第一篇：财务管理复习
财务管理复习
名词解释：
1.财务管理：是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。2.财务管理目标：是反映企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。3.简述企业的财务活动 答：是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称，主要有四个方面;1.企业筹资引起的财务活动。2.企业投资引起的财务活动3.企业经营引起的财务活动。
4、企业分配引起的财务活动。
4.简述企业财务管理的分部目标形式。答：1.企业筹资管理的目标，就是在满足生产经营需要的情况下，不断的降低资金和财务风险。
2.企业营运资金的管理目标，就是合理使用资金，加速资金周转，不断提高了资金的自利用效果。3.企业投资管理的目标，就是认真进行投资项目的可行性研究，力求提高投资报酬，降低投资风险。4.企业利润管理的目标，就是采取各种措施，努力提高企业利润水平，合理分配企业利润。5．资金利润预测公式：1.纯利率2.通货膨胀补偿3.风险报酬公式：K=KO+2P +DP+LP+MP5.复利：是指不仅本金要计算利息，利息也要计算利息，就是通常所说的利滚 利 普通复利计算：FV N=PV(1+I)N
FV 表示复利终值 PV表示复利现值I 利息率N计算期数例：将100元存入银行，利息率为10%,5年后终值应为：
FV5=PV(1+10%)5=100*(1+10%)5=161元。6.简述年金的概念和种类： 答：年金是指在一定时期内每期相等金额的收付款项，折旧 利息 租金 保险费等通常表现为年金的形
式。年金按付款方式分为普通年金（或称后付年金）即付年金（或称先付年金）、延期年金和永续年金。年金：
7.证券组合的风险分为那两种？ 1.可分散风险：又叫非系统风险或公司特别风险，是指某些因素对单个证券造成经济损失的可能性，如个别公司工人的罢工，公司在市场竟争中失败等，这种风险可以通过证券持有的多样化来抵消。
不可分散风险：
又称系统性风险和市场风险，指的是由于某些因素给市场上所有的证券都带来经济损失的可能性，如宏观经经济状况的变化。国家税法的变化，国家财政政策和货币政策的变化 世界能源状况的改变都会使用股票报酬发生变化，会影响到所有的股票，对投资者来说，这种风险是无法消除的，故称为不可分散风险。
7.证券组合概念：8.衡量长期偿债能力有哪些指标？ 答：指标有：资产负债率 2.股东权益比率与权益乘数 3产权比率与有形净值债务率4.偿债保障比
率7.利息保障倍数与现金利息保障倍数。
9.简述反映企业短期偿债能力的财务比率。答：是指企业偿付流动负债的能力，主要的指标有：1.流动比率 2.速动比率 3.现金比率4.现金流量比率和到期债务本息偿还比率。10.如何从不同角度评价企业的资产负债率？ 资产负债率是企业负债总额与资产总额的比率，也称为负债比率或举债经营比率，它反映了企业的资产总额中有多少是通过举债得到的。资产负债率反映企业的偿还债务的综合能力，这个比率越高，企业偿还债务的能力就越差，反之，偿还债务的能力越强，可以从企业债权股东和企业经营者 来评价。
1.从债权人的角度来看，他们最关心的是其货给企业的资金的安全性。2.从企业股东的角度来看，其关心的主要是投资收益的高低。3.站在企业经营者的立场，他们要考虑企业的盈利，也要顾及企业所承担的财务风险。11.资本成本概念：是指企业为筹措和使用资本而付出的代价，筹资费用和用资费用两部分。12.营业杠杆：又称经营杠杆和营运杠杆，是指企业在经营决策中对经营成本中固定的成本的利用。13.财务杠杆：可称为融资杠杆，是指企业在判定资本结构决策时对债务筹资的利用。14.每股利润分析法 是指利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。15 财务杠杆计算方式和风险分析： 16.C： KW=KIWI+KBWB+KPWP+KCWC+KRWR KI:长期借款资本成本率 WI:长期借款资本比率 KB:长期债券资本成本率 KP:优先股本 KC:普通股资本 KR 留存收益资本成本率 KW= 长期借款：2000/10000+0.2
长期债券：3500/100000=0.35
优先股：1000/100000=0.1
普通股:3000/10000=0.3
留存收益:500/10000=0.05
KW=4%*0.2+6%*0.35+10%*0.1+14%*0.3+13*0.05=8.75% 个别资本成本和测算：
K=D/P-F15.资产组合概念决策种类策略和含义及特点。答：是指在企业资产总额中流动资产和非流动资产各自占有的比例。
适中的资产组合保守昌险企业筹资组合的概念和种类及特点 1.正常的筹资组合 2.昌险的筹资组合 3.保守的筹资合 17.应收帐款的概念内容及风险性 是企业流动资产的一个重要项目，功能的有增加销售功能减少存货功能
风险：持有应收帐款也要付出一定的代价，成本有：机会成本管理成本坏帐成本
第二篇：财务管理复习
财务管理目标及目标的优缺点？
答：1以利润最大化为目标。优点：利润代表了企业创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加的越多，越接近企业的目标。企业追求利润必须讲求经济效益，加强核算、加强管理、提高技术，降低成本、提高效率。缺点：1没有考虑资金的时间价值.。2没能有效地考虑风险问题。3没有考虑利润与投入资本的关系。4没有反映未来的盈利能力。5财务决策行为短期化。6可能存在利润操纵。1.以产值最大化为目标。缺点：1.只讲产值，不讲效益2.只求数量，不求质量3.只抓生产，不抓销售4.只重投入，不重挖潜
2.以股东财富最大化为目标。优点：1考虑了风险因素。2克服企业经营的短期行为。3容易量化、便于考核和奖惩。.缺点：1只适用于上市公司2不重视其他利益相关者3股票价格受多种因素影响.。3.以企业价值最大化为目标。优点：1强调风险与报酬的均衡。2注重处理好财务关系。3考虑时间价值。4克服企业经营短期行为。
杜邦等式
答：资产报酬率＝销售净利率×总资产周转率。被称为杜邦等式。资产报酬率是反映企业获利能力的一个重要财务比率，它揭示了企业生产经营活动的效率。
1.从企业的销售方面看，销售净利率反映了企业净利润与销售收入之间的关系。提高销售净利率必须从两方面入手：（1）开拓市场，增加销售收入。（2）加强成本费用控制，降低耗费，增加利润。
2.在企业资产方面，主要应该分析下面两个方面：（1）分析企业的资产结构是否合理，即流动资产与非流动资产的比例是否合理。（2）结合销售收入，分析企业的资产周转情况。
财务战略选择的依据？
（1）财务战略的选择必须与宏观经济运行周期相适应。1在经济复苏阶段适于采取扩张型财务战略。（增加厂房设备、采用融资租赁、建立存货、开发新产品、增加劳动力）。2在经济繁荣阶段适于先采取扩张型财务战略，再转为稳健型财务战略。（提高产品价格、开展营销策划）。3在经济衰退阶段应采取防御型财务战略。（停止扩张、出售多余设备、减少存货、减少雇员）。4在经济萧条阶段，特别在经济处于低谷时期，应采取防御型和收缩型财务战略。（保持市场份额、压缩管理费用、削减
存货、建立投资标准、减少雇员）
（2）财务战略选择必须与企业发展阶段相适应。1在初创期.,采取股票股利政策。2扩张期，企业应采取扩张型财务战略。3在稳定期，一般采取稳健型财务战略。4在衰退期，企业应采取防御收缩型财务战略。
（3）财务战略选择必须与企业经济增长方式相适应。1）一方面，调整企业财务投资战略，加大基础项目的投资力度。2）另一方面，加大财务制度创新力度。
股利政策的类型？
1剩余股利政策： 是在公司确定的最佳资本结构下，税后净利润首先要满足项目投资所需要的股权资本，然后若有剩余才用于分配现金股利。在公司有良好的投资机会时，为了降低资本成本，公司通常采用本政策。优点：1.有利于股票价格的上升。2可以降低企业资本，有利于提高企业价值。缺点：不利于希望有稳定股利收入的投资者欢迎，导致各期股利忽高忽低。
2固定股利政策： 是指公司在较长时期内每股支付固定的股利额的股利政策。（适合经营比较稳定公司）实施固定股利政策的理由：1.可以向投资者传递公司的经营状况稳定的信息。2有利于投资者有规律地安排股利收入和支出。3有利于股票价格的稳定。缺点：容易导致现金短缺，财务状况恶化。3稳定增长股利政策： 是指在一定的时期内保持公司的每股股利额稳定地增长的股利政策。优点：可以降低投资者对该公司经营风险的担心，有利于股票价格上升。（适合处于成长或成熟阶段的企业）4固定股利支付率股利政策： 是一种变动的股利政策，公司每年都从净利润中按固定的股利支付率发放现金股利。该政策虽然不会给公司造成较大的财务负担，但是可能会传递公司经营不稳定，实股价产生较大波动，不利于树立公司良好形象。5低正常股利加额外股利政策： 是一种介于固定股利政策与变动股利政策之间的折中的股利政策。这种股利政策每期都支付稳定的较低的正常股利额，当企业盈利较多时，再根据实际情况发放额外股利。优点：这种政策既可以维持股利的一贯稳性，又有利于使公司的资本结构达到目标资本结构，使灵活性和稳定性较好的结合。
第三篇：财务管理复习要点
财务管理复习要点
（第五次作业这章很重要，计算题；杠杆——案例题）
P8 企业价值最大化为目标（整体目标的最佳选择）
（四）第二章
时间价值的魅力：有终值，现值，终值系数，现值系数，年金系数，复利终值，任何一个始点的钱都可算出另一个时刻的钱（公式）
P30时间价值，定义，原理（不同始点的计算）P32-35先付年金，普通年金
复利现值，终值；年金现值，终值（普通年金求终值：先付，后付）
P
41（二）
P42-43风险【系统风险】区别
P52计算题，贴现率，投资者要求的报酬率，用标准差，标准离差，为度量标准
P58债券的价值，票面/市场（价值，毛利）P59——1、2、3
第三章
P89杜邦分析（分解，ROE为指标）P82周转率指标P84市盈率，支付更高的股票价格水平
第四章
PPT93案例——计算
投资决策【决策指标：NPV计算方法，IRR（选择题），回收期】
P101什么是沉默成本P103-105现金流的计算P108-112 IRR净现值计算
第六章
P155股票的种类（选择或判断，特征，以什么标价）A、B、S、H股
P156发行股票的要求，股息利率不可折价发行
第七章（每节）
资金成本的计算（看PPT）
P179P185-P197杠杆计算，可画收入流（有固定的地方有支点）股利润分析法（EBIT-I）(1-T)/N
第八章
营运资本P212短期资金（特点）P227存货成本，订货成本
P233信用政策条件2/10，11/30P231P219P260一鸟在手说明：现金分区
第四篇：财务管理复习重点
不考的内容：
第一章第三节 财务管理体制
第三章第四节 衍生工具筹资 第五节 资金需要量预测
第六章第一节 收益与分配管理概述 第二节 收入管理第三节 成本费用管理
第七章 税务管理
考试的内容：
第一章 总论（背大条款）
第一节 财务管理目标-财务管理目标
第二节 财务管理环节-财务管理环节
第四节 财务管理环境
第二章 预算管理
第一节 预算管理概述-预算的定义、作用；预算的分类
第二节 预算的编制方法与程序-掌握固定预算、弹性预算、零基预算、滚动预算的定义
第三节 预算编制-了解预算编制程序和勾稽关系
第四节 预算的执行与考核（不考）
第三章 筹资管理（重点）
第一节 筹资管理概述-筹资的分类、筹资管理的原则
第二节 股权筹资-特别是优缺点
第三节 债务筹资-特别是优缺点
第六节 资本成本与资本结构（超级重点-有大量名词解释、计算）
一、资金成本-概念、作用、个别资金成本的计算、平均资金成本的计算
二、杠杆效应-经营杠杆、财务杠杆、总杠杆的概念和计算、经营风险和财务风险概念
三、资本结构-定义、影响因素
第四章 投资管理
第一节 投资管理概述-投资分类、投资程序
第二节 财务可行性要素的估算
背补充内容：现金流量的概念、分类、计算
第三节 投资项目财务可行性评价指标的测算-（另一重点）各项指标的概念、公式、计算、评定方法和优缺点
1、投资回收期
2、总投资收益率
3、净现值
4、净现值率
5、内部收益率
第四节 项目投资决策方法及应用（略看）
第五章 营运资金管理
第一节 营运资金管理概述-营运资金的概念、营运资金的管理原则、营运资金战略
第二节 现金管理-持有现金的动机
第三节 应收账款管理
1、应收账款的功能
2、应收账款的成本
3、信用政策及5C系统
4、折扣条件
5、应收账款周转天数计算
第四节 存货管理-存货管理的目标、存货持有的成本
第五节 流动负债管理-各种流动负债筹资的优缺点
三、商业信用-放弃折扣的信用成本（计算）
第六章 收益与分配管理
第四节 利润分配管理
一、股利政策和企业价值
1、四种股利政策
二、利润分配的制约因素
补充内容：利润分配的程序
三、股利支付的形式和程序
第八章 财务分析与评价
第一节 财务分析与评价概述-财务分析概念、财务分析的内容
补充内容：四大类指标支票的计算
第二节 上市公司基本财务分析
第三节 企业综合绩效分析与评价-掌握杜邦分析法
另外注意：除不考的内容外，尽量将教材通看几遍。
第五篇：财务管理复习大纲
第1章
总论
1、现有财务管理理论研究起点的主要观点（选择)
(1)财务本质起点论。
(2)假设起点论。
(3)本金起点论。
(4)目标起点论。
2、财务管理环境是对财务管理有影响的一切因素的总和。它既包括宏观的理财环境,也包括微观的理财环境。宏观的理财环境主要是指企业理财所面临的政治、经济、法律和社会文化环境；微观环境主要是指企业的组织形式，企业的生产、销售和采购方式。(名词解释）
3、财务管理假设
财务管理假设：是人们利用自己的知识,根据财务活动的内在规律和理财环境的要求所提出的,具有一定事实依据的假定或设想,是进一步研究财务管理理论和实践问题的基本前提。(名词解释）
财务管理假设构成：（1）理财主体假设
派生假设：自主理财假设。
（2）持续经营假设
派生假设：理财分期假设
（3）有效市场假设
派生假设：市场公平假设
（4）资金增值假设
派生假设：风险与报酬同增假设
（5）理性理财假设
派生假设：
资金再投资假设
4、财务管理目标（多选、问答）
财务管理的目标：是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
财务管理目标主要观点：利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化，其中企业价值最大化得到了普遍的认同。
利润最大化 ：利润可以直接反映企业创造剩余产品的多少；从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会的贡献大小；利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。1.未考虑时间价值 2.未反映利润与投入资本之间的关系，不利于比较 3.未考虑风险因素 4.易导致短期行为
股东财富最大化 ：资本利润率或每股收益 反映了利润与投入资本之间的关系，有利于与其他不同资本规模企业或同企业不同时期比较。一定程度上有利于克服企业在追求利润上的短期行为。缺点：1.未考虑时间价值 2.未考虑风险因素 3.不能避免短期行为
企业价值最大化 ：企业未来现金流量的现值 1.考虑时间价值和风险因素 2.反映了资产保值增值的要求 3.有利于克服管理上的片面性和短期行为
第2章 企业并购财务管理概述
一、企业并购的概念：在市场机制作用下，企业为了获得其他企业大的控制权进行的产权重组活动。
二、企业并购的形式
(1)控股合并
(2)吸收合并
(3)新设合并
三、企业并购的类型
按照并购双方所处行业性质来划分
纵向并购
横向并购
混合并购 按照并购程序来划分
善意并购
非善意并购。按照并购方的支付方式和购买对象
现金购买资产或股权
股票换取资产或股权
通过承担债务换取资产或股权。
四、企业并购动因和效应（问答）
企业并购的动因：获得规模经济优势（横向并购）:横向并购企业可以快速将各种生产资源和要素集中起来，从而提高单位投资的经济收益或降低单位交易费用和成本，获得可观的规模经济。
降低交易费用（纵向并购）:通过纵向并购，企业可以将原来的市场交易关系转变为企业内部的行政调拔关系，从而大大降低交易费用。
多元化经营战略（混合并购）:通过并购，企业避免了培育一个新产业可能会带来的风险与不确定性，而且有利于根据市场现状选择最佳进入时机。可以迅速达到多元化扩展的目的。
企业并购的效应： 并购正效应
（1）效率效应理论：该理论认为并购双方的管理效率是不一样的。较高管理效率的企业并购较低的，可以提高后者的管理效率而得到正效应。
（2）经营协同效应理论：该理论的假设是规模经济的存在，由于费用的不可分割性，并购使得经营规模扩大，双方互补优势，经营协同效应也就产生了。
（3）多元化优势效应理论：多元化经营分散了企业经营的风险，从而降低了管理者和员工的人力资本投资风险；增加了员工升迁的机会；可以使的无形资产得到充分应用。
（4）财务协同效应理论：该理论认为企业的并购可以给企业提供成本较低的内部融资。（5）战略调整理论：并购是为了增强企业适应环境变化的能力，迅速融入新的投资领域，占领新的俄市场，获得竞争优势。
（6）价值低估理论：该理论认为，当目标企业的市场价值未能反映真实的价值或潜在的值时，并购活动就产生了，从中获得利润。
（7）信息理论：该理论认为当目标企业并购时，有两种可能：
1、并购市场传递了目标企业被低估的信息，2、有关并购的信息将激励目标企业的额管理层采取有效措施改善其经营管理的效率。
并购零效应:过度自信导致财富的简单转移
并购负效应: 管理主义-代理问题：这种理论认为并购本身就是一种代理问题，代理人的报酬却绝于公司的规模，因此代理人油动机通过企业的并购使公司规模扩大，从而增加自己的收入和保障其职位的安全。
自由现金流量假说 ：管理者往往动用自由现金流量去并购企业来来实现扩张政策，并可能采取低收益导致亏损的并购。
第3章 企业并购估价
一、目标公司的选择一般包括三个阶段
发现目标公司
审查目标公司
评价目标公司 二．审查目标公司具体可以从哪几方面入手：（简答）
1、对目标公司出售动机的审查：对目标公司出售动机的审查将有助于评估目标公司价值和确定正确的谈判策略。
2、对目标公司法律文件方面的审查：
（1）审查企业章程、股票证明书等法律性文件中的相关条款，一边及时发现是否有对并购方面的限制。
（2）审查目标公司主要财产目录清单，了解目标公司财产所有选、使用权以及有管子厂的租赁情况。
（3）审查所有对外合同和目标公司所面临的的主要法律实现，以便及时发现可能存在的风险。
3、对目标公司业务方面的审查：业务上的审核主要是检查目标公司是否能与本企业的恶业务融合，在审查过程中，并购的目的不同，审查的重点可能不同。如：目的是利用目标公司的生产设备，则应注意生产设备是否保养良好，实用。
4、对目标公司财务方面的审查：主要从三个方面进行：（1）分析企业的偿债能力。审查企业财务风险的大小。（2）分析企业的盈利能力，审查企业获利能力的高低。（3）分析企业的营运能力。审查企业的资产周转状况。
5、对并购风险的审查：（1）市场风险。（2）投资风险（3）经营风险
三、目标公司价值评估的方法(1)贴现现金流量法
(2)成本法
(3)换股估价法（4）期权法
四、贴现现金流量法（计算题）
现金流量贴现法就是把企业未来特定期间内的预期现金流量还原为当前现值。
p=式中：P一企业的评估值。n一资产(企业)的寿命;，CFt一资产(企业)在t时刻产生的现金流。r一反映预期现金流的折现率
第4章
企业并购运作
一、并购上市公司的方式
（1）要约收购定义：是指收购人按照同等价格和同一比率相同要约条件像上市公司股东公开发出收购其持有的公司股份的行为，与协议收购相比，邀约收购是对非特定对象进行公开收购的一种方式。
（2）协议收购定义：上市公司的协议收购，是指投资者在证券交易场所之外与目标公司的股东（主要是持股比例较高的大股东）就股票价格、数量等方面进行私下协商（相对公开市场而言，而非黑市交易），购买目标公司的股票，以期达到对目标公司的控股或兼并目的。与要约收购相比，协议收购的特点主要是有：
（1）、有明确的交易对象。协议收购一般会选择股权集中的公司作为收购目标，双方在证券交易所竞价系统之外进行沟通和协商。对于并购方来说，沟通时间相对较短，而且不会对公司股票价格造成直接影响。
（2）交易程序先对简单，交易成本较低。相比要约收购所必须采取的公开方式，协议收购在双方达成一致的情况下，可以迅速地实现公司控制权的转移。（3）多数是善意的收购。协议收购通常是并购方与目标公司的控股股东在协商一致的条件下达成的股份收购协议，公司董事会主要成员和主要管理层知情，收购协议也通常会对公司的业务、资产、人员作出妥善安排，不会收到管理层的抵制。（3）间接收购
二、杠杆并购的概念与特点
杠杆并购：是指并购方以目标公司的资产作为抵押,向银行或投资者融资借款来对目标公司进行收购,收购成功后再以目标公司的收益或是出售其资产来偿本付息。
特点：首先：杠杆并购的负债国模（相对于总的并购资产）较一般的负债筹资额要打，其用于并购的自有资金远远少于完成并购所需要的全部资金。
其次：杠杆并购不是以并购方的资产作为负债融资担保，而是以目标公司的资产或未来或有收益为融资基础，并购企业用来偿还贷款的款项来自目标工企业的资产或现金流量，也就是说，目标企业将支付他自己的售价。
最后：杠杆并购的过程中通常存在一个由交易双方之外第三方担任的经纪人，这个经纪人在宾狗交易的双方之间其促进和推动作用。
三、杠杆并购成功的条件 具有稳定连续的现金流量 拥有人员稳定、责任感强的管理者 被并购前的资产负债率较低 拥有易于出售的非核心资产
四、管理层收购概念：管理层收购(management buy-out,MBO),是指目标公司的管理层利用外部融资购买本公司的股份,从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构,进而达到重组本公司的目的并获得预期收益的一种收购行为。
五、管理层收购的方式：方式主要有三种: 收购上市公司、收购集团的子公司或分支机构、公营部门的私有化。
六、并购防御战略
概念：并购防御(又称反并购)是针对并购而言的, 指目标公司的管理层为了维护自身或公司的利益,保全对公司的控制权,采取一定的措施,防止并购的发生或挫败已经发生的并购行为。并购防御的战略主要可分为两大类：一是经济手段。二是法律措施。
并购防御的5个经济手段：1.提高并购成本：资产重估、股份回购、寻找“白衣骑士”、降落伞计划。
2.降低并购收益：出售“皇冠上的珍珠”、、“毒丸计划”、“焦土战术”（选择)
七、并购整合的概念：并购整合是指将两个或多个公司合为一体,由共同所有者拥有的具有理论和实践意义的一门艺术。具体讲就是指在完成产权结构调整以后,企业通过各种内部资源和外部关系的整合,维护和保持企业的核心能力,进一步增强整体的竞争优势,从而最终实现企业价值最大化的目标。
八、并购整合的类型:
1、完全型。在吸收型并购中，整合意味着双方公司以往的运作、组织和文化等方面的完全合并；
2、保护型.。在保守型并购中，对独立自主的要求强烈，收购方对目标公司的资源只能是谨慎而有限度的干预，比如财务控制方面，而且允许目标公司开发和利用这些资源和能力；
3、共存型。在共存型并购中，两家公司起初彼此共存，但此后逐渐变得相互依赖，以共存型为基础的并购，要求双方同时保护和渗透双方之间的边界
4、控股型企业间战略性依赖不强，组织的独立性也不强，一般用于收购目标企业的资产或部门，获取其它产业的较高利润或降低整体经营风险。（问答）
九、并购整合的内容：（1）战略整合。
（2）产业整合：充分考虑并购企业和目标公司所具有的产业优势和在同业中的竞争能力、双方原有的供销渠道和市场策略。强化和培育企业的核心能力。并将其转化成为市场竞争优势。
（3）存量整合:可以通过精简机构和人员，降低营运成本吗，提高资产的额总体效率。同事也有益于环节并购带来的财务压力。
（4）管理整合。对目标企业及时输入现金的管理模式；管理思想、管理组织机构一体化时期能够正常。有效的引导企业的额生产经营活动。处理协调好外部的与当地政府、原有供应商；客户的关系；同银行；工商；税额职能部门的关系。（问答）第5章 企业集团财务管理概述
一、企业集团的概念
是现代企业发展的高级组织形式之一，是以一个或少数几个大型企业为核心，通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系，将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法人企业联合起来，组成的一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构经济联合体。
二、企业集团的基本特征（问答）
（1、）企业集团由多个企业法人组成：本身不是法人实体。
（2）企业集团的组织结构具有多样性与开放：有以下几个方面决定的1、联结关系的多样化巨鼎了集团内部组织的复杂性和多重呢高兴。
2、多种组建形式最终必然形成多样化的组织结构。
3.企业集团不是独立的烦人，集团内部不存在行政隶属的关系，对企业集团的管理不可能采用固定方式和强制的关系。
4、企业集团内部写作的形式也是多样化的，由此坑呢形成的纵横交错的组织结果并不断调整变动。
5、组成企业集团的各种经济利益早不断的变化之中，因此企业集团当的组织结构与单体企业相比更加多变，其I边缘部分也存在模糊性。（3）企业集团的规模巨大：企业集团产生的愿意牛仔与通过联合产生多方面的规模经济和聚合力，具有更好的稳定性与风险分散性，以便更好的参与激烈的市场竞争。
（4）企业集团的生产经营具有连锁性和多元性：企业集团内的生产经营联合机油总想联合，又有横向的联合。在外界环境压力下可能有实力向相关领域不断扩展，也可能有动力想起他不相关行业进军。
三．企业集团的组织结构（选择）
1、直线制。
2、直线职能制。
3、事业部制。
4、控股制。
5、矩阵制（交叉式）
四、财务权利大致可以份为：财务决策权、财务资源调配权、财务资源使用权和财务监控权。
五、财务中心：是在集团内部设置的，由集团母公司负责运作，以管理和协调集团内部各成员企业资金业务的职能部门。
财务中心可以分为财务结算中心和财务控制中心。
财务结算中心：财务结算中心是企业集团母公司设置的、专司母公司（及其分公司）、子公司及其他成员企业现金收付及往来业务款项结算的财务职能机构。
财务控制中心：势必财务结算中心更高级的财务组织形式，他是一种借助集成化、网络化管理软件的支持，与企业去他自愿的整合相契合的财务管理机构。
财务公司：财务公司又称金融公司，是为企业技术改造、新产品开发及产品销售提供金融服务，以中长期金融业务为主的非银行机构。是企业集团的财务组织形式，在动能上已经超越财务中心呢，而成为一种金融机构。第6章 企业集团的资金运筹
一、多元化战略的一般分类
技术相关型、市场相关型、市场技术相关型、非相关型
二、内部价格的几种形式 以实际成本为基础确定内部价格、以标准成本为基础确定内部价格、以市场价格为基础确定内部价格
第7章 企业集团财务控制
一、预算的概念与内容。
概念：是在预测的基础上，为了实现特定目标，以一定的方式，对企业未来的生产经营活动所做的数量说明。
特点：(1)预算是包括财务预算在内的全面预算。（2）预算可以用价值形式放映，一盒可以用其他数量形式反映。（3）预算应该有明确的目标。（4）预算以预测为前提。完整的全面预算包括：经营预算。财务预算和资本支出预算三大部分；
二、企业集团全面预算管理模式
以利润核心的全面预算管理模式 以成本为核心的全面预算管理模式
三、责任中心业绩评价
责任中心：是指企业内部的成本、利润、投资发生单位，这些内部单位要完成特定的职责，其责任人被赋予一定的权力对该责任区域进行有效的控制。责任中心分为成本中心、利润中心和投资中心。
四、投资中心的业绩评价指标：
投资报酬率、剩余收益、现金回收率、剩余现金流量
五、业绩评价的平衡模式（续）平衡计分卡示意图：
财务角度：指标有营业收入增长流程。资本报酬率。现金流量和经济增加值。
客户角度：顾客满意程度。、顾客保持程度。新顾客的获得。顾客盈利能力。市场份额；重要顾客的购买份额。
内部业务角度：影响新产品的引入、周转期。质量。雇员技能和生产率。
学习和创新角度：开发新产品所需要时间、产品成熟过程所需要时间、销售比重较大的产品的百分比、新产品上市的时间。第8章 国际财务管理
一、国际财务管理：是财务管理的一个新领域,它是基于国际环境,按照国际惯例和国际经济法的有关条款,根据国际企业财务收支的特点,组织国际企业的财务活动、处理国际企业财务关系的一项经济管理工作。
二、外汇风险的种类:（选择)交易风险：是指企业因进行跨国交易而取得外币债权或承担外币债务时，由于交易发生日的汇率与结算日的汇率不一致,可能使收入或支出发生变动的 风险。
折算风险：又称会计风险、会计翻译风险或转换风险,是指企业把不同的外币余额,按一定的汇率折算为本国货币的过程中,由于交易发生日的汇率与折算日的汇率不一致,使会计账簿上的有关项目发生变动的风险。
经济风险：是指由于汇率变动对企业的产销数量、价格、成本等产生的影响,从而使企业的收入或支出发生变动的风险。避免外汇风险的方式:（问答)1交易风险的避险方式：（1)远期外汇交易保值。(2)货币市场套期。（3）外汇期权较易保值
2、折算风险的避险方式：（1）调整外汇净受险资产(2）平衡资产与负债数额。
3、经济风险的避险方式：（1）多元化的生产（2）多元化的销售（3）多元化的采购（4）多元化的融资。（5）多元化的投资
三、国际双重征税：
概念：国际双重征税又称“国际重复征税”，是指两个或两个以上的国家各自依据自己的税收管辖权就同一税种对同一纳税人的同一征税对象在同一纳税期限内同时征税。避免国际双重征税的方法：
1、免税法。
2、抵免法
3、税收协定法。
第9章 中小企业财务管理
一、中小企业从组织形式来划分为、：独资企业、合伙企业、股份合作制企业、有限责任公司。
二、中小企业的经济评价:（中小企业的经济作用）提供新的就业机会、技术创新、刺激竞争、成为大企业重要的合作伙伴、提高生产和服务的效率
三、中小企业财务管理特点:（问答)
1、中小企业的内部管理基础普遍较弱:受生产资源和人才资源的限制。许多中小企业的经营在盈亏的边缘无暇顾及内部管理的有限性。
2、中小企业的抗风险能力较弱,信用等级较低。中小企业的规模有限，决定了他们看风险能力先天不足，从而影响其信用等级。
3、中小企业的融资渠道相对有限。首先在直接融资上。现行的市场额度他们很难争取到股票上市的机会在债券上其发行的额度也很小。其次：在间接融资上中小企业本身的素质不高。人才缺乏，内部组织关系不稳定。经营风险高信用等级低。难以满足银行扥金融机构贷款的条件。
4、中小企业对管理者的约束较多。在中小企业创立的初期，管理者通常面对的是资金紧张，人员缺乏等困难。这些原因导致管理者对企业经营活动的方方面面事必躬亲。许多中小企业的管理制财务意识淡薄，只关注生产活动。终将导致企业走向失败之路，
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