第一篇:168党企做法
“168”机制及内涵(摘要)
(1)“1”就是要建立一个党支部领导下的组织“目标管理”和个人“设岗定责”、“亮岗履职”的创先争优平台。它是实施“168”机制的核心。
(2)“6”就是在经济社会发展重大事项和涉及民众利益的事项都要按照征求意见、议事决策、项目分解、公开承诺、组织实施、考评奖惩“六步工作法”开展工作,促进村务运作的科学化、民主化。“6”是实施“168”机制的关健。把推行“六步工作法”与开展创先争优活动的要求相结合,就明确了创先争优的方式了。
(3)“8”是指在新时期建设中,党组织要发挥领导核心作用,履行好决策、引领、指导、协调的职责,发挥组织实施作用;履行好管理、督促、落实的职责,发挥先锋模范作用;履行好带头、带动的职责,发挥生力军作用,履行好教育、引导、发动的职责,发挥服务带动作用,履行好示范、推广、服务的职责,发挥协作互助作用;履行好联结、服务、帮扶的职责,发挥参与帮助作用;履行好参谋、宣传、监督的职责发挥主体作用;履行好知情、决策、参与、监督的职责,发挥工人主体作用。“8”是实施“168”机制的目的。发挥好“八个方面作用”,也就形成了创先争优的合力。
福建烟机党支部延伸“168”工作机制凝集党企合力的工作做法
一、联合议事,共谋发展,凝集党企合力
福建烟草机械自创建以来始终秉持“诚信务实、品质求胜、科技创新、服务客户”的经营管理理念,公司党支部始终把党建工作致力于宣传党的思想路线,结合党的基础理论服务于企业,促进企业经济健康稳健发展这一主题,注重处理好支部与决策层、管理层及普通工人群众的关系上,在议事决策上当好“参谋”,在生产经营中当好“管家”,在提高企业经济发展当好企业主的“助手”,努力塑造党支部的良好形象。
公司董事会重视党组织在企业的重要性,董事长多次被北峰街工委授予“党建之友”。福建烟机党支部在延伸“168”党建工作机制中,主动参与企业发展目标规划的制定工作,参与企业经营管理的决策。公司高管职位70%以上由党员担任,他们直接参与公司科研、生产、营销、市场拓展等方面工作。作为一个中共党员的觉悟与良知,他们走在时代的前列,极力推动《环境管理体系》及《职业健康安全管理体系认证》工作,为员工创造健康安全的工作环境、为人类创造美好的地球家园发出时代的强音。公司党员们提出的一些列合理化建议有力推动了企业的人文和谐与物质进步,特别是两体系的认证得到社会和业界的普遍认可,加强了企业的影响力,公司的LOGO也获得泉州市知名商标认证,从而大大的提高了企业的声誉与知名度,有力地促进了企业的良态发展。
二、联合部署,步调一致,落实工作措施
新时期下的非公企业党组织犹如鱼水关系彼此不能分离。支部将党的最新政策、精神迅速传达落实到企业里面。企业有什么重大事件与活动首先联系公司支部参与研讨决策。党企协作,围绕目标、任务分别制定具体实施方法,设岗定责进行活动,较好实现计划目标。如,双体系认证工作就是公司党、企合作的一个典范,拟定工作计划,依部门职责,党企进行细致分工着手开展。支部通过宣传栏、看板、活动等进行宣传,将环境意识及职业健康安全意识灌输到每个员工的思想里面;再由生产设备部对工作环境不符合认证要求进行现场整改,对企业工作环境及职工人身安全保障逐项逐条进行投资整改,以达到双体系认证的标准。企业主发挥支撑保障作用,投入资金进行技改,淘汰老、旧、危、高耗设备。各部门统一思想,各施其职,积极配合双体系认证工作,确保公司实质上通过双体系认证。
三、联动考评,注重过程,强化工作实绩
携手管理企业效能,支部主动参加与公司绩效考核标准评定指标制定,持续不断地与员工沟通和做文档记录工作。支部号召党员同志在绩效考核中发挥党员带头作用,党员先接受考核,并带领本部门周围员工,进一步发挥党员带头作用,使党组织的政治核心作用进一步体现。支部还建议通过绩效考核为员工提供发展、晋升的机会,来达到激发员工的工作热情,提高他们的工作效率,实现其压力与鼓励。又如,对办公环境及生产现场进行6S考评,我们组织联合考评,由企业管理者代表、党、群负责人、行政人事管理专员组成6S联合考评小组,每月两次对环境卫生、工作现场及安全生产存在不足之处进行拍照存证比较,对未达到要求的科室、车间发出整改通知,并把每次检查记录存底作为年终考评依据。
支部参与的企业活动深入到企业的每个细微层面,把党的影响和发挥组织实施作用做到实处,为创和谐企业打下坚实基础。
四、联合推动企业文化发展,激发党的凝聚力
支部在延伸“168”党建工作机制,联合企业文宣工作设立“168”活动专栏、专刊。在支部牵头负责下,工会负责组织实施企业文化建设,在公司的公共活动区域和车间部门设置大小宣传栏18处,让先进的企业文化全方位的灌输给每个员工。除了定期出版“元旦”、“三·八”、“五·一”、“七·一”、“十·一”、“春节”等专栏外,还在各车间设立学习园地栏、好人好事栏、技能评比栏。企业文化的深入在于提高企业文化气氛,为倡导和谐企业,提高员工道德水准,提升党组织的凝聚力和号召力提供舆论基础。在每年里由支部领导下工会、团总支还定期举办 “庆五
一、迎五四文艺晚会”、“中秋博饼文艺晚会”、“迎新春文艺晚会”,晚会以结合时代精神,歌唱主旋律为主,是福建烟机工人的一次精神饕鬄大餐。
支部重视企业文化的建设,着实培养全体员工共同认可的企业文化,将员工发展目标与企业经营管理统一起来,有效地提升党组织凝聚力和号召力,发挥了工会、团组织推动协作作用,较好地实现员工与企业高度认同、共同成长,从而实现企业与员工双赢的局面,真正达到劳动关系和谐、企业和谐、社会和谐,使党建工作起到推动企业不断向前发展的精神支撑作用。
第二篇:村企联建新农村建设主要做法
严垅村基本情况
严垅村位于漕河镇东南部,是著名高山铺战斗主战场,国家AAA级景区,湖北蕲春三江生态旅游度假区所在地。该村总面积2.2平方公里,辖8小组,总户数285户,总人口1130人,其中:非农业人口29人,耕地总面积1155亩,粮食总产量6595万斤,社会总产值13570万元,年工业产值500万元,现有矿产资源种类有建材石储藏量约为1.2亿吨,年人均收入3000元。
严垅村村企联建新农村建设主要做法
为克服新农村建设中资金短缺和人才匮乏等困难,严垅村在新农村建设中积极探索新途径,通过采取“村企联姻”的方式,使企业积极参与到社会主义新农村建设中来,为新农村建设注入了新的活力,走出了一条农村党的建设与村企经济发展相互促进、协调发展的新路子,为实现工业反哺农业、城市支持农村、企业带富农民积累了经验,进一步加快新农村建设步伐。
一是发展“联姻”,互利双赢。依托湖北蕲春三江生态
旅游度假区,湖北鄂人谷,坚持“以企带村、以企促村、村企互助”的发展理念,走专业合作化路子,将严垅村建成以观光示范农业、立体水产养殖业、花卉绿化苗木盆景、药材
种苗种植业及农产品生产加工基地等为主体,形成了观光、生产、加工、旅游于一体的新农村示范点。
二是资金“联姻”,共建家园。企业利用自身的资金优势,帮助农村完善基础设施,在扶贫帮困、捐资助学、修建道路、兴办公益事业等方面提供支持。2012-2020年村庄规划中共分三个区进行建设:A区:新建一条16m宽双车道,由308省道直通三江渡假区,湖北鄂人谷;新建房屋202户,户型为120㎡;新建停车场、公园、广场、清水平台、门楼,其中广场占地面积为4977㎡;扩建原来的湖泊,水域面积为9072㎡。B区:结合该地地形特点规划新建一条20m宽村庄大道,以原铁路涵洞为进口,穿过原老村部,路边房屋相距20米。总房屋280户,户型为180㎡,为方便周边居民,新建环湖广场,占地面积5160㎡;新建商场、学校、文化活动中心、门楼;将原来的湖扩建一处,修成水库,水域面积8368.8㎡。C区:结合农村住宅建设特点将原有老路扩宽30m,新建房屋232户,户型为180㎡,新建环形广场一处,占地面积8014 ㎡。截至目前,企业先后向挂钩村提供资金援助40余万元,帮助修建道路10余公里,新修或改扩建水利、卫生设施16余个,有效改善了全村综合环境。
三是资源“联姻”,优势互补。一方面互派干部。组织
村干部到结对企业挂职锻炼,增强农村党员干部发展经济的本领。同时组织企业能人到村任职,协助挂钩村理清思路,谋划发展。去年以来,3名村干部及后备干部到三江渡假区
和湖北鄂人谷企业挂职,选拔2名企业能人担任村企新农村建设党支部担任干部,提高能力。另一方面吸纳就业。企业帮助村开展农民职业技能培训,不断提高农民就业本领。同时,根据用工需求,吸纳当地村民就近就地就业,提高农民工资性收入。近年来,共吸纳100多名农民就业,农民人均现金收入达5581元。
四是资产“联姻”,帮扶带动。企业利用自身产业、人才、技术等方面的优势,通过直接投资兴办工业、发展现代农业等模式,将产业链向农村延伸,并利用信息优势,帮助和支持挂钩村引进项目,介绍工业资本投资新农村建设。村组织积极盘活闲置土地和厂房,为企业发展提供便利,同时也增加了村集体收入。去年以来,三江帮助严垅村发展工农业项目4个,新增年销售额200多万元,盘活闲置资产50万元。
第三篇:2021年入企帮扶创新做法总结
2021年入企帮扶创新做法总结
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2021年入企帮扶创新做法总结
入企帮扶是深入推进“降成本、优环境”专项行动,释放政策红利的重要环节,是省委、省政府积极应对当前经济下行压力,帮助企业解决实际困难和问题,实现全省经济平稳有序发展的重要举措。为提高入企帮扶的实效性,我省创新工作方法,推行“六员”工作法。作为政府重要经济职能部门,积极策应省委、省政府重大决策部署,积极践行“六员”工作法,统筹推进“降低企业成本,优化发展环境”专项行动、“问需求、优服务、促改革”专项活动,干部通过努力做好政策宣传员、企业调查员、困难分析员、问题协调员、发展指导员、基层学习员,深入企业宣讲政策、了解实情、解决问题,不断创新服务机制,着力提升服务水平,为企业发展注入了新动能,激发了企业发展新活力,专项活动取得显著成效。
一、做好政策宣传员——把政策“送下去”“讲明白”
让企业了解、吃透、用足政策,是专项行动取得实效的重要前提。政策宣传越到位、越深入,政策执行的效果就越好。入企联络员的首要任务是当好政策宣传员,把政策“送下去”、“讲明白”,真正让企业“摸得透”、“得实惠”,让政策红利最大限度转化为企业的发展红利。
发扬务实作风,积极配合省领导联企工作。全省各级机关主动参与地方___领导联企工作,落实责任,从省局领导班子成员到县区基层干部五级联动担当入企联络员,保证对所有园区、所有企业专项行动全覆盖,让政策红利惠及到每一户企业。加强政策宣传力度,打通政策落地“最后一公里”,把汇集有省委、省政府“降成本、优环境”___条政策措施,支持“降成本、优环境”___条措施等内容的《政策汇编手册》及光盘送到企业手中。同时,入企联络员结合每户企业实际情况,面对面的“传”,手把手的“教”,逐条讲解对照,让企业读懂政策的“含金量”,帮助企业算清“减负账”。
二、做好企业调查员——摸清企业“困在哪”“难在哪”
没有调查就没有发言权。做好调查员,摸清企业“困在哪”、“难在哪”,是深入推进专项活动的先决条件。入企联络员详细了解企业在融资、技术、用工、用地等方面的困难和难题,全面摸清对口联系企业的真情况、真问题,把企业最盼、最急、最忧的问题了解准、了解透,有的放矢为企业排忧解难,才能有效帮到企业的心坎上,切实让政策的红利发挥最大的效益。
三、做好困难分析员——为企业“把好脉”“支好招”
在当前经济下行压力下,为企业解决实际困难,帮助企业“爬坡过坎”显得尤为重要。认真做好企业发展“困难分析员”,找出企业发展的难点、痛点,再对企业问题细致分析中找到问题解决办法,发扬啄木鸟精神,多帮企业啄出“问题之虫”,保持企业发展“健康之体”,切实做到为企业问题“精准把脉”的同时“对症下药”,为企业茁壮成长出谋划策、奔走支招,积极为企业做强、做大保驾护航。
四、做好问题协调员——为企业“解难题”“添动力”
让政策红利加快转化为企业红利,离不开问题协调员承上启下、外传内联的纽带作用。问题协调员既为企业搭建了反馈意见、建议及其他诉求的有效平台,又促进了政策和服务措施的落实,更好地助力于企业健康茁壮成长。建立了走访和问题台账,并对问题进行分类处理,本级能够解决的,及时予以解决;需要上级部门解决的,认真梳理汇总,及时上报;属于其他部门职责的,积极协调加以解决。
五、做好发展指导员——为企业“出好谋”“划好策”
当好发展指导员,运用自身掌握的知识和资源,为企业创新创业、转型发展多想办法、多出良策,真正当好参谋和顾问,增强企业发展的信心,帮助企业走得更好、走得更稳。专家团队深入企业认真研究企业投入产出情况、经营管理状况、成本利润结构、企业关键资源和核心竞争力等情况,结合当前经济政策和惠企政策,帮助企业理清发展思路,明确发展方向。同时,对企业进行动态(范本)跟踪,提供政策扶持、风险评估、财务规划等专业有效的帮扶服务,指导企业健康发展。
六、做好基层学习员——把精神“学习好”“领会好”
“要当先生,先做学生”。专项活动开展以来,干部从机关走向企业,从宏观落到微观,虚心向企业家学习,向基层一线工人学习,学习企业家创新创业、勇于开拓的精神,学习一线工人吃苦耐劳、默默奉献的精神,并在生产一线体验实体经济的脉搏,从基层稳增长促发展的火热实践中,从企业家求新求变、勇于开拓的精神中汲取正能量。
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第四篇:企务公开的做法与体会
推进企务公开 建设和谐项目
——昆明轨道交通3号线项目部推行企务公开的做法与体会
我项目部隶属于中铁二十局第五工程公司,承担着昆明轨道交通3号线试验段一标段(眠山站)的施工任务。早在2010年7月份上场时,项目上就根据中国铁路工会中铁二十局集团公司委员会《关于印发<关于开展企务公开职代会星级创建活动的实施意见>的通知》,开始推行企务公开工作。最近,项目部又根据中央“二办”六部委关于在国有企业、集体企业及其控股企业中深入实行厂务公开制度的通知精神和陕西省、云南省有关具体要求,进一步规范完善了企务公开相关制度、公开检查监督的措施与程序,为促进项目施工改革发展、建设和谐项目奠定了基础。推行一年多来,取得了明显的成效:党的全心全意依靠工人阶级的指导方针得到有效落实,企业民主政治建设更加完善,职工的凝聚力和向心力进一步增强,领导干部的廉洁自律意识得到了进一步加强,行业作风建设上了新台阶,项目管理和经济效益逐年提升。2011年6月,被中共昆明轨道交通有限公司委员评为创先争优活动先进单位。我们在推行企务公开方面主要做了以下工作:
一、提高认识,强化企务公开的动力机制
企务公开是一项全员性的工作,企业经营管理者与职工参与层面的大小是直接决定企务公开的最终效果。因此,项目部把企务公开工作列入党委的重要议事日程,首先把重点放在动员上,实施层层发动,人人动员,积极引导经营管理层和广大职工不断提高对企务公开的认识。
一是加强学习,提高项目部领导班子对企务公开必然性的认识。项目部根据中央、省、市有关实施企务公开的指示精神,认真组织学习精神内容,深刻领会精神实质,并开展了深入讨论。大家认为,在“三个代表”重要思想的指引下,继续深入、有效推行企务公开有着十分重要的现实意义,这是贯彻落实党的“全心全意依靠工人阶级”指导方针的重要举措,是推进企业民主政治的有效载体,对加强党风廉政建设,建设和谐企业必将起到积极的推进作用。为此,项目部工会要求项目部各部室领导善于集中民智,听取民意,依法维护职工合法权益,自觉接受职工群众民主监督。在大的决策、政策、方案出台前,要主动面向基层,面向职工,把形势讲透,困难讲清,问题讲准,道理讲明,赢得职工的理解、支持和积极参与。
二是加强宣传,进一步提高广大职工对企务公开必要性的认识。推行企务公开的目的是为了让全体职工知企情、议企事,当好企业的主人,促进企业的改革、发展和稳定。对此,项目部进行了广泛的宣传和动员,经常性地通过各种会议、各种宣传工具将推行企务公开的目的、意义、作用和内容、要求、部署多途径、多渠道地进行层层传达,让每个职工进一步了解在新时期推行企务公开工作的重要性和必要性,进一步增强职工民主意识、参与意识和维权意识。同时,还结合职工的思想状况,开展深入细致的思想政治工作,做好疏导教育、解惑、释疑工作,特别是针对小部分干部职工中尚存的观望、不信任和怕得罪人的心理,有针对性地做好开导工作,与职工坦诚交换意见,向职工交家底,说真话,谈企业改革发展的新动向。使职工充分认识到,搞好企务公开不仅能落实职工的民主管理监督权和知情权,而且还能为企业的改革发展献计献策,共同维护企业稳定发展的大局,把提高工资、增加福利、改善条件的祈求,建立在企业可持续发展、和谐发展的基础上,使企业与职工利益协调一致。由于宣传到位,一年多来职工参与的热情和自觉性普遍较高,形成了良好的氛围,有力地促进了企务公开工作在项目部的全面推开。
二、进一步健全工作制度,完善企务公开的运行机制
推行企务公开,关键在于构建一个从领导到监督、从公开事项到公开制度全方位的运作保障机制,离开了机制的保证,企务公开就很难落到实处。为此,项目部从建立完善各项工作制度入手,健全企务公开运行机制。在制度制订完善过程中,力求将企务公开融入公司的经营管理,纳入ISO贯标体系,形成制度的制定、宣贯、实施、反馈、分析、完善提高的闭环操作,从而保证了企务公开有序、有效的开展。
一是确立领导机构与监督机构。按照企务公开的要求,项目部成立由项目领导班子成员和有关职能部门负责人组成的企务公开领导小组,并根据人事调整逐年完善。企务公开领导小组由项目部书记李来坤担任组长。领导小组负责全面领导项目部的企务公开工作,制定企务公开的实施意见,审定重大公开事项,指导协调有关部门研究解决实施中的问题,做好督导考核工作。领导小组下设企务公开办公室,办公室设在综合办公室,负责日常工作。为确保企务公开各项内容的全面落实,对企务公开实施全过程监督,项目部还专门成立了企务公开监督小组,负责监督检查企务公开内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否符合规定,职工反映的意见是否得到落实,并组织职工对企务公开工作进行评议和监督。真正做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能部门认真抓,职责明确,责任到位,保证了公开内容的全面、真实与可行。
二是确立公开内容。确定企务公开的内容是公司职工最为关心的一点。为真正把关系公司改革发展的重大问题,职工群众普遍关心的热点、难点、切身利益问题及容易引发矛盾、滋长腐败现象的问题列入公开内容,项目部从多个层面征集意见,广泛听取职工群众的意见建议,明确提出了上级要求公开的事项全部公开,上级没有要求但条件成熟的也要公开的这一工作原则。根据公司重大问题决策公开,公司干部选拔、任用和管理公开,涉及职工切身利益的问题公开,项目经营状况公开,项目部人员收入和待遇公开的五个原则,确立了16项公开内容。据此明确了公开的主要形式,具体的工作步骤和工作程序,同时制订了《企务公开实施细则》,以文件形式下发。
三是纳入ISO贯标体系。项目部根据省、市总工会关于企务公开贯标的要求,结合项目部已全面实施的质量管理体系和环境质量管理体系认证的实际,在总结一年多来企务公开工作经验,借鉴现代企业的质量管理体系模式,创新企业企务公开机制,建立起企务公开民主管理质量体系,形成制度的制定、实施、反馈、分析、完善提高的闭环操作,从而保证了企务公开有序、有效的开展,促进企务公开工作进一步规范化、制度化、标准化。
三、“围绕中心,深化主题,形式多样,全员参与,讲求实效”推进企务公开的创新机制
自推行企务公开以来,我们本着“围绕中心,深化主题,形式多样,全员参与,讲求实效”的指导方针,不断探索企业在深化改革、可持续发展、维护稳定的新形势下,抓好企务公开形式和内容的创新。重点是依托载体,围绕中心,关注焦点,抓好“五个结合”,加大源头参与监督权。
一是将企务公开与健全民主生活会制度相结合。要坚持企务公开的合法性、长期性,避免随意性,需要有一个符合项目实际和法律法规要求的基本载体。民主生活会制度是项目上职工民主管理、民主监督的基本制度,既有明确的法律依据,又有长期的实践经验。而企务公开是职工参与民主管理、民主决策、民主监督的有效形式,也就是说,企务公开的本质就是民主生活会制度的题中应有之义。基于此,我们按照《工会法》和《工会章程》的要求和程序,建立健全了民主生活会制度。明确提出:民主生活会是企务公开的主要形式,坚持企业的重大决策和改革方案、业务招待费的使用、工资收入分配以及领导干部廉洁自律情况等都必须经民主生活会制定。民主生活会制度架起了一座密切党群、干群关系的“连心桥",增强了领导干部的民主意识,加强了领导干部和职工之间的双向沟通,为项目施工建设营造了良好的内部环境,取得了明显的效果。
二是将企务公开与加强党风廉政建设,落实职工群众对党员干部监督制度相结合。一个企业赋予了企业领导应有的决策权,其权力越大,监督力度越应加强,这不仅是保证企业健康发展的需要,也是对企业经营管理者的支持、关心和爱护。监督是多方面的,但群众监督则是最经常、最及时、最具体也是最有效的监督,是其他监督的基础。没有职工监督权力的有效行使,就谈不上职工民主权力的落实,更谈不上依靠职工办企业。为此,项目部把企务公开工作纳入党政纪工作目标,作为考核党员干部党风廉政建设的重要依据。项目部坚持党政班子每在民主生活会上公开述职、民主评议,使领导干部的民主意识、民主作风同经营指标一样成为考核的主要参数;坚持做好各部门廉洁责任书的签订工作,自觉接受职工群众的监督。
三是将企务公开与和提高职工素质、文明创建紧密结合。推行企务公开,要求职工的素质也要不断提高,才能有效的参与管理。企业发展需要职工的支持和参与,广大职工要适应激烈的市场经济竞争,需要努力学习科学文化知识,熟悉本职业务和技能,不断提高自身素质,才能促使企务公开向深层次发展。为此,项目部每年都会制定职工教育培训计划,加强对供水法规、信息化系统、档案管理、试验、测量知识等业务培训,让职工及时掌握新知识、了解新情况。同时每年开展形式多样的学习培训、劳动竞赛等活动,使广大干部职工的业务水平有了明显提高,工作责任心有了明显加强。
通过一年多来对推行企务公开工作的探索和实践,我们取得了一定成效。
一是规范完善了各项制度,促进了党风廉政建设。通过实行企务公开,把项目的经营管理工作和干部的勤政廉政情况置于广大职工群众的监督之下,形成自上而下和自下而上相结合的监督制约机制,使项目的各项规章制度得到了进一步健全和完善,严格了各项经营管理行为,从源头上杜绝了违纪行为和不正之风。广大干部职工依法办事、依法管理意识得到了加强,领导干部廉洁自律和接受监督方面得到了进一步加强,有利地促进了项目的党风廉政建设和反腐败工作。
二是增强了工作透明度,密切了党群干群关系。通过实行企务公开,为领导干部找到了密切与联系职工群众的新途径,同时也增强了工作透明度,拉近了干部与职工群众之间的距离,加强了双向的沟通,架起了相互理解、信任、支持的桥梁。干部职工上下心往一处想,劲往一处使,凝聚力和向心力大大增强,有力地促进了项目的和谐发展。
三是发挥了民主生活会作用,增强了职工的参与意识。通过实行企务公开,为职工群众有更多的机会知晓项目上生产经营情况、了解和参与日常经营行为提供了渠道。同时,推行企务公开后,项目上的民主生活会制度得到进一步健全和完善,职工的各项职权得到了进一步的落实,以民主生活会为基本形式的项目民主管理制度得到进一步加强,职工的民主管理、民主监督、民主参与和主人翁的意识更强了,从而更好地发挥了民主生活会的应有作用。
四是加强了项目管理,提高了项目经济效益。通过实行企务公开,加强了职工群众对各项管理工作的监督力度,有利于提高干部职工工作责任心,使他们全身心地投入项目的建设施工经营管理工作,为项目增收节支出谋划策;一些项目重大决策的公开,有利于接受职工群众的监督,防止决策失误带来的损失。如对大宗物资采购实行公开招标,不仅加强了廉政建设,同时也为项目带来较为可观的经济效益。
通过一年多来推行企务公开的探索和实践,我们的体会是:
1、开展企务公开工作要紧密结合项目实际。通过实践和探索,我们认为企务公开工作一定要从本项目的实际出发,突出重点,抓好三个结合。一是要与深化企业改革相结合,二是要与加强领导班子建设相结合,三要与加强党风廉政建设和行风建设相结合。要把职工关心的热点、企业廉政建设的关键点作为重点,对于涉及职工切身利益,职工群众最关心、反应最强烈的热点问题,一定要通过企务公开让职工清楚明白。
2、推行企务公开工作要进一步抓紧抓实。在推行企务公开工作中,我们深深感到,只要把企务公开工作抓紧抓实,不搞花架子,不流于形式,不搞走过场,做到敢于公开,及时公开,真正公开,确实能够收到较好的效果,能在项目部上下、干部职工之间形成一种相互信任、相互理解、相互支持的良好局面;能提高项目的凝聚力和战斗力,进一步促进企业和谐发展。
企务公开是一项需要长期坚持的工作,目前我们所做的工作还仅仅是一个开始。今后,我们要以党的十七届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,按照中央和省、市对厂务公开的部署和要求,结合项目施工生产的实际,在总结成功经验的基础上,进一步加大企务公开的力度,不断充实企务公开的内容,深化企务公开的工作,完善企务公开的各项制度,建立起更加完善、更加规范的由职工民主参与、民主管理、民主监督的制约监督管理机制,让项目部全体干部职工人人都来关心、参与企务公开工作。在此基础上,把企务公开作为一项项目管理的常规工作常抓不懈。
第五篇:架起党企连心桥(共)
架起党企连心桥
——担任华明酒业集团公司党建联络员的体会 各位领导、同志们: 大家好!
根据组织安排,让我作非公企业党建工作典型经验介绍。下面,我结合大渡口镇的情况和自身实际,谈一谈近年来我镇在工作中的一些做法和体会。
我镇座落在长江南岸,纳江路穿境而过,区位优势十分明显。近年来,我镇大力进行招商引资,使众多企业落户到我镇,到今年7月,我镇有企业35家。其中华明酒业集团公司、水电公司建有企业党支部,其余企业组建了企业联合党支部。
根据纳溪区委《关于继续向非公企业派驻党建联络员的意见》和大渡口镇党委《关于向全镇非公有制企业选派党建指导员工作的实施意见》,结合我镇的实际情况,我镇党委向非公企业派驻了党建联络员10名,以帮助企业发展党建工作和促进企业的发展。在工作中,我镇做到:
一、提高对非公企业党建工作的认识。
我们认识到,随着社会主义市场经济的不断发展,非公经济组织大量涌现,党的基层组织建设不断产生空白点。如果不及时地做好非公经济组织的党建工作,就可能出现既是新的经济增长点又是党建工作薄弱点的情况,党建工作为经济工作提供服务和保障的目的,也就难以实现。这些都要求我们必须充分认识加强非公有制企业党建工作的重要性和紧迫性,切实增强做好这项工作的政治责任感。为此,我镇在非公企业中集中抓好两项重点工作,确保非公有制企业党组织的组建工作尽快取得突破性进展。一是实现党组织全面覆盖,在符合条件的企业全部建立党组织。二是实现党组织工作高质化,使越来越多的党组织达到“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”的要求。
二、抓好党建联络员队伍建设。
2002年,我镇在全区率先建立选派党建联络员工作制度,向非公企业派驻了8名党建联络员;2003年起,我镇继续实行了此项制度,选派了10名党建联络员到企业开展党建工作,要求党建联络员既要当好非公有制企业组建党组织的指导员,又要当好在非公有制企业学习贯彻“三个代表”重要思想的宣传员,还要当好帮助企业解决难题的协调员。制订相关制度,加强对党建联络员的考核管理,以建立一支高素质的党建联络员队伍。同时,镇党委把非公有制企业党建工作,列为考核领导班子及其成员工作实绩的重要内容,作为评价干部、表彰先进的一个重要条件。
三、我在担任党建联络员中的做法。
我从2003年起就到泸州华明酒业集团公司担任党建联络员至今。到企业后,大力加强对企业党建工作的指导,帮助指导企业搞好生产经营,打造企业文化和塑造企业精神,使企业得到了健康发展。近年来,泸州华明酒业集团公司先后被市、区评为明星企业、纳税大户等;今年公司党支部被纳溪区委评为非公企业“五好”党支部。我在企业党建工作中主要做到了以下几点:
一是严格自律,踏实工作。我到企业后,按照“一手抓组织建设,一手抓作用发挥”,“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的工作要求和思路,针对公司党支部在企业中开展党建工作认识不到位,对抓好党建工作还缺乏相应的知识和经验,发挥作用不够理想,企业人员流动性较强的特点,大力加强对企业党建工作的联系和指导,着力把党建工作融入企业生产经营和发展之中。在工作中,我认真对企业生产、经营、发展、存在的困难等情况进行调查研究,写出调查报告,定期向党委汇报企业发展情况,完成工作总结,严格遵守国家公务员职业道德要求和机关工作作风。二是围绕发展抓党建。企业要生存就要获取利润,因此非公有制企业党组织必须围绕企业生产经营开展党建工作,把促进企业发展作为党组织工作的目标和检验标准,保证党建工作与企业发展同向,使党的工作为企业所需要,为业主所理解,为党员所欢迎,为员工所拥护,实现党建工作和经济工作最大程度的融合。我到企业后,结合非公有制企业的特点,帮助公司支部制度建设规范化,积极引导党支部发挥先进典型作用,大力促进企业党建工作。第一,帮助企业支部完善制度建设。使企业支部做到有党建园地,有“三会一课”制度、组织生活、民主评议党员、党员管理、党员发展计划等一套完整的规章制度;使党建工作总体有规划,近期有目标,工作有重点,为不断推进党建工作提供了制度保证。我和企业党支部一起积极探索创新,要求党支部从自身建设抓起,组织党员和入党积极分子进行学习,进一步明确非公有制经济中党组织的地位、作用、职责、任务,党建工作的目标和对党员的要求,密切党支部与员工的联系,使党支部的威信和影响力大大提高。
第二,树立典型,在激发党员先锋模范作用上下功夫。首先借鉴农村基层党建“三培”经验,帮助企业落实“三培养”目标:把生产技术骨干培养成党员,把党员培养成生产技术骨干,把党员技术骨干培养成企业管理人员,使一批政治文化素质高、懂经营、会管理的党员扛起了企业的大梁。如:华明集团公司的生产骨干张永莲被培养为党员、党员陈启权被培养为生产骨干,他们都被培养为公司中层干部。其次在企业党员中广泛开展“掌握一门过硬技术、提出一项合理化建议、创造一项有影响的业绩、帮助一名困难或后进职工、培养一名入党积极分子、争做一名优秀共产党员”的“六个一”活动,并围绕企业生产经营积极开展“党员责任区”、“党员示范岗”、“双争双带”、“党员三先”(先知道、先讨论、先行动)等多种活动,激发党员爱岗敬业、诚实守信、争当能手、创建业绩,使党员成为企业生产经营中的“领头羊”,职工群众的主心骨和攻坚克难的生力军。如:泸州华明酒业集团公司党员陈启权(包装车间负责人)带领包装车间的员工仅去年就创造产值近8000万元。而党员苟仁荣在去年的“4.6”风暴中,身先士卒抢救公司财产,保住了7000多件成品酒,在关键时刻发挥了一名共产党员的先锋模范作用。(去年4月6日晚,大风骤起,公司库房四楼屋顶眼看就要被狂风掀起。党员苟仁荣在接到值班人员的报警后,迅速赶到现场,与闻讯赶来的其他人员一起,火速投入到抢险战斗中。当时,风愈刮愈猛并下起了瓢泼大雨,雨助风势直往库房猛灌,库房内7000多件成品酒直接受到威胁。苟仁荣与安全员吕文强沉着指挥,抢运成品酒、抢盖屋顶、修建防水埂,虽然他们一个个被淋成了落汤鸡,可7000多件成品酒却保住了。)为此,集团公司对苟仁荣等人进行了通报表彰(华字(2004)第29号),并要求全体员工向他们学习。再次是大力开展“帮扶”活动。建议党支部要求党员个人帮扶一个困难群众,支部帮助一户困难群众的活动。2004年,共收到捐款4000元,资助了大渡口镇中心校的10名贫困生。结对帮扶大渡口镇勤耕村修路,共捐款1000元,公司提供了预制板200多块。公司了解到村民胡云孝房屋被烧后,出资3000多元帮助其建房。在去年的“海啸”事故中,企业广大员工积极捐款,共捐款1万元。
第三,引导党员在服务企业生产经营上下功夫。一方面对企业中是中层干部的党员,侧重于引导他们加强企业管理,为企业的生产经营、发展出谋划策;对于员工党员,侧重于引导他们立足本职岗位,学技术、强素质、作贡献,充分发挥他们的先锋作用。另一方面引导企业党组织坚持紧紧围绕生产经营抓党建,通过企业党组织负责人参加经理会、推荐党员担任企业中层骨干、设立党员议事会等途径,参与企业生产、管理、销售等活动,为企业发展出力。2004年,在泸州华明酒业集团公司通过对企业党建工作的指导,公司在党支部的带领下,生产白酒6000多吨,实现产值1.3亿元,年利税1700万元,上缴税金800万元。今年1—5月,公司生产白酒3400多吨,实现销售收入7000万元,实现利税870万元。预计全年可生产白酒7000吨,可实现销售收入1.5亿,预计能实现利税2000万元。第四,指导党员加强学习。非公企业中的党员,绝大多数受雇于人,部分党员出现了理想淡化、意志衰退、心理失衡等现象,党员的先锋模范作用受到一定制约。为此,我利用定时给企业党员上党课、组织学习党章、进行理论辅导、与企业党员谈心等方式,充分引导广大党员克服“雇佣”思想和“临时”观念,增强党员做好本职工作的荣誉感、责任感。对他们经常性地开展党的宗旨、理想和党的政策教育。在此基础上, 围绕解决企业生产经营中的难点、热点问题,与企业党支部一起共同研究和创新党的活动载体,探索党员主题教育。如组织开展“党员先锋岗”、“党员责任区”、“一名党员一面旗”、“党员建言献策”、“党员无违章无违纪无事故”、“党员身边增效益”等教育活动,使党员在主题活动中受到教育。这样也使员工在党组织中找到心理上的归属感,让他们能够全身心的融入企业。
此外,我还发挥宣传员的作用,以提高业主的党性认识为突破口,召集公司领导和党员进行 “三个代表”重要思想、WTO知识、党的十六大、十六届三中全会、四中全会精神等专题学习培训,不断加深业主对党的路线、方针、政策的理解,提升业主的大局意识、全局观念和运用市场手段经营的水平。
二是抓好党建促发展。在抓好企业党建工作的同时,我在工作中努力当好帮助企业解决实际难题的协调员,在企业的生产、经营活动中,积极为企业出谋划策,为企业的发展作出了巨大贡献。
一方面我充分发挥联系面广、活动能力强的优势,经常主动和有关职能部门沟通和协调,帮助企业解决遇到的困难和问题,为企业发展创造良好环境。如泸州华明酒业集团公司在生产、包装等方面需要大量纯净的自来水,但镇自来水公司的水源不能满足企业的需求,在这种情况下,我与火炬化工厂协商,从火炬化工厂引水帮助企业发展生产。在引水中,管道需穿过公路,我又多次与交通局、路政等协调,并请区长出面,解决了企业用水难题。泸州华明酒业集团公司以前用电是和附近农户一起,这不仅满足不了企业发展的需求,而且常常和农户发生纠纷,为此,我积极与供电公司、农户协调,为企业单独安装了变压器,牵了专线,保证了公司的用电。今年,泸州华明酒业集团公司需扩建厂房和修建厂门时,我帮助企业规划建设,到区建委、国土局等部门去联系申请,积极与附近的农户协调建设用地,进行土地置换,解决费用等,使扩建工作得以顺利进行。企业需招收工人时,我与劳动保障所联系,利用每次的镇村干部会大力宣传企业形象,为企业招收工人。我与企业党组织一起,对企业的生产经营进行日常沟通、工作提醒、矛盾协调、提出意见和建议等,使企业得到了稳步发展。另一方面我还理直气壮、旗帜鲜明地在企业中向业主和广大员工宣传党的方针政策和国家法律法规,引导和监督企业依法经营,照章纳税,坚持正确的发展方向;引导业主深刻认识依法经营与企业发展的一致性,正确处理企业发展的眼前利益和长远利益、局部利益和全局利益的关系;指导和帮助企业维护好各方的合法权益,最大限度地调动方方面面的积极性、创造性;教育、引导党员和员工尊重出资者、经营者的经营自主权,及时向上级党组织和工商、税务等政府职能部门反映他们的要求和呼声,促进有关部门改进作风,更好地为企业发展服务。我在企业生产经营中是参与而不干预,支持而不拆台,引导而不强制,监督而不迁就,为企业发展发挥“保驾”和“护航”作用,对企业的发展做到有百利而无一害。
其次,在帮助企业发展生产后,企业为我镇的发展已起到了推动作用。泸州华明酒业集团公司以自身情况,大力宣传大渡口镇的招商引资政策、优势,为我镇引来了佳冠酒业、吉利酒业、等酒类企业,增家了我镇财税收入,解决了部分人员的劳动就业。同时,企业的到来,对城镇建设也起到了推动作用。
三是用企业文化凝聚人心。“谋求发展、奉献社会”是企业文化工作的核心。企业党组织要通过加强思想政治工作和企业文化建设,推进企业全面协调发展。为此,我积极和企业党组织一起,把企业文化建设作为企业党建工作的一项重要内容,积极建言建议公司决策者建设企业文化,促进企业提升文化品位,塑造企业精神,树立良好形象,把党的工作和加强企业管理、提高员工素质融为一体,相互促进,共同提高。坚持在健康文化氛围的熏陶中振奋职工精神,鼓舞士气,凝聚人心。比如在泸州华明酒业集团公司,通过对公司决策者建言建议,公司投入相当数量的资金,设计了厂徽,添置了演出服装和道具,建立了党员电教室、图书报刊阅览室。同时,公司也大力弘扬优秀的企业文化,谱写了名为《华明酒业之歌》的厂歌。我还指导公司党支部组建了企业职工文艺演出队,组织领导工会、共青团,与公司行政人事部密切配合,经常利用休息或节假日自编、自导、自演文娱活动,每逢重大节日都进行文艺演出。今年举办了闹元宵文艺晚会在纳溪汇演,庆祝“五.一”劳动节、“七.一”建党节等重大节日活动。每逢区上有文艺汇演,镇上都首先让企业组织演出,以提高企业的知名度(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)。通过活动的开展,丰富了员工们的文化生活,也为企业的发展注入了活力。
总之,通过大力加强对企业党建工作的指导,充分发挥党组织和党员的作用,明确要求非公有制企业党组织立足企业实际,创新组织活动形式,把组织活动与企业生产经营、企业管理、企业技术创新、企业文化建设相结合,紧紧围绕企业的生产、经营、增效发展、壮大,在党员中开展“怎样为党的形象增光添彩”、“党员的先锋模范作用体现在哪里”大讨论,使非公有制经济组织党建工作已有机融入了经济发展的整体战略,形成了党建工作和经济发展相互促进的良好局面。非公有制经济