XXX局长在2012年企业党建会议领导讲话

第一篇：XXX局长在2012年企业党建会议领导讲话

XXX同志在全市非公制企业党建会议上的讲话

（2012年6月日）

同志们：

今天，召开这次全市非公制企业党建会议是企业工委研究决定召开的，目的是进一步推进“基层组织建设年”活动，加强全市非公有制企业党建工作的一次非常重要的会议。刚才，XXX同志代表企业工委宣读了《2012年非公有制企业党建要点》，对今年非公有制企业党建工作进行了很好的安排，下面我就进一步加强全市非公有制企业基层组织建设，认真贯彻落实中共中央办公厅《关于加强和改进非公有制企业党的建设的意见（试行）》推进基层组织建设年着重讲以下几点意见：

一、提高思想认识，明确当前非公有制企业党建工作的任务

非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，非公有制经济组织党建工作是党的基层组织建设的重要内容。能不能实现党对非公有制经济的有效领导，能不能把非公经济组织业主和广大员工团结凝聚在党的周围，这既关系党的执政基础、群众基础和执政能力，也关系到经济社会

1的科学发展、和谐发展和跨越发展。最近中共中央办公厅印发了《关于加强和改进非公有制企业党的建设的意见（试行）》，是对非公有制企业党建工作的全面加强和新的要求。

近年来，我市非公有制经济得到了较快发展，已经成为全市经济增长的重要力量、地方税收的重要来源、吸纳就业的重要渠道。市里在加强非公有制企业党建方面进行了积极探索和不懈努力，有力地促进了全市非公经济的发展，增强了党的工作的整体影响力。

2011年，全市非公有制企业党建工作在市委、市政府以及企业工委的正确领导下，坚持以创先争优活动为抓手，创新思路，强化措施，各项工作抓得紧、抓得实，取得了显著成效。特别是在进一步理顺非公有制经济组织党建工作机制的基础上，加大组建力度，完善了各项工作制度，使非公有制企业党组织的战斗力得到进一步的加强；推动了全市非公经济组织党建水平的整体提高；深入开展创先争优活动，扎实推进，党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用得到充分发挥。

在看到成绩的同时，我们也应清醒地认识到我市的非公企业党建工作还存在着创新不够、部分制度落实不到位、党组织和党员作用发挥难等问题和困难。因此，我市非公企业党建工作既有良好的机遇，也面临着很大的压力。逆水行舟，不进即退。我们要发扬成绩，正视问题，清醒地认识我市非

公企业党建工作的形势，进一步坚定做好非公党建工作的信心和决心，积极探索创新，加大工作力度，把加强非公有企业党建的各项措施抓紧抓实，抓出成效。2012年是中央确定的“基层组织建设年”，因此做好今年的非公有制企业党建工作任务艰巨，意义重大。全市非公有制企业各级党组织要紧紧围绕“巩固、规范、提升、创新”的总要求，把非公经济党建工作放在突出位置，扎扎实实地抓好各项工作落实，不断提高全市非公企业党建工作科学化水平。

二、建机立制固堡垒，求进务实夯基础，推进非公制企业基层组织建设步伐

党的组织是党的全部工作的基础，提升党组织组建率和党的工作覆盖面是非公经济组织党建工作的首要任务。要坚持“非公有制企业发展到哪里，党的工作就延伸到哪里”的原则，把工作重心放在规模以上企业组建率上。要在巩固非公企业党组织组建工作的基础上，把重点逐步转移到规模以下具有行业性、产业化的非公制企业上来，确保符合建立党组织条件的非公企业全部建立党组织、在非公企业工作的党员全部有组织、党的工作覆盖全部非公企业。要把组建群团组织、开展群团工作作为建立党组织的先导性措施，加强党的政策宣传、开展摸底登记、培养入党积极分子，增强党在非公企业的影响力，为建立党组织创造条件。要把建设政治素质强、有一定生产经营管理能力、善于做群众工作的企业

党组织班子，作为做好非公党建工作的关键来抓。要拓宽选任渠道，把党性观念强、协调能力强、懂经营管理、在职工中有威信的优秀党员选拔到党组织领导岗位上来。鼓励党员企业业主兼任党组织书记。要多渠道选聘党务工作者，引导企业主从企业内部选拔经营管理和生产一线的优秀党员担任党务工作者。要加强企业党务工作者的教育培训，把非公企业党务干部培训纳入地方党委干部培训规划，探索建立非公有制企业党务干部培训制度，切实提高他们的能力素质。要积极稳妥地做好在非公有制企业中发展党员工作，围绕“最先进的员工在党内，最优秀的人才是党员”的目标，积极鼓励、引导、培养企业生产经营管理一线和重点、关键岗位的优秀骨干加入党组织，进一步改善非公有制企业党员队伍素质结构和分布结构。要采取多种途径壮大非公有制经济组织党的力量，鼓励推荐大学毕业生、复员转业军人、下岗职工等各方面人员中的党员到非公有制企业就业。要切实加强非公有制经济组织规范化建设，单独建立党组织的非公有制企业，都要建立规范的党员活动室，定期开展党的活动，在活动形式、时间和内容的安排上充分考虑企业的特点，保证党员参与率，保证党组织活动经常规范。要健全基层各项工作制度，夯实企业组织基础。以组织建设为契机，着力抓好企业基层党组织建设，要进一步建立健全企业基层党组织各项规章制度。要重点建设完善落实好《三会一课制度》、《党

员干部学习制度》、《民主生活会制度》、《建言献策制度》、《党建目标制度》、《党政联席会制度》、《重大事项报告制度》等制度。依制度创新规范企业基层党组的工作行为，用制度建设推进企业平稳发展。形成真抓实干、政令畅通、令行禁止的有效工作机制，着力推进企业基层组织建设向前发展。

三、塑造形象凝合力，创先争优促发展，提升非公有制企业党建工作水平

充分发挥企业党组织和党员作用，是加强非公党建工作的根本目的。全市非公经济党组织都要从本企业、本单位的实际出发，紧扣“企业增效益、党建上水平、职工得实惠”的主题，按照为企业所需、为职工所拥护、为党员所欢迎的要求，结合企业生产经营实际，在推动企业发展、履行岗位职责、服务人民群众中创先争优。要积极开展“党员示范岗”、“党员责任区”、“亮身份、强党性、做贡献”等主题活动，引导激励党员在企业生产经营的具体实践中建功立业，在创先争优中充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。要进一步深化创先争优破解难题主题活动，从企业的实际出发确定难题，认真破解难题，巩固破解难题的成果，确保活动见到实效。尤其是非公经济组织中的窗口单位和服务行业，要围绕提供优质服务、经营优质商品、争创优质品牌、建设人民群众满意的市场主体创先争优，不断增强创先争优活动的针对性和实效性，进一步密切党员与职工群众的联

系，增强党组织的凝聚力和号召力，让人民群众切实看到创先争优活动的实际效果。要加强党员意识教育，关心爱护党员，帮助生活困难党员，激发党员在本职岗位和急难险重任务中勇挑重担。要充分发挥思想政治工作优势，积极协调企业与职工、职工与职工的关系，正确处理劳资矛盾，建立和谐的劳动关系，维护各方特别是职工群众的合法权益，最大限度地调动各方面的积极性，创造良好的内外部环境，促进企业和谐发展。要坚持抓点带面，积极开展非公有制组织党建工作示范点、示范基地创评活动，对行之有效的办法和措施要及时总结推广，对先进典型要重点培育推介，通过分类指导、示范引导，推动非公有制经济组织党建工作整体水平的提高。

同志们，非公有制企业党建是基层组织建设的重要组成部分。特别是在全国“基层组织建设年”活动中，在全市经济社会转型跨越、非公企业快速发展的形势下，进一步加强非公企业党建工作，意义更重大，任务更艰巨。我们一定要在市委的正确领导下，再接再厉，扎实工作，不断探索新思路，解决新问题，打造新亮点，把我市非公有制经济组织党建工作提高到一个新水平，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开！

第二篇：局长在全县校长会议上的讲话

吕为苗局长在全县校长会议上的讲话

同志们：

今年的春季校长会议，因为有许多重要工作要部署，有些事情我也要在本次会议上做重点强调，所以除校长、书记外，也请副校长、副书记参加。下面，我讲四个方面的内容。

一、充分肯定磐安教育2011年的优秀成绩

刚才，周局在作工作报告的时候，总结回顾了我县教育系统2011年取得的成绩，应该说，成绩是巨大的。一年来，各条线工作出色，获得了许多专项先进；在县纪委组织的作风评议中，也取得了比较好的成绩；教育局的年终考核，在63个单位中排名第十二位，这是近几年来教育局考核名次最靠前的一次；去年高考，磐中、二中获得了县委县政府的特别嘉奖。取得这样的成绩，是非常不容易的。这个成绩的取得，是在座各位共同努力的结果，是全县教职员工共同努力的结果，是局机关全体工作人员共同努力的结果。我到教育局第三年了，看到整个教育系统在不断进步，感到非常欣慰，非常高兴！

二、客观分析磐安教育所处的历史阶段

东磐分县快要30年了，磐安教育一路走来，风风雨雨，有辉煌，有成绩，也经历了一些坎坷。从扫盲，到“两基”验收，再到“两高”的实现，2008年又成功创建教育强县，2010年通过了教育强县的复评，现在，提出要全面建设教育现代化。这个历史发展的脉络是非常清楚的。回顾历史，磐安教育在每一个教育发展的重大节点时期，都能挺身而出，负重拼搏，在变革中走上一个新的台阶。“两基”验收，实现“两高”，教育强县创建，磐安教育一直走在欠发达地区的前列。磐安许多教育教学的经验，都曾在全省得到推广，有一定的影响力。“再穷不穷教育，再苦不苦孩子”，就是最先从磐安喊出来的。现在，教育现代化是教育系统的时代最强音，在教育现代化建设的征程中，磐安教育已经迈出了重要一步！省里要求2015年要通过教育现代化基本达标县验收，2020年通过教育现代化达标县验收，我们绝不能拖全省和全市的后腿。教育现代化需要现代化的理念，现代化的师资，现代化的硬件条件，现代化的教育教学手段。这一切都有待于我们去共同努力。

三、清醒认识广大教职员工的历史使命

教育现代化的重任，历史地落在我们的肩上。磐安教育现代化的创建，在座各位肩上的担子最重。我们是磐安教育的中坚力量，我们是磐安教育的精英，我们怎么样工作，磐安的教育基本上就是怎么样的面貌。去年，制订了一系列教育发展规划，9月份，县委县政府召开了全县教育工作会议，教育现代化蓝图已经绘就，目标已经明确。我们要深刻地感受到肩上担子的沉重，我们要以历史的责任感和事业心来对待教育现代化县的创建。所以，我们对自己目标要远，定位要高，要求要严，不能糊里糊涂混日子，不能做一天和尚撞一天钟。前面几个领导都讲得很好，在充分肯定成绩的同时，也提出了许多问题，对我们提出了许多要求。我想如果大家站得高、看得远，尽心尽责地去努力，许多问题都会迎刃而解。解决问题关键还是思想问题，广大教职员工，尤其是在座各位如能清醒认识自己的历史使命，我们就能勇敢地站出来，承担好这个历史使命，完成好这个历史使命。

四、全面提升全体校长的素质和水平

教育现代化县能不能顺利地创建，关键在于校长。一个好校长就能够带出一批好教师，就能办出一所好学校，这个道理大家都懂。除了校长，还有直属单位的负责人、局机关干部和全体教研员，大家都要不断提升素质和水平。这里，我对大家提六点要求：

1.提升素质，做一个内涵丰富的校长。首先，要努力学习，丰厚你的文化底蕴。我到有的学校与老师交流的时候，把这个内容作为一个重点来讲。今年寒假，杭州外国语学校，老师给学生开出一个书单，这个书单有一百多本书，此外还有二十多部电影，让学生们去看。这所学校的学生一年下来，有的能看二、三十本书。我在这里想问一下大家，你一年看几本书？厚一点的书你一本都没有看的有没有？平时不看报、不看杂志的多不多？一个人，只有不断地学习，才能丰厚你的文化底蕴，你的内涵才能够丰富起来。人们都会欣赏那些具有从容不迫的成熟、庄重机敏的睿智、卓尔不凡的优雅的干部。这一切都源自丰厚的内涵，来自文化、修养、品德的长期积淀。那么，这就需要不断地学习。

其次，校长应该有思想。这里，我提出一个观点，做一个内涵丰富的校长，一个最主要的因素，就是要做一个有思想的校长，有主见的校长。我们平时下乡，与有的校长交流，听有的校长汇报，我们一点都感觉不出这个校长有思想，有主见，有自己的观点。这一点非常要紧，前面周局也讲过，我们要做教育家型的校长，那么教育家型的校长就是要有思想，要有自己的观点和主见，要有目标。

三、五年里边，你校长怎么当？当到什么程度？怎么干？干哪些事？胸有成竹。中央电视台有则公益广告，里边有一句话：“心有多大，舞台就有多大。”我后边再加上一句：“你就能走多远。”这里的“心”，实际上就是你的思想。我们平时教育局的领导在一起讨论的时候，大家觉得某个校长有思想，他去当校长以后，把学校管理得井井有条，无论是常规管理还是教育改革，都是很有观点，很有主见。

再次，要加强培训。这几年，我们在不断地组织培训，校长培训、教导主任培训、教学骨干培训、班主任轮训，今年还将开展总务主任培训、政教主任培训等等。这些培训的目的就是为了提高大家的水平，提升大家的素质，丰富大家的思想内涵。今年的校长培训，还将在针对性和实效性上下点功夫，重点是听课和考察，回来后大家交流，每一个校长都要写一篇文章。可就某个方面、某个问题或者你的管理实践，提出你的看法。我们看看，听了专家的讲课，考察了优秀的学校，结合你的实际，你有哪些思考，有没有思想，有没有观点，有没有思路。

2.饱含感情，做一个充满人格魅力的校长。前不久，教育局机关召开了作风建设动员会，我在那个会议上提出来，要饱含感情，对待每一位来信来访的群众。这里的群众，不仅指来访的普通老百姓，还指来访的校长、老师。饱含感情，做一个充满人格魅力的校长，内涵会更丰富。我们计划今年作风建设，要重点抓“三情”教育，第一是工作激情，努力改变部分同志工作激情不足、工作热情缺乏、职业倦怠等问题；第二是师生亲情，就是要强调老师对学生的关爱之情，学生对老师的爱戴之情；第三是同事友情，领导和教师，教师同教师，教师跟职工，都要讲友情，有感情。我们想把作风建设的许多内容都放到这“三情”里边，通过“三情”教育，和谐教育系统，使我们每一位教师、员工，都能够饱含感情地投入到工作中。

可以说，一个饱含感情的干部和教师，是充满人格魅力的干部和教师。领导干部做好工作，除了正确运用手中的权力，更重要的是要靠人格魅力的感召。人格魅力来源于品德高尚。品德高尚，做人才有底气，做事才有硬气，襟怀坦荡，光明磊落，才能赢得群众的厚爱和尊重；品德低下，即使坐在主席台上，别人也瞧不起。我们说，权力因素是组织给予你的，但是，很多时候，仅仅有权力因素是不够的，如果没有人格魅力辅助，你很多工作没办法推开。前几天，县里召开第九届纪律检查委员会第二次全体（扩大）会议，周书记在讲群众感情的时候，讲得非常好。他说，我们要饱含感情对待每一位群众。群众来访，要求你解决问题，群众情绪激动一点，话说得过分一点，又有什么不可以？我们为什么要针锋相对，斤斤计较？群众遇到有些问题，很委屈，很窝囊，他难受的时候，到你办公室拍拍桌子，有什么不可以？让他发泄一下，有什么不好？我们教师和校长到我们局机关来，我们家长到校长办公室来，我们怎么对待？这里就有一个感情问题。有的时候，你会觉得他是你的工作对象，好像是低素质的群众。但是你也应该看到，他们可是你的衣食父母。其实，我们在座的绝大多数同志也是从农村里出来的。所以，在这里，我要讲，要保持工作的激情，还要饱含对学生的关爱之情，还要充满对群众的理解友好之情。如果饱含感情，你就不会因为教师情绪激动一点，要求过分一点，就给他穿小鞋；如果饱含感情，群众情绪激动一点，甚至拍起桌子，你都不会对他横加斥责，嗤之以鼻；如果饱含感情，学生有的时候犯点错，你就不会一味地去责备他，埋怨他；如果饱含感情，你就不会稀里糊涂地参与到社会的打架斗殴中去。对待所谓的差生，有的学校和老师，巴不得他不来上课，这也是对群众、对学生没有感情的表现。这个孩子，对于你来讲是百分之一，可对于家长来说是百分之百。教育网上的美文《行走在路上》，就是教育差生的很好例子，大家有空可以去看看。刚才陈新芳同志讲，让学生吃上热菜热饭，就这一点要求，我们许多学校都做不到，这是为什么？我在这里强调，不仅要让学生吃上热菜热饭，还要让学生吃饱吃好！困难肯定会有，理由很多，我在这里只提要求，办法各校自己去想！不是管不好，而是有些校长不去管，不去关注！有些校长会说，我这个厨师很难管，是谁的亲戚，如果一个校长连这点事都管不好，你这个校长也就不要当了。我曾经在很多场合讲过，从严管理，人性关怀，越不从严，越难管，越从严，越好管。

3.精细管理，做一个踏踏实实的校长。现阶段，每一个校长都要眼睛向内，不要眼睛向外。校长不要去做“外交家”，要做实干家，要抓好内部管理。我们那么多学校去考察过长坑小学，但是学得不多，实践得不多。如果实行精细化管理，做一个踏踏实实的校长，你就要清楚每一个老师的情况，掌握每一个老师的动态，像弹钢琴一样，做好各种纠偏和调整工作。做一个踏踏实实的校长，你就要高度重视德育工作，把德育工作这个“牛鼻子”抓好了，其他工作就顺利了。做一个踏踏实实的校长，你就要创造性地开展工作，不要人家怎么说，你怎么做，既要有规定动作，更要有自选动作。做一个踏踏实实的校长，就不能说，学校里的这件事情我是不管的，那条线的工作我是不管的，如果你那条线的工作确实做得很好，你确实可以不管，但是做得不好，你校长就得亲自管，你不管，你做什么？做一个踏踏实实的校长，就应该高度重视学校所有设施设备的使用、运行，我们这么多的图书配下去，用得怎么样？这么多电脑、多媒体配下去，用得怎么样？如果不用，那它一点价值都没有。今年教育局将重点加强对学校设施设备使用情况的检查。教育现代化，教育信息化是一个重要内容，没有信息化，就没有现代化。做一个踏踏实实的校长，就应该减少在外面的应酬，减少跟领导和部门的交往和联络，眼睛向内，扎扎实实做好内部的管理。做一个踏踏实实的校长，就要重视学校的宣传工作。举个例子，学校里面有校讯通，有些学校的家长有意见，为什么？一个月，发不了几条短信，但是，每个月要收七八块钱，不合算，我们有这样的通讯平台，为什么不充分利用？春节期间，省委省政府、县委县政府召开会议，要求我们做好对雪灾的防范工作，教育局通过短信平台要求全体校长通知到所有的家长和学生，不知道是否全部按要求做好了。我们在寒假期间还发短信提醒家长，家长是很感激的。做一个踏踏实实的校长，就应该高度重视学校的项目管理、基建工作，使所有的基础设施建设能够保质保量，按时完成，还会重视设施建设的功能设计，使基本建设投入使用后能够发挥应有的作用。

4.知人善任，做一个公道正派的校长。我发现，有的学校，副校长一个个能力都很强，如果有可能，中层干部都可以提拔副校长，有的派出去单独当校长，也能胜任。但是，有的学校，如果想提拔，选来选去选不起来，看看这个不行，看看那个也不放心，为什么？这跟校长是不是知人善任有关系。第一要把合适的同志放到合适的岗位上，第二是怎么样培养他，第三用什么样的人。用人是一个导向问题，有什么样的校长，就有什么样的副校长，有什么样的中层干部。如果校长踏踏实实做工作，副校长和中层干部也会踏踏实实做工作。如果副校长和中层干部用得好，你就会很轻松；否则，你就会很累，你就会经常到我们这里来抱怨，我们的干部力量不强，谁谁不行，实际上是你自己的眼光不行，你不能够做到知人善任。

另一方面，有的时候工作推不开，还因为你不够公道正派。总想着哪个小兄弟、小姐妹，提拔他，我叫得响，叫的硬。但是，事实上，不一定跟在你身边讲好话的人能力强、水平高，而恰恰是那些离开你一定的距离，你平时如果不去关注他，他就不会出现在你眼前，但是默默无闻地在那里干的同志，才是你真正应该用的同志。而且，这些人用起来，不会老是到你这里请示汇报；但是，交给他们任务，能够做得很好，自己分管的这一块，做得扎扎实实。我们做校长的，应该有这样的眼光，应该有这样的胸怀！这一点，我觉得局党组已经做出了表率，这几年提拔使用干部，我们觉得是公道正派的，是从工作出发来考虑问题的，我希望每一个学校也这样做。现在，我们把提拔中层干部的权力下放到学校，校长的责任更重——有权就有责！

5.廉洁自律，作一个干净干事的校长。这里，我想传达一下周剑敏书记在全县领导干部廉政教育专题会议上的讲话。我选择其中的一部分。

他说：“第一，要‘珍惜’，就是要珍惜当前拥有的一切，不要拿自己的幸福作赌注。一要珍惜工作。人的一生大概只有三分之一的时间是在工作，对于大多数人来说，工作是最基本的谋生手段，也是最主要的经济来源。但不同的人对待工作也有不同的态度和境界。有一种人把工作当作谋生的手段，为了生活而工作；有一种人把工作作为一种副业，主要精力不是花在工作上；还有一种人把工作当作事业来做，作为自己的人生追求，为实现人生价值而工作。三种不同的工作态度，决定了三种不同的人生追求。从我县干部队伍的实际情况来看，绝大多数干部对待工作是认真的，有较强的责任心和事业心。但也有少数干部对待工作不够上心、不够上进，有些同志一杯茶、一张报，图清闲，享安逸；有些同志作风散漫，上班经常迟到、下班老是早退；还有些同志即使上班时间也不务正业，上网聊天、打牌下棋、炒股、玩游戏；甚至还有些干部上班时间溜到棋牌室去享受消遣。去年，全县共有28个单位的47名工作人员因违反作风效能建设的有关规定，受到问责处理。现在，公务员考试非常热门、竞争也很激烈，可谓千军万马过‘独木桥’，我们能在机关单位工作，成为一名国家工作人员是很幸运的。虽然我们待遇不是很丰厚，但跟中西部地区公务员相比，跟打工的人和普通农民相比，我们应该很满足了。因此，我们要好好珍惜当前的工作，把自己份内的事情做好，把自己的本职工作干好。二要珍惜岗位。一个干部的成长进步是非常不容易的，能走上领导岗位，除了自身不懈努力之外，还离不开组织的培养、领导和同志们的支持、帮助，另外还有机遇，这些因素都是不可缺少的。在座的领导干部，都是经过了十几年甚至更长时间的努力，才走上了今天的领导岗位。人的一生，在历史长河中始终是短暂的，掐头去尾，真正能干事的也就三、四十年时间，而在领导岗位上的时间则更短。所以，我们的任内要实实在在为老百姓做一点事情，为当地发展尽一份力，这样我们才能问心无愧。„„

这些年，我们身边也发生了一些令人痛心的事情，少数同志打拼了几十年，好不容易走上了领导岗位，却没有把握好自己，迷失了方向，最终成为阶下囚„„三要珍惜家庭。家庭是社会的细胞，领导干部往往都是所在家庭的顶梁柱，领导干部的命运与家庭的幸福息息相关。领导干部出了问题、犯了错误，除了自己要付出代价以外，打击最大的就是家属和子女。„„有的领导干部认为‘有权不用、过期作废’，在任期间，以权谋私，最终既害了自己，也害了家人。第二，要‘知足’，就是要有一个正确的心态，不刻意去追求原本就不属于你的东西。一是金钱上要知足。钱生不带来、死带不去，我们经常讲‘房屋万间，睡不过三尺；良田万顷，食不过三餐。’明朝开国皇帝朱元璋经常在上朝的时候告诫群臣：老老实实做人、清清白白为官，守着自己的俸禄过日子，就好像守着‘一口井’，井水虽然不满，却天天有水取，但如果贪得无厌，总嫌井水不满，而不择手段谋取不义之财，那么，滚滚而来的不义之财不仅会冲垮‘那口井’，连自己也会被毁灭。„„我们一定要把金钱看得轻一些、看得淡一点，钱够用就行，知足常乐。二是权力上要知足。一个人政治上想进步、职务上想提升，本来是人之常情，也无可厚非。但是，干部队伍结构是‘金字塔型’的，越往‘高处’走，位置越少，进步的空间也越有限。在对待职务升迁的问题上，希望大家要把心态放得平一些、看得淡一点，千万不能强求，更不能通过不正当的手段去谋取。„„我们一定要正确对待职务升迁，去留问题我觉得更多的是组织上考虑的事情，自己要把主要精力放在干好职责范围内的工作上，在职一天，干好一天，以自己的辛勤付出和工作实绩，赢得组织和群众的认可。„„”这个问题，我们许多校长也应该吸取教训，干好工作是对的，但是选拔和使用干部是组织上的事情，不要太在意。“三是生活上要知足。一个人生活的基本需求满足以后，日子过得快乐不快乐、幸福不幸福，完全在于个人的感受和精神追求。„„第三，要‘敬畏’，就是要从腐败案件中得到启示，时刻保持敬畏之心。一要敬畏法纪，二要敬畏百姓，三要敬畏自己„„”

干净干事，廉洁自律，作为校长有许多文章好做，自己学校里面，包括厨工、门卫的招聘，包括做一些项目，尽量少用或不用自己的亲戚朋友，有些人当校长，就喜欢把自己的老丈人、小舅子拉倒身边来，这是一种很不正常、很不好的现象，对你自己的发展是很不利的，对学校的发展也是很不利的。还有，这里讲到要敬畏法纪，有的同志总认为，法纪惩处离开我还很远，有事情，我熟悉的人多，我也摆得平。不一定，而且摆不平的时候多，难道你还比那些下马的处、厅、部级干部还有来头？从前几年的审计和检查看，我县教育系统有个别同志问题是相当严重的。所以，每一位同志要警醒，要把金钱看得淡一些，要把权力看得淡一些，做一个干净干事的校长。

6.淡泊名利，做一个快乐幸福的校长。幸福与否，是个观念，基本生活需求满足以后，纯粹是一种思想，一种理念，一种观念。希望每一位同志把名和利看得淡一些，做到宠辱不惊，去留无意。如果能够做到这一点，幸福和快乐就会常伴着你。否则，你就会很焦虑，很浮躁，永远都感受不到幸福和快乐。学校偏僻一点，还是繁华一点；工作量大一点，还是小一点，都无关你的幸福和快乐，关键是在于你怎么看。所以，我希望每一位校长和干部，都能够淡泊名利，都能够阳光地生活，都能够充分享受到我们工作和生活带来的幸福和快乐，都能够来享受我们教育系统和谐、美好的环境和氛围，在这和谐、美好的环境和氛围里努力工作，快乐工作，幸福工作！

二〇一二年二月十七日

1.提升素质，做一个内涵丰富的校长。2.饱含感情，做一个充满人格魅力的校长。3.精细管理，做一个踏踏实实的校长。4.知人善任，做一个公道正派的校长。5.廉洁自律，作一个干净干事的校长。6.淡泊名利，做一个快乐幸福的校长。

第三篇：吕局长在2011全市学校安全会议讲话

吕永忠同志

在全市学校安全工作会议上的讲话

（2011年2月12日）

同志们：

首先，我代表市教育局向过去一年来你们的辛勤工作和取得的成绩表示衷心感谢！向你们并通过你们向全市教育安全工作人员及家人致以新春的问候！

召开这次会议，主要任务是贯彻落实全省、全市安全生产电视会议精神，总结分析形势，部署今年工作。市教育局党委高度重视这次会议，要求我们站在新的起点上，超前谋划，扎实开展工作，高标准做好2011年全市学校安全工作。下面，我就做好今年学校安全和校舍楼房化工作讲三个方面的问题。

一、过去一年学校安全工作回顾

全市教育系统紧紧围绕“办人民满意教育”这一中心，紧扣“安全和质量”两大主题，明确职责，强化措施，加强管理，确保了全市学校、幼儿园安全稳定。

一是加强领导，严格落实学校安全责任制。强化一把手第一责任人的职责，加强领导，坚持领导干部分片包抓、夜查等制度，实行安全责任追究和一票否决制，建立市、县、乡、校、班五级安全管理责任体系，广大教育干部和教职员工人人一岗双责，做到“全员安全”。二是开展学校安全隐患排查整治，对全市3207所学校和幼儿园开展了安全隐患大排查，对查出的隐患实行台账制，挂牌督办，限期整改。三是筑牢防线，高标准做好校园安保工作。福建南平校园事件发生后，我们加强学校门卫管理，实行封闭式教学，加大“人防、物防、技防”投入，有效避免校园伤害事件发生。四是防患未然，多形式、多层次搞好安全教育。将安全教育与教师队伍建设相结合、与校园文化相结合、与课堂教-1-

第四篇：xx局长在点题制领导点评会议上的讲话

创新督查方式 力推工作落实

根据市局的工作要求和年初我局的工作安排，今天，我们召开全局党员领导干部上半年工作点评会。刚才，8位同志根据县局确定的点题内容做了汇报发言，各分管局长站在全局的高度，逐一做了点评，我完全同意各位局长的点评意见，希望大家按照要求，逐项加以整改落实，力推全年工作取得实效。下面，我结合点评工作讲几点意见：

一、前七个月工作基本评价

今年是落实“十二五”规划的第一年，也是建党90周年，开好局、起好步，做好做实各项工作意义重大。年初，我局紧扣市局的工作思路，立足服从服务于xx经济社会发展大局，坚持以组织收入为核心，以依法行政、纳税服务、税源专业化管理、国税文化建设为重点，将全年的工作要点和目标归纳为“六类、十七项、五十条”，使大家一目了然地知道今年什么时间干什么，干到什么标准。前7个月，经过全局上下的共同努力，各项工作都取得了明显的进步，但仔细分析，工作中还存在这样或那样一些矛盾和问题，现逐项做以评价，不妥之处，请领导和同志们予以批评指正。

——国税收入实现了新增长。今年，市局分配我县国税计划120300万元，县考核计划为138084万元，奋斗目标为140424万元，分别比上年实际完成的111083万元增长8.3%、24.31%、26.41%。与往年相比，今年的收入计划增幅大、目标高、任务重，而税源形势不容乐观，霍宝、霍矿两大龙头企业在年初都存在更换工作面，停工停产的问题，特别是霍矿一季度税款没有分文；焦炭行业依然是山焦“一枝独秀”，其他几家焦厂产销低迷；地方民营煤矿原计划依靠增产实现增收，但上半年其产销量只有115万吨，只达全年目标的三分之一；几大工业园区依然“有源无税”等等，因此，组织收入面临空前的压力。面对严峻的收入形势，前7个月，我们主要采取了以下几条组织收入措施：一是坚持年目标与月计划相结合，实行了组织收入单月考核办法，对各税源单位每月收入预测和完成情况进行按月考核通报、按月奖励兑现。二是实行局领导包片和建立局领导联系点工作制度，强化重点税源监控，牢牢掌握各月收入主动权。三是开展全员全程税源分析，按月形成分析报告，及时报送市局和县上相关领导，尽可能取得各方领导的理解和支持。四是坚持向征管要收入，坚持“抓大不防小”工作原则，强化小规模纳税人管理，促进个体税收增长。经过大家共同努力，继上半年顺利实现“双过半”之后，7月份，我局单月组织收入10336万元。前7个月，我局累计完成与地方财力挂钩收入79737万元，占县考核计划138084万元的56.78%，占市计划120300的66.29%。同比增长31.62%，增收19157万元。

存在的不足：一是各月份收入不均衡，忽高忽低，较高的月份为3月份15692万元、6月份24092万元，较低的月份为1月份4948万元、4月份6540万元；二是个别单位税源预测准确性不高，月度汇报存在“打埋伏”的现象；三是单月收入任务考核办法还有不尽完善的地方；四是个别单位税源控管力度不够，习惯于坐等企业申报，完成任务很大程度上依赖企业预缴等等。

——“两个体系”建设有了新进展。在执法体系建设方面：一是成立了依法行政工作领导组，出台了我局《税收执法责任制考核评议办法（试行）》，建立了税收执法责任制考核评议指标，对全局税收执法情况试行按月考核，季末“一揽子”督查；二是调整案件审理机构，建立完善立案、选案、稽查、审理、执行相分离的税务稽查工作制度；三是对纳入日常稽查计划的重点纳税企业推行了“查前告知、企业自查、案头分析、重点检查”的新稽查模式。截止7月底，日常选案稽查4户，重点检查1户，共查补入库税款2281.78万元；四是严格执法过错追究。修订了我局《执法过错责任追究办法实施细则（试行）》，对执法软件、征管数据质量、日常管理监控、纳税评估及纳税档案等进行全面梳理，按月监控通报，严格过错责任追究。先后对出现的发票漏采、征管指标不达要求的过错行为进行责任追究，追究责任人8人，经济追究金额5000元，责令检查4人，取消单位评先选优资格1个。五是加强基层人员业务技能培训。针对机构人事调整后出现的新岗位、新业务，我们除抽调骨干积极参加上级组织的各类培训外，还分部门、分岗位进行对口培训，同时主动邀请市局各科室检查指导，以查代训，尽可能地将问题差错消灭在萌芽中。在征纳互信税务体系建设方面：一是着力打造全职能服务窗口模式。目前我局办税服务厅每个窗口都能办理纳税人所有涉税业务；实行量化绩效考核办法，体现奖勤罚懒、奖优罚劣的工作机制，极大的转变了窗口工作作风，有效提高了工作效率；实行局领导和相关业务股室进驻办税服务厅现场办公制度，方便纳税人办税审批，减少纳税人多次跑、多头找的问题。二是扎实开展税收宣传。紧紧围绕“税收。发展。民生”这一主题，以“依法组织税收收入、干部队伍廉洁自律、纳税服务规范高效”为目标，认真组织开展税收宣传月活动。对内营造积极向上的工作氛围，对外建立和谐的征纳关系，张贴宣传画，免费向纳税人发放各种有关税收政策的宣传资料和税务公告，告知纳税人的权利与义务。召开税企座谈会，广泛征求纳税人意见建议。与xx人民广播电视台联手在《政风行分热线》和《政风行风直通车》两个栏目中，就税收基础知识，纳税人权益，最新政策解读等内容展开宣传。在大槐树旅游景区制造大型税收宣传广告，突出展现国税风采，受到社会各界的广泛好评。三是积极推行财税库银联网系统，方便纳税人缴税。目前已成功签订三方协议239户，累计扣税成功725 笔，累计扣税79568万元。四是不折不扣地落实税收优惠政策。前半年，办理出口企业免抵退税342.15万元，固定资产抵扣3228万元，征前减免408.6万元，全县免抵退税额达3828.28万元。

存在的不足：一是部分基层人员没有做到居安思危，执法风险意识不强，对执法程序、文书不规范带来的追究后果认识不清；二是岗位发生调整，一些人不学习、不研究、不咨询，凭感觉办事，造成征管数据差错；三是执法监控缺乏必要的方法和措施；四是为纳税人提供优质高效的服务存在片面错误的认识；五是部分岗位和环节服务的概念不清，在创新服务手段上缺乏自觉性和能动性。——税源专业化管理试点取得新突破。一是针对煤炭资源整合的新形势、新要求，年初，我们对全县税源进行了重新调整，对煤炭税收原则上实行了分类集中管理，为建立税源专业化管理模式奠定了基础；二是加强与省、市局相关部门的联系沟通，通过召开论证会、辅导会的形式，使大家认识了税源专业化管理的基本定位、目标要求，出台了我局税源专业化工作实施方案，本着机构不变职能变的原则，选择一个税源管理股承担纳税评估职能；其他税源管理股和分局承担税收基础管理职能。三是搭建了税源专业化管理“一个平台、三个机制”，“一个平台”即：税收征管核心业务协调调度平台，“三个机制”即：第三方信息情报获取机制、税收风险分析机制、税收风险应对机制。四是分行业建立了预警指标和纳税评估模型，积极组织开展纳税评估。上半年我局共对36户纳税人进行了纳税评估，评估共补缴税款727.9万元，加收滞纳金4.46万元，进项税转出845.85万元。同时，对税源专业化管理相关资料进行了整理，共建立了6大类18项40多册专业化管理相关资料，基本上反映出我局推行税源专业化管理以来的工作轨迹。

在推进税源专业化管理的同时，我们积极发挥日常管理基本职责，与专业化管理形成职能互补：一是3月份，利用工商、质监等第三方涉税信息，对全局范围内纳税户进行全面清查。共增加管户159户，调增个体定额68户21446.01元。处罚54户，罚款4490元。二是规范发票管理工作。4月份，开展了机打票系统的推广。对51户使用税控收款机的纳税人进行了摸底核查。简化了发票票种核定、审批手续，向各分局下放了普通发票发售权限，方便了纳税人领票。三是开展征管数据网上巡查，上半年共发布征管数据通报8期，修正错误数据1044户次，对正常户与非正常户为同一纳税人的3户纳税人进行了核查处理，共加处税款滞金3000多元。五是开展了增值税专用发票、所得税汇算清缴、涉外企业税收等专项检查等。

存在的不足：一是做的多，宣传的少，没能及时向上级反馈专业化管理试点进展情况；二是搭建起了专业化管理基本框架，但部门职能还没有完全实现转换；三是对获取到的信息如何筛选利用还缺乏经验和方法，对划分风险等级还缺乏依据和标准；四是对风险提示、纳税辅导两种风险等级的应对管理还缺乏过硬的考核措施；五是纳税评估的力度和质量还需进一步提高。

——以党建工作为龙头，以争先创优活动为载体的学习型党组织建设有了新内涵。一是结合我局机构人事调整状况，对我局总支下属九个支部进行改选。出台了《2011年党建工作实施意见》，建立完善了党员联系群众、服务群众机制、党员党性定期分析评价机制，在各支部、每个党员之间开展了争先创优活动。二是坚持局机关支部每周一、三、五和基层分局支部每周两次集中学习制度。三是开展了以“经济社会大发展，国税怎么办？”为主题的解放思想、转变作风的大讨论、大整顿。重点解决党员干部队伍中思想不正、精神不振，作风不实，纪律不严的问题。四是每月举办一期“全局党员干部知识更新培训班”，邀请各方专家、学者授课，从政治经济形势、党性修养、职业道德规范、公务员身心健康等方面，开阔视野，提升素质。五是下发《庆祝建党90周年实施方案》，组织税务人员参加“唱红歌、读红书、走红路、颂党恩”以及歌咏文艺汇演、书画征文比赛等活动，引导和激发每位党员干部在税收工作中发挥模范带头作用。存在的不足：一是加强党建工作的制度、措施需要进一步修订完善；二是基层支部的活动不够及时，战斗堡垒作用需要进一步发挥；三是以党建为龙头，开展争先创优活动尚未形成长效机制。

——队伍建设和国税文化建设有了新提升。一是加强领导班子建设。严格执行《领导干部监督管理办法》，积极开展“五好班子”创建活动。上半年组织党组中心组集体学习4次。完善了党组议事规则，每月召开党组会议不少于3次。严明了党组成员工作纪律，即：一切从大局出发，按照分工，各负其责；小事当断，大事必商；对下要严，对上不诓；坦诚相处，互敬互信。二是强化党风廉政建设。严格履行“一岗两责”，认真落实党风廉政建设责任制，形成齐抓共管机制。建立内控机制与税收征管、内部管理有关制度的融合和衔接，查找风险点，制定防控措施，从源头和机制上防范腐败风险。继续强化政风行风建设，切实改进干部工作作风，严格落实省纪委“五不准规定”，继续坚持着装上岗制度，加大督查力度。组织全局干部到临汾三监狱开展警示教育活动，提高廉洁自律意识。加强《廉政准则》的学习教育，并举办了一次廉政知识考试。三是弘扬国税文化。积极开展形式多样、内容丰富、群众喜闻乐见的文体活动。借“三八”妇女节之际，组织妇女同志出游踏青，陶冶情操，感悟人生。组织全局干部职工开展野外爬山拓展活动，增强团队意识，培养和谐氛围。组织全局党员干部到革命圣地西柏坡进行红色教育之旅，使大家接受了一次爱党爱国爱人民的思想洗礼。积极开展家访谈心活动，尽力解决干部职工的实际困难。推行税务人员生日慰问活动，体现xx国税集体大家庭的温暖等等。通过组织技能竞赛、才艺展示、体育健身等活动，让干部有竞赛比拼的擂台、展示才艺的舞台、交流沟通的平台，进一步增强了队伍的凝聚力、向心力和战斗力，以此提升队伍的活力，推动各项工作任务圆满完成。

存在的不足：一是班子成员下乡调研时间少，形成的有价值的调研报告少，创新管理的能力需要尽快提升；二是税务干部的业务素质需要进一步提高，没有完全树立“人人都是人才”的理念，安于现状的问题突出；三是个别同志缺乏敬业和奉献意识，个别部门和单位出现“少数人忙得团团转，一些人闲得没事干”的问题。四是在做群众的思想工作，关心群众生活，关心年轻人成长方面需要再下功夫，再想办法。

二、这次党员领导干部述职发言的简要评价

我局开展的对部分党员领导干部点题点评活动这是第一次，经验不足，但总体看，大家非常重视，准备充分，内容具体，重点突出。既涉及全面的工作，又突出各自特色；既讲清了取得的成绩，又找出了工作中存在的问题。各位分管局长结合日常工作情况，有针对性地做了很好的点评，指出了下一步努力的方向。可以说，达到了预期目的。下面，我就各位发言情况作简要总结。

政策法规股：能够认识到政策法规业务的核心位置，勤奋敬业，虚心好学，在政策落实、执法督查、制度建设等方面做了大量工作，取得了较好的成效。下一步应当从以下几方面努力完善：一是掌握业务规律，熟悉岗位特点，有效指导基层开展工作；二是创新管理方法，重点在加强执法数据监控管理上，多动脑筋，多想办法，多向兄弟单位同行学习，抱着一级对一级负责的态度，实现执法信息数据零差错。

征收管理股：税源专业化管理作为今年全局税收征管的重头戏，上半年付出了很大的心血，得到了大家的认可，目前，基本框架已经成型，关键在完善。下一步努力方向：一是理顺各职能岗位的业务规范，建立考核机制；二是在提高纳税评估的质量和效率上多下功夫，以评估的效果来体现专业化管理的程度和水平；三是尽快总结我局在税源专业化管理上的做法，力争在全市树立样板。

纳税服务股：作为新组建的部门，上半年，通过人性化管理，较好地化解了办税服务厅业务重、要求严、工作枯燥、人心不稳的问题，成功完成了窗口职能的转换，不断探索改进服务手段。下一步努力方向:一是树立“大服务”工作格局，建立征收、管理、稽查等各序列的纳税服务规范，加强对全局纳税服务工作的指导和督查；二是树立现代服务理念，向先进看起，大胆创新纳税服务工作；三是探索推行“同城办税”服务模式，提高办税效率，尽可能方便纳税人办税。

监察室：人员少，工作量大，上半年工作勤勤恳恳，任劳任怨，在制度建设、明查暗访、落实上级规定等方面比较到位，为塑造机关形象做出了较大贡献。下一步努力方向：一是进一步落实“一岗两责”，将廉政监督与税收业务捆绑起来，内嵌到税收业务各岗位、各环节，建立起有效的内控机制，做到有税收业务，必有廉政监督；二是创新廉政预防体系，有目的地开展专家讲廉、企业评廉、读书养廉、警语示廉、家庭助廉、现身说廉活动，创出特色，形成效果；三是在政风行风建设上多想办法，多总结上报，确保年底行风测评第一。

税源一股：肩负着全局近一半的税收任务。今年以来，在加强落实税源管理、完成税收任务方面做出了成绩，积极为县局排忧解难。下一步努力方向：一是坚持“抓大不放小”，调动全员工作积极性，明确责任分工，从小户上规范执法，消除管理隐患；二是眼睛向内强征管，抓好重点大户纳税申报的审核控管，防止申报不实；三是研究煤炭资源整合企业过度时期的税收管理，确保税款及时入库。

税源四股：上半年在煤炭资源整合税收管理上出来不少实招，特别是在纳税评估和日常检查上做出了成绩。下一步努力方向：一是研究和完善过度期煤矿整合新旧衔接，重点在旧煤矿的注销管理和两卡、票证清缴、税款结算以及新企业设立登记、一般纳税人认定等方面防止漏洞、探索经验，力争全县推广；二是加强日常检查，抓住产业链条，采取倒查倒算的方法，管控煤炭税收，防止税企信息不对称。

Xx分局：作为xx县的第一大分局，能够严格落实上级的各项规定，积极完成县局交办的各项工作任务，上半年在税源管理、队伍建设上取得了一定成效。下一步努力方向：一是分局人员多、年龄大、知识结构参差不齐，抓好队伍管理在全局具有一定的代表型，要积极探索和研究队伍建设的有效方法，激发活力，形成人人想干事、会干事、能成事、不出事的生动局面；力争创出特色，推广全局。二是加强人员学习和业务培训，以全员业务素质和工作技能的大提高促进工作质量的大好转；三是发挥每个人的优势和特长，合理安排工作，严格责任考核，做到“人人肩上有担子，个个头上有压力”。

Xx分局：作为农村分局，人员少，管理范围广，上半年，能够立足当地的税源特点，把地方材料税收管理和纳税评估作为提升征管质量的突破口和切入点，想出了不少办法，付出了很大的努力，收到了较好的效果。下一步努力方向：一是继续引深和完善针对农村税收管理的好方法，堵塞管理漏洞，减少执法隐患；二是发挥当地政府的优势，探索委托代征、综合治理零散税收的途径，提高工作效率，化解管户分散与人员少，征管力量不足的矛盾；三是总结农村税收管理的经验，以便在在全局学习推广。

三、对今后开展点题点评工作的几点意见

市局从去年开展了对各县市局的工作点题点评制度，今年年初，又下发了通知，要求全系统上下以支部为单位逐级开展点题点评工作。我们这次对全局部分党员领导干部上半年工作点题点评，就是落实上级的要求。尽管说，这次点评无论组织准备或是发言材料质量都还有存在这样或那样一些问题，各位领导的点评还有不到位，有许多需要改进和完善的地方，但不可否认，开展这项工作意义重大，好处众多。它既是加强党建工作，检验党员干部是否对党忠诚，是否发挥了模范带头作用，是否体现出共产党员先进性的重要标志，又是监督领导干部是否勤勉尽责，忠于职守，做合格的国家公务员的有效方法，还是落实党风廉政建设，转变工作作风的重要内容，更是盘点半年工作，看是否按市局工作思路扎扎实实抓落实，年底能否递交一份满意答卷的现实需要。通过开展这项活动，让大家展示半年来的工作成绩，集体帮助每个人找到工作中的不足和问题，有利于在今后工作中加以改进。同时，这次点评会对发言的或是没发言的都是一次开阔视野、互相学习、互相促进、互相启发的工作交流会，这必将促进下半年各项工作任务的圆满完成。下一步如何更好地做好点评工作，我想谈几点认识：

（一）做好点评工作关键是平时抓，抓平时。这次点评所点的题目是经过党组会议研究的，是非常慎重的，要么是某一部门担负的工作具有特殊性，让大家有所了解和认识；要么是某一单位某一方面工作做的有特色、有创意，有让大家学习借鉴的价值，既学习别人的方法，又学习别人的精神，对照自己寻找差距，加以改进；要么是某一单位某一方面工作平时抓得不实不细，存在疏忽和问题，让大家帮助分析和解决，引以为鉴。但无论哪种情况，都告诉我们，只有在平时下苦功夫，带着问题抓工作，才会取得成绩，述职时才会不发愁。

（二）做好点评工作根本是领导抓，抓领导。一个单位的工作在很大程度上要靠各级领导干部去思考、去部署、去推动。在座的各位不管正职副职都是领导干部，都是xx国税的中坚力量，决定着国税工作的方向和形象，大家理应比一般人多吃苦、多受罪、多担当，理应在本职工作中干出成绩。因此，作为领导干部在今后工作中要一心一意谋工作，心无旁骛抓落实，强化分析调研，主动查找本职工作中的漏洞和问题，减少工作失误，创新管理方法，年底交一份满意的答卷。

（三）做好点评工作方法是具体抓，抓具体。这次点评只是一个开端，年底我们要对全年工作进行一次大盘点，要采取下管一级的方法，层层对每个人的工作情况进行点评，作为年终考核的依据。通过考评，争取把能干事、会干事的同志用到重要岗位，把不能干事、尽出事的的调离岗位。这就需要改进考评方法，一方面，作为各级领导平时要深入基层发现和培养具体工作中的好思路、好经验，具体查找工作中的问题和根源，为年终点评积累素材；另一方面，作为每个人，不论什么岗位，都要扑下身子，扎实工作，做出具体实绩，为年终接受点评积累素材。同时，注意总结提炼，注重工作宣传和交流，汇报时要学会用事实数据说话，防止假话、空话、废话、大话，力求真实客观地反映一年来的工作状况。

同志们，点题点评是手段，促进全局工作的全面提升是目的，希望在座的各位党员领导干部以这次会议为新起点，继续保持开拓进取的精神面貌，继续发扬求真务实的工作作风，争创一流业绩，为国税工作的全面完成、为xx经济社会的跨越发展做出新的更大的贡献！

谢谢大家！

第五篇：局领导会议发言参考

各位领导、各位同志：

今天是xx月xxx日，再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。

感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了xxx这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是xxx局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。

感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

感想之三，群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如

一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在xxx的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。

感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。

干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。

问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手;从客观上讲，自来到xxx局，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。

在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，觉得年节为干部办点福利，开办食堂，多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。

因此，今后我要按x局长“三个对照，三个反思”的讲话精神，进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从现在起多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。

问题之二，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，加之自己性子急，还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后，交给分管局长负责，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实，体现到x局长讲的“三个对照，三个反思”就是自己的事业心强，而责任感不是太强，在这里也有必要进行自我批评。说实话，做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立服务意识。既要懂业务，还要懂实际操作;既要懂管理，还要擅于做具体工作，成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，有效地避免瞎指挥，推动工作向前发展。

问题之三，学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，特别是与其他局长在一起学习的时间少，而且学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。

问题之四，小节问题需要改进。比如：工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机，与他人说话、吸烟;不论是不是应酬，喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点，真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我，以使我尽快加以改正。

当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创国税工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟!

谢谢大家。