固安对标信息16

第一篇：固安对标信息16

固安县渠沟乡

扎实推进工业企业对标工作

今年以来，渠沟乡把开展工业对标行动作为优化产业结构、转变经济增长方式的重要抓手，高度重视，认真研究，周密部署，按照“先易后难、逐项推进、分步实施”的工作思路，扎实开展工业企业对标活动。

一、高度重视，加强领导。渠沟乡召开了专题会议研究对标工作，学习贯彻有关文件精神，提高了对开展对标行动重要性的认识。4月份，召开了工业企业对标行动动员会，出台了《渠沟乡2011年工业企业对标行动实施方案》，明确了开展对标行动的意义、指导思想和基本原则，制订了对标活动的主要目标、工作重点和实施步骤。同时，成立了由乡长任组长的工业企业对标行动领导小组，在乡企管站设立了办公室，负责日常协调指导和督促。乡政府对组织得力、效果明显的部门给予表彰奖励；对积极参加对标行动且效果突出的企业，在专项资金、要素保障等方面予以优先支持。

二、突出重点，把握关键。对标工作是一项系统性工程，不可能一蹴而就，也不是简单的数据罗列和对比，而是一个比较、分析、诊断、改进、创新、实施的长期过程。工作中，注重把握三个关键环节：

一是明确目标，分清对标的层次。在确立对标企业上，既着眼于“高”，又立足于“实”，根据各企业自身的具体情况，因企制宜，科学选定标杆；在企业内部，组织企业选树两个典型工序，发挥示范带动作用。到目前，全乡工业企业都选定了自己的追赶目标，企业内部树立了学习典型，“比学赶帮超”的浓厚氛围正在逐步形成。

二是由点及面，选准对标的突破口。我们把企业与标杆之间差距最大的指标作为对标行动突破口，分析问题，查找原因，从而推进各项指标的全面对标。如橡塑制品业的主要产品PVC管，与先进企业的主要差距是产品的抗老化、抗氧化能力差，主要原因是原料橡胶质量不稳定；饲料制造行业主要差距在于生产装备、管理落后,研发能力弱。针对这一实际，明确了两大行业企业对标突破口，指导各企业进一步完善了对标方案，鼓励引导企业建研发中心、引进先进设备，加快追赶步伐。

三是协调联动，形成齐抓共管对标工作的合力。实行乡党政班子成员分包责任制，与各对标企业分别签订了对标行动承诺书。各分包领导深入到企业车间，加强跟踪指导，帮助企业对自身发展现状进行调查摸底和深入分析，确定了本企业对标的关键指标，制定了详细的工作方案。同时，注重发挥企业的主体作用，通过召开座谈会、观摩会、加强宣传等方式，把企业经营者的思想统一到乡政府的安排部署上

来，精力凝聚到对标行动上来，把对标行动落实到生产经营和管理的各个环节，把各项指标分解到企业的每一个部门、每一个车间、每一名员工，使对标行动的目标明确、责任落实，在全社会形成了齐抓共管的合力，在各企业形成了全过程、全方位、全员参与的对标工作格局。

三、加强内外交流，实施开放对标。一是有侧重、分批次组织企业家走出去学习。为切实选择好标杆企业，加强与标杆企业的联系，充分发挥政府的引导、推动、媒介作用，5月份，组织多家对标企业到香河市参观学习，引导他们建立研发中心，提高自主创新能力。二是加强乡域内企业交流。9月份，组织全乡各行业企业开展了一次观摩拉练，现场观摩了华宇宏盛达、北京桑普生化等标杆企业，进一步激发企业开展对标活动、强化企业管理的热情。

第二篇：固安对标信息20

固安县544家工业企业开展对标行动

今年以来，固安县在工业企业对标行动中新增5家重点企业，目前，全县已有544家工业企业开展对标行动，全县工业经济完成总产值122.3亿元，实现利润4.5亿元，同比分别增长49.8%和31.6%。

建立强有力的组织体系、以企业典型示范带动企业全面对标是固安县今年实施工业企业对标行动的重要举措。目前，全县工业企业对标已形成企业、政府、协会、媒体“四位一体”和区域对标、行业对标、岗位对标“四级对标”推进模式。同时，县政府还拨专款60万元用于京东方、正兴等重点企业的技术改造，以及到华为、石家庄高新技术产业区和河北冀雅电子有限公司等标杆企业学习考察，带动全县企业技改投资完成34.4亿元。

另外，为提升企业员工整体水平，固安县对标办还建立起以政府为主体的培训计划。截至目前，全县开展对标培训592次，培训人员达8000余人。

同时，县对标办还聘请北京经济管理干部学院教授举办两期培训班，对全县规上企业和较大企业分别进行对标知识培训，参训企业达525家，培训1100人次。

第三篇：固安对标信息3

固安县对标办深入开展对标行动

促进工业经济提质增效

今年以来，该县认真贯彻落实市委、市政府决策部署，坚定不移地把对标行动作为工业经济加快发展、加速转型的重要抓手，坚持政府为主导、企业为主体，抓住关键点，把握着力点，寻求突破点，通过政策、资金、培训等举措，引导企业围绕技术装备、产品研发、节能降耗、经营管理、人才队伍等关键环节，瞄准先进技术和水平开展对标行动，有效地促进了工业经济平稳较快发展，增强了工业企业的实力、活力、竞争力。今年上半年，全县工业完成产值56.3亿元，同比增长33.5%，实现利润2.9亿元，同比增长24.8%。主要做法：一是将对标行动贯穿工业经济发展全局谋划部署。二是将对标行动贯穿服务企业各项举措深入推进。三是将对标行动贯穿企业生产经营重点环节务求实效。

（固安县对标办 范树瑜 史国强）

第四篇：对标信息5[模版]

对

标 信 息

第 5 期

娄烦县汾河林场 2011年11月3日

夯实对标基础，推进对标达标

汾河林场根据对标工作的实际，将对标工作划分为四个步骤加以落实。

1、分析自查阶段

本阶段主要是完成对标比较、查找差距工作。在指标分析基础上，要对本单位管理和发展现状进行全面的自查摸底，掌握各类指标客观、详实的基本情况，深入分析与平均指标、先进指标存在的差距，找出深层次原因。对差距产生的原因进行分析、归纳和总结，明确短板，根据工作目标，确定通过对标工作所要改善的指标和达到的目标。

2、对标先进阶段 对潜在标杆单位进行研究分析，选定标杆单位。总结标杆单位在指标管理上先进的管理方法、措施及最佳实践，结合自身实际，对每项对标指标进行认真分析，深入研讨，本着实事求是、循序渐进的原则，根据工作目标分阶段逐项制定对标指标目标值，逐项落实对标先进单位。

3、落实整改阶段

按照制定的实施方案和工作措施，全面实施落实整改工作，将改进指标的措施和对标指标目标值分解落实到各相关责任人。在对标实践过程中，要修订完善规章制度，优化管理，进一步完善管理平台和指标体系。

4、提升推进阶段

要在达标的基础上，将对标实践过程中形成的好经验进行及时总结，不断巩固对标工作成果，及时调整对标指标目标值，开展更高层面的对标，将对标工作深入持续地开展下去，不断提升管理和发展水平。

第五篇：水电站同业对标数据库(修订)信息说明

水电站同业对标数据库（修订）信息说明

一、基本信息

1、水文水情

1.1流域：所在流域、全流域面积、工程坝址以上流域面积、坝址多年平均年径流量。

1.2代表性流量：多年平均流量、实测最大流量、实测最小流量。1.3洪量：实测3天最大洪量、设计3天洪水洪量、校核3天洪水洪量。1.4泥沙：多年平均悬移质年输沙量、多年平均含沙量、实测最大含沙量、多年平均推移质年输沙量。

1.5下泄流量及相应下游水位：设计洪水位时最大下泄流量及相应下游水位，校核洪水位时最大下泄流量及相应下游水位。

2、水库

2.1水位：校核洪水位、设计洪水位、防洪高水位、正常蓄水位、汛期限制水位、死水位。

2.2库容：总库容、死库容、兴利库容、防洪库容、调洪库容。2.3调节特性 2.4水库回水长度

3、土建工程

3.1挡水建筑物：形式、地震基本烈度/设防烈度、坝顶高程、最大坝高、坝顶长度、宽度。

3.2泄水建筑物：形式、泄洪能力。3.3引水建筑物：形式、最大过水能力。3.4调压井（前池）：结构形式 3.5厂房：形式

3.6水头：最大水头、最小水头、额定水头、平均水头。

3.7进水口：形式、进口尺寸、底部高程、工作闸门及启闭机形式。3.8压力管道：型式、内径、条数、最大流速。3.9大坝状态：大坝安全等级、注册等级。

4、机电设备

4.1水轮机：型号、转轮直径、制造厂、台数、单机容量、额定转速、设计工作水头、设计单机引用流量、转轮重量。

4.2发电机：型号、结构型式、冷却方式、制造厂、台数、单机额定容量、最大出力、额定转速、设定效率、推力结构型式、定子重量、转子重量。

4.3主变压器：型号、制造厂、容量、台数、额定电压、接线方式、线圈数、冷却方式。

4.4投产日期：第一台投产日期、全部投产日期。

二、生产管理指标（以发电站整体为统计单位填报数据）

1、发电设备可靠性 1.1全年连续安全生产天数

指统计内全部机组连续不间断实现安全生产的最长时段的天数。1.2平均无故障可用小时 机组相继两次失效间工作时间的期望。全厂平均无故障可用小时为各机组平均无故障可用小时的平均值。

平均无故障可用小时=注：

执行标准：《电力可靠性基本名词术语》（《DL/T 861-2004》）、《发电设备可靠性评价规程》。

1.3非计划停运次数

统计期间内，机组处于不可用而又不是计划停运状态的次数。

年内机组构成非计划停运次数本厂发电设备的小时数年日历小时数（厂平均）非计划停运次数 =

年内机组可用小时

强迫停运次数注：

执行标准：《发电设备可靠性评价规程》。

年日历小时数：统计期间的日历小时数。1.4等效可用系数

指机组可用小时减去机组降低出力等效停运小时与机组的统计期间小时的比例。全厂等效可用系数为各机组等效可用系数的平均值。

等效可用系数=注：

执行标准：《发电设备可靠性评价规程》。1.5等效强迫停运率

全厂等效强迫停运率为各机组等效强迫停运率的平均值。机组可用小时机组降低出力等效停运小时

统计期间小时EFOR=

注：

执行标准：《发电设备可靠性评价规程》。1.6运行系数

机组在给定时间区间内的运行小时数与该时间区间比值的百分数。全厂运行系数为各机组运行系数的平均值。

运行系数=注：

执行标准：《电力可靠性基本名词术语》（《DL/T 861-2004》）。1.7启动成功率

全厂启动成功率为各机组的启动成功率的平均值。

启动成功次数100%启动总次数启动成功率= 运行小时100%

统计期间小时注：

启动成功次数：统计期间内，发电机组成功启动次数之和。启动总次数：统计期间内，发电机组启动次数之和。1.8设备利用小时

发电设备年利用小时=年发电总量（千瓦时）/发电设备平均容量（千瓦）注：

如年内发电机组无增减变化时，则发电设备平均容量等于期末发电设备容量。如年内发电机组有新增或减少（拆迁、退役、报废）时，则发电设备平均容量应按下述方法计算： 报告期发电设备平均容量=

2、自动化控制水平2.1自动化设备投入率

自动化设备投入率=Σ自动化设备每台实际投入天数/Σ自动化设备每台应投入天数×100% 按调度命令退出，但不属于装置故障和人员过失的，统计为实际投入天数；每台应投入天数＝日历年天数－定期检验天数。

2.2 AGC投入率

反映电厂自动发电控制功能的可靠程度，投入和退出时间以调度令的确认时间为准。

AGC投入率＝统计期间内累计AGC功能投入时间/统计期间应投时间总和 ×100% 2.3全场监控系统投入率

全场监控系统投入率=统计期间内监控系统投入时间/统计期间监控系统应投时间总和×100% 2.4自动化设备正确运作率

自动化设备正确运作率=全厂自动化设备正确动作次数/全厂自动化设备动作总次数×100% 2.5机组操作系统正确运作率

机组操作系统正确运作率=Σ每台机组操作系统正确动作次数/Σ每台机组操作系统动作次数×100% 2.6调速器设备正确运作率

调速器设备正确运作率=Σ每台机组调速器设备正确动作次数/Σ每台机组调速器动作次数×100%

组容量本厂发电设备的小时数年日历小时数发电机年内机组构成 2.7励磁系统正确运作率

励磁系统正确运作率=Σ每台机组励磁系统正确动作次数/Σ每台机组励磁系统动作次数×100% 2.8继电保护正确动作率

继电保护正确动作率=全部继电保护装置正确动作次数/全部继电保护装置动作次数 ×100%

3、水情预报

3.1水情自动测报系统畅通率

指在一定时间内，中心站收到正确数据的遥测站数占系统遥测站总数的比率。

3.2最大洪量预报平均准确率

指在一定时间内，最大洪量预报的正确次数与总的预报次数的比率。3.3洪水总量预报平均准确率

指在一定时间内，洪水总量预报的正确次数与总的预报次数的比率。3.4峰现时间预报平均准确率

指在一定时间内，峰现时间预报的正确次数与总的预报次数的比率。

4、节能调度 4.1可用水量利用率

可用水量利用率是指一定时期内水电站实际发电用水量占可用来水量的百分比，是衡量水库调度和发电运行管理水平的主要指标。

可用水量利用率=注：

可用来水量=水库入库总水量-水库弃水水量

发电用水量100%

可用来水量弃水：水电厂在某一时段内经泄洪设施向下游泄流（排沙和实验需要除外）称为弃水，相应的泄水量称为弃水水量。某电厂某日发生了实际弃水时，则将该日定义为该电厂弃水日。4.2发电耗水率

发电耗水率是指单位出力或单位电量的消耗水量。

发电耗水率=4.3年末库水位系数

正常蓄水位的高低，兴利库容的大小，反映了水库兴利调节能力的大小，同时也反映了水库工程投入和淹没损失的大小。

年末库水位系数=注：

年末库水位：统计年最后一个季度的最低水位。正常蓄水位：水库在正常运行情况下所蓄到的最高水位。死水位：水库在正常运用情况下的最低水位。4.4弃水损失电量

水电厂在弃水日因不能按总额定出力满发而损失的电量。

弃水损失电量=调峰弃水损失电量+机组故障或检修造成的弃水损失电量+送出问题造成的弃水损失电量+其它原因的弃水损失电量

注：

计算方法可参照原国家电力公司（国电调[2001]161号）《水电厂调峰弃水

年末库水位死水位

正常蓄水位死水位发电用水量

发电量损失电量计算办法》。4.5丰枯电量比

统计各水电站按丰、枯时期的发电量，进行对比，通过发电量的年内分配比例，评价梯级电站节能调度工作的进展情况。

丰枯电量比=注：

统计周期内，根据各地的降雨规律确定的丰水期（枯水期）统计出的相应的发电量，称为丰水期发电量（枯水期发电量）。4.6水能利用提高率

水能利用提高率是指在一定时期内水电站通过技术进步、提高管理水平等措施，使实发电量超过考核电量，超出的百分比就是该时期水电站的水能利用提高率。

水能利用提高率=注：

实发电量：水电厂当年各机组的总发电量。

考核电量：按当年实际来水量核定。依据原水利电力部颁发的《水电站节水增发考核办法》（扣除经网、省局核定的因调度原因使电厂减发的电量）计算，其计算程序及有关参数须经审核部门统一审定。

（实发电量考核电量）100%

考核电量丰水期发电量

枯水期发电量

三、经营管理指标

1、发电量 发电量是统计期间内全厂各发电机出口电量的和。（亿kWh）

2、综合厂用电率

水电厂的综合厂用电量主要由三部分组成：①厂用电量；②配电设备损耗；③其他辅助厂用电量。计算式：

综合厂用电率=厂用电量配电设备损耗其它辅助厂用电量

发电厂发电量

3、单位维修费

单位维修费是指水电厂为完成单位电量而发生的维修费用，单位：元/MWh。单位维修费=注：

维修费：在统计期间内包括机电设备修理费、大坝和其他水工设施维护修理费、生活办公房屋设施修理等费用的总和。

上网电量：水电站生产发电后输送到电网并作为电厂销售给电网的结算电量，MWh。

4、单位材料费

单位材料费是指水电厂为完成单位电量而发生的材料费，单位：元/MWh。单位材料费=注：

材料费指在统计期间内包括原料、主要材料、辅助材料、燃料、维护用备件、包装物等费用的总和。

5、单位人工成本 材料费

上网电量维修费

上网电量单位人工成本是指水电厂为完成单位电量而发生的人工费用，单位：元/MWh。单位人工成本=注：

人工成本是指电厂在完成发电生产和经营过程中直接支付方式或间接支付方式用于劳动者的全部费用。人工成本的构成主要包括工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育费用、劳动保护费用和其他有关人工费用等。

6、发电单位成本

发电单位成本是指水电厂为完成单位电量而发生的资本，单位：元/(MWh)。发电单位成本= 注：

发电总成本：水电站为完成发电量而发生的所有成本费用，元；按照现行财务制度，水电厂的发电总成本的组成主要包括燃料费、外购电费、水资源费、水电厂库区后期扶持基金、材料费、人工成本、大修理费、折旧费、其他费用、管理费用、财务费用、销售费等项目。发电总成本即为各项目费用的总和。

7、全员劳动生产率

水电厂的全员劳动生产率是指根据发电总产值指标计算的平均每一个员工在单位时间内的发电生产值。

全员劳动生产率=注：

发电总产值

全部职工平均人数发电总成本

上网电量人工成本

上网电量发电总产值：按照国家现行统计制度，发电总产值为现价值，即为各项售电费用收入总和，一般采用不含税电费值，万元；

全部职工平均人数：在计算期内，电厂全部职工人数的平均数； 全部职工平均数=

人数工作天数年日历天数