仓库管理员的基本素质、工作职责、原则及仓库区域划分

第一篇：仓库管理员的基本素质、工作职责、原则及仓库区域划分

大宗数码科技有限公司

仓库管理员的基本素质、职责、原则及仓库区域的划分

仓库管理员的基本素质要求：

1.具有丰富的物资知识，对所管的物资要充分的熟悉，掌握其合理的保管要求，能针对性的采取管理措施。

2.掌握现代仓储管理技术，对仓储管理技术充分掌握，并能熟练运用，特别是现代信息技术的使用。

3.熟悉仓储设备，能合理和高效地安排使用仓储设备。

4.办事能力强，能分轻重缓急、有条有理的处理事务。

5.具有一定的财务管理能力。

6.具有专业的管理素质。

仓库管理员职责：

1.认真贯彻仓库保管工作的方针、政策，树立高度的责任感，忠于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，具有敬业精神；树立为客户服务，为生产服务的观点，具有团队合作精神；树立讲效率、讲效益的思想，关心企业的生产经营。

2.严格遵守仓库的管理规章制度和工作规范，严格履行岗位职责，及时做好物资的入库验收、保管、存放及发料工作；严格执行各项手续制度，做到收发有据，及时准确登帐入帐，手续完备，帐卡物相符，把好收、发、存三关。

3.熟悉仓库的结构、布局、熟悉仓库规划。在仓库使用上做到：妥善安排货位，合理高效利用仓库容量，堆垛整齐、稳固、间距合理，方便作业、清数、保管、检查、收发。

4.熟悉仓储物资的特性、保管要求，能针对性的进行保管，防止货物损坏，提高仓储质量；准确无误的填写数量及表帐、制作单证，妥善处理各种单证业务。

5.重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。

6.定期对物资进行盘点，做到账账相符，账实相符。

仓库的保管原则：

1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。

2.尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。

3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，仓库管理员对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

5.根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西放在下边，把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

6.依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。

仓库区域划分：

1.待检区

2.合格品堆放区

3.不合格品堆放区

4.包装区

5.成品待发货堆放区

制作人:

2014

AT-SZ/ZZ/YZ/QYHF-001管理部:核准: 年4月21日 第一版/REV.1

第二篇：仓库管理员工作职责

仓

库

管

理

规

章

制

度

一、目的

通过制定仓库管理规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用特制定本制度

二、仓库管理员职责

1.仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作；

2.仓库管理员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 品检员对物料的检验和不良品处置方式的确定；

3.物料入库后，需按不同规格型号、数量、以及电镀要求分类分区码放置。做到“二齐、三清、四定位”。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b）三清：材料清、数量清、规格标识清。c）四定位：按区、按排、按架、按位定位。

三、来料验收：

1.仓管员收到来料通知后，与同跟车人员将来料货物装卸到仓库后收料人员对物料进行产品规格、数量分类后方可通知来料品检员对素材物料进行检验。

2.仓管员必须根据跟单文员提供的工令单的要求清点货物数量、规格型号以及电镀要求进行分类，在分类的素材物料上张贴工令单。

3.对于有货无单或有单无货的情况必须及时与跟单文员沟通确认。

四、出货

1.仓管员每天必须将生产成品的规格型号、数量、以及电镀要求填写入库工令单

2.仓管员根据已开好工令单的规格型号、数量、以及电镀要求出货。

3.跟单文员根据已开好工令单的规格型号、数量、以及电镀要求开具送货单并核对实务是否一致，如出现规格型号、数量等不一致的，必须协同仓管员查明原因确认方可出货。

六、物料装卸

1.仓管员协同跟车员装卸所有来料及出货物料，2.仓管员在协同跟车员装卸货物时必须做到轻拿轻放，严禁乱丢乱摆。3.货物摆放要整齐，方便检查装卸。

4.货物摆放严禁超出托板板面，不得无故将货物摆放在地面上。

七、跟车员职责

1.跟车员要保持良好的职业道德，热情的服务态度，自觉遵守好公司的各项规章制度，服从公司领导的调配安排。

2.根据送货单的客户名交货到各客户指定的收货区，3.货物装卸时轻拿轻放，严禁乱丢乱摆。

4核对送货单规格型号、数量等无误后并交与客户收货员签名盖章。

5.车辆进入厂区时跟车员必须协议司机在行驶当中或倒车时确保车辆安全事故。

八、奖惩制度

1.奖惩制度坚持奖少罚多的原则。2.仓管员每天必须清点好已检验合格的实物数量并填写好入库工令单，如清点实物与入库工令单不相符合，造成出货后更该单或多出货物少出货物物料的情况，经核实按公司奖惩制度处罚。

3.物料周转时必须保证物料的稳定性，如周转时货物倒塌造成物料损伤，将追究当事人的责任，并给与相应处罚。

4.物料装卸时，严禁乱丢乱摆，必须轻拿轻放，如装卸时发现有乱丢现象，并给与相应处罚

以上奖惩制度以月为单位，如每发生或投诉一次，经核实确认给当事人相应处罚，负责人记警告一次。如每月按规章制度执行未发生异常情况或投诉的，按公司规章制度给予相应的奖励。

九、本规章制度由行政部制定修改，部门责任人负责实施、解释。

十、本规定自发发布日期开始实施。

深圳市多鑫实业有限公司

行政部

2012-8-23

第三篇：仓库管理员工作职责

备件主管工作职责：

1.2.3.4.负责公司备件的进出管理 负责与山东各二级网点的备件往来 负责与东风公司备件的往来账目 负责公司备件库的日常管理里工作

索赔员工作职责：

1.熟悉索赔业务的具体工作流程。

2.负责协助业务接待，认真检查索赔车辆，做好车辆索赔的鉴定，保证索赔的准确性。负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。

3.负责客观真实的开展索赔工作，不得弄虚作假，并及时向管理层汇报工作状况。主动收集、反馈有关车辆维修质量、技术等相关信息给相关部门。

4.积极向客户宣导授权公司的索赔条例。

质量检验员工作职责：

1、必须对本厂技术质量负责，严格把好质量关，对每道工序严格检查，并作好记录，防止返修产生。

2、负责判断修理质量是否合格，提出明确结论，并对结论负责。

3.负责质量分析，处理质量纠纷要准确，是非明确，态度明确。

4.负责统计好质量检验的一次合格率、返修率、返工损失金额等，作为班组的奖惩依据。

5.负责解答用户咨询技术。

6.协助业务室进行维修车辆入厂检验和技术鉴定。

维修技师工作职责：

1.负责对新员工技术的传帮带

2.对维修、服务车辆的维修质量负责

3.负责对维修客户进行维护保养知识的解释与答疑

第四篇：仓库管理员工作职责

仓库管理员工作职责

1.负责仓库日常管理工作，并根据市场所需，合理安排货品配发并协调各部门对相关物料、信息的需求，保证配货及时准确；保证货品物料进、出、存帐物相符；保证相关部门对货品进行进、出、存统计数据的要求。

2.负责货品物料的仓储合理、安全，做好防火、防潮、防尘、防盗等安全

保障与保养工作。

3.及时发现、反馈出入货品、物料出现的质量问题，并提出解决建议。查

验入库货品，保证货品的质量、数量、规格、颜色、重量等符合公司要求，对不符合公司要求的货品有权要求送货方进行修订或拒绝入库。

4.物料进库时，必须凭送货单清点后办理入库手续；物料出库时，严格按

照生产部所开具的面、辅料发放明细表准确、迅速按单发料；成品出库时，严格按照配货要求配货打包，注明配货明细、地址、电话等项，字迹工整、清晰。对出入库面、辅料、成品及时开具出入库明细单。

5.每天上班第一件事就是把昨天的出入库单交办公室，协助财务做好对账

工作。

6.货品摆放整齐、有序，分区明确无混杂，入库货品进行归类整理及时。

熟悉货品、熟知货品摆放位置，可迅速进行配货操作。

7.做好各类物料和产品的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘

点，并做到帐、物相符，虚心接受公司的监督核查工作。

8.保持库房空间分区合理，通道顺畅，做好区域内的清洁卫生。

9.仓库严禁烟火，每天下班前应检查门、窗是否关严、锁好。

北京丝瑞特服装公司

第五篇：仓库管理员工作职责

编

号：HK-JD005 职

位：仓 管 员

职

级： 隶

属：客房部主任

工作范围：房务仓 具体职责: 1.货仓中存放本部物品，不得存放职员私人物品或其它部门物品。

2.不能让闲杂人员进入货仓；仓库锁匙由本部经理和仓管员各持一把，不能将锁匙转交他人。3.仓管员每天必须检查货仓的安全，做好防火防盗工作，要确保货仓物品不受潮、防霉、防鼠等工作。

4.做好货仓清洁工作，如发现物品变质等情况应立即报告。5.货仓的物品必须分好类，不得乱堆乱放。

6.每次入仓的货物一定要清楚地作好记录，如物品的名称、数量、领货人名称等，并于月底做一份库存。每月要做好盘点工作，与财务部配合做好每月月底《房务部月消耗总计表》，作为每月向领导汇报和提供预算的依据。

7.做好每日大仓领货工作及本部的小部领货工作。

8.每日做好客人消耗之酒水记录，并同收银核对，按领发程序给楼层发放所需酒水。（注意酒水的使用日期）。

9.每次领货必须由部门经理签名方可生效。10.仓管员随时服从本部管理员的工作安排。

11.仓管员每月底，将该月每天楼层领出的物品单据给管家部主任做好每月《楼层易耗品分析表》； 12.每次到总仓领货时，必须控制好各类物品的质量及牌子、包装等工作。