第一篇：CI手册
绿色通道CI导入及形象测定
第一部分，导入计划书
一、导入理由
在二十一世纪的今天，中国的社会主义市场经济不断发展，企业间的竞争非常的激烈。国人在消费时，更加注重品牌的力量，以及企业整体给人透露出来的理念，其中企业的行为以及识别的形象是否是与公司的理念一脉相承的，一个公司是否能够让人记住，是否能够给人一个清晰的形象。在面对外部压力的时候，能够有一个贯穿企业的精神，让企业继续走下去。
那么对于“绿色通道”来说，企业直接面向的消费者是大学生，针对大学生这样的人群，他们在消费时，对于品牌的观念更加注重，他们需要一个专业的品牌，专业的服务，因为从事的是送餐的服务，那么从送餐员的服务，到他们的着装，从餐品的包装，到接线员的语言态度，都决定了企业品牌在学生的心目中的形象。
二、导入时机&导入背景
在五一之前的几个月之中，企业的销售额一直在下滑之中，其原因是天气回暖，学生们出门的时间增多，相对的订餐的数量就在减少，这时就进入了行业的淡季，这就是人为所无法改变的。更重要的一点是，学生们在订餐的时候，往往都是只知道订餐的号码，而不知道定的是那里的餐品，知道“绿色通道”的人非常的少。这就需要建立在消费中的形象，让人们知道订餐的代名词就是“绿色通道”。所以在五一小长假这一个时机，学生们都已经放假，企业也需要休息，刚好需要企业在同学们回来的时候，给大家一个全新的形象，一个有冲击力的视觉形象，有助于企业更好的迎接夏天淡季的到来。
三、导入计划
在五一到夏天淡季正是到来的一段时间内，完成企业的CI导入计划，企业理念方面，沿袭企业一贯的企业文化以及经营理念，同时进行一系列的整合，去除不相称的部分，引入全新的企业理念，找的适合本企业自己的部分，贯穿大企业与品牌的各个方面；行为识别方面，对员工从上到下进行一次教育讲座，推出建言牌，整理邮箱等等，企业的高层领导一定要以身作则，无时无刻不在告诉员工，企业的理念是什么。企业的视觉识别方面，从企业店面的整体装潢，到员工的着装，送餐车，到餐品的包装方面，都进行统一的整合，采用统一的方案。
第二部分，企业形象测定
一、调查对象
企业外部人员，包括：企业上游的合作商，产品原料的供应商，店面周围的竞争者以及同属商业街的商家，没有享受过“绿色通道”送餐服务的消费者，在校男同学、女同学、教职员工，曾经享受过订餐服务的非在校学生。
企业内部的普通员工，中层管理者，高层管理者。
二、调查内容
1、企业致力于为所有需要订餐服务的消费者，尤其是在校大学生，提供方便快捷的送餐服务。在未来的两至三年的时间，令大学城的消费者明确的了解“绿色通道”的服务体系，占领市场中50%以上的份额，同时获得认可，做到“订餐首先想到绿色通道，订过快餐就一定享受过绿色通道的服务，享受过绿色通道的服务满意度一定要达到85%以上。”
2、在调查中得知：企业08年销售额同比增长30%，09年全年较之上一年增加了17%，但是到10年一季度却回落了五个百分点，虽然仍有升高，但是整体上处于下滑态势，更重要的，市场份额持续两个季度的零增长，甚至有所减少，市场的竞争者不断加入。可以说，企业的经营已经面临困境。一方面市场的份额在减少，销售额在减少，而在调查中，虽然企
业已经进入市场两年，但是品牌的知名度仅仅有54%还有相当一部分的消费者不知道“绿色通道”这个品牌。而对于服务的满意度还达不到60%，许多消费者虽然享受过订餐的服务，但是有相当一部分不知道是“绿色通道”的服务。这种现状非常严重。
3、在企业的满意度不佳的同时，企业的信誉度也不很令人满意，因为企业的直接客户就是最终消费者，也就是大学生们，在调查当中得出的结果是：企业的信誉度在处于不断的下滑之中，市场不断培育的同时，消费者对于企业的好感在下降。
4、产品市场占有率。由于企业的战略面向的是整个大学城这个市场，其中有两所学校是占有绝对优势的，在总体的市场占有率当中，本品牌的占有率达到了27%，相距公司所制定的市场扩张战略目标相差甚远。同时我们还看到，08年、09年前两个季度的市场占有率有一个迅速的扩展，而从09年后两个季度开始，市场的扩张速度放缓，到了10年一季度甚至到零增长。
5、在对企业内部的员工的调查当中，我们了解到，员工对于企业管理的许多方面存在着意见和建议。而员工对于公司的忠诚度非常低，几乎每两三个月就会有员工离开，企业在应对市场的挑战的时候，又要忙于招收新的员工队伍。在公司成立的前两年，员工的士气高涨，企业对于扩张的欲望也很强烈，在取得成绩的同时，给予员工一个非常好的激励。但是从09年下半年开始，公司发展的步伐放缓，甚至停滞不前，竞争对手又在不断施压，员工的士气低落，甚至出现被挖角的状况。
6、企业的广告主要出现在学校内的海报栏、发放的邮递广告、传单、以及企业的管网当中，宣传的力度并不是明显。因为企业忽略了最重要的信息传播途径，品牌内部，在员工，在产品身上，所以到达消费者的信息量不是很大。信息传布途径单一，效率低。
7、在整个市场中，“绿色通道”是第一家进入的企业，建立初期在努力的培育市场。接下来的几年当中，不断有加入者，到现在的几次淘汰洗牌之后，市场中剩下了这七家，市场份额中，目前“绿色通道”仍处于领先地位，但是另一家最有利的竞争对手“食客快餐”已经迎头赶上市场占有率已经达到20%，虽然两家的市场在不同的学校，但是双方要是想要扩大市场占有率，交锋是迟早的事情，两家都有一定的战略，在消费者中都有一定的知名度与黏粘性，但是在我们的调查中，“食客快餐”在消费者中的形象更加明确，用户的满意度很高，达到了82%。其他的五家小公司基本上均分了剩下的一半市场，无论在自己实力，知名度还是用户忠诚度方面都还有很大差距。
8、公益性活动的开展，企业目前对于这方面的理解非常的浅薄，仅仅是在一所学校的毕业生晚会中，成为了多个赞助中的一员，并未给消费者留下很深刻的印象。
9、在调查中，企业现在给人的形象是，只是一个小店，没有形成规模，服务很卫生，但是不能说是专业，接着就再也没有其他深刻的印象，只是知道有这样一个送餐的小店。给人的形象并不深刻、清晰，更是没有博得消费者大多数的好感。
三、调查方式
1、“绿色通道”常务副经理访谈实录
小五：孙总您好！
孙总：你好！
小五：在您的眼中，“绿色通道”是一家什么样的公司？在未来的一段时间，您想让“绿色
通道”成为一家什么样的公司？他有着什么样的历史呢？
孙总：在我的眼里，“绿色通道”就像是我的孩子一样，因为我也是创始人之一，他是一家
很年轻，很有生机，也很有潜力的一家公司。未来的两到三年，我们希望“绿色通道”成为大学城最大的送餐服务公司，成为最有知名度的公司，为广大的学生消费者提供最好的服务。
小五：您有具体的目标吗？
孙总：嗯„„目标是占领市场中50%以上的份额，同时获得认可，做到“订餐首先想到绿
色通道，订过快餐就一定享受过绿色通道的服务，享受过绿色通道的服务满意度一定要达到85%以上。就算是没有订过，也一定听说过“绿色通道”这个品牌，我们的目标就是这样。
小五：您继续。
孙总：“绿色通道”虽然很年轻，但是在发展的几年中，也曾经经历过低谷，接受过消费者的质疑。但是全公司上下一心，终于还是挺过去了，在成立初期，市场培育阶段，非常艰难，几乎都是赔钱的，但是我们几个创始人硬是挺了过来，当年的冬天实现了盈利。
小五：那么，在最近的一到两年中，企业的业绩是怎样的呢？请您直言不讳。
孙总：当然，要不是充分的信任，我怎么会接受你的访问呢？那么，在08年，企业的销售
额飞速发展，业绩直线上升，这种快速的增长持续到09年第二季度，然后企业的销售额增长速度开始放缓，知道10年的第一季度，出现了零增长直至负增长。
小五：“绿色通道”的市场占有率的现状是怎样的？我们都有着怎样的竞争对手？他们的现
状是怎样的？
孙总：是这样“绿色通道”进入市场的时间比较早，开始培育市场的时间也很早，市场占有
率方面一直都在处于领先地位，市场份额大于有三成。在这一个市场当中，同类企业大约有七家，我们属于最大的，最主要的竞争对手是有20%市场占有率的“食客快餐”，他们现在的销售额很好，发展速度也很快。
小五：有没有系统的对于广告这一块有着投入？我们宣传的途径都是什么？
孙总：嗯～由于我们针对的主要是在校大学生，所以在宣传上还是以传单，邮递广告，海报
为主。
小五：现在的许多企业都热衷于公益性活动，如环保、助学等等，他们把这个当成宣传公司
良好途径，那么“绿色通道”有多少投入于公益性事业的工作呢？
孙总：由于我们的企业的能力与条件，再加上这一块市场的特点，我们没有从事公益活动的计划。
小五：好的，孙总，谢谢您接受我的访问！
孙总：不客气！
调查问卷一（员工版）
1、请问您在公司的职位是什么？
2、您是否每天直接面向消费者？
3、您能马上说出企业的经营理念是什么吗？
4、您知道“绿色通道”标志的含义吗？
5、您能说出企业的广告口号吗？
6、在对消费者的服务当中，您发现了什么问题？
调查问卷二（消费者版）
1、请问您享受过订餐服务吗？
A 有B 没有
2、如果给您送餐的公司打一个分数的话，您希望是几分？
A 四分B七分C 九分
3、如果您没有订过，以后会想订餐吗？
A 会B 不会C不知道
4、为您服务的订餐公司的送餐员有统一的服装吗？
A 有B 没有C没太注意过
5、你对他们的包装还满意吗？
A 还好B 不怎么样C 没有印象了
6、您现在还能记得他们宣传口号吗？
A 能B 不知道他们的口号C 忘记了
7、你还在其他的什么方式见过他们的广告？
A 电视B 广播C 网络D 海报 E 没有见过了
8、如果有其他的订餐公司，年还会选择其他吗？
A 会B 不会 C 看情况吧
第二篇：CI手册的结构
CI手册的结构一般可分为以下五个层次
1．引言介绍
2．基本要素系统
3．基本要素的组合4．应用项目要素
5．一般准则
1．引言介绍
（1）领导的致词。
（2）导入系统的动机和目的。
（3）企业理念、企业行为规范以及企业文化的概述。
（4）CI手册的使用说明。
2．基本要素系统
（1）企业标志（标准制图、阴图、阳图、修正型）。
（2）企业名称、标准字（标准制图、中文简体、繁体、外文大写、小写）。
（3）企业标准色彩系统（标准色和组合色）
（4）企业辅助图案（辅助图形、吉祥物）
（5）企业精神标语或口号的标准字和标准体（中文简体、繁体、外文大写、小写等）。
（6）上述要素的禁例。
3．基本要素的组合（1）基本要素的组合规定。
（2）横向组合、纵向组合、特殊组合（全称、简称、联系方式、广告语）。
（3）制作图（九宫格法）。
（4）禁止组合的说明。
4．应用项目要素
（１）企业证件：工作证、名片、徽章等。
（2）办公文具：名片、信封、信纸、便签、传真纸、文件袋、介绍信、合同书、各种办公用笔等。
（3）业务账票：发票、支票、合同、货单等。
（4）推销用具：商品目录、说明书、海报等。
（5）交通工具：企业各种业务用车等。
（6）招牌、标识：区域指示类标识、门牌类标识、指路类标识、警示类标识、企业名的标识牌、胸牌、徽章、广告塔、公共设施或企业建筑物上的招牌装置等。
（7）包装用品：各种商品的包装和企业礼品的包装等。
（8）广告：印刷媒介与电子媒介类的大众传媒广告、灯箱或户外其他类型的广告等。
（9）服装：企业员工的统一业务用服：办公服、工服、礼服、饰物、雨具、Ｔ恤等。
（10）环境系统：建筑、空间、生产性或购物场所，服务性、娱乐性设施等
（11）其他：不属于上述各项要素的对外标示物。
5．一般准则
（１）内部员工的行为规范的详细规定。
（２）与使用企业识别系统关系密切的部门人员如公关部、广告部、总务管理部的人员，有关具体应用、操作时的详细规定。
（3）标志、标准字印刷的样本和标准色色标.
第三篇：ci策划书
为了能写出更好的策划书，下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考：
一、项目背景，即为什么要进行CI设计或者再设计
二、XX品牌当前CI形象的分析
三、当前国际品牌形象建设的趋势与要点
四、CI建设的方向(定位)与实施步骤
五、其他(如CI委员会构成、费用预算、效果评估方法等)
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的、意义和目标
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性
四、资源需要
列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
六、经费预算
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
八、活动负责人及主要参与者
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
这样可以吗
补充回答： 你得搞清楚做CI策划的背景，那样才知道企业究竟想达到什么目标。然后才能有的放失。
第四篇：CI策划书
温州摩高服饰有限公司CI策划书
摩高服饰有限公司创立于2000年，企业致力于“打造中国人自己的时尚休闲品牌”，以“提供时尚产品，传播快乐文化”为已任，以成为“中国时尚休闲的领军品牌”为目标，披荆斩棘，锐意进取。
摩高公司自创办以来，以真诚之心洞察青春的心灵律动，为青年一族塑造快乐、自然、健康、率真的形象。
独特的设计风格是摩高青春飞扬的不竭动力。摩高强大的设计团队频频摘取设计大奖。在2004年中国国际时装周上，凭借前沿时尚的设计理念，一举拿下了“中国最佳休闲设计奖”，业界为之震惊；2005年中国国际服装博览会上的完美演绎可以说是在业界的又一次惊艳亮相。
为了进一步诠释摩高品牌快乐、时尚、青春、活泼的个性，塑造出一个极具亲和力的摩高品牌形象，2003年，摩高公司聘请台湾“嘻哈小天王”潘玮柏为形象代言人，张扬的品牌与年轻健康的小天王组合，一经推出就受到市场的热捧。
摩高已经建立了运作规范、网络健全的直营专卖和特许专卖渠道体系，完成了全国渠道布局。目前已在杭州、沈阳、成都、金华、郑州、昆明、长沙、南京等地设立了分（子）公司，形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的500多家摩高专卖店遍布全国各地。目前，摩高公司已经形成集品牌运营、研发、生产、连锁经营和特许经营并存的有限责任公司，公司以系列休闲服饰为主导，其产品覆盖T恤、衬衫、羽绒（服）、牛仔、夹克等20多个系列，累计研发、设计服装已达9000款，随着研发能力和研发管理不断成熟，目前每年可推出新版服装约1200款。2006年，公司完成了系列改革措施，制定了详尽的公司发展战略目标，明确了打造企业核心竞争力的总体思路。
未来5年，摩高人将紧紧抓住快速发展的机遇，秉承“全力以赴，团结奋斗”的精神，稳固基础，加速发展，完成“成为中国时尚休闲领军品牌”的战略目标，向世界服装行业的知名品牌
一、目的1．树立温州摩高服饰有限公司的企业形象；
2．确立温州摩高服饰有限公司在国内同行类市场的优势地位；
4．宣传温州摩高服饰有限公司为建立“成为中国时尚休闲领军品牌”的信念。
二、原则
按国际化标准，以系统规范的CI设计和传播完成温州摩高服饰有限公司的形象塑造。
1． 设计原则
（1）设计符号规范化；（2）设计结构系统化；（3）设计图案形象化；（4）设计语言实用化。
2．传播原则
（1）传播媒介与方式的多样性；（2）传播过程的连续性；（3）传播范围的广泛性；（4）传播效果的立体化和持久性。
第二部分设计和传播
根据以上的目的和原则，本策划书以设计和传播作为主体。
CI工程基础设计
ci系统是由mi（理念识别mind identity）、bi（行为识别behavior identity）、vi（视觉识别visual identity）三方面组成。在cis的三大构成中，其核心是mi，它是整个cis的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过bi与vi表达出来。所
有的行为活动与视觉设计都是围绕着mi这个中心展开的，成功的bi与vi就是将企业的独特精神准确表达出来。其中vi视觉识别是以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系，他将企业的理念、文化，服务内容和企业规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象全面、完整地表现给大众，更好地打造企业的品牌形象和服务宗旨。
mi：理念识别是企业理念，对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等，对外影响企业的公众形象、广告宣传等。所谓mi，是指确立企业自己的经营理念，企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。mi的主要内容包括企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等。
bi：行为识别是置于中间层位的bi则直接反映企业理念的个性和特殊性，是企业实践经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。包括对内的组织管理和教育，对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。通过一系列的实践活动将企业理念的精神实质推展到企业内部的每一个角落，汇集起员工的巨大精神力量。bi包括以下内容，对内：组织制度，管理规范，行为规范，干部教育，职工教育，工作环境，生产设备，福利制度等等；对外：市场调查，公共关系，营销活动，流通对策，产品研发，公益性、文化性活动等等。
vi：视觉识别是以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。将上述的企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象。在ci设计中，视觉识别设计最具传播力和感染力，最容易被公众接受，具有重要意义。
vi系统：摩高服饰识别规范VI基础要素设计部分
（1）企业标志设计
企业标志及标志创意说明
标志墨稿
标志反白效果图
标志方格坐标制图
（2）企业标准字体
企业全称中文字体及方格制图
企业简称中文字体及方格坐标制图
企业全称英文字体及方格坐标制图
企业简称英文字体及方格坐标制图
（3）企业标准色（色彩计划）
企业标准色（印刷色）
辅助色系列
（4）企业专用印刷字体
企业专用中文印刷字体
企业专用英文印刷字体
（5）基本要素组合规范
标志与企业中英文全称横式组合规范
标志与企业中英文全称横式组合规范
标志与企业中英文全称在不同材质上的表现
标志及错误组合规范
4．摩高服饰识别规范VI应用要素设计部分
（1）办公事物用品设计
名片
国内信封
国际信封
信纸规格
传真纸
合同书规范格式
识别卡（会员卡及出入证）
临时证件
记事本
资料袋
档案袋
办公文具
企业徽章
纸杯
茶杯、杯垫
办公用笔
公文包
（2）公共关系赠品设计
贺卡
专用请柬
钥匙牌
打火机
标识伞
（3）员工服装、服饰规范
管理人员男装（西服礼装白领领带）
管理人员女装（裙装西式礼装领花）
春秋装衬衣（短袖）
春秋装衬衣（长袖）
员工男装（西装蓝领衬衣）
员工女装（裙装西装领花）
（4）企业车体外观设计
公务车
吉普车
集装箱式运输车
（5）企业广告宣传
包装
展厅
广告墙
路牌广告
室内形象墙
（6）企业环境类
告示牌
挂旗
桌旗
户外灯箱
环境指示牌
部门指示牌
在对摩高服饰品牌定位，服务宗旨研究后，全面、细致的设计出了整套vi系统，以求企业的良好形象。在本vi手册中通过对摩高服饰视觉形象进行系统设计与严格规范，对内其注入企业品牌文化形象，形成公司特有的品牌文化内涵，来增强广大员工的荣誉感、责任感、凝聚力与向心力。对外能够充分表现品牌的经营理念、品牌精神与个性特征，使社会公众能够一目了然地了解品牌传达的讯息，从而，达成识别品牌，树立良好的品牌形象与企业形象之目的。品牌标识是VI的核心要素。是造型美观、意义明确的统一、标准的视觉符号。品牌标识具有象征功能、识别功能，是品牌形象、特征、信誉和文化的浓缩。标识能够增加品牌的信赖感和权威感，同时将品牌的经营理念、品牌文化、经营内容、产品特性等要素传递给社会公众。
第五篇：CI合同范本
VI项目合作协议书
甲方：
乙方：陕西先行工程管理策划发展有限公司 合同内容：
一、甲方委托乙方承接企业形象（VI）设计业务。
二、本合作项目乙方收取整体策划设计费用
捌万元整
，具体项目详见附件一及附件二。
三、合同一经签定，乙方即按甲方认可的项目及工作计划开展策划设计工作，并根据工作计划要求将策划设计方案分阶段提交甲方，及时交流意见。
四、乙方在各阶段提交文案或设计稿后，甲方可提出修改建议，乙方根据双方讨论确定的意见对方案进行修改调整，至甲方认可后方付诸实施。
五、双方合作关系确定后，甲方须先支付乙方策划设计费的50%即 肆万元整 ；乙方在提交基本要素设计并经甲方审查确定后，甲方再支付30%即 贰万四千元整；全部项目完成乙方提交CI手册彩样并经甲方验收合格后一周内将余款即20%壹万陆千元整付给乙方。
六、乙方设计好企业标志及企业名称中英文基本组合，经甲方审定通过后，由甲方送商标管理部门申办工商注册登记手续，因为标志问题不能注册的，由双方协商解决。
七、对本次合作过程中产生的一切工作成果，甲乙双方都有责任保守秘密，双方都不得将有关内容交于无关人员。
八、本协议附件包括乙方提供、经双方共同认可的工作计划及项目报价单，在本合同签定后同时生效。乙方将按工作计划规定时间进行工作，按时送审讨论。若甲方审定时间延长，则乙方工作周期顺延。
九、本合同一式两份，双方各执一份，自签订日起生效。
十、本合同未尽事宜，双方协商解决。
甲方：
乙方： 代表：
代表： 电话：
电话： 地址：
地址： 开户银行：
开户银行： 账号：
账号： 签定日期：2006年月
日
附件一：
企业形象CI设计报价单
一、市场研究
1、消费者调查
2、企业内部员工调查
3、相关市场调查
4、数据分析处理
5、市场调查分析报告
二、视觉识别（VI）部分
1、基本要素 1-1 企业标志
1-2 企业名称中英文标准字 1-3 企业简称及其标准字 1-4 企业专用颜色及辅助色
1-5 企业象征图形（吉祥物象征图案）
2、基本要素组合
企业档志与企业名称中英文标准字的各种组合
3、应用要素 3-1 办公用品系列：
A.企业专用信封、信纸、便笺 B.企业人员名片 C.企业人员工作证件 D.员工胸卡或徽章 E.各类票据与单证 F.资料夹、资料袋 G.其它办公文具
H.接待用具（如烟灰缸、茶具等）3-2 环境空间系列：
A.企业旗帜 B.门面装饰
C.商场应用视觉标识及导向标识 D.办公室标准样间装饰 E.企业会议室或业务洽谈室装饰 F.企业自有车辆装饰
G.办公区应用视觉标识（如门牌、方向指示牌等）3-3 员工服装系列：
A.管理层男、女冬装 B.管理层男、女夏装 C.服务员男、女冬装 D.服务员男、女夏装 3-4 商品包装系列：
A.高档商品包装（各种规格）B.普通商品包装（各种规格）C.礼品包装纸
4、广告用品系列
A.路牌广告、灯条广告格式 B.广告礼品 C.广告礼品袋 D.销售点POP广告
三、CI手册彩样制作
附件二：
企业形象设计工作计划
根据CI工作程序，公司CI设计各阶段具体内容及所需时间安排如下：
1、市场调查，需时10天
主要了解社会各阶层对甲方企业形象的评价，对以往广告的评价，对服务的评价，对价格水平的评价，对原有商标字体的评价，对经营商品品质的评价，对购物环境的评价比较，竞争对手情况，以及消费者购物习惯、消费心理等，并提交市场研究分析报告。
2、企业形象定位，需时3天
依据市场研究结果，全面分析确立经营理念和市场形象，提出CI设计的主要思路，为下一步CI的各项具体设计提供明确的规定和方向。
3、基本要素设计，需时20天
包括企业标志、企业名称标准字（中英文）、企业名称简称标准字、企业专用色及辅助色、吉祥物等，其中企业标志将提供6款供讨论。
4、基本要素组合设计，需时5天
5、应用要素设计，需时15天
6、CI手册制作，需时10天 说明：
A、进行上述工作时，双主将就企业形象定位及标志设计等进行反复讨论，讨论过程预计需时间6天，若研讨时间超过6天，以后项目顺延。
附件三
谅解备忘录
经甲乙双方协商将合同中整体策划设计费用金额改为伍万元整，付款方式变为乙方在提交基本要素设计并经甲方审查确定后，甲方再支付60%即 叁万元整；全部项目完成乙方提交VI手册彩样并经甲方验收合格后一周内将余款即40%贰万元整付给乙方。其余条款不变。
甲方：
乙方： 代表：
代表： 电话：
电话： 地址：
地址： 签定日期：2006年月
日
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