第一篇:货仓部纸箱仓安全管理规定
货仓部纸箱仓安全管理规定
为保证仓库管理工作的正常化,促进生产发展,保障职工的身体健康和公司财产物资的安全,特制定本制度:
第一条 本仓库存放的是纸箱类物料,主要包括平卡、内盒、陈列盒、外箱等包装纸箱,各层分为里纸、瓦楞纸、芯纸、面纸;燃点是130℃至250℃,属于易燃物品。
第二条 仓库管理人员,应熟悉本仓库所存放物质的性质,保管办法及注意事项,并会
正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。
第三条 仓库内部和周围严禁烟火,不得有垃圾或易燃物品积存,并张贴禁烟标志等安
全标识;进入仓库的人员一律不得携带火种及易燃、易爆物品。
第四条 库内存放的产品要摆放整齐,不准堵塞或占用消防通道、消防设施及配电箱区
域。消防通道宽度不得小于1.5米;高度不准超过2.2米;货物保持顶距0.5米以上、墙距0.5米以上、垛距1米以上。
第五条 库内照明必须使用防爆灯,由正式电工安装、维修;库内禁止拉接临时线路、严禁私接电源。
第六条 仓库管理员要经常对照明灯、电气线路进行检查,发现线路老化、破损、绝缘
不良等可能引起打火、短路的事故隐患,必须及时上报维修。
第七条 仓库管理员每半月对消防器材检查一次,并保持清洁,不准损坏或移动位置。
第八条 每天下班前,由仓库组长负责检查门窗、水、电是否关闭,是否有其它异
常状况发生,确无问题时,方可锁门离开;如有可疑情况应及时向有关部门报告以便追查处理。
第九条 外来人员未经仓库管理员允许不得擅自进入仓库,经允许进入仓库前必须登记
单位、姓名、进入仓库事由、进出仓库时间。
第十条 拉货时不许横冲直撞,不准站在手动叉车上滑车,拉空叉车时应把叉车升高以
防磨损。
第十一条搬运、摆放货物时应轻拿轻放,做到上下一致上轻下重,不得乱撞乱摔,防
止发生事故。
第十二条对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处50至200元罚款,造成事故的,根据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款,特别严重的解除劳动合同或交司法机关处理。
制定:货仓部
生效日期:2011-03-15
第二篇:货仓部原料仓安全管理规定
货仓部原料仓安全管理规定
为保证仓库管理工作的正常化,促进生产发展,保障职工的身体健康和公司财产物资的安全,特制定本制度:
第一条 本仓库存放的是塑胶原材料,主要包括聚丙烯(PP)、聚苯乙烯(PS)、改良性聚
苯乙烯(HIPS)、聚乙烯(PE)、聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)、丙烯晴---丁二烯---苯乙烯聚合物(ABS)等热塑性塑料(Thermoset Plastics);熔点是200℃左右,燃点是400℃左右。
第二条 仓库管理人员,应熟悉本仓库所存放物质的性质,保管办法及注意事项,并会
正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。
第三条 仓库内部和周围严禁烟火,不得有垃圾或易燃物品积存,并张贴禁烟标志等安
全标识;进入仓库的人员一律不得携带火种及易燃、易爆物品。
第四条 库内存放的产品要摆放整齐,不准堵塞或占用消防通道、消防设施及配电箱区
域。消防通道宽度不得小于1.5米;高度离照明灯具垂直水平距离要保持0.5米以上;货物保持顶距0.5米以上、墙距0.5米以上、垛距1米以上。
第五条 库内照明必须使用防爆灯,由正式电工安装、维修;库内禁止拉接临时线路、严禁私接电源。
第六条 仓库管理员要经常对照明灯、电气线路进行检查,发现线路老化、破损、绝缘
不良等可能引起打火、短路的事故隐患,必须及时上报维修。
第七条 仓库管理员每半月对消防器材检查一次,并保持清洁,不准损坏或移动位置。
第八条 每天下班前,由仓库组长负责检查门窗、水、电是否关闭,是否有其它异
常状况发生,确无问题时,方可锁门离开;如有可疑情况应及时向有关部门报告以便追查处理。
第九条 外来人员未经仓库管理员允许不得擅自进入仓库,经允许进入仓库前必须登记
单位、姓名、进入仓库事由、进出仓库时间。
第十条 机动叉车在库内必须安全行驶,速度不得超过每小时5公里,注意前后左右来
人,杜绝叉车撞人、撞物的事故发生。
第十一条搬运、摆放货物时应轻拿轻放,做到上下整齐一致,不得乱撞乱摔,防止发
生事故。
第十二条对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处50至200元罚款,造成事故的,根据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款,特别严重的解除劳动合同或交司法机关处理。
制定:货仓部
生效日期:2011-03-15
第三篇:货仓部危化品仓安全管理规定
货仓部危化品仓安全管理规定
为了加强对危险化学品的安全管理,保障职工的身体健康、公司财产物资的安全,保护环境,特制定本制度:
第一条 危险化学品系指有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等性质,在运输、装卸和储存保管过
程中,易造成人身伤亡和财产损毁而需要特别防护的物品。本仓库存放的危化品主要包括油漆、天那水、脱模济、防锈济、顶针油、润滑油。
第二条 仓库管理人员,应熟悉本仓库所存放物质的性质,保管办法及注意事项,并会正确地使用
本仓库的安全设施及消防器材。
第三条 易燃、易爆物品存放地点严禁烟火,杜绝可能产生火花的一切不安全因素;严禁携带易燃、易爆物品进入危险化学品仓库。
第四条 库内的电气设备必须防爆,由正式电工安装、维修;并加强对防爆电气设备、避雷、静电
导除设施的管理,选用经国家指定的防爆检验单位检验合格的防爆电气产品。易燃、易爆品仓库内的各种安全设施,必须经常检查、定期校验、保持完好状态,做好记录。
第五条
第六条 不同品种的危化品要分堆存放,不能超量贮存,应有一定的安全距离,并保证道路通畅。化学性质、防护或灭火方法相互抵触或相互有影响的化学危险物品,绝对不允许贮存在同
一库内。
第七条 对于遇水易爆,遇高温、低温、爆晒会发生分解的化学危险物品,以及液化气体分别不得
在潮湿、易积水、高温处及低温处贮存,不能在露天场地贮存。
第八条 化学品入库时,应严格检验其质量、数量、包装情况、有无泄漏等。化学品入库后应采取
适当的防护措施,在储存期内,定期检查,发现其品质变化,包装破损、泄漏、稳定剂短缺等,应及时处理。库房温度、湿度应严格控制,经常检查,发现变化及时调整。
第九条 危化品装卸前后,必须对车辆和仓库进行必要的通风、清扫干净,装卸作业使用的工具必
须能防止产生火花,必须有各种防护装置;装卸、搬运化学危险品时应按有关规定进行,做到轻装、轻卸,严禁摔、碰、撞、击、拖拉、倾倒和滚动;修补、换装、清扫、装卸易
第十条 燃、易爆物料时,应使用不产生火花的铜制、合金制或其他工具。仓库管理员每半月对消防器材检查一次,并保持清洁,不准损坏或移动位置。
第十一条离开仓库前,由仓库管理员负责检查是否有泄漏或其它异常状况发生,确无问题时,方可锁门离开;如有可疑情况应及时向有关部门报告以便追查处理。
第十二条外来人员未经仓库管理员允许不得擅自进入仓库,经允许进入仓库时必须有仓库管理员陪
同。
第十三条对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处50至200元罚款,造成事故的,根据事
故轻重和损失大小处200-1000元罚款,特别严重的解除劳动合同或交司法机关处理。
制定:货仓部
生效日期:2011-03-15
第四篇:保安部安全管理规定
保安部安全管理规定
为进一步加强公司安全管理工作,落实安全管理责任制,不断提升管理干部的安全管理水平,增强一线员工的安全意识,预防和减少各类事故的发生,保安部根据本部门工作的实际情况,特制定《安全管理规定》。
一、指导思想:
以确保客户单位安全为中心,以全年对一线员工安全教育为主线,以安全教育的所有有关规定为依据,长期始终如一地抓好本部门的安全工作。
二、组织领导:
保安部成立安全生产管理领导小组,保安部经理罗林海任组长,保安部副经理蔺生学、李平军、崔学峰、渑池大队长侯英民、义马大队长马红波、西站大队长王天凡、训练队队长郭守胜任付组长。下设保安部安全生产管理办公室,督察队队长张晓任办公室主任。
三、几点要求:
1、安全生产管理领导小组负责制订保安部有关的客户安全、员工安全、队伍安全、内部管理安全、质量岗位责任制、遵纪守法等方面的有关管理规定,并在具体实施中加以完善。
2、监督、检查各一线创收单位对有关规定的落实情况,并收集在落实有关规定好的经验及典型材料。
3、对违犯安全管理有关规定的责任单位及责任人有下发整改建 议的权利,按其错误严重性,根据事实上报公司安监部对违犯规定的责任单位和责任人作出处理的决定。
4、定期不定期的对各级骨干和员工进行安全方面的教育,在保安队伍中形成人人讲安全,时时抓安全的良好氛围。
附:安全管理细则
保安部
2009年4月23日
客户安全
1、教育各级骨干及一线员工时刻牢记确保客户安全是保安职责之所系,是干好保安工作最基本的要求。
2、严格落实各级骨干的查岗、查哨制度,只有检查到位,才能促使各项制度能够有效地、高质量地落实。
3、严格落实公司各项勤务制度。
4、每月15日、30日对客户单位进行安全隐患检查,并下发安全隐患整改通知书。
5、做好车辆出入登记,交接班时对车辆进行检查登记并进行交接。
6、对来客人员,先电话联系,客户同意后认真登记,才可放行进入。外出时如携带物品,检查无误手续齐全后,方可放行。
7、非工作时间对本单位进入人员做好登记。如外出时携带物品的,必须由客户单位领导同意放可带出。
8、严格落实清楼巡逻制度,坚持每半小时巡逻一次,半小时清楼一次,要做到轻、听、看、闻、细、勤,不得留下死角。
9、做好重点要害部位的守护工作。对领导办公室、财务室、微机室、仓库等重点部位做到重点看护和巡逻。
10、人技防相结合的勤务岗点,要合理利用好客户单位的安全技防设施,使之行之有效的为客户单位服务。
员工安全
1、教育各级骨干及一线员工时刻牢记“安全第一,预防为主”的原则。各大队要坚持定期召开安全生产教育会议,始终绷紧安全生产这根弦。
2、必须做到安全用电,不在宿舍、值班室私拉乱接电源,杜绝宿舍、值班室内有明线头现象出现。
3、驾驶机动车辆时,必须严格遵守《中华人民共和国道路交通法》,严禁无照驾驶机动车辆,严禁违章驾车,严禁酒后驾车,严禁超速驾车,做到不开霸王车。驾驶摩托车时必须戴头盔。
4、严格落实外出请销假制度,外出必须有请假条,上前夜班后夜必须留宿岗点。上后夜班每日22:00必须到达岗点,每晚22:00查岗,严禁夜不归宿。
5、夏季严禁私自下河游泳或到水库游泳,冬季必须做好防煤气、防暖气漏水、防火灾等事故。
6、各大队每月30日要对辖区内有摩托车队员所驾摩托车的刹车、大灯、转向灯、喇叭等车辆情况进行检查并做好登记,发现问题立即修理。
7、合理调整好队员的工作和休息时间,防止队员因疲劳而造成 一些不可预见的事故。
队伍安全
各级骨干应本着对事业的忠诚、对客户的负责、对部下的爱护和对法律的遵守的思想,来管理好自己的所属队伍。
1、不经领导同意不得擅自调动队员参与各类群体性事件和参与各类非法组织活动。
2、需调动队员时,必须有上级领导同意或书面文件的通知等。
3、调整队员时,本着就近调整的原则,偏远岗点乘坐公共汽车或出租车到达。
4、严禁私自安排队员做临时性勤务工作。
内部管理安全
加强内部管理,总结公司历年来责任生产和责任事故,教育员工必须做到警钟长鸣。并利用典型事故案例对肇事人坚持“三不放过”的原则,即:事故原因没有查清不放过,没有接受教训和处理不放过,没有预防措施不放过。
1、按时召开例会,加强对员工的安全意识教育。
2、加强对员工政治素质培养,严格落实客户单位保密制度,严防监守自盗事件发生,教育员工做到不该问的不问,不该说的不说,不该拿的不拿。
3、教育员工严禁存放客户机动车钥匙,杜绝盗开客户机动车辆事件。
4、加强各勤务岗点外线电话的管理,禁止盗打信息电话和电话聊天。
5、每月30日大队会组织员工学习《治安管理处罚法》、《交通法》等法律法规。
质量岗位责任制
各一线岗点应严格按照ISO9001质量认证《工作手册》上的有关规定落实岗位责任制。
控制传染疾病预防和应急要点
教育队员要养成讲究卫生的良好习惯。
1、保持宿舍干净整洁及空气畅通。
2、在传染病多发季节,加强《传染病防治法》的宣传学习工作,教育队员不食用不卫生食品和过期霉变食品。
3、平时检查工作时,应细心检查队员是否有健康方面的问题。
4、加强锻炼,以提高队员的身体素质,增强对各种疾病的抵抗能力。
劳动保护措施
各级骨干要本着爱护队员的态度,及时为队员解决力所能及的实际情况。
1、夏季给队员发放降温、消暑药品,以防止队员工作时出现中暑现象,确保队员有开水喝,避免队员喝生水造成的肠道疾病。
2、冬季为队员配发棉帽、棉鞋、棉手套,各级骨干要存备冻疮膏等防冻药品。
3、解决队员值班室和宿舍的夏季通风措施和冬季取暖措施。
4、为金融网点队员和巡逻队员配发警棍等安全保护措施。
5、冬季为大(中)队长配发棉头盔、棉护膝。
遵纪守法防止监守自盗
教育各级骨干和一线员工要严格遵纪守法,不能出现监守自盗等违法行为。
1、教育各级骨干和一线员工要认真自觉的学习《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国道路交通法》和《治安管理处罚法》等各项法律法规,争做学法、懂法、守法的模范员工。
2、严禁队员在执勤中出现非法拘禁、搜身等违法行为,违者追究其刑事责任。
3、严禁在宿舍、客户单位、麻将馆非法聚众赌博。
4、严禁观看色情录象,接受异性色情按摩、嫖娼。
5、严禁利用工作之便盗窃客户单位财务、盗打客户单位信息电话,违者以监守自道论处。
6、严禁向客户单位借钱、借物,严禁队员之间借钱、借物,危者按有关规定从重处理。
突发事件应急预案
一、公司成立突发、应急事件领导小组,保安部经理罗林海任组长,保安部副经理蔺生学、李平军、崔学峰、渑池大队长侯英民、义马大队长马红波、西站大队长王天凡、训练队队长郭守胜任副组长,各大队长及中队长为成员。下设突发事件应急办公室,督察队队长张晓任办公室主任。
二、各部门、大(中)队长为第一责任人。
三、每日向突发事件应急办公室汇报各部门是否存在问题。
四、定期组织安全应急宣传工作。
五、监督、检查各部门安全落实情况。
第五篇:企业仓存管理规定
企业仓存管理规定 目的
本程序规定了企业仓存管理方面的具体要求,旨在规范企业存货管理工作,提高存货周转水平并防范仓存管理过程中的各种风险。政策和规定 2.1.1仓库设置
1、企业设置库存商品仓库,由专人进行管理,仓库管理人员负责商品的收入、发出和保管工作,不得兼办采购工作。
2、仓库管理人员对保管物品应分类或分批堆放,以便清查盘点,价值较大的,还应有相应的安全措施。2.1.2采购货物验收程序
仓库管理人员对外购的物品应做好验收工作,按照合同和发票上载明的规格、数量、质量等要求与实物进行核对,开具“入库单”。“入库单”应载明收入物品的名称、规格、型号、产地、供应商、数量等内容,经仓库管理员、入库人、入库批准人签字方为有效。“入库单”一式四联,交财务部、采购部/行政部、仓库、入库单位各一联。
外购物品如货到但发票未到,也应按上述要求办理入库手续,若超过结账日或该物品已发出发票仍未收到时,由财务部根据合同或协议估价入账,待正式发票收到后,再进行调整。2.1.3货物发货程序
1、销售货物
仓库管理人员应凭财务部下发的出库通知填制“出库单”,注明物品名称、规格、型号、用户名称和合同编号等内容,交财务部经理和行政部经理审核签字后,办理发货手续;
2、内部领用货物
公司各部门员工领用库存货物,应先填制内部领用申请单,由部门经理审核同意后到仓库办理领用手续,仓库管理人员凭此单办理出库手续,填制“出库单”,并交主管人员签字后交副本给财务部作相应账务处理。2.1.5换货程序
物品发生退换,需经部门经理批准,采购部门鉴定退换货的原因是否是货物本身的质量问题或是客户用法不当造成,采购部门确定退换货的性质,即:收费或免费后,由财务经理/财务总监审批签字,按照办理相应的收入和发出手续,填制“出库单”或“入库单”时应与原业务发生时的方向一致。2.1.6盘点
每月末和终了,由财务部监督仓库管理人员对库存物品进行清查盘点,编制盘点报告,并与财务记录进行核对,如发生盘盈或盘亏存货,应及时查明原因后报财务总监和部门副总作相应处理。2.1.7账务管理
仓库应设立库存物品明细账,对存货按不同名称、规格、型号等进行记录,及时登记收入和发出的数量,结算账面库存,并经常与实物核对
材料及低值易耗品管理规定
为贯彻执行勤俭办学的方针,加强学院材料、低值易耗品(以下简称物品)的科学管理和合理使用,防止丢失、积压浪费,保证教学、科研和其它工作的顺利进行,特制定本规定。
一、学院的物品应根据统一领导、分工管理、专人负责、合理调配、节约使用的原则加强管理,做到手续简化、管理严格、使用方便。
二、设备处作为学院物品管理的职能部门,负责全院物品分类分户总帐的管理工作和学院教学科研物品的申购、审批、供应、调拨、报损报废及其它管理工作。
三、学院除后勤服务中心、设备处以及教科物品较多的部门可设立物品仓库外,其他部门一般不设专用库房。
四、物品的范围、分类 物品的范围包括学院教学、科研、行政、后勤、生产等方面使用的不属于固定资产范畴的物资,它包括:
1、材料:指金属、非金属的各种原材料、燃料、试剂等;
2、低值品:指不够固定资产标准又不属于材料范围,其耐用期一年以上,可构成独立使用、重复使用的家具及设备,如低值仪器仪表、工具、量具、标本、模型、科教器具和一般器具等;
3、易耗品:指玻璃器皿、元件、零配件、实验小动物等易损耗的物品。
学院物品的一级分类(分类目录附后)应按国家教委的统一规定,不得随意更改。
五、物品的采购
1、材料、低值易耗品的购置,每批次计1000元之内,由购置单位领导审批,每批次计1000元(含1000元)以上,由设备物资管理部门审批。
2、经批准的购置计划,不得随意变动。
3、物品采购进校后,应认真组织验收,及时办理入库手续。验收合格后,凭入库单、发票经使用单位资产管理员签字到设备处或后勤管理处办理登帐手续后,方能到财务处(或财务部门)报帐。
六、物品的管理
1、学院的物品均应按国家教委规定的一级分类进行管理。设备科应建立按一级分类的分户帐及汇总进行有数量有金额的记帐管理;各使用单位及仓库管理人员应建立本单位的二级分类帐和明细帐,及时做好物品的增减记录;学院财务处(或财务部门)办理物品的报帐并按有关的财务规定科目分类设置总帐。
2、各单位应制订物品管理员和仓库保管员的岗位职责。
物品管理人员应严格按学院物品帐册的要求做好登帐工作,并于每年12月份和设备处进行对帐。仓库保管员对所保管的物品应做到科学管理、存放有序、整洁方便、帐物相符。
3、物品领用、借用应根据工作需要由使用人填写领用或借用单,经负责人批准后方能领出。领用单和借用单,作为记帐的依据应妥善保管,如使用人调离或其它原因离开原工作岗位,所借用的物品应予归还或办清手续。
4、易燃、易爆、有毒以及贵重稀缺物品,应按存放要求严加保管,履行领、借用手续,精确记载数量,严格控制其使用、消耗的数量,余、废物品均应按要求妥善处理。
5、各单位长期闲置、多余的物品,设备处可办理调拨、让售,并予以销帐,所收款项应列入学院教学、科研购置经费。
6、物品的丢失、损坏、盘亏,应区分情况,按照学院有关赔偿办法进行处理。
7、对确实失去使用功效的物品,可予以报废。报损、报废的物品应由使用单位填写“物品报废申请单”,由有关单位和人员提出意见,经设备处同意后方可处理。
七、独立进行经济核算的后勤服务中心,可参照本规定按后勤管理处的要求管理本单位的物品。
附:物品一级分类目录 材料
一、黑色金属;
二、有色金属、稀有金属;
三、煤炭及石油产品;
四、木材;
五、水泥;
六、化工原料及试剂;
七、建筑材料。易耗品
一、玻璃仪器及器皿;
二、各种元件、器件、零配件;
三、实验用小动物;
四、劳动保护用品; 五、三类物资。低值品
一、低值仪器、仪表、教具;
二、低值工具和量具;
三、低值文艺、体育用品。
仓库物资管理制度
一、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害国家集体利益。
二、加强计划管理,通过会计核算及正确地反映计划执行情况。每月报计划、由领导批准,方可采购。库存物资额不得超过25~30万元,保证全院供应工作,防止积压。
三、一切物资入库时,必须在规定时间办理验收入库手续。入库前,必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时,不得入库,由采购人员负责与供货单位联系处理。
四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,即①三清:规格清、材质清、数量清;②两齐:库容整齐、摆放整齐;③四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放;④九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。
五、定期编制仓库与设备物资库存情况报表:月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定,账物相符,并按国家规定的产品目录顺序排列好台账。报表要准确,并与财务相符。
六、物资发放须按计划执行,并且有一定批准手续,不符合手续的不得发放,并保存好原始凭证。
七、各科室使用的一切物资要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度,物资出入要有一定手续,建立台账,做到合理使用,杜绝浪费。
八、及时掌握市场信息,根据医院临床、维修等方面的需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则,做好预测和采购的决策。
九、采购工作必须做到坚持原则,掌握标准、执行制度,严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在,做到无计划不采购,质量规格不明不采购,价格不合理不采购。采购物资做到及时、准确、质量高。
十、库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核报分管院长审批后报废,由财务科处理账务。如有损耗,查明原因写出报告,经院长审批后做财务处理。
十一、严格执行仓库岗位责任制,无关人员不准进入库内,库内禁止烟火。因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者,视情节轻重给予严肃处理。
十二、物资出入库必须点数、过称、做到账、卡、物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。
成品库管理规定
发布时间:2006-9-21 11:22:48 作者:未知
发布者:iqcqwww 人气:
380 目的和适用范围
为确保产品在交付到顾客手中之前不受损,杜绝产品在入库、包装、搬运、贮存、防护、交付等过程中的违章作业。确保库内财产及人身安全,特制定本管理程序。适用于产品从入库到交付全过程的控制。2 工作职责
2.1库长主持库内的全面工作,负责建立全成品的入库、出库手续,严把质量关;负责核查仓库帐、卡、物的实际情况,及时杜绝差、错、漏;负责对产品的入库与出库做到心中有数,积极配合生产部门及经营部门的工作。
2.2 保管员负责凭终检认可单和当月计划入库产品,杜绝一切非正式手续和未经终检合格的物品入库;负责组织包装工人,对产品进行清洗包装及监控;负责产品先进先出的原则,保持产品在有效期内交付给顾客。
2.3会计负责与财务帐帐相符,负责库内帐、卡、物相符管理,以确保日清月结,提供月度报表。
2.4 保管员负责对包装物及包装、搬运、贮存全过程的检验。3 程序内容
3.1产品的入库,严格凭产品最终检验认可单及当月计划数办理入库。入库时,保管员必须亲临现场,认真验收终检员发出的合格证明报告,(包括成品最终检验认可单、合格证、总成检验报告等)。若上述合格证明齐全、完整,数量文实相符,方可办理入库交接手续。并及时上帐、上卡,确保产品准确入库。
3.2 产品的包装:产品的包装箱必须凭质量部的检验手续入库,包装箱不符合技术质量要求的,成品库管理人员必须禁止使用。
3.3 包装过程:产品入库后,由库内管理人员调派包装工人对产品进行清洗包装,包装工包装产品时必须按技术中心制定的包装工艺流程进行。随产品的附件、合格证、说明书及三包服务卡等应放在箱内进行包装,不得漏装、误装。3.4 产品的转运及装卸:严格按照产品搬运工作制度执行,库内管理人员及包装工人应知道不同产品的特性,选择不同的吊具及搬运方法,采用相适应的搬运设备工具,以防损坏产品及包装箱。
3.5 产品的码放:库内管理人员应依据本库的实际库容及库存量灵活管理仓库的码放,达到道路畅通,分品种、规格、型号、码放成块成形。各种产品的码放标准:盆角齿18层,减总4层,减壳5层,差壳6层,行齿8层,侧齿6层,轴承座6层,油封座6层,角齿突元6层,主轴突元6层,差总5层,其它小件包装(每个箱体高度在30mm以下)5层。桥类的每堆限码台数(不得超过)大桥20台,小桥前桥40台,小桥后桥24台。禁止超过以上规定数量,严防超高倒塌或重压受损。各种产品码放时,严禁出现人为倒塌现象。每个产品分品种型号,每堆码放达到以上规定的数量后,按产品的型号、数量挂上标识。
3.6 防护:仓库管理人员必须做到产品“三清”(数量清、质量清、帐卡清)、“五无”(无差错、无灰尘、无丢失、无损坏、无锈蚀)。产品在库内按程序运转时,禁止落地(不包括桥类)。每天工作前,库内管理人员组织包装工人对库内行车进行试运行,对吊具作检查,打包机由操作工每天进行5-10分钟的保养,在库内出现的产品受损现象除严格执行“不合格品的控制程序”外,还必须进行事故的“四不放过”教育(事故原因不查清不放过,当事人不受教育不放过,事故隐患整改措施不制定不放过,措施不落实不放过)。产品在防护期,保管员应定期对产品检查,在超防护期前对产品重新进行防护。3.7 交付
3.7.1所有产品的交付,先在营销公司开票,后到财务部付款(或上往来帐),再凭发票提货联(必须有财务专章及财务经办人章)到成品库提货。产品交付时,保管员必须亲临现场组织交付,禁止由客户自己取货,保管员应对产品按提货单的品名、规格、型号、数量予以核点,不得多发、少发、错发,违者予以全额赔偿。产品交付完毕后,由发货人和提货人(或托运代办人)在提货联上签字,及时调整标牌数量,填写成品发货记录单,并同步上帐。3.7.2 根据客户要求需要代办托运的,凭有效的发票提货联,由销售计划员填写代办托运单,交成品库保管员及时发货,发货程序按3.7.1执行。
3.7.3 托运代办人在发运地点,必须按代办托运单的所有明细项目,如实交接,填写承运方的单据(按品名、型号、数量、重量填写),确保承运部门把产品完全准确地交付到客户手中。