2014年度中国以色列产业技术研发合作项目

第一篇：2014年度中国以色列产业技术研发合作项目

附件1：

2014年度中国以色列产业技术研发合作项目

征集指南

为支持两国企业开展面向新产品、新工艺的技术研发合作及面向全球市场的产业化合作，中国政府和以色列国政府于2010年5月签署技术创新合作协定，设立中国以色列产业研发合作计划。根据该计划，双方将为符合条件的双方企业开展联合研发合作提供经费支持，由中国科技部和以色列贸工部共同实施。

一、支持重点领域与方向

1.水处理技术：人工湿地处理技术、污水处理及其再生利用、海水淡化、河涌整治、工业水循环等。

2.通信和信息技术：微波通信、云计算、物联网、多媒体服

务、数据通信和存储等。

3.生物医药：生物药、生物信息学、医疗器械等。

4.农业：节水农业和农业生物技术等。

5.其他国家重点发展的战略新兴产业领域。

二、项目要求

1.本轮项目征集面向具有商业前景、社会效益良好并为两国

产业发展带来共赢的合作研发项目，合作内容为新产品、新工艺的联合研发。

2.联合研发项目必须有较高的创新性并具有较好的产业化

前景，项目产生的新产品和新工艺应当面向全球市场。

3.合作项目应阐述两国各参与单位在项目中的贡献和分工。1

4.合作项目应体现双方利益，且对双方均有重要意义。

5.合作双方应事先对知识产权归属和产品或工艺的商业化

计划达成一致。

6.合作双方应已就合作项目签署相关意向书、协议或合同

等。

7.项目执行时间不超过三年。

三、申报主体要求

1.双方申报主体必须是企业，高校和科研机构只能作为项目

参与单位申报。

2.中方申报单位资质应符合《国家国际科技合作专项管理办

法》的要求：依法在中国境内设立，具有相应对外合作渠道和合作能力、科研条件和研发实力，并具备法人资格的企业、科研机构和高等学校。

3.申报单位应具有项目所需的技术基础、资金及产业化能

力。

4.所有符合以上条件的单位均应在各自国家相应的法律、规

章制度范围内进行申报。

四、项目推荐部门

1.项目推荐部门一般为所在省、自治区、直辖市及计划单列

市科技厅（委、局）、新疆生产建设兵团科技局、国务院各有关部门、直属企事业单位国际科技合作或科技管理部门。

2.各项目推荐部门应在本单位职能和业务范围内推荐，对所

推荐项目推荐书的真实性等负责。

五、资助方式及标准

1.资助经费由双方计划执行机构（即中国科技部国际合作司

和以色列贸工部首席科学家办公室）依照本国的法律、法规和程序分别提供给各自企业。

2.中国科技部为中方项目承担单位资助的经费不超过中方

项目总研发投入的50%，金额不超过300万元。

3.以色列贸工部首席科学家办公室提供的支持经费不超过

以方项目总研发投入的50%。

六、申报材料要求

合作双方请于4月30日前，根据各自国家的计划管理程序和规定要求，分别向中国科学技术交流中心和以色列产业研发合作中心提交正式申报材料。中方企业请按以下要求申报：

1.申请材料包括项目建议书、企业基本信息表及双方签署的合作意向书、协议或合同等复印件一式两份，以及以上材料电子版光盘一份。请按照项目建议书的格式及字数要求直接填写，勿更改原始文件的格式或另行制作文件填写。

2.项目建议书纸版需加盖申报单位和推荐部门公章。

3.填写材料时，请注意内外有别。如申请材料中有涉密内容，需注明并另纸附上，并在电子版材料中删除。

4.申报材料需通过各推荐部门报送至中国科学技术交流中

心（联系地址见下文）。

5.项目建议书和企业基本信息表可通过科技部网站

（）、国家国际科技合作专项网(http://program.most.gov.cn)和中国国际科技合作网(http://)的相应版面下载。

6.以色列合作企业需按照以贸工部首席科学家办公室要求，通过网络（、hzs_yfc@most.cn

以方咨询人：

以色列产业研发合作中心Merav Tapiero

电话: +972-3-5118169

邮箱：merav@matimop.org.il

九、材料寄送地址：

中国科学技术交流中心 滕洪胜（收）

地址：北京市西城区三里河路54号（邮编：100045）

第二篇：以色列把最绝密技术送中国

以色列把最绝密技术送中国

以色列总理内塔尼亚胡刚刚对中国进行一周访问，两国就多项技术合作达成价值几十亿美元的商业合同，引起华盛顿密切注意。美国总统奥巴马迫不及待地打电话到北京给内塔尼亚胡。尽管白宫国家安全顾问表示对这次通话无可奉告，但是北京心知肚明，美国关注的是以色列有没有向中国出售军事技术，到底卖了什么？

其中有没有美国的知识产权成分，最关键的是以色列同中国的交易对美军有什么影响？

在中以两国经贸签约仪式上，内塔尼亚胡总理说，以色列有的是高科技，渴望的是中国的巨大市场： “中国是世界经济强国，以色列是世界技术强国。我们的技术涉及各个领域，包括食品、能源、水、医药。我们的技术需要与经济规模接轨。如果我们把以色列的技术与中国的经济规模结合起来，做好市场推广，潜力是无限的。”说白了就是什么都可以买卖，只要价钱合适。难怪美国紧张。

西方认为，在过去二十年中，以色列曾多次向中国提供敏感的军事技术，其中有些技术来自美国，据信这些技术已经帮助中国研发先进的战斗机和导弹系统。所以美国及盟国至今严格限制高科技流入中国；2000年以色列总理的巴拉克屈服于美国的压力，4架技术先进的“费尔康”预警飞机卖给解放军的重大交易胎死腹中，因为这些预警飞机使用了美国的技术。

2005年，以色列同意为北京升级它1990年代卖给北京的“哈比”无人驾驶攻击机，后来也因为美国施压而作罢。

今天美国更关注以色列向中国出售技术。美国国会众议院军委会成员、路易斯安娜州共和党人-弗莱明说，任何将军事技术转售给中国的行为都会令他担心：“我们总是想确保这些技术不是意外地被转让，确保技术不被中国或其他国家通过网络攻击的方式窃取。我们要对此保持警惕。”

以色列是美国关系最密切的盟国。在以色列被指责向中国出售军事技术的事件后，美以两国加强了在这方面的沟通和咨询机，近年来鲜有更多此类事件报导。美国国会众议院军委成员、乔治亚州民主党人约翰逊相信，奥巴马总统与内塔尼亚胡总理在军事技术出口问题上有良好的沟通：“以色列不会做出任何有损美国安全的事情。对此我有信心。”

越说有信心，其实越担心。因为中国除了高价收买西方军事技术之外，更有政治优惠附送；以色列轰炸叙利亚境内军事目标，一向支持阿拉伯国家立场的北京一反常态没有点名批评以色列。不惜开罪穆斯林世界，可见北京对犹太人的军事高科技势在必得。

1948年以色列独立，当时的新华社等媒体予以支持和赞扬。1949年10月新中国成立，3个月后以色列就宣布承认中华人民共和国。以色列成了中东第一个承认新中国的国家。但1992年1月24日，两国才建立外交关系。

实际上在建交前，中以的军事交流就已经暗地进行。1984年中国35周年国庆阅兵上，就有西方媒体发现中国坦克的装备有以色列技术的痕迹。中以双方对此皆沉默。

以色列和中国的关系在建交后有了长足发展，以色列多次向中国提供新式装备和技术。不过美国国内反华势力的阻挠，也有一些合同被迫取消。最出名的就是预警机事件。以色列在美国压力下拒绝给中国移交装备，同时向中国赔偿了大量违约金。

惹怒北京 奥巴马做了三件缺德事对抗中国

此事之后，中以军事合作陷入低潮。近些年来，中国与以色列近来的交流也引人注目。2011年6月，以色列国防部长巴拉克访华，紧接着去年8月中国人民解放军总参谋长陈炳德上将访问以色列，12月，中国武警代表团访问了以色列准军事组织边防警察部队并接受相关培训。

根据以色列警方的声明，在中国武警代表团那次为期一个月的课程中，“学员被教授大量信息，重点在反恐、处理骚乱、自卫、平地作战等方面。”这是中国代表团首次在以接受这种培训。

包括很多媒体都透露，随着中国新疆局势严重，中国越来越重视在新疆反恐的措施，以色列有大量的反恐经验，因而双方合作有坚实基础。

2012年8月以色列总参谋长甘茨开始北京之旅，被认为是中以两国进一步加强军事交流的信号。时任中国总参谋长的陈炳德与来访的甘茨举行了会谈。时任国家副主席、中央军委副主席习近平会见了甘茨。指出，中以两国军队建设各有优长，应进一步加强合作，相互学习借鉴有益经验。甘茨参观了解放军军事设施，还参观上海的犹太难民纪念馆。

二战时期，中国政府给欧洲的犹太人发放签证，允许他们到上海安顿。3万多犹太人因此免遭纳粹的屠杀和迫害。以色列领导人到访中国，通常都会到上海表示纪念。

关于甘茨访问所达成的军事交流成果与计划，根据以色列国防军网站的说法，两国将展开人员培训计划，其中包括中国武警赴以色列培训，目的是增强中国武警反恐防暴的实战能力。

2012年7月，中国海军编队访问了以色列，这是两军加强往来的又一个趋向。2012年8月以色列边防警察MAGAV代表团在中国对中国武警精锐部队进行了1个月的反恐培训。

以色列海法大学中国问题专家约拉姆·埃弗隆分析，中以两国相互之间都有着增进关系的意愿，以色列希望与崛起的世界强国中国加强联系，而中国则对以色列的军事与科学技术抱有兴趣，“还有一点，由于（西亚、北非地区）爆发阿拉伯之春，中国比以往更清楚意识到以色列相比本地区其他国家，政治相对稳定。”

以色列官员承认，以色列看重中国联合国安理会常任理事国的地位，也希望中国能进一步施加对伊朗核计划的影响力。

奥巴马说了，美国有个美国梦，这个美国梦，当然是美国的“老大梦”，如果美国变成老二或者老N，那么美国梦对统治世界大半个世纪的美国人来说就是一场恶梦。

美国做这个“老大梦”，那么最有效的措施就是永远不能有一个老二在身边存在，但是这个老二又是客观存在的，你不可能老三过了就是排行老三了吧，所以谁当了老二，美国一定要把他当成准老大一样的打下去，前苏联如此，后来的日本是这样，现在的中国当然不能例外。

那么美国要把中国从老二（实际上只是经济体占第二）干到老三或者老N的位置上去，就得想法子。一个国家的经济拉动靠的是三驾马车，即贸易、投资和内需。贸易是外向型的，内需是内向型的，投资既有外向也有内向。

那么要干掉第一贺马车贸易，好办，贸易就是做生意，你把做生意的路断了不就行了么，把财路断了就OK了，所以美国要控制马六甲海峡，美国当初要让新加坡赔本也要拿下瓜达尔港，就是这个意思。中国要做生意，当务之急的当然是除了美国外最主要的伙伴就是欧洲了，欧洲有技术有管理有资金，这是中国梦寐以求的事。所以你看现在美国又要控制红海航线，那么中国和欧洲的水路就全部控制在美国的手中，不，不是美国手中，是美国控制的代理人手中，这个代理人，可以是一个内乱丛生的政府，可以是像亚丁湾上的海盗，甚至可以是美国天天要打击的恐怖组织。那么如果这样，你中国经济可以是一头壮牛，但你的船队却只能像一只只蜗牛了。

美国全部控制了中国和欧洲的水路后，那么中国和欧洲的贸易路线就主要靠中欧铁路，这样，美国就会分段想办法，在中国的新疆、哈萨克斯坦、俄罗斯、白俄罗斯、波兰、德国各自想想办法，铁路的唯一性决定了，只要在一点上搞了破坏，整个线路就瘫痪，这个效果好，成本低，美国就喜欢做这样的事。

这是中国的西边，那么在东边呢，日本也有中国想要的技术、管理和资金。美国当然就要搞些事，也不破局，就是把水搅浑，你不一衣带水么，我把水搅浑了，看你还怎么去洗衣服呢？所以日本菲律宾韩国越南新加坡等等，就不安宁，甚至朝鲜有时也要冲动一下。渤海黄海东海南海不平静了，你东边南边的贸易也不好做。所以也怪了不这些软骨头国家，你骨头不软也不行，要么听话，要么卢武铉阿罗约就是示范，安全第一，保命要紧。

欧盟和东亚两大经济体与中国的贸易路线给你搞点事后，自然还要从能源上挤兑一下，于是我们看到，在中东的问题上，美国步步为营，特别是目前阶段，美国志在一统中东，在这个节骨眼上，俄罗斯给了中国一个二十五年的石油大单子，前提是中国要支持俄罗斯的中东政策，死保叙利亚。这是一个严重很严肃的问题，在俄罗斯那一段中专门说说。

第二驾马车是投资，把第一驾马车搞坏以后，第二驾马车就没有实际意义了，为什么呢？因为你投资的核心是资金技术，这个看起来不是问题，但是你的输入端是原材料，输出端是产品，这些靠的是什么，还是贸易。所以贸易路线搞坏了，谈投资（对外）没有任何意义。

第三篇：技术研发

技术研发

奇强公司1998年成立以来一直立足于“技术立业”的企业定位，取得了一系列拥有完全自主知识产权的科研成果，博得了国际、国内的广泛赞誉和关注。

公司除拥有自己的研发技术团队外，更与国内外的环境科研院所建立了多方位的合作关系。集团公司的董事长、技术研发负责人被授予“国家级有突出贡献的中青年专家”、美国水环境协会会员。

至今，公司在化工环保的研发方面，先后获得了：

○几十项国内专利

○国家十佳环保实用技术

○德国专利局给予20年的先进性发明专利

公司成套的设备与产品先后出口到越南、新加坡、台湾、马来西亚、印尼等五十多个国家和地区。博得了国际、国内广泛的赞誉和关注。2006年在国家环保总局、国家科委等各部委主办的“化工环保科技成果展”中，公司的科研成果引起了轰动，受到国家发改委和环保总局的关注与重视，并且上报于南方日报，南方都市报。

奇强公司与多所知名研究院所建立了良好的协作关系，全力致力于“环保化工”产品的研究与应用。近年来主要贡献有：非油性脱模剂、无硅酮式氯化物化学成份、非油性脱模剂等。

这些技术居于行业领先，替代了传统脱模剂、防锈剂等严重污染环境的产品，具有无硅酮、无氯化物，无色、无毒、无污染等优点。对环境的环保性、经济性明显，深受广大用户的好评。

公司已通过ISO9001：2000与ISO14001：2000国际质量认证；产品已通过SGS认证，符合环保标准；通过MSDS认证，符合物质检测标准。公司QIKO获得国际认证品牌专利；奇强获得了中国十佳品牌，高新技术产品认定。

第四篇：中国以色列电子商务资料

中以电子商务发展概况

以色列的网络经济发展水平居世界前列，网络经济总量约占其经济总量的6.5%。其中，与互联网相关的投资约占国内生产总值的1.7%，与互联网相关的产品与服务净出口额约占国内生产总值的2.5%，而令人意外的是，以色列本土的电子商务仅占国内生产总值的0.5%。

一、以色列电子商务相关技术发达

作为著名的创业国度，有超过500家创业企业，被认为是仅次于硅谷的第二创新梯队，也为以色列带来大量的风险投资和并购机会。

以色列云集了多家国际著名企业的研发中心。很多跨国企业通过并购在以色列设立了研发和销售中心。目前共有264家外国企业在以色列设有研发中心，其中有80家为世界500强企业。例如：IBM于1972年在以色列海法设立研究中心，目前员工2200人；英特尔于1974年在以色列设立美国以外的首家研发中心，目前在海法等四个城市拥有8100名员工；微软于1991年在以色列成立美国以外的首家研发中心，目前员工550人。这些世界顶级的研发中心利用以色列的高素质人才和活跃的创新氛围，取得令人瞩目的技术成就。以色列也藉此成为网络技术的领军人物，尤其是云计算、数据存储、大数据分析等领域。2011年阿尔卡特朗讯公司在以色列正式成立全球云计算中心，包括研发中心，专注于开发基于云计算的智能、开放、安全的基础架构，为全球通信运营商提供服务。2012年微软在以色列启动了该公司史上首个创业公司加速器项目，鼓励创业者利用WindowsAzure平台开发基于云计算的应用。

以色列也成为国际著名电子商务企业的创新试验田。eBay于2005年并购了以色列公司shopping.com并据此成立以色列研发中心，致力于推动全球在电子商务和支付方面的创新。2010年eBay收购了以色列创新企业TheGifts Project并据此成立创新发展中心，并推出新的在线零售模式——社群电子商务平台。eBay将于近期在以色列的内塔尼亚设立创新企业孵化器，主要发展互联网贸易、社交网络和大数据交换。美国第四大零售商Sears于2009年进入以色列，在以色列设立研发中心，研究与电子商务相关的技术、服务、产品和概念，提供的服务包括创新的社群电子商务平台shopyourway.com，将社交层添加在电子商务之上的Swidget，以及移动商务平台等。

二、以色列本土电子商务

2009年，以色列电子商务全年销售额为40亿谢克尔（约11亿美元），其中旅游业8亿谢克尔（约2亿美元），网上银行费用5亿谢克尔（约1.35亿美元），保险费4亿谢克尔（约1.1亿美元），电子产品4亿谢克尔（约1.1亿美元），日杂3.5亿谢克尔（约0.95亿美元），其余包括体育用品、票务和书籍等。旅游业约占以色列电子商务销售额五分之一，主要是机票费用。其中主要是来自境外的支付。据以色列中小企业协会对其会员企业所作的调查，在以色列因特网已成为商业生活的一部分，以工商企业界把因特网作为商业目的来使用的越来越多。这些企业家通过因特网查找商业数据，进行采购和营销活动，与银行进行金融交易等。以小型生产企业使用因特网的比例增长特别快，由2000年的18．9％增长到今年的73．4％，增长得如此快的原因是：以色列的密集经济迫使小企业更努力地去寻找新市场和新的商业机会。特别是印刷业，90％多的企业使用因特网进行文件传输、工作站之间的交流、业务报价、采购、营销和收集商业信息等。使用因特网作为营销目的的比例由去年的12．1％发展到今年的27．6％。因特网除了作为寻找商业信息外，主要还用作采购，寻找新供应商和比较价格。据调查，2000年通过因特网采购的占30％，今年达到52．4％。中小企业平均花在网上的时间去年为29小时／月，而今年为38小时／月，增长了31％。目前，以色列主要有三家因特网服务公司，各自的市场份额分别为：Netvision占34．43％、Internet Zahav占27．4％、Bezeq International占17．8％、其他占20．5％。

三、中以贸易数据

总体情况

据以中央统计局统计，2010年以色列进出口总额为1095亿美元，其中出口509亿美元，进口586亿美元，同比增长26.4％，同比分别增长23%、21％和25％。

剔除钻石贸易后，以进出口总额为927亿美元，其中出口420亿美元，进口507亿美元，同比分别增长了18％、16%和21％。

由于进口增幅高于出口增幅，与2009年贸易顺差49亿美元相比，2010年以外贸逆差进一步扩大，达77亿美元。剔除钻石贸易后，以贸易逆差为87亿美元。如剔除船舶、航空器、钻石和燃料，以外贸则有20亿美元顺差。

剔除钻石贸易，以贸易顺差主要来源国为美国（58亿美元）、印度（10亿美元）、巴西（7亿美元）、塞浦路斯（6亿美元）、俄罗斯（6亿美元）和哥斯达黎加（4亿美元）。贸易逆差主要来源国为中国（30亿美元）、瑞士（20亿美元）、德国（20亿美元）、意大利（12亿美元）和日本（12亿美元）。

分产业部门情况

按进出口产业部门划分，以工业、农业和钻石业进出口所占比例分别为80％、3％和17％。

（一）工业

2010年以工业产品进出口总额为801亿美元，其中出口406亿美元，进口499亿美元。

除钻石外，以主要出口工业产品为：通信医疗和科学仪器（76亿美元）、医药产品（66亿美元）、电子元件和计算机（42亿美元）、机器设备（25亿美元）、基础金属品（24亿美元）和交通设备（23亿美元）。

主要进口产品为：原材料类的燃料（104亿美元）、机电制造用料（78亿美元）、化工用料（42亿美元）、橡胶塑料（20亿美元）、钢铁（18亿美元）和食品原料（17亿美元）；投资品类的机器设备（57亿美元）和商用小汽车（20亿美元）；消费品类的家具电器（21亿美元）、食品饮料（19亿美元）、服装鞋类（14亿美元）和交通设备（12亿美元）。

（二）农业

2010年以农产品进出口总额为21亿美元，其中出口14亿美元，进口7亿美元，同比分别增长了74％、105％和33％。蔬菜及作物、水果和花卉三大类出口分别为6.3亿美元、4亿美元和1.2亿美元。其中，棉花及其他作物、柑橘类水果、鳄梨及其他水果分别增长了30%、25%和13%，但花卉出口与上年相比减少了16.7%。

（三）钻石业

2010年以钻石进出口额为169亿美元，其中出口89亿美元，进口80亿美元，同比分别增长了55％、52%和59％。

四、中以跨境电商贸易量

以色列所在的中东地区是近两年跨境电商市场中发展较快的地区，并集中在以色列和沙特阿拉伯两国。从Alexa流量数据统计来看，eBay来自以色列的网站访问比例占0.6%，全球国家排名居第11位。而国内兰亭集势、敦煌网、速卖通等跨境电商企业也有加大中东市场开拓的迹象，数据显示，2014年，速卖通在以色列的市场贸易数据增长了5倍。

从国内跨境电商服务商出口易接收的跨境电商包裹数据来看，去往以色列的包裹从去年下半年开始迅速增长，目前已能占到出口易总业务量的3%-4%，排在所有国家的第11位。中国跨境电商去往以色列的产品则以3C类产品为主，同时中国生产的服装在以色列也比较受欢迎。

第五篇：研发技术工作总结

专业技术工作总结

自二零零八年获得助理工程师四年以来，自己从初出茅庐的新人一步一步成长到现在承担大型项目，总结经验如下:代码规范、认真调试、善于进行沟通、加强项目管理能力、自行深造。

研发团队中技术不是万能的，但是没有技术是万万不能的。开始研发时是进行编译，对公司所有提交程序进行编译。这里使我了解了很多自己没有接触到的程序（除了平时用的C++、Java、linux等），并且了解了不同程序员编写代码的方式。

刚进行编码时编写代码不规范，该加注释的不加注释，认为过程很繁琐。经过编译工作发现其他同事虽然写代码的方式不尽相同但是都比较规范而且容易读懂。在同事的指导和代码中对比发现了自己的不足，进而意识到代码书写的规范与否会直接影响代码的易读性，进而影响到软件开发的效率。经过一段时间的修正，体会到如果自己写的代码不规范会让下一个修改你编写程序的同事很是头疼即使自己修改也不容易查找病因，所以一定要提高自己的素质，首先应该注意的要条理清楚、思路明晰、代码规范。

系统联调是对自己程序进行自检的一个非常重要的过程，往往一些严重bug会在此处显露。或许自测联调不可能避免一些盲区，但是自己可以进行白盒调试，测试起来会更加方便快捷，便于程序的了解更加降低了测试部门的工作量。一次系统升级，由于是刚刚改好的程序就要上机，就没有认真进行调试，结果升级后部分PDA出现了闪屏问题，造成了麻烦。经过那次升级意识到调试可能不一定需要很高的技术含量。但却是个考验细心，严谨的任务。甚至有的时候感到很繁琐枯燥。但这是保证软件质量的一个重要过程。

项目研发不是一个人的事，在团队中技术与交流同等重要，交流是团队开发的基石，技术水平是项目坚固的保证。同时沟通会使自己认识自己技术的不足之处，取他人之长补自己之短。

项目一种一次性的工作，它应当在规定的时间内，由为此专门组织起来的人员来完成；项目管理可以说是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。项目负责人（或称项目经理）

在项目管理中起着非常重要的作用。项目管理的主要原理之一是把一个时间有限和预算有限的事业委托给一个人，即项目负责人，他有权独立进行计划、资源分配、指挥和控制。项目负责人的位置是由特殊需要形成的，因为他行使着大部分传统职能组织以外的职能。项目负责人必须能够了解、利用和管理项目的技术逻辑方面的复杂性，必须能够综合各种不同专业观点来考虑问题。但只有这些技术知识和专业知识仍是不够的，成功的管理还取决于预测和控制人的行为的能力。因此项目负责人还必须通过人的因素来熟练地运用技术因素，以达到其项目目标。也就是说项目负责人必须使他的组织成员成为一支真正的队伍，一个工作配合默契、具有积极性和责任心的高效率群体。

项目经理可以不是最强的编码人员，但是他一定要有一定的项目管理的知识与经验。一个项目的成功不仅需要基本功扎实的程序员，更加需要项目经理的协调管理。项目初期的需求分析、总体设计是整个项目重要环节。只有把握好项目范围，对项目整体有了完整的规划才能对项目进行系统的开发，否则即使进行开发也不会交出合格的产品。同时项目进度（做项目计划）也是项目的重要环节。项目管理的本质是计划和控制一次性的工作，在规定期限内达到预定目标。一旦目标满足，项目就失去其存在的意义而解体。因此项目具有一种可预知的寿命周期，只有在既定的周期内完成项目才具备市场价值。

以上内容是本人工作期间对项目研发及管理进行的总结，其中有失败的教训也有可以借鉴的经验，总结以上以求自勉。