考察报告(04)：绵阳与柳州企业自主创新能力对比研究

第一篇：考察报告(04)：绵阳与柳州企业自主创新能力对比研究

绵阳与柳州企业自主创新能力对比研究

（2008年4月21日）

市委党校2008年春季学期中青班第4小组

柳州自上世纪九十年代以来，在没有上新的工业项目的情况下，靠同样一批企业自我滚动发展，实现了工业总产值从百亿到千亿的突破，关键在于自主创新能力的提升。柳州以极大的勇气推动经济从资源依赖型向创新驱动型转变，把增强自主创新能力作为加快柳州发展的战略基点和调整经济结构、转变经济增长方式的中心环节，努力实现从“柳州制造”向“柳州创造”的历史性跨越。1997年被列入国家技术创新试点城市，2002年被国家科技部认定为制造业信息化重点城市，并成为广西制造业信息化示范城市。柳州具有自主知识产权的产品产值，已经占工业总产值的1/3，新产品产值率达31.34%，主要工业产品平均每3至4年就更新换代一次，在西部地区处于领先位置。工业经济效益胜过绵阳。

2006年规模以上工业企业经济效益比较

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一、柳州企业自主创新的做法

一是使企业成为科技创新的主体。在中型企业普遍建立了技术开发机构。目前柳州拥有4个国家级技术中心，13个自治区级技术中心，5个博士后工作站，47个重点企业建立了53个技术开发机构，欧维姆建机厂的技术研发中心位居业内全球八大技术中心行列。从2003年至2006年，柳州用于技改方面的资金超过200亿元人民币。二是探索适合自身的自主创新模式。坚持六个结合：第一，自主创新与传统产业提升相结合。立足传统产业搞自主创新，这是柳州的一个特色。一是实施制造业信息化工程，二是鼓励和支持企业增强自主创新能力。这两项工作，对提升柳州企业的科技竞争能力起到了关键性的作用。第二，产学研结合。针对自身高校院所较少，但产业基础较好的特点，柳州选择了产学研相结合的道路，对重大技术进行引进消化吸收再创新。多年来，柳州市与国内30多家高校院所全面开展了产学研合作，努力掌握拥有自主知识产权的核心技术和关键技术，研究开发出了一大批科技成果，并形成一批具有市场竞争优势的产品。第三，企业为主与政府推进相结合。在充分发挥企业主体作用的同时，政府给予大力扶持。在“十五”期间，柳州逐渐探索形成政府投入为引导、企业投入为主体、金融信贷与风险投资为支撑、社会投入为补充的科技投融资体系，强化企业的科技研发能力。柳州还是广西第一个对县区和行业主管部门负责人实行科技与经济相结合考核的城市，科技“三项经费”投入多年来高居广西各地市之首。第四，科技创新与理论、制度创新相结合。近年来，柳州进一步完善以企业为主体、市场为导向、产学研结合的科技创新体系，形成自主创新的基本体制架构。加快推进企业的体制创新，积极探索鼓励非公企业发展的新路子、新政策及多元化的科技投融资体系，营造浓厚的科技创新环境，开创让一切创造源泉充分涌流的、充满生机与活力的新局面。第五，原始创新、集成创新与引进消化吸收再创新相结合。在当前总体创新能力仍较低的阶段，柳州市以引进消化吸收再创新为重点，加强集成创新，鼓励原始创新。第六，创意、创新、创牌、创业相结合。创意是基点和前端，创新是灵魂，创牌是载体，创业是目的。形成百姓创家业、能人创企业、干部创事业的生动局面。

二、绵阳企业自主创新存在的主要问题

1、企业研发经费投入不足，自主创新机制亟待完善

绵阳市459家规模以上工业企业有R&D活动的仅65家，2100余家中小企业仅500家左右企业参与过国、省、市各类科技计划和技术创新计划。除建立了技术中心的企业和300余家实施创新基金项目的中小企业的研发经费支出占销售收入的比例超过2%以外，其余众多企业都不足1%。而主要发达国家该指标已达2.5%—4%，世界500强的R&D投入占销售收入的比重平均为5%—10%。国际经验表明：技术研发投入占销售额比例在1%以下的企业是很难长期生存的，比例为2%左右的企业仅可以简单维持，只有比例达到5%的企业才有竞争力；企业的R&D投入与销售收入、核心竞争力成正比。

2、技术创新人才缺乏

目前绵阳市科技人才大量聚集在科研院所和事业单位，远离市场，难以做出有效的技术创新成果。规模以上工业企业15万从业人员中从事R&D活动人员仅7768人，其中具有高级

技术职称的仅占40%。中小企业近5万从业人员中具有大专以上学历的职工占职工总数不足10%，一般不具备自主开发能力，难以拥有核心技术。

3、企业为主体的创新体系尚未形成在发达国家，80%的研发工作在大企业中完成。2004年绵阳市规模以上工业企业中，建立了科技机构的仅有59家，开展科技活动的有94家，87%的企业内部尚未建立科技机构，近80%的企业没有科技活动。大中型工业企业中开展科技活动企业所占比重为53.1%，小型企业所占比重仅为15。2%。

通常发明专利被认为是衡量一个企业核心竞争力的重要指标之一。“十五”期间，绵阳市发明专利仅占专利授权总数12.6%，其余87.3%的专利为实用新型和外观设计。能代表企业自主知识产权水平和核心竞争力的高新技术、核心技术、关键技术的发明专利为数太少，与科技城的形象不相称。

4、企业自主创新的环境还不宽松

政府财政研发资金投入强度低，引导和支撑乏力。“十五”期间，本级财政用于研究与开发项目资金仅4952万元，仅占国家同期投入到绵阳的研发项目资金（不含国防科研经费）的18%。与技术市场相适应的中介服务不完善，为中小企业提供财务咨询、融资咨询、管理咨询、技术产权交易和建立企业间联系的中介服务机构发展缓慢，导致企业获得技术创新信息不灵，技术创新成果转化成功率低，创新风险加大。

创新产业群未形成，企业之间联系松散，普遍无供应链关系，难以建立起技术创新所需要的网络关系，没有形成具有有机联系的高新技术产业集群。

三、加强绵阳企业自主创新能力的对策及建议

（一）切实加大技术创新的投入

1、逐年增加“绵阳市科技型中小企业技术创新基金”

2007年，市财政预算安排创新基金1000万元，专门用于支持中小企业技术创新、争取国家创新基金补助和创新服务平台建设补助等。以后年度按上年基数递增10—15%。

2、切实增加“应用技术研究与开发资金”

主要用于支持经济与社会发展中重大共性、关键性、公益性技术的研发活动以及科技产业化基地技术创新能力建设、科技产业化示范项目研究与开发、科技成果转化以及相关科技培训等。其额度要作为预算保障的重点，年初预算编制和预算执行中的超收分配，都要体现法定增长的要求。

3、支持大型骨干企业和国防科研院所自主创新

科技、经济等部门要引导骨干企业、科研院所和大学开展竞争前的战略性关键技术的研究开发，组织申报国、省的863、科技支撑、科技平台建设、技术创新等重大计划，市级相关计划予以一定比例配套支持。

4、设立“创新平台建设资金”

用于配套支持企业、科研院所和大学组建开放共享的工程技术研究中心、企业技术中心和重点实验室。分别对国家级和省级工程技术研究中心、企业技术中心、重点实验室定额补助200万元和100万元，并根据其组建计划和建设进度逐步到位。

5、设立“产业发展专项资金”

2007年预算安排3000万元，以后每年按上年额度10%递增。采用贴息、担保等方式，引导各类商业金融机构支持自主创新与产业化。并采取政府引导，社会参与，市场运作，吸引民间资本和国外资本进入。

6、创新财政科技投入管理机制

改革和强化科研经费和技改资金管理，对项目及经费的申报、评审、立项、执行和结果的全过程，建立严格规范的监管制度。建立绩效评价体系，明确设立政府科技计划和产业化项目的绩效目标，建立面向结果的追踪问效机制。

（二）认真执行国家鼓励创新的税收激励政策

1、加大对企业自主创新投入的所得税前抵扣力度

经科技、经委、税务、财政等部门联合认定的“创新型企业”，可按当年实际发生的技术开发费用的150%抵扣当年应纳税所得额。实际发生的技术开发费用当年抵扣不足部分，可按税法规定在5年内结转抵扣。

2、鼓励企业加速研究开发仪器设备折旧

企业用于研究开发的仪器和设备，单位价值在30万元以下的，可一次或分次摊入管理费，其中达到固定资产标准的应单独管理，但不提取折旧；单位价值在30万元以上的，可采取适当缩短固定资产折旧年限或加速折旧的政策。

3、促进高新技术企业发展的税收政策

争取高新技术企业认定的“绿色通道”。国家高新技术产业开发区内高新技术企业经认定后，自获利年度起两年内免征所得税，两年后减按15%的税率征收企业所得税。争取区外区内高新技术企业同等待遇。

对中小企业通过研究与开发和技术改造的、市场竞争力和盈利能力较强的目标产品应纳税所得税额的地方分成部分，奖励企业用于研发。

4、支持创业风险投资企业的发展

对主要投资于中小高新技术企业的创业风险投资企业，实行投资收益税收减免或投资额按比例抵扣应纳税所得额等税收优惠政策。

5、扶持科技中介服务机构

对符合条件的科技中介机构开展技术咨询和技术服务，两年内免征营业税、所得税、房产税和城镇土地使用税。

6、鼓励社会资金捐赠创新活动

企事业单位、社会团体和个人，通过公益性的社会团体和政府有关部门向经市政府批准设立的激励企业自主创新的各类专项资金（基金）的捐赠，可按国家有关规定，在缴纳企业所得税和个人所得税时予以扣除。

（三）加强银政企合作，为创新提供金融支持

1、建立政府与银行、银行与企业的信息交流平台

积极争取和充分利用国家政策性银行和各专业银行制定的对重大科技产业化项目的规模化融资和科技成果转化项目、高新技术产业化项目、引进技术消化吸收项目、高新技术产品出口项目等提供的贷款和对高新技术企业发展所需的核心技术和关键设备的进出口提供融资支持的倾斜政策。

2、鼓励金融机构信贷支持

对国、省、市立项的高新技术产业化项目，应根据国家投资政策及信贷政策规定，积极给予信贷支持。对创新活力强的科技型中小企业予以重点扶持。鼓励金融机构开展知识产权权利质押业务试点。

3、完善“创业风险投资资金”

引导社会资金流向创业风险投资企业，鼓励创业风险投资企业投资处于种子期和起步期的创业企业。吸引各类保险公司和证券公司在绵开展创业风险投资业务。

4、培育有条件的企业在国内主板和中小企业板上市

探索通过财政支持等方式，扶持发展区域性产权交易市场，拓宽创业风险投资退出渠道。选择符合条件的高新技术企业发行公司债券。

（四）建立财政性资金采购自主创新产品制度

1、建立绵阳市自主创新产品认证制度

由市科技局会同发改委和经委研究制定认定标准和评价体系，对自主创新产品进行认定、公告。市财政局会同有关部门在获得认定的自主创新产品范围内，确定政府采购自主创新产品目录，优先购买。

2、给予自主创新产品优先待遇

在政府采购评审中，必须考虑自主创新因素。在满足采购需求的条件下，自主创新产品价格高于一般产品的，要根据科技含量和市场竞争程度等因素，对自主创新产品给予一定幅度的价格扣除。以综合评标为主的招标项目，要增加自主创新评分因素并合理设置分值比重。

（五）鼓励创新和保护知识产权

1、鼓励企业掌握关键技术和重要产品的自主知识产权

建立“保护知识产权联席会议制度”，市科技局、发改委和经委会同有关部门按照行业和领域特点共同编制并定期发布应掌握自主知识产权的关键技术和重要产品目录，科技计划和建设投资应当对列入目录的技术和产品的研制予以重点支持。对开展目录中技术和产品的企业在专利申请、标准制定、国际贸易和合作等方面予以支持，形成一批拥有自主知识产权、知名品牌和较强市场竞争力的优势企业。

对企业在自主创新活动中申请并获得授权的国内外发明专利，每项给予10万元的资助；对创新产品获得四川省名牌、中国名牌（驰名商标）和国际品牌，政府分别给予5万元、10万元、20万元资助；企业、行业协会制定和参与制定（修订）的行业标准、国家标准，经备案或核准，政府分别给予10万元和20万元的补助。

市科技局会同市知识产权局建立知识产权信息服务平台，支持开展知识产权信息加工和战略分析，为自主知识产权的创造和市场开拓提供知识产权信息服务。

2、加强企业标准化工作

支持企业与科研院所和大学联合研制技术标准，促使标准与科研、开发、设计、制造相结合。鼓励企业、行业协会制定和参与制定（修订）行业标准、国家标准。

企业、行业协会制定和参与制定（修订）的行业标准、国家标准，经备案或核准，政府分别给予10万元和20万元的补助。

3、切实加强知识产权保护

企业、科研机构、大学和政府有关部门要加强从事知识产权保护和管理，切实保障科技人员的知识产权权益。加大保护知识产权的执法力度，营造尊重和保护知识产权的法治环境。

4、加强技术性贸易措施体系建设

由市质监局牵头，政府有关部门、行业协会和企业参与，联合建立包括技术预警在内的国外技术性贸易措施预警机制，密切跟踪绵阳市出品产品目标出品国的技术法规、标准及合格评定程序和检验检疫要求的变化，对出口可能遭遇的技术性贸易措施进行实时监测和发布预警。

（六）加强人才队伍的培养和建设

1、结合重大工程和重大项目培养创新人才

以实施国、省、市重大工程和重大科技计划项目为契机，重视和做好相关的创新人才培养工作。并在项目评审、验收综合绩效评估中，把创新人才培养作为重要的考评指标。

2、支持企业培养和吸引创新人才

企业要改革和完善分配和激励机制，支持企业吸引科技人才，鼓励企业对技术骨干和管理骨干实施期权等激励政策。支持企业与大学和科研机构的高级管理人员和高级技术人员相互兼职。支持企业建立博士后科研工作站，吸引优秀博士到企业从事科技创新。增强国有企业负责人对企业自主创新的领导职责感，将企业技术创新投入和创新能力建设作为国有企业负责人业绩考核的重要内容。

3、建立自主创新的人才评价和奖励制度

对科学研究、科研管理、技术支持、行政管理等各类人员实行分类管理，建立不同领域、不同类型人才的评价体系，明确评价的指标和要素。市政府新设三年一次的“自主创新贡献奖”，奖励为建设创新型绵阳作出突出贡献的企业和科技人员。建立科技信用制度，对承担各级科技计划项目和从事相关管理的人员、机构进行信用监督。

（七）营造有利于企业自主创新的环境

1、在全社会范围培育创新意识和创新精神

培育企业家、科研人员和广大干部的创新观念，倡导尊重创新、宽容失败的社会文化环境。切实贯彻落实鼓励创新、保护知识产权的法律、法规，加大执法力度和侵犯知识产权的处罚力度，提高侵权成本。努力促进形成公平竞争的市场秩序，打破垄断，放宽市场准入，实行国民待遇，促使企业以提高自主创新作为赢得市场竞争的手段。

2、企业必须加强自主创新能力建设

企业要把适应和满足市场需要作为技术创新的动力，要围绕主业聚集重点领域和主导产品制订技术发展战略，培植核心技术与产品开发能力。企业高层管理者要主导技术创新工作，并亲身参与技术研发活动。企业要采取利润导向的产品创新战略，并加强产品创新的绩效评估。要加强技术创新团队建设，培育、稳定和激励技术创新团队。高新技术企业和一般企业的年研究与开发经费占销售收入的比例应分别达到5%和2%以上。

3、建立政产学研一体化互动创新机制

建立起以市场为基础、政府为引导、企业为主体、企业家为核心、高校和科研机构为主力的政产学研一体化互动创新机制，实现政府、企业、大学、科研机构在科技成果产业化各个环节投入的多元化和优势互补。

4、建立政府各部门之间的协作机制

加强各种计划的上下衔接、联动配套和相关部门协同，利用各种计划提供的资助“平台”，分工明确，相互配合。政府重点支持产品进入市场竞争前的研究开发。

5、建立以创新为主体的评价新机制

改革和完善政绩考核办法，提倡“以创新论英雄”，倡导按发明专利、驰名商标、自主品牌及自主知识产权产品等排行。鼓励各级领导和企业管理者向自主创新和自主品牌要速度、要效益。

6、大力发展科普事业

推进实施全民科学素质行动计划，提高公众科学技术素养，形成尊重科学、崇尚创新的浓厚社会氛围。加强科普能力建设，建立科普事业的良性运行机制。鼓励科技工作者和其他专家学者参与科普创作。加强科普场馆建设。

（八）加强统筹协调，强化部门协同

1、建立和健全合理配置科技资源的统筹机制

完善财政部门与科技、经济等部门科技资源配置的协调机制。建立和完善能体现自主创新能力的统计指标和评价指标体系，提高研究与开发统计数据质量。

2、加快军转民机制创新

完善“军转民联席会议制度”，增设促进军民两用科技资源协调配置的会商制度内容。加强军转民科技计划与地方科技计划的衔接与协调，建立军民两用自主创新信息共享平台，促进军民两用技术研发需求的互相交流及创新成果的双向转移。

第二篇：提升企业自主创新能力途径研究

提升企业自主创新能力的途径研究

摘要：自主创新能力是国家竞争力的核心，一个国家只有拥有强大的自主创新能力，才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。自主创新的主体是企业，只有千千万万企业的自主创新能力得到提升，才能使国家整体创新能力得到增强。

关键词：自主创新；内部；外部；途径

尽管我国是贸易大国，但出口产品中拥有自主知识产权和自主品牌的只占约10%；我国总的对外技术依存度达60%，而美国、日本仅为5%左右，工业新产品开发的技术约有70%属于外源性技术。如果这种状况不能得到有效改变，我国在激烈的国际经济技术竞争中就会处于战略被动地位，只有大力提高企业自主创新能力，才能在国际产业发展和国际经济技术竞争中赢得主动。本文分别从内外部因素来分析提升企业自主创新能力的途径。

一、提升企业自主创新能力的内部途径

（一）提高创新认识，塑造有利于创新的企业文化

纵观科学技术发展史，每一次科学技术的伟大进步都伴随着创新型文化的大繁荣。在影响中国当代企业自主创新的众多因素背后，文化是最持久、影响最深远而往往又是最容易被人们忽略的因素。塑造创新的企业文化主要体现在以下几个方面：

第一，培育企业创新价值观。“以创新为荣、以平庸为耻”，如果一个企业重视创新的价值观经反复宣传、灌输和强化，使企业员工对此产生高度认同，那么就会对企业成员的行为产生明显的导向作

用，创新就会成为员工的自觉行动。

第二，加强企业创新环境的建设。主要包括硬环境建设和软环境建设。硬环境建设主要是建设创新工作赖以进行的各种物质环境，如创新所需工具、设备、创新实验的条件、信息沟通和管理的方式和手段等。软环境指企业内部的创新氛围，良好的群体创新氛围会使员工努力创新，争取创新成果。

第三，塑造创新典型人物。创新典型人物对群体创新文化的建设有举足轻重的作用，是群体创新文化的推进器，加大对创新先进人物的表彰和宣传力度，有助于全体员工的学习和模仿。

（二）加强企业创新人才队伍建设

提升企业自主创新能力最根本的因素是创新型人才的培养和建设。企业应通过合理的培训策略、沟通策略、激励策略和危机管理策略，有效吸引并留住创新型人才，以此促进企业的产业结构升级和产品升级换代，从而获得生存和发展。

（三）建立产学研合作模式

产学研合作是快速提升中国企业自主创新能力的重要途径。目前，中国企业的自主创新能力较弱的主要原因在于：企业的核心技术较少，大部分的核心技术都是在对国外核心技术的模仿或引进改造后的基础上形成的。这导致了中国企业在自主创新中的主体地位不明显，在一定程度上大大地降低了中国企业在国际上的竞争力。另一方面，高校的很多科研成果没有应用到实践，不能转化为实际的生产力，造成了很大的浪费，同时也降低了高校科研人员的创造激情

和能力。

通过产学研合作，企业可以获得属于企业自身的核心技术、关键技术，这种技术优势能使得企业真正成为自主创新中的主体，减少企业对国外技术的依赖性，增强企业的核心竞争力，同时，高校创造的科技成果也可以尽快转化为产业优势，从而推动区域经济的增长。

（四）建立创新型企业绩效评价体系

我国绩效评价体系的研究起步较晚，国内企业普遍的绩效评价水平还不高，绩效管理体系构建尚处于初级阶段。在绩效管理理念上，一些创新型企业虽然在一定程度上对知识型员工的作用有了认识，但在具体的管理策略上，还更多地沿用了传统的绩效评价方法和思路，没有对员工绩效计划改进进行指导。绩效评价停留在传统意义上的对既定目标的控制上，过于重视历史和现实表现以及对事件结果的事后评价，对人的潜力和发展趋势进行科学预测分析较少。创新型企业与普通企业相比，其内部管理有其特殊所在，企业绩效的表现形式亦有其不同之处。如果对创新型企业绩效的评价直接套用非创新型企业绩效的评测方法，而忽视创新型企业的特点，得出的结果肯定无法真正反映创新型企业的绩效水平，难以促进创新型企业正确实施绩效管理，在日益激烈的竞争中形成自己的核心竞争力。

我国企业现有的绩效评价指标过度依赖传统财务指标，缺乏反映企业创新能力的指标，缺乏反映人力资本盈利能力与发展潜力的指

标。企业可以根据自己的实际情况，设计一套多因素综合评价指标体系，引入一些非财务层面评价指标，比如：企业技术创新投入率、新技术开发能力、新产品市场占有率等评价指标，以建立创新型企业绩效评价体系。

二、提升企业自主创新能力的外部途径

（一）政府应制定鼓励企业自主创新的文化、法制和市场环境 营造社会文化环境，就是要在全社会培育创新意识和创新精神，培育企业家、科研人员创新观念，提高公众科学技术素养，倡导尊重创新、容忍失败的社会文化环境。营造法制环境，就是要建立、健全鼓励创新、保护知识产权的法律、法规，加大执法力度和侵犯知识产权的处罚力度，提高侵权成本。营造市场环境，就是应促进形成公平竞争的市场秩序，打破垄断，放宽市场准入，减少差别待遇，使高技术企业和非高技术企业、国有企业和民营企业、内资企业和外资企业，都能在相同的市场环境下公平竞争，加大各类企业的创新压力，促使企业不得不将改进技术和自主创新作为赢得市场竞争的手段。

（二）创新投融资的金融服务体系

第一，加大自主创新资金支持力度。目前我国的国家科技投入体系还不成熟，研发比例占gdp的比重远远低于发达国家。数据显示，研发强度低于1%，技术研发处于使用技术阶段；研发强度介于1%—2%之间，技术研发处于技术改进阶段；研发强度超过2%，技术研发才进入技术创新的阶段，进入创新型国家行列。因此，我国要提

高自主创新能力，就要加大研发投入，提供足够的资金保障。第二，更加注重发挥私募融资的作用。私募融资是定向募集方式，包括私募股权融资和私募债权融资。与公募融资相比，私募融资的契约机制灵活，投资者具有较高的抗风险能力，而且投资的专业水平高，对企业的监督能力强，有利于降低企业与投资者之间的信息不对称。

第三，自主创新的金融支持体系不仅仅向企业提供资金，还要能够为企业提供战略、市场、管理等多方面的增值（孵化）服务。

(三)完善税收激励政策

税收激励的实现方式主要有两种：一是通过各税种的纳税对象的选择、税基的确定、税率的变化以及征收范围的调整等来实现；二是通过税法中的一些特殊法律条款，给予特定纳税人或特定类型活动以各种税收优惠待遇，以引导、扶持某些经济活动以及刺激投资意愿。具体到税收对于技术创新活动的激励，由于税收工具的直接作用对象是企业的成本支出和利润水平，这样，不同程度地影响到企业的创新收益和成本，并最终影响到创新活动的预期利润，从而激励企业的技术创新活动。

税收优惠政策是一种激励型政策，以企业为技术创新主体，从人才、投入和机制等方面创造条件，调动一切积极因素来服务于自主创新的大局，支持我国企业自主创新，实现经济持续较快发展。激励性的税收优惠政策表明国家的鼓励意向，能使企业更坚定地走自主创新之路。我国税收激励政策的制定应服务于国家自主创新战略

需要，以原始创新为基础，促进集成创新，积极做好引进消化吸收再创新。

参考文献：

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[4] 王一鸣，王君.关于提高企业自主创新能力的几个问题[j].中国软科学,2005,(7)

[5] 徐庆伟.促进企业自主创新的税收激励政策研究[d].青岛：中国海洋大学，2008

第三篇：企业自主创新能力情况调查报告

《企业自主创新能力情况调查报告》

——以安顺金星啤酒厂为例

调查时间：2011年8月15日

调查地点：安顺市经济技术开发区

调查对象：安顺金星啤酒厂

调查方法：走访调查法

调查人:

1前言

随着经济的快速发展，各行各业的竞争也日益严峻，一个企业能否发展很大程度上取决于企业是否具有创新能力。

企业创新就是企业为了与时俱进，不断推出的新产品、新服务、新技术、新模式、新观念等，以适应不断变化的市场，使企业能在激烈的市场竞争中能有自己的一席立足之地。总之，自主创新是一个企业发展的不竭动力，是企业永葆长青的根本秘诀。本文正是立足于企业自主创新对一个企业的发展的影响，通过假期社会实践调查，走访了贵州金鑫啤酒厂，了解了目前啤酒企业面临的一些困难及企业如何通过自主创新使企业在困境中谋生，通过走访，我深深体会到了自主创新能力对企业发展的重要性。自主创新是企业生存的根本。主体

本人通过假期暑假社会实践活动走访了安顺金星啤酒厂，对近年来金星啤酒厂在发展的过程中面临的问题，以及啤酒行业面临的共同问题，以及企业如何通过自主创新走出困境等问题进行了深入了解，调查。通过此次调查研究，我对自主创新能力对企业的发展，以及企业为何进行自主创新的问题有了更深的认识。下面就以我的调查，走访结果结合安顺金星啤酒厂浅谈自主创新能力对企业发展的影响及重要性以及目前啤酒行业面临的困难及金星啤酒厂如何摆脱困境，快速发展等。

2.1 企业为何要自主创新

一个企业的发展离不开创新，企业创新就是企业为了与时俱进，不断推出的新产品、新服务、新技术、新模式、新观念等，以适应不断变化的市场，使企业能在激烈的市场竞争中能有自己的一席立足之地。一个企业自主创新能力的强弱直接关系到企业对市场的占有范围，是一个企业赖以生存的根本。当今社会企业发展的竞争角逐从根本上说就说创新能力的角逐。

江泽民同志指出：现在我们更应十分重视创新。要树立全民族的创新意识，建立国家的创新体系，增强企业的创新能力，把科技进步和创新放在更加重要的战略位置。

美国著名经济学家熊彼特（Joseph Schumpeter）认为，资本主义经济的最本质特征就是创新，资本主义不断突破自身的各种局限性和经常发生的经济危机，其最主要原因就是资本主义经济的自发创新的机制。

纵观当代企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。许多企业之所以失败，就是因为他们做不到这一点。

2.2企业自主创新的好处

创新是一个企业生存和发展的灵魂。

对于一个企业而言，创新可以包括很多方面：技术创新，体制创新，思想创新等,简单来说，技术创新可以提高生产效率，降低生产成本；体制创新可以使企业的日常运作更有秩序，便于管理，同时也可以摆脱一些旧的体制的弊端，如科层制带来的信息传递不畅通；思想创新是相对比较重要的一个方面，领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益

创新是企业进步的动力，有了创新精神，才会有前进的希望。当今社会是高速发展的信息社会，在激烈的市场竞争中，要想有立足之地，就必须紧社会发展节奏，满足市场的需求。这就要求我们企业随时调整状态，来应对风云变幻的市场。在企业发展过程中，创新是不可缺少的，对企业来说尤为重要。

创新不是闭门造车，也不是异想天开，更不是凭借自己的主观意识瞎编胡造，而是把现有的条件、设施进一步优化升级。

2.3啤酒产业目前面临的问题

近年来，我国酒类行业发展迅速，取得了众多令人瞩目的成绩，但其在发展过程中也产生了一些困扰行业的问题。在本次召开的中国酿酒工业协会三届五次理事会（扩大）会议上，中国酿酒工业协会理事长王延才着重指出，下一阶段，四个方面的问题有必要引起全行业的高度重视，需要积极寻找应对的方针和解决的办法，从而为企业壮大、行业发展铺平道路。

2.3.1标准化进程：要倚重企业的力量

随着标准化工作的不断强化和细化，标准对行业的影响越来越明显，应引起行业关注。近几年，中酒协直接起草，或作为起草单位之一参与讨论、修改的标准就达几十个，这些标准基本可以分为四类：一是行业管理基础标准；二是原料和产品标准；三是专业装备标准；四是职业技能标准。这些标准的制订和修订，预示着今后国家对行业发展的标准化、职业化程度非常重视。各级协会和企业应立足于行业实际提出意见，使标准既具有先进性，又能顺利地执行，促进行业的发展。

标准化进程对于酒类行业发展的重要性不言而喻，除去其在规范企业生产、净化市场秩序等方面的重大意义，中国白酒目前在世界市场上处于相对被动的地位，这一现状是与白酒悠久的历史、精良的工艺所不相符的，之所以形成这种反差，与长期以来白酒领域的标准体系不够完备有很大的关系。中国白酒要提升其国际地位与影响力，就必须加快白酒产业与国际接轨的进程，而制订完善独立的行业标准，就是这一进程的重要先决条件，只有从“轨道”上先与国际接通，才能保障中国白酒畅通无阻地驶向国际竞争的广阔领域。

2.3.2年份酒管理：让行业受益是最终目的2008年国家质检总局对年份酒要加强管理，目前方案在制定中。目的是规范年份酒生产，为消费者负责。酿酒企业在“年份酒”问题上应慎重而行。

众所周知，目前市场上的年份酒存在一定程度的不规范情况，也许从初期阶段来看，某些企业可以借助不规范操作从年份酒上获益，但必须看到，酒类商品的卖点、诉求点是有限的，而年份酒来源于“酒是陈的好”这一传统认识，其对于消费者的影响力和吸引力是强大而持久的，但如果不对其市场情况加以规范治理，那么随着消费者理性化程度的日益提高，这一持续性卖点将面临夭折的危险，同时也有可能对行业的社会形象产生负面影响：连“酒是陈的香”这一古语尚且靠不住，好酒的卖点还能出自哪里？

2.3.3啤酒瓶问题：行业和消费者利益并重

对啤酒行业而言，啤酒瓶问题是啤酒行业高度关注的焦点问题，存在分歧意见大，不但玻璃瓶制造业和啤酒行业的立场和意见不同，就是在啤酒行业内，企业间的意见也有大的差异。

2.3.4化解啤酒原料危机：延伸麦芽产业链

2006到2007年间，啤酒原料价格一路飙升，国际啤酒大麦的最新报价已经超过400美元/吨，与此同时，我国甘肃、东北、江浙等几大主产区的啤酒大麦早已销售一空。受啤酒大麦短缺的直接影响，大麦麦芽的价格一路飙升，目前国产大麦麦芽已经从3000元/吨涨到5000元/吨以上，进口大麦麦芽从3400元—3600元/吨涨到6000元—6200元/吨，原料危机给国内的啤酒生产企业带来了沉重的生产压力，有的企业更因此陷入生存危机。

针对以上啤酒产业面临的共同困境,金鑫啤酒厂严格按照有关的规定，积极采取措施，对产业结构进行积极地调整，实现了生产的现代化和市场的规模化，对啤酒瓶进行回收利用，针对原料紧缺问题积极探索出“企业——农户”一条线的模式，不仅为地方节约了资源，缩减了企业的生产成本，也为企业谋得了巨大的发展空间，推动了地方经济的发展。

3结尾

企业自主创新是经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向创新驱动型转变的重大战略任务。提升企业自主创新能力是实施创新战略的突破口。切实增强企业自主创新能力，不断强化企业在技术创新体系中的主体地位，有利于增强企业的市场竞争力。

目前我国啤酒行业保持较快增长速度，人均啤酒消费已经达到国际平均水平。行业集中度不断提高，行业整体竞争实力显著增强，啤酒行业竞争的方式已经由过去主要依靠价格竞争转为主要在品牌、服务、渠道、战略、资本等方面的竞争。同时产品结构不断优化，啤酒吨价持续攀升，行业盈利能力增强。且从行业特性来说，啤酒行业与白酒、葡萄酒和黄酒相比，具备诸多显著的优势。2009年至2012年，啤酒行业面临着较好的发展际遇：国民经济持续快速发展和城市化水平的提高，给行业发展创造了巨大的需求空间；西部大开发、振兴东北地区等老工业基地、促进中部崛起和建设社会主义新农村等重大发展战略，为啤酒行业创造了新的发展机遇；全球经济和区域经济一体化进程的加快，为中国啤酒行业在更大范围内配置资源、开拓市场创造了条件。但同时也面临很多的问题。例如：随着国内生产力水平的不断提高，啤酒推广市场供大于求的矛盾越来越突出；同时，由于人力成本上升、物价上涨、人民币贬值等因素，国内厂家的成本优势逐渐丧失，出口的拉动效应越来越差；加上同类产品的同质化竞争非常严重，国内啤酒推广面临着非常严峻的挑战。然而啤酒企业之间的竞争，从内在来看，决定于企业的创新能力、管理能力、企业的战略定位等各个方面，但实际上，相同规模、相同经营范围的企业，在以上几方面是非常难以拉开差距的。能够真正改变企业竞争格局的，实质上只有两个方面，一个是品牌、一个是渠道，只有能够在最快的时间内，打造出比竞争对手更响亮的品牌、建立起比竞争对手更完善的渠道，企业才能从激烈的竞争中胜出。

作为一家立足为地方经济发展服务的企业，贵州金鑫啤酒产自始至终把企业的发展同地方经济命脉紧密联系在一起，努力寻求双方共赢的经济发展模式，近年来为安顺地区的经济社会建设更是注入了新鲜的活力，但是日渐激烈的市场竞争和金融危机的严重影响使得金鑫啤酒厂的发展一度面临巨大的挑战，在企业领

导阶层的英明领导下，企业大胆创新，摸索出一条符合经济社会发展和企业生存的新思路。金鑫啤酒厂立足于啤酒产业依赖市场原则的经济指向，勇于创新，针对不同的消费群体酿制出不同的产品，仅仅依赖就将消费市场，逐步向外扩张的战略思路，迅速占领了市场。为地方经济发展做出了不可估量的成就。

第四篇：企业自主创新研究（最终版）

企业自主创新研究

[摘要] 加快提高我国企业自主创新能力意义重大。本文通过分析其内涵及模式，来寻求我国企业实施自主创新战略的路径和主要措施。

[关键词] 企业 自主创新 措施 路径

一、企业自主创新的意义

加快提高自主创新能力，是“十一五”时期引导我国经济发展的重要任务，这是加快转变经济增长方式的迫切需要，是推动产业结构优化升级的迫切需要，是增强我国综合国力和竞争力的迫切需要，也是在激烈的国际竞争中从根本上保障国家经济安全的迫切需要。企业是自主创新的主体，自主创新是企业发展的根本出路，在国家政策的大背景下，企业承担着我国品牌战略的重任。企业自主创新是技术与管理、经营和组织的良性互动与有机整合，不仅需要组织好人、财、物、信息、技术等资源，而且要保证管理更有效率，使得所推出的新产品、新工艺更好地实现商业化和产业化，推动整个产业的发展。这就要求把技术过程、管理过程、经营过程、组织过程有机地加以整合，谋求自主创新能力的最大化。

二、企业自主创新的内涵及模式

企业自主创新的含义：一是强调原始性创新，即努力获得新的科学发现、新的理论、新的方法和更多的技术发明；二是强调集成创新，使各种相关技术有机融合，形成具有市场竞争力的产品或产业；三是强调对引进先进技术的消化、吸收与再创新。

三、企业自主创新的路径选择

企业在自主创新思想指导下，实施往往是组合创新，即实行自主型组合创新模式，组合创新的结果，使企业的技术资源和技术优势表现为集中与分散、内部化与外部化的对立统一。这既是企业自主创新路径的现实选择，也是发展中国家从技术引进迈向自主创新的重要战略选择。

四、企业实施自主创新战略的主要措施

自主创新战略具有许多优点，但也存在高投入和高风险，为了成功实施自主创新战略，取得预期效果，企业应该采取一些有效措施，扬长避短，有效控制和防范风险，最大限度地发挥自主创新战略的优势。

1.科学地选择自主创新的方向。企业自主创新一般是指企业主营业务中关键核心技术的自主研发，因此，实施自主创新战略的企业，应该根据企业内外部条件，科学地制订和实施企业的发展战略，确定自己的主营业务，并围绕主业，依托产品创新平台，实施自主研发。

2.充分地保护和开发利用自主创新成果。自主创新的根本目的是为了提高企业的持续竞争力，取得良好的经济效益。

3.着力提高企业自主创新能力。加强企业自主创新过程中的组织学习，学习、积累和整合知识，形成新的知识系统和技术平台，提高自主创新能力。

4.积极争取国家政策的支持

参考文献：

[1]朱丽兰:知识正在成为创新的核心[N].人民日报，2008，（7）

[2]陈佳洱:基础研究:自主创新的源头[N].光明日报.2009，（11）

[3]许庆瑞:研究、发展与技术创新管理[M].北京：高等教育出版社，2009，（36）

第五篇：企业自主创新能力调查

华东交通大学大学暑期社会实践调研报告

企业自主创新能力调查

邓士心1 戴斌

2摘要：

自主创新能力是国家竞争力的核心，提升企业自主创新能力是实施城市创新战略的着力点和突破口。切实增强企业自主创新能力，不断强化企业在技术创新体系中的主体地位，有利于造就一批具有国际竞争力的企业。推进企业自主创新是经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向创新驱动型转变的重大战略任务。我国要站在建设创新型城市和全面建设小康社会的战略高度，充分认识企业自主创新的重要性和战略意义，不断推进企业原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，提升企业的自主创新能力。

关键词：

自主创新市场竞争管理

1前言

随着经济的快速发展，各行各业的竞争也日益严峻，一个企业能否发展很大程度上取决于企业是否具有创新能力。

我们知道，自主创新是国家战略，自主创新的主体是企业，国家领导多次强调要全面提升企业自主创新能力，要强化自主创新地位，建立以市场为导向的产学研相结合的科技创新体系，可见自主创新是一个国家战略，它涉及到我们整个国家的未来发展。

企业自主创新就是企业为了与时俱进，不断推出的新产品、新服务、新技术、新模式、新观念等，以适应不断变化的市场，是企业能在激烈的市场竞争中能有自己的一席立足之地。总之，自主创新是一个企业发展的不竭动力，是企业永葆青春的根本秘诀。本文正是立足于企业自主创新多一个企业的发展的影响，通过假期的社会实践调查，走访了东莞光耀电子有限公司，了解了目前电子企业面临的一些困难及企业如何通过自主创新使企业在困境中谋生，通过走访，我深深体会到了自主创新能力对企业发展的重要性。自主创新是企业生存的根本。2主体

本人通过假期暑假社会实践活动走访了东莞光耀电子有限公司，对近年来光耀电子在发展的过程中面临的问题，以及电子行业面临的共同问题，以及企业如何通过自主创新走出困境等问题进行了深入了解、调查。通过此次调查研究，我对自主创新能力对企业的发展，以及企业为何进行自主创新的问题有了更深的认识。下面就以我的调查，走访结果结合光耀电子有限公司浅谈自主创新能力对企业发展的影响及重要性以及目前电子行业面临的困难及光耀电子如何摆脱困境，快速发展等。

2.1 企业为何要自主创新

一个企业的发展离不开创新，企业创新就是企业为了与时俱进，不断推出的新产品、新服务、新技术、新模式、新观念等，能在激烈的市场竞争中能有自己的一席立足之地。一个1 注：邓士心，男，1992年生，江西赣州人，华东交通大学信息工程学院信息工程专业11—2班，电话：***、邮箱：1428589479@qq.com。戴斌，男，1990年生，宁夏固原人，华东交通大学信息工程学院信息工程专业11—2班，电话：***、邮箱：953459813@qq.com。

企业自主创新能力的强弱直接关系到企业对市场的占有范围，是一个企业赖以生存的根本。当今社会企业发展的竞争角逐从根本上说就说创新能力的角逐。

江泽民同志指出：现在我们更应十分重视创新。要树立全民族的创新意识，建立国家的创新体系，增强企业的创新能力，把科技进步和创新放在更加重要的战略位置。

美国著名经济学家熊彼特（Joseph Schumpeter）认为，资本主义经济的最本质特征就是创新，资本主义不断突破自身的各种局限性和经常发生的经济危机，其最主要原因就是资本主义经济的自发创新的机制。

纵观当代企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。许 多企业之所以失败，就是因为他们做不到这一点。

2.2 企业自主创新的好处

创新是一个企业生存和发展的灵魂。

对于一个企业而言，创新可以包括很多方面：技术创新，体制创新，思想创新等,简单来说，技术创新可以提高生产效率，降低生产成本；体制创新可以使企业的日常运作更有秩序，便于管理，同时也可以摆脱一些旧的体制的弊端，如科层制带来的信息传递不畅通；思想创新是相对比较重要的一个方面，领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。

创新是企业进步的动力，有了创新精神，才会有前进的希望。当今社会是高速发展的信息社会，在激烈的市场竞争中，要想有立足之地，就必须紧社会发展节奏，满足市场的需求。这就要求我们企业随时调整状态，来应对风云变幻的市场。在企业发展过程中，创新是不可缺少的，对企业来说尤为重要。

创新不是闭门造车，也不是异想天开，更不是凭借自己的主观意识瞎编胡

造，而是把现有的条件、设施进一步优化升级。

2.3电子行业管理重点与常见困扰

◆材料编号管理不易

由于电子业产品结构复杂，料件种类繁多，以手工方式时行编号，容易发生缺号，漏号，重复，编错的情况；

◆产品设计工作繁重，客户需求多样化

电子业的普遍特性就是小批量、多品种，产品中有大量的元素需要客户最终确定，而且客户还常常 有其特殊需求，造成了产品设计部门的工作繁重，BOM的编制困难。◆产品设计变更管理困难

电子业产品中材料共用性非常高，而材料本身的变化性也很大，加上订单变更频繁，这使 得产品设计变更的管理变得非常困难，容易产生生产材料短缺或库存呆滞。◆插件位置管理

电子业产品的生产过程中，需要大量的插件位置信息，使得生产车间与质检部门有遵循的标准。

◆预测困难

电子产品市场变化快，准确的预测对整个后续工作的影响是非常大的。有些产品的销售和季节有关系，有的则是逐月增长，有的是呈线形增长，有的是几何基数增长。而且为方便后续备料，还需要将一般的月预测分解到每一周或是每一天，因此需提供若干预测模型供厂商使用，以便简化预测工作。

◆按预测备料和按订单生产

电子产品由于变化快，所以订单交期越来越短，为能够满足客户的订单，常常是物管

部门根据业务单位提供的销售预测备料，或者备好可以通用的半成品。再当有客户订单时，根据订单产生对应的产品生产计划和部分采购计划，电子产品中有些材料的采购提前期长(一般是几个月甚至是半年)，材料贵重。如IC、显像管等。这些材料如果是根据已经确定的客户订单再购买往往来不及，又因为贵重，所以通常由业务单位根据产品的历史销售状况估算出这些关键零件(或半成品)的需求量，为其专门生成预测数量，物管部门会按此预测购买。当接实际订单时，还需线上查询对应的关键零件的库存量和可用量，如确定可接单还需冲减此零件预测数量。为确保库存准确，需经常盘点这些材料。

◆订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟

众多的客户群加上庞大又不断变化的订单，使得管理单位常常无法清楚掌握订单采购及生产的进度，以致影响交货进度，因此希望能依据客户订单号对采购的执行情况和生产进进行跟踪。因此提高准时交货率，也提高了客户满意度。

◆信用额度控制和应收账款控制

电子产品通常客户众多，并不会都用现金付款，如果因为管理不善造成呆账，将直接影响利润，如果呆账过大，还会直接影响公司运营，可能造成重大风险。而客户的业务交易又复杂，有的付有票期的支票，有的付指定的某几笔，有的付款与欠款用不同币别，有的产品验收时间长要分数量结账，有的是好几家子公司交易，统一跟总公司结账。那就要求在掌握这些信息的基础上，再来依据不同的客户制定不同的信用额度并实时依此控制，这样才能尽量避免损失。

◆物料采购计划困难

电子行业材料多，每个产品的所用材料在几十到上千种之间，产品还有不同的半成品构成，一般有3、4阶，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单还指定使用零件，根据订单或市场预测，考虑各阶损耗率、BOM中材料的生失效日期算出不同时间的材料毛需求量、再结合库存量、在途时、材料包装量、替代料等计算所需物料是比较困难的。

◆料件认可管理需求

电子业客户针对产品中的重要零件，经常会指定使用某些厂家品牌的材料，以确保质量，或鉴于ISO质量管理需求，对重要零件需经过认可方可使用，都需要料件认可的管理功能。

◆供应商的评估、电子产品物料计划困难，材料厂商众多，一个材料可以有三、四家或更多的厂商供货，如果厂商不按时交货，交早会造成仓库堆积，增加储存成本和损坏机率，交迟则会造成停工待料；或虽按时交货，但品质不佳，一方面增加了检验成本，一方面影响生产。在价格方面，实际执行的采购价是否能和公司的核定价一样，也是管理者提心的问题。而完成一张客户定单涉及数十或数百家供应商，任何一家供应商出现问题都会给公司带来莫大的损失，所以如何评估筛选出优秀的供应商是电子行业的重要考量点。◆领料方式复杂，很难精确管控材料使用

电子业由于生产特性不同，领料方式也随之不同，有时是采用按实际加工套数精确领料，有时因为是不可拆分的成捆材料，需完工后再来统计使用量。有时为了管理方便，在生产车间设有现场仓库，此部分的材料不易管理

◆常发生借货现象

电子业由于材料品种复杂，有时采购不及，同行业间临时借调物料相当频繁。

◆备品管理不易

电子业在销售出货或采购进货时，常常存在大量的备品情况，一般ERP很难在兼顾

数量的与账款的情况下正确处理。

◆盘点管理困难

电子业材料型号规格多，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业。

◆容易产生呆滞料

造成呆滞料的原因很多，有时因电子产品更新换代快，客户取消了订单；有时因产品版本更新频繁，旧材料不再使用；有时是因为供应商的最低起卖量超过了需求量；有时是因为实际生产用料低于标准损耗率；有时是因为仓库把关不严，超收厂商材料等等，因此如何防止呆滞料，发生了呆滞料后如何尽早提醒管理者就很重要。

◆维修追溯困难

当消费者购买产品后，遇到产品瑕疵，会到指定的地点维修。作为厂商就需记录什么时间报修什么产品，是什么原因损坏，何时修好，都用了什么材料。同时还希望能查明当时生产这个产品的生产线、批次，所用的材料等，找出真正的原因并加以改进。

◆成本计算困难

国内通常采用实际成本法。电子产品零件众多，为提高周转次数，零件采购次数频繁，每个零件的月加权平均成本核算不易。半成品和成品型号多，每一种形号又有多种产品，每种产品一个月有可能生产多次。成本计算上，首先要将本月所有购买物料的月平均成本计算出来，然后再计算出所有半成品的成本，除了详细分别统计每一个每一批次半成品所领物料外，还需要合理的分配半成品制作过程中应分摊的人工和制造费用，然后再将相同半成品计算出月平均成本，再依此计算最终产品领用半成品的成本以及成品应分摊的人工和制造费用。再考虑重工成本，或月末未完工在制的状况就更为复杂了。结尾

企业自主创新是经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向创新驱动型转变的重大战略任务。提升企业自主创新能力是实施创新战略的突破口。切实增强企业自主创新能力，不断强化企业在技术创新体系中的主体地位，有利于增强企业的市场竞争力。

目前我国电子制造业保持较快增长速度，逐渐的也暴露出许多问题，这些问题也给许多企业带来了很多困扰，对此我总结了一些意见和建议：

●灵活的自动编码原则功能提供自动编码原则功能,可事先将产品、材料的品号编码原则设置于系统当中，当有新的品号建立需求时，系统可自动给出新品号，避免编码缺号，重号或者编错的情况出现。系统还提供检查码的功能，自动赋予检查码，尽量避免品号错误的情况发生。

●属物料驱动型，1.多BOM版本

2.替代料

3.销售预测与客户订单冲销

4.物料锁定

5.替代料状态下的按库存先进先出计算已分配量

6.主料与替代料数量合并

7.物料齐套

8.ECN管理，分用量改变、增加替代料、删除物料、更换物料、客户订单取消、客户订单增加

9.请购合单

10.物料备料/领料合单

11.生产合单

10.物料追溯