企业形象重点

第一篇：企业形象重点

1．企业形象概念：a企业形象是社会公众和企业员工对企业的总体的、抽象的、概括的认识和评价，它是企业现实的一种理性再现，也是企业同公众进行信息沟通、联络思想的工具，它代表了一种由个人或集体的意向所支持的现实。b企业形象是指社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价。

2.企业文化概念：广义的企业文化是企业精神文明与物质文明的总称。狭义的企业文化则是企业及其员工共同持有的思想观念、价值取向和行为准则的综合。

3.企业形象与企业文化差异：a着眼点不同:企业形象着眼于企业给社会公众产生的印象和影响；企业文化则着眼于企业内蕴力量的聚集；企业形象面向未来；企业文化关联着传统。b形成历史不同:企业形象可进行理性策划，强力推行；企业通过关键时机的重大调整和重新设计，就可以推出新的形象；企业文化则是在潜移默化中逐步形成的，是企业行为长期沉淀的结果，不可能一朝一夕即造就一个企业的文化，它具有历史的长期性。c认知顺序不同:企业形象引起社会公众的注意往往是由表及里，由具象到抽象的过程；企业文化的辐射则是从里向外的过程。d评价层面不同:企业形象的评价多从企业的社会反映层面来考核，评价依据易于流于表层；企业文化则要从企业的深层管理及经营业绩来进行评价，评价依据则要深入里层。

4.企业形象策划与企业文化建设联系：a二者具有同一性，其指向是完全一致的:企业形象策划是为了增强企业的凝聚力、向心力、感召力、吸引力；企业文化建设也是为了提升企业的导向功能、激励功能、凝聚功能和约束功能。二者都是围绕全面提高员工的素质、激励员工的积极性、改善社会公众对企业的关系进行的。二者都是为了保证实现企业的整体目标，是为了企业的生存和发展而采取的战略措施。b前者对后者具有巨大的促进作用:通过企业形象策划，培育企业精神；通过企业形象策划，增强员工团队意识；通过企业形象策划，推动企业谋求长远的发展空间。c二者也有差异:企业形象策划是位于企业源头的过程，企业文化建设则是贯穿企业始终的过程。企业文化建设是企业自身的行为，企业形象策划既可以是企业自身的行为，也可以是借助外脑运作的行为。

1.企业形象策划的概念：企业形象策划简称CIS（Corporate Identity System）策划，是指通过现代设计理论结合企业管理系统理论的整体运作，把企业经营管理和企业精神文化传达给社会公众，从而达到塑造企业个性，显示企业精神，使社会公众对企业产生认同感，在市场竞争中谋取有利空间的整合系统的行为。

2.企业形象策划正式起源于美国的原因：企业经营管理的需要；车辆文化的社会背景；多民族的社会背景；工业设计学的兴起

3.东西方CIS的差异：欧美型CIS：以视觉为中心的外塑型CIS；往往按VIS—BIS—MIS的顺序进行操作；欧美社会的审美观和价值观的体现。东方型CIS：以理念为核心的文化型或内塑型CIS；往往按MIS—BIS—VIS的顺序进行操作；将CIS引向企业经营战略的高度。

4.企业形象策划发展深层动因：a成熟社会消费行为的改变 b企业力三主轴的形成c信息时代对企业的新要求d企业文化的兴起

1.创业的概念：创意是人们经济、文化活动中产生的思想、点子、主意、想像等新的思维成果，或是一种创造新事物、新形象的思维方式和行为。

2.培养创意的途径：a培养创意意识，克服惰性思维:○1习惯性创意意识的培养途径:习惯性创意意识是指不需要主体意识的主动、特别的干预就能有效地支配人的创意活动的意识。开发右脑:⑴胎期开发⑵学前开发⑶常规教育 ⑷成年开发○2品格磨炼:⑴尊重知识、崇尚科学、仰慕创意的品质⑵勤于思考、善于钻研、敏于质疑的习惯⑶勇于探索、刻意求新、别树一帜的创新精神。○3强制性创意意识的培养途径:强制性创意意识是指创意意识的产生必须有主体意识的强制性干预而形成的创意意识。外部强制——由外部因素激发的创意意识;自我强制——由自我需要的目的性而引发的创意意识

b突破思维定势，训练发散思维:善于进行非逻辑思维;放纵模糊性思维;解开知识链的环扣;独辟新径寻求多种答案

c寻求诱发灵感的契机，提高想象力: 排除想像的阻力;扩大想像的空间;充实想像的源泉3创意的技巧：a摹仿创造法:(1)原理性摹仿创造,即按照已知事物的动作原理来构建新事物的运行机制(2)形态性摹仿创造,即对已知事物的形状和物态进行摹仿而形成新事物(3)结构性摹仿创造,即从结构上摹仿已知事物的结构特点为创造新事物所用(4)功能性摹仿创造,即从某一事物的某种功能要求出发摹仿类似的已知事物(5)仿生性模仿创造,包括原理性仿生、技术性仿生、控制性仿生、信息性仿生等。

b移植参合法(1)原理性移植,即把思维原理、科学原理、技术原理、艺术原理移植到某一新领域(2)方法性移植,即把某一领域的技术方法有意识地移植到另一领域而形成的创造的方法

(3)功能性移植,即把某一种技术或艺术所具有的独特功能从某种形式移植到另一领域的方法

(4)结构性移植,即把某一领域的独特结构移植到另一领域而形成具有新结构的事物的方法。c联想类比法(1)直接类比,即是简单地在两事物之间直接建立联系的类比方法(2)拟人类比,即将问题对象同人类的活动进行类比的方法。赋予非生命的具体的物件以人的生命及其思维和想像。(3)因果类比,即指一种从已知事物的因果关系同未知事物的因果关系有某些相似之处，而寻求未知事物的方法(4)结构类比,即指由未知事物与已知事物在结构上的某些相似而推断未知事物也具有某种属性的方法。

d逆向思维法:(1)逆向思维法是指按常规思维去解决问题而不见效时，即反其道而行之进行逆向思维以获得意想不到的效果的方法(2)逆向思维与顺向思维往往交替进行，在交替使用这两种思维方法时，不断地在变换解决问题的重点途径，这就要求人们灵活地、变通地思维并寻求最恰当的方法，此路不通，另谋他途，不死钻牛角尖，撞了南墙即回头。

e组合创造法:(1)组合创造法是指将多种因素通过建立某种关系组合在一起从而形成组合优势的方法(2)组合同样可以是原理组合、结构组合、功能组合、材料组合、方法组合等(3)组合的基本前提一：各组成要素必须建立某种关系而成为整体。组合的基本前提二：组合后的结果是否优化，是否有更佳的效果。

1企业导入CI的时机：a新公司成立，或企业进行资产重组合并成企业集团b原有企业改组，发行股票，公开上市c企业创立周年或若干年纪念d企业新产品开发与上市e解脱经营危机，停滞的事业得以活络f消除负面效应，纠正企业失态g提升品牌或品牌升格为企业商号h企业扩大经营范围，朝着多元化发展i企业进军海外市场，迈向国际化经营

2.企业形象实态调查内容：a企业经营环境调查（1）宏观经济形势的变化及其影响（2）政策法规的导向（3）消费需求的变化（4）总体市场的走势（5）竞争对手的地位及其动向等。b企业内部情况调查（1）企业理念调查（2）经营状况调查（3）企业沟通效果调查（4）企业风貌调查

c企业外部形象调查（1）企业基本形象调查（2）企业知名度调查（3）企业美誉度调查 1企业形象定位：a企业定位，所谓企业定位，是指确定企业独特的经营领域或事业领域，从而标明和显示企业的个性化特征。从另一角度讲，企业定位就是确定企业对社会独到的贡献点和事业成长点，从而确立企业的经营宗旨和目标。b市场定位，所谓市场定位，是指确定企业的经营对象与经营风格。（1）市场细分的原则：可计量性；可进入性；规模性（2）目标市场的选择：无差异型；差异型；密集型（集中型）（3）市场地位的确定：市场领导者；市场挑战者与跟随者；市场利基者c产品定位，所谓产品定位，也即品牌定位，是指确定企业产品的独特形象和地位。

2.企业形象定位的策略：适应需求策略；反向思维策略；突出优势策略；重新定位策略因势利导策略（1）市场领导者定位策略（2）市场跟随者定位策略（3）市场挑战者定位策略

1.企业经营理念概念：企业理念是指企业在组织和谋划企业的经营管理实践活动中所依据的指导思想和行为准则，是企业的经营哲学和思维方法的体现。

2.企业经营理念设计来源：民族文化的精华；先进的社会文化；国外先进的企业理念；我国企业的优良传统

3.企业经营理念识别系统要素：a企业愿景的设定b企业哲学的提炼c企业价值观的提出d企业宗旨的制定e企业精神的概括f企业道德的确定g企业作风的设计

4愿景和企业愿景概念：愿景包含着两层内容：其一是“愿望”，指有待实现的意愿；其二是“景象”，指具体生动的图景。愿景（vision）就是一个主体对于自身想要实现目标的具体刻画。企业愿景是指企业全体员工所接受和认同的共同愿景。

5企业价值观概念：企业价值观是指企业在追求经营成功的过程中所推崇的基本信念和奉行的基本原则。从哲学上讲，企业价值观就是企业全体或多数员工一致认同的关于企业意义的终极评判，决定着企业全体员工的行为取向。

6．企业哲学概念：企业哲学是从企业实践中抽象出来的、关于企业一切活动本质和基本规律的学说，是企业经营管理经验和理论的高度总结和概括，是企业家对企业经营管理的哲学思考。

7.企业宗旨概念：企业作为从事生产、流通、服务活动的社会经济单位，对内、对外都承担着义务。企业宗旨（或称经营宗旨）是就这种义务而向社会作出的公开承诺，反映了企业对待社会义务的基本态度，从而反映企业存在的社会价值

8． 理念渗透作业的做法：仪式化；环境化；楷模示范；培训教育；象征游戏

1企业视觉识别系统设计原则：有效传达企业理念；突出人性化；实现强力视觉冲击；保持风格统一；具有艺术表现力

2.企业名称设计原则：个性化原则；简易性原则；名实相符原则；民族性原则

3.企业标志分类及设计程序：文字标志 ；图形标志；组合标志。（1）意念开发（2）垂直培育：确定标志设计的造型要素；选择恰当的构成形式（3）细部调整：标志的制图法；标志尺寸的扩大与缩小；标志的变体设计

4.企业标准字种类及程序：企业标准字；字体标志；品牌名称标准字；产品名称标准字；活动标准字；标题标准字。（1）确定造型：确定字体的外观造型 ；制作辅助线（2）选择字体（3）配置笔画：字体设计的标准化和精细化；视觉调整（4）统一字体：线端形式；笔划弧度（5）排列方向：横向排列；直向排列（6）变体设计

9.企业吉祥物设计题材：a故事性b历史性c材料性d动植物的特点、习惯

第二篇：企业形象策划考试重点整理

杨闰凯 2011级工商管理 2014.05.0

41.1企业形象的概念:

企业形象是社会公众和企业员工对企业的总体的、抽象的、概括的认识和评价，它是企业现实的一种理性再现，也是企业同公众进行信息沟通、联络思想的工具，它代表了一种由个人或集体的意向所支持的现实。企业形象是指社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价。

1.2企业文化的概念:

广义的企业文化是企业精神文明与物质文明的总称。

狭义的企业文化则是企业及其员工共同持有的思想观念、价值取向和行为准则的综合。

1.3企业形象与企业文化区别：

（1）.着眼点不同

企业形象着眼于企业给社会公众产生的印象和影响；企业文化则着眼于企业内蕴力量的聚集。企业形象面向未来；企业文化关联着传统。

（2）形成历史不同

企业形象可进行理性策划，强力推行；企业通过关键时机的重大调整和重新设计，就可以推出新的形象；企业文化则是在潜移默化中逐步形成的，是企业行为长期沉淀的结果，不可能一朝一夕即造就一个企业的文化，它具有历史的长期性。

（3）认知顺序不同

企业形象引起社会公众的注意往往是由表及里，由具象到抽象的过程； 企业文化的辐射则是从里向外的过程。

（4）评价层面不同

企业形象的评价多从企业的社会反映层面来考核，评价依据易于流于表层；

企业文化则要从企业的深层管理及经营业绩来进行评价，评价依据则要深入里层。

1.4企业形象策划与企业文化建设关系

A 二者具有同一性，其指向是完全一致的企业形象策划是为了增强企业的凝聚力、向心力、感召力、吸引力；

企业文化建设也是为了提升企业的导向功能、激励功能、凝聚功能和约束功能。

二者都是围绕全面提高员工的素质、激励员工的积极性、改善社会公众对企业的关系进行的。二者都是为了保证实现企业的整体目标，是为了企业的生存和发展而采取的战略措施。b前者对后者具有巨大的促进作用

c二者也有差异

企业形象策划是位于企业源头的过程，企业文化建设则是贯穿企业始终的过程。

企业文化建设是企业自身的行为，企业形象策划既可以是企业自身的行为，也可以是借助外脑运作的行为。

2.1企业形象策划的概念

企业形象策划简称CIS（Corporate Identity System）策划，是指通过现代设计理论结合企业管理系统理论的整体运作，把企业经营管理和企业精神文化传达给社会公众，从而达到塑造企业个性，显示企业精神，使社会公众对企业产生认同感，在市场竞争中谋取有利空间的整合系统的行为。

2.2 CI热潮首先在美国的兴起的原因：

企业经营管理的需要

车辆文化的社会背景

多民族的社会背景

工业设计学的兴起

2.3欧美型CIS与东方型CIS的差异

欧美型CIS1.以视觉为中心的外塑型CIS2.往往按VIS—BIS—MIS的顺序进行操作

3.欧美社会的审美观和价值观的体现

东方型CIS1.以理念为核心的文化型或内塑型CIS2.往往按MIS—BIS—VIS的顺序进行操作3.将CIS引向企业经营战略的高度

2.4企业形象策划发展的深层动因：

1.成熟社会消费行为的改变2.企业力三主轴的形成3.信息时代对企业的新要求4.企业文化的兴起

3.1创意的概念：创意是人们经济、文化活动中产生的思想、点子、主意、想像等新的思维成果，或是一种创造新事物、新形象的思维方式和行为。前一层是名词性的应用，后一层则是动词性的应用。

3.4习惯性创意意识的培养途径

习惯性创意意识是指不需要主体意识的主动、特别的干预就能有效地支配人的创意活动的意识。开发右脑

⑴胎期开发；

⑵学前开发；

⑶常规教育；

⑷成年开发。

3.3创意的技法：摹仿创造法移植参合法联想类比法逆向思维法组合创造法

4.1企业导入CI的时机选择：

新公司成立，或企业进行资产重组合并成企业集团

原有企业改组，发行股票，公开上市

企业创立周年或若干年纪念

企业新产品开发与上市

解脱经营危机，停滞的事业得以活络

消除负面效应，纠正企业失态

提升品牌或品牌升格为企业商号

企业扩大经营范围，朝着多元化发展

企业进军海外市场，迈向国际化经营

4.2企业形象实态调查的主要内容：

1.企业经营环境调查

（1）宏观经济形势的变化及其影响；

（2）政策法规的导向；

（3）消费需求的变化；

（4）总体市场的走势；

（5）竞争对手的地位及其动向等。

2.企业内部情况调查

（1）企业理念调查

（2）经营状况调查

（3）企业沟通效果调查

（4）企业风貌调查

3.企业外部形象调查

（1）企业基本形象调查

（2）企业知名度调查

（3）企业美誉度调查

5.1？

5.2企业形象定位的策略有哪些？

适应需求策略

反向思维策略

突出优势策略

重新定位策略

因势利导策略

（1）市场领导者定位策略

（2）市场跟随者定位策略

（3）市场挑战者定位策略

6.1企业理念是指企业在组织和谋划企业的经营管理实践活动中所依据的指导思想和行为准则，是企业的经营哲学和思维方法的体现。

6.2企业理念的设计来源：

民族文化的精华

先进的社会文化

国外先进的企业理念

我国企业的优良传统

6.3愿景的概念

愿景包含着两层内容：其一是“愿望”，指有待实现的意愿；其二是“景象”，指具体生动的图景。

愿景（vision）就是一个主体对于自身想要实现目标的具体刻画。

6.4企业愿景概念

企业愿景是指企业全体员工所接受和认同的共同愿景。

6.5企业哲学的概念

企业哲学是从企业实践中抽象出来的、关于企业一切活动本质和基本规律的学说，是企业经营管理经验和理论的高度总结和概括，是企业家对企业经营管理的哲学思考。

6.6企业价值观的概念

企业价值观是指企业在追求经营成功的过程中所推崇的基本信念和奉行的基本原则。从哲学上讲，企业价值观就是企业全体或多数员工一致认同的关于企业意义的终极评判，决定着企业全体员工的行为取向。

6.7企业宗旨

企业作为从事生产、流通、服务活动的社会经济单位，对内、对外都承担着义务。企业宗旨（或称经营宗旨）是就这种义务而向社会作出的公开承诺，反映了企业对待社会义务的基本态度，从而反映企业存在的社会价值

6.8企业理念的渗透作业

仪式化

环境化

楷模示范

培训教育

象征游戏

7.1 VIS 设计的基本原则

有效传达企业理念

突出人性化

实现强力视觉冲击

保持风格统一

具有艺术表现力

7.2企业名称设计

1.个性化原则

2.简易性原则

（1）宜短不宜长；

（2）发音响亮（阴阳韵、平仄声、弇侈音）；

（3）不用生僻字。

3.名实相符原则

（1）符合行业性质；（2）符合产品特点。

4.民族性原则

7.3企业标志的分类

按照标志设计的主题素材分类：

文字标志：1.全名文字标志2.字首文字标志 3.全名与字首组合的文字标志

图形标志：1.具象图形标志2.抽象图形标志

组合标志

7.4企业标志的设计程序

7.5企业标准字的种类

7.6

7.7企业标准色设计

色彩的具体联想与抽象情感

企业标准色的设定： 单色标准色复色标准色多色系统标准色

企业标准色的管理： 理论数值表示法色彩编号表示法印刷演色表示法

7.8企业吉祥物设计

故事性

历史性

材料性

动植物的特点、习惯

第三篇：企业形象

1.企业形象是指人们通过企业的各种标志（如产品特点、行销策略、人员风格等）而建立起来的对企业的总体印象。

2.企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。

3.企业形象能否真实反映企业的精神文化，以及能否被社会各界和公众舆论所理解和接受，在很大程度上决定于企业自身的主观努力。

4.企业形象是企业内外对企业的整体感觉、印象和认知，是企业状况的综合反映。

5.良好的企业形象是企业两个文明建设成果的综合显现,是社会公众议用户对企业在市场经济活动和杜会活动中表现的总休印象和给予的评价

6.环绕着企业各层面的关系者对奋司的看法、观念构成了该公司的企业形象.7.企业形象是企业在其全部活动中所展现的各种特征和品质,是企业文明的总体状态.也是社会大众对企业的印象的评价。

（一)传统文化在现代标志中的作用和意义

1.传统文化的应用使得现代标志的外在表现形式和内在的精神内涵更加的丰富精彩。2传统文化的应用使得艺术设计的作品具有强烈的民族特色和艺术魅力。

3.它是折射人类文化缩影的一种特殊的由文字或图像组成的大众传播符号。

4.它的意义还在于有效地进行价值转换，并形成适合于当代审美取向的观念体系。

5.它的使用使得设计具有主张性、民族性、时代性和国际性。

6.可以借助标志本身所特有的持久性和广泛影响力，促进东西方文化之间的对话与互动。

（二）现在标志常用的传统文化的元素

总的来说中国传统文化元素在现代标志设计中的运用集中表现为：“形”、“意”、“字”三方面。“形”即图形；“意”即思想；“字”就是文字。

1.（1）“形”即图形，如：中国传统图形中的祥花、瑞草、凤纹、龙纹、祥云等等

（2）建筑格局的中轴线，政治、地域的统一，民族融合的统一等

（3）中国传统图形中的色彩。其中红色最为典型，可以称之为“中国之红”。

2.“意”即思想，就是中国传统的文化思想。重要有儒、道、佛、诸子百家等哲学思想和文化思想。

3.“字”即文字，它的诞生是人类告别蛮荒走向文明理性时代的标志。

（三）传统文化在现代标志中的常用方法

传统文化的使用主要分为两个方面：

（一）直观上即物质上的表现。主要有:1.单独的一种元素表现 如图形、文字、绘画直接表现。2.多种元素交融表现

（二）内在的即精神上的表现。

主要是应用传统的文化思想如儒、道、佛以及诸子百家和历史文化中沉淀下来的一些具有代表性的人和物，如文天祥、老子、诸葛亮等。

第四篇：企业形象

穿职业装的好处

产品形象是企业形象的综合体现和缩影。在现代企业制度中，企业自己掌握自己的命运，自谋生存，自求发展。而生存发展的出路。则往往取决于企业的产品所带来的 社会效益的好坏。首先，企业要提供优质产品形象，就要把质量视为企业的生命。产品的好坏不仅是经济问题，而且是关系到企业声誉、社会发展进步的政治问题，是企业文化最直接的反映。抓好产品形象这个重点，就能带动其他形象的同步提高。要把抓产品形象渗透到质量管理体系当中去，在干部职工中形成人人重视质量，个个严把质量关的良好风气。其次，要在竞争中求生存，创名牌，增强企业的知名度，创造出企业最佳效益。在市场经济中，随着统一、开放、竞争、有序的全国大 市场的逐步形成，企业必须自觉地扩大自己的知名度，强化市场竞争。多出精品，使产品在市场中形成自身的文化优势。同时，要加强产品的对外宣传，富于个性的 宣传是塑造企业形象的重要手段。

企业形象概括而言，是指企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外显形态。具体说，企业形象是由企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象和公共关系形象等综合因素组合而成。企 业形象是指人们通过企业的各种标志（如产品特点、行销策略、人员风格等）而建立起来的对企业的总体印象。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是 社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。企业形象能否真实反映企业的精神文化，以及能否被社会各界和公众 舆论所理解和接受，在很大程度上决定于企业自身的主观努力。考察一个公司的企业形象，可以洞察文化的系统概貌和整体水平，也可以评估它在市场竞争中的真正 实力。一个企业良好的形象主要表现在：企业环境形象、产品形象、领导和员工的形象。

上海顾杨服饰有限公司为您解析企业员工穿职业装的好处„„

1.树立企业形象

企 业如人一样，有一个形象问题，这些形象可能是高楼大厦，也可能是铺天盖地的广告，但企业形象最能生动和随时随地体现的，首先是员工的形象。可以想象，一帮 素质低下、穿着打扮邋遢的人即便住在豪华的高楼大厦里，也会与硬件环境格格不入，这就是为什么一些高档宾馆要写上这一句话的原因：“衣冠不整，谢绝入 内”。可见，企业形象，首先是人的形象！

2.提高企业凝聚力

人是最活跃的企业资源，也是唯一一种会自我调控生产效率的资源。一个企业只有万众一心，同仇敌忾，才能将企

业的人力资源效用发挥得淋漓尽致。因此，要想提高企业效益，优先要提高员工凝聚力。

当企业的员工为自己的企业而骄傲，感到企业在关心自己的利益的时候，自然而然就会加强对企业的向心力。好的职业装能够从一个侧面加强企业自豪感和体现企业对员工利益的关心。3.创造独特的企业文化

见到企业员工的着装、言行举止，就能够看到一家企业领导的影子，就能窥探到企业的文化。

4.规范员工行为

职 业装严格来说是正装中的一种。所谓正装，指的是在正式场合具有公众身份或者职业身份的着装。其基本特点是庄重、保守，适合工作，统一形象。无论下班时员工 在干什么，上班一穿上职业装，就能使员工马上意识到自己已经进入工作状态，如果企业能够恰如其分地将职业装与员工的行为联系起来，穿职业装的过程就相当于 一次“岗前会”。目前在服务性窗口行业职业装比较普遍，例如公检法、电信、铁路、航空、银行、酒店、保险公司等企事业单位，因为穿职业装让人觉得职业分类 清晰，可以信赖。

要提升一个人，首先是改变其信念，而后是改变其行为，这是企业员工行为管理中很重要的方法。

综上所述，职业装发展趋势就是：可识别、有尊严感、易于劳作。最后，职业装要有档次，在力所能及的情况下

选择好的衣料和设计剪裁。因为这样才能使穿着的人有自尊心，有崇高感。在我国，空姐服就做得比较好，既合体又优雅。同时，职业装在穿着时要讲究搭配，比如穿套装、套裙就要搭配皮 鞋，男的是黑色的系带皮鞋，女的要穿船型高跟皮鞋。在纽约，有一个有趣的现象，有很多上班的女孩，穿着运动鞋上班，但到了办公室，她们会从抽屉里拿出一双 正规的皮鞋换上。

职业装权威代表——《上海顾杨服饰有限公司》，以国际化的服装开发生产平台为核心，立足于中国杭州，年产中高档西服及各类职业服装数量名列同行前列。产品有西服、衬衫等商务类职业装定制。款式新颖，质量好，价格优„„

第五篇：企业形象doc

理念识别（MI）

它是确立企业独具特色的经营理念，是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包括：企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。属于企业文化的意识形态范畴。

行为识别（BI）

是企业实际经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别形态。它是以经营理念为基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度；对外则是开拓市场调查、进行产品开发，透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。视觉识别（VI）

是以企业标志、标准字体、标准色彩为核心展开的完整、体系的视觉传达体系，是将企业理念、文化特质、服务内容、企业规范等抽象语意转换为具体符号的概念，塑造出独特的企业形象。视觉识别系统分为基本要素系统应用要素系统两方面。基本要素系统主要包括：企业名称、企业标志、标准字、标准色、象征图案、宣传口语、市场行销报告书等。应用系统主要包括：办公事务用品、生产设备、建筑环境、产品包装、广告媒体、交通工具、衣着制服、旗帜、招牌、标识牌、橱窗、陈列展示等。视觉识别（VI）在CI系统中最具有传播力和感染力，最容易被社会大众所接受，据有主导的地位。

新东方企业文化

1新东方使命

成为优秀的教育机构

培养成就中国的精英

推动中西文化的融合新东方行业口号

语言就是力量！

新东方校训

追求卓越，挑战极限，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌！

新东方精神

新东方一直致力于阐扬一种朝气蓬勃、奋发向上的精神，一种从绝望中义无反顾地寻找希望的精神。当世界上的一切都成为如烟往事，惟一能够珍藏心中的是我们在今天的奋斗中所得到的精神启示。在将来的岁月里，我们的心灵将引导我们，使我们能够潇洒地对待生活中的成功与失败，并在成功与失败时做出更奋发的努力，取得最终的辉煌。年轻组合，独具魅力——新东方以人为本

极富个性的领导团体，吸引人的明星教师，新东方的独特教育理念，带给学员的不仅是分数，为留学生搭起回国的桥梁

正保远程教育集团

公司文化

今后，正保远程教育将继续秉承“创新、进取、激情、拼搏”的企业精神，构建完善的“终身教育体系”和“完全教育体系”，让远程教育深入人心！让正保远程教育家喻户晓！公司目标：以信息技术为基础，以网络为载体，建立国际一流的远程教育企业。