生事业单位人员竞聘上岗及分流安置实施方案（征求意见稿）》，传达我院成立的相关组织及岗位预设情况。

5、院内公示该征求意见稿，务必做到职工“人人知晓”。

6、待区人事局岗位编制批复后即按规定时限开展此次医改工作。

八、存在的不足

虽然，2009年我们取得了一些成绩，上级卫生主管部门和当地政府及群众的要求还有一定的差距，主要是思想不够解放，步子小，小进则满，医务人员知识结构不合理，个别医务人员安全意识薄弱，给医疗质量带来隐患，这还需要今后工作中加以解决。

2010年工作谋划

2009年我们虽然取得了一定的成绩，但还有许多不足有待改正解决，在新的一年中，2010年，我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，以促进公共卫生服务逐步均等化为抓手，医药卫生体制改革为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，开创医院工作的新局面。2010年，我院工作的主导方向是：严格按国家的医改政策进行医院自身改革；稳定提高医疗服务质量。明年主要工作思路是：落实两个加强。一是加强医护质量管理，强化医疗安全，杜绝医疗差错提高服务质量；二是加强医务工作者职业道德教育，狠抓行业作风，加强党风廉政建设和医务人员廉政行医教育。实现两个确保；一是确保新住院大楼尽早投入使用；二是确保建立全镇1.2万居民健康档案。抓好两项建设。一是抓基础服务建设，继续加强人才引进、业务骨干培训。继续加强医疗应急能力建设。继续优化就诊和住院服务工作程序，为病人提供优良的服务环境。二是抓医疗队伍建设，加强职工思想政治教育，加强对国家卫生工作法律法规教育，提高人员业务素质，打造一支技术精湛、医德高尚的干部队伍。推进两项改革。一是以国家医药卫生体制改革精神为大方向，在上级指导下推进医院内部改革；二是全面贯彻落实国家关于实施绩效工资制度改革，切合实际在医院推进人员定岗改革。为进一步统一思想、明确目标，现就全年医院工作谋划报告如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实“十七大”和“十七届三中全会”精神，以科学发展观为指南，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，以医药卫生体制改革为契机，准确定位乡镇卫生院服务功能。

二、总体目标

贯彻落实胡总书记提出的“建立基层医疗卫生制度，提高全民健康水平，人人享有基本医疗卫生服务”的目标，提前谋划2010年工作思路，提出在2010年内争创“群众满意，社会认可的基层卫生系统中的示范医院，示范社区卫生站”；完成努力建成1个符合省级标准要求的社区卫生服务站。按照基本公共卫生服务均等化的要求努力将全镇1.2万居民全部建立健康档案。完成医药卫生体制改革的工作任务，实现“四个转变”，实行全员聘用制度，落实岗位绩效考核。

三、工作重点

1、医疗质量建设。在认真贯彻基本医疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前提下，重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“医院管理年活动”提出的各项工作要求。

2、医药卫生体制改革。坚持以编定岗、按需设置的原则，坚持按岗聘用、以岗定薪、岗变薪变的原则。贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，实行人员聘用制度、岗位管理制度和资格准入制度，优化人员结构，提高人员素质，加强医疗卫生队伍建设。

3、提高运营效率。抓好开源节流工作，以全面加强公共卫生服务引擎，促进医院社会效益的稳步提升。严格控制医院运行成本，多渠道筹集建设发展资金，促进医药经济效益的提升。

4、基础设施使用。谋划好建成的新住院大楼的定位和使用，确保其服务功能的最大化。

5、岗位绩效考核。实行全员聘用制度，进入合同化管理。按照岗位要求制定绩效考核细则，将人员工资、福利同岗位绩效挂钩。

6、社区服务站工作。按照社区服务站建设和考核要求，由网络化管理转向信息化管理，努力通过省级验收。

辅助部门接诊流程与技巧

在实际临床工作中，使病人得到全方位的照顾，时刻体现“关爱大众健康，追求医学创新”经营理念。真正使病人关注康新，信任康新，不仅需要医生高超技术与医院先进仪器，更需要全体一线人员共同努力，在工作中体现高水准的服务水平，贯彻全员营销的理念。使病人就医流程更流畅，感受到全新的就医体验。

一、划价 准备： 收单： 查询： 计价： 递交： 注意事项：

1、熟悉各项目和药品的收费标准和依据，熟练电脑操作，减少病人等待时间。

2、关注病人对价格的反应，及时和医生及导诊人员联系沟通，防止跑单。

3、这个工作可由导诊人员代理或帮助患者进行。

二、收费

1、准备：足够零钱、收费本、发票、笔等；

2、确认：当病人划价单递上来之后，认真看一下姓名，项目和金额：“xx小姐/阿姨，（如果是陪同人员则直接用‘您好！’）您这些项目共收费xx。”声音要足够让对方听清楚，此时如果我们有误，给病人会一个确认校对的机会，可以防止我们的失误。同时对收费员本身也可以减少操作出错的几率，因为说过一遍后就更容易记住。

3、收钱：当病人递交欠款时，伸手在底下接，因为付钱一定是手拿着钱在上面，收钱时手在底下是表示礼貌。仔细清点后：“收到您---元钱”。语速适中，吐字清晰，让客户听清楚（必要时用验钞机查验真伪）

4、找零：“找您---元钱，请您收好零钱和发票/收据”。递上找零钱和收据或轻轻放在桌上。切不可将零钱和收据往桌面上扔，造成对患者不礼貌的印象。

5、刷卡：“如果您没有现金，我们这也可提供刷卡的方便。”提供刷卡机，演示刷卡方法。

6、开发票：“如果您需要，我们可以提供我们医院的发票。”注意填写规范准确。收好收费本，安全意识，注意随手上锁。

7、解释道别：“您拿着收据就可以去药房/检查室/治疗室/输液室/手术室去拿药/检查/治疗了，可以请导诊护士带您过去。xx小姐/阿姨，再见”。注意事项：

1、态度要和蔼，要有耐心。不得用要帐的语气，不得用伤害患者及其家属的自尊心的语言。

2、观察病人潜在支付能力，及时与临床医生联系，提供有价值信息，减少跑单现象。

3、如果需要更改处方时，应请导医或亲自带病人到经治医生那里，请医生更改。

4、熟练掌握各项收费标准，杜绝错收、漏收现象。

三、发药

1、准备：整理药房和工作台面；熟悉药品的放置；

2、收方：“阿姨，您好！您一共有3种药。”

3、备药：“您稍候，我去拿药。”

4、给药：认真查对后，用专用塑料袋装好，交到病人手上，轻拿轻放。“xxx小姐/阿姨，这是您的药，有xxxx，请检查一下。”同时交待用药方法。切忌侧身把药扔过去：“这是你的药”。

5、提示：将服法、用量、注意事项等交待清楚或“请您根据医生的医嘱服用/使用。如果还有什么需要问的话可以和您医生联系。” 注意事项：

1、及时将新特药和即将过期的药品信息传递给临床医师，以减少临床库存。

2、发放处方药品应准确无误。操作熟练，动作要快。

四、化验

1、准备：

2、取样：取样时要“稳、准、轻”，针孔要压迫准确，尽量在病人面前将样品做好标记，这样减少病人的疑虑。对怕痛的病人要和她聊天，分散注意力。切忌动作粗暴。

3、化验：做操作态度要专心，认真，以免病人担心出错；要显得专业、熟练。

4、出报告：出报告时间应适度，最好在取样时先做好交待：“xx小姐/阿姨，您稍候，大概需要十来分钟。如果您还需做什么项目，可以先去做，呆会您过来拿或者我们送给您的医生（xx大夫）。”之后就要按时给她。不要太快，也不要太慢，这样可以给人说到做到的可靠性。

5、递交：将报告单递交给病人：“xx小姐/阿姨，这是您的化验结果，请您交给医生（xx大夫），它会和您解释的。”此时不要随便向病人做解释，以免和医生解释不符！如果结果与诊断相左，尽量先沟通，必要时重新取样。注意事项：

1、定期与临床大夫交流工作中的问题，不断完善工作方法

2、当常规化验问题明显时，应主动向医生/病人建议做进一步的检查。

五、辅查

1、准备：检查环境整洁有序，需用设备运转正常。

2、接待：告知病人在做辅助检查的的准备和理由，例如对检查膀胱：“xx小姐/阿姨，您好，做B超前应多喝开水，这样检查就更准确。”递上一纸杯开水。估计可以做检查了，招呼患者：“阿姨，差不多了，您可以做检查了”。协助病人上检查床或摆好检查体位并做好解释。“请把上衣脱下来，好吗？因为上衣可能影响检查效果”。

注意保护病人隐私，因此在做检查之前应向患者解释并征得患者同意方可进行检查。

3、检查：检查时应该认真，严谨。操作要熟练，这样给人以专业印象，可以多用一些病人能明白的术语。应将检查结果及时和临床医生沟通，不下正常与否和治疗与否的结论，这由临床医师根据情况决定。手术中与医生配合时应以眼神、手势等进行交流，应营造一种轻松、安全的气氛。

如果检查失败需重新检查一次，应致以真诚歉意“对不起，我们可能还需再做一次检查，上一次检查不成功。我们不能在没有得到准确检查结果之前进行治疗。请您再配合一次好吗？”这样显示我们对病人的健康负责态度，可以更容易取得病人的谅解。

4、结束：“阿姨，检查好了，谢谢您的配合！再过xx时间，我们会把检查结果给您的医生，您可以先到您医生那边，好吗？”告知病人下一步去哪或让导医引导进入下一环节。注意事项：

1、避免使用不良刺激型语言： “啊呀，肿瘤好大”不要大惊小怪。

2、出现仪器故障或操作意外，不要慌乱、忙乱等现象，给病人不安全的印象。

六、输液：主要指输液室护士

1、准备：按照相关制度管理和及时整理输液室；

2、接待确认：主动把病人安置在输液椅或床上，遵守三查七对规则，和患者一起核对药品，再次向患者确认，消除病人对用药的疑虑。“xx阿姨/小姐，您先坐这，您这次使用xx药，输液/肌注，对吧？”

3、配药：“好的，您稍候，我去配一下药，呆会过来给您输液/打针，好吗？”

4、操作：辅助病人选择合适体位。严格无菌操作，尤其在病人面前，一定要显得非常熟练和专业，同时可以和她聊天，主要分散病人的注意力，减轻疼痛，同时可以获得病人一些信息。

特别是肌注病人，可以边注射边与她沟通，“您怎么不舒服呀？怎么没选择输液呢？没时间吗？”当得知病人有时间时，可以说：“那输液多好啊，您想啊，青霉素注射一次一支，一天才两支，痛不说，这两支药还有一部分不能吸收，输液一次就十支，而且全部进入血液，效果肯定比肌注好。”如果肌注病人认为输液费贵，可以说：“其实并没有多花多少钱，输液比打针节省您一半时间，而且一天只来一次，效果明显。打针起效慢，我们这有好多病人打了几针之后感觉效果不明显又改成输液，反而多花钱。象我们家人有病，我就愿意输液。”

5、关注：在输液过程中，应每隔15分钟定期巡视，不时询问病人的感觉，辅助病人调整到舒适体位，并做好交待。“感觉怎样？累了吗？来，换一个体位看看，应该舒服些。这瓶药大概还要xx时间，不用急，我会经常过来的，到时我会帮您换的。”让病人心中有数，感觉我们无时无刻在关注她。

可以根据情况暗示她还可以增加其他方法或药物---使用举例法效果比较好“上次xx也和你一样，她当时．．．

6、结束：输完液/肌注完毕，要让病人稍休息一会，进行观察，防止输液反应，可以表明我们认真负责的态度。应告知下一步做什么和要注意什么。“阿姨，你稍休息几分钟就可以了。请您明天再过来，好吗？” 注意事项：

1、在输液过程中，强调医生的权威、医院的先进设备、显著疗效，坚定病人在我院的治疗信心，从而提高复诊率。

2、杜绝“无声操作”或只“交待”不“沟通”。思维要敏捷，回答问题巧妙，保证回答不影响病人对医生和医院的信任。

3、如果复诊病人抱怨效果不好，应主动和主诊医生联系，将病人的情况告诉医生，此时医生应主动问候病人，及时更换药品，以免病人不满。

4、出现过敏反应，应该做好准备，不要慌乱，在医生的指挥下按程序操作。

七、治疗：主要指治疗室护士

1、准备：整理治疗室；检查各种治疗仪器的性能；调整心理状态和整理衣着外表；了解病人基本情况

2、接待：①接待病人面带微笑、声调柔和、语速适中，目的是减轻病人的紧张情绪；②自我介绍：“您好，您是xxx小姐/阿姨吧，我是治疗室护士xxx，我现在来接您去手术室，请把贵重物品交给您亲属/朋友保管”；③协助其上治疗台/治疗床。

3、操作：对初诊病人，在治疗时要事先告知下一步操作及其感觉，让病人有心理准备：“不要紧张，放松些。”“这样可能不太舒服，我动作会尽量轻些”“现在我要给您做光谱，如果觉得热就跟我说一声，光谱是治疗宫颈．．．”

对复诊病人则要询问目前情况，“今天感觉怎样？舒服些了吧。”如果病人感觉很满意，“还要坚持，再做几次效果更好。”如果病人对上次治疗感觉不明显，则给一些心理暗示“您的宫颈的颜色已不那么红了，分泌物也少多了，再做几次效果肯定更好的。”同时将治疗效果及时告知经治医生，为其主动问候病人并更改治疗方案提供依据。

在治疗过程中，应多和病人说话，一方面可以分散她的注意力，减轻治疗中的不适感，另一方面可以向她介绍治疗仪器的原理及效果，增强她坚持治疗的信心。“您是ｘｘ大夫的病人吧？她这类病人可多了，她对这种疾病从用药到辅助治疗有她独特的搭配，效果挺好的。” 对病人试探性问题回答要巧妙。如轻度宫颈糜烂的病人在治疗时问“我这种情况要不要手术？”护士不知道医生怎么向病人交待的。所以不必直接回答“您现在是轻度糜烂，如不及时治疗会继续发展，宫颈癌就是宫颈炎症长期不治或久治不愈发展而来的。您现在用药或手术都可以，当然凝固刀治疗会更快一些，效果也好，恢复也快，哪种方法更适合您，医生一般都会考虑的，这一点您请放心。要不我帮您再问一下？”

4、结束：告知病人下一步该做什么，提醒病人遵照医嘱的重要性。注意事项

八、手术：主要指手术室护士

1、准备：①手术室的整理；②常用器械及其功能校定；③常规消毒药品准备及其消毒；④个人服装外表及心理调整；⑤了解病人的一般情况。

2、接待：①接待病人面带微笑、声调柔和、语速适中，目的是减轻病人的紧张情绪；②自我介绍：“您好，您是xxx小姐/阿姨吧，我是手术室护士xxx，我现在来接您去手术室，请把贵重物品交给您的亲属/朋友保管”；③引导：“请跟我来”；按照引导行为规范进行（参见导医节）。④交谈：“您是xx大夫的病人吧”。一方面打开话匣，缓解患者紧张，另一方面可以确认病人身份。⑤安抚介绍：“不用紧张，这个手术时间不长，xx大夫经常操作这种手术，技术非常娴熟，经验很丰富，你完全可以放心。”或者“我们这种手术配有很先进的医疗设备„”

3、操作：按照医生的要求和指示行事，递交器械到位，协助医生做好病人的沟通工作。当在手术过程病人情绪不稳定时应及时和病人沟通，了解病人的感受，观察病人的生理变化 协助医生做好病人的沟通工作，特别在医生不好说而护士可以旁敲侧击的场合，可给医生一个缓冲/回旋余地，并突出专家的权威地位。

4、结束：应告知病人下一步该做什么，此时应着重遵照遗嘱的重要性方面，必要时应引导病人交接给导医或者下一各环节的接待者。

5、后续：送走病人后及时回到岗位，整理器械，手术台面等。重新准备接待下一位病人。

注意事项：

整个过程应该“树立医生权威，配合治疗方案，突出先进仪器，相互沟通病人情况”

严禁谈及设备故障、手术失误等，不要对手术操作相关事情大惊小怪。

第五篇：典型发言

突出重点广开门路

开拓农村劳动力转移就业工作新局面

梁山县劳动就业办公室

近年来，梁山县紧紧围绕科学发展观与构建和谐社会的要求，努力实现经济发展与促进就业的良性互动，不断加强领导，提升就业技能，健全培训体系，农村劳动力转移就业工作取得显著成效。先后被省、市两级政府授予“山东省农村劳动力转移就业示范县”、“山东省就业再就业工作先进集体”、“全省农村劳动力转移就业工作先进单位”、“济宁市农村劳动力转移就业工作先进集体”、“全市农村劳动力转移就业先进单位”等荣誉称号。2010年新增农村劳动力转移9546人，超额完成全年目标任务。我们的主要做法是：

一、发展优势产业，扩大转移就业规模

立足现有企业基础，以优势产业、优势企业、优势产品为龙头，择优扶强，重点培育资产质量高、经济效益好、带动能力强的优势企业和劳动密集型企业，壮大工业总量，增加就业岗位。一是按照“做专做精做大做强”的思路，高起点建设面积为20平方公里的梁山县汽车工业园，鼓励和引导企业建立技术中心，形成了产、学、研相结合的高新技术产业开发大格局。目前全县专用汽车制造及零部件生产企业发 1

展到160余家，国内一汽、二汽、中集等一批知名汽车制造企业落户梁山，合作办厂或建立中转库，全国100余家汽贸公司配件生产厂家在梁山建立了办事处，全县从事人员3万多人。二是出版印刷业按照“创新管理，规范发展”的要求，不断规范、发展、壮大。现有印刷发行企业40家，其中出版发行企业18家，印刷企业22家，高中教辅单科发行量占全国的25%，销售范围遍布全国除港、澳、台、沪之外的所有地区，成为全国知名的出版印刷基地，年销售40亿元，利税2亿元，从业人员1.2万人。三是纺织服装产业方兴未艾。重点培植了天润纺织、万德福制衣、恒祥制衣等一批骨干企业，蓝天、华宇、拳铺三个纺织园初具规模，相关企业发展到79家，同时抓住国家产业政策调整的机遇，扩大高支纱、无捻纱、精纺布、出口服装生产，骨干企业有了新的壮大，形成了46万纱锭，年产1200万套服装的生产能力，吸纳就业3.9万人。支柱产业的发展不仅大大推动了梁山县经济实现新的飞跃，同时也为扩大就业提供了良好的条件。

二、搭建供求平台，畅通转移就业渠道

在促进农村劳动力转移就业工作中，把建立外埠就业基地作为推进农村劳动力转移就业的主要途径，加速扭转农民自发式转移局面，多领域、多层次、多途径搭建通向外埠的输出桥梁，在外务工人员也以梁山人吃苦耐劳、敢闯敢拼的优秀品质赢得了用工企业的尊重，树立了自己的劳务品牌，取得了显著的成效，全县常年在外务工人员已达11万人，年劳务收入18亿元。一是通过政府牵线搭桥。发挥政府、部门、乡镇各级组织的作用，利用人缘、地缘、亲缘关系，多次深入珠三角、长三角、京津塘、胶东半岛等发达地区，积极与当地人设部门、企业开展对接活动，广泛联系劳务项目，实地对用工企业、岗位进行考察，组织农村剩余劳动力异地转移就业，形成了开展对接—实地考察—信息发布—跟踪服务—维权保障的一条龙输出模式。现已在青岛、烟台、宁波、江苏、北京、天津等地建立了稳定的劳务输出基地，涉及建筑、电子、服装加工、港口作业等40余个行业，在外务工人员达9.8万人；较为典型的是在与宁波申洲集团对接后，通过宣传发动，短时期内达成了3000人就业意向，短时间内确保农村劳动力进入工作岗位，申洲集团对我县人力资源状况和政府保障能力非常满意，确定了在梁山投资计划，为今后我县就地就近转移农村劳动力开辟了新的渠道。二是通过中介组织牵线搭桥。发挥各类中介组织的社会桥梁纽带作用，通过发放职业介绍补贴，鼓励中介组织免费介绍农村劳动力外出务工;通过加强监管，打击“黑中介”、净化人力资源市场等措施，从源头上保障农村劳动力外出务工合法权益。三是通过能人牵线搭桥。采取“传、帮、带”和以点带面的模式，发挥在外埠有一定根基、成就、信誉度和影响力的能人作用，带动更大的就业群体走出去求发展。四是通过

人力资源市场牵线搭桥。积极建设和发展人力资源市场，通过日常发布信息，集中活动现场招聘，架起企业与农村劳动力之间的“金桥”，仅2010年的4次大型招聘活动，就吸引81家县外企业参会，达成就业意向1629人次。

三、开展技能培训，提升转移就业能力

紧紧围绕县域经济发展需求，结合农村劳动力就业、创业培训的新形势、新特点，创新思维，下移重心，整合就业培训、阳光培训、移民培训资源并充分发挥各自优势，制定了梁山县2009-2013五年培训规划。2010年共开设各类培训23期，涉及创业、美容美发、食品加工、按摩、电气焊等12个专业，累计培训农村劳动力 4772名，支付职业培训补贴81.9万元。一是开展岗前培训，为农村劳动力转移就业打下基础。在做好市场需求调研的情况下，先后于3月23日、4月16日、5月21日举办了三期“农村青年技能培训班”，累计培训学员651名。二是开展订单培训，增强农村劳动力就业成功率。在与企业进行对接后，根据岗位需求，于7月21日举办了“2010年梁山县企业订单技能培训班”，培训滩区、湖区农村劳动力1428名，经考核后，1396人顺利进入通亚、杨嘉等12家企业工作，为农村劳动力提供了信息—培训—就业一条龙服务。三是开展定向培训，稳定农村劳动力就业岗位。为进一步提升在岗农村劳动力技能水平、稳定就业岗位，让他们足不出户就能享受到技能培训政策，本着“不误工、促生产”的原则，分别与9月15日、10月28日举办了职业技能培训“大蓬车”进企业活动，把培训课堂搬进了车间、班组。为水泊焊割、中集东岳、华宇集团、蓝天集团等县规模企业培训1300余人。四是严格督导检查，确保培训质量。为了使各项培训取得实实在在的效果，我们在要求各定点培训机构报送培训计划的同时，一并报送课程安排表，以便我们随时抽查。对定点培训机构报送的培训花名册，通过抽样分析、电话抽查等形式了解培训情况，发现问题，及时解决完善，把好事办好、办实。

四、强化就业服务，优化转移就业环境

一是建立用工单位和劳动者供需平台。在县人力资源市场于2月21日，举办了为期6天的“梁山县2010年春风行动启动仪式暨春季人才交流大会”；于3 月1日在县人力资源市场举行了“春风行动”首场农民工专场招聘会；于4月26日—30日举办了“民营企业招聘周”；于10月19日、20日举行了“梁山县2010年高校毕业生就业服务周”活动暨秋季人才交流大会。四次招聘大会参加招聘的县内外企业近300家，提供岗位9286个，进场求职人员近11000人，达成求职意向3290多人次。二是创新服务模式，转变工作作风。于3月8日— 4 月 5 日组织人员深入富余劳动力资源较多的黄河滩区小路口镇、赵堌堆乡、馆驿镇积极开展“下乡三送”、“就业赶大集”活动。万得福制衣、蓝天集团、梁轴轴承、中集东

岳等 39家企业，15 家职业中介和 6 家职业培训机构参加，累计提供就业岗位 3240 余个，发放“春风卡”等各类宣传资料 7000 余份，达成求职意向 2320 余人，为 1330 名群众的政策、法律法规咨询进行了解答，通过零距离的服务，将岗位、技能、政策送到广大农民工手中。三是继续发挥周四招聘洽谈会“小平台、大市场”的作用，全年召开周四洽谈会46场，参加企业241家，提供岗位6104个，达成求职意向2621人。四是健全信息体系，形成上下内外畅通的就业信息渠道。全县15个乡镇（开发区、街道）全部按照“六到位”标准进行建设，安装使用了“99”专用软件，672个行政村全部建立了劳务信息员，初步形成了县、乡、村三级信息网络体系，将农村劳动力转移求职和企业招聘的第一手信息进行及时传输，实时对接，实现了信息联网，资源共享，为农村劳动力转移提供了及时准确地就业信息发布和职业介绍服务，有效地满足农村劳动力的就业需求。五是抓住创城有利时机，鼓励农村劳动力特别是返乡农民工进行创业，给予技术、资金、场地等方面的扶持，尽最大努力发挥创业带动就业的倍增效应；六是积极发挥农民工服务中心作用，开辟绿色通道，提供集政策咨询、就业指导、就业登记、技能培训、资金扶持、创业推介的一条龙服务，有效简化了办事程序，极大的提高了农村劳动力就业、创业的成功率；七是强化对企业的监督、管理、指导，定期检查县内企业的生产、生活环境，指导企业的工资发放基数，帮助企业建立和谐、健康的企业文化和规范的管理制度，进一步缩小在薪金待遇、生产环境、企业文化等方面与发达地区企业的差距，确保我县农村劳动力“招得来、留得住、用得好”。

我县的农村劳动力转移就业工作虽然取得了一定的成绩，但与上级要求和先进县市相比，还有一定差距，下一步工作中，将乘这次会议东风，进一步创新工作思路，加大工作力度，提升农村劳动力转移就业质量，为我县又好又快发展作出积极贡献！