认清制度、流程、文化“新三角”

第一篇：认清制度、流程、文化“新三角”

认清制度、流程、文化“新三角”

（文/ 北京求是联合管理咨询有限责任公司）

在新时代经济情势下，企业要想靠市场获取更多的利润已变得日益困难。所有企业都在做创新，都在做治理。然如何治理、治理什么，则是摆在很多企业家面前的新一轮思考。企业要想在新一轮竞争中处于不败之地，必须形成“制度管事、流程管人、文化管魂”的管理机制，形成制度、流程与文化“三位一体”的“新三角”模式，彼此促进，以推动企业健康发展。

——编者语

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在新时代经济情势下，企业要想靠市场获取更多的利润已变得日益困难。所有企业都在做创新，都在做治理。然如何治理、治理什么，则是摆在很多企业家面前的新一轮思考。企业要想在新一轮竞争中处于不败之地，必须形成“制度管事、流程管人、文化管魂”的管理机制，形成制度、流程与文化“三位一体”的“新三角”模式，彼此促进，以推动企业健康发展。

一、以“制度”管事

没有规矩，不成方圆。何为规矩我想大家非常容易理解，但是在企业中我们的规矩是什么，这些规矩又怎么体现呢？制度的很多内容就是我们的规矩、规定，制度就是一种规矩的体现。所以制度就不仅可以明确的体现企业的管理规定，同时可以形成明确的界定和范围。这也就是企业应当拥有制度的作用；但是在这么多年的企业辅导中，很多客户都告诉我“我们制度很多的，有一百多个呢！为什么企业还是管不好呢？”这也就是我今天要说的，制度不是有就可以，关键是怎么管，怎么用！

俗话说，马儿好不好，要看跑不跑。对于制度建设来说，光有制度是远远不够的，关键是：要提高制度的执行力。要把执行制度的落实作为首要工作来抓，要抓出重点、抓出亮点、抓出实效，使制度的约束作用、规范作用，得到最大程度的发挥，从而推动制度管理水平的实质性提高。

二、以“流程”管人

“人管流程”，是从人治出发来设置法治秩序，这个时候人是系统的主人。而“流程管人”，则是完全的法治秩序，人将意志委托于系统，系统则通过“流程”来规范人的行为，以使人的自由意志自律，在系统的统治之下。

在组织中，人是两面的。一方面服从于系统，另一个方面又可以改造系统。与我们平常所了解的都不一样的是，虽然是同一个人，在行使这样的两类性质完全不一样的行为时候，规则是完全不同的。也就是说，大部分时候，你不可以“临时”改变系统来再让系统“照顾”到你行为的便利。

三、以“文化”管魂

企业文化就是企业的“宗教”，是企业发展的“圣经”，是企业管理的最高境界。所谓企业文化，就是指在一定的社会历史条件下，企业在进行生产经营和管理活动过程中所创造出的具有企业自身特色的精神财富和物质形态。

企业想要真正的走向市场，并在这个市场竞争十分激烈的争取到一席之地，走出企业经济协调发展的路子，必须要普及和深化企业文化建设。企业文化是企业的灵魂，是企业软实力的核心内容。正如索尼公司的创始人之一盛田昭夫说过：“索尼的成功之道并无任何秘诀和不可与外人言传的公式。不是理论，不是计划，也不是政府政策，而是人，只有人才能使企业获得成功。而以人为本的企业文化，可以为员工创造和谐的人际关系，提供充分发挥员工才能、实现个人价值的工作环境。同时，企业文化又是企业品牌形成的助推器，企业文化有助于增强企业的品牌影响力，从而给企业带来巨大的财富。蒙牛创立于1999年，仅用6年时间，蒙牛品牌价值就达到60亿元人民币，有学者著书揭示其品牌形成的内在深刻原因是：蒙牛用经营文化来推动蒙牛品牌的形成。由此可见，文化对一个企业何其重要。

四、制度、流程、文化在企业管理中相铺相成企业的制度和流程是一种规范，他告诉我们要做什么，不要做什么，要这件事情怎么做。其实它是规范人的行为。比如说麦当劳规定玻璃一定擦七遍。但是在这个制度的背后我们就可以体会出来他们对工作的一种精神和态度。

严格说，制度和文化都应该视为文化，视为刚性的文化。笔者尤其喜欢流程为核心的东西，并把流程一般理解为作为一个企业之执行力往下灌输的最好的工具之一，它可以有效的对执行内容形成清晰的流程，让所有人非常容易的就了解到如何进行操作。但是，企业所有的制度、流程以及文化要形成一个“三位一体”的“新三角”（“战略、制度、文化”往往是企业的“铁三角”），只有这样才可以有效地保证制度、流程的执行和企业使命及愿景的实现，同时，企业也可以根据其所处发展的不同阶段，对这三个内容形成不同的权重，最终形成企业的管理系统，进而走向从人治到法治，从法治到无治的管理阶段。这样，才可以有效提升企业竞争中的软实力，形成最终的企业核心竞争力。

第二篇：三角线社区流动人口计划生育制度

三角线社区流动人口计划生育制度

一、流动人口的计划生育调查和登记建档制度

1、社区每月要逐户对本辖区流动人口进行一次调查，及时掌握流动人口生育、节育、健康检查等基本情况。

2、建立健全辖区内物业小区居民入住登记制度。对于新入住的居民及时做好人口与计划生育信息、育龄妇女婚育史、避孕节育方法等详细登记，建立健全各类管理和服务卡册，并将信息及时提供给办事处计生办，录入流动人口信息平台，每季度对流入人员的变动情况核对一次，及时变更信息内容。

3、对未持有《流动人口婚育证明》的流动人口已婚育龄妇女，督促其在一个月内补证，并将其情况向上级人口计生部门报告。

4、每三个月向流出人口中的已婚育龄妇女或其指定联系人催要《流动人口避孕节育情况报告单》。对没有按期寄回《流动人口避孕节育情况报告单》的，及时向办事处计生部门报告，并明确专人负责，跟踪处理。

二、流动人口计划生育宣传与服务制度

1、采取群众喜闻乐见、形式多样的宣传手段，宣传流动人口计划生育政策法规、方针政策和有关管理规定，指导他们树立科学文明进步的婚育观。在流动人口聚集区设立与小区环境相协调的人口与计划生育宣传窗（栏）、黑板报等，宣传计划生育有关政策法规、优生优育知识等；同时在小区内设立避孕药具免费发放点，方便流动育龄人群随时免费按需领取。

2、要利用流出人口流出前、节日、农忙返乡之机，做好流动人口计划生育政策法规、管理规范以及计划生育科普知识的宣传和服务工作。

三、流动人口计划生育政务公开制度

利用社区计划生育政务公开平台，公开《流动人口婚育证明》免费办证程序、办证条件、流出人口名单以及流出人口办证情况。

四、流动人口检查登记、审验制度

1、定期组织对本辖区内流动人口的检查，并登记造册。

2、与外出的流动人口签订计划生育协议。

3、与流动人口现居住地建立联系制度，及时互通情况。

4、对已婚育龄妇女寄回的《流动人口避孕节育情况报告单》负责审验是否合格有效。

5、负责审查流入人口听、的婚姻和生育情况证明，查验《流动人口婚育证明》并建立登记档案。

三角线社区居委会

第三篇：新连锁店权证流程及罚款制度

新连锁店权证流程及罚款制度

届于公司新设立服务中心架构，连锁店的权证工作内容有比较大的变化，原《连锁店权证流程及罚款制度》多数条款已不再适用，现制定《新连锁店权证流程及罚款制度》，请各连锁店充分学习严格执行！

一、连锁店签定售出合同

1、调出成交，非正常流程（款齐时间、件齐时间、腾房时间）的约定，出口在评估部何跃（不在片区经理）处，非正常流程未经过评估部何跃允许私下成交或“先斩后奏”的，并且公司引用《责任投诉的认定标准及处罚措施》从重处罚。

2、调出客户要求的特殊承诺出口在评估师（不在片区经理）并在服务中心负责人处报备，三方客户要求的特殊承诺出口在片区经理并在服务中心负责人处报备，凡未经评估师或片区经理允许给客户不当承诺的，公司引用《责任投诉的认定标准及处罚措施》从重处罚。

3、所有贷款件不得拿到外部渠道进行贷款办理，所有贷款件均由公司贷款组进行办理，最高贷款额度请各连锁店签定合同前直接与公司贷款组沟通。

4、凡三方客户办理贷款快件的，必须办理委托公证和代收客户过户费。

5、签定售出合同的同时，与客户签署《客户过户贷款须知》，并于交接合同时将公司联交销管处，；若代客户签署的，一经查实，公司引用《责任投诉的认定标准及处罚措施》双倍以上标准处罚。

6、罚款制度：忘记签署《客户过户贷款须知》或交接合同时忘记交接的，罚款50元每次；罚款依据出口：各服务中心负责人和运营中心张凌不定期抽查回访客户。

二、连锁店报成交留言以及交接合同款费

1、所有成交当天必须报成交留言并内网录入成交协议。

2、不论任何情况所有成交必须在24小时以内交接到内勤和销管处，也必须当天发成交留言并内网录入成交协议，合同与客户须知也必须在24小时内交接到内勤和销管处。

3、调出全款的，交接合同时一并交接房屋钥匙；调出贷款的，带评估公司看房后交接钥匙到销管处。

4、连锁店必须收齐成交客户定金（5000或1万）和费用，服务中心销管处只代收房款，销管处只保留房款收据，无费用收据，销管人员不得代连锁店收取任何费用。

5、罚款制度：凡发布成交留言不及时、录入内网协议不及时、交接合同款费不及时，罚款50元每次；罚款依据出口：各服务中心负责人和运营中心张凌不定期到财务抽查已交接的合同交接时间。

三、连锁店售出成交为贷款的评估流程

1、成交当日发评估留言，并准备齐评估资料，有提前还贷的,直接用未解押的房本复印件准备。

2、成交次日（具体以评估公司确定为准）带评估公司人员看房，并将完整的评估资料交评估公司人员，做好交接记录。

3、罚款制度：凡售出当日没有发评估留言的、带评估公司人员看房没有交接评估资料或评估资料不完整的，罚款50元每次；罚款依据出口：贷款组张佳英和评估公司。

四、连锁店提前还贷业务

1、不论任何情况下，公司都不得垫付资金，连锁店合同约定公司垫资的，罚200元以上（责任投诉）。

2、三方任何情况，卖方必须办理所有手续委托公证，连锁店合同未约定办理公证的，罚200元以上。

3、三方提前还贷办理由成交店，服务中心销管人员把控办理进度。

4、收购提前还贷办理由调入店办理具体事务，服务中心销管人员把控办理进度。

五、调入物业交割由调入连锁店负责办理、调出或成交物业交割由调出连锁店负责办理，销管把控进度。

六、本制度自颁布之日（2006年6月19日）起实施，所有罚款于罚款处理决定发布次日必须上缴公司！

七、所有责任到店的直接责任到店长，第一，店长有义务培养店员的解释能力；第二，当店员不具备解释能力时，店长有责任和义务直接参与给客户的解释！连锁店每次被罚款将由运营中心做详细记录，此记录用做参考连锁店奖项评定以及用于参考店长的奖项评定和店长的人事升迁

第四篇：南方cass三角网计算土方量流程总结

南方CASS 方格网计算土方量流程总结

一、方格网计算由三个要素组成：计算范围+原地面标高数据文件+完成面标高三角网

二、计算范围 计算范围一定要用复合线（PL）画，且最后闭合（CAD 按c 闭合）；

三、生成原地面标高数据文件 要将原地面标高生成高程点坐标数据文件（*.dat），方法有以下2 种：

1、对有坐标数据（X,Y,H）的，直接在记事本上按以下格式（序号，编码，Y，X，H）操作： 1，Y，X，H 2，Y，X，H „„„.另存为*.dat 文件。

2、对于CAD 图上有原地面标高的，可以直接在图上导出来建立数据文件（*.dat）步骤：工程应用——高程点生成数据文件——无编码文件； 注意：原地面高程点所在图层不要有完成面标高存在，否则计算结果不准确！

四、生成完成面标高三角网文件 要将完成面标高生成三角网文件（*.sjw）

1、首先要生成完成面标高数据文件（*.dat）,步骤同上生成原地面标高数据文件；

2、接着生成三角网： 第一步：建立DTM模型，可以由已有设计标高数据文件或图面高程点生成。步骤：等高线——建立DTM——（由已有数据文件或图面高程点生成）； 第二步：建立三角网并生成三角网文件； 步骤：等高线——三角网存取——写入文件（*.sjw）

五、方格网法计算过程 步骤：工程应用——方格网法土方计算——确定范围——高程点数据文件*.dat（原地面）— —三角网文件*.sjw(完成面)。特别注意问题：

1、计算范围一定要是复合闭合线；

2、对于直接在 CAD 导出标高数据生成文件时候，原地面标高数据和完成面标高数据不要在同一图层。土方量计算

一、方格网法 Cass7.0 软件中的方格网法，需要提供计算区域的“高程点数据坐标文件”作为计 算的依据，其具体计算操作如下：首先是导入“高程点坐标数据文件”，然后选择 设计面： 1）、当设计面为平面时，需要输入“目标高程”，在“方格宽度”一项中输入你需 要设置的方格网规格，例如输入 20m 则为才用 20m×20m 方格网进行土方计算； 2）、当设计面为斜面时，有“基准点”和“基准线”两种方法，其原理是相同的，只是计算条件不同而已。我们以“基准点”法为例，它需要确定斜面的“坡度”，然后是“基准点”，也就 是

坡顶点的“坐标” 和“高程”，再者就是坡线的“下边点”的坐标了，也就是斜坡方向，最后确定“方格宽度” 即可计算出土方量； 3）、当设计面非平面也非斜面时，这种情况在土方工程比较常见，场地 经开挖或回填后变得杂乱无章就属于这种情况，假如我们有场地前期的“高程点 坐标数据文件”，那么我们则可利用它生成“三角网文件”，然后在设计面选项中选 择“三角网文件”，然后导入文件，最后确定“方格宽度”即可计算出土方量（把设 计高输入 cass 做成三角网 文件，场地设计高选择三角网就可以）。通过对 Cass7.0 软件中的方格网法的了解，我们不难看出其计算理论与 传统的方格网法事一样的。只是用户在提交相关的计算条件，如设计面高程、坡 度、方格宽度、三角网文件等计算条件后，电脑自动在设计面及待计算场地平面 设置相同的方格网，根据“高程点坐标数据文件”、设计面高程、坡度等内插出各 方格网角点高程，然后对比相同平面位置上下两期的方格网，计算出该方格网的 土方挖填数，最后统计出挖填总方量。

二、DTM 法 DTM 法土方计算以外业采集测量数据为基础，通过建立 DTM 模型，然后通过 生成三角网，（即相邻的三个点连成互不重叠的三角形）来计算每一个三棱锥的 挖填方量，最后累计到指定范围内填方和挖方的土方量。Cass7.0 的土方计算方法共有三种： 一是由坐标数据文件计算； 二是依照图上高程点进行计算； 三是依照图上的三角网进行计算。前两种算法包含重新建立三角网的过程，第三种方法则是直接采用图上已有的 三角网 1）、根据坐标数据计算：首先用闭合的复合线圈定所要计算土方的区域，然后 用鼠标操作“工程应用→DTM 法土方计算→根据坐标文件”，根据电脑提示在图上 选取计算区域的“边界线”，导入计算区域的坐标数据，这时会弹出土方计算参数 设置对话框，填 入“平场标高” 和“边界采样间距”按确定即可得到土方计算 的结 果，如果计算区域需要进行边坡的处理，那么还可以在参数设置里面进行“边坡 设置”，平场高程高于地面高程则设置为向下放坡，反之则问向上放坡。计算结 束后，电脑会在操作者指定的位置绘制一个“计算结果表格”； 2）、根据图上高程点计算：此方法首先是按数据文件展绘高程点，然后用闭合 的复合线圈定所要计算土方的区域，然后用鼠标操作：“工程应用→DTM 法土方 计算→根据图上高程点”，根据电脑提示进行后面的操作，操作与“根据坐标数据 计算”相同； 3）、根据图上的三角网计算：在计算区域先建立 DTM 模型，生成

三角网，然 后根据地形的实际情况，对既有的三角网进行必要的添加和删除，使结果更接近实际地形，最后用鼠标操作：“工程应用→DTM 法土方计算→根据图上三角网“，根据电脑提示输入场平标高，选取计算所需的所有三角形按回车即得计算结果； 4）、两期间土方计算 两期间土方计算指的是对同一区域进行了两期测量，利用两次观测得到的高 程进行土方计算。上页 方格网法土方量计算：（使用该方格网计算土方前，须使用PLine 复合线围取闭合的土方量计算边界，一定要闭合，但是尽量不要拟合。因为拟合过的曲线在进行土方计算时会用折线迭代，影响计算结果的精度。）用方格网法算土方量，设计面可以是平面，也可以是斜面，还可以是三角网。（1）设计面是平面时的操作步骤： 选择“工程应用方格网法土方计算”命令。命令行提示：“选择计算区域边界线”；选择土方计算区域的边界线（闭合复合线）。屏幕上将弹出方格网土方计算对话框，在对话框中选择所需的坐标文件（原始的地形坐标数据）；在“设计面”栏选择“平面”，并输入目标高程；在“方格宽度”栏，输入方格网的宽度，这是每个方格的边长，默认值为20 米。由原理可知，方格的宽度越小，计算精度越高。但如果给的值太小，超过了野外采集的点的密度也是没有实际意义的。点击“确定”，命令行提示： 最小高程=XX.XXX ,最大高程=XX.XXX 总填方=XXXX.X 立方米, 总挖方=XXX.X 立方米 同时图上绘出所分析的方格网，填挖方的分界线(绿色折线)，并给出每个方格的填挖方，每行的挖方和每列的填方。（2）设计面是斜面时的操作步骤： 设计面是斜面的时候的，操作步骤与平面的时候基本相同，区别在于在方格网土方计算对话框中“设计面”栏中，选择“斜面【基准点】”或“斜面【基准线】” A.如果设计的面是斜面（基准点），需要确定坡度、基准点和向下方向上一点的坐标，以及基准点的设计高程。点击“拾取”，命令行提示： 点取设计面基准点:确定设计面的基准点； 指定斜坡设计面向下的方向:点取斜坡设计面向下的方向； B.如果设计的面是斜面（基准线），需要输入坡度并点取基准线上的两个点以及基准线向下方向上的一点，最后输入基准线上两个点的设计高程即可进行计算。点击“拾取”，命令行提示： 点取基准线第一点:点取基准线的一点； 点取基准线第二点:点取基准线的另一点； 指定设计高程低于基准线方向上的一点:指定基准线方向两侧低的一边；（3）设计面是三角网文件时的操作步骤：（适用于有多个不同设计高程的平整场地，使

用该方式进行土方计算前，须使用设计高程建立DTM三角网，并使用 “等高线/三角网存取/写入文件”保存为*.sjw 文件）首先，在方格网土方计算对话框中，顶部选择所需的坐标文件（原始的地形坐标数据）。选择设计的三角网文件（设计高程建立的三角网文件*.sjw），点击“确定”，即可进行方格网土方计算。

浅析Cass7.0土方计算方法

摘 要：本文介绍了地形地籍成图软件Cass7.0的土方计算方法：方格网法与DTM法，并就如果更好的使用这些计算方法以及使用上的关键性问题进行了阐述。

关键词：土方计算；方格网法；DTM法。引言

土方工程虽然在整个工程项目造价中所占比例较小，但因其特殊性在方量的计算与造价的控制上有一定的难度，引起的纠纷较多，如何更加客观、准确地计算土方量，减少或避免土方工程的争议，值得我们进行认真的探讨。决定土方量计算精度的因素有很多，其中计算方法是至关重要的一环。南方数码科技有限公司研发的地形地籍成图软件Cass7.0是目前市面上较常见的一套测量软件，其中所包含的土方计算方法如方格网法、DTM法、等高线法等为大家所普遍使用，它不仅上手容易，内业操作简便，而且计算结果准确性良好，可信度较高，为广大使用者所认可。

本文在对常用的方格网法、DTM法作介绍的基础上，提出一些使用过程中应当注意的关键性问题，以期提高土方计算的精度。计算方法

2.1 方格网法

Cass7.0软件中的方格网法，需要提供计算区域的 “高程点坐标数据文件”作为计算的依据，其具体计算操作如下：首先是导入“高程点坐标数据文件”，然后选择设计面：（1）当设计面为平面时，需要输入“目标高程”，在“方格宽度”一项中输

入你需要设置的方格网规格，例如输入20米则为采用20m×20m的方格网进行土方计算；（2）当设计面为斜面时，有“基准点”和“基准线”两种方法，其原理是相同的，只是计算条件不同而已。我们以“基准点”法为例，它需要确定斜面的“坡度”，然后是“基准点”，也就是坡顶点的“坐标”和“高程”，再者就是坡线的“下边点”的坐标了，也就是斜坡方向，最后再确定“方格宽度”即可计算出土方量。（3）当设计面非平面也非斜面时，这种情况在土方工程中比较常见，场地经开挖或回填后变的杂乱无章就属于这种情况，假如我们有场地前期的“高程点坐标数据文件”，那么我们则可以利用它生成“三角网文件”，然后在设计面选项中选择“三角网文件”，然后导入文件，最后再确定“方格宽度”即可计算出土方量。

通过对Cass7.0软件中的方格网法的了解，我们不难看出其计算理论与传统的方格网法是一样的。只是在用户提供相关的计算条件，如设计面高程、坡度、方格宽度、三角网文件等计算条件之后，电脑自动在设计面及待计算场地平面设置相同的方格网，根据“高程点坐标数据文件”、设计面高程、坡度等内插出各方格网角点高程，然后对比相同平面位置上下两期的方格网，计算出该方格网的土方挖填数，最后统计出挖填总方量。

2.2 DTM法

DTM法土方计算以外业所采集的测量数据为基础，通过建立DTM模型，然后通过生成三角网（即相邻的三个点连成互不重叠的三角形）来计算每一个三棱锥的挖填方量，最后累计得到指定范围内填方和挖方的土方量。

Cass7.0的DTM土方计算方法共有三种，一是由坐标数据文件计算，二是依照图上高程点进行计算，第三是依照图上的三角网进行计算。前两种算法包含重新建立三角网的过程，第三种方法则是直接采用图上已有的三角网。

（1）根据坐标数据计算：首先用闭合的复合线圈定所要计算土方的区域，然后用鼠标操作“工程应用DTM法土方计算根据坐标文件”，根据电脑提示在图上选取计算区域“边界线”，导入计算区域的坐标数据，这时会弹出土方计算参数设置对话框，填入“平场标高”和“边界采样间距”按确定即可得到土方计算结果。如果计算区域需要进行边坡的处理，那么还可以在参数设置里面进行“边坡设置”，平场高程高于地面高程则设置为向下放坡，反之，则为向上放坡。在计算结束后，电脑会在操作者指定的位置绘制一个“计算结果表格”。

（2）根据图上高程点计算：此方法首先是按数据文件展绘高程点，然后用闭合的复合线圈定所要计算土方的区域，然后用鼠标操作“工程应用DTM法土方计算根据图上高程点”，根据电脑的提示进行后面的操作，操作与“根据坐标数据计算”相同。

（3）根据图上的三角网计算：在计算区域先建立DTM模型，生成三角网，然后根据地形的实际情况，对既有的三角网进行必要的添加和删除，使结果更接近

实际地形，最后用鼠标操作“工程应用DTM法土方计算根据图上三角网”，根据电脑的提示，输入平场标高，选取计算所需的所有三角形按回车键即得计算结果。

（4）两期间土方计算

两期间土方计算指的是对同一区域进行了两期测量，利用两次观测得到的高程

第五篇：三角轮胎厂新工人公司级安全培训教材

新工人安全培训教材（公司级）

（一）安全生产是指：为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等事故，消除和控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。

（二）以“安全第一、预防为主、综合治理”为安全方针

（三）公司职业健康安全管理体系方针是什么？

实施清洁生产，建设绿色家园，提高健康安全意识，努力预防职业危害和安全事故是三角轮胎股份公司基本的环境职业健康安全管理理念，我们承诺：

1、遵守与公司环境职业健康安全有关的国家、地方相关的法律

法规及其他标准和要求；

2、实施有效的环境职业健康安全管理体系，做到持续改进环境和职业健康安全绩效；

3、采取有效措施对重大环境因素和职业健康安全危险源进行控制，做到污染物减量排放和预防职业健康安全事故；

4、以人为本，创造安全健康的工作环境，及时消除职业健康安全隐患，杜绝重大安全事故与职业危害的发生。

（四）职业安全卫生——影响作业场所内员工、临时工、外来人员和其他人员安全与健康的条件和因素。

（五）坚持“四不放过”原则

事故原因分析不清不放过;事故责任者没处理不放过;职工没有

受到教育不放过;没有落实防范措施不放过;

（六）我国《安全色》国家标准中采用了红、蓝、黄、绿四种颜色为安全色。这四种颜色有如下的特性：蓝色；为指令标志○ 绿

黄色：为色：含义是提示□ 红色：用其表示危险、禁止 ○警告色 △

（七）三级安全教育：1.公司级安全教育 2.车间级安全教3.班组级安全教育

（八）危险源---指可能导致伤害或健康损害、或这些情况组合的根源、状态或行为。

（九）危险——特定危险事件发生的可能性与后果的结合。

（十）四不伤害”是指：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤

害、保护他人不被伤害

（十一）“ 三违是指 ”：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

（十二）根据职业病危害因素分类目录，职业病分为10类、共115种。

（十三）在发生安全事故时，迅速拨打报警电话是：匪警110，火警119，交通事故122，急救120，安全事故举报电话12356。

（十四）生产区内十四个不准（化工企业安全生产禁令）

1、加强明火管理，厂区内不准吸烟。

2、生产厂区，不准未成年人进入。

3、上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事.4、班前、班上不准喝酒。

5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。

6、不按规定穿戴劳保用品，不准进入生产岗位。

7、安全装置不齐全的设施不准动用。

8、不是自己分管的设备、工具不准动用。

9、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。

10、停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。

11、未办登高证,不戴安全带,脚手架跳板不牢,不准登高作业.12、石棉瓦上不固定好跳板，不准作业。

13、未安装触电保护器的移动式电动工具，不准使用。

14、未取得安全作业证的职工，不准独立作业；特殊工种职工，未经取证，不准作业。

(十五)防止机械伤害措施（机械安全）

1、正确维护和使用防护措施。

2、转动部位未停稳不得进行操作。

3、正确穿戴防护用品。

4、站位得当。

5、转动部位上不得堆放物件。

6、不要跨越运转的机轴。

7、执行操作规程，做好设备维护保养。

8、密闭与隔离 对于转动部位，主要防护方法是将它们密封起来，或加防护罩，使人接触不到转动部位。

9、安全联锁 为了保证操作人员的安全，有些设备设有联锁装

置，当操作人员动作错误时，设备不动作或立即停止。（十六）生产要害岗位的确定：

凡是易燃易爆、危险性较大的岗位，存放危险化学品的仓库，贵重机械、精密仪器场所，以及生产过程中具有重大影响的关键岗位，均属要害岗位。

（十七）我公司于1999年12月30日顺利通过了ISO14001环境管理体系审核。

2011年12月8日我公司是轮胎行业第一家通过环境和职业健康体系认证。

（十八）公司废弃物分类

按照环境管理体系的要求，公司固体废物的管理原则是不断削减

产生量，并对其进行分类收集、综合利用和合理处置。A类 可回收废弃物 如：废纸、废胶囊 B类 不可回收废弃物 如：文具、废生活用品等

C类 危险废弃物 如：废含锌电池、日光灯管、墨盒、墨水瓶、色带、复写纸、圆珠笔芯、硒鼓、石棉等。（十九）三角集团安全理念： 所有的安全事故都是可以预防的 所有的安全操作隐患都是可以控制的 员工必须接受良好严格的安全培训 各级主管必须进行安全检查 安全隐患必须及时消除

良好的安全管理可以创造利润 我的区域我负责 我的安全我负责

（二十）从业人员未经安全培训考试合格，不得上岗作业；从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

（二十一）《安全生产法》规定从业人员5项基本权利和4项基本义务。

（二十二）灭火的方法:冷却法、隔离法、窒息法、抑制法；（二十三）消防安全“四个能力”

检查消除火灾隐患的能力

2、组织扑救初期火灾的能力；

3、组织疏散人员逃生的能力；

4、消防宣传教育培训的能力；

“四懂”

1、懂得本岗位火灾危害性；

2、懂得预防火灾的措施；

3、懂得扑救初期火灾的方法；

4、懂得逃生的方法；

“四会”

1、会报火警

2、会使用消防器材

3、会扑救初期火灾

4、会逃生

（二十四）干粉灭火器的使用方法：

当发现火情时，手提或肩扛灭火器跑步到火场，离火场3-5米时，将灭火器上下颠倒几次，一手握住喷嘴，对准火源，另一手撕去铅封，拔出保险销，按下压把，当干粉喷出时，要左右摇摆，横扫火区，由近而远向前推移（最佳喷射时间大约12秒左右）