一季度公司职工政治学习提纲5篇

第一篇：一季度公司职工政治学习提纲

2005年一季度职工政治学习提纲

一、学习内容提要

（一）、公司首届六次职代会工作报告

何总经理代表公司作的题为《做强做优铝加工，加快完善产业链，全面提升南铝的科技和创新能力》的工作报告，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，从11个方面实事求是、客观公正系统地总结了企业一年来所取得的成绩，安排部署了2005年的工作，对2005年企业面临的困难和不利因素作了深刻透彻的分析，对如何因势利导，把握机会，加快发展，全面完成董事会下达的生产经营技改任务提出了明确的工作思路、主要目标和必须采取的10项措施，强调要始终坚持科学发展观，稳健推进南铝的改革和发展，为建成电解铝为基础、铝型材为主导的较强竞争力的产业链打下坚实的基础，千方百计采取措施，保证各项任务的落实和目标的实现，增强南铝的市场竞争力。

充分认识2004年是南铝近几年中最为困难的一年，企业取得的成绩很不容易，面对国家宏观政策调控、资金全面紧张、电费持续上涨、氧化铝价格居高不下、限电损失增加、铝价大幅波动等比预想大得多的困难，我们取得的成绩却比预期好得多，这是企业上下认真贯彻“稳健发展，谋求长远”的科学发展观，聚精会神搞建设，一心一意谋发展的结果；是公司近年来着力提高领导执政能力、应对复杂困难形势能力和建设南铝新文化，营造良好人文环境，构建和谐社会的结果。

充分认识做好2004年企业生产经营技改工作，任务繁重而艰巨，既要看到我们面临的挑战和困难，更要看到我们的优势和发展的有利条件，把思想和行动统一到公司、党委的决策、部署上来，把力量凝聚到全面完成《工作报告》提出的各项目标任务上来，同心同德，集聚合力，进一步增强忧患意识，趋利弊害，自觉按照科学发展观的要求，转变观念，调整思路，强化管理，努力提升企业科技和创新能力，构建并发展南铝特色的企业文化，增强企业的综合竞争力，为企业克难制胜增添后劲。

(二)、首届六次职代会党委总结讲话

党委副书记吕晓花代表公司党委向大会作的题为《转变观念，适应市场竞争新形势，同心协力，促进企业改革新发展》的大会总结，从发挥党委政治核心和保证、监督、服务作用的高度，就如何确保2005年公司各项工作任务的完成提出三点意见:

1、以经济建设为中心，坚持发展为第一要务

充分认识开展“科技活动年”的重要意义和目标要求。企业要发展，科技是关键。2005年，公司将举办“科技活动年”，通过开展一系列技术创新和产品创新活动，建立健全激励机制，召开科技大会，以促进公司科技和创新能力全面提升，发挥科技第一生产力在企业生产和发展中的重要作用，激发广大技术人员聪明才智，确保企业长期稳健发展。这是公司提升市场竞争力和加快发展的需要。要求党政工团各级组织要紧紧围绕推进企业稳健发展急需解决的科技攻关课题，广泛组织开展多种形式活动，引导职工群众积极参与科技攻关、提合理化建议，调动全员参加科技活动的热情。公司上下都要树立起科学的发展观，把工作的立足点放在讲科学、真抓实干上，付诸实践，见诸行动，以最快的速度、最好的质量完成技术攻关项目，力争各项目早完成、早见效。通过技术创新、技术改进，有效的降低成本，尽最大努力消化2005年南铝遇到的减利因素，提高企业抵御市场风险的能力。

2、以企业文化建设为载体，以文化力推动企业经济发展

充分认识开展“企业文化建设年”的重要意义和目标要求。激烈的市场竞争，使我们更清楚地看到：企业文化是提高市场竞争力的基本动力。商品中蕴含着文化、服务中凝聚着文化、经营管理中浸透着文化，只有具备了文化力的企业才更具有竞争力。因此，公司党委希望通过举办“2005企业文化建设年”，进一步营造有特色的企业文化氛围，公司党政各级领导要自觉将企业文化理念融入到生产经营和企业管理中，通过扎扎实实的工作，向市场展示企业的生产经营特色、产品特色和管理特色；各单位要特别注重增强部门职工的质量意识和品牌意识，把市场的压力、危机感传递给每个职工，通过组织开展“质量即形象”、“品牌即人品”的教育，提高职工的品牌意识和质量意识，增强产品的市场魅力和企业的竞争力；要将诚实守信作为企业最高的经营价值观，提高产品的按时交货率，真诚地服务客户；要通过文化的力量，培养企业职工良好的行为准则、价值观念和道德规范，增强思想政治工作的感召力，凝聚职工的归属感，引导职工为企业的经济发展努力工作，在确保企业经济效益增收的同时提高自己的收入水平。要通过各级领导竭力推动、积极倡导，使职工通过实践，认可南铝企业文化，进而自觉体现到产品生产、销售服务和制度执行中。

3、以人为本，打造品牌职工，提高职工队伍的整体素质

充分认识企业要生产出品牌产品，必须打造品牌职工。打造品牌职工是企业成功的重要前提，是企业发展的重要战略之一。2005年公司将大力开发人力资源，在人才使用上，将始终坚持不以年龄大小论英雄，不以职务高低论英雄，不以文凭高低论英雄，而以业绩为重；在激励机制上，公司将实行岗效结合的分配原则，发挥每个人的潜能，激活人才资源，实现以人为本的管理升华。公司党（总）支部、工会、共青团、女工委、科协等组织，要通过多种形式建立学习型团队、培育知识型职工，打造品牌职工；要在“引导”上做文章、在“培养”上花气力、在“推动”上下功夫，以人为本，为职工成才搭建平台，让崇尚知识、尊重人才在企业蔚然成风，让职工的能动性和创造性得以充分发挥。

二、学习思考

1、如何发挥党工团组织在企业生产经济建设中的保驾护航作用，积极做好保障与支持工作，紧紧围绕《工作报告》提出的目标任务和本单位工作实际，坚持抓生产从思想入手，抓思想从生产出发，在广大干部、职工中树发展的意识，聚发展的合力，造发展的氛围。

2、结合本单位实际，如何深化开展“科技年”、“企业文化建设年”、“比先进、对标准”班组劳动竞赛和以“党员先锋岗”等活动为载体的“凝聚力工程”活动，保持党员的先进性，激励党团员充分发挥先锋模范作用，成为企业各项工作的排头兵。

中共福建省南平铝业有限公司委员会

二00五年一月十九日

第二篇：一季度公司职工政治学习提纲

2005年一季度职工政治学习提纲

一、学习内容提要

（一）、公司首届六次职代会工作报告何总经理代表公司作的题为《做强做优铝加工，加快完善产业链，全面提升南铝的科技和创新能力》的工作报告，以“三个代表”重要思想为指导，贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，从11个方面实事求是、客观公正系统地总结了企业一年来所取得的成绩，安排部署了2005年的工作，对2005年企业面临的困难和不利因素作了深刻透彻的分析，对如何因势利导，把握机会，加快发展，全面完成董事会下达的生产经营技改任务提出了明确的工作思路、主要目标和必须采取的10项措施，强调要始终坚持科学发展观，稳健推进南铝的改革和发展，为建成电解铝为基础、铝型材为主导的较强竞争力的产业链打下坚实的基础，千方百计采取措施，保证各项任务的落实和目标的实现，增强南铝的市场竞争力。充分认识2004年是南铝近几年中最为困难的一年，企业取得的成绩很不容易，面对国家宏观政策调控、资金全面紧张、电费持续上涨、氧化铝价格居高不下、限电损失增加、铝价大幅波动等比预想大得多的困难，我们取得的成绩却比预期好得多，这是企业上下认真贯彻“稳健发展，谋求长远”的科学发展观，聚精会神搞建设，一心一意谋发展的结果；是公司近年来着力提高领导执政能力、应对复杂困难形势能力和建设南铝新文化，营造良好人文环境，构建和谐社会的结果。充分认识做好2004年企业生产经营技改工作，任务繁重而艰巨，既要看到我们面临的挑战和困难，更要看到我们的优势和发展的有利条件，把思想和行动统一到公司、党委的决策、部署上来，把力量凝聚到全面完成《工作报告》提出的各项目标任务上来，同心同德，集聚合力，进一步增强忧患意识，趋利弊害，自觉按照科学发展观的要求，转变观念，调整思路，强化管理，努力提升企业科技和创新能力，构建并发展南铝特色的企业文化，增强企业的综合竞争力，为企业克难制胜增添后劲。(二)、首届六次职代会党委总结讲话党委副书记吕晓花代表公司党委向大会作的题为《转变观念，适应市场竞争新形势，同心协力，促进企业改革新发展》的大会总结，从发挥党委政治核心和保证、监督、服务作用的高度，就如何确保2005年公司各项工作任务的完成提出三点意见:

1、以经济建设为中心，坚持发展为第一要务充分认识开展“科技活动年”的重要意义和目标要求。企业要发展，科技是关键。2005年，公司将举办“科技活动年”，通过开展一系列技术创新和产品创新活动，建立健全激励机制，召开科技大会，以促进公司科技和创新能力全面提升，发挥科技第一生产力在企业生产和发展中的重要作用，激发广大技术人员聪明才智，确保企业长期稳健发展。这是公司提升市场竞争力和加快发展的需要。要求党政工团各级组织要紧紧围绕推进企业稳健发展急需解决的科技攻关课题，广泛组织开展多种形式活动，引导职工群众积极参与科技攻关、提合理化建议，调动全员参加科技活动的热情。公司上下都要树立起科学的发展观，把工作的立足点放在讲科学、真抓实干上，付诸实践，见诸行动，以最快的速度、最好的质量完成技术攻关项目，力争各项目早完成、早见效。通过技术创新、技术改进，有效的降低成本，尽最大努力消化2005年南铝遇到的减利因素，提高企业抵御市场风险的能力。

2、以企业文化建设为载体，以文化力推动企业经济发展充分认识开展“企业文化建设年”的重要意义和目标要求。激烈的市场竞争，使我们更清楚地看到：企业文化是提高市场竞争力的基本动力。商品中蕴含着文化、服务中凝聚着文化、经营管理中浸透着文化，只有具备了文化力的企业才更具有竞争力。因此，公司党委希望通过举办“2005企业文化建设年”，进一步营造有特色的企业文化氛围，公司党政各级领导要自觉将企业文化理念融入到生产经营和企业管理中，通过扎扎实实的工作，向市场展示企业的生产经营特色、产品特色和管理特色；各单位要特别注重增强部门职工的质量意识和品牌意识，把市场的压力、危机感传递给每个职工，通过组织开展“质量即形象”、“品牌即人品”的教育，提高职工的品牌意识和质量意识，增强产品的市场魅力和企业的竞争力；要将诚实守信作为企业最高的经营价值观，提高产品的按时交货率，真诚地服务客户；要通过文化的力量，培养企业职工良好的行为准则、价值观念和道德规范，增强思想政治工作的感召力，凝聚职工的归属感，引导职工为企业的经济发展努力工作，在确保企业经济效益增收的同时提高自己的收入水平。要通过各级领导竭力推动、积极倡导，使职工通过实践，认可南铝企业文化，进而自觉体现到产品生产、销售服务和制度执行中。

3、以人为本，打造品牌职工，提高职工队伍的整体素质充分认识企业要生产出品牌产品，必须打造品牌职工。打造品牌职工是企业成功的重要前提，是企业发展的重要战略之一。2005年公司将大力开发人力资源，在人才使用上，将始终坚持不以年龄大小论英雄，不以职务高低论英雄，不以文凭高低论

第三篇：政治学习提纲

第二周 政治学习要点 2013.2.2

5一、小学工作

1、人生驿站。

 人要活在当下。名在当下。

 如何做到令行禁止、雷厉风行？无效会议的反思。

 少说多做，多做多得。不计报酬(徐邦平)。

2、拯救八小的教学质量。

 八小教学质量近年滑坡的思考。

 上课激情、评价方法与课堂效率。

 继续实行体育上课证制度，上好体育课。两操，队形队列。 班务管理：纯班主任管理。提高班主任待遇。

 教导处活动：形式多样，切实有效。

3、上好安全教育第一课。组织学习《面对灾害，你准备好了吗》

4、少队活动：国旗下的讲话，要联系当周、当下等形势和实际，有现实意义。

5、绩效工资：考勤部分修改征求意见稿。

二、幼儿园工作

1、学生变动情况通报及原因。

2、思考：“第一次不来，是你们的错，第二次不来是我们的错。”

3、策略：

 加大管理力度，加强教师队伍建设，提高师资力量，实行优绩优酬。 切实加强科学保教、保育工作。上好家长关心的内容：故事、舞蹈、儿歌等。

 深入课堂，指导、督促上课；

 其它：如安装监控。

4、展望：愿景良好，但目前令人担忧。

第四篇：政治学习记录提纲

政治学习记录提纲 2012年上学期 2012年4月10日 参加人：全系教工 中心发言：何成辉

主要学习内容：温家宝的《政府工作报告》 学习内容的主要要点：.2012年4月24日 参加人：全系教工 中心发言：邰连河

主要学习内容：学习教育法和教师法 学习内容的主要要点 2012年5月15日 参加人：全系教工 中心发言：盖晓莲

主要学习内容：全国人大吴邦国《人大常委会工作报告》 学习内容的主要要点

2012年5月29日 参加人：全系教工 中心发言：邰连河

主要学习内容：进行师德师风教育 学习内容的主要要点

一、学习师德建设文件，明确师德规范，高校的教育教学质量如何、教学与科研水平如何、培养的学生素质如何，师德师风起着导向作用。我们土木系按照学院师德建设的要求先后认真学习了《教师法》、《高等教育法》、《教师行为规范》、教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》等文件，使大家认识到：师德和师风建设是中国特色的高等教育的体现，师德师风是否过硬，关系到学生的培养目标能否实现，通过学习使教师进一步明确教师在教书育人工作中的主体地位，增强了教师的责任感和使命感。在学习的基础上，我们把教育部的师德规范结合我系的具体情况，明确了我系教师要遵循的具体师德要求，具体内容是：(1)忠诚党的教育事业,遵循我校校训精神,履行教师职责。(2)坚持科学严谨的治学精神。(3)努力钻研业务,提高教学科研水平。(4)遵纪守法，倡导优良学风。(5)教书育人，为人师表(6)关心爱护学生，成为学生的良师益友。

二、制定有效措施，构建师德建设的保证体系 为加强师德建设，我们制定了以下的措施：

1.组织措施：我系成立了师德建设领导小组，组长是系主任，副组长由书记担任，组员有系副主任盖晓莲、教研室主任于冰。领导小组负责师德建设的全面工作，包括考评和监督等工作。

2.制度措施：我们建立了系内的师德考评制度，制定了系里的师德标准，把教师职业道德建设列入系里的重要工作去抓，将师德建设与加强教师队伍其他各项建设结合起来。

3.管理措施：我们把教育部的师德规范结合我系的具体情况，明确了我系教师要遵循的具体师德规范要求。（前面已述）我们在制定了具体师德规范的基础上，进一步明确师德要求，认真落实执行教育部的师德建设意见。进一步要求教师依法执教、廉洁从教；爱岗敬业、严谨治学；热爱学生、为人师表；相互尊重、团结协作。

我们通过教育和管理手段，规范教师行为，要求教师不断提高自身素质，塑造自身形象。我们引导教师培养自身高尚的人格和优雅的风度，要求教师具有协调的人格美、仪表美、风度美，以德立教，以身示教，塑造出教师的美好形象，造就科学发展观指导下的师德师风。

三、在师资队伍建设中融入师德建设内容，造就具有良好师德风范的教师队伍 我系在师资队伍建设规划中，把师德内容纳入师资队伍建设规划，对全体教师进行以加强教师的理论水平、职业道德、、敬业精神、责任意识为核心内容的教育。

我们对于新引进的青年教师和原来的青年教师，加大培养力度，改善他们的能力结构，使他们尽快把握教学要领。但是青年教师缺乏教学经验和师德体验，有些青年教师没有经过系统的师德教育和培训。为提高青年教师师德水平和业务能力，除正常的岗前培训外，我们根据青年教师的特点，多渠道、分层次地开展各种形式的师德教育。如：通过“以老带新”、“一对一帮教”等方式，培养和提升了青年教师师德品质。我系对从外校聘的专任教师，也督促他们遵循师德规范，比如我们对专任教师强化规范管理。认真贯彻教务处颁发的《兼职教师教学工作须知》，通过不定期检查教案，要他们备好课，通过系领导经常随机听课，要求他们讲好课，发现问题及时交流解决，要求他们认真批改作业，并安排好时间进行辅导答疑。使专任教师很好地体现了师德的风貌。

四、查摆师德建设差距，通过积极的教育和引导，使师德师风建设成为每位教师自觉的行动 在师德建设措施的实施中，我们通过教研室活动等方式，认真查摆师德方面的差距，以便确立师德建设的方向。

通过教研室活动，我们在师德方面主要找出以下两个差距：

1.个别教师敬业精神不强，责任感淡薄。比如有的老师不思进取，“做一天和尚撞一天钟”上课照本宣科，对于教学效果，不求有“功”，但求无“过”；还有的教师，有上课迟到、随意调课，漠视学校纪律的现象。

2.个别教师教书育人的关系摆的不正，片面地认为自己的职责就是传授知识，帮助学生掌握将来就业的一技之长。因此，在教学实践中，个别教师只满足课堂教学，对学生的思想道德不闻不问，对学生的违纪行为视而不见，不批评教育；对学生缺少关爱，很少花时间了解和掌握学生的思想动态，上课来，下课就走，不与学生沟通交流。

针对这些师德方面的差距我们主要采取了以下的措施，进行引导和教育。

第一、通过师德榜样的力量，启发引导教师爱岗敬业，奉献教育事业。我们在计算机网上下载了孟二冬老师的先进事迹，孟二冬是北京大学中国语言文学系教授，博士生导师。多年来他淡泊名利，甘于寂寞，潜心治学，被教育部授予全国模范教师称号。我们组织各个教研室的老师观看了孟二冬老师的先进事迹录像，看了孟二冬老师的先进事迹，教研室的教师纷纷表示：要认真学习孟二冬的爱岗敬业、为人师表、教书育人恪尽职守、呕心沥血的精神；学习他甘于寂寞、严谨治学、为追求学术锲而不舍、求真务实的精神；学习他珍爱生活、自强不息，为克服困难坚韧不屈、乐观向上的精神。孟二冬老师的先进事迹，使教师受到较深的启发和教育。第二、通过新老教师之间的思想和经验交流启发教师的师德觉悟。我们从哈尔滨工业大学聘的建环专业教授陆亚俊，亲自给教师做了一次讲座，给教师讲了，如何处理教书育人的关系，如何教学生“做人”之道，如何教学生“做事（获取知识和能力）”之道。使全体教师深受启发和鼓舞。

第三、通过先进典型的引领作用，激励教师加强师德建设。几年来，我们先后从哈尔滨工业大学、东北林业大学、哈尔滨商业大学、黑龙江科技学院、黑龙江工程学院等院校聘请了30余名专业学识、教学经验和职称俱佳，特别是具有良好师德和教风的教师，做土木工程系的专任教师。这些专业教师的特点，爱岗敬业、治学严谨，具有师生赞誉的师德师风。我们充分发挥这些专任教师的功能和作用，比如，我们聘请专任教师做我系青年教师的导师，请他们充分发挥“传帮带”作用，将自己常年积累的丰富的教学经验传给青年教师，同时也将优良的师德传给青年教师。这对我系在职教师教学能力与师德师风的提升，起了重要的作用。

通过我系采取有效的措施，进行师德师风建设，使我系教师的师德师风有了较大的提升和改善。

目前，土木工程系的任课教师，他们具有较强的爱岗敬业精神，他们积极认真的做好各教学环节的工作，扎实有效地提高教学质量，教学水平不断提高。学院督导组评定我系专业教师教学环节均为良好以上。教师在学生评教中，获得学生好评。东北石油大学来我院检查教学听课时，我系任课教师受到赞扬。多名青年教师在学校举办的教学大赛中获得奖项，优秀青年教师比例逐年提高。

我系教学质量有明显的提高，在校生多次参加全国和黑龙江省举办的多种学科竞赛活动，并获得多个奖项。毕业生就业率高，毕业生平均就业率达到97%以上。通过对毕业生跟踪调查，用人单位反馈，华瑞学院土木工程系毕业生能吃苦耐劳、虚心好学、专业知识够用、动手能力强。其专业能力受到社会的肯定和赞誉。可以说，师德师风建设接出了丰硕成果。2012年6月12日 参加人：全系教工 中心发言：何成辉

主要学习内容：进一步学习张丽莉老师的先进事迹，开展争优创先活动 学习内容的主要要点

一、学习活动的指导思想和目标

以院党委（哈油党发〔2012〕1号）文件为指导思想，深入开展向优秀人民教师张丽莉同志学习的活动。通过学习活动使教师提升进一步爱岗敬业、乐于奉献教育事业的精神，使学生增强立志成才和刻苦学习的意识，促进学风和教风的的改善和提升。

二、开展进一步的学习动员，提高认识，落实院党委学习精神 1.召开系领导班子扩大会议，传达学院党委进一步深入开展向优秀人民教师张丽莉同志学习（以下简称学习活动）的精神，制定系里进一步深入开展向优秀人民教师张丽莉同志学习的方案。

2.召开学生和教工学习动员会，宣传学习活动的重要性和必要性。落实土木工程系的进一步学习活动方案。

3.向全系师生发出学习倡议书，号召全系师生进一步深入开展向优秀人民教师张丽莉同志学习的热潮。

三、开展丰富多样的主题学习活动，把张丽莉老师的精神和风范落实到教学和学习中。1.召开教师学习座谈会，以张丽莉老师为样板，学习她爱岗敬业、教书育人的崇高职业精神；关爱学生、无私奉献的美好师德；勤奋向上、追求卓越的崇高职业理想。以张丽莉老师为镜子，查找自己的差距，保质保量做好自己的本职工作。

2.各个班级召开一次主题团日活动，学习张丽莉老师精神，树立勤奋向上、刻苦学习，立志成才的精神。

3.召开一次学生主题演讲活动，宣讲和展示张丽莉老师美丽的精神和高尚的师德。4.举行一次诗歌朗诵会，弘扬美丽精神，做推动社会经济发展的时代学子。

四、在教师中开展向学生献关爱活动，把学习张丽莉老师精神落到实处。具体开展“三个一活动”： 1.一个老师联系一个班，帮助这个班解决学习中的问题，改善班风和学风。2.一个老师结成一个对子，帮助后进学生树立学习信心，提高学习成绩。3.一个老师为学生 2012年下学期： 2012年9月4日 参加人：全系教工 中心发言：邰连河

主要学习内容：坚持和丰富中国特色社会主义的理论体系 学习内容的主要要点（X2012.9.4）

2012年9月18日 参加人：全系教工 中心发言：何成辉

主要学习内容：学习学院《关于创建文明单位活动的决定》和相关文件 学习内容的主要要点

一、指导思想

以学院2012文明单位创建文件精神和学院党委的要求为指导，以实施科学文化素质教育为基础，以建设优良的教风、学风，创建和谐校园为核心，广泛宣传，全面动员，全员参与，为积极构建和谐的育人环境提供强有力的保证。

二、基本目标

在创建活动中，以提高教育、教学质量，开展思想教育，活跃校园文化，通过创建文明单位活动的开展，提升广大师生员工的精神面貌和文明程度。实现创办高水平民办本科大学的目标。土木工程系争取在年内达到学院文明单位的标准。

三、创建内容

土木工程系以哈尔滨石油学院文明单位（系）建设指标体系的要求为基本内容，突出以下工作：

1.加强班子建设和制度建设

以勤政、廉政、务实、高效为目标，加强系领导班子的组织、思想和作风建设。建立健系里各项制度，并认真实施，实现决策科学化和民主化。坚持政治业务学习制度、党组织的“三会一课”制度、教代会制度，系务公开制度，努力提高综合素质和领导水平。

2、加强教师队伍建设，构建高质量的教学团队 注重提高教师的综合素质。加强师德建设，广泛深入开展“爱岗敬业”活动，树立教书育人，为人师表的良好形象，表彰先进，鞭策后进，带动全体。鼓励支持青年教师参加学习培训，加强对青年教师的培养，开展一帮一结对活动，充分发挥老教师的传、帮、带作用。加强对骨干教师学科带头人的培养，促进青年骨干教师脱颖而出。3.加强教学管理和专业建设，提高教学质量

加强对教学工作全过程的管理，着重进行培养方案改革，优化课程体系，抓好备课、上课、作业批改的管理，优化课堂教学，提高教学质量。面向全体学生，因材施教，促进学生的全面发展。激发学生学习主动性、积极性和创造性。

加强课程建设，特别是加强重点课程建设，促进教师树立精品课建设的意识。通过组织教师参加课题研究，提高教师的教育科研水平。

4、加强和改进德育工作，推进学生文明建设活动

加大德育工作力度，牢固树立教书育人，管理育人，服务育人的思想和理念，使每位教师成为管理者，教育者，形成全员重视学生的思想道德教育，关心德育工作的良好氛围。以课堂教学为主渠道，以培养学生养成良好的行为规范为重点，充分发挥德育工作的导向、动力、保证作用。通过丰富多彩的校园文化生活和社会实践活动，对学生进行生动形象的思想政治教育，培养学生热爱祖国，热爱家乡，热爱大自然的情感。开展文明寝室建设活动，通过评定文明大学生、评选文明班级的活动，把创建文明单位活动推向新的高潮。

5、开展学习型党组织建设，大力提高师生的政治理论水平

土木系要大力倡导学习研究之风，促进师生学习热情，营造氛围，武装头脑，指导实践。以政治理论学习为主，做好准备，深入学习党的十八大精神，建立学习型党组织建设。紧紧围绕学院办学目标和中心工作，提高师生理论水平和政治素质。2012年10月9日 参加人：全系教工 中心发言：邰连河 主要学习内容：《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》（文件汇编P1）学习要点记录： 2012年10月30日 参加人：全系教工 中心发言：何成辉 主要学习内容：《教育部关于切实加强和改进高等学校学风建设的实施意见》（文件汇编P53）学习要点记录：

第五篇：一季度职工思想动态情况

一季度职工思想动态情况

江钻股份公司工会

当前，江钻股份公司员工在公司成功挺过金融危机，○九年业绩卓著，并继续加快发展的形势鼓舞下，总体精神面貌良好，士气旺盛，推动着全公司按照发展思路顺利前行。但与此同时，也存在着一些影响员工情绪，对公司稳定不利的思想认识。具体表现在以下几个方面：

一、对公司当前特殊体制下新老员工间实际存在的待遇差别有意见。近年来，江钻发展较快，国内外市场不断扩张，产品订单纷至沓来，由于操作人员不够用，满足不了生产需要，从新业公司聘用了大量新员工。新员工大量顶岗，并成为江钻生产线上的重要生力军，在有的主力车间，新员工甚至占到了员工总数的一半以上。与此同时，一些对技能要求较高以及比较重要岗位的新员工认为自己与老员工干的是同一工作，而薪酬差别较大，不符合《劳动法》规定，因此不断向公司提出要求，后来还向省总工会进行了反映。对此，我们与公司行政一起，经过一系列深入细致的调查后，对省总工会的询问作了一个回复报告，并向新员工做了详尽的沟通疏导工作，同时进一步加强公司文化宣贯和各种教育工作，使这一矛盾有所缓解。

虽然矛盾暂时有所缓解，但由于一些暂时的体制性障碍，薪酬整体偏低这种状况不利于新员工学习热情的激发、工作积极性的调动和对公司向心力、忠诚度的提升，最终不利于公司的可持续发展。为了根本性解决这个问题，公司广泛调研，积极探索，于去年制定出了《江钻股份公司技能操作岗位新员工培养实施细则》，将岗位技术性强、能力素质高、已完全达到岗位要求的新员工经过规范考评给予技术性岗位待遇，使这些新员工在体制性障碍一时还无法消除的条件下薪酬大幅增加，实现与老员工基本同步。而且，这项工作以后每年都将按比例有序进行，从而使新员工问题在江钻现有条件下得以逐步解决。

对于这项有利企业和员工，涉及新员工重大经济权益的创新性举措，公司工会积极支持，及时组织召开职工代表团组长联席会进行了讨论审议，在充分肯定该实施细则基本原则和整体框架的前提下集思广益，对具体内容又提出了5个方面的修订意见和建议，使实施细则更为科学、完善。

目前，公司人力资源部正积极组织各车间制定新员工各技能操作岗位的界定规则、程序和考评标准，整套工作正在贯彻落实之中。

应该说，在江钻当前这种体制政策环境下，照这个思路走下去，新员工与老员工待遇差别的问题还是解决得不错的，无论是企业还是新员工都是可以接受甚至是满意的。但在这种情况下，仍然有一部分新员工有反映，在公司今年二月份召开的四届四次职代会上，就有新员工提出提案，要求解决新老员工的待遇差别问题。不过，提出这条提案的仅有一个车间的一条提案，面并不算大。据分析，这可能还是与相关的宣传工作做得不够有一定关系，另外就是技术性不强的辅助性岗位新员工可能还是不满意。下一步，我们将与相关单位党政一起，针对性地加强这方面的宣传工作。

二、对公司单身员工住宿条件及员工餐不满意。我公司的新员工大都是从○四年后从社会上招聘而来，成分有技校生、农民工、油田待业青年等。江钻从1998年改制后，不再保留生活科这一机构。为了吸引大学毕业生来江钻工作，将原来的老招待所改为公寓，并新修了部分宿舍，原来的老单身宿舍只保留了一栋。当新员工越来越多以后，就很不够住了，因此相对于大学生宿舍，新员工每间宿舍非常拥挤，且设施条件及环境也很一般。另外，新员工对员工餐也很有意见，认为饭菜质量不好，而且也没免费（公司对大学生单身员工的中餐实行了免费）。新员工的所有这些意见，都在公司四届四次职工代表大会上以提案形式提交给了大会。由于这些问题确实存在，影响公司对新员工的凝聚力，加之今年局职代会上张局长报告中作出了要搞好两堂一舍一室建设，为一线职工提供免费工作餐等工作安排，因此，公司在职代会筹备期间，做了大量调研工作，召集相关部门反复研究，对办好员工食堂（原来只是招待所的客餐兼做员工餐，招待所虽然感觉做得很累，但也难令新员工满意）提出了新的方案。并作为公司一○年为员工所做10件好事列入了总裁工作报告。目前正在实施中。关于单身宿舍问题，公司正与局相关部门沟通，打算将已分上经济适用住房员工腾退的旧住房留下来作为处理这一问题的解决办法。

三、对家属区物业管理状况意见很大。老员工思想相对较为稳定，对现实不够满意的注意是物业工作。觉得物业处江钻管理站在物业管理方面与科苑相比差距太大，对家属区内卫生、安全、车辆等等基本上所有方面的管理都远没到位，不少员工提提案要公司加强管理，但其中很多工作并不属于公司管理范围。公司有关部门也一直在尽量做一些对外的沟通工作，但效果有限。

下附○八年公司回复省总工会关于新员工反映的有关问题情况。

关于劳动投诉有关情况的回复报告

湖北省总工会：

2008年7月28日，省总所转群众来信，反映了我公司新员工劳动投诉的有关情况，公司领导对此高度重视，公司工会组织相关部门进行了认真的调查、核实，现将有关情况作如下回复。

江钻股份公司是中石化集团江汉石油管理局控股的一家国有上市公司，于1998年9月28日改制上市，目前其大部分用工为改制前的国有全民职工，自2004年起，公司根据生产经营的需要，陆续从社会上招聘了一批新人，主要充实到生产一线，公司统称他们为新员工。几年来，公司对新员工这个群体是重视和关心的。在新员工的工资待遇、劳保福利、素质培养、日常生活等方面不断采取改善措施，由此形成的效果新员工也是能切身感受到的。但新员工这个群体是个新生事物，有关方面的政策依据亦不完备，在公司所处国有企业的大环境里，诸多问题亦需要探索，从信中所反映的问题看，主要是新员工对公司的政策认识上有差异，以致反映的情况有失偏颇和客观，下面逐一进行解释。

1、关于劳动合同签订的有关问题 信中反映公司与员工解除劳动合同，并采取劳务派遣合同的行为违反了《劳动合同法》的规定。事实上，公司并不是这样实施的，而是在原劳动合同到期后，根据个人的意愿，签订劳务派遣合同。目前，新员工中148人原劳动合同到期终止，在本人同意的前提下转为劳务派遣方式，还有72名新员工仍在履行原合同。因此，不存在所反映的“与员工解除劳动合同，对员工进行威胁和诱导，如不解除旧合同，就不能签订新合同”的情况。至于采取劳务派遣方式，这是目前国家大部分国有企业对于新招聘的社会人员通常的做法。《劳动合同法》中规定“劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性工作岗位上实施”，公司在原则上也没有违背这一规定。因为新员工的岗位大多是这类性质的岗位，虽然也有关键性的生产岗位，但由于大多数个人的素质还不能与岗位的要求相符，需要有师傅的帮助，还不能完全发挥主体作用，只能是对生产上的补充，还需要有个学习培训的过程，待经考核完全符合岗位的要求，再直接与公司签订劳动合同。

2、关于加班工资支付问题

近几年，公司生产经营形势较好，产量逐年攀升，为更好地满足市场的要求，生产车间安排员工节假日休息时间加班，绝大多数员工对此是理解的，态度是积极和主动的。对于员工加班，公司要求尽量安排换休，不能换休的，按规定支付加班费（其中包括新员工）。因此，对于信中反映“车间从未按要求发放过加班工资”是不实的。

对于加班费的支付，一方面，公司采取的是加班加点工资承包制，每月由人力资源部门根据车间生产完成情况、加班加点登记情况确定加班工资下达给各车间，由车间根据员工加班情况进行测算并给予发放；另一方面，公司采取的是岗位薪点工资制度，车间员工月度工资薪点值是按照生产任务完成情况进行相应的浮动，产量高，员工相应加班多，因此，月度薪点值也高，车间员工加班工资在这一部分中也相应的得到了体现。今年，车间每个月工资薪点值要高于公司其他部门。目前，公司也在考虑将月度薪点工资和按规定测算加班工资分开发放的方案，让员工更直接地感受加班工资的发放。

3、关于同工同酬问题

根据相关法律法规的解释，同工同酬是指从事相同的工作，付出等量的劳动且取得相同劳动业绩的劳动者，支付同等的劳动报酬。由此可以看出同工同酬必须具备三个条件：一是劳动者的工作岗位、工作内容相同；二是在相同的工作岗位上付出了与别人同样的劳动工作量；三是同样的工作量取得了相同的工作业绩。

目前，公司在薪酬分配方面的指导原则是：薪酬分配坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平并与当地劳动力市场价位接轨的原则。对招聘到一线生产车间的新员工，实行的薪酬体系与老员工是一致的，在基本工资上是基本保持一致的，只是在月度绩效工资和奖金中有所不同，这主要是与新员工工作的实际绩效有关。对于公司招录的新员工，无论从技能水平、工作能力、工作经验，以及加工出来的产品质量，新员工与老员工还是存在一定差距的。亦即他们并不是“同工”的，因此也就不能“同酬”。如果简单的进行“同工同酬”操作对老员工是不公平的，也是不符合同工同酬规定的。此外，考虑到老员工对公司的历史贡献，简单地进行“同工同酬”操作也是不现实的。

同时，在薪酬发放的过程中，考虑到新员工所掌握的技能在不断提升，收入差距也在逐步缩小。如：2007年新员工人均工资收入与2006相比增幅为40%以上（老员工工资增幅在10%）；2008年上半年新员工与去年同期收入同比（2007年1～7月平均工资收入为1251元，今年同期月平均收入已达到1784元），人均增加3730元，人均月增加530元，平均增幅为43％，其收入增幅远远大于公司老员工的增幅比例，同时，也大大高于当地劳动力市场价位工资水平。

目前，公司在相关的制度规定中已明确，“对骨干新员工待遇逐渐与老员工接轨，对在公司连续工作3年以上、绩效优秀、表现突出的骨干新员工，逐步进行待遇接轨”。但客观地说，这需要有一个过渡过程，必须建立在新员工各方面知识、技能以及对公司的忠诚度达到公司的要求，其“同工同酬”才能得以实现。

4、关于劳保福利待遇问题

对员工劳保福利待遇，公司一直按照国家劳动保护条例规定执行。在劳保方面：新、老员工发放了所应享受的劳保待遇，在岗位相同的情况下，新老员工是一致的，公司对新员工的劳保发放并没有违反国家有关的法律法规。

在其他性福利待遇方面：考虑到不同群体、不同人群、不同工作年限、不同工作绩效以及对公司所做的不同贡献，不同员工之间稍有差距。如：员工疗养，一般根据员工工作年限长短，优先照顾工作年限长的员工。江钻股份公司是在一片沼泽地上建立并逐步发展起来的，从当时的一个作坊式小工厂成长为现在拥有十几亿资产的上市公司，老员工做出了巨大的历史贡献，因此，我公司针对不同的员工，福利待遇方面做出了稍许差别，这种做法是公平合理的，并未违反国家的法律规定。

目前公司对待新员工在激励方面已完全一致，比如，已享受与老员工同等评优评先的权力；对优秀的新员工，与老员工一样享受赴国外带薪休假；对获得公司荣誉的新员工进行浮动晋升工资等。

5、关于社会保险基数确定的问题

根据《劳动合同法》规定，公司对所有员工一直都按照国家规定缴纳各项社会保险。对新招聘的员工，在上没有缴费基数时，考虑到试用期间收入相对较低情况下，按照潜江地区社会保险最低缴费基数进行确定。对个别新员工，因缴纳社会保险，其直接收入降低，不愿意参加社会保险的，有的要求降低社会缴费基数，公司人力资源部门也多次做工作，并要求其必须参加社会保险。

对新员工采取劳务派遣后，劳务派遣机构要求公司对新员工社会保险缴纳基数确定一个整数进行缴纳，为此我们对新员工上月平均收入情况进行了统计，上新员工月度平均工资收入水平为1251元。因此，在核定2008年下半年～2009年上半年新基数时，选择确定了三个缴费基数，即710（新招聘的无上月收入的人员，潜江市规定的最低保底基数）、1200、1500元，由员工本人根据自己上收入情况自行选择确定，对于员工缴费基数的选择完全由他们自主决定，公司并没有采取强制性措施，亦不存在诱导的现象。公司在下核定员工缴费基数时，将继续严格按照员工上半收入确定缴费基数，对要求降低社会保险基数的员工进行坚决制止。

对于新员工这个群体，公司表示要继续认真对待，进一步加强对新员工的技能培训和企业文化宣贯，提升新员工的素质，严格依据国家和有关方面的政策法规，规范运作劳动用工、薪酬待遇等问题，切实维护好新员工的合法权益。特此回复。

江钻股份公司工会委员会 二○○八年八月六日