第一篇:新形势下企业党建工作的现状及对策的调研报告
随着企业改革的进一步深入,企业的经济成分、经济结构随之发生变化,单一的、纯国有经济成分的企业正在向参股、控股等多种所有制形式的变革,企业重组、兼并、拍卖、破产等现象层出不穷,原有的企业将面临不同的企业文化的融合。特别是我国加入WTO后,随着全球经济一体化浪潮的到来,中国企业将面临着“走出去、请进来”的情况,企业经营形式
将更加多样化,在这种形势下,企业党建将面临着新情况、新问题的考验,分析、研究新形势下企业党建工作的情况,就显得尤为重要。
___地区电信分公司经历了一系列的改革、重组工作,广大员工在经受了企业改革的洗礼之后,承受改革压力的心里进一步增强,对改革的认识也不断提高。但从___电信近几年的改革发展过程看,存在着改革的思路、理念超前,党建、思想政治工作的方式、方法、手段、行为滞后的问题。为较好的掌握___分公司党建工作的现状,分公司党委以调查问卷的形式,在党员和员工中开展了一次党建工作调查,此次调查共发出问卷40份,收回问卷36份,回收率达到90%,汇总结果如下:
从以上的调查问卷可以看出,目前,___分公司的党建工作还存在以下不足之处:
一、由于企业的改革重组,使机构调整、人员变动较大,各党支部委员人选随之进行改选,支部委员改选较频繁,造成新手多,新的支部委员对支部工作的经验不足,在工作的开展上有一些困难。随着企业领导班子成员的年轻化,他们在工作中具有接受新事物、新知识快,具有创新和开拓精神,但由于在管理岗位特别是企业领导岗位时间短,接受政治理论知识培训和党性、党纪锻炼少,因此,加强对新任命的年轻领导人员的党纪、党规教育,是党建工作的一个重要方面。
二、企业党建工作在创新工作方法、拓宽工作思路,适应新形势下党建工作的要求方面还存在还作得比较欠缺。党建工作与企业的中心工作的有机结合上还不够。
三、由于市场竞争压力较大,企业领导忙于市场竞争、业务发展、经营等方面的时间相应就要多一些,思考企业党建方面的时间相对少一些,如何更好的处理好党建与业务发展的关系,还需进一步研究。
四、企业中从事党建、思想政治工作的部门,在人员的配备上一减再减,党务和纪检监察等其他工作合署办公,两块牌子,一套人马,许多工作由一人兼任。在这种情况下,就难以保证有足够的时间和精力从事党建工作。由于党务人员的薪酬待遇等问题,也影响了从事党务工作人员的积极性。
五、在市场经济的条件下,各种利益的诱惑都在无时无刻的影响着人们的生活。有些党员在思想上对党建和思想政治工作产生一些迷茫,存在重专业技术和业务的学习,轻政治理论学习的现象。
六、目前,县一级电信局人、财、物权利全部集中在地区电信公司,地区对县局全部实行报帐制,因此,作为县局,已经不是一个独立核算单位,仅仅是一个营业部,县局从内部机构设置上也只有一个综合部和一个业务部。所有员工都是市场营销人员,不存在管理人员。在这种情况下,作为当地政府,仍然把县局作为当地的一个独立核算的单位对待,地方的各种评比、验收及地方的各种活动,一个都不能少,而目前县局又没有这样的部门和这样的人去作这些工作,即使作,也只是勉强应付。在这种情况下,县一级的党支部该如何管理,是仍然进行属地管理,还是集中到地区电信公司党委统一管理?这个问题,有待探讨。
七、近几年,因企业改制、员工辞职、员工与企业协议解除合同等情况,比较普遍。有些辞职或与企业协议解除合同的党员,由于没有固定的单位,而原来党员所在的党委又难以与其本人联系。以上这些原因,造成这些党员游历于党组织之外,无法参加正常的组织生活,给党建工作的正常开展带来了困难。
八、企业对离退休党员的管理存在一定的困难。目前的情况是:国家为减轻企业社会化职能,对离退休人员的退休金实行社会化的发放、对生病住院实行社会化医疗保险后,离退休人员与原单位的联系越来越少;离退休党员中有相当一部分人长期不在本地居住,平时联系不便;有些离退休党员由于身体原因,行动不便等。这些情况,造成有相当一部分党员不能正常参加单位党组织的各项组织活动,为企业对离退休党员的管理造成一定的不便和困难。
在目前的电信改革过程中,党建工作应采取以下几个方面的措施:
一、企业改制,人员调整过程中,应适当考虑党组织的相对稳定性。有针对性的加强对年轻领导干部的培养,提高他们的政治理论水平。
二、对从事党建、思想政治工作的部门和人员,企业从人财物方面应该给予合理的配备。在薪酬待遇上应给予全面的考虑和合理的满足,切实为这些部门和人员解决一些实际问题,充分调动从事企业党建人员的积极性。
三、县一级的电信局目前存在的实际问题,作为___地委组织部门,应尽快出台合理
第二篇:浅谈新形势下企业信访工作的现状及对策
浅谈新形势下企业信访工作的现状及对策
摘要:随着企业改革的不断深化,尤其是主辅分离、辅业改革分流工作的积极推进和各地养老保险政策的调整,企业隐含的许多机制性、体制性矛盾不断显现,尤其是群体性上访现象日益增多,对企业的改革发展稳定带来了严峻考验。本文通过分析当前企业信访工作现状及原因,提出相应的建议与对策。
关键词:信访工作;新形势;群体性
一、当前企业信访工作的现状及特点
1.上访人员反映问题复杂多样,处理解决政策障碍多。在企业信访接待工作中,一般接触到的信访问题包括以下几个方面:一是部分困难企业职工要求提高工资待遇和社会保险交纳比例;二是部分单位拖欠农民工工资;三是集体职工、家属工要求提高工资待遇和补交各类社会保险;四是提前退休人员依据有关政策,要求提高退养工资或增加补偿;五是其他一些历史遗留的政策问题。群体性上访问题突出,负面影响较大。
2.上访表现出“违规性”,组织化倾向明显,过激现象时有发生,矛盾一触即发。
很多上访者对国家政策、法规不了解,思想观念上存在误区,考虑问题过于片面,把“闹”作为谋取私利的主要手段。还有一
些上访“专业户”,在没有国家政策支持、上访诉求无法满足的时候,往往作出一些超出常人的举动。此外一些上访人员尤其是30人以上的群体性上访,组织化倾向明显,由于他们诉求集中,渴望强烈,在诉求过程中得不到满足的时候,更容易引发冲突。
3.群体性上访是企业管理工作的一个突出问题。
由于群体性上访一般参访人数较多,社会影响严重,加之缺乏政策支持,在基层单位接访时困难较大,一般难以妥善解决。如2004年中铁四局四公司石家庄家属基地承租户因拆迁和房改等问题于5月24日到总公司上访,上访人员在办公楼大厅滞留长达47天之久,在社会上造成了很大影响,给企业稳定带来了很大压力。
二、企业信访工作存在上述问题的原因分析
1.企业对信访工作不重视,机制不完善,具体工作落实不到位。
按照新的《信访条例》属地管理、分级负责,谁主管、谁负责,依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则,问题由本单位解决。在实际的运行过程中,由于企业减员增效,不少单位对信访工作不重视,没有专职部门或专职人员,或者信访人员的基础素质、政策水平尤其是接访、处访能力难于适应新形势的需要,造成基层信访工作不扎实,工作效率不高,现有的企业信访工作机制和现状已难以适应信访任务的需要。
2.企业进行体制改革,员工观念陈旧,等靠思想严重。
在企业进行改革创新尤其是进行体制创新的过程中,多数员工表现出心理上的不适应,旧体制下的惯性思想、依附思想在部分员工中表现突出,生活中遇到困难不是自己想办法,想点子,而是一味等靠国家,等靠单位,本单位解决不了就找上级部门。
3.部分单位接访、处理方式简单,基层矛盾逐渐升级。由于一些基层单位领导工作方法过于简单,对待群众反映的问题不重视,存在着“推、拖、应付”的现象,形成了上访人员对基层领导的“信任危机”,自然而然地产生错位认识,认为一个人反映问题没有用,只有大家一起上访,一起闹才有效果,在上访人思想中形成了大闹大解决,小闹小解决的思想。一直在本单位反映问题没有用,只有越级上访才能解决问题,至少能形成由上而下的压力。由此造成本单位解决不了的找上级,公司解决不了的找局里,局里解决不了的找总公司,造成大量的越级上访和群体性上访。
三、新形势下做好信访工作的建议及对策
结合企业多年来成功化解的信访案件,做好信访工作,必须坚持在转变观念、创新机制、解决问题上下工夫,具体包括以下几个方面:
1.开展企业员工教育,普及员工依法信访意识,把信访工作作为建设和谐社会的重要手段。
面对不断增多的上访问题,既要正视其为企业深化改革进程中难以避免的现象,也要认识到大量的员工上访给企业和社会稳
定带来的负面影响。作为信访工作人员必须牢固树立“信访工作无小事”和“稳定压倒一切”的意识,切实承担起抓信访、保稳定、促发展的政治责任。对于员工反映的问题不要捂着、盖着,要作好政策解释,思想疏通工作。通过沟通,帮助员工树立正确的市场观念和风险观念,增强他们克服困难的承受能力。同时对法律意识淡薄上访人员,更要耐心做好法律、法规的宣传教育工作,使其自觉地规范自己的信访行为,最大限度地减少劳动关系中的矛盾和冲突。
2.落实稳定工作责任制,突出信访工作重点,加大信访工作督查督办力度,切实解决职工群众的合理诉求。
按照“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”的要求,加强信访苗头的排查,及时准确地掌握可能引发大规模集体上访的倾向性问题,做好超前防范和各项预案。同时抓住问题处理重点,加大解决问题的力度。对排查出来的矛盾纠纷,针对不同特点,按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,明确责任单位和责任人,逐一研究处理的途径和办法,充分发挥基层组织在解决信访问题、化解矛盾纠纷中的“第一关口”作用。此外更要高度重视上级交办的信访事项,及时报告办理结果。做到“件件有着落,事事有回音”。对因领导不力或工作失误、渎职造成严重后果的,要追究有关人员的责任。
3.结合实际为员工信访提供合法渠道,通过建立健全“双向规范”机制和信访事项“三级终结”机制,维护正常的信访秩序。
随着信息网络的日益普及,媒体宣传的广泛覆盖,信息的公开度日益增加,企业只有不折不扣正确地执行相关政策,才能公开、公正的处理好各类信访问题。简单、粗暴地敷衍了事是不可能消除矛盾,更不会很好的解决信访问题。因此凡是符合政策规定又有条件解决的,要尽最大努力及时给予解决,即使一时无法解决的也要讲明原因,让上访人感受到党和国家、企业对他们的关心和爱护。建立健全“双向规范”机制和信访事项“三级终结”机制,依法规范信访工作人员和信访人的行为,明确信访事项办理和复查、复核的责任体系,明确信访终结的实体标准,实现信访程序的法定终结,提高信访息诉的罢访率。
参考文献:
[1]郭松民.我国信访改革应该推行制度演进[J].环球,2004,(23)
[2]于建嵘.信访的制度性缺失及其政治后果[J].凤凰周刊,2004(32)
第三篇:新形势下企业共青团工作的现状及对策
如何在新形势下更好地发挥团组织的作用,如何找准青年工作的切入点,准确把握共青团发展的新趋势,使共青团事业蓬勃发展,是摆在共青团工作者面前的一个重要课题。
一、企业共青团工作的现状
(一)团员数量萎缩。由于近几年不招工进入,实行产业结构调整,下岗分流等因素,致使大量团员流失社会,再加上到年龄离团等因素的影响,使得国有企业团员数量大大减少。
(二)团干部队伍下滑。机构改革中的“人员分流”导致原有的专职团干部大为缩减。大部分团干部身兼多职使工作精力相对分散,积极性相对减弱。个别团干部因工作繁忙团的工作停滞于表面,轻视团的岗位,注重业务工作。
(三)团的工作内容单一。由于各种主客观因素的影响,过去那种传统的“集团军式”的组织大量团青离开工作岗位开展大型的,集中性的活动已不适应;团组织一年工作没有自我规划,只搞一些临时性,小型化的活动,存在盲目性、被动性、滞后性而缺乏灵活性和独创性;使团组织逐渐失去舞台,失去用武之地。
(四)团的组织建设弱化。随着部分企业团组织的地位和作用不断下降,不少单位都把团组织作为精简对象,或撤销或合并,团的组织机构设置简化,对团青越来越缺乏吸引力。团青从团意识淡薄,对团的活动漠不关心,甚至不按时交纳团费,入团无用思想严重,部分团组织成为有名无实的“空壳支部”。
二、开创企业共青团工作新格局的对策
(一)牢固树立服从、服务于企业经济建设的指导思想。一是以提高经济效益为主攻方向。团组织要根据不同时期企业在生产、经营管理、创新创效等工作的侧重点,把企业党政的工作中心作为工作中心,把企业的急难险重任务作为工作重点,在上质量、降消耗等影响效益的关键环节上找题目、出点子。二是引导青工积极参与企业经济建设。团组织要大力开展“青年文明号”、“青年QC小组”等活动,充分发挥青工的智力、体力和群体优势,与此同时,要广泛开展诸如青工技术比武、岗位练兵、争当优秀青工及争先创优大赛等为企业的生产和发展建功立业。三是团的工作要围绕企业改革的大方向开展工作。团组织一定要采取多种形式进行正确引导,统一青工思想,凝聚青工力量,团结和带领青工围绕企业的生存和发展、改革和创新开展工作。
(二)转变思维方式,积极探索适应新形势的工作方法。一是采取有效措施,不断壮大团青队伍。为解决企业中团青减少,团组织萎缩的状况,共青团组织必须把工作对象扩大到28~35岁青年,把这部分人纳入到团组织工作的范围。对28~35周岁的青年,除团员的权利和义务外,给予与28周岁以下青年相同的待遇。特别是在服务其成长成才方面要给予重点考虑。同时,要切实加强对下岗分流团员 和学校毕业后流失社会的团员的团组织关系转接,团员档案保管等方面的管理,并向他们提供必要的就业服务信息,帮助他们解决实际困难,增强团组织的凝聚力和号召力。二是把好团干部的入口关,加强其自身建设。企业改制后,客观形势要求把一批真正热爱共青团事业,具有奉献精神,创新精神,在工作中有所作为的优秀人才选拔到团的领导岗位上来,新形式下要求团干部是一个思想过硬、业务精通、懂生产、会管理“一专多能”的人才,不仅要干好本职工作而且要把所兼职的工作业务,采取“对口拜师”的方式尽快学到手。作改革的拥护者和先锋。三是创新工作内容。围绕青年需求拓展。企业团组织要保持增强对青工的感召力和向心力,必须在围绕为青年服务上做文章。团组织要利用组织优势和政治地位,及时向党政领导和有关部门反映团青的合理要求,真正成为团青的“知心人”和“代言人”,以此来影响和带动青年。同时要积极取得领导的支持,努力为青年提供具体、有形的帮助,为青年成长成才服务,一方面通过举办岗位培训、知识讲座等形式拓展青年视野、完善知识结构,提高综合素质,另一方面通过引导青年立足岗位做贡献,努力创造一流工作业绩,以此展示青年、锻炼青年、发现青年人才,最终向党组织推荐优秀青年,赢得青年的信赖和拥护,从而增强团组织的战斗力和凝聚力。四是拓展活动渠道,延伸工作手臂。团组织要有活力就必须有活动。团的活动不能再走老路,单纯地搞“说唱蹦跳、歌舞旅游”那一套,而应围绕企业扭亏增效这一中心,创造性地开展活动,团干部要树立品牌意识和宣传意识,结合实际,精心设计开展精品活动,打响品牌。并及时向有关领导和社会各界宣传自己的“拳头”工作和品牌活动,取得他们的重视和支持。同时团的活动模式实现由原来“八小时以内渗透,向八小时以外延伸”,要变大规模集中活动为小型分散活动;变占用工作时间为充分利用空闲时间,变团组织唱独角戏为借台唱戏,借助社会各部门的力量来推动共青团活动的开展。活动中团组织要发扬风格,有甘当配角的精神,把在活动中取得的荣誉多让给企业各职能部门,这样才能取得与部门之间长期配合。长此一往,企业共青团工作将形成一种共同参与各显其能,齐抓共管的好局面,必将推动企业共青团工作的健康发展。
第四篇:浅谈新形势下企业党建工作
新形势下企业党建工作学习心得
党建是我党开展基础性党建工作的重要组成部分。在企业中设臵党的组织,对于加强党员教育、管理和监督,保持党员的先进性,巩固党的执政基础,实现党对企业的政治领导,具有十分重要的意义,并且在社会主义现代化的建设时期,各种考验和困围绕我们的工作,只有在党的先进性领导下,我们行才能更加有力的成长和壮大,社会主义的大厦才能越盖越高。
经过行里对党建的培训,让我对党建工作有着更加深刻的认识和理解,以下是我对党建工作的个人心得:
第一、在企业中开展党建工作,有利于对党员的教育和监督。我们的党是一个具有7500多万党员的大党,党员分布在各个社会基层单位,在自身岗位上从事具体工作。仅仅依靠党的中央组织和地方组织开展党员的教育、管理和监督工作是远远不够的,是无法适应党的建设要求的,甚至会导致党员质量滑坡、党组织涣散,削弱党的功能。因此,必须在各个社会基层单位建立党组织对党员进行统一教育、管理和监督是有必要的。企业作为社会基层单位的重要构成部分,也必须建立起党的组织来加强党员的教育、管理和监督,为企业党员保持先进性提供组织条件。
第二、在企业开展党建工作,有利于党员参加组织生活、管理党内事务。我们的党将民主集中制落实到位的党,是将党内民主不断扩大,并带动社会民主的党。在党内,党员同志是平等的,是每位同志都可以参与党内事务的,是每位同志都要接受组织考核的。所以在企业开展党建工作,就为企业党员参与组织生活、参与党内事务提供了有效条件,这也是党内民主实施的保障。
第三、在企业开展党建工作,有利于巩固党的阶级基础、扩大党的群众基础。任何政党都需要有坚实的阶级基础,任何政党的发展都要有群众的拥护,没有广大的群众基础,党的长久发展就是空谈。中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是中国人民和中华民族的先锋队。作为我党唯一的阶级基础——工人阶级主要分布在企业,因此,在企业开展党建工作是党联系工人群众最直接的途径。同时通过在企业抓党建,了解工人和广大群众的意愿和要求,并将其意愿和要求上升为党的路线方
针、政策,才能使工人群众紧紧围绕党的周围,才能把党的路线方针、政策落实到企业的改革和发展实践中。因此,在企业开展党建工作,是巩固党的阶级基础、扩大群众基础的必要条件。
第四、在企业开展党建工作,有利于扩大党的影响力,实现党的政治领导。扩大党的影响力,是需要各个社会基层单位都能够听到党的声音,感受到党的温暖,而今天企业作为社会的组成单元,就必须要在企业中开展党建,引导工人群众积极实践党的路线方针、政策。作为执政党,党的领导方式是主要是将党的主张通过法定程序上升为国家意志和党员的先锋模范作用体现出来的。因此,只有党的组织深扎人民群众,了解并掌握人民群众的意愿和要求,从而使党的主张代表最广大人民的根本利益;才能把党的主张正确、及时地宣传到人民群众当中,才能把党的主张转化为人民的意志。同时,只有基层党组织加强党员的思想政治教育力度,提高党员的综合素质,有效管理党员,才能实现党员在基层组织模范贯彻党的路线方针、政策,在实践中发挥模范带头作用,为实现党的领导奠定坚实的基础。因此在企业开展党建工作,是党扩大影响力、实现党的政治领导的重要保障。
党的基层组织建设是党执政的基础。坚持党对国有企业的领导,是推进中国特色社会主义事业的政治保障。党的十七 大提出,要“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”。企业党组织建设也必须与时俱进,深进贯彻落实科学 发展观,优化组织设臵,扩大组织覆盖,创新活动方式,积极探索发挥企业党组织政治核心作用的体制、机制、途径、方法,保证企业改革沿着正确的方向前进,发挥企业党组织推动经济发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐发展的作用。
第五篇:电力企业党建工作现状及对策
国有电力企业党建工作现状及对策
—中共达州市委党校2011秋季培训国企班陈波(学号:7号)随着电力企业改革和发展步伐的进一步加快,对企业党建工作的要求也越来越高。如何正确面对电力企业党建工作现状,找出存在的问题进行认真研究、分析,积极探索解决问题的新方法、新途径,创新电力企业的党建工作,保持企业稳定,促进企业发展,是电力企业党建工作面临的新课题和新挑战。
一、当前电力企业党建工作现状与问题
(一)对党建工作的重要性认识不足。
主要表现在两个方面:一是部分领导干部对当前党建工作重要性的认识不足。有的领导干部认为,企业只要赢而不亏就行,对党建工作不能给予足够的重视和支持,致使一些正常的活动无法开展,使得工作陷于被动。二是一些政工人员本身对党建工作重要性的认识不足,信心不足。在认识上徘徊、观望,对企业党建工作如何抓,心中无数,导致党建工作的弱化。
(二)队伍素质有待加强
电力企业党组织由于缺乏与时俱进的发展观念,同时不具备灵活自由的发展权限,党员干部逐渐丧失工作激情,对理论学习和信念把持力度不足,甚至法律、纪律意识淡漠,无法起到共产党员带动群众谋求发展的标杆作用。在新形势要求下,电力企业的党员应当居安思危,及时进行自我剖析,提高队伍素质,为党建创新打造坚实后备基础。
(三)政工队伍建设与企业党建工作的要求不适应。
当前,电力企业政工队伍的状况与企业党建工作新形势不相适应的矛盾十分突出。一是企业政工机构的合并压缩和党群、行政人员在工作中实际存在的泾渭分明,造成了党建工作力量上的不足;二是政工人员的劳动价值得不到肯定,造成了政工部门在企业中地位的下滑;三是政工人员自身素质的局限和年龄结构的老化。工作主体的弱化直接造成了工作过程中,该做的由于自身素质的局限不好做,该管的由于力量不强管不住,严重影响了企业党建工作的正常开展。
(四)党建工作缺少有效的工作平台和调动党员积极性的良好机制。
对党员的管理,主要采取硬性手段,偏重行为管理,忽视说服教育和引导式的有情管理和观念管理。表现在日常管理中,只是不断地向党员提出新要求、新目标,不重视为党员创造提高自身素质的机会,在一定程度上限制了党员个人主动性和创造性的发挥,使企业党员队伍缺乏应有的活力。
二、解决电力企业党建工作存在问题的几点对策
以上问题的存在,原因是多方面的,主要是对电力企业党建工作的长期性、艰巨性、复杂性认识不足,对党建工作的原则、方法、内容研究不够,只简单地照搬过去的一些作法,对出现的新情况、新问题,缺少理论和实践上的创新,1
没有形成队伍健全、措施得力的工作机制。因此,从目前党建工作的实践出发,突破传统思维,加大创新力度,是电力企业党建工作在融入、服务、支持和推动企业发展上取得新成效的必由之路。
(一)确保党组织参与企业重大问题决策制度化
参与企业重大问题的决策是一种组织行为,是国有企业党组织发挥政治核心作用的主要实现途径。电力企业要根据《党章》和相关决议的要求,结合本企业的实际情况,制定一套切实可行,操作性强的参与制度,使企业党组织参与重大问题决策制度化,才能进一步保证企业党组织充分发挥政治领导作用。首先,要明确党组织参与企业重大问题决策的范围。企业党组织参与重大问题决策的内容主要包括企业发展战略、中长期发展规划、企业生产经营方针、财务预决算、资产重组和资本运作中的重大问题等;特别是按照落实“三重一大”决策制度的要求,要进一步明确企业党组织参与重大问题决策的程序、方法和途径,确保企业党组织参与重大决策不因企业法人代表、企业法人代表的态度等因素的变化而受到影响;经理、董事会等在对重大问题决策前, 应听取、尊重党委的意见,重大决策的执行情况,应向党委通报,使党组织的主张在企业决策中得到重视和体现,实现民主决策和科学决策。上级党组织和有关企业主管部门要强化督查,定期、不定期地对企业党组织参与重大问题决策的情况进行检查或抽查,对有意拒绝企业党组织参与重大问题的决策而给企业造成重大损失的企业行政负责人,要严肃追究责任,加大案件查处力度。
(二)认真谋划方案是助推党建工作内容扎实的首要因素。
古人曰:先谋后事者昌,先事后谋者亡。意思是,在办事之前先谋划,事情就会成功;而先于谋略之前做事就会失败。企业党建工作也应遵循此理,整理好思路、搭建好平台、运用好载体、创建好品牌。结合建设现代企业制度,电力企业要重新确立党建工作的新格局,认真谋划党建工作规划,坚决打破政工人员做思想政治工作的“专利”,在组织上实行交叉任职,在管理上实施交叉管理,使政工人员和行政管理人员共同承担起党建工作与生产经营工作的双重职责,形成党建工作的辐射功能和群体优势,做到抓管理,以人为核心,从思想入手;抓思想,以育人为本,从管理出发,使行政手段、经济手段与党建工作同步,批评教育同表扬鼓励结合,严格管理与关心爱护并举,使管人、管事、管思想较好地结合起来,鼓励每个员工在各自的工作岗位上最大限度地发挥自己的聪明才智,实现党建工作与企业经营管理工作的有效结合,彻底解决企业党建工作和中心工作始终存在的“两层皮”问题。这是以改革创新精神加强党的建设,充分发挥党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员负责人的示范作用和党员先锋模范作用的有益探索。
(三)强化执行落实是助推中心工作成效显著的必要因素。
谋事是事成的首要因素。谋事而不执行,缺乏检验真理的现实依据,即使
“运筹帷幄十余载,也难决胜千里之外一刻钟”,这也是我们在实践工作中得出的经验。这就需要我们要结合企业实际,建立与现代企业制度相一致的工作制度和运行机制,使党建工作与制度的规范、激励、约束、惩治相结合,加强符合科学发展观要求、符合企业发展、符合自身发展的执行力建设。一是要加强支部领导团队的执行力建设。把支部领导团队建设成政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的群体,增强他们贯彻公司发展战略和重大决策部署的坚定性和自觉性,通过提高其执行力,来影响和带动每一位员工,从而在企业形成合力。二是加强员工队伍的执行力建设。广大员工是企业生存和发展的主力军。加强广大员工的执行力建设,就是要积极引导员工树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观”,用统一的价值取向统一思想和步调;要积极培育“以执行为荣,以不执行为耻;以完美执行为荣,以执行不力为耻”的执行文化,用优秀的执行文化营造雷厉风行的执行氛围。以此确保省公司的战略决策和市供电局的工作部署能够坚决的得到贯彻落实,不断提升企业中心工作的成效更加显著。
(四)不断创新思路是助推企业党建工作亮点的根本因素。
党建工作必须为中心工作服务,党建工作必须有利于促进各项工作的开展。如何运用自如地把握党建工作的特点和规律,努力做好新形势下的党建工作,为推动企业科学发展提供坚强的组织保证?鉴于此,我们要不断积极探索加强和改进党建工作的新途径新办法,大力实行党建绩效管理,通过制定党支部“标准化作业指导书”,建立党建工作“同业对标管理体系”,对各党支部进行考核评价,将考核结果与有关人员的奖励表彰、评优晋职、薪酬待遇等挂起钩来,开展好“一名党员一面旗帜”、党员“一带二”、党员责任区、党员示范岗等活动,激励各党支部不断创新党建工作思路。
企业党建工作是一项系统工程,需要我们在广泛集中智慧,勇于勤于实践,不断总结经验中发展。因此,我们要进一步转变思维、提高认识、积极实践,坚持以创新思维探索企业党建发展新路子,争取做出更好的工作成果,实现企业党建工作和中心工作“双赢”。