YJH第三周培训心得

第一篇：YJH第三周培训心得

上海培训班2012年5月4日第三周 第五小组杨静涵

二十天的培训时间很快就结束了，回到上海也已经快一星期了，在学校期间身体和精神上的疲劳感让人总是上床就倒头睡去，根本没有多余的时间去仔细品味紧张的培训生活。可就是这样绝大多数时间枯燥，少数时间里穿插着快乐的培训生活，回到上海后却让人有些不舍，有点怀念。

反复的看着学校老师为大家做的毕业视频，心里有点小激动，一幅幅的照片记录着培训时的点点滴滴，对比进入学校培训前后的自己变化还真是不小。外观上是有点变黑，体重略有下降；内在的变化就多了去了，集体观念和集体荣誉感强了，团队协作的意识强了，对“四讲四要八个是”认同了，对企业的文化的认知也多了，对“舍得”的概念也理解的深刻了等等„„

从军训、拓展训练到礼仪商务课程、企业文化课程，所有的授课老师都在把团队要协作、形象讲标准等这些企业文化中精炼概括的话语用语言、细节和行动向我们灌输，让我实实在在感觉到了企业文化的系统性和必要性。

来欧筑之前，我有在其它行业和岗位的工作经验，几乎所有具有一定规模的企业都会有自己的企业文化，我想没有十全十美的企业，尽管通用电气全球第一，面临金融和政策环境不利的时候也会有破产重组的风险，但是在置信我看到了一些更加实际的东西贯彻在企业的文化中，置信对于细节的注重、对基层员工的尊重、对标准的把控、尤其是杨董号召全体员工敬物业系统的战友们一杯酒的时候，我却实是被打动了的。

同样，在学校里所接触到的的保洁大姐、保安大哥，他们的忠诚、敬业也总在打动着我，这个企业的很多实际情况也是在按照企业文化的要求来执行着，正是这样一批服务、工作在基层的，在我们身边的同事，用自己的实际行动在践行着置信的企业文化，我想他们打动了我，同样也能打动购买了我们的房屋和服务的业主、住户和用户。

知道这篇心得李老师您肯定会看到，很多话还是必须要说，观点上我只能代表我本人，可实际上这应该是上海班全体的想法。我们上海班的全体同人都很感谢您和谢世洪教官这段时间对我们的关照和帮助，虽然2次班会上，您也说了不少严厉的话，但都能以理服人，在很多地方我们也都还是能感受的到您和谢教官对上海班学员的包容和关心，也是您和谢教官在改变着我对培训的态度。

我不会说什么沐浴了企业文化的春风，经历了一场洗礼这样的话，但是从置信培训学校走出来，我却实实实在在感受到了自己的变化，也发现自己需要思考和沉淀，并真切的想把自己和置信、欧筑融在一起。

第二篇：第三周培训心得

第三周培训心得

随着军事体能训练周的结束，我们进入了来置信培训学校的第三周，这也意味着培训生活即将接近尾声，在这里的每一天我们都在不断的收获着，叠被子让我知道了细节的重要性，打背包比赛和“一站到底”让我感受了集体荣誉感与团队协作的重要性，商务礼仪的学习让我清楚了注意自身的行为就是对他人的尊重等等。

在这里我们体验了军人的高效执行力，也明白了团队的力量，更加深刻的领悟到了置信的文化精髓。在这一周里学校老师给我们精心安排了教学课程，其中的《聆听六部曲》让我们学会了如何及时正确调整自己的心态，自我肯定，得到正能量，而《商务礼仪》课程也让我们了解了商务礼仪的重要性，提高职业素质，学习与人处事之道。

而这周的最后一天，学校给我们安排了拉练活动，更让我们在实践中去体会和领悟置信的企业文化。然后，在活动中我们对于沟通以及组织就做的欠佳，有两次都是在没有组织好的情况下就盲目上路，以至于返工走回头路，而在第一个寻宝点的时候，由于我们没有发挥团队协作的精神，致使一个小兵团没有完成任务而没有拿到任务牌。这两个失误都充分的告诉了我们组织内部要多多进行交流，那样才能够提高效率在短的时间内得到更好的效果，所以我们要有效的、科学的完成使命。就必须使正确的决策得到强有力地执行，大家一切行动听指挥，拧成一股绳。

当然，这次的拉练活动也让我们知道了什么是团队意识、什么是坚强的意志。起初以为拉练就是走路，没有什么，只要坚持下来就好，但后来才感觉到，拉练不只是训练我们的身体素质，同是也培养了我们的毅力、耐心和团队意识。一开始大家各自跑，没有组织，也没有纪律，整好的队伍走不了多久就成一盘散沙，效果非常不好，在第一个寻宝点我们不仅超时还没有完成任务，教官和老师都很失望，并对我们进行了教诲，教官告诉我们，我们是一个团队，是一个集体，我们也都认识到了自己的错误，我们不再只是为了应付而拉练。因为我们是一个团队，不能这样甘愿落后。只有我们团结起来，统一思想才会营造一个更好的团队。

所以，这次拉练教会我们什么是团结的力量。

在登山顶台阶的时候，真的想要放弃，看着别人，再看看身边帮助自己努力的同学们，自己要放弃的念头也就打消了。其实回头想想，生活中就是这样，也许就因为最后一步自己没有坚持下来，而导致最终的失败。所以拉练教会我什么是坚强的意志。

不积滴水，无以成江海。没有我们每个人的努力，就不可能有一个完整的、高质量的团队，这次拉练让我深深体会到了团结的力量，合作的力量，以及团队精神的重要，我相信，无论在哪个岗位上，它将使我终身受益。

不经历风雨，怎么见彩虹，这些活动，既磨练了我们坚强的意志，吃苦耐劳的精神，也培养了我们的团队意识，增进了同学之间的友谊，提高了大家的沟通能力和凝聚力，又改善了我们的精神风貌，提高我们的综合素质和团队精神，更让我深刻认识到的是，在这样的活动中才让我深刻领悟了企业文化的深邃内涵。

也许，我们在拉练的时候多多少少都会有所抱怨，但我们知道，拉练是必不可少的，因为我相信一句话，“吃的苦中苦，方为人上人”。

第三篇：第三周实习心得

第三周天业化工实习心得体会

“万美之中秋为最”。当漫天旋转的枯黄划出季节更替的轨迹，秋林愈发显出她的秀颀与挺拔，那是一份不需要任何东西来装饰的洒脱和孤傲。我们在这个完美的季节，踌躇满志，杨帆起航！

实习第三周，已经适应固定的实习生活节奏，一切井然有序，熟悉的味道。

1、工艺介绍认真领会

1、烧碱工艺段

（1）烧碱由电解食盐水制得：

NaCl+H2O→2

2（2）食盐水的净化

将55摄氏度的食盐水进行预处理，加入 NaOH水溶液，除去氢氧化镁浮泥,通入二氧化碳，除去碳酸钙沉淀。再将空气压入盐水中，使NaOH转变为NaCO3，通过戈尔过滤器，用盐酸洗去杂质，得到一次盐水NaCl含量大于或等于315g/L

（3）食盐水的电解

隔膜电解：将食盐水加热到80。C左右，通入电解槽，控制温度为85-90。C。阳极得氯气，纯度大约为95%；阴极得氢气，纯度大约为98%以及NaOH水溶液，含量约为10%，若用离子膜电解，则NaOH含量为33%，NaCl含量为100ppm，烧碱经冷却后可直接作为产品。

（4）NaOH水溶液的浓缩

采用三效顺流部分强制循环蒸发工艺。原料液与蒸汽走向相同。一效不加泵，溶液较稀，自然循环；二三效加泵，溶液较浓。使用列纹式蒸发器，盐结晶析出后用离心机分离出来，NaOH含量为30%，NaCl含量小于5%。

2、盐酸工艺段

合成法制盐酸简要流程

合成法制盐酸可分为：氯化氢气体的合成、冷却和干燥及盐酸的生成三个阶段。

干燥的氢气和氯气以1：1.05的比例在合成塔中燃烧生成氯化氢气体，纯度可达到95％以上。合成塔外壳用钢质材料制成，内有耐热、耐酸衬里材料和特殊的燃烧器。从合成塔导出的高温氯化氢气体腐蚀性很强，管道常用耐热耐腐蚀的工程塑料制作。近300℃的高温氯化氢气体先经空气冷却器冷却，再经不透性石墨冷却器（由石墨和合成树脂制成，耐酸性强，传热性好）进一步冷却到20～30℃，然后经过二个干燥塔用浓硫酸干燥，再送人吸收塔进行吸收，塔顶自上而下喷淋净水，氯化氢气体逆流而上，塔底可获得浓度约为3l％的浓盐酸。吸收过程放热，生成的浓盐酸要经石墨冷却器冷却后送至贮槽贮存，再用泵打至高位槽进行成品包装。

我国生产的合成盐酸浓度大致为31％，其中含铁量0.01％，含砷0.0002％。一般每生产一吨31％的盐酸，消耗氯气为0.310吨，氢气9.8千克，98％的浓硫酸24.8千克。

2、厂区劳动 感受生活

以马克思的说法，人之为人，正因为劳动，是劳动创造了人。那么远离劳动，也必然造成人的退化，在下一代身上这种退化已经表现出来，它不止反映在体质上，还反映在品质与意志上。一个没有经过劳动磨炼的人，是难以懂得生活真味的，他也注定无法担当“大任”。劳动使人知道生活是怎么回事儿，劳动培养人的坚韧与毅力。正是在这个意义上，参加企业劳动意义重大。

但恰恰是这一代人，对子女的娇惯却比他们的上一辈有过之而无不及，这显然是非理性的。是一种补偿的心理在作怪？还是人口结构使然？不论原因如何，我们看到已经出现的局面令人担忧。确切的统计数字未能见到，在印象中，这一代少年人从事家务劳动花费的时间差不多比历史上任何一代都要少，除去必要的卫生工作，现在连学校也取消了学工、学农的安排，使相当一部分学生长到十几岁还不知劳动是什么滋味。

通过第三周的实习，自己也有许多心得体会。生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法，在教学计划中，生产实习是课堂教学的补充，生产实习区别于课堂教学。课堂教学中，教师讲授，学生领会，而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析、作业、考核等多种形式，一方面来巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际知识，使学生在实践中得到提高和锻炼。2011/9/18

第四篇：第三周培训心得体会

第三周培训心得体会

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：

大家下午好！我很高兴代表第一组汇报第三周的培训心得体会。下面我将从会议学习和自学两个方面，谈一谈个人的收获。

1、会议学习

工程项目模式介绍

上一周，张总分别从项目管理模式和项目运作模式两个方面做了讲解，使我从中了解了项目管理的基本模式及运作特点。项目的管理模式包括平行承发包模式、总承包模式、设计或施工总分包模式、项目管理承包模式和施工管理模式。在实际工程项目中，往往是由以上几种管理模式组合构成项目的运作模式。当下通用的项目运作模式有EPC+F模式、PPP（公私合营模式）、BOT（建设-运营-移交模式）、BOO（建设-拥有-经营模式）、BT（建设-移交模式）等。我们公司传统的承包模式是接工程、干工程、交工程、拿利润，导致了业务单

一、盈利及资源整合低，在新的建筑市场竞争和需求环境下，我们必须加快公司专业化创新，提高研发、勘测设计、采购、运营等能力，加强与金融机构、政府的合作，积极参与EPC、PPP项目的建设。

国际市场开发项目分类分级管理办法

根据吴处长的讲解，我们了解到国际市场开发项目分为融资项目和现汇项目，公司希望能尽可能多的拿到现汇项目，因为现汇项目由项目业主自筹建设资金或业主自主完成融资，从合同签订生效开始即可以有营业收入，而融资项目还需融资生效才算营业收入。现汇项目根据其资金规模分为三级，分界线为1亿美金和2千万美金。通过投标工作安排函，我们可以看到市场开发的一些具体步骤，从项目立项开始到最后的签约具有明显的先后顺序，从这些步骤中让我理解了国际市场开发的完整流程。

<<投标工作实施细则>> 吴处长根据投标流程给我们详细解读了投标细则，这是一份操作性文件，我们可以从中看到每一步由谁负责及具体的实施内容。由于每个项目所在国别的政治、经济环境各有不同，国际项目不像国内项目有具体的定额可套，国际商务标报价只能依据项目经验和当地的商务调查，因此，准确有效的现场考察和考察报告对于一个项目的商务标乃至整个投标工作而言至关重要。吴处长说，在写几次考察报告后，我们的业务能力和表达能力肯定会有很大的提高。

2、自学

上一周，我主要自学了Project 2010施工进度计划的制作，之前在学校施工组织设计课程上做的进度计划都是手绘甘特图，不仅用时较长而且不便于中间调整。因此，我对着Project教学视频结合自己毕业设计中的十八层住宅楼土建部分的施工工序和相应工时进行了施工进度计划的编制。从项目信息的修改、工作时间的设定、任务分级、逻辑连接等方面，计算出了土建部分的总工期。由于之前设计没接触过的资源管理和成本分析部分，自学的时候还是遇到了一定困难，于是我请教了学过Project的同事，他不仅给我做了详细的讲解，还给了我一份完整的小区大门项目管理的案例分析，帮助我顺利完成了剩余部分的学习。通过这次学习，让我体会到团队合作的力量远远胜过一个人默默的摸索。虽然我的专业是工程管理，以后从事的岗位很可能是商务类，但是我觉得技术部分技能的掌握同样重要，因为在投标工作中，商务报价依赖于技术方案，技术方案服务于商务报价，而且在投标过程中商务人员和技术人员的交流沟通也会让投标工作达到事半功倍的效果。以上是我对上周培训学习的心得体会。我的发言完毕，谢谢大家!

汇报人：

2016年8月9日

第五篇：2014年1月第三周对外汉语岗前培训心得

2014年1月第三周对外汉语岗前培训心得

2014年1月6日至1月10日，难忘的岗前培训第三周就这样飞逝而过了，在这难忘的第三周里，大家全情投入，教室里、大厅里、走廊上到处可见热烈的小组讨论，用现在的新词说：完全浸入式教学。

本周既有让我开心的事情也有让我难过的事情。开心的是：因为本周是我们岗前培训时间最多的、也是最充实的一周，学员们演绎着活生生的教学案例，台上全力以赴，台下热烈讨论，老师周到细致的导向点评，为困惑中的我们指明了方向；本周也是最为辛苦的一周，经常在晚上八九点还能看见班级同学的身影，夜已深，可同学们的讨论仍然继续着……当然也有让我难过的事情：首先，向我们敬爱的NINA老师致以我们最亲切的问候与美好祝愿，希望您尽早恢复健康，很开心看到您开心的样子，很喜欢您生动活泼的课堂。本周我自己也生病了，客服了自己身体上的不适与家庭琐事，确保上课时间，完成各项任务，虽然身体上很累，可是心里却想着再苦、再累——值！

下周，我们即将享受学习成果，收获学习的果实，理论考与实践考机遇与挑战并存！我坚信自己可以克服重重困难，顺利地通过考试，进入到我梦寐已求的岗间学习，加入这个充满友爱、生机勃勃的大家庭！

文章来源 对外汉语培训学校儒森汉语