第一篇:公司做网站的目的 公司为什么需要网站
公司做网站的目的 公司为什么需要网站
互联网将进入一个崭新的阶段,信息化的发展带动其它产业的发展,各行业都将与它进行更深入的融合和渗透。越来越多的企新的世纪,企业已开始从对互联网的认知阶段进入到认同和行动阶段。中小企业如何建网站?又该怎么建网站?
企业的主页是企业在Internet上展示形象的门户,是企业开展电子交易的基地,是企业网上的“家”,设计制作一个优秀的网站是建站的企业成功迈向互联网的重要步骤。
网站建设的内容包括网页设计、网页制作、虚拟主机建设、网站程序开发、网站推广等等。我们在西安有多年的企业网站建设经验,是您理想的网站建设合作伙伴。我们为发展中的大中小型企业提供网站建设与网站推广相结合的建站方案,一流的网站建设专家,全程的网站建设服务。为企业内部之间、企业与其外部之间搭建良好的信息沟通桥梁。网络可以带给企业不分地域、不分国别的大量客户,带给您无限的商机。为了获得本行业的领先地位,面对不断涌现的种种机会,企业建立一个具有自己特色的,精美完善的,集多种功能于一体的企业网站,尤其重要。所以在当前如何利用网络提供售后服务以及客户资源维护,是作为一个现代化的企业应当前应考虑的紧迫问题。网络时代的迅速到来加速了企业销售交流的网络化。所以一个企业拥有一个自己的网站等于是在网络上的一个据点。客户可以通过网络了解您的企业,您的产品,关系到您公司的赢利。在当今互联网时代,一个企业没有自己的网站就像一个人没有住址,一个商店没有门脸。今天的企业还是以传统商务方法为主,许多企业因为运行良好而没意识到正面临因为不适应经济发展环境而被被淘汰的危险。但随着经济全球化和电子商务经济的到来,企业如果还固守于传统模式则必定不能再适应经济全球化的趋势,企业上网和开展电子商务是一个不可回避的现实,当你的竞争对手正在通过INTERNET共享信息,通过电子商务降低成本,拓展销售渠道时,你却只能坐失良机。
注册了域名就相当于在因特网上给自己的公司报了户口,但只有户口而没有家,你无法向别人介绍自己,别人也无法找到你。建立一个网站就是在网上给你的企业建一个家。这样你就可以在这里向客户介绍你的企业,展示你的实力,推销你的产品。客户可以给你的网站发电子邮件咨询问题,你可以把最新的产品放在网上供大家选购。世界上任何一个上网的人都可以拜访你的企业,而你的企业同时也展现在世界的面前。这是一 个多好的宣传企业、树立企业形象的方式。
1、有利于提升企业形象
一般说来,企业建立自己的网址,不大可能马上为企业带来新客户、新生意,也不大可能大幅度提高企业业绩。毕竟,企业用于网站的费用很底,期望极底的费用能马上为企业带巨大的收益是不现实的,企业网站的作用更类似于企业在报纸和电视上所做的宣传企业本身及品牌的广告。不同之处在于企业网站容量更大,企业可以把任何想让
客户及公众知道的内容放入网站。此外,相对来说,建立企业网站的投入比其它广告方式要低得多。当然,网站和广告是两种不同的宣传方式,各有不同作用,它们之间更多的是互相补充,而不是排斥,企业如拥有自己的网址,应在网络(INTERNET)中推介该网址,并把具体的内容放入网站。
2、使企业具有网络沟通能力
在中国,人们对互联网络往往有所误解,以为电子信箱就是互联网络,有的企业将电子邮件地址当成网址,并印在名片上。实际上,电子邮件只是互联网络最常用、最简单的功能之一。互联网络真正的内涵在于其内容的丰富性,几乎无所不有。对企业来说,具有网络沟通能力标志是企业拥有自己的独立网站,而非电子信箱。
3、可以全面详细地介绍企业及企业产品
企业网址的一个最基本的功能,就是能够全面、详细地介绍企业及企业产品。事实上,企业就可以把任何想让人们知道的信息放入网址。如企业简介、企业的人员、厂房、生产设施、研究机构、产品外观、功能及使用方法等,都可以展示于网上。
4、可以与客户保持密切联系
在美国,每当人们想知道某企业有什么产品、服务或新产品、服务,甚至只是想知道该企业有什么新闻时,他们就会习惯性的进入该企业的网址。因为大多数企业已经把所有的产品、服务信息发布于网上,并且定期在网上发布有关企业的新闻信息。由于互联网络这种高科技的媒介进入中国时间不长,中国企业与客户之间现在暂时还不习惯于这种联系方式。但随着越来越多的企业对互联网络认识的加深,在网上发布产品和信息这种现况将发生巨大改变,目前已经有越来越多的中国企业具有自己的网络能力,并逐渐习惯于利用网络与客户进行沟通。
5、可以与潜在客户建立商业联系
这是企业网址最重要的功能之一,也是为什么那么多国外企业非常重视网站建设的根本原因。现在,世界各国的经销商主要都是利用互联网络来寻找新的产品和新的供求,因为这样做费用最低、效率最高。原则上,全世界任何人,只要知道了企业的网址,就可以看到企业的产品和服务。因此,关键在于如何将企业网址推介出去。一种非常实用、有效且常用的方法是将企业的网址登记在全球著名的搜索引擎上(如YAHOO、EXCITE、ALTAVISTA等),则可以使潜在客户能够容易地找到企业和企业的产品。这正是商业上通行的做法,而且已被证明是十分有效的。
6、可以降低通迅费用
对于企业来说,每年的通迅费用,尤其是涉及到进出口贸易的通迅费用,是一笔非常庞大的开支。利用企业网站所提供的集团电子信箱(可达到达30个左右,usename@qicaispace.com),可以有效地降低通迅费用,这是企业建立网站的另一个益处(利用E-mail通迅的费用仅为市话费用)。
7、可以利用网站及时得到客户反馈的信息
客户一般是不会积极主动地向企业反馈信息的。如企业在设计网站时,加入客户
与企业联系的电子邮件和电子表格,因使用极其方便,一般来说,客户习惯于使用这种方式与企业进行联系。因此,企业可以得到大量的客户意见和建议,将有利于企业的蓬勃发展。
第二篇:公司网站管理制度
公司网站管理制度
第一章 总则
第一条 为了进一步加强公司外部网站的管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营管理水平,扩大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定。
第二章 公司网站的管理机构及职责
第二条 公司设专职网站管理员,负责公司网站的信息收集汇总、日常管理与维护,负责网络版面设计、调整、改换栏目设置、内容更新、新闻发布以及其他信息材料的管理、录入与发布。
第三条 公司信息部负责网站防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行日常维护提供技术支持与保障。
第三章 网站版面与栏目更新
第四条 网站主页面原则上每年进行一次审定,审定内容包括页面的动画、颜色、栏目组合等;
第五条 媒体推广、新闻中心、行业资讯、招标投标,区域电话等栏目每季度最低更新三次,应具备时效特色;
第六条 对发现网站错误的员工给予奖励,累计发现15次错误,奖励六位滴丸U盘一个。第七条 标题新闻栏目根据需要每周更新;
第八条 页面改版由网站管理员预先设计出方案,报信息部主管审核、呈总经理审批后执行。
第四章 信息的搜集与发布
第九条 网站管理员负责网站内容信息的搜集和整理,各部门主管或专人根据部门职能及时向网站管理员提供最新相关信息。
1、重大事务、外事活动、访问活动、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动等信息由办公室提供并由信息部归入主站的“企业要闻”板块;
2、商务活动、行业资讯、合同签订,招商服务,媒体宣传,药交会,招标投标,区域电话等信息由市场部和商务管理部提供;
3、产品介绍、科技创新等信息由研发部和生产部提供;
4、人力资源板块的“人才招聘”与“员工天地”信息由人力资源部提供;
5、英文网站的产品,研发,OEM等信息由研发部与商务部提供;
5、颐海堂网站的成功案例板块、网上商城板块,授权代理等信息由商务管理部提供; 第十条 网站管理员及时对各部门提供的信息,进行统一分类、整理、汇总成发布稿件按下列程序报审批准后发布:
1、一般信息,如公司签订合同,招标投标,市场动态等由信息部整理审核后,网站管理员24小时内发布;
2、公司重要事项、重要商务活动,如重要合作信息、重大合同信息、公司及领导外事活动、重大访问、来访活动等重要信息由信息部及时整理审批后,交网站管理员12小时内发布。
第五章 网站管理
第十一条 任何人未经批准,不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。第十二条 网站密码由公司网站管理员负责控制,不准向任何部门或个人泄漏。
第十三条 网站管理员发现公司网站被病毒、黑客袭击或发现网站运行不正常,应及时向网络工程部报告,由网络工程部处理。
第十四条 任何人不得在公司网站上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。
第十五条 任何人不得利用公司网站传播反动、淫秽、不道德以及其他违反国家法律、社会公德的信息。
第十六条 任何人不得利用公司网站发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。
第十七条 网站管理员一经发现有上述14—16条所示内容的信息,必须立即予以删除,并追究当事者的行政或法律责任。
第十八条 网站管理员应按本规定及时对公司网站进行管理、维护与更新。
第六章 附则
第十九条 本规定解释权归公司信息部。第二十条 本规定自发布之日起执行。
第三篇:公司网站策划书
http://http://
公司网站策划书
一般企业建站包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。
2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。
如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。
3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。
如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。
4、确定网站内容的实现方式。
如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。
第四、建设网站目的及功能定位(企业自行处理或与专业公司商议)
1、为什么要建立网站,是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸?
2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:
企业型网站、应用型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。
4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。
第五、网站建设全成后的后期维护
1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。
2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。
5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理;静态信息(即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。
第六、网站设计
1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合企业CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。
第七、网站建设的费用
1、企业建站费用的初步预算
一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。
2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价,企业进行性价比研究。
3、网站的价格从几百元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站(济南网站建设认为企业的网站无论大小,必须有排他性,如果千篇一律对企业形象的影响极大)和牟取暴利的因 1
http://http://
素,网站建设的费
用一般与功能要求是成正比的。
第八、网站建成后的测试
网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:
1、文字、图片是否有错误。
2、程序及数据库测试。
3、链接是否有错误。
第九、网站正式上线与推广
以上为网站策划中的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划,才能达到预期建站目的。
如何写好网站策划书?和信科技为你支招,让你轻松写好网站策划书,知道怎么做好网站策划书,所以网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面,网站策划书的写作要科学、认真、实事求是。
第四篇:公司网站管理办法
第一条 为加强公司网站的管理,树立良好的企业形象,保证公司商业信息的安全,根据集团公司及集团公司办公室有关文件规定,结合实际制定本办法。
第二条 本办法适用于参与公司网站管理的所有业务人员及其他相关人员。
第三条 公安分处计算机监察员负责公司网站计算机安全监督;公司党委保密员负责网站信息安全监督。
第四条 公司网站各栏目(网页)设立主责部门和相关部门(详见附表),主责部门负责上网信息的搜集、整理和发布,并对信息的安全性和有效性直接负责;相关部门配合主责部门工作,对主责部门索取的资料不得以任何理由拒绝提供;公司各单位、公司各部门必须设网络管理员1名,负责管理网络办公的登录名和密码,不得随意公开和泄漏。
第五条 公司建立网站管理领导组会议制度,由领导组组长、公司总工程师召集,成员由公司各部门主要负责人、公安分处计算机监察员、公司党委保密员组成并参加。
第六条 网站管理领导组会议的职责:
1、网站版面及管理方式的重大变更;
2、网站硬件设施的重大采购、变更事项;
3、重大技术问题的决策;
4、网站管理员培训计划的制定和决策;
5、网站栏目主责部门的重大变更事项;
6、网络管理员严重违规行为的处理;
7、涉及公司网站信息安全事件的处理;
8、其他涉及公司网站重大事件的决定。
第七条 公司建立网站管理员会议制度,由公司办公室主任负责召集,各部门网络管理员参加。
第八条 网站管理员会议的职责:
1、一般性技术问题解决;
2、网站栏目、网页的技术性变动;
3、不涉及网站整体结构的一般性修改;
4、对各栏目的设计和技术进行讲评;
5、及时对业务人员进行培训;
6、对管理人员的违规行为进行确认,并将结果报网站管理领导组会议;
7、及时纠正日常管理中出现的问题。
第九条 公司网站各栏目应保持及时更新,对长期不进行更新的栏目,网站管理员会议有权取消相关部门的管理权,并报请网站管理领导组会议对相关负责人进行通报批评。
第十条 凡在公司网站各栏目公开发布的信息,主责部门或相关部门必须填写《信息发布审批单》一式二份,认真审核,分别签署意见,经公司主管领导审批,一份留存备查,一份交公司网络管理室建立信息档案。
第十一条 各栏目(网页)主责部门的网络管理员必须遵守网站的各项规章制度。
第十二条 网络管理员凡有以下行为之一者属于一般性违规
1、未经主管领导批准擅自发布信息的,未造成公司或个人信誉、经济利益及名誉损失的;
2、未履行审查职能而发布虚假信息,未造成公司或个人信誉、经济利益及名誉损失的;
第五篇:公司网站管理办法
第一条 为加强公司网站的管理,树立良好的企业形象,保证公司商业信息的安全,根据集团公司及集团公司办公室有关文件规定,结合实际制定本办法。
第二条 本办法适用于参与公司网站管理的所有业务人员及其他相关人员。
第三条 公安分处计算机监察员负责公司网站计算机安全监督;公司党委保密员负责网站信息安全监督。
第四条 公司网站各栏目(网页)设立主责部门和相关部门(详见附表),主责部门负责上网信息的搜集、整理和发布,并对信息的安全性和有效性直接负责;相关部门配合主责部门工作,对主责部门索取的资料不得以任何理由拒绝提供;公司各单位、公司各部门必须设网络管理员1名,负责管理网络办公的登录名和密码,不得随意公开和泄漏。
第五条 公司建立网站管理领导组会议制度,由领导组组长、公司总工程师召集,成员由公司各部门主要负责人、公安分处计算机监察员、公司党委保密员组成并参加。
第六条 网站管理领导组会议的职责:
1、网站版面及管理方式的重大变更;
2、网站硬件设施的重大采购、变更事项;
3、重大技术问题的决策;
4、网站管理员培训计划的制定和决策;
5、网站栏目主责部门的重大变更事项;
6、网络管理员严重违规行为的处理;
7、涉及公司网站信息安全事件的处理;
8、其他涉及公司网站重大事件的决定。
第七条 公司建立网站管理员会议制度,由公司办公室主任负责召集,各部门网络管理员参加。
第八条 网站管理员会议的职责:
1、一般性技术问题解决;
2、网站栏目、网页的技术性变动;
3、不涉及网站整体结构的一般性修改;
4、对各栏目的设计和技术进行讲评;
5、及时对业务人员进行培训;
6、对管理人员的违规行为进行确认,并将结果报网站管理领导组会议;
7、及时纠正日常管理中出现的问题。
第九条 公司网站各栏目应保持及时更新,对长期不进行更新的栏目,网站管理员会议有权取消相关部门的管理权,并报请网站管理领导组会议对相关负责人进行通报批评。
第十条 凡在公司网站各栏目公开发布的信息,主责部门或相关部门必须填写《信息发布审批单》一式二份,认真审核,分别签署意见,经公司主管领导审批,一份留存备查,一份交公司网络管理室建立信息档案。
第十一条 各栏目(网页)主责部门的网络管理员必须遵守网站的各项规章制度。
第十二条 网络管理员凡有以下行为之一者属于一般性违规
1、未经主管领导批准擅自发布信息的,未造成公司或个人信誉、经济利益及名誉损失的;
2、未履行审查职能而发布虚假信息,未造成公司或个人信誉、经济利益及名誉损失的;
3、工作懈怠,未按规定期限及时更新栏目;
4、拒不执行计算机监察员和保密员的建议和意见的;
5、拒不安装杀毒软件和“防火墙”软件的;
6、擅自在网站上链接其它站点,擅自张贴广告的;
7、擅自发布盗版软件;
8、擅自提供各种形式的收费或免费服务信息的;
9、擅自利用公司网站存储空间谋取私利的;
10、擅自修改网站网页源代码,影响网站浏览速度的;
11、无正当理由拒绝参加网站管理员会议,拒不执行会议决议的;
12、无能力履行管理员职责的。
第十三条 网络管理员凡有以下行为之一者,都属于严重违规;给公司或个人造成信誉、经济利益损失的,属于计算机犯罪,应予以法律上的制裁:
1、刻意发布虚假信息、散布谣言的;
2、发布涉及公司商业秘密、~和个人隐私的信息;
3、擅自关闭防病毒软件和“防火墙”软件,造成公司利益损失的;
4、擅自使用黑客软件,攻击他人计算机的5、擅自链接~、反动、暴力等非法网站的;
6、擅自发布涉及“QQQ”等反动异端邪说的信息;
7、刻意更改网页源代码,造成网站整体崩溃的;
8、利用网站空间进行非法交易的;
9、故意制作、散布计算机病毒,造成信息损失或计算机硬件损失的;
10、泄露网站操作密码的;
11、其他涉及公司网站安全的行为。
第十四条 对于一般违规人员,网站管理员会议有权建议相关部门取消其管理员资格,并进行通报;对于严重违规人员,网站管理员会议应及时报请网站管理领导组会议给予行政或经济上的处罚,涉及犯罪的,移交公安机关,依法追究其法律责任。
第十五条 公安分处计算机监察员定期对各栏目主责部门的计算机进行检查,对不符合计算机安全管理要求的,应书面通知该部门负责人限期整改。
第十六条 党委保密员要对各栏目主责部门的信息档案进行检查,对不符合保密要求的文档,应及时通知部门负责人,责令其限期整改,并对泄密程度进行评估;造成重大泄密事件的,要及时通报网站管理领导组会议,对相关责任人进行处理。
第十七条 本办法自发布之日起执行。
第十八条 本办法由公司办公室负责解释。