技术交流会的准备

第一篇：技术交流会的准备

一个独具匠心的会议策划是保证每次会议成功的重要前提，制定会议策划应注意的十点：

1、目的：每次会议要有明确的，可以准确界定的期待目标；要清楚，会议是为了信息交流，解

决问题，还是做出决定；

2、组织准备：通过Checklist和时间表确保会议的组织工作，如技术问题，会议室，辅助工具，能万无一失；

3、内容的准备：日程和大致的时间分配，所有相关信息和文件，并通告所有相关人员；

4、时间：会议最长不宜超过90分钟，最好只有60分钟，如果议事内容太多，要安排休息；

5、准时：检查一下是否所有中断会议和影响会议的因素都排除掉了，会议一定要确保准时开始；

6、纪律：是指与会者的自律和时间纪律；是否确定了掌握时间的人，以及最好的时段安排，并

确定了结束会议的时间；

7、视觉工具：视觉辅助工具的使用，如白板，投影仪，记录纸，图纸板等，讨论的内容应该让

所有人都能看得到；

8、会议管理：确定有权威的会议管理人，严格限制离题的讨论，检查事先通过的会议目的是否

达到了；

9、会后行动：与会者达成一致，并决定以什么样的后续行动保证会议结果的推行，谁在何时完

成什么；

10、纪要：手写的行动计划和会议纪要可以马上照下来或复印，让所有与会者拿

第二篇：技术交流会

机械设备部召开技术经验总结交流会

7月25日下午3时，机械设备部的沥青摊铺组、机械操作、工程技术和办公后勤组人员在汤新庄院内召开了技术经验总结交流会。公司总经理宋锡元、支部书记马振华参加会议。

会上，经理皮会民针对园区路和102国道公铁立交桥的沥青摊铺工作，要求干部职工结合实际工作，共同探讨，共同交流，总结好的工作经验，不断改进工作方法，提高施工工艺。

沥青摊铺组组长王春仓说在园区路和102国道公铁立交桥沥青摊铺平整度和外观质量中存在不足，造成原因主要是沥青摊铺机的探头调整的不好，另外天气因素的影响，要求施工人员和机械操作人员负起责任，用心体会，控制好摊铺速度和碾压标准。

技术负责人吴英杰要求压路机手在碾压时前后兼顾，提高压实效果。

双缸轮压路机操作员姚继红认为摊铺机与压路机协调配合，同步进行，尽量减少摊铺过程中的停顿。

总经理宋锡元在会上指出，摊铺机在摊铺过程中要保持匀速进行，另外控制好摊铺高程和摊铺机的摊铺厚度。在碾压过程中，保证胶轮压路机和双缸轮压路机跟紧跟住，尽量使胶轮压路机进行初压，双缸轮压路机进行复压，达到技术规范要求。

最后支部书记马振华充分肯定了此次会议的重要意义，要求干部职工对施工质量给予足够重视，并将好的工作经验进行归纳整理，有章可循。同时针对当前暑期施工特点，要求办公后勤组做好职工防暑降温工作，细心安排好职工饮食，保证职工精神饱满。

第三篇：2009-9-9技术交流会

2009年9月9日技术交流会

一炉：

9月9日 10点78批αk30(1)32(3)35(1)33(3)改为αk30(1)32(3)35(2)33(3)唐瑞峰：上周调完，中心稳定，边缘有所发展，煤比下来，保持在180kg/t。总体顺行，高炉温导致有点气流，5.4的负荷没问题，中心下降多，不能继续发展，长期看可能呆不住。调整后，可能会有好转，还得将煤比控制在170左右，别突破180kg/t。煤气稳定需要一段时间，做住炉温，可小步回负荷，不急。

邓为民：边缘过分发展，中心不稳。调整后应该向好，观察煤气变化。炉内抓工长操作，做稳炉温，抓筛分。干、湿料搭配好吃。

张立新：主要是煤比大导致边缘不稳，总体顺行可以。调整后看看，工长操作还要强调稳定炉温。

单泊华：最近边缘上升的厉害，调整后，要是能接受，则效果理想。操作要精心，抓铁水质量。

李志毅：最近综合负荷上来，防止再往上走，要求工长适当注意强度，控制好炉温。

张部长：一炉比较统一，上周调整后，效果有，但不明显。边上稳定性差，前天料尺都差了。主要大煤比时间长，煤气有点变异。1炉的动作比较快，调整后先观察下，注意炉子是否能接受抑制边缘，争取稳定住。

二炉：

现在的装料制度αk32(1)33.5(3)35.5(2)37(2)35.5（2）

αJ38(2)36(2)33(2)30(2)27(2)23(1)19(3)9月9日，63批矿批退到37t，负荷退到5.16.宋志辉：二炉大煤比一直没下来，中心焦平台比较乱，今天退负荷到5.16。西侧尤其正西冷却壁温度高，最高到100℃。西侧可加长风口，或者换120风口。焦炭平台目标是去年9月到今年7月的架子。还是抓工长操作，炉温不太稳，但昨天中班可以反应出渣皮的局部脱落。7月中上旬的调整值得参考，主要是适当降煤比、燃料比。

邓为民：二炉主要是亏风，中心闹的。顶温死。调整方向开中心：小矿角往外推。首先还是退负荷，保持全风。

唐瑞峰：二炉的参数都对不上，煤气利用率高、煤比高、燃料比高。中心温度低，中心加焦开中心后反应剧烈，顶温乱。中心肯定得开，就是中心开，顶温乱后，能否接受，留一段过渡的时间观察。中心难开摁下去却容易，确确实实地让它开起来，要各种参数匹配上。调整上：取消32°小矿角，等中心开、煤比下来后，收点氧气，往上平衡风量。张立新：主要是中心的问题。在开不开之间来回找。不赞成中心加焦开中心，不是均匀的开，也根本不给观察的机会。赞同小矿角往外扬，等中心开了再规整中心的焦炭。针对目前的炉况：这几天原料的影响大，煤比大、灰比大，想指望调整找回来不太现实。退负荷后，保全风，炉温。基本顺行后才调整装料，优化煤气。退下来找准基地，再整理。单泊华：早上扒矿退负荷，很必要。

装料还得调，煤比量大，19度小焦角阻碍中心开。现在炉况反应就是吹出量大，边上太开，煤比高，燃料比高。调整上，先取消小矿角32度，等中心开了后，再规整焦炭，取消19度小焦角。

李志毅：关键是中心开了后，怎么才能稳定住。

7月中旬后，大煤量、低炉温，边缘发展，中心下来，一开始认为边缘气流，中心开了两个来回，摁下去这次开不了，始终没有起来，上周32°到35°矿中心也没有开。当时感觉不宜做进攻性调整，没敢压边。现在仍是边缘气流，有可能是边缘重导致的（大煤量，燃料比高）。观点：中心先不动，疏导边缘，让煤气走稳，要不中心开后压量关系也待不住。水温差波动，渣中FeO等是边缘不稳的表现。

张立新：要想进攻，就得解决中心问题。边上再开，再让更没有进攻的条件了，什么指标也没有了。大炉子边缘只能相对均匀。

张部长：2炉感觉让人头痛，总体思路基本一致。总体上边缘长期发展，跟湿料有关。调整根本方向就是使两边气流合理分步。去年的布料有成功的地方，就是没有对应好大煤比。如果采取现在一炉的方法，及早调整，可能就过来了。这回的反复，中心开过，真待不住。可以确定中心加焦在二炉不适合。若从开始就微量调整可能好些。

同意单工意见，中心小矿角取消，同时小焦角抓紧外摊。能否承受，是同时调，还是分步调。中心真要起来，小焦角还需外摊。昨天是亏渣铁，夜里的操作又点问题。既然退负荷了，是调整装料的好机会。若32度矿减了：

1、可以开中心。

2、从当前炉料条件开，可以考虑扎堆。

3、5.16的负荷比较轻，炉子也能接受。关键是小焦角是否能够收回去。借鉴去年：去年是全盘否定，大整理的；今年不行，要逐步向那个方向走。把握好时机，先把风量回全。

今年等了一个月了，还是归为焦炭的功劳。焦炭质量好，炉子才没有恶化；下部送风制度的调整，还是等上部调整好后考虑。

二炉要保持全风；把炉温稳定在合适范围；对原料的筛分要进一步加强。大高炉对原料的要求更高。

第四篇：技术交流会主持词

技术交流会主持词

技术交流会主持词1

尊敬的各位领导、各位嘉宾：

大家好!

我是****的**，欢迎各位来到**集团光伏组件产品技术交流会现场，我谨代表**集团向莅临今天会议的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎!

今天的会议将从产业的视野出发，就太阳能光伏组件行业最新技术进行交流和探讨，相信各位一定能够有所收获。我们非常荣幸地请到了****有限公司和国家****中心的专家们，从认证和质量监督检验的角度对太阳能光伏组件产品及辅材的技术和品质要求进行讲解与分析。

下面，请允许我向大家介绍今天出席会议的主要领导和嘉宾：

****

由于时间关系，出席今天会议的其他领导和嘉宾就不一一介绍了。让我们再次用掌声对大家的光临与会表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

首先有请***先生致辞!

【**致辞】

谢谢**!

现在有请****先生致辞!

【***致辞】

谢谢***，谢谢两位领导热情洋溢的发言!

大家都知道，作为全球光伏组件测试服务的领先者，**集团在***领域已经拥有极高的声誉，并且承担了全球75%的光伏组件测试和认证业务，TUV证书在欧洲市场和美国市场广泛被认可，是通往发达国家市场的通行证。接下来将由**先生为大家详细讲解 “光伏组件产品接线盒TUV的认证标准”，有请!

【报告】

谢谢**为我们提供的专业技术指导。现在请大家休息一下，十分钟后请回到会场继续我们的会议。

——————————————

请大家就坐!

接下来将由国家***中心的**为我们作主题为光伏组件产品检测标准的技术报告。国家**中心是经国家质量监督检验检疫总局批准建设，由政府全额出资，设备配置达到国际一流，并通过国家实验室认证认可的国家级监督检验机构。在太阳能光伏产品的检测与认证、光伏产品标准的制定与研究、国际国内技术交流及相关信息发布等方面具有绝对的权威性。现在有请**!

【报告】

感谢**的精彩讲解和介绍，相信将会给我们今后的工作带来有益的启发和帮助，使我们共同得到提高。

***公司是个年轻的企业，与行业内的资深厂家相比规模很小，但是我们有集团公司一流的研发和资源平台，有紧密团结的战略合作伙伴，有坚定的技术创新和高品质理念，一定能够实现制造最好光伏组件辅材产品的目标。

下面的时间请大家光临公司的生产现场视察指导、相互交流，之后请大家前往一楼餐厅用餐。现在请大家随我来，有请!

技术交流会主持词2

尊敬的各位领导、同志们：

我们公司在上级领导的关心支持下，在广大员工的强烈要求下，我们公司的工程部举办这次技术精英比武经验交流会，目的主要是通过我们几位人中精英，让广大员工干一行，爱一行，才能精一行，求真务实，实现人生梦想。我相信这次经验交流会对于提升广大员工技术干部素质和技术管理水平必将有所作用。对参加本次会议的各位领导同志们的到来表示衷心的感谢!

一、求真务实，抓住生产经营中的重点和难点开展技术工作。

一是要以设备管理为重点，抓好老区旧设备的维护，搞好新区新设备的保养，以提高设备利用率、提高劳动生产率、降本增效、保安全生产，作为技术革新的主要突破口。注汽生产设备是关键，作为一名技术人员不能仅仅把眼光放在设备能否正常运转上、把注意力放在查漏补缺上，而要把眼光放在设备性能优化上，把注意力放在技术革新上。要变解决问题的“救火”式管理，为创新工艺的“超值”式管理。这就要 求我们的技术人员要多观察多研究多学习，全面掌握设备当前运行状况、准确判断设备未来运行变化、及时了解新出现的工艺技术。在设备出现故障前把问题解决掉，并创新进行改造，使其不但保证正常运转，而且还要得到改进。使每一台设备都能最大限度地充分发挥自己的功能，达到降低工人劳动强度、提高劳动效率、提高效益、安全生产的目的。

二是切实担负起培训的责任，为工程部打造一支高素质的技术队伍尽职尽责。企业的一切生产经营活动都离不开人，而人的素质高低将决定企业的发展方向和前途命运，所以，培训工作在企业也永远处于很主要的地位。当前我们工程部职工技术素质状况，面临两大问题：一是原有的技术人员紧缺，且素质也参差不齐;二是注汽站投运后，必然要补充一批人，而现在我们整个河南油田都没有成熟的注汽技工了，所以补充进来的技术素质就可想而知了!所以，我们的培训任务很重，我们要切实负起责任把培训工作抓上去。我们要善于通过各种方式来培养青工参与科技攻关，采取手把手地跟踪指导、辅导等多种方式热情帮助他们、培养他们，让他们逐渐挑起大梁;在培养的时候，不仅要传思想、传方法、传技术，还要帮其锻炼参与技术攻关意志，培养良好的创新态度。大家要利用自身的优势，团结人才，凝聚人才，集中智慧，广泛地为工程部发展献计献策。

三是努力学习新技术新工艺，尽快掌握和应用好新设备。“吾生有涯，而知无涯”、“人有知学，则有力也”。古人尚且如此，在当今这个科技发展日新月异的时代里，我们就更应该树立终身学习的思想，求知不辍，才不会被时代所淘汰，才能适应新发展。

最后，我希望大家一定要珍惜交流的机会，认真总结，互相学习掌握更多更先进的技术，更好地为我厂持续有效和谐发展作贡献!

技术交流会主持词3

随着信息化在全球的快速进展，世界对信息的需求快速增长，信息技术已成为支撑当今经济活动和社会生活的基石，是每一位学生学习、生活、发展所必备的知识与技能。信息技术教育承担着培养学生信息化实践能力与创新精神的任务，每一位信息技术教师都任重道远，在探索之路上披荆斩棘。今天，“双流县教育学会中小学信息技术教育专委会首届学术年会”在我校召开，不仅仅是我校的殊荣，更是双流县信息技术教育界的盛典，定将为战斗在信息技术教育一线的教师们明灯显路，在成功之上总结经验，在疑惑之上指点迷津。

“春色满园关不住，一枝红杏出墙来”。在市、县各级领导的大力关怀与支持下，棠外信息技术教育取得长足进步，我校信息技术教学小组着眼于时代、特色、发展的需求，坚持培养学生综合素质为中心，落实硬件与师资并举的措施，秉承“立足长远，发挥人才、设备的优势，积极运用信息化教学手段”的课程整合理念，与时俱进，开拓创新，成果丰硕。近年来，我校信息技术教师指导学生参加各类信息学竞赛、电脑作品制作比赛等项目荣获国家、省、市等奖项193次；教师获一等奖18人，二等奖7人，省、市、县赛课获一等奖共计117人。当然，成绩只属于过去，我们将以此为起点，在市、县领导的引领下，将信息技术教育探索与发展进程进行到底。

最后，我预祝今天参加教学研讨课的老师收获最丰硕的成果，预祝本次学术年会取得圆满成功！谢谢大家！

技术交流会主持词4

各位领导、各位同事：

大家早上好!请大家就坐，我们的会议马上开始!由于场地，和环境条件的限制，今天我们来办一个和简约而不简单的研讨会，取消中途的茶歇，请大家支持。

首先请大家把手机关机或调为振动，会议期间，请不要在会议室内接听电话，谢谢合作!

非常感谢大家能在百忙之中，来到第十届全钢技术研讨会现场。会议之前，请大家把现场的工作安排好，为了表示对发言者的尊重，请不要中途离席，如有特殊需要，请向会务组请假。本届研讨会发表的课题共计8个，以往因为时间问题，我们都不能展开讨论，今天大家可以畅所欲言。下面，第十届全钢技术研讨会正式开始，非常荣幸能在这里为大家主持今天的会议。

1. XXX------胎面辅线加装金属探测器

★ 我们大家都知道 胎面中若中存在金属杂质，硫化出来的成品胎成为废次品。针对这一情况A区的工程师杨胜坤将和我们分享一下他的解决方法.

● 谢谢杨胜坤!现在平均每天由于含杂质引起的废次品为12.25条，较之安装前的20.87条，废次品率下降了41.8%，取得了可喜的成绩。我们再次谢谢他。 大家有什么需要探讨的情讲。

2. 杨铁山----20xx~20xx半部件及成品胎中杂质分析

★ 光检杂质缺陷占所有废次品的11.72%;因光检杂质造成委外返修量大大增加，提高了返工成本;原车料中杂质、半部件杂质、成品胎中杂质造成过程成本浪费严重。针对这个严肃的问题，有请杨铁山来为大家分析一下具体情况。

● 谢谢杨铁山!相信通过杨铁山的讲解，我们更进一步的了解到，杂质对于我们公司造成的损失的严重性，杂质来源其实是我可以控制的，在座的工程师，在现场工作的时候，提高对半部件和胶料落地的关注，相信会在很大的程度上遏制杂质的混入我们的产品中。

3. XXXX———尼龙沿条滚压程序改造

★趾口气泡一直在B区废次品缺陷中占的比例很高，趾口气泡的成因是多种因素混合的，其中尼龙沿条的压和质量影响较大，怎么提高尼龙沿条的压和质量呢，有请来为秦先良大家揭晓答案吧!有请秦先良!

●谢谢秦先良!改造后，我的趾口气泡减少了很多，我们感谢秦先良和全体B区工作人员的辛勤工作。各位有什么建议或者疑问吗?

技术研讨会只是给了大家一个平台来展示自己，还有更多的研究是各位辛勤工作得来的结果，期待以后能提出更多更好的成果并在实际工作中展开应用。我们才得以在这样的一个时间，相聚在这里，希望我们的沟通和信任将从此刻开始更加坚定，也希望通过我们的强强合作能使大家的未来更加光明。好，非常感谢各位的参与。大家听了一下午也辛苦了，下面有请----对此次研讨会做一个总结，谢谢---，今天的研讨会给了我们太多的反思，现在我宣布第十届技术研讨会到此结束。谢谢!

技术交流会主持词5

切实担负起培训的责任，为工程部打造一支高素质的技术队伍尽职尽责。企业的一切生产经营活动都离不开人，而人的素质高低将决定企业的发展方向和前途命运，所以，培训工作在企业也永远处于很主要的地位。当前我们工程部职工技术素质状况，面临两大问题：原有的技术人员紧缺，且素质也参差不齐;二是注汽站投运后，必然要补充一批人，而现在我们整个河南油田都没有成熟的注汽技工了，所以补充进来的技术素质就可想而知了!所以，我们的培训任务很重，我们要切实负起责任把培训工作抓上去。

我们要善于通过各种方式来培养青工参与科技攻关，采取手把手地跟踪指导、辅导等多种方式热情帮助他们、培养他们，让他们逐渐挑起大梁;在培养的时候，不仅要传思想、传方法、传技术，还要帮其锻炼参与技术攻关意志，培养良好的创新态度。大家要利用自身的优势，团结人才，凝聚人才，集中智慧，广泛地为工程部发展献计献策。

努力学习新技术新工艺，尽快掌握和应用好新设备。“吾生有涯，而知无涯”、“人有知学，则有力也”。古人尚且如此，在当今这个科技发展日新月异的时代里，我们就更应该树立终身学习的思想，求知不辍，才不会被时代所淘汰，才能适应新发展。

最后，我希望大家一定要珍惜交流的机会，认真总结，互相学习掌握更多更先进的技术，更好地为我厂持续有效XX发展作贡献!

谢谢大家

技术交流会主持词6

尊敬的各位嘉宾，各位领导，龙采集团的技术骨干、精英们：

大家上午好!

“龙采”20xx年技术交流会就要开幕了，我谨代表技术交流组委会向出席今天开幕式的各位领导、各位来宾、各分公司的精英骨干和朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

下面，向大家介绍出席今天开幕式的主要领导：

龙采科技集团总裁：先生，

副总裁： 先生，

副总裁： 女士，

助理总裁： 女士，

技术总监： 先生，

出席今天开幕式的还有来自于龙采集团各分公司的技术骨干、精英等，由于时间关系，就不一一介绍了。让我们以热烈的掌声对大家的光临与会表示欢迎。

在激烈的市场竞争中，龙采人注重品牌化集团建设，以“专业决定品质，激情打造未来”企业理念，以“快乐、赢利、奉献”为永恒的团队精神，在短短的时间内，使龙采迅速的发展壮大，成为黑龙江地区互联网行业内之翘楚。

下面请让我们用热烈的掌声欢迎龙采科技集团总裁xx先生为技术交流大会致开幕词。

(致辞)

非常感谢杨总裁的精彩致辞。

龙采 奉行以全球化的视野整合先进技术与企业资源，分别与“百度”、“腾讯”及“CNNIC”等知名企业携手，奠定了在东北地区互联网服务诸多领域内的领先地位。携手共进龙采一面吸纳知名企业的先进理念和技术，一面以更高的标准完善着自己，提高着自己，以“尊重人才、爱护人才、发现人才、吸引人才、培养人才”的人才理念，通过完善的培训体系迅速提高员工职业竞争力，积极地为每个员工提供一个能够展现自我的舞台。在技术总监先生的带领下，以技术发明和创造为前行，龙采大步飞跃!

下面，有请龙采科技集团技术中心总监先生就集团技术中心发展历程做发展方向发言。

(发言)

谢谢高总监!

7年的齐心协力、锐意进取、7年的奋发图强、开拓创新，7年的攻克难关、推陈出新，经过了7年的.不懈努力和默默奉献，龙采技术人终于骄傲地说，我们为龙采的未来打下了坚实的基础!

20xx年，是龙采打造精品、树立品牌的第一年;

20xx年，是龙采实施20xx年发展规划的第一年。

下面就让我们一起喜悦的分享我们集团分公司的技术精英们的硕硕成果：

(开始展示介绍优秀作品)

海纳百川，所以永不干涸;山容众生，方能生机盎然。今天的交流会应该说是一个技术人交流学习的盛会，集团为龙采技术精英提供一个能够展现自我证明自我提升自己的舞台，每一个在场的龙采人收获知识，收获快乐，更收获友谊。

下面就请集团分公司技术代表发表工作感言

(发言)

听着大家发自肺腑的工作感言、希望感言、誓言铮铮，每个龙采人都被感动了，这样的拼搏进取的精神、这样丰富的想象能力和创新力、这样团结奉献的心态，龙采怎能不发展，龙采怎能不超越?

交流会下一项会程安排是下面是：进行技术美工、程序、技术支持分组会议

(讨论)

听着大家畅所欲言发表自己的见解，在思维碰撞中相互学习，在茅塞顿开中积淀收获，每个龙采人渐行渐远，龙采集团渐行渐强。

此时此刻，想起了《赢在中国》的主题曲，(此处放音乐《在路上》)今天和大家一起被幸福的感动着：在路上可能还会有心灵的困境，在路上可能还有严峻的考验，可坚定的龙采人，会顺着龙采集团心灵的呼声，会伴着龙采的生命一起执着的远行，用睿智的头脑，骄人的业绩，尽展龙采人龙的风采!

再次感谢我们的领导，感谢各位嘉宾、感谢各位同仁的支持和到来，此次“龙采科技集团20xx年技术交流会”到此结束，感谢大家，感谢龙采!

技术交流会主持词7

各位领导、同志们：

我们公司在上级领导的关心支持下，在广大员工的强烈要求下，我们公司的工程部举办这次技术精英比武经验交流会，目的主要是通过我们几位人中精英，让广大员工干一行，爱一行，才能精一行，求真务实，实现人生梦想。我相信这次经验交流会对于提升广大员工技术干部素质和技术管理水平必将有所作用。对参加本次会议的各位领导同志们的到来表示衷心的感谢!

求真务实，抓住生产经营中的重点和难点开展技术工作。

要以设备管理为重点，抓好老区旧设备的维护，搞好新区新设备的保养，以提高设备利用率、提高劳动生产率、降本增效、保安全生产，作为技术革新的主要突破口。注汽生产设备是关键，作为一名技术人员不能仅仅把眼光放在设备能否正常运转上、把注意力放在查漏补缺上，而要把眼光放在设备性能优化上，把注意力放在技术革新上。要变解决问题的“救火”式管理，为创新工艺的“超值”式管理。这就要求我们的技术人员要多观察多研究多学习，全面掌握设备当前运行状况、准确判断设备未来运行变化、及时了解新出现的工艺技术。在设备出现故障前把问题解决掉，并创新进行改造，使其不但保证正常运转，而且还要得到改进。使每一台设备都能限度地充分发挥自己的功能，达到降低工人劳动强度、提高劳动效率、提高效益、安全生产的目的。

第五篇：2009-10-14技术交流会

2009-10-14技术交流会

一炉

唐瑞峰：炉况可以。从5、6日开始关系显紧，料尺工作一般。检修后有变化，关系松，顶温合拢，煤气变化。3日后总体趋势中心向下走，边缘向下走。检修完，两边都抬头。受煤质影响，煤比，燃料比上来点。昨天上料故障后，边上温度，中心温度都低，关系显紧，另加点负荷，转过来后，边上有可能抬头。可以先看看，调整方向：先把矿33·挪到34·，如果边上再发展，矿35·挪到36·。现在没有前两天的指数（以前2050-2100，现在2000以内），应该把煤气利用率控制住，燃料比稳定在500kg/t，负荷、矿批可以。邓为民：调整有一定效果，综负从重，燃料比下来。开始两天不稳与工长操作跟不上有关。检修后，指数大，风量全，2800的风，加负荷、主控事故后，压力紧，顶温合拢，建议这周不动，观察下变化，到下周稳住，指数划开后再调。

单工：同意先看看，负荷比较重。若想改善煤气，降焦比，35·以内的矿微调可，矿35·挪到36·，劲比较大。

李志毅：一炉不错，燃料比500多点，属于正常，比9月进步，就算有差距也不大。检修后一炉边上温度上来点。同意唐意见，明后天还是这个趋势，可抑制边缘。矿34·与35·是不是挤？建议矿35·给36·一圈，劲小，可能更合理。

张部长:同意大家的观点。负荷从5.48退下来稳定后，调整及时，收效比较大。

大煤比就是走的矿，反思过来，可借鉴的成功地方比较多，边上压矿，指数没小，才更合理了，指标好，方向同意。毕竟这两天事情多，带来波动。再划划，看边缘是否有量可控，中心不投太多精力，主要是边，控煤比、灰比。二炉：

裴浩然：

4、5日调完难受，边上不下来，强度好跑，经济炉温多，西侧墙温高，压完划过来，还可以，建议再看看。总体方向正确，边上矿多，再调时焦适当往边上带点。

杨玉卓：调整后状态可以，煤气利用率下来点，加焦对边上影响小，加矿压边比较多。同意裴意见，再看看。适当的时候边上加点焦，改善透气性。宋志辉：矿压边比较多，从37·-37.5·-38·-38.5·。炉子在进步，指数升高，2500以上了，顶温活跃，风量全了，尺子没毛病，是进步。调整方向正确，表现为炉温充足，关系松了，感觉矿39·一点不为过，可以将矿38.5·挪两圈到39·上。焦19·可利用到23·，不能给36·，因为边缘较强势。调整的累计效果不明显。

唐瑞峰：目的就是控制边上。没有动中心焦炭19·的余地，矿38.5·拿到39·没有问题，关键是边上能否下来？力度这么大都没有反应。问题是矿推到39·后还这样，怎么办？可考虑收焦炭，这样劲大点。矿6圈在38.5·上，可能在边上作用的没有这么多，矿一部分往中心溜了。

邓为民：昨天调一步，应当有点效果，证明方向是对的。可以借鉴一炉，中心先不考虑，控制边缘，同意矿38.5·挪两圈到39·。收焦炭角度劲大。如果矿加到39·后中心开了，可以考虑中心焦19·外移到20·。

单工：13日调整劲大，个人感觉不理想，夜班状态不如前一天。一系列压边，效果还不明朗，得再看看趋势。现在矿大部分都在外边，调整是为了加负荷。现在二炉改善透气性，就能加负荷了。加负荷就是抑制边缘的作用，把焦19·放到矿下边（36·），改善透气性，中心会逐渐开。现在先看看，作用煤出来，别太着急了。

李志毅：这10天来，抑制边缘力度不小，从来没有这么干过。矿角大于焦角，是第一次。同意单工意见，再看看。为什么这次综负轻，燃料比高？仅是煤灰分，含C影响，还是调整煤气导致的燃料比上升？中心有上升的趋势，感觉状态很微妙，应多观察。二炉水温差在2℃一下是比较危险的，关注边缘热负荷。

压边矿这么多，中心起来后，矿如何摊开；应当如何走负荷，能到什么程度，都是需要考虑的。

张部长：大方向基本一致，完全赞成稳定不动。上一步间隔10天左右，煤气定型，没有累计效应了。昨天调整，实际动静不大，外面1780的炉子，大部分是矿角大过焦角1·的。先得突破心里防线。

还得为下步准备，两个方案：

1、38.5·挪到39·，是不是最佳方向，拿不准。

2、大焦角往里收，可能效果好点。现在中心焦往边上挪，坚决反对。先划着看，抓住外围，盯住加料对十字测温的影响。煤气变化过程中，要适当忍一忍，等定型后再考虑。

2009-10-15