XX公司精益管理暨企业文化知识竞赛主持词[5篇范例]

第一篇：XX公司精益管理暨企业文化知识竞赛主持词

XX公司精益管理暨企业文化知识竞赛主持词

各位领导、各位朋友，大家下午好：

为进一步普及企业文化知识，强化企业文化落地，提升企业文化管理力，深入开展“三化”工作，积极推进全价值链体系化精益管理，今天我们在这里举办XX公司精益管理暨企业文化知识竞赛。希望以赛促学，以学促干，形成推动精益管理和培育企业文化的新合力。

本次竞赛通知下发后，得到了各单位的高度重视和广大员工的积极参与。各单位根据实际情况，或独立组队，或合作组队，有的单位还派出两支代表队参加比赛。共有18个代表队参加了预赛阶段的比赛，经过两场预赛后，有6支代表队获得了最终的决赛资格。

首先，介绍今天参加本次活动的各位领导，他们是：

公司党委书记XXX、副总经理XXX、党委副书记XXX、副总经理XXX、总经理顾问XXX。让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎！

为了确保竞赛的公平公正性，我们设立了比赛仲裁组。仲裁组的人员是：企业管理部部长XXX、党群工作部部长XXX、财会管理部部长XXX。

担任比赛计时记分员的是党群工作部党群科科长XXX，企业

管理部主任经济师XXX

下面我就为大家介绍一下比赛相关事宜：

竞赛方式

1、竞赛采用口答方式，分必答题、抢答题、共答题、风险题4种题型。

2、每支代表队的台位由现场抽签决定，每个台位从左到右依次为1号、2号、3号选手，每支代表队可自主决定选手位置，一旦决定，不得更换。

3、必答题环节，选手依次作答。答题选手作答时，另外两名选手不能提示、补充或替答。答错不扣分，答对加相应分值。

4、共答题环节，每支代表队选一名选手作答，其他选手可以提示、补充或者替答，答错不扣分，答对加相应分值。

5、抢答题、风险题环节，由1名选手主答，另外两名选手可以进行补充。答对加相应分值，答错扣相应分值。

6、必答题、共答题、风险题由各支代表队答题选手现场抽题。

7、每次答题请起立，答完后请回答“回答完毕”。

8、必答题、共答题与抢答题每道题答题时间限制在1分钟内，风险题每道题答题时间限制在3分钟内。由计时人员现场计时。

评分办法

1、必答题、抢答题、共答题每道题分值为10分，风险题每道题分值分为10分、20分和30分三类。

2、如未全部答出但答出答案的多半，可由现场竞赛仲裁组裁定是否给予加分。

3、抢答题环节，主持人说“开始”后方可抢答，提前抢答或答错者每次扣10分。

4、每支代表队的基础分为100分。

5、比赛结束后，如遇积分相同的代表队需分出名次时，加赛抢答题，直至决出胜负。

奖项设置

竞赛设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

现在我们的竞赛马上就要开始了。即将参加决赛角逐的6支代表队就是从预赛中脱颖而出的佼佼者。他们的座次是在今天下午抽签决定的。首先有请各支参赛队进行自我介绍。

好，听完了大家的精彩的自我介绍，在这里预祝大家取得好成绩！

XX公司精益管理暨企业文化知识竞赛决赛现在正式开始。我们首先进入必答题环节（观众一定控制在6个以内）

三轮必答题

下面是激烈的抢答环节。先放松一下（观众题2道）

第一轮抢答题（（抢的让观众答两道）

共答题

抢答题（抢的让观众答两道）

风险题

经过激烈的角逐，现在比赛结果已经揭晓。

……

我们再次感谢大家的精彩表现，也想大家取得的成绩表示感谢。下面我们进行颁奖环节……、、有请党委副书记XXX为获得三等奖的代表队颁奖

有请副总经理XXX为获得二等奖的代表队颁奖

有请党委书记XXX为获得一等奖的代表队颁奖

再次向获奖选手表示祝贺！

下面有请公司副总经理XXX讲话：

再次向获奖选手表示祝贺。推行全价值链体系化精益管理战略对公司夯实基础管理、获得可持续发展能力来说意义重大而任重道远，需要全体员工的共同努力；培育“以人为本、全员参与、持续改善”的精益管理文化更需要全体员工的积极参与。让我们从现在做起、从自身做起，注重做小事、做细事、做易事，精心操作、拒绝浪费，确保全年生产经营目标实现。

各位领导，各位朋友，XX公司精益管理暨企业文化知识竞赛到此结束，感谢大家的积极参与。谢谢。

第二篇：企业文化知识竞赛主持词

主持词：

男：尊敬的各位领导，各位来宾

女：亲爱的同事们，大家

合：上午（下午）好！

男：服务锡煤以人为本，和谐务实谋发展

女：情系大唐以效为先，同心跨越求突破

男：企业文化是企业生存的基础，发展的动力、行为的准则和成功的核心。为了积极贯彻集

团公司《关于开展“文化落地行动”系列活动的通知》的文件精神，不断强化员工的责任意识、大局意识和感恩意识

女：同时，也为了进一步打造员工心灵的“阳光、绿色、快乐”三大工程，帮助员工树立健

康的心态和正确的价值观，使广大员工积极参与到企业文化落地项目建设中来，在这个莺歌燕舞，鸟语花香的日子里，矿业公司特此举办2011年“同心杯”企业文化知识竞赛

男：回首往昔，在公司全体领导英明的指导和带领下，在浓郁的企业文化的熏陶和感染下，矿业公司全体职工同心协力，众志成城，取得了一项又一项骄人的成绩

女：展望明朝，我们将更加紧密地团结在一起，不断继承、学习和发扬优秀的企业文化，在和谐的氛围里，在务实的作风中创造出更多新的、更大的成绩

男：本次活动一经开展就受到了各位领导的高度重视和广大员工的热烈欢迎，经过各部门的严格选拔，最终产生了18支代表队，而参加本场比赛的队伍分别是***代表队，***代表队，***代表队，***代表队，***代表队和***代表队。

女：让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来！同时我们也对公司的各位领导和各部门的大力支

持表示衷心的感谢

男：今天，光临我们本场比赛的领导以及评委有———————————————，让我们以热烈的掌

声欢迎他们的到来！

女：在比赛正式开始之前，首先由我为大家介绍一下比赛规则

1、参赛人员及现场观众请将手机设置在振动状态或关闭。

2、上场选手不得携带任何文字资料，一经发现取消参赛资格。

3、竞赛每队底分为500分。竞赛以必答题、共答题、抢答题、风险题四轮决定胜负，如总分出现平局，由积分相等的代表队进行附加赛

4、选手答题时需严格遵守时限要求，使用普通话答题，声音响亮，吐字清晰，逻辑严

谨，表达流畅。答题结束时须说明“答题完毕”，答题超过时限者不得分。

5、选手回答问题有争议时，由评委作出最后裁定，选手及观众不得与主持人和评委就

有关问题进行争论。

希望各参赛队员和在座的观众朋友们在竞赛中不仅能赛出水平，赛出友谊，更能赛出我们各代表队，各部门的风采，矿业公司的风采。

男：现在我宣布矿业公司2011年“同心杯”企业文化知识竞赛

合：现在开始!

女：现在我们进入到比赛的第一个环节——必答题。本环节每队每人必答题为1题，每题

10分，分4轮进行。每位选手按照顺序独立回答问题，所有竞赛选手和观众均不得提示和补充。否则，扣提示人10分。回答正确每题得10分；回答错误或不完全的不得分。每人每次答题时间为30秒，超时本题作废。

男：首先请1号台1号选手做好准备，请听题„„计时开始„„

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女：接下来进入到第二环节——共答题。本环节每队共答题为1题，每对派代表回答，如果

回答不完全，其他队员可以补充，每题20分。答题时间为1.5分钟。

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男：下面进行第三环节——抢答题。在本环节每题10分。答题时间30秒，答错或超时本题

不得分。各队在主持人读完题目，宣布“开始”后，方可按抢答器抢答，违规抢答者扣10分。最先抢到答题权的参赛队回答问题，由一名选手回答，其他选手可以在规定的时间里作补充作答。答错或不完全扣10分。

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女：接下来是最后一个环节——风险题。每队1题，由每队的队长采用随机选题的方式选题。

题目的分值分别为30分、40分、50分。各代表队可视自身积分情况自由选择答题或弃选，每队有1次选择机会，按照台次依次选择自己希望分值的题目，并作答，回答正确的得相应分数，回答不正确或不完全的扣相应分数。

其中30分题准备时间为1分钟，答题时间为1分钟；40分题准备时间为1.5分钟，答题时间为3分钟；50分题准备时间为2分钟，答题时间为5分钟。

经过4轮激烈的角逐，本次比赛的结果即将揭晓，我们的工作人员正在紧张的核对，借此机会，让我们以热烈的掌声有请———————讲话。

男：经过激烈的角逐，本场晋级决赛的名额已经花落各家。他们是————代表队和————代表

队。

女：让我们以热烈的掌声向他们表示祝贺,同时也预祝他们在决赛中能够再接再厉，独占鳌

头！

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男：企业文化是企业的灵魂，让我们大力弘扬“务实和谐，同心跨越”的企业精神，立足岗

位，面向未来，为实现建设成为世界最大、国际一流、生态环保、旅游观光型现代化露天煤矿而不懈奋斗！

女：让我们用自己的实际行动，用我们的智慧经营自己特有的企业文化，真正让公司企业文

化的精髓内化于心、固化于制、外化于行。

男：矿业公司2011年“同心杯”企业文化知识竞赛到此结束！再次谢谢大家的参与和光临，再见！

第三篇：企业文化知识竞赛主持词

主 持 词

男： 尊敬的各位领导，各位选手，男女合：观众朋友们，大家下午好！

女：激荡企业之魂，分享文化盛宴，这里是2010年****公司《企业文化知识竞赛》的比赛现场。我是***。

男：我是***

男女合:希望我们两能陪大家度过一段紧张、激烈、充满智慧的时光。

女：为系统宣传和持续推广集团公司新的企业文化体系，**公司成立了企业文化宣贯领导小组，制定了切实可行的宣贯方案，先后组织了系列宣贯活动，今天的知识竞赛仅仅是其中的一项内容。

男：此次知识竞赛，旨在引领我们不断深化**文化源于产业报国的责任意识，兴于持续改进、革故鼎新的创新意识，成于创造价值的效益意识，盛于以人为本、互利互惠、共同发展的共赢意识，牢固树立责任、人本、创新、共赢的核心价值观。

女：不错，企业文化是企业生存的基础、发展的动力、行为的准则和成功的核心。没有强大的企业文化，再高明的经营战略也无法成功。我们希望通过持续的企业宣贯工作，真正让公司企业文化的精髓内化于心、固化于制、外化于行，不断提升公司的管理水平。

男：这次企业文化知识竞赛，是在全员知识答题活动的基础上，对公司新的企业文化体系精髓的又一次强化和宣贯。经过今天上午两轮激烈的预赛，从13个参赛队中产生了6个参赛队进行最后的角逐。他们分别是代表队；代表队；代表队；代表队；代表队；代表队。

女：恭喜你们，真诚希望各位参赛队员在这场决赛中机智应对，分秒必争，取得好的成绩。让我们共同分享你们的智慧，分享公司企业文化的芬芳。

男：这次知识竞赛的举办，得到了公司领导和各党支部的大力支持，在这里我们代表公司向你们表示深深地感谢。

女：今天，光临我们知识竞赛现场的领导有：让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来。现在，我宣布：2010年****公司《企业文化知识竞赛》正式开始！

男：下面，进入比赛的第1个环节，必答题环节。

比赛规则如下：必答题共18道，分为6组，每题10分，答对加10分，答错或答超时不得分不扣分。各参赛队自由选择一组题，选手按照座序独立回答，其他人不得提示和补充。答题时间

30秒。

女：接下来进入比赛的第1轮抢答环节，比赛规则如下：

抢答题共20题，以抢答的形式分两组进行，选手在主持人读完题并说“开始”后，参赛组员方可进行抢答，答题时间不得超过30秒，答对一题加10分，答错或超时，每题扣10分，主持人未读完题或未说“开始”就按抢答器的，扣10分，并由主持人继续补充完整后进行新一轮的抢答。抢答取得答题权后，可由三名队员中的任何一名队员进行回答，其他队员可补充、提示和回答。

男；下面进入比赛的第三个环节，共答题环节

共答题共10道，由各参赛队自由选择题号，并推选一名队员答题，其他队员可作补充。答对

加10分，答错或放弃不扣分。答题时间40秒。

女：接下来进入比赛的第二轮抢答环节。

男：激烈的抢答环节暂告一段落，接下来我们来进行观众互动答题，答对有奖哦。

女：下面进入比赛的最后一个环节，风险题环节

风险题分为三组，共18道题，每组6道，分为10、20、30分值，每队最多可选择两道风险题，也可选择放弃。各参赛队自由选择题组、题号，推选一名选手答题，其他队员可以补充，答

对得到相应分值，答错扣去相应分值。答题限时60秒。

经过4个环节的激烈角逐，本次比赛的结果即将揭晓，我们的工作人员正在紧张的核对，借此机会，让我们以热烈的掌声有请讲话。

女：经过选手们的激烈角逐，本次知识比赛的结果已经花落各家！

获得三等奖的是请为三等奖颁奖。

男：获得的二等奖的是请为二等奖颁奖。

女：最后，让我们把最热烈的掌声送给获得本次知识竞赛一等奖。他们是请为一等奖颁奖。

男：获得本次知识竞赛最佳答题手的是，请为他颁奖。

结束语：

女：企业文化是企业的核心竞争力，是员工智慧的源泉，是企业领导者决策的依据，是团队成功的精神支柱。让我们牢记“二八法则”，坚持“科学决策、严格执行、有效监督、持续改进”的管理方针和员工行为准则，男：大力弘扬“********”的企业精神，肩负“****”的光荣使命，以“****”的胸怀与韬略，立足岗位，面向未来，为实现十二五目标而努力奋斗。

女：朋友们，激荡企业之魂，分享文化盛宴，本次知识竞赛到此就结束了，但是我们宣贯企业文化的行动才刚刚开始，落实企业文化的脚步还需继续前行，让我们用行动、用智慧共同建设和经营我们自己独特的企业文化，让我们的企业在国内乃至国际市场上开出绚丽的花朵。

男：再次谢谢大家的参与和光临！再见！

第四篇：企业精益管理心得体会

心得一：企业精益管理心得体会

吾生也有涯，而知也无涯。去年，公司通过时代光华管理学院对举办了企业管理知识的培训，经过一年的学习，我收获颇多。深刻领会到，作为一名合格的中层管理者，应该如何更好、更合理掌控整个部门的生产运作；并领悟到，应该以管理促创新，以创新促生产，以精益生产理念为部门又好又快地发展保驾护航。下面就精益生产 谈一谈我的一些感想。

1973年爆发了第二次世界大战之后最严重的世界性经济危机第一次石油危机。日本经济出现了零增长的局面，几乎所有的企业都被逼到了亏损的境地，惟有丰田汽车公司例外。这说明了丰田公司有一种抗拒风险的强有力的方法，这就是丰田生产方式（精益生产）。而精益生产主要是彻底杜绝企业内部各种浪费，以提高生产效率、提升产品的质量。而丰田公司经过半个世纪的不断探索与实践，丰田生产方式不断充实、发展、完善，已经形成了一个将科学管理、技术创新、信息革命融为一体的完整管理体系。而现在在市场经济的大环境下企业要有竞争力就必须在精益生产方面下大功夫。对于精益生产我们只是迈出万里长征的第一步，所以摆在我们面前的将会是一段难及慢长的历程。而我们要全面开展精益生产必须要从人员的意识着手宣传、培训等工作，而实行动中要从简单容易的做起。精益生产有以下特点：

一、均衡化与多样化

多样化也就是多品种及少批量，但多品种少批量如果控制不好会对我们的库存尾数造成压力，也就是说资金的积压。要解决这些问题需要做好均衡化的管理，在库存量及合格率上的有效控制是做好多样化的基础。

二、杜绝各种浪费以提高生产效率

操作的浪费在我们的工作中时刻存在，如可找出这些浪费及改善是关键，要找出我们身边的浪费只有全员参与才能做到更全面。要真正能达到杜绝各种浪费还要做大量的工作，需要大量的人力才能做到，所以我们做好宣传工作，动员全体员工积极参与才能杜绝各种浪费，达到提高生产效率的目的。

三、少人化、自动化

少人化是从省人化过度得来的，这需要提高员工的操作技能才可实现。而自动化除了设备自动化外，我觉得作为生产部门，人的自动化由其重要，人的自动化指我们每一个人都能自动去做事，自动去寻找问题并寻求解决措施，只有这样才能挖掘第一个人的潜力，使到在少人的情况下能完成预期的工作任务。所以我们在人员的思想教育方面要多下功夫，使员工的意识上提高做到发处内心的自愿去做，只有这样才能达到自动化。

四、柔性生产

柔性生产实际就是我们常说的一岗多能，如果我们每一个员工能够掌握多个岗位的操作技能，那么在生产上人员的调动方面较为灵活，是少人化、自动化及杜绝浪费提高生产效率的基础。要使每一个员工能掌握多个岗位的技能必须多给员工有培训及实践的机会，我们要多关心他们的学习及给予分配不同的工作，让他们在理论及实践中提高操作质能。

对部门发展的思考：

1、设立有关整顿浪费的制度，降低工人提出改进、创新的门槛。工人只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果，到年底的时候评比出优秀的成果，给予奖励和公布。这样才能激发工人的创造热情，将员工的智慧充分加以利用，也就是先将第八大浪费减到最小。

2、生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划，肯定会造成库存和搬运的浪费，但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作，将各项零部件的生产节拍掌握清楚，然后再制订出科学的计划，避免不需要的零件堆满现场的弊端。

3、让现场管理真正地为生产服务。现场管理应是生产管理的基石，而不应是障碍。丰田公司的5s管理就是为整顿现场的浪费而服务的，只有建立起现场管理为生产服务的理念，才能将现场管理真正地做好。

4、工艺人员在编制工艺时，对加工余量的大小应科学、适当，避免不必要的加工和多余的加工，并且在审图时，对图中加严要求的地方应与设计及时沟通，不必要的加严应放松，以减少加工难度和加工时间。

5、对产品质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上。应制定改善问题的制度，为持续改善创造条件，创造出勇于和乐于面对问题的氛围，并提供对员工的方法培训，以加强对问题的追溯能力和解决问题的能力，从而真正做到全员抓质量的目的。

最后，我觉得，只要能够从一点一滴的小事改起，将精益的理念逐渐地渗透于日常的生产中，精益总会带来意想不到的收获。我相信总有一天，当我们面临生产计划跟不上变化的时候，不是改变计划，而是学会控制变化。

心得二：企业精益管理心得体会

6月下旬，我在北京参加了国航工程技术分公司举办的精益管理交流研讨会，参加本次会议 ,也是我第一次接触精益管理，收获颇丰。

首先是让我知道了精益生成模型是如何搭建的：企业基层员工使用精益工具，立足于点的改善；中层干部的作用在于建立精益流程，比如生产流程、维修体系、管理方式等，立足于线的改善；高层重在构建符合本企业的融合了精益理念的战略和文化，拟在从面上建立精益未来，建立企业的方法论。精益管理必须是三位一体的，各层级人员各司其职，才能有效推进企业的精益管理工作。

精益管理使丰田生产方式上升到了更高一个层次，让我们知道了这种生产方式是属于世界科学发展进程中的必经之路。那么如何运用好的管理方法及流程提高企业竞争力呢？就要改变陈旧思想、运用创新方法、采取有效实践，最终实现提高企业竞争力的目标。记得韩国三星电子集团公司全球革新负责人李永奎先生所说的一句话：tps是一种哲学，简单模仿丰田公司会失败，要采用吸收原则并加以思考，量身定做找到适合自己的模式，才能使企业获得成功。

面对推进精益化管理以来，虽然取得了一些成绩，但未来的路还很漫长，关于如何开展下一步的工作，我有一些想法：

一、培训非常重要。这次在分公司的培训，让我看到各基地同事对精益管理的认同，以及普及精益生产知识的重要性。今年我们推行精益化管理，着眼点首先是生产现场的改善以及广大员工的学习，让他们了解精益管理的益处。如何让其他员工理解、认同精益管理，我想培训是非常重要的。通过培训让大家了解精益、学好精益、用好精益，把精益管理思想和理念融入到我们的正常生产经营中，这才是做好精益工作的基础。

二、成立精益变革的核心团队。精益成功推进的动力源泉来自于企业领导的坚定决心，必须建立一个强有力的核心领导团队，包括企业的管理监控层、协调推进层、项目实施层。比如以设备设施的工具库房管理来说，库房的布局如何有效，以便生产者借用工具时以最快的速度发出工具，节约等待时间，管理员又如何减少不必要的来回，寻找工具所在架位的时间等等，这些都是需要库房管理这个团队来考虑及实施的。

三、要树立阶段性的目标。目前推行精益化工作虽然形成了良好的氛围，但各自为政的孤岛现象还有的，精益工作不是几个人来实施就能做好的。现在偶尔也会听到一些同事说感到迷茫，有必要这样来做么。精益是企业行为，而不是几个人的责任，如何进行大流程改善、专业化系统性推进，如何将精益理念上升到更高高度，如何结合分公司的3-5年规划，把生产方式制定出精益计划等问题摆在我们面前，值得我们去思考和研究。

心得三：企业精益管理心得体会

精益管理像一股新鲜的血液注入到我们质监系统，像一缕春风吹进每一位员工的心里。经过一段对精益管理的学习，让我受益非浅。精益管理把先进的监管理念和管理方法传授给我们，使我们无论在单位还是在日常生活中都能发挥它的作用。

精益管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养，因其日语的拼音均以s开头，因此简称为5s。整理是要区分要与不要的东西，对不要的东西进行处理，来腾出空间，提高生产效率。整顿是要把东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识，以排除寻找的浪费。清扫是指工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生，使不足、缺点明显化，是品质的基础。清洁是将上面实施制度化、规范化，并维持效果。素养是要人人依规定行事，养成好习惯，以提升人的品质，养成对任何工作都持认真态度的人。另外还有非常重要的一点就是安全，安全是指单位及每一位员工的安全，在这里是着重强调安全的重要性。

在日常的工作中，突出的问题是要查找和使用以前的某些文件资料、执法文书，表格，相关信息，案卷，办公用品等，往往翻箱倒柜，东找西找，大部分时间浪费了，工作效率很难提高。精益管理的全面实施使我们的工作场地地物明朗化，大大减少了寻找资料和物品的时间，工作效率有很大的提高。

把精益管理的理念带到自己的工作中，力求完美高质；及时对我们的文档资料的资源进行整理等习惯通过推行、实施精益管理，使我们的环境整洁、地物明朗、员工行为规范，大家认识到工作不仅要认真、细致、热情、负责，还要不断地学习、总结、改进，提高自己的工作质量，工作人员心情舒畅，士气必将得到提高。同时，精益管理的实施，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低工作运行和办公成本。

当然，做好一时并不困难，而长期坚持靠的则是我们的素养。这是精益管理工作的目的，也是我们的工作目的。今后，我们应该以精益管理工作为契机，抓住机遇、发扬齐心共管、整洁高效的精神，不断提升管理水平，使我们南岸质监局在广大人民心中树立环境整洁、举止严谨、办事高效、公平公正的美好形象，为我局的持续发展做出相应的贡献。

心得四：企业精益管理心得体会

自20xx年1月份、2月份共计13天关于精益生产管理的培训，得到的心得和体会如下：

一、精益生产的概念是最小投入，获得客户满足，企业最大回报。这也是我们做精益生产的核心，我们企业属于生产加工型企业。丰田在天不时，地不和，人不利的情况下，能创造性的获得利润，就是因为他们运用了精益生产的管理模式。精益生产是从丰田生产方式中总结提炼的先进的管理理念它的核心思想是通过消除企业所有环节上的不增值活动，达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。这种思想和我们企业是完全符合的。

二、精益生产十大工具

是我们运用精益生产的最直接最有效的。第一个工具也是运用十大工具的前提，是6s工作有序安排，在最好6s的基础上，我们才能做精益。整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全，依次顺序。目视管理，问题解决、业绩考核、计划科学精密、标准化、现场改善、快速换模、看板、价值流分析，这些都是6s做好的基础上，才能做好的工序。

三、动作不增值，工作增值这是大野耐一提出的，我们日常工作中活动有很多，动作是增值的，工作才是增值的。我们在衡量我们做过或者正在做或者是将要做的，要先想一想，这个是否是增值的活动。这是对我最大的启发。

四、精益生产的两个方法是消灭浪费，准时化生产。什么是浪费：一切不为顾客创造价值，消耗资源的活动就是浪费。精益生产的七大浪费，多余动作的浪费是感触最深。在日常办公中，多余动作是经常有的，例如文件件摆放不合理，用时不是很方便，消除这种浪费，是要在6s的基础上做的。一个月内不用的不放在手边，这是对我很有益处的。

五、什么是不平凡，把平凡的事情做好，就是不平凡；什么是不简单，把简单的事情做好及时不简单这是海尔张瑞敏说的一句话。我只是人力资源负责考勤平凡工作的人，精益也同样让我受益匪浅，考勤合工人工资是比较乱的，做这项工作时，一是要把资料收齐，二是要集中一段时间做这项工作，这样才不会出错。如果做这项工作时，又断断续续做其他的，效率大大减低，这也是一种浪费。

六、做精益，我们一定是坚持、持续改善。一个动作或者活动被重复21次，就养成了一个习惯。做精益生产，是公司全体员工都要做，都在做，每个人都不例外，是要把这种精益的思想渗透到每个人的思想，从而达到改变，公司才能有变化。

七、作为人力资源的成员，我们最重要的及时各项培训，包括新入职员工，车间各工种的定期。不定期培训。也是推行精益生产管理七项工作的首要工作。

八、做精益生产要从小事做起，从一点一滴做起。他不仅仅是在应用在工作中，生活中也可以精益化。

第五篇：传统文化知识竞赛主持词主持词

男：尊敬的各位领导、老师 女：各位亲爱的同学 合：大家下午好 男：欢迎来到由xxxxxx研究生院和社会科学学院联合主办的上海理工大学 第一届研究生“知中华文化魂 识传统韵味情”中华传统文化知识竞赛决赛的现场，我是主持人XXX 女：欢迎大家！我是主持人xxx 男：一把把黄土塑造千万个你我，静脉是长城，动脉是黄河，五千年文化是生生不息的脉搏

女：我们生长在辽阔广袤的国土，群山记载着中华民族不朽的历史，江河流淌着 神州儿女心中的热血 男：敲响那一排铜质的编钟，浑厚而清亮的左音右韵由远及近，穿越五千年悠悠岁月

女：在河之洲，水之湄，山之阳，海之滨，泛起层层涟漪，想起阵阵回声，在亿万炎黄子孙的心中凝结成为一个主题

男:中华民族有着五千年的文明史,传统文化博大精深，蕴含着丰富的做人处事和治国理政的大道理。弘扬中华优秀传统文化知识，这是社会文化建设的需要、是社会道德建设的需要，是历史赋予我们的使命与重任！

女：同时也为丰富在校研究生校园文化生活，弘扬上理精神，增强校园文化氛围，发扬学术之风，激起广大同学对中华传统文化的热爱，让中华传统文化在校园能够尽情传扬，我们特此举办了此次xxxxxx首届研究生中华传统文化知识竞赛，经过紧张而激烈的预赛，从16支参赛队伍中产生了六支队伍进入到了今天的决赛。

男：本次活动得到了多位领导和老师的关注，获得了足够的重视和大力的支持，接下来我很荣幸介绍各位到场嘉宾，他们是：

女：让我们再次以热烈的掌声对各位领导和老师的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，接下来介绍参加此次决赛的六支队伍，他们分别是：（说一个让他们自我介绍展示一个）。

男：感谢各支队伍的精彩的展示。下面让我们来看一下本场比赛的流程和竞赛规则。本场决赛共有四个环节，但是在第二个环节结束后，将有一支队伍面临淘汰，而剩下的五支队伍将继续比赛，在第三个环节过后，将有两支队伍面临淘汰，留下三支队伍角逐冠军的宝座。比赛过程中，根据各支队伍的答题表现进行加减分，根据分数的高低进行淘汰和评奖。

女：请在座的观众将手机调至静音或震动状态，务必保持赛场安静。下面我们正式开始今天的决赛，首先进行第一环节“集思广益”的比拼

本环节分为单项选择题，每组5题，每题10分。答题规则：

①各队派一名代表从大屏幕显示的1－9组题中

抽取其中一组进行作答；

②选择后可看到试题，答题组有20秒的时间作答；

③答题组的3名组员推选一名代表作答。

④答对一道题得10分，答错不得分也不扣分。下面第一环节比赛开始

下面由我宣读本场的得分情况：

男：第一环节的比赛真的很精彩，下面我们进行第二环节“谁与争锋”的比拼

本环节的题型为选择题，各队可根据实际情况和自身实力进行抢答，共9道题，每题10分，总分90分。

下面，由我来为大家介绍一下关于抢答器的使用规则

在我念完题目和选项，说“开始”后，参赛队员方可按抢答器开始抢答，提前抢答视为违规，取消本题答题资格并扣10分；由主持人重新喊“开始”，由余下的队伍进行抢答；

②获得答题资格的队伍必须在10秒钟内答题，答对加10分，超时不答或者答错扣10分；

③统计以上阶段各队分数，分数最低的队伍将在此环节淘汰，若出现得分最低的两支队伍分数相同，这两支参赛队伍再进行一次抢答，（分数不计入总分），抢到且答对的队伍晋级，答错则另一支队伍直接晋级。

比赛正式开始，下面由得分最低的一队开始选题。

此环节答题分数如下，淘汰的队伍是„„

女：经过上一环节的角逐，剩下五支队伍进入到我们第三环节“限时答题”的比赛。本环节是相当的重要，因为本环节结束后将有两支队伍惜别我们的比赛。此环节题型为是非判断题，共有6组题目，每队选择一组题目进行作答，每支队伍的答题时间为1分钟。②开始答题后，每答对一道题目加10分，答错不扣分；不会的题不可跳过

⑤若出现平局影响淘汰，则2支平分队伍另参加一次抢答，分数不计入总分。

我们的工作人员正在紧张的统计分数，下面是我们的互动环节，答对有礼物的哦。经过此环节，各支队伍的分数如下，淘汰的队伍是„„感谢你们的参与，表现已经相当精彩，掌声再次送给你们。

男:恭喜成功晋级的三支队伍，下面我们将进行最后一环节“风险提速”的比拼了。（1）风险提速一：

本环节为单项选择题，每组5题、每题10分。答题规则：依旧是

①总分最低的队伍优先选题；

②选择后才可看到试题，答题组有30秒时间作答；

③答题组的3名组员推选一名代表作答；

④此题在答对的情况下，可选择继续答题或停止答题，停止答题则加所答对题目相应的分数，继续作答,若答题错误，则终止答题，且该环节为0分。

此环节由主持人询问是否继续答题。（2）风险提速二：

本环节包括单项选择、多项选择、填空三种题型，分值设置为10分、20分、30分，难度层层递进。答题规则：

1.分最低的队伍优先选题，先选题组，再从题组里选题，每队共有两次选择题目的机会；

②第一次选题可任选分值题目进行答题。（必须自己回答）答题时间为20秒钟。答对加上相应分数，答错扣除相应分数；

③第二次选题可选择答题也可选择转给他队。无论哪方答题，答题时间为20秒钟，答对加上相应分数，答错扣除相应分数；

在工作人员紧张的统计分数的同时，进入我们第二轮的观众互动环节，请大家举手抢答，答对有精美礼物的哦。

有请***为此次活动做精彩的点评

下面为大家宣读决赛的最终成绩，他们分别是„„

那么此次活动的冠军就是 亚军是 季军是

有请领导上台为他们颁奖

再次对获奖的选手表示祝贺，也对各位参与人员及到场人员表示衷心的感谢，xxxxxx第一届研究生传统文化知识竞赛到此落下帷幕。请各位有序退场！